每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
工程规划股工作内容篇一
说 明
（一）工作任务目标：
1.完成抗震加固7个楼的全部改造工作（其中表厂1#楼计划8月底完成）
2.完成室外工程的施工（计划6月底完成）3.完成热计量的改造工作（10月15日完成）
（二）人员组织与分工
1.技术总工1名：（刘国育）负责所有施组、安全、技术方案及交底，质量控制及试验、资料的管理和材料指标测算的指导工作。 2.土建施工员1名（王华）负责抗震加固全部施工工作（含验收）3.专业施工员１名（吴志林）负责室外改造和热计量工作（含验收）4.专职安全员１名（柳红雷）负责所有安全、劳务及已完成工程的维修工作。5.资料员１名（刘爱荣）负责所有的工程资料及试验和收发文工作 6.材料员１名（张家福）负责材料收发和商家沟通及配合公司材料部门工作。
2.规范制度，以制管人，明确责任。 3.采取适当的激励措施，发挥鲢鱼效应。
4.多学习，培养出自己发现问题的能力；多引导，自发形成解决问题的主动性。
5.挖掘团队潜能，发挥团队精神。
（四）后续6栋加固工程前期入户调查和协调
后续加固工程是16年的工作重点，推动后续工程顺利进行的难点在于各有关单位的有效沟通和协调，项目部计划在公司的大力领导下积极的和建委、街道办事处、居委会联系沟通，安排专人主动配合各方进行入户调查、为居民耐心讲解。勤跑、勤说，尽最大的努力和各方建立良好的工作关系，争取后续加固工程尽早开工。
（五）安全管理方面：情况分析及措施
针对老旧小区改造工程，主要安全隐患表现在：大部分在老旧小区内施工，施工的区域为非封闭或半封闭区域，即要保证小区的正常生活及出行，同时有可能面对一部分居民的客观要求等。（第三方人员人身及财产安全）这种情况是：保证通道安全正常通行，特别是雨雪天气；对坑槽、管沟做好安全防护，并要有醒目的危险标志提醒；在有土方开挖或者是混凝土浇筑时，一定要加大车辆和行人的引导力度，并公告居民，并积极沟通解释，取得广大居民的理解；地下施工之前首先要和电、热、气、水等相关部门积极沟通协调，摸清地下管线走向之后再动土施工，并合理地选择机械，同时对作业人员做好安全技术交底；在室内改造时对作业人员交底尤为重要：沟通上的技巧、杜绝见财起意等违法行为、作业前向居民说明施工内容和需要居民配合事宜、同时告知可能造成的影响（告知义务和知情权）、居民家用电作业的注意事项等。
1.针对抗震加固工程主要表现：相邻楼座的正常生活，地下管线的不确定性（需改造楼栋年代久远，无法查寻到相关的地下管线图，而且在密集地段交汇复杂），楼座附近架空电缆隐患严重，同时小区及通行道路狭窄，况且还要保证一市场正常营业和幼儿园正常教学以及部分临街商铺的正常营业。为此：在施工区域完全封闭，降低噪音，控制扬尘，减少光污染，控制好上下班时间，合理安排好在不同时间段的施工内容，从而达到减少扰民的目的；针对地下施工问题，吸取去年的电缆钻爆的教训，不能完全取信于第三方的信息，必须在作业范围能采用人工探测的方式，深挖探沟，确保摸清地下情况之后再进行下一道工序，完全控制风险；对于楼座附近架空电缆的保护和隐患的排出，和电力部门及时沟通，按要求采取有效措施，确保施工安全；现场平面合理布置是解决小区道路狭窄的关键因素，同时还要考虑重型车辆的安全通行（渣土车、混凝土运输车、泵车等）；涉及到对市场、幼儿园、和商铺的保护，安全防护、安全通道一定要做到位，并不定期检查，及时加固、恢复，确保安全。
2.考虑到加固工程的特殊性（所有的通行、大部分的作业、以及施工荷载的特殊性都依赖于外部脚手架），对外部脚手架作为重中之重来控制，在规范、合理的方案下严格执行，专职安全员每天上下班时亲自检查，并做好记录。
