2023年协调工作会议纪要(优秀10篇)

居委会议的纪要是为了更好地记录会议的内容。下面是小编推荐给大家的居委会议纪要范文，希望大家有所收获。

9月3日，月亮岛街道召开党政班子会议，就设立“孔子塘社区”进行了专题研究。

会议认为，随着城市建设速度加快，街道越来越多的新开发楼盘正面临社区服务滞后的现象。为了能够更好的宣传宪法、法律、法规和国家的政策，维护居民的合法权益，做好公共事业和公益事业，调解民间纠纷，协助维护社会治安，做好与居民利益有关的各项工作，协调物业管理委员会、业主委员会和居民之间的关系等，新建楼盘成立社区是政府、开发商和业主的共同需求和城市发展的必然趋势。

会议要求，由街道社会事务办负责，拟定社区建设工作实施方案,召开街道、开发商和业主代表座谈会，征求意见，并与开发商协商社区办公用房的建设，以及做好社区成立的申报工作。

经讨论决定，现将会议相关事项纪要如下：

孔子塘社区：东方明珠、时代倾城、康乃馨、龙湖地产、玫瑰园、澳海澜庭、金富星城（限价商品房）。

根据省、市有关地名管理的规定和社区成员的认同感、归属感要求，现拟定以下名称作为备选：孔子塘社区、老灌冲社区、谷山社区等。

主      任：李  丹（社会事务办主任）

副  主  任：邹红辉（社区工作人员）

成      员：吴  坚（街道社会事务办工作人员）、李泽锋（楼盘社区后备干部）、东方明珠、时代倾城、康乃馨、龙湖地产、玫瑰园、澳海澜庭、金富星城（限价商品房）（各物业明确一名管理人员作为社区筹委会成员）。

社区居委会筹备组主要负责社区居委会前期办公用房、装饰装修、设施设备采购及社区规范化建设，筹备过程中，由社区居委会筹备组参照社区居委会的职责开展工作。

街道与东方明珠开发商、物业公司协商拟确定由东方明珠置业有限公司提供面积不低于800平方米，装修完善、水电齐全，功能布局合理的办公服务用房。

该社区筹备期间，街道投入启动资金10万元，开办经费拟由社区内楼盘按比例承担。

社区居委会筹备过程中，由社区筹备委员会参照社区居委会的职责开展工作。社区设立单独的财务机构，具体账务由街道代管，按长沙市社区财务管理模式统一规范管理。

20xx年2月21日下午，在新秀社区工作站二楼会议室，由主持人苏敏君同志主持召开了20xx年第2次社区居民议事会会议，居民议事会成员郑秀华、陈承发等同志参加了会议。主持人首先清点了本次会议共有22位居民议事会成员出席，超出居民议事会成员总人数的一半(议事会成员总人数为30人)，符合会议规则，宣布本次会议有效。 会议纪要如下：

会议审议了由新秀社区居委会提交的《新秀社区“遗嘱库”公益服务项目》的项目申请。会议认为：此提案提出为社区中老年人开展家庭财富传承知识宣讲及深圳遗嘱登记、保管流程介绍讲座，并现场为社区中老年人提供遗嘱咨询，解疑答惑。提案经议事会成员们的充分讨论，与会代表对会议项目申请进行了举手表决评审。经举手表决会议议定：同意从办事处民生微实事项目拨款安排0.44万元，用于资助提案开展。

社区居委会所提交的《新秀社区“遗嘱库”公益服务项目》申请。由新秀社区社区党群服务中心、社区党委负责执行。提案执行时间为20xx年3月至20xx年12月，由新秀社区党委书记苏敏君同志负责监督。

应出席：30个议事员

未出席：8个议事员

实际出席：22个议事员

会议纪要是用于记载、传达会议情况和议定事项的公文。它不同于会议记录，对企事业单位、机关团体都适用，那么公司会议纪要怎么写呢?下面就是学习网小编给大家整理的公司会议纪要范文，希望对你有用!

20xx年xx月xx日下午，公司召开第一次总经理办公会议，研究讨论公司经济合同管理、资金管理办法、机关20xx年3-5月份岗位工资发放等事宜。张xx总经理主持，公司领导，总经办、党群办及相关处室负责人参加。现将会议决定事项纪要如下：

一、关于公司经济合同管理办法

二、关于职工因私借款规定

会议认为，职工因私借款是传统计划经济产物，不能作为文件规定。但是，从关心员工考虑，在职工遇到突到性困难时，公司可以酌情借10000元内的应急款。计财处要制定内部操作程序，严格把关。人力资源处配合。借款者本人要作出还款计划。

三、关于公司资金管理办法

会议认为计财处提交的公司资金管理办法有利于加强公司资金管理，提高资金使用效率，保障安全生产需要。会议原则通过，计财处修改完善后发文执行。

四、关于职工工资由银行代发事宜

会议听取了计财处提交的关于职工岗位工资和船员伙食费由银行代发的汇报，会议认为银行代发工资是社会发展的必然趋势，既方便船舶和船员领取，又有利于规避存放大额现金的风险。但需要2个月左右的宣传过度期，让职工充分了解接受。会议要求计财处认真做好实施前的准备工作，人力资源处配合，计划下半年实施。

