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2023年TET教师效能培训心得 提高工作效能心得(通用5篇)

时间:2023-09-29 09:25:08 作者:HT书生2023年TET教师效能培训心得 提高工作效能心得(通用5篇)

无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。相信许多人会觉得范文很难写?下面我给大家整理了一些优秀范文,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

TET教师效能培训心得篇一

今年以来,我局机关效能建设在市委、市政府的正确领导下,在市效能办、纠风办的指导下,根据市委、市政府《关于进一步提高行政效率的意见》(×政[20__]3号)的精神,结合本局实际,深入贯彻中央、省、市在加强政府自身建设推进政府管理创新电视电话会议上的重要讲话精神,围绕以建设责任、法制、服务、效能机关为目标,以更新观念、转变职能、创新管理、完善制度和规范行为为主要内容,开展了一系列行政效能提升工作,有效促进了我局行政效率、服务水平、自身形象的进一步提升,进而推动了各项统计工作的全面协调发展。现将开展的主要工作情况总结如下:

一、健全组织机构,精心组织实施,确保机关效能建设顺利开展

建立党政齐抓共管,办公室组织协调,各科室(队、中心)共同参与的领导机制和工作机制。成立了以局长×××为组长、以副局长×××任副组长的××市_机关效能建设领导小组,并根据领导成员的工作变动情况及时进行调整。领导小组下设办公室负责日常组织协调工作。制定了《20__年××市_推行机关效能建设实施方案》,明确了工作目标,进行了周密部署,精心组织实施,从而确保了机关效能建设的顺利开展。

二、创新科室管理体制和服务机制

二是切实做好乡镇统计规范化建设推进工作的服务。创新思想和工作模式,研究出台了《局机关有关科室队分包乡(镇)责任制》,明确了科室职责和分包对象,对各乡镇的统计管理、工作流程和方法及人员业务素质能力的培养进行上门服务指导,有效增进了了解与沟通,促进了基层统计业务水平的提高,为进一步提高源头数据质量打下了坚实的基础。

三、完善管理,规范运行

一是认真实施行政执法责任制,全面推进统计依法行政。正确实施《行政处罚法》、《政许可法》、《统计法》、《河南省统计管理条例》等法律法规和规章,同时结合我局统计法制工作实际制定了《行政执法责任制实施方案》,细化执法责任制度,明确执法人员岗位责任,加大对统计执法人员进行业务培训,切实提高每个执法人员的素质和执法队伍的整体素质,保证统计依法行政、工作规范、高效。

二是加强制度建设,推行规范化管理。一方面对本单位原有的制度和管理方法进行了全面的梳理、补充和完善,编制了集科室岗位职责、工作规则、业务运行管理、机关内部的人、财、物管理、服务承诺、首问负责、限时办结和责任追究等制度为一体的规范化管理手册,使各项工作有章可循,用制度来规范统计工作行为。另一方面,认真开展科室季评工作。结合统计工作实际,制定了以履行职责、依法行政、服务水平、创新工作、廉洁从政为考核内容的_科室季评量化考核办法。从这一段的实施来看,全局广大干部的工作积极性和创造性已有所调动,干部职工的事业心和责任感有所增强,工作质量和效率得到进一步提升。

四、全面实施党务政务公开,建立健全监督机制

五、坚持依法行政、依法治统,防止不当行政、违法行政和权力滥用行为

TET教师效能培训心得篇二

第一段:介绍交警工作的重要性及存在的问题(大约200字)

交警是城市道路交通管理的重要力量,他们起到了维护交通秩序、保护公民安全等重要职责。然而,随着城市化进程的加快,交通流量不断增加,交警面临的压力也越来越大。加之一些工作中的困难,如工作强度大、工作环境恶劣等,交警需要寻找提高工作效能的方法。

第二段:改善交警工作环境及技术手段的应用(大约300字)

为了提高工作效能,改善交警工作环境是必不可少的。首先,交警部门应该加强对工作设施的投入,如提供更加舒适的办公室、便利的交通设施等。其次,交警可以借助现代科技手段来提高工作效率,如使用智能化交通监控设备和卫星导航系统等。这些技术手段不仅可以提高工作效益,还可以提供更加精确的交通信息,帮助交警更好地指挥交通。

第三段:加强交警队伍的培训和管理(大约300字)

提升交警的工作效能还需要加强交警队伍的培训和管理。交警部门应该定期举办专业培训,提高交警的专业素质和技术水平,帮助他们更好地适应日新月异的交通环境。此外,建立科学合理的考核体系也是提高工作效能的关键。通过合理的考核,能够激励交警队伍积极工作,提高他们的工作效率。

第四段:完善交警工作机制及与其他部门的协作(大约300字)

交警部门应该加强与其他部门的协作,形成高效的工作机制。首先,交警应与城市规划、公共交通等相关部门建立密切的联系,共同制定出相应的交通管理措施。其次,各部门之间应建立联动机制,通过分享信息、协同行动,实现整个社会资源的最大化利用。这样不仅可以提高工作效率,还能有效应对各类交通安全问题。

第五段:加强宣传教育和改善服务意识(大约200字)

提升交警工作效能还需要加强宣传教育和改善服务意识。交警应当通过宣传教育增强市民的交通安全意识,提高大家的遵守交通规则的自觉性。同时,交警也应加强自身服务意识,提高接待市民的能力和水平,为市民提供更好的服务。只有市民与交警之间形成良好的互动与沟通,工作效能才能得到进一步提升。

总结:提升交警工作效能是一项复杂而重要的任务。通过改善工作环境、应用技术手段、加强队伍培训和管理、完善工作机制以及加强宣传教育等方面的努力,交警可以有效提高工作效能,并为城市交通管理和市民的安全出行做出更大贡献。

