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2023年工厂安全工作计划(汇总5篇)

时间:2023-09-28 15:58:02 作者:BW笔侠2023年工厂安全工作计划(汇总5篇)

计划是一种灵活性和适应性的工具,也是一种组织和管理的工具。写计划的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。

工厂安全工作计划篇一

厂务部是一个以技术为主的部门,设备的运行正常与否关系到生产部的产量与质量,负责全厂水电设施的正常运行。提高技术水平与运行管理水平是今后要努力的方向。

设备日常记录

2.设备日检的目的是对设备运行状况了解以及预知故障,第一时间发现问题解决问题,不是单纯的数据记录。

3.复杂的问题简单化,提高设备的维修效率,更有利于部门日常工作的顺利进行。

提高设备维护技能

1.设备维修资料包括设备维修技能资料、设备维修经验资料。设备维修技能资料由设备人员日常学习加深对设备的构造及原理理解。设备维修经验资料由每次维修完成后由维修人员定点分析并记录归纳,以备遇到同类问题更有效的提高设备维修效率。

2.设备维修资料以定期组织设备人员进行培训、讨论,等形式使部门整体的维修能力得到提升。

厂务节能:

加强对风机,水泵的运行管理,因为风机和水泵的在用电设备中面广,量大,风机和水泵在额定功率附近时效率最高,所以加强对风机,水泵的运行管理节电空间大。

做到的是压力降低和管网泄漏负荷增大,维修保养后负荷减小就可以收到很好的效果。

日常工作

1.协助部门领导做好部门内部工作。配合部门领导制定设备管理制度,月度,年度维护计划。负责组织、安排维修保养计划的实施,制定工作标准,保证工作质量。

2.配合部门领导做好备品备件采购计划和备品备件的验收等工作。

3.确保所管辖系统设备的完全运行。

4.定期进行巡视、检查以及调整工作计划和增设新的维修项目,参与设备、设施的技术更新及改造。

5.深入现场检查所属系统设备运行情况及控制状态,现场督导重要维修工程及增改工程施工,检查部门人员维修保养工作质量与工作效率,控制工作质量与进度,发生问题及时采取纠正措施。

6参加设备安全和故障事故分析,对设备、安全、人身事故坚持“三不放过”。异常汇报:

1.养成汇报的好习惯,让领导及时地掌握厂务设备状态以便更好的安排工作。

2.二十四小时全天候手机开机,以便联络

3.认真完整填写当班各类记录,填写真实完整

备件管理:

对于故障件要填写详细的故障记录,故障时间、故障部位、故障原因、处理人。可以更好的判断故障部位,避免浪费不必要的维修时间.已损件不做好记录标示就会影响对故障的判断,就等于制造故障!

工具保管方面

劳保穿戴方面

厂务部门普遍存在的问题,维修时戴劳保不方便,但是安全第一。劳保要必

须带,危险品(酸碱特气)等作业、高空作业时,完整地戴好防护用具!只要为了安全,防护做得再多也不为过!

为了自己和他人的安全,维修作业时,故障设备要悬挂“警示牌”!现场卫生工作

维护维修后设备外壳要全部装好并清洁,做到工完料尽场地清。维修工作室要每天打扫,货架上备品备件要求摆放整齐且有正确的标识。

工厂安全工作计划篇二

本班将继续以安全文明生产为龙头,严格贯彻执行各项安全规章制度,安全措施落到实处,组织健全,人员到位。继续坚持开展宣传日活动,传达厂以及车间有关安全工作及会议精神,检查总结一年来本班和安全文明生产情况,认真学习上级的有关安全生产文件、资料等,强化全班职工的安全意识,确保在xxxx年度不发生设备责任事故、责任性障碍、责任性未遂事故、人身轻伤及以上事故,继续做到全年无异常、无未遂、无违章、无误操作。使全班安规、运规考试合格率达到180%,认真坚持“两票三制”。在安全管理方面,继续坚持做到“四不放过”,认真进行事故分析,落实具体措施,认真执行电力安全技术规程及上级文件,积极开展反习惯性违章活动,杜绝习惯性违章行为。