3.当然，除以上特殊性之完，任然要做好常规的安全管理工作：入场教育，岗前安全培训交底，班前讲话，特种作业的持证上岗，安全方案的交底，劳动保护用品的使用，安全防护、用电管理、机械管理、消防、文明施工、安全日常安全检查等相关工作。
（六）、技术质量管理方面：情况分析及措施，除按新建工程的程序控制之外还有以下抗震加固独有的特殊性。
1.加强人员管理：在劳务队伍选择确定之后，一定要先了解劳务队自身的管理水平、劳动力的来源和保障、作业人员的技能高低等情况，从而制定合理措施。（可考虑处罚与激励措施）
2.方案、技术交底管理：技术部门要方案可行，具有针对性，交底要全面，当作业人员全面了解、掌握之后，施工作业完成后验收一次性通过，不返工。
3.材料管理：合理计划、利用材料，同时保证材料的及时性，降低窝工概率的发生。
4.环境与天气方面：根据环境制定科学合理的施工方案，同时考虑天气、气候因素，控制好施工节点，适当调整分项工程的施工，从而不要影响下道工序或者工程的施工，有效地保证了工期。 5.理解抗震加固的设计内涵：除按标准设计之外，还重点考虑了两个方面：一是控制沉降，二是新旧结合。在沉降控制方面主要体现在基础施工方面，要严格按设计、规范施工，并对地基有异议部分必须报设计拿切实可行的方案审批之后实施。新旧结合控制主要体现在既有建筑外墙墙面处理以及节点植筋部位（节点植筋做为重点控制对象，包含：孔深、孔径、清孔、钢筋的成型、植筋胶的原材及施工的工艺等），同时考虑单面墙的模板、浇筑的施工难度，拿出合理最佳方案。最后还得技术人员多在现场处理新建施工和原有建筑物相互矛盾问题。
（七）安装工程方面：摸清原有电源接入新建部分的电源位置，同时设定好线路走向，上下水考虑好计入和排除点，并保证畅通，特别是排水注意原排水接入新做排水时一定要保持全数接入，不能有漏接，造成居民入住后堵塞现象。对于需要改动的暖气片位置一定要合理布局，（八）工期实施及保障：
工期是在安全和质量的良好控制上得来的，所以只有把安全和质量控制好，工期才能保证。
（九）成本控制：
成本控制是工程项目和施工企业最终控制目标。管理出效应！管理出成果！成本控制体现在施工前、施工中、施工后等，贯穿于施工全部过程。都体现在以下方面：
1、直接用于施工的成本（人、材、机）。在人员方面，项目管理人员最大可能地服务于劳务队伍，让劳务作业减少不必要的用工，以减少结算时的成本开支，同时选好劳务作业队伍，无形中降低了人工成本。对于施工材料在保证质量的前提下最大程度上节约材料的浪费，同时提高废料的利用率。做好进出库台账及时汇总，同时分析不和理的用量加以调控，并严控供应商家的质量和数量。在机械方面，选择合理机械，同时控制好机械的利用率（比如挖掘机）和满载率（如渣土车），加工生产机械做好维护和保养。
2、直接用于办公费用的成本：所有的办公用品都限额领用，废旧循环利用，以旧换新的原则管理 。
3、直接用于各种经费的成本：这笔费用完全取决于因人、因事而议，灵活掌控。
4、严格控制交通出行的费用成本。
5、规范使用安全文明施工费用
结束语：总的来说，用心管理，对待工作要热情，积极地融入到工作中去，要有一个好的态度以及养成良好的习惯，管理自然就显得轻松自如了。
工程规划股工作内容篇二
2014年，县住建局将深入贯彻党的十八大和十八届三中全会精神，紧紧围绕县委、县政府工作主线和全县经济社会发展大局，按照“山水名城、特色乡镇、美丽乡村”城乡一体化要求，以“最美县城”创建活动为契机，以创建“省级宜居环境建设示范县”为抓手，深入实施宜居环境建设行动，加快推进新型城镇化建设，致力城乡规划和城建管理，为打造升级版“新xxxx”