五、关于公司机关11月份效益工资发放问题

会议听取了人力资源处关于公司机关11月份岗位工资发放标准的建议。会议决定机关员工3-5月份岗位工资发放，对已经下文明确的干部执行新的岗位工资标准，没有下文明确的干部暂维持不变。待三个月考核明确岗位后，一律按新岗位标准发放。

会议最后强调，公司机关要加强与运行船舶的沟通，建立公司领导每周上岗接船制度，完善机关管理员工随船工作制度，增强工作的针对性和有效性。

会议地点：公司二层总经理办公室

参会人员：总经理、副总经理、各部门负责人及员工

会议议题：总结公司的过去，讨论如何完善公司管理

会议内容：

x年xx月xx日，总经理和副总经理，召集公司员工在五层总经理办公室开会，讨论公司的过去和各项工作如何的完善，会议形成如下意见：

一、关于公司过去发展的情况和人员工作情况

1、公司的在每个员工的共同努力下在向上发展。

2、公司员工作态度都是积极向上的，老员工对新员工的照顾，和相互之间的学习，都相互尊重，为工作创造了良好的氛围。

二、公司明年完善的地方

1.技术部开展对车间人员的培训，挑选出技能熟练的员工进调试培训，解决外出调试人员技术缺乏的问题。

2.要求出差调试人员记录每次外出调试出现的技术问题，调试结束后及时向领导及技术人员汇报，在以后的培训中将出现的问题突出，减少类似问题的出现，使产品能够精益求精，这样可以减少出差人员的次数，降低成本。

3.车间必须建立制度。规范领料、作业等流程，减少非生产消耗。

4.开源节流。公司员工应注重每一个细节，从源头对成本降低。

5.各部门的协调。部门负责人应加强沟通，衔接好生产过程中部门接触环节，理解团队合作的精神，使工作效率变的更快高。

6.工作态度。公司员工应端正工作态度，勇于承担责任，在新的一年中积极更好的工作，为自己，为自己树立良好、积极向上的形象。

7.要存在危机感。公司的发展，是大家共同努力的结果，但不能骄傲，停滞不前。必须要有危机感，并转换成提高自己的动力，将产品做的更好。

三、这次的意义

这次会议总结过去，更多的提出了公司需要的完善的地方，给x年的工作提出更高的要求。

x年xx月xx日

主题词： 危机感 工作态度 完善 团队精神 成本

呈 报：x总经理

主 送：x经理

抄 送：各部门负责人

一、会议纪要通常由标题、正文、落款三部分构成。

标题有两种情况，一是会议名称加纪要，如《全国农村工作会议纪要》。二是召开会议的机关加内容加纪要，如《省经贸委关于企业扭亏会议纪要》。

会议纪要正文一般由两部分组成。

(一)会议概况。主要包括会议时间、地点、名称、主持人，与会人员，基本议程。

(二)会议的精神和议定事项。常务会、办公会、日常工作例会的纪要，一般包括会议内容、议定事项，有的还可概述议定事项的意义。工作会议、专业会议和座谈会的纪要，往往还要写出经验、做法、今后工作的意见、措施和要求。

落款。包括署名和时间两项内容。署名只用于办公室会议纪要，署上召开会议的领导机关的全称，下面写上成文的年、月、日期，加盖公章，一般会议纪要不署名，只写成文时间，加盖公章。

会议纪要是指用于记载、传达会议情况和议定事项的法定公文。下面是小编推荐给大家的会议纪要经典范文，希望大家有所收获。

××年××月××日上午，市政府办公厅主任主持召开会议，协调解决沙面大街56号首层房屋使用权问题。参加会议的有省政府办公厅交际处、宾馆、市商委、市国土房管局、市工商局、市外轮供应公司等有关部门的负责同志。

会议认为，沙面大街56号首层房屋使用权的问题，是在过去计划经济和行政决定下形成的历史遗留问题。早几年曾多次协调，虽有进展，但未有结果。最 近，按照省、市领导同志“向前看”、“了却历史旧账”的批示精神，在办公厅的协调下，双方本着尊重历史、面对现实、互谅互让的原则，合情合理地提出解决这 宗矛盾的方案。

经过协商、讨论，双方达成了一致的认识。会议决定了如下事项：

一、市外轮供应公司应将沙面大街56号首层房屋的使用权交给宾馆。公司在56号经营了30多年，已投入了不少资金，退出后，办公地方暂时难以解 决，决定给予其商品损耗费、固定资产投资和搬迁费等一次性补偿费用共95万元。其中省政府办公厅和宾馆负责80万元，考虑到省政府领导曾多次过问此 事，另15万元由市政府支持补助。

二、省政府办公厅和宾馆的补偿款于××年××月××日前划拨给市外轮供应公司。市政府的补助款于××年××月××日左右划拨，市外轮供应公司应于××年××月××日开始搬迁，××年××月××日前搬迁完毕并移交钥匙。

