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2023年工厂年度工作的总结(大全7篇)

时间:2023-09-28 03:04:58 作者:念青松2023年工厂年度工作的总结(大全7篇)

围绕工作中的某一方面或某一问题进行的专门性总结,总结某一方面的成绩、经验。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的总结吗?下面是小编为大家带来的总结书优秀范文,希望大家可以喜欢。

工厂年度工作的总结篇一

时间的轮盘不知疲倦的旋转着,我们的工作就这样忙忙碌碌的走过了______个日日夜夜。每一天看似简单、重复的工作,却又充满了挑战,每一天即是昨天的延续又是一个新的开始。我们每一天的工作都在围绕着安全生产、平稳运行、人身安全、设备安全、异常情况处理,班组建设等等几个方面进行着。既有困难与挑战,又有泪水和喜悦!

没有规矩,不成方圆。我们班组的工作的重点就是要紧紧抓住安全纪律、工艺纪律、劳动纪律这三大方面。

一、安全纪律方面

安全是贯穿整个生产过程中的,安全是生产的前提,生产必须做到安全。我们在工作中必须坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针。我们把安全生产作为班组的首要工作,并坚持做到以下几点:

1、利用班前、班后会给员工灌输安全思想、安全知识。

2、把化工安全知识打印成册发给员工学习。

3、安排工作时把安全隐患、危险源分析给员工,教会他们正确的防范方法。

4、严格执行公司hse与化工厂的各种安全管理规定。

5、每月的月末定期组织员工一起学习事故案例,吸取教训、提高警惕、杜绝麻痹思想,防患于未然。但有些员工的安全意识不强,比如:在脱离子酸碱再生时怕热、怕麻烦而不穿防酸碱服;爬管廊登高作业时不戴安全带;夏季天气炎热而挽起袖口,安全帽的带子不系等等。在现场施工作业中出现的一些安全问题,例如:我们的监护人员经常不能坚守岗位,尤其是在交接班时,这种情况尤为突出。这些问题都说明了我们班组的安全管理工作做得还不到位、不够好,员工的安全意识有待进一步提高。

对以上的问题我们班组专门进行了学习,对于问题严重个别员工给予了严厉的批评。对各种施工作业:动火作业、登高作业、有限空间作业、动土作业、用电作业等等,首先在现场落实安全措施,再按要求填写票据,并落实监护人,施工中班长(或副班长)进行检查,如有违规作业立即勒令停工。

安全问题无小事。安全问题是关系到我们企业和广大员工切身利益的大问题。我们班组每月组织一次安全知识竞赛,用竞赛的形式巩固和提高员工的安全知识,加强员工的安全和风险意识。对安全违章问题采取经济处罚与思想教育相结合的方法。形成了时时、事事、处处说安全,讲安全,做安全的好风气。

通过这些形式的教育,我们班组全员的安全意识得到了极大的提高,实现了20__年全年“0”事故的目标。

二、工艺纪律方面

各种参数和指标是我们生产的灵魂。必须严格工艺纪律、严格控制工艺参数。我们班组反应主控三人,加氢主控两人,精馏主控两人,除去吃饭和上卫生间的时间外,其它时间必须像钉子一样钉在岗位上。在工作中我们班组对各项工艺参数都严格控制,对超指标的参数必须做到及时发现、及时调整。对温度、压力、液位、流量的曲线每小时翻看一遍,根据其走势做到及时调整,防止其超出正常值。这也是防止指标超出正常值的非常有效的方法。在安排副操进主控学习的问题上,我们班组始终是选择学习好的、工作态度积极认真的副操进主控学习。并且是“老人”带“新人”,新、老结合的模式。这样,即能可以保证生产的正常、平稳、安全的进行,又能让新人很快的成长。

俗话说:“学习如逆水行舟,不进则退。”我们公司自20____年投产到今天已有三年了,这三年能坚持学习的员工不多。按照“四懂、三会”要求,我们组织班员学习,学安全知识,学工艺技能知识和各岗位的操作技能知识。为了检验大家的学习效果,每月组织一次考试,或口头问答,或笔试。成绩不合格者给予考核,或者取消当月的换休假。督促大家主动学习,给对新员工指定经验丰富的师傅,布置学习任务,并定期检查。要求新员工每个轮班画三张流程图,对布置学习任务进行抽查,在现场作业时必须有师傅带领,禁止上岗前独立作业。不但要关心新员工的工作、学习,还要关心他(她)们的生活,对有困难的员工班组给予的帮助。