争取达到八项新目标。
一是规划新提升。在打造“美丽xxxx”、建设“泉州中心城市后花园”科学规划理念中，找准宜居宜业宜游、园林生态文明和优雅、舒适慢生活节奏的基点，注重显山露水，“让人们望得见山，看得见水，记得住乡愁”，高起点做好各类规划，更要突出规划的权威性、战略性、长期性和连续性，切实发挥规划在城乡建设发展中的“龙头”作用，坚持按规划建设。2014年度计划投资500万元，组织规划先行工程，重点做好县城总体规划调整修编、城市景观风貌专项规划、北环路片区规划、给排水专项规划、道路专项规划、桃溪片区控规、岵山片区控规、xxxx县美丽乡村总体规划，优化城乡空间布局，绘制城乡建设蓝图。
二是建设新提质。从拉框架、打基础、抓功能、挖内涵、提品位入手，并举推进旧城改造和新区建设，促进城乡要素平等交换和公共资源均衡配置。今年计划投资20.75亿元，着力推进桃源北路三期、三桃片区道路及市政配套、北环路道路等工程，全面发挥道路建设的先行带动作用；着力提升城市建设品位，完善城市功能，推进城区排水排涝改造提升工程，进一步加快高速公路道口景观带建设和桃溪片区道路景观改造工程，加快温泉片区、桃溪片区三期、三桃城市广场等项目的改造建设，以碧桂园、富临国际等品牌项目为载体，抓好北环片区企业总部会所等一些具有带动性的重点工程建设，以重点突破带动全局发展；着力加快在建房地产项目建设，力促房地产项目新开发，强化经济增长的主动力；着力形成以城带乡、城乡一体的新型城乡关系，计划到年底，县城建成区面积达19平方公里，城市人口达19万人，全县城镇化水平达到57%。
三是民生新提档。坚持以人为本，立足解决群众最关心的热点难点问题，计划投资5.205亿元，大力实施民生工程行动项目9个，切实利民便民惠民。重点加快保障房建设、棚户区及石结构房屋改造，推进城区污水、自来水、燃气等管网及环卫设施建设，合理规划建设城区停车场、公共停车位、农贸市场、小夜市、小公园、小绿地等，打通桃源北路、真武路、鹏源路等一批城区断头路，抓好城市规划馆、科技展览馆等项目建设，提升城市人文品位。
四是生态新建设。坚持把生态文明建设放在突出地位，共建自然和谐环境。以创建“国家级园林县城”为目标，抓好城区园林绿化美化花化彩化，使县城建成区绿地率达到39%，绿化覆盖率达到42.8%，人均公共绿地面积达到12.7平方米；做好桃溪流域示范段景观、北环路湿地公园等6个城市公园景观提升建设和2条迎宾大道公路景观带，打造“人在景中，城在园中”和“万紫千红花不谢”的园林景观。以山美水库生态环境保护试点项目建设为契机，加强节能减排工作，抓好生活污水治理，提高污水厂进水浓度，积极推广、宣传农村分散式污水处理模式，争创全省典型；做好建筑节能管理工作，推广使用节能墙体材料，完成节能0.63万吨的目标任务。
五是宜居新行动。以城乡环境综合整治“点线面”攻坚计划为平台，以城镇“三边三节点”和特色景观带（廊道）整治建设、市政提升和棚户区（危旧房）改造为重点，结合小城镇综合改革和美丽乡村建设，不断丰富和深化环境整治项目内涵，着力改善城乡面貌、完善配套功能、提升城镇品位，努力创建“生态宜居幸福城”。重点争取“三边三节点”、“五千工程”、“五项行动”等方面更多项目纳入上级资金盘子，努力实现“一年全面深化、三年明显改观、五年整体提升”目标。
六是管理新突破。坚持规范管理、严格管理常态化，促使各项工作标准化，管理过程自动化。强化房地产业、建筑业方方面面的常规管理，严防安全底线，加大扶持力度，促进“两业”持续稳定健康增长，计划完成建筑业产值28亿元，实现房地产社会投资10亿元；强化规划批后管理和执法，维护规划的权威性；强化污水、供水、燃气等市政行业市场管理，确保市政行业安全运营；强化城市精细、常态管理，持续开展城乡环境卫生综合治理，推进城市管理法治体系建设，确保创建“最美县城”城市管理活动取得明显成效。