三、市外轮供应公司原搭建的楼阁按房管部门规定不能拆迁。空调器和电话等××年××月××日前搬迁不了的，由宾馆协助做好善后工作。

会议强调，双方在房屋使用权移交中要各自做好本单位干部群众的工作，团结协作，增进友谊，保证移交工作顺利进行。

20xx年7月27日，院长李开学在会议室主持召开学院第9次党政联席会。会议研究了《教育学院事业成长规划》、《教育学院教职工工作量考查法子》、《教育学院教职工校内工资分配法子》(草案)、《教育学院进修实践勾当整改方案》、办公用房搬迁工作、暑期平安不变工作、暑期和开学前的筹备工作、暑期班子成员会务虚会等事宜。现纪要如下：

一、关于《教育学院事业成长规划》(谈判稿)

会议对《教育学院事业成长规划》(谈判稿)进行了研究。会经由议定定，会后由杨德军同志按照谈判定见改削后报学院教代会谈判。

二、关于《教育学院教师、职工工作量考查法子》(谈判稿)

会议对《教育学院教职工工作量考查法子》(谈判稿)进行了研究。会经由议定定，会后由杨德军同志按照谈判定见改削后报学院教代会谈判。

三、关于《教育学院教职工校内工资分配法子》(谈判稿)

会议对《教育学院教职工校内工资分配法子》(谈判稿)进行了研究。会经由议定定，会后由杨德军同志按照谈判定见改削后报学院教代会谈判。

四、关于《教育学院进修实践勾当整改方案》

会议谈判了《教育学院进修实践勾当整改方案》，会议要求会后进一步改削整改方案。会议强调：班子成员要督查督办、确保落实，切实解决学院事业成长中存在的凸起问题。同时要求巨匠进一步解放思惟，开拓立异，提高破解难题能力，推进学院各项事业科学成长。

五、办公用房搬迁工作

按照黉舍对二级学院办公用房的调整方案，提出了我院搬迁具体方案，会议对此方案进行了研究。

会议要求：1、搬迁工作由牵头，杨明同志协助完成。2、办公区域相对集中。3、保证教授、博士办公用房。4、统筹落实勤学院南区、北区教师歇息室的设备设置装备摆设。5、搬迁中尽量避免年夜型刷新，已经发生的刷新费用由杨明同志负责与黉舍协商解决。6、确保搬迁过程中财富平安，谨防丢失踪。7、在规按时刻内圆满完成搬迁工作。

六、非教学人员岗位分工

教育学院主任科员及以下非教学人员岗位聘用工作已经完成，专业手艺人员按照竞聘的岗位各司其职；何忠同志、杨明同志负责工勤岗位人员的工作分工；马永刚同志负责协调教育员工作分工；杨德军同志负责协调办公室人员工作分工；汪家宝同志负责协调教科办工作，建议谌晓莉同志牵头教科办工作，在体育系抽调一名教师、地舆系抽调一名尝试手艺人员协助系率领开展日常工作。

七、暑期平安不变工作

会议要求：1、由杨明同志牵头，放假前组织一次平安搜检，对存在的平安隐患，重点防控。2、暑期值班人员要死守岗位，当真履行职责，保证通信通顺。对重点区域(如尝试室、体育场馆等)天天至少放哨一次。对于突发事务，实时向带班率领陈述，需要时应向黉舍相关部门陈述。

八、暑期及新学期开学前首要工作

会议对学院暑期及新学期开学前的教学放置、新专业申报、年度责任方针中期搜检工作、科研工作年度责任方针中期搜检工作、新生报到、学生睡房放置、学生自联实习点、创收、教代会筹备等各类工作进行了当真梳理，明晰了各项工作的牵头率领，提出了各项工作的针对性要求。

九、暑期干部进修务虚会事宜

定于20xx年7月中旬召开干部进修务虚会。参会人员为院率领、系副主任、教师教育中心副主任、教研室主任、尝试室主任、“三办”主任。会议谈判经由过程了会议议题。

加入会议：

记实清算：

村镇会议纪要要怎么写?下面小编整理了村镇会议纪要范文，欢迎阅读!