xxxx年度本班在完成机组的燃煤配送及煤车的翻卸任务的同时,将进一步确保设备的安全经济运行。以安全经济运行为基础,继续用最安全经济的方式完成煤车的翻卸及燃煤的配送任务,认真巡视现场设备,提早发现设备缺陷及隐患,避免不必要的经济工时损失,认真验收检修设备,使设备在最佳的状态下工作运行。充分发挥班组成员的聪明才智,开展合理化建议和增产节约活动,对班组的好人好事及时上报,进一步调动全班成员的工作积极性。

xxxx年度在班组建设方面本班将继续加强,对班组休息室、工具柜的定置管理进一步完善,建立健全岗位责任制,使班组五大员分工明确,各种记录完整,并书写上墙,严格执行。认真落实岗位责任制,做到各负其责,全面做好了班组日常管理工作,健全各种规章制度,并落到了实处。按规定进行班组精神文明建设和政治学习,了班组成员的技术培训,认真完成上级下达的培训任务,技术问答、考问讲解、反事故演习将严格按月进行,并强化现场培训,认真完成多岗培训,增强班组成员的实际动手能力,每月按期进行三次技术讲课,使班组技术考试合格率达到180%,同时还强化考勤管理,严格执行考勤制度严格考勤纪律,杜绝迟到、早退、旷工现象。

xxxx年度本班将继续发挥民管小组的作用,完善民主管理制度,班组重大事件由全班职工或民管小组成员讨论通过,充分保证班组成员的民主权利。全面贯彻执行职工代表大会的精神和工会的决定,做到民主评议班长。民主管理做到纪录齐全,反映真实,班组定期开展民主管理会议,总结工作,听取意见,及时整改,加强班容班貌的整治,坚持佩带上岗证,使用文民语言。使班组成员相处融洽,互帮互助,行成良好的班风,努力争创"优胜班组",为班组的安全经济运行打下坚实的精神基础。

在新的一年班组进一步完善和改进经济分配制度,同时希望本着多劳多得的原则合理经济分配方案,更进一步做到“公平、公正、公开”。

工厂安全工作计划篇三

厂长某某传达了集团公司近期相关会议精神,并对4月份各项重点进行了强调:

一是要认真吸取“某某”事故教训,加强危化品管理,做到合规合法生产,确保为公司提供安全可靠的动力能源供应。加大环保工作管理力度,确保污水处理系统安全稳定运行,实现达标供应。

二是要严格执行“两票三制”、大型关键设备操作“手指口述”,严格按照检修计划认真做好动力系统检修工作。

三是要加快推进项目建设,特别是做好厂含镍钴废水处理系统升级改造项目的各项工作,执行好项修理计划,加快推进“数字动力”建设。

四是要保质保量做好供应,严格控制成本,确保20xx年“提质增效、转型升级”目标任务完成。

五是要加强劳动纪律管理,牢固树立“高严细实”的工作作风,主动作为、真抓实干,为公司交上一份满意的答卷。

工厂安全工作计划篇四

全年实现无死亡、无重伤、无重大生产设备事故,无重大事故隐患,工伤事故发生率低于厂规定指标,综合粉尘浓度合格率达80%以上。

要以公司对xxxx年安全生产目标管理责任为指导,以工厂安全工作管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主。”为原则,以车间、班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度,开创安全工作新局面,实现安全生产根本好转。

各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上,只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,力保安全生产。