七是服务新提高。坚持内强素质，外树形象，致力推进行政审批改革，紧抓简政放权关键环节，完善“马上就办”工作机制，营造便捷高效的办事环境。按照“8+x”机制做好重大项目前期工作，建立联合预审和审批代办协办制度，实行“绿色通道”，打造良好营商环境。
八是队伍新形象。树立以“严”字当头、“实”字断后、“廉”入其骨、“爱”在其中的工作理念，从思想、组织、能力、作风、效能等方面全方位抓好队伍建设，锤炼一支“想干事、能干事、干成事、不出事”的队伍，营造“风清气顺”良好氛围，携手助力全县经济社会大发展。
工程规划股工作内容篇三
以下是关于社区规划建设工作计划的文章！
一、以科学管理为龙头，推进审批再提速
一是继续清理审批事项，夯实再提速基础。根据科学发展观的要求，坚持以公众企业为中心，运用科技手段推进政务公开及权力公开透明运行，牢牢把握事项进驻这个关键，全面开展清理和动态监管。凡是上级部门取消和调整的行政审批事项，我区一律予以取消和调整;凡是备案的事项，要严格规范备案程序，不能以备案为名义变相审批;对已取消审批但尚需监管的行政事项，要加强事前和事后监管。在承接市里下放审批事项的基础上，要进一步规范和统一我区实施的行政审批事项，统一事项名称、统一申报条件、统一申请材料、统一承诺时限、统一办理程序，编制审批事项目录并向社会公布。
二是落实各项工作要求，超前谋划再提速。为全面落实区委、区政府的各项工作部署，围绕行政审批再提速工作，出台《关于深化行政审批制度改革，推进审批服务再提速的实施意见》、《关于全区各行政审批主体部门推进行政审批服务再提速，深入开展“解难题、促转变、上水平”活动的实施方案》等，设立职能工作组，层层分解任务，明确工作责任，确保实现行政审批再提速的工作目标;落实“解难题、促转变、上水平”活动要求，建立专人现场接待服务制度，落实机关干部值班制度，实行24小时在线值班制，落实“首问责任制”和限期办理制，全天候为公众、企业提供业务咨询服务;根据市审管办会同市监察局出台的《关于在市和区县两级行政许可服务中心开展规范化建设和标准化服务活动的通知》(以下简称《通知》)，出台《关于在区行政许可服务中心开展规范化建设和标准化服务活动的意见》，狠抓工作落实。
三是全面强化现场审批，落实再提速保障。以“主动查摆问题，全面落实整改，力争整体提升”为出发点，制定行政审批再提速工作意见和方案;继续推进审批部门、审批事项、审批专网及首席代表的进驻，落实签订《现场审批授权委托书》，履行法定程序向派驻行政许可服务中心(以下简称许可中心)审批事务首席代表充分授权;全面推行“一审一核，现场审批”的办理方式，现场审批落实率巩固在95%以上;要以机构改革重新确定“三定”方案为契机，创新审批部门内部集中审批方式，将审批职能归并整合到审批科室并整建制进驻许可中心;不断优化工作流程，做好压缩办件自然时限和审批要件减少工作;再推出一批立等可取即办件，切实提高现场审批服务效率，推进行政审批服务再提速。
四是不断深化告知承诺，打造再提速品牌。继续贯彻落实好区政府《关于在行政审批主体部门实施告知承诺制审批的意见(试行)》文件精神，不断深化告知承诺制审批，切实降低门槛，总结经验，逐步完善，重点在扩大服务范围和半径上下功夫，提升公众企业的满意度。
工程规划股工作内容篇四
中原经济区建设上升到国家战略，是我市经济发展的大事，进一步完善谋划本系统的项目建设，做好xxx市中医院扩建项目、xxx市妇幼保健院扩建项目、xxx市第二人民医院扩建项目、xxx市精神医院扩建项目、xxx市卫生信息化管理系统、xxx市基层卫生服务建设项目、xxx市新型农村合作医疗管理办公室建设项目、xxx市疾病控制中心建设项目、四个xxx社区服务中心建设项目的规划实施。