地点：村部三楼会议室

主持人：傅立群

主题：关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定

1、要改进调查研究，到基层调研要深入了解真实情况，总结经验、研究问题、解决困难、指导工作。

2、要精简会议活动，切实改进会风。

3、要精简文件简报，切实改进文风，没有实质内容、可发可不发的文件、简报一律不发。

4、要规范出访活动。

5、要改进警卫工作，坚持有利于联系群众的原则。

6、要改进新闻报道。

7、要严格文稿发表。

8、要厉行勤俭节约，严格遵守廉洁从政有关规定，严格执行住房、车辆配备等有关工作和生活待遇的规定。

六项禁令

1、严禁用公款搞相互走访、送礼、宴请等拜年活动。

2、严禁向上级部门赠送土特产。

3、严禁违反规定收送礼品、礼金、有价证券、支付凭证和商业预付卡。

4、严禁滥发钱物，讲排场、比阔气，搞铺张浪费。

5、严禁超标准接待。

6、严禁组织和参与赌博活动。】

主持人：陈超

地点：林秀美

记录人：张惠云

会议内容：

组织学习：大力弘扬社会主义法治精神。

原胡同志同志在党员的会议报告中指出要：弘扬法治精神，形成自觉学法用法的社会氛围。

一、重视从法治精神层面加快法治国家建设。

(1)、法治精神是植根于人们内心的对法治理想的向往。是人们对法治的自觉认同并有此产生的信仰。

(2)社会主义法治精神是法治建设社会主义法治国家，具体实践相结合的产物。

(3)、社会主义法治精神的形成和弘扬是中国特色社会主义事业发展的内在要求，具有历史必然性。

二、弘扬社会主义法治精神需要克服的思想障碍。

(1)是重人治轻法治。(2)是重人情轻法治。(3)是重伦理轻法治。

三、培育和弘扬社会主义法治精神。

(1)坚持以人为本普法教育，增强公民对法治的认同感。

(2)以国家公职人员的模范行为彰显法治价值，以依法治国的鲜活实践滋养法治精神。

(3)完善权利监督的机制，加快对违法行为的追究惩处力度，培育对法治的敬畏意识。

会议纪要是我们在开会的时候不可少的，各位，大家看看下面的物业会议纪要范文，看看大家是怎么样写会议纪要的吧！

物业有关人员，部分楼主代表和业主代表

地点：

国风北京小区609楼物业会议室

时间：

8月19日10：00～12：10

议题：

1、物业费交费的问题：

物业张旭经理同意物业费按照季度缴纳。每一季度末缴纳一次物业费。

2、停车管理费的问题

物业要求更多的时间以调研周围地区的停车收费的问题。所以，业主代表要求在调研结果出来之前，缓缴停车管理费。并要求物业保证不会再出现阻拦持有旧车证的业主车辆进出的现象。物业同意缓缴停车管理费，并作出了不阻拦业主车辆的承诺。

3、海底捞员工入住问题

经过物业和出租房屋的业主、海底捞经理协商，海底捞人员将在今年9月底租房合同到期后退出国风北京。业主代表基本同意再等待一段时间。广大业主也要拭目以待。

4、小区业主出入智能化问题

业主代表倡议，小区大门安装智能化门卡装置，方便小区业主出入，并将小区业主和访客以及无关人员区分开。物业表示将调研此问题物业会议纪要范文物业会议纪要范文。

5、车库出入智能化问题

物业建议，每个固定车位将安装车位锁，以防止固定车位被占用的问题。业主代表考虑此种做法可能会增加业主停车的困难和时间。双方决定将广泛征求广大业主的意见后再行决定。

另外，业主代表建议，车库出入口应该有电子抬杆系统，以加强车库停车安全并防止乱停车的问题。物业将调研后决定。

6、消防栓的问题

经协商，物业将根据每单元装修完成情况，逐渐将缺失的消防设备安装到位。并保证在今年年底之前将全部的消防设备补齐。

7、‘首开集团’广告牌问题

业主代表将草拟‘关于此问题致首开集团的函’，并征求业主签名；并和首开集团协商解决。在10月1日物权法实施以后，如果还没有解决此问题，将通过法律途径解决。

8、电梯的问题

经协商，每单元两部电梯将分为货梯和客梯。客梯将拆除护板，并禁止货运和宠物入内。

9、保安的问题

业主代表对于保安问题的改进作出了肯定，但也指出了仍然存在很多问题，例如保安没有受到必要的培训，保安人手严重不足导致保安人员长期超时工作而导致工作质量低下等问题。物业公司也承认上述问题，并表示继续整改。如果有必要，在年底和现保安公司合同期满后，将考虑更换保安公司。

10、自行车停放的问题

业主代表和物业探讨了利用现有的自行车车库，并雇人专门看管车辆（有偿）的做法。将在广泛收集业主意见后决定是否实施。

11、文明养犬的问题

业主和物业将通过各种手段，宣传文明养犬。

没有形成决定的问题，将在下一次物业和业主代表会议上讨论并解决。

请各位业主，从今天起，自行安排时间到物业公司缴纳物业管理费，可以按季度缴纳。停车管理费暂缓缴纳，等待通知物业会议纪要范文办公文秘。

在企业竞争日趋激烈的今天,能够获取企业竞争优势是每个组织都为之奋斗的目标,在此我们引入了一种新的管理方式——定标比超。下文是定标会议纪要，欢迎阅读!