三、劳动纪律方面

我们班组共有____名员工,在20____年内辞职一人,人员多、管理上难度大,这是客观存在的问题。对出勤、假别的管理我们严格执行公司和化工厂的管理制度。对上不瞒、对下不偏不倚。

冬季来临,防冻检查成为我们的一项重要的常态化工作。我们班按人分配了防冻检查的项目和区域,要求严格检查防冻,对跑冒滴漏问题及时处理。

劳动纪律的好坏直接反映了一个人的工作态度。有些人太缺乏对工作的热情和责任感,缺少主观能动性。安排的工作干不到位,或者干不好,或者不干。根据这些问题我们班组制定了一些制度。我们在班组中扬正气、树新风,表扬先进,对在巡检中发现重大隐患或问题的员工给予表扬和适当的经济奖励,并报车间或公司奖励。对那些在工作中不听指挥、不服从安排的给予严厉的批评和经济考核。对那些发表不利于团结的言论者,及时进行批评教育,使其认识到错误。在20____年上半年我们班组共奖励10人次,处罚5人次。这一措施极大的鼓舞了士气,人人学先进。发现的跑冒滴漏问题上千件,及时处理好这些问题保证了我们的装置的正常运行。我们的员工从被动工作到主动找活干,是一个很大的转变!

四、tpm工作方面

tpm工作一直是我们的主要工作。我们班组专门安排了一名副班长和一名责任心强的员工负责。按公司的要求每周组织班组的tpm小组活动。并有专人记录活动的内容和发现的问题。到目前为止我们班组共发现问题______项,处理了______项。tpm活动看板坚持每周更新,内容详实,按公司要求的格式书写。

从20____年至今天,我们的员工得到了极大的锻炼,可以说是经验丰富。针对经常出现的问题,可能会出现的问题,我们班组也经常讨论解决与处理的办法。做到有备无患,防患于未然。有很多次我们班组把事故消灭在萌芽状态,保证了装置的安、稳、长、满、优的运行。为公司实现年产__万吨bdo打下了坚实的基础。

怎样做?我该怎样做?做一个学习型的班组,做一个优秀的团队,做一名优秀的带头人,做一名合格的员工,做一名优秀的员工。这已经成为班组的目标,每一位员工的目标。

工厂年度工作的总结篇二

在____化工有一个最年轻的分厂,____分厂,____分厂有一支敢于打硬仗,能打胜仗的团队,在这个团队里有一个安全高效的班组,一个用心向上和谐的班组,一个学习氛围浓厚的班组,这个班组就是____工艺运行班四班。

辞旧迎新,站在____年的门槛上,回首刚刚与我们挥手告别的20____年,让人欣喜的是,这一年____工艺四班收获颇丰,下方是____年该班组取得的工作成绩。

任务完成方面

____年,____工艺四班在集团公司及分厂领导的亲切关怀和帮忙下,全年共完成____产量实物84847。05吨,吨尿氨耗582千克,吨尿蒸汽消耗1。141吨,全年无员工轻、重伤亡事故,无因违章作业造成的设备事故。

____工艺四班现有员工17人,共有8个生产岗位,1个班长岗位。尽管岗位人员配备比较紧张,但____工艺四班岗位与岗位之间调节配合密切,岗位人员工作用心主动,群众荣誉观念较强,有争创一流的干劲,有创新争优的勇气和信心。在过去的一年里,涌现出像牛传军、王明文、倪月田、耿辉等这些以群众利益为重顾大家而舍小家的员工,有带病坚守岗位工作的____主操作,他们默默无闻的工作着,甘于吃苦,不求索取,他们干一行爱一行,从不怨天尤人。在全班人员的共同努力下,____年全体工艺指标执行合格率为百分之九十九点一,____成品质量合格率为,优十一率为百分之九十七点九七,无产品质量事故发生。