现有卫生医疗单位的财务队伍中普遍存在着财务人员学历低、年龄老化的问题，尤其是乡镇卫生院的财务人员，许多卫生院的财务人员由于年龄原因连电脑都不会使用，根本无法适应现代财务工作的要求，针对财务人员水平的提高的问题，应更多的加强培训、参观学习及新鲜血液的引进，才能有效的提高财务人员的素质。
针对国债项目、公共卫生专项资金、基本药物补助等资金使用情况，加强专项资金检查督导力度，实行专人负责、专账管理、专项检查，采取定期上报资金状况、定期汇报项目进度、定期组织自查自纠的管理方式，确保专款专用，充分发挥资金最大使用效益，确保医院的稳定及医改的正常运行。
规范乡镇卫生院财务管理，强化国有资产监管，在20xx年对各卫生单位原有账面的固定资产进行一次全面的清查，将各单位已经报废处理和无法使用的资产及时清理，确实落实好各单位的资产情况。搞好内涵建设，增强发展后劲，推进乡镇卫生院及村卫生室标准化建设，完善乡镇卫生院财务集中管理工作。
健全规章制度，采取得力措施，加大预算管理力度，努力增收节支，提倡厉行节约，反对铺张浪费。按照集中财力办大事的原则，突出重点，控制一般性支出，精打细算，克服花钱大手大脚现象，创建节约型机关，确保四项费用：公车、会议、接待及办公费用均比上年有所减少，下降幅度均超5%以上。
定期分析各单位财务状况，做到及时、准确、真实的分析各单位经济运行中存在的的问题，通过对资产负债、资金周转、偿债能力、资产利用率、收支增速比等一系列指标的分析讲评，促进增收节支，改善收支结构，提高经济效益，完善管理水平起到积极的推动作用。
以医疗改革为契机，规范卫生系统职工收入分配秩序。要单位进一步制定切实可行的内部管理分配方案，提高分配方案的科学性和合理性，使职工收入与岗位性质、技术含量、风险程度、服务态度与服务质量等工作业绩紧密挂钩。绩效工资分配要以年初制定的单位目标管理分配方案为依据，注重体现公平性、合理性、竞争性、激励性。
根据上级文件要求，为规范采购行为，降低采购价格，保证质量，降低医疗成本，减轻患者医疗费用负担。将对各医疗单位进行每季度不少于一次的综合检查评比，针对各单位的实际情况进行奖惩，以确保切实做到减轻人民群众医疗负担及用药安全的需求。
积极参与支持招商引资工作，按时完成和上报有关项目资料。积极争取项目，引导社会力量发展医疗卫生服务，为基层招商引资服好务。一是，加大宣传力度。二是，协调落实项目配套资金。进一步抓好配套资金落实，并规范项目资金管理，发挥资金效益。三是，多渠道融资发展卫生事业，积极做好国家的政策性贷款工作。
1、加强财务队伍的培训，对基层单位多引进招聘高学历的技术人才。
2、尽快完成网络版财务软件的前期准备工作，让网络版财务软件能尽快投入使用。
工程规划股工作内容篇五
我所做的个人规划从以下几点进行阐述：
一、引领、指导现场施工
按照项目编制的技术策划，按时编制相应技术施工方案。后期自有的主要编制的方案有：超高层外爬架安装、拆除施工方案，并组织专家论证；施工电梯基础施工方案、施工电梯安装和拆除施工方案；超长劲性斜柱施工方案；砌体和抹灰工程施工方案等等。
做好分包方案管理。航天项目是以施工总承包模式运作，对各分包的施工方案和施工组织设计的管理也是技术总工的重要工作。日后涉及的对外分包主要有：幕墙、钢构、消防、精装、景观；自有分包主要有：防水、安装、人防和防火门等等。
二、内业资料管理
内业资料分为两部分，一部分为总包的内业资料，常规的有隐蔽资料、交接检、交底、验收记录、材料报审等等；另外一部分是分包的内业资料。