根据工厂现状,确定出xxxx年安全生产工作的重点单位、重点部位,完善各事故处理应急预案,加大重大隐患的监控和整改力度,认真开展厂级月度安全检查和专项安全检查,车间每周进行一次安全检查,班组坚持班中的三次安全检查,并要求生产科、车间领导及管理人员加强日常安全检查,对查出的事故隐患,要按照“三定四不推”原则,及时组织整改,暂不能整改的,要做好安全防范措施,尤其要突出对煤气炉、锅炉、硫酸罐、液氨罐等重要部位的安全防范,做好专项整治工作,加强对易燃易爆、有毒有害等危险化学品的管理工作,要严格按照《安全生产法》、《危险化学品安全管理条例》强化专项整治,加强对岗位现场的安全管理,及时查处违章指挥,违章操作等现象,最大限度降低各类事故的发生,确保工厂生产工作正常运行。

工厂采取办班、班前班后会、墙报、简报等形式,对员工进行安全生产教育,提高员工的安全生产知识和操作技能,定期或不定期组织员工学习有关安全生产法规、法律及安全生产知识,做好新员工上岗及调换工种人员的三级安全教育,提高员工安全生产意识和自我保护能力,防止事故的发生,特种作业人员要进行专业培训、考试合格发证,做到100%持证上岗。认真贯彻实行《安全生产法》,认真学习公司下发的“典型事故案例”和《钛白厂安全生产紧急会议纪要》文。不断规范和强化安全生产宣传工作,深入开展好“安康杯”竞赛活动,充分利用好x月份的全国安全生产月活动,通过粘贴安全生产标语、安全专题板报、发放安全宣传小册子、树立典型等开展形式多样的安全生产教育工作,加大宣传力度,达到以月促年的目的。提高员工遵纪守法的自觉性,增强安全意识和自我保护意识;引导车间、班组建立安全文化理念,强化管理,落实责任;将安全生产与保工厂稳定、和谐、发展紧密结合起来,做到安全生产警钟长鸣。

xxxx年安全生产工作将继续本着“安全第一,预防为主。”的方针,按照谁主管、谁负责的原则,进一步分清责任,从维护工厂发展的大局出发,保持钛白人艰苦奋斗、吃苦耐。

劳的工作作风,严格履行公司的安全生产工作部署,控制指标,积极行动,把安全生产工作抓紧、抓好,为工厂经济发展做大做强做出新的贡献。

工厂安全工作计划篇五

年主要工作如下:

2、 加强文明施工管理,对所有施工作业内的材料、卫生,要求材料分类堆放整齐、卫生专人清理,做到工完、料静、场地清。

3、 做好现场5s工作,所有设备均指定负责人。

存在的不足:

1、 在安全生产、文明施工中存在的问题:部分安全资料不完整,施工现场用电乱拉乱接,对施工现场监管要求不严,标准不高。

2、 对专业知识学习的积极性不够,工作细心度和责任心不够,时常在一些工作上出现错误。主要是思想解放程度还不够,组织沟通能力上还略有欠缺。

3、 涉及的工作多样复杂,需要时间学习

4、 工作中不够大胆,需要在不断的学习过程中改变工作方法,不断创新完善,

5、 年即将结束,虽然这一年在抓安全生产、文明施工方面做了一些工作。取得了一点成绩,积累了一些经验,但仍存在着不少问题。随着20xx年的到来,今后在工作中我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做的更好。

明年工作计划:

1、 认真学习,努力提高自身素质及工作能力,尽职、尽责地完成本职工作

2、 发扬吃苦耐劳的精神,不怕吃苦,主动找事干,尽快适合工作环境,积极主动的投入工作中去,在复杂的工作中磨练意志,增长才干。

3、 发扬孜孜不倦的进取精神,加强学习,勇于实践,在学习的同时注意收集各类信息,同时讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率。努力培养自己具有扎实的理论功底和踏实的工作作风。力求把工作做好,树立良好形象。

4、 当好安全员。对各项违章和出现的问题,及时提出合理化整改和解决办法,配合各部门领导完成下达的任务。

总之,近一年来,我做了一定的工作,也取得了一些成绩,但离要求有一定差距,我将不断地总结经验,加强学习,更新观念,提高各方面的`工作能力。以对工作、对事业高度负责的态度,脚踏实地,尽职尽责地做好各项工作。

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