安全管理方面

____四班全体员工认真学习河南煤化安全一号文件,把安全零理念作为指导安全生产的行动指南。充分利用每个白班下班后的40分钟时光学习安全生产法规,岗位操作规程,不定期地进行手指口述考查,做好岗位开停车预案演练,做好突发事故岗位处理预案演练,学习事故案例,教育全班员工增强安全意识,时刻绷紧安全弦。透过上述知识的学习,员工不仅仅熟练掌握了岗位操作技能,而且也大大提高了对突发事故的处理潜力,同时还开展了人人争做安全员,个个都是安全岗活动,充分发挥群监员的作用,制定隐患排查奖罚制度,全年共发现大小隐患135起,并得到及时排除和控制。

四型班组建立方面

____四班用心响应永煤公司四型班组建立文件精神,把建立工作落到实处,把指标分解量化细化。以建立为契机提高班组管理水平上台阶。在建立活动中,班组把“以人为本”作为提升班组管理质量的切入点,发动全员用心自愿参与到建立之中,用好的推荐,好的工作态度,好的学习方法为建立工作添劲增力。“班和万事兴”,开展“班组是我家,我爱我家”活动,开展四比一创活动,即比产量、比消耗、比安全、比遵守守纪,创班组,并制定班组零事故,员工无三违,现场无隐患,质量无缺陷的考核标准。

另外,在四型班组建立活动中,____四班还逐步完善了各项台帐制度,建立个个人档案和两违考核记录、谈心记录、家访记录档案,建立了个人工作绩效档案。功夫不负有心人。____年____四班在分厂内部实行的四比一创竞赛中,有四次被评为第一名,五次被评为第二名,而且,在第三季度永煤公司四型班组建立考评中,荣获建立班组的荣誉称号。

班组是企业的细胞,是安全生产的前沿阵地,班组管理的好坏与企业的兴衰休戚相关。新年伊始,我们不单要看到过去一年取得的成绩,而且还要总结工作失误的教训,纠正错误,以饱满的激情投入到新年的工作中去,继续发扬成绩,用用心向上、团结协作、争创一流的精气神为三星化工的明天再立新功。

工厂年度工作的总结篇三

我中心在20xx年度积极按cqc检查处领导的要求,各检查员按时、准确、公正地完成各项任务。

初始任务:自愿29个(其中尚未完成2个),强制116个(其中尚未完成7个,检查组长90%为非本中心人员)

监督任务全部按时完成:自愿37个(其中证书撤销2个),强制348个,另有生产厂地址变更42个,企业申请暂停证书7个,企业申请撤销证书2个,企业改制1个,企业停产2个,与企业联系不上1个。

在工厂检查中,判定为工厂检查不通过的有1家,原因主要是因为企业在对质量负责人的任命使用上出现偏差,从而造成工厂的质量管理体系工作、获证产品的一致性控制及产品质量的控制等出现严重失误。

在工厂检查中,判定为现场验证的工厂有12家,被判定现场验证的这12个企业所发生的不符合项有类似的情况,如:在标志使用上不符合要求的企业4家,对关键器元件/材料未进行定期确认检验的企业4家,检验试验仪器未检定计量的企业5家,检验试验仪器不能满足要求的企业3家,未按规定要求申请证书更换的企业4家,上年度的不符合项在本年度监督检查中又有发生的企业3家,以及文件控制、仪器运行检查、设备管理、供方评价管理等不符合项。

关于工厂检查有效性方面,严格按照《强制性产品质量保证能力要求》、06年度检查条款、认证实施规则、认证产品的相关标准、认证产品的型式试验报告以及作业指导书的要求进行操作,审核工厂相关部门相关要素,客观公正地评价工厂的质量保证能力,如:

1)关键原器件的检查记录及封样产品均覆盖获证的产品;

2)对于低压成套类产品的关键件重点检查开关、母排、绝缘支撑件等;

5)验证上一年度工厂检查开具不符合项是否有效;

6)验证认证产品产品描述供应商评价是否满足要求;

7)验证认证产品的进货检验,过程检验及出厂检验;