项目自身的内业资料是项目运转和评优的根本。项目内部老工长施工经验丰富，但电脑技术缺乏，在资料整理及收集方面有很大局限性；项目内部实习工长虽然现场经验缺乏，但电脑知识丰富；在做资料方面存在返工率高的现象。我项目质量目标是争创鲁班奖，加强过程质量资料的控制尤为重要，过程中可能存在一个字或标点符号不对就要返工重做，要按照鲁班的要求过程控制。要求资料员每周排查工长质料情况，对于不能按时完成或跟踪不到为的工作项目进行通报批评或进行处罚。
分包内业资料管理，分包资料包括资质报审、材料报审、隐蔽验收等等，分包资料总体原则应与总包资料同步，时间同步，部位一致，按照广东省规范要求，发现不合格者必须返工。
三、配合商务工作
技术部门另外一个最大任务是配合商务部门，包括方案编制时必须考虑到造价。本着技术服务商务的原则，尽可能为日后商务争取最大化利益服务。同一个方案应由不同的两个版本，一个是指导现场施工用的，切合现场，现场可行、满足规范；另外一个版本是服务商务，编制时应考率一切不利因数为增效创造支撑点。
工程规划股工作内容篇六
一、2014年度规划部完成的主要工作：
1.审计工作及工程支付款情况
随着禾草沟
一、二矿资源整合项目基建工程的竣工、验收及交付，我部门的工作重心，由施工现场的一线管理转移至整个项目的审计决算工作。工程审计是我部门2014年度工作的重点和难点。
（1）禾一矿的决算审计工作。
禾一矿资源整合项目共涉及承建单位12家，单位工程21个，概算总投资1.63亿元。审计工作，于2013年中初步展开，2014年6月全面完成。承建单位累计报送价格2.25亿元，累计审减金额4700万元，审定总造价1.78亿元。超出概算投资约1500万元，超支比例9.2%。目前审计决算资料、签证、图纸等正在完善、移交当中。
（2）禾二矿决算审计工作。
一、二矿工程款支付情况
禾一矿截至2014年12月，累计支付工程款15403万元，占审定总造价17867万元的86.2%。不含12月支付令申请款项（未批）。
禾二矿截至2014年12月，累计支付工程款19639万元。最后一家承建单位，审计部门正在进行审计。不含12月支付令申请款项（未批）。
两矿合计累计支付：35042万元。
在一、二矿项目的审计过程中，我科室与承建、审计单位积极协调，并派驻相关人员驻留审计单位对接审计工作；多次组织人员赴西安、延安等地的建材市场调查材料价格；会同施工单位展开大量的工程签证审核、工程量核对及材料价认定工作；同时对施工单位报送的决算先行预审，之后再报送第三方审计部门，这样做不仅可以有效控制第三方审计费用支出，而且能够促进施工单位按实送，减少虚报、瞒报的发生。尽可能保证审计结果的客观、公正、准确、透明。
2．维修、维护及改造工程
一、二矿绿化补载及树苗清点和面积计量工作。由于绿化工程存在苗、木的成活率问题，审计工作相对其他建设工程完成较晚。
（2）车村矿生活污水处理站周边挡墙、生活区相关建筑的维修；车二矿改建彩钢房、炸药库挡墙工程、宿舍楼装饰维修等维修、维护工程。
1、102房间的改造正在施工，预计本月25日前后完工。
3.新建项目前期准备工作
（1）120万吨（即车村一号矿），施工前期准备工作已展开，并派我科室人员进驻现场，地质勘探工作已全部完成，勘探孔数共计129个，为车村一号矿前期方案设计设奠定良好基础。
（2）组织参与了新城项目理论论证和方案讨论工作。邀请延安市规划局、城管局，新城区管委会规划部、陕西德赛建筑工程设计有限公司、深圳世联地产策划公司、延安市设计院、宏博建筑设计有限公司，及我集团公司相关领导出席会议。并开展了建筑方案的论证及讨论工作。