20xx年11月29日，上海铝行业协会《铝合金挤压型材能耗限额》标准制定小组第五次会议在上海浙东建材有限公司召开。

会议首先由浙东建材有限公司总经理周达卿致欢迎词。周总讲到，铝挤压型材能耗定标工作意义重大，它能使企业在生产中对能源的消耗做到心中有底，促进企业把能耗降下来。因此他非常支持这次会议在浙东召开，并希望会议取得圆满成功。会上协会秘书长袁永达也作了讲话，要求参会的定标人员认真做好铝挤压型材能耗定标工作，为上海在“”期间的节能减排目标的实现作出努力。

会议学习了国务院本月22日发表的《中国应对气候变化的政策与行动(20xx)》白皮书和国家发改委副主任解振华的讲话，联系对照当前的工作，进一步提高了与会人员对能耗定标工作意义的认识和增强了定标工作的责任感。

随后会议即转入正题，对《铝挤压型材单位产品能源消耗限额》第二稿进行了认真细致的讨论和研究，最后一致认为，根据对上海主要铝挤压型材企业的技术水平、管理水平和能耗状况多次反复调查，上海的铝挤压型材单位能耗标准完全可以领先于国家标准和外省市标准，并定出了限定值、准入值和先进值的具体指标。待对二稿修改成文后，按时上报市能标委和市技监局。

本次参会的单位是：xx。

xx

20xx年11月30日

会议时间：20xx年x月xx日

会议地点：

主持人：

参加会议人员：

1、会议主要内容：

根据公司设备物资管理规定，与20xx年x月xx日上午10:00在xx公司机关进行了钢模板的采购现场公开报价。此次开标有公司设备物资部及相关部门负责人(见签到表)参加。

此次招标邀请五家供货商参加，实到五家，根据投标报价表厂家核算的各型号的模板总数量及总价。报价计算：以每吨综合单价排名为第一名xx模板有限公司(每吨综合单价x元)，第二名xx重工机械有限公司(每吨综合单价xx元)，第三名xx有限公司(每吨综合单价xx元)，第四名xx钢品有限公司(每吨综合单价xx元)，第五名xx建材有限公司(每吨综合单价x元)。在保证质量的前提下，本着降低采购成本，节约资金及减缓项目部资金压力，会议人员就价格及付款方式，保障供货与供货商进行了进一步协商，进行了第二次报价：排名分别为第一名xx模板有限公司、第二名xx工程有限公司、第三名xx重工机械有限公司、第四名x有限公司、第五名x有限公司。

2、技术方案合理性必选

根据五家投标厂家提供的技术方案及相关设计图纸，评标小组对五家模板设计的合理性进行了分析和必选。发现xxx三家模板设计较为笨重，边框及横筋设置不合理。xx有限公司、xx模板有限公司两家模板设计在能够满足强度及刚度要求的前提下，整体结构比较合理实用。

3、结合技术和价格分析结果

经项目部工程部门进一步审核各厂家的设计图纸及配合数量的合理性，最终确定山在xx两家中选择价格较低的一家。经过最终的比较，x模板厂虽然未按照种类进行区分报价，但比铁鹰合算后总价要低。

最终方案必选结果为：x模板有限公司模板报价分别为30m箱梁、40m箱梁、直径1.5m、1.6m系梁、1m、1.1m、1.4m、1.5m柱模、盖梁、空心板单价均为x元/吨，该价格均为含税落地价，价格最低且技术方案合理可行。

与会人员一致同意本次招标结果，同意与x模板有限公司签订合同。

参加会议人员：

会议主题：xx

会议时间：20xx-6-13

会议地点：xx

主持人：xx

与会人员：xx

会议内容：

一、电缆、配电箱、桥架及插座的供应商选择

1、采购提供了沈阳电缆、白云山电缆及百孚特电缆的样品。经过大家感官观察及螺旋测微器的测量，认为沈阳电缆及白云山电缆在质量性能上是可以满足公司使用要求的，淘汰了百孚特电缆。最后决定由采购与拟采用的两家电缆供应商谈判，价低者采用。

2、配电箱目前采购共提供了四家供应商，技术部提出所有的供应商需要到现场、再根据图纸来报价，才有可比性，端午节后由采购联系未到现场的供应商来现场考察，并与公司之前选用的供应商恩泽电器联系能否以目前报价的最低价供货。变电所改造没有图纸部分由技术部牵头提供改造图纸。

3、桥架采购也提供了四家供应商，与配电箱相同的方式联系这四家到现场，重新报价。

4、插座这一块技术建议仍采用原来的供应商南京兆友，谈判价格，可否比每个630元再下浮。

二、制冷水泵的采购

制冷系统冷凝器的水泵原来拟申请购买，后又改为只购买电机，现在提出又购买整机，采购执行过程中有些无所适从，经会议讨论，最后决定可利用一天时间该冷凝器停机，由技术部协助电机厂测量电机及联接法兰工艺参数，提供配件，则不需购买整机。

三、设备轮胎的采购

综合部

20xx-6-13

会议时间：20xx年1月5日下午

会议地点：xx县规划管理局会议室

会议议题：1)传达1月市规划局小组长会议的内容

2)20xx年工作总结

3)20xx年工作计划

会议内容：

首先，周xx组长传达市局开会的有关指示和要求，特别针对xx在座乡村规划师每个人有关的内容，进行着重说明。提醒大家注意考核制度的变化，注意考勤。另外，欢迎大家反馈每季度一次的市局培训会想要培训的内容。