8)核实生产设备和检测设备是否满足要求等等。

检查过程中,能够按检查员行为规范要求认真检查,有效控制检查氛围,并在审查资料文件时尽可能采用多提问的方式,了解企业真实实况。同时对企业存在的问题以及按照《工厂质量保证能力要求》的十条如何去做加以指导,特别对产品一致性进行宣贯,使企业明白在哪些环节对一致性加以控制,从而保证企业批量生产的认证产品与型式试验合格样品的一致性。

当有异常情况时及时向cqc汇报,经同意后再继续进行检查。

对工厂检查发现的不符合项能监督企业按相应的规定要求在规定期限内进行整改,向企业指出存在问题的主要原因,最终让企业真正理解并找到问题的根源,从根本上实施纠正,提高有效性。对于企业在整改中遇见的问题,即使已离开检查现场,只要企业打电话需要帮助,也尽可能解决,以使企业通过检查不断的得到改进提高,从而达到每次审查的效果。

关于工厂检查时效性方面,接到检查任务后及时与工厂取得联系,上网查询认证产品3c证书有效性并了解企业的基本情况,在确定企业的生产地址未发生变化同时生产现场有获证产品正在生产后,确定工厂检查日期并将工厂检查计划传真给企业,使工厂做好检查前的准备工作,以便能严格按任务书中下达的规定时间内顺利执行工厂检查。

现场检查时注意时间的合理分配和使用,掌握轻重环节,一致性检查和指定试验要有充分的时间,检查的条款既要全面又要到位,检查完成后安排一定的时间与企业代表进行沟通,如现场发现时间较紧,可将原始记录的整理工作放在工厂检查的结束后进行。

对于初审时有的企业由于各种原因没有准备好需延期检查,企业需提供相关的证明资料并加盖公章先上报至检查处,延期检查时让企业再次提供该证明资料,在工厂检查报告中附加说明。

检查结束后如实填写工厂检查报告及不符合项报告,按时进行网上填报,为保证企业按照规定时间完成整改,作到除现场要指导企业进行整改外,检查结束后,要电话方式督促企业进行整改,对于企业在整改中遇见的问题,尽量帮助解决,确保企业在整改得到实效的基础上按时完成。对于开据的不符合项整改时间规定期限合理,并严格按照整改时间关闭,上报全套检查资料。

对于如地址变更,企业申请证书的暂停/撤销等异常情况的说明及时向cqc提交异常情况报告(一般在2个工作日内完成)。

在检查中存在的主要问题有:

由于gb7251.1-20xx版标准于今年8月正式实行,以及大多数低压成套产品生产企业在认证工作的信息收集上重视不够,很多工厂未能依据国家认监委(国认科联[20xx]18号)《关于标准修订时强制性产品认证有关问题的通知》及时进行证书换版(我中心为企业开设培训班,就国家认证产品相关的政策法规和产品标准的要求及认证产品今后的发展方向,向企业做一些介绍)。

出现较多的不符合项如下:

1)认证标志记录填写不详细,保管人不明确;

2)文件记录编号未按文件控制要求编制;

3)关键原器件如:母排、绝缘支撑件等在进货检验程序或规范中未体现检验要求;

4)生产过程检验记录中缺少一致性检查要求;

5)例行检验记录项目与检验规范项目不一致;

6)确认检验记录不能覆盖获证产品;

7)检验设备不能按规定期限检定/校准;

8)检验设备的运行检查规范可操作性差;

9)在供应商选择、评价和日常管理方面未进行20xx年度复评;

10)在制定关键元器件定期确认检验程序中缺少检验项目、方法、频次;

11)检验仪器设备超出检定周期。

上述存在的问题开据不符合项,督促企业在规定的期限内整改,达到检查的目的。

为提高有效性建议如下:

1建议提出更完善的工厂检查记录表要求,使检查员有较充分的时间放在实际检查上,提高检查的有效性。

2适当增加监督检查人日数。

为使工厂检查记录全面,每个检查员现场检查时都非常严格按照工厂检查记录表作业指导书要求记录相关内容,由于记录内容较多,检查员必然把相当大的时间放在工厂检查记录表上,监督检查人日数又太少,这样必然会使检查或与企业沟通的时间不够充分,降低了检查的有效性。

为提高时效性建议如下:

建议在任务令中增加企业联系人/质量负责人的手机号码,对于企业已经变更的联系电话/传真能够及时更新,便于监督检查时联系;同一地区集中安排(监督、初始)以便于检查时效性。

06年度检查任务各检查员在检查处的领导下,认真努力按有关的规定要求已顺利完成。检查员付出了大量的心血和劳动,也承受了来自多方的压力,希望领导能充分给予信任、理解、关怀、爱护,不断总结经验将认证工作做得更好!