同时与我市相关部门专家就住宅、办公区的前期设计、功能布局、交通组织、新技术应用等方面进行了深入研讨。市有关部门负责同志及相关部门同志，围绕如何编制好项目规划方案提供当地的背景情况，并结合延安新城区实际，提出宝贵的建设性意见和建议。
二、部门内部管理
近两年来，随着我科室人员不断增加，我部门紧紧围绕集团公司及绩效考核对科室工作提出的新标准、新要求，我们不断完善科室内部管理制度，严格管理员工日常行为，明确分工、责任落实。积极参加所在矿区周三例行学习、集团公司及所在矿区的各项活动，并安排专职人员参加每天召开的调度会，及时掌握、了解井下生产及建设情况。
按照集团公司统一安排，我们集中开展了党的群众路线教育实践活动学习，组织讨论会。对党中央、公司党委的精神进行了学习传达，深入学习了集团公司十五项规定、群众路线教育实践活动实施方案、董事长在群众路线教育实践活动的讲话等内容。同时展开深入讨论，从思想上、作风上、行为上，查问题、找不足，提高了科室职工紧密结合群众路线开展工作的思想意识。
党风廉政、规章制度、综合治理、计划生育方面，我科室职工能做到遵守公司各项规定，未出现违法乱纪现象。能够按时完成组织交办的各项工作任务。
1.党风廉政方面
工作过程中深知部门的敏感所在，科室内高度重视职工思想教育工作，要求科室成员将参加所在矿区组织的学习并与自我学习相结合，提高职工思想水平。同时开展科室内部教育工作，严防不良社会风气带来的思想、行为腐蚀。能够严格落实中央的“八项规定”及集团公司的“十五项规定”。一年来，我科室员工能够做到思想进步、廉洁自律，将党的群众路线教育实践活动的思想、精神，贯穿于日常的工作、学习、生活当中，以高尚的思想武装头脑，以健康的情趣陶演情操，以良好的生活习惯抵制各种腐朽思想的侵蚀。尽职尽责、兢兢业业工作，未出现吃、拿、卡、要等违纪行为。
2.规章制度建设方面
规章制度建设方面，我科室坚持遵章守纪和内部建设并抓，一方面贯彻落实公司各项规章制度，积极开展科室内部教育、管理工作，确保科室职工自觉遵守矿规矿纪。未发生违反公司规章制度现象。另一方面，根据科室实际工作和考核要求，不断完善科室内部管理制度，制订了签证审核管理、保密文件管理、工程验收流程等相关制度。确保项目建设过程管理的统一性、完整性，明确部室人员职责范围，有效规范部室人员的操作流程及管理行为，提高了部室人员思想认识，无规矩不成方圆。
3.综合治理方面
我科室坚持对职工开展守法教育和内部团结教育，科室职工能够严格遵守国家法律法规和矿规矿纪，2013年我科室未出现违法乱纪现象。
4.计划生育方面
我科室设有兼职计生专干，汇总科室职工的计生信息，并能按照计生办要求及时报送，同时，科室人员有所变动时，能及时变更计生信息，并报矿计生办，全科职工能严格遵守计划生育管理规定，积极配合矿计生办工作，没有出现违反生育政策的现象。
三、工作中存在不足与改进
我们也清楚的看到自身工作中存在的不足。归纳起来主要有以下几个方面：
1.防止思想出现松懈。
随着禾
一、二矿项目建成并投入运行，部分科室人员思想上出现一定程度的松懈。降低了对自己工作、生活、学习上的要求，庸、懒、散的思想行为逐步显现。
2．学习有待进一步提高。
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一、二矿的建设，清醒的认识到工程具有时效性的特点，随着各种建筑规范不断的更新和发展，现有的知识内容、结构方面存在一定落后；作为规划发展部，我们也认识到对业务的知识的学习，不能仅仅局限于地面基建方面，还应该进一步加强战略规划、产业政策等相关内容的学习，真正做到为以后集团的发展，提前规划、出谋划策。
另外要加强对集团公司规章制度的学习，由于我们部门长期驻守施工一线，对集团公司相关文件学习、领悟有一定欠缺。通讯稿等公文写作的能力还需进一步加强。