然后，周xx组长，先对整个20xx年xx县乡村规划的工作进行了总结，然后第二批乡村规划师分别对所在乡镇20xx年的发展情况和自身的工作情况进行了总结，衡量了是否完成20xx年初的工作计划，总结了工作上的不足和亮点。

其次，大家仔细讨论了20xx年的工作计划，包括整个金堂县的总体情况以及每个镇的工作计划。创新性的提出，应强调乡村规划师小组的技术力量，进行重点科研课题的研究，以第二批乡村规划师到期的20xx年10月为限，提炼三至四个跟xx县以及下属乡镇息息相关的，同时具有科研意义的重点课题，明确每个课题的时间节点和课题负责人。于是，会议上，每位乡村规划师提出三个研究课题，并由张xx同志进行汇总归纳。最后，初步提出以下汇总课题：

1) 沱江旅游发展带的保护与发展，包括城镇化、历史文化的保护与发展、自然资源的保护与发展、现代农业与旅游业的发展等。

2) xx山以西地区的旅游服务集散中心的建立，官仓镇如何加强旅游服务配套设置和体育休闲设置的建立，如何成为旅游服务集散中心。

3) 产城互动以及四化建设在金堂各个乡镇是如何体现和实现的。

4) 新农村综合体，聚居点如何和现代农业结合，如何进行整治。

然后，曾科长、罗局长和欧局长进行了讲话。指出，乡村规划师如何发挥好自己的职能，建议把整个金堂县划分为几个区域，每个区域由乡村规划师带领乡村规划管理员，形成哪个几个小小组，以片区为单位来完成工作;科研课题要对地方有指导意义，兼具可发表的优秀论文的功能;规划要反思，要打破传统，法定规划应向实施规划转移，要以小组的名义，从规划反思的思路，寻找现有规划的不足及其产生的原因，寻找更良好的发展途径，提出更有针对性、时效性、落地性的实施规划;建议每个乡镇做一个更有实施性的今年的规划。为在座的乡村规划师的工作提出了新的要求，也更有启发性。

(20xx年第七次会议)

江南青年城业主委员会20xx年第七次会议于3月29日晚在业委会办公室召开。会议对以下问题进行了讨论：

1、 b4栋化粪池问题

2、 物业选聘问题

经会议研究决定做出以下决议并公示：

1、 b4栋化粪池近日准备施工，对小区业主出入有一定的影响，望广大业主给予谅解。

2、 选聘物业工作于3月29日晚结束，在青和、舜天、佐齐三家物业公司中经过三天7个小区实地考察和竞标文件中价格的评选，由业主代表综合打分，最后选出青和物业为本小区的服务公司。会上，全体选聘小组人员选择青和物业主要原因为舜天和佐齐物业价格偏高(小区业主不可能同意)，并且对青和物业前段时间的工作提出了严厉的批评以及提出以后工作的具体要求，具体内容一并写入小区的服务合同，征求广大业主意见后再签订合同。

超市人员的会议应该怎么进行会议纪要的记录呢？下面是小编推荐给大家的超市会议纪要范文，希望大家有所收获。

20xx年1月15日，受曾益民市长委托，常务副市长贺顺清主持召开市长办公会议，就新一佳超市实行猪肉直销有关问题进行专题研究。现纪要如下：

猪肉直销即超市直接从定点屠宰厂批发猪肉的销售模式。在新一佳超市自20xx年10月实行猪肉直销试点，直接从天和食品有限公司购进猪肉进行销售，其肉价下降了1元左右，销量由原来的每天0。5头上升至现在的3—4头。在新一佳超市肉价下降的影响下，城区市面肉价也相继有所回落，普降了0。4—0。8元/斤。新一佳超市实行猪肉直销对平抑我市猪肉价格起到了积极作用，值得充分肯定。

近几年来，我市城区肉价一直高于相邻县市肉价，市民意见较大。猪肉直销不仅能减少猪肉流通环节、降低销售成本，而且能平抑城区肉价，是一项受到市民欢迎的惠民举措。天和食品有限公司与新一佳超市要进一步加强协作，更好地搞好猪肉直销工作。

市税务、物价、商务等部门要加强协调，积极支持猪肉直销工作。为减轻企业负担，方便业务开展，对目前天和食品有限公司与新一佳超市猪肉直销采用的结算单据和方式予以认可。

永辉超市于10月22日下午召开电话会议，董事长、财务总监及董秘等高管悉数出席，与各位投资者就公司2019三季度经营情况、未来发展战略等内容做了深入交流。我们将电话会议内容以问答形式整理于正文中，供您参考！三季度业绩显著改善，得益于严格的经营管控。解读公司三季报，单季度扣非后净利润同比增长30%，较上半年下降35%显著改善，主要得益于公司自6月份起对经营管控的加强（上半年过度放松，三季度管控过紧，未来将回归常态化）。新区前期开拓由于做了很多无效促销，毛利率损伤较大，目前均有不同幅度的提升（三季度江苏毛利率14%、河南10%、东北7%）；另一方面多个新区总部的同时建立，刚性费用激增，目前已通过新店分流逐步消化（人工费用率从6%下降至5。5%，未来仍有下降空间）。三季度江苏、河南、东北三大新区域合计亏损2019多万，较上半年减亏。公司预期河南、江苏q4基本打平，东北微亏数百万。