祝各位领导同行身体健康、工作愉快!

工厂年度工作的总结篇四

20xx年是我厂进一步深化改革的一年,也是新为面貌发生较大的一年。在新为直接领导和关怀下,在新为全体员工共同的努力下,坚持以质量求生存,抓注机遇,抢占市场,开拓进取求实创新,收到了显著的成效。

一、贯切会议精神,统一思想,管理者拥有自己的一套管理体制,使新为人民有了自己努力奋斗的目标,实现共塑辉煌。

二、突出新为地位,提高产品质量。我特到炼胶车间、硫化车间、机动组学习,了解、掌握运用橡胶知识让客户用的更放心,自己心里更有底。

三、加强自身建设,共创美好家园。

回顾xx我到三岗开展各项工作的实践,我有如下三点切身体会:

一、上级领导的重视与支持是我各项工作取得进展的根本保证。获得亲手材料深入探讨。

二、新为的团结协作,使我肩负着一份责任,产生一种特殊的力量助我前进,把工作做得更好。

三、通过我参加的社会活动,看到父辈们在辛勤的耕耘,感到父母养育儿女之艰辛。

20xx年开展各项工作也存在一些缺点及问题,主要表现在:

1、生产部:严格按照生产工艺要求做。

2、技术部:尊重客户对技术的要求,保证生产工艺单正确、部分问题及时处理。

3、营销部:很客观的向客户介绍产品,并保证反馈信息迅速、真实、准确、到位。

20xx年我工作重点是:

1、弄清配料组分之间的相互关系及相互作用。

2、验证配料份量及产品机械性能是否达到最佳。

3、了解金加工,收集管理信息。

xx是充满信息的竞争年,应加强对产品质量的控制,加强对人才的培养,围绕以质量求生存,工作后勤服务到位。力争新的年度取得更好的成绩。

工厂年度工作的总结篇五

对于过去的得与失,我会汲取有利的因素强化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作让我在成为一名合格的'职工道路上不断前进,我相信通过我的努力和同事的合作,以及领导们的指导,我会成为一名优秀的员工,充分发挥我的社会能力,也感谢领导给我这一个合适的工作位置,让我能为社会做出自己该有的贡献。

一年来,我做的已经是最好了,我相信在今后的工作中,我还是会继续不断的努力下去。虽然一年以来,我的工作还是有所瑕疵,不过这是无法避免的,因为谁也不是圣人,出错是在所难免的,所以我不会过多的苛求自己。不过我相信,只要我在岗位上一天,我就会做出自己最大的努力,将自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能够做好!

在工厂当车间组长已经不短的时间了,在这段时间了,我学到了很多。有如何管理车间员工,处理好与员工的关系以及和上级的关系,如何激励员工加大生产,提高他们的积极性,这是我学到最大的感受了。

一年也要过去了,在年终的时候写出自己的心理感受和总结,用来给明年我以激励和鼓舞,我相信我能够做到最好。

工厂年度工作的总结篇六

转瞬间,一年的时间又飞逝而过,充满希望的20xx年就要到来了。走过20xx,再回首,思索亦多,感慨亦多,收获亦多。“忙并收获着,累并欢乐着”成了心曲的主旋律,常鸣耳盼。

工作以来,在公司领导的细心培育和教导下,通过自身的不断努力,无论是思想上、学习上还是工作上,都取得了长足的进展和巨大的收获,这和领导的关怀以及身边同事的帮忙是分不开的,在今后的工作中我会连续努力,再接再厉,严格要求自己,不断求实创新,不断磨炼自己,尽我所能把工作做好,争取取得更大的成果。