3．部门内部规章制度、工作流程需进一步完善。由于我科室新近员工较多，加之工作地点分散、工作职责多样，对科室的内部管理存在一定程度不便，没有形成很好的方法和技巧，管理模式相对粗放。目前部门内部的相关制度正在逐步建立当中；竣工验收、签证审核、项目决算审计等工作流程初稿正在讨论当中。在以后的工作我们力争做到用制度管人、管事，高标准、严要求，切实提高部门战斗力。
在今后的工作中，首先我们将紧抓工作重点，加强职工教育学习，提升业务水平、工作技能，提高职工思想觉悟，严把工作作风关；其次加强对外及公司关联部门的联系，重大问题及时上报，并研究对策方案，做好工程的事前、事中控制；加强对施工单位的管理，实现管理的制度化、精细化。由于我部门根据集团公司工作需要，长期驻守项目建设一线，希望能更多的得到领导的批评、指导和支持，我们一定照好镜子、当好镜子，高标准、严要求，更进一步做好我部门的各项工作。
四、2015年展望
2015年，我科室的工作重点有三个方面：
一、二矿的工程资料移交工作。
其次，我部门将紧紧围绕本职工作和绩效考核要求，完善内部各项规章制度，加强职工教育培训，严格管理职工日常行为，按时完成公司各项工作任务，进一步加强科室内部管理。
最后，预计2015年车村一号煤矿将破土动工。有了在禾
一、二矿建设过程中，施工一线积累的管理经验，我们对明年的120万吨建设充满信心，我们将不断提高自己，改正自己的缺点和不足之处，在以后的工作、生活、学习中我们将团结一致、密切协作，努力提升部门的战斗力，不断提高自己的业务能力和综合素质。放宽工作思路，为集团公司发展建设出谋划策，兢兢业业、恪守职责、廉洁奉公与公司一起成长，一起辉煌。
战略规划部
2014年12月23日
工程规划股工作内容篇七
很荣幸我能成为成都市第三批乡村规划师，严格按照乡村规划师的有关制度与要求来认真履行我的职责，对我所负责xx镇的规划和建设工作发挥我应有的职能。现对新一年的工作计划和安排作出如下汇报：
1、尽快了解和熟悉xx镇的具体情况，结合已经编制完成的各项规划，深入调查并熟悉研究xx镇的实际情况。
2、认真落实上位规划对xx镇的发展定位要求，跟进并完成龙泉驿区xx镇总体规划修编，启动龙泉驿区xx镇控制性详细规划，协调好各类规划的修编工作，做到多规合一,使规划更具有可操作性，以便较好地指导今后xx镇的发展。
3、积极发展稳固“北部现代化工物流中心”以及“成都危化品基地”的产业经济的战略地位。
4、根据xx镇的具体实际情况，代表xx镇政府对xx镇有关土地综合整治以及新农村建设两方面的具体实施情况进行审查，并对建设项目成果进行把关。
5、协调好各项具体的规划事务，认真负责地完成规划局及xx镇布置的各项任务，做好市规划局、区规划局以及xx镇规划建设工作的沟通桥梁。
具体工作安排如下：
1、 启动《xx总体规划修编》的编制工作。
2、 协助完成《cx城市公园设计》的编制工作。
3、 协助完成天府新区龙泉片区控规等编制工作。
1、启动龙泉驿区城市公园的近期建设。
1、完成市规划局、区规划局以及xx镇交办的事项。
工程规划股工作内容篇八
1、开展丰富多采的教育活动，激发幼儿的学习兴趣。
2、结合一日生活进行随机教育，并要做到持之以恒。
3、根据幼儿的兴趣特点，因材施教，多鼓励表扬，激发幼儿上进心。
4、尊重幼儿，耐心对待幼儿，保护幼儿那颗稚嫩的心。
（2）、家园沟通
1、通过电话、家访、手册、面谈等形式来了解幼儿在家与在园的各种表现。
2、在沟通时应注意热情有礼、对待特殊情况要冷静、有条理地进行交流总之，在今后的工作中，我将按照计划严格执行，把工作落实好，力求取得最佳的教育效果。