扩张战略调整：核心区域加速开店，非核心区域放缓步伐。去年四季度以来公司采取快速强势的扩张战略（12月单月新开门店18家），同时新建三个新区总部，从而出现了一定程度的失控。因此中报后公司对于今明两年的开店计划做了调整：原有四大相对成熟区域加速开店，新区域围绕核心城市减速发展（如河南以郑州为核心，东北以沈阳、长春为核心），同时战略进军广东、浙江、陕西等省份（但不再新建区域总部）。三季度新开的18家新店，其成功率和经营效率均大大提升。

物流建设：重点自建福建、重庆物流中心，其他区域暂缩减投资。福建和重庆的物流中心是重点建设项目，争取完全自建，目前雏形已经显现，明年计划建成两个大区的生鲜物流中心；安徽和东北调整规划，先做与规模匹配的小型物流中心；北京目前租赁物流仓库，未来还将继续租赁面积。总体来看，两大核心区持续投入，而在其他区域将适度缩减资本开支。

四季度预计新开门店10家，未来3年有望保持30%以上的收入增速。全年开店数可能调整为46家，即四季度新开门店10家左右，且多位于成熟老区，未来仍将保持每年40—50家新店的扩张速度。公司预计今年收入增加80亿元左右，明年增加80—100亿元，后年增加100—120亿元，基于新区强劲的同店增速（安徽、河南、东北等区同店增速都在15%—20%）以及较高的次新店比例，未来3年有望保持30%以上的收入增速。

维持公司12—2019年eps预测为0。6、0。72和0。95元。考虑到新区经营改善超预期，以及公司扩张及资本开支规划的调整，我们上调12—2019年eps至0。6、0。72和0。95元（未考虑定增摊薄）。相较于公司10%的年化roe，目前超过40倍的估值仍然较高，维持“中性”评级。

风险提示：cpi回落压制同店；新区门店培育期较长；非公开增发摊薄eps及roe。

城市管理行政执法局，又称“城管”，是城市管理中负责综合行政执法的一个部门，属中华人民共和国国家事业单位。下文是小编收集的关于城管会议纪要范文，仅供参考!

8月12日上午，区委、区政法委书记xxx在区城管行政执法局机关会议室主持召开专题会议，研究解决城市管理执法工作中的几个突出问题。副处级干部、区政府党组成员田际凡，市中级法院、区政法委、区法制办、区检察院、区法院、区司法局、区建设局、区城管局、区城管公安等单位负责人参加了会议。

会议围绕城管执法主体资格、现场执法程序、城管执法自身保障和违法建设严重影响规范确认等突出问题展开讨论，参会人员积极发言，对城管执法工作给予了真诚的理解和支持，并就相关问题达成了共识，现纪要如下：

一、城管执法局是独立的、完整的、合法的执法主体。根据国家《行政处罚法》第十六条规定“国务院或者国务院授权的省、自治区、直辖市人民政府可以决定一个行政机关行使有关行政机关的行政处罚权” ，并通过政府的授权产生了城管部门，行使综合执法权;湖南省相应出台了《关于在张家界市开展相对集中行政处罚权工作的批复》(湘政函【27】4号)，明确规定家界市城管执法局行使“9+1”职能;张政发【28】15号文件《关于印发张家界市城市管理相对集中行政处罚权实施办法(试行)的通知》规定，城管执法局行使市容环境卫生、市政、城市绿化、城市规划、环境保护、交通、公共安全、工商等方面的行政处罚权。目前，张政发【28】15号文件在20xx年清理之后仍然生效。省、市、区一系列文件的出台，表明城管执法局执法主体资格不应再受质疑，执法有法可依，城管执法局是一个独立的、完整的、合法的执法主体。

二、切实做好城管执法的保障工作。城管执法是一个新生事物，在全国尚无统一模式，因执法对象的特殊性，有别于其他治安或刑事案件，城管执法人员在执法过程中被伤害和侵犯的机率极高。在执法主体合法，执法程序到位的前提下，城管执法人员在法律法规范围内依法行驶职权遭遇阻碍执法或暴力抗法，公、检、法、司做城管执法的坚强后盾，可考虑给阻碍执法或暴力抗法者以妨碍公务罪论处。

三、执法程序中现场制止暂且维持现状。因违法建设的隐蔽性和突发性，现场制止、处罚的尺度和治违的效果存在矛盾，暂保持现行操作流程不变。法制办和城管执法局将各家意见收集综合，统一思想，报市政法委，以期突破。

四、行政确认由规划部门进行。湖南省实施《中华人民共和国城乡规划法》办法第55条规定了“无法采取改正措施消除影响”的违法建设，由规划部门进行行政确认。城管部门力量上、技术上无法做到，规划部门要在技术鉴定或案卷上提供援助，并在鉴定结果出来之前组织听证会。