在工作中,对比相关标准,严于律己,较好的完成各项工作任务;能够遵守纪律,团结同事,务真求实,乐观上进,一直保持严谨仔细的工作看法和一丝不苟的工作作风,勤勤恳恳,任劳任怨。在完本钱职工作的同时,对其他部门要求帮助的事情都能耐烦、按时完成,赐予帮忙。对自身不懂的问题和学问能虚心听取同事们的建议,与同事互相沟通、互相沟通。在领导和同事们的'帮忙下,扎实工作,主动进取,努力提高自身水平,履行好岗位职责,严格要求自己,仔细完成领导交办的各项工作任务。

一年来的工作虽然取得了肯定的成果,但也存在一些缺乏,有时对人处事的看法口气不好,学习、效劳上还不够,和有经验的同事比拟还有肯定差距,内容上缺少纵深挖掘的延长,在今后工作中,我肯定仔细总结经验,克服缺乏,向其他同事学习,努力把工作做得更好。

近年来,公司的各项规章制度得到改善或进一步的完善,本人能够主动响应公司的各项规章制度,以公司的各项规章制度为准则强化工作责任感,按时做好本人的各项本职工作,为企业做好本人力所能及的效劳工作。

在企业不断改革的推动下,我熟悉到不被淘汰就要不断学习,更新理念,提高自我的素养和业务技术水平,以顺应新的形势的需要。

发扬孜孜不倦的进取精神。强化学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时留意搜集各类信息,广泛吸取各种“养分”;同时,讲究学习方法,端正学习看法,提高学习效率,努力培育自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把工作做得更好,树立科室的良好形象。

新的一年里我要加紧学习,更好的充实自己,以饱满的精神状态来迎接新时期的挑战。明年会有更多的时机和竞争在等着我,我心里已在暗暗的为自己鼓劲。在竞争中站稳脚步,取长补短,争取获得更好的工作成果。

最终我希望在公司能有更好的进展,也希望我们公司能够做大做强,独树一帜。在建筑行业成为常青树!

工厂年度工作的总结篇七

在过去的一年中,在工厂领导车间领导的帮助带领下,经过了工人同事的共同奋斗,和经过了自己的积极努力,作为职工的我顺利的完成了自己的工作。以下便是我对自己今年的工作总结:

我热衷于本职工作,严以律己,遵守各项厂规制度,严格要球自己,摆正工作位置,时刻保持“谦虚,谨慎,律己”的工作态度,在领导的关心培养和同事们的帮助下,始终勤奋学习,积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,认真完成任务,履行好岗位的职责。坚持理想,坚定信念。不断加强学习,牢固自己的工作技术!

每一个好的员工都应对自己的工作认识清晰,熟悉和熟练自己的工作。要有对机器工作操作的了解,也要有对发生故障的应变能力,完成领导给予的各项任务。但由于自己的能力有限,不能做到一丝不差,所以自己在工作过程中也有许多不足和缺点,对机器的原理和工作技巧还稍欠缺,但这些会让我更加努力的工作,谦虚谨慎的向别人学习,尽可能提高自己的工作能力,使自己在自己的岗位上发挥到最大的作用,更快更效率的完成自己的本职工作,也能使公司获得做大的效益,这样我的做的和收获的也能达到一个平衡,使我更加有动力,更有自信的工作。

和其他同事的人际关系也很重要,因为一个人的能力有限,每件事的成功都是靠集体的智慧,所以和同事们团结在一起才是成功完成领导交给的工作任务的前提,这一点不仅仅事工作,平时的生活中也事如此,所以团结其他同事不仅是个人的事也是一种工作的义务!我会履行我的义务,锻炼培养自己的交际能力。

对于过去的得与失,我会汲取有利的因素强化自己的工作能力,把不利的因素在自己以后的工作中排除,一年的工作让我在成为一名合格的职工道路上不断前进,我相信通过我的努力和同事的合作,以及领导们的指导,我会成为一名优秀的员工,充分发挥我的社会能力,也感谢领导给我这一个合适的工作位置,让我能为社会做出自己该有的贡献。

一年来,我做的已经是最好了,我相信在今后的工作中,我还是会继续不断的努力下去。虽然一年以来,我的工作还是有所瑕疵,不过这是无法避免的,因为谁也不是圣人,出错是在所难免的,所以我不会过多的苛求自己。不过我相信,只要我在岗位上一天,我就会做出自己最大的`努力,将自己所有的精力和能力用在工作上,相信自己一定能够做好!

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