五、加强城管执法队伍建设。城管执法背景和执法环境都不佳，矛盾纠纷较多，执法工作举步维艰，城管部门更要加强队伍建设，提高自身素质，依法依规办事，提高执法水平，并且注重社会舆论和评价，使城管队伍走上规范化、法制化的轨道。

时间：20xx年2月7日(正月初八下午2点)

地点：镇党委会议室 主持：镇长张仕宣

记录：李万方

会议讨论及决定的主要事项纪要如下：

一、会议听取了赵多仕对城管工作的经验介绍，并明确指出综合执法大队要根据实践摸索创造的经验做到：一是加强法律、法规学习，增强城管执法说服能力;二是注重法律、法规的灵活运用，增强城管执法的执行力;三是讲究方法、敢于担当，增强城管执法的形象大提升。

二、镇长总结强调，一是统一思想，充分认识城管工作的重大意义，指出加强城管，是践行群众路线的必然要求，是着力改善民生促进和谐的重要抓手，是着力加强社会管理和公共服务的需要。二是创新管理，进一步提高城管工作效能和水平，树立细节管理理念，从细节问题着手，由浅入深，由易到难，一条街一条街地检查，一个小区一个小区地整治，一个节点一个节点地抓，一个问题一个问题地解决。三是转变作风，切实树立打好持久战的准备，城管工作没有休止符，场镇管理永远在街道;城管工作只有起点没有终点，只有亮点没有污点;要有“壮士断腕”的勇气，要有“踏石留印、抓铁有痕”的坚强决心，要有“善始善终、善做善成”的责任观念，切实做到嘴勤、眼勤、腿勤、敢碰硬，在岗、在位、在状态、在效果，全力以赴推动城管工作实现新的突破和质的提升。

三月十一日，局党组书记、局长张浩杰同志主持召开了三月份城市管理工作会议，邀请市分管领导郑以宏同志参加了会议。纪要如下:

一、副市长郑以宏同志肯定了城管局过去一年的城市管理工作成绩。要求城管局作为执法部门，要建立“多管事、敢管事、作风过硬”的执法队伍，要严格执法，严格要求自己，时刻维护党和政府形象。

二、局长张浩杰同志传达、学习了中共市委七届三次会议(扩大)暨全市三级干部会议精神，郑晓明同志传达、学习了市纪委七届三次会议精神。会议强调各级部门要围绕市委政府的总体部署，圆满完成全年各项工作任务;同时，加强党风廉政建设和反腐败斗争，深入贯彻学习精神，为推动当阳跨越式发展，奋力冲刺全国百强县市作贡献。

三、关于20xx年的城市管理要点工作部署。

20xx年，城管局围绕宜昌市城市管理检查考核工作“保三争一”和“外树形象，内强素质”两大目标开展工作，全面抓好“争创”、“考核”、“建设”、“管理”四个方面工作。工作的重点是以下几个方面。

(一)宜昌市党政目标考核工作。确保达到目标不丢分。(张浩杰同志负责，全局参与)

(二)数字城管工作。是我局20xx年工作的特色、亮点，要和公安、社会管理创新相结合，拿出具体方案，推动系统平台建设，做好前期的数据采集和录入工作。(郑晓明牵头，夏国平具体负责)

(三)项目建设。1、渗滤液项目，争取省国债资金，做好部门协调工作。(郑晓明牵头，曹军具体负责)2、二级单位办公场所建设。(胡彬牵头，祝海民、曹军协调)3、乡镇垃圾中转站建设项目。(张浩杰牵头，曹军具体负责)4、长坂路街景整治工作。做好刹尾工作，启动其它路段调查摸底工作。(任文斌牵头，专班具体负责)

(四)市委、政府中心工作。主要是政府招商引资项目、城市建设项目、社会维稳工作、市委、市政府突击性工作，各科室、二级单位要认真负责，按要求落实。(责任人：胡彬、祝海民、曹军)

四、下阶段具体工作安排。

(一)市容管理工作。网格管理员要发挥作用，尽职履责;包街领导及各科室要加强协调督办;机动组要加强巡查、加大打击力度。(胡彬牵头，祝海明、鲍刚配合)

(二)规划管理工作。规划管理队员要增强责任心，加强巡查，从源头控制;要整合力量，开展定期打击;要抓“典型”，抓奖惩兑现。(胡彬牵头，祝海明、曹峰配合)

(三)环境卫生管理工作。环卫处清扫保洁要进入常态化管理状态;对市场化作业公司严格检查考核，加强日巡查工作。(郑晓明牵头负责，曹军配合)

(四)行政许可工作。依法审批、严格规范行政许可行为，加强对广告公司的管理，督促规范运作，按规定缴纳国家规费。(郑晓明牵头、冯雪冰负责)

(五)门前三包工作。对门前三包单位要加大考核力度，注意保存考核依据;二级单位内部考核要严格落实到人。(郑晓明牵头，徐华负责)