TET教师效能培训心得篇三

从xx学院举办的八次学生干部培训中,我学会了如何做好一名学生干部。作为一名合格的学生干部,首先应是一名学生,也就是要从学生中来,然后是一名干部,要回到学生中去,所以要做好学生干部,应首先做到一个好学生,其次再努力成为的一名优秀的学生干部。一名优秀的学生干部应该具有以下几点特质:

1.具有较强的综合表达能力。表达能力主要是指文字表达和语言表达能力。对学生干部来说,所有的工作都和说、写有着密切的联系。另外,表达能力不只是单纯的口才,在表达自己思想过程中,非语言表达方式和语言同样重要,有时作用甚至更加明显。这里非语言表达方式指仪表、举止、语言、声调和表情,人们通过这些可以更直观、更形象地判断你的自信和热情。

2.学会几种协作协调方法,处理好一些关系的协调平衡能力。协作、协调方法是建立在一定知识、经验基础上的一种工作技能。

3.正确处理好与老师、同学的关系。学生干部能否处理好与老师、同学的关系,直接影响着自己在集体中的威信。一方面,学生干部既不能_唯下”:全听同学意见,搞什么活动不向老师说一声,同学们有什么想法和意见也不及时地反映等,这样产生的后果和影响是无法估计的。另一方面,学生干部也不能_唯上”:无论什么事情都要依赖老师决定,这样既没有独立地行使自己的权利和义务,又不能充分听取同学意见,也不能锻炼和提高自己的各方面能力。学生干部与老师、同学的交往多是工作性的,同时也可以是情感性的,应该通过交往来建立一种和谐的学习、工作氛围。学生干部作为老师与同学的桥梁,应及时无误地传递双方的信息、真正起到桥梁和纽带作用。

4.形成一定的心理调控能力。学生干部应具备良好的心理素质。遇到的委屈、酸甜苦辣肯定不少,及时调整自己的心态十分重要。做学生干部要胆大心细脸皮厚、顶天立地有本事、政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬。

5.要重视科研、仪态等方面,做全面发展的学生干部。

正是这八次学生干部培训让我深刻认识到了自己身上的不足与需要改进的地方,我也会趁着这个机会成为更优秀的自己以及学生干部。

TET教师效能培训心得篇四

第一段:引言(150字)

如今,交通问题已成为城市发展中的一个重要瓶颈。交警是维护交通秩序的重要力量,而提高工作效能对解决交通问题至关重要。笔者在交警工作的实践中,深感提高工作效能的重要性。本文将从沟通合作、技能培训、制度优化、信息化建设以及心理调适五个方面分享交警提高工作效能的心得体会。

第二段:沟通合作(250字)

交警工作的复杂性要求人员之间的紧密配合和良好的沟通。作为一名交警,要时刻保持与同事和群众的沟通,了解工作方向和要求。定期召开会议、组织交流活动,可以增强团队凝聚力,提升工作效能。此外,与其他部门的紧密合作也是提高工作效能的关键。要与城管、交管系统互相配合,共同解决交通问题,形成联防联控的机制,从而更好的维护交通秩序。

第三段:技能培训(250字)

交警工作需要掌握丰富的专业知识和技能。作为一名交警,我意识到不断学习和培训的重要性。通过学习新的交通法规和应急处理技巧,可以提高工作效能和处理突发事件的能力。同时,定期开展技能培训课程,了解最新的交通管理技术和设备,掌握现代化交通指挥的专业知识,保持与时俱进的工作能力。

第四段:制度优化(250字)

完善的制度可以提高工作效能。交警工作涉及到路面执法、事故处理、交通管制等多个方面,要想提高工作效能,就需要精确、科学的制度支持。通过制定和调整工作流程,减少冗余环节和流程,可以提高警力的精确利用率,使交警能够有效应对不同交通情况。此外,建立评估机制,及时发现问题,做到问题处置与考核相结合,进一步激发交警的工作激情。

第五段:信息化建设与心理调适(300字)

信息化建设是提高交警工作效能的重要手段。通过信息化技术,可以提供实时的、准确的交通数据,为交警提供更好的决策依据。同时,交警也要掌握信息化技术,善于利用智能化设备来辅助工作。此外,正确的心态调适也是提高工作效能的关键。交警工作中经常面对复杂的交通情况和繁重的工作压力,保持良好的心态对提高工作效能至关重要。要学会正确管理情绪,保持积极向上的工作态度,与团队互相支持,共同应对工作中的困难和挑战。

结尾(150字)

交通安全事关千家万户的生命财产安全,交警是维护交通秩序不可或缺的力量。提高工作效能,是交警应尽的责任和使命。通过沟通合作、技能培训、制度优化、信息化建设以及心理调适等方面的努力,交警们能够更好地履行职责、提高工作效能,并为社会的交通安全做出更大的贡献。希望通过这些心得体会的分享,能为交警的工作效能提升提供一些有益的参考和启示。

TET教师效能培训心得篇五

系列的重要讲话、《中国_纪律处罚条例》、《**省蚕种管理条例》和县委书记*在全县机关效能建设大会上的讲话等内容;同时深入开展批评和自我批评,领导班子成员不仅统一思想认识,而且从自身做起,紧密结合各自的工作职能,反思以往工作中效能建设方面存在的不足;要求全系统人员都要进一步改进工作作风、提高服务水平,不断增强大局意识、服务意识;全干部职都能认真查找各自在效能建设方面存在的问题,提出了整改措施,明确了整改责任;单位也针对存在的问题建立健全了机关工作、机关学习、机关公务接待、物品采购与管理、财务管理、车辆管理、卫生管理等制度;并落实聘请2名同志为县*办机关效能建设工作监督员。

通过前一阶段的学习,我办机关工作作风得到了转变,工作效能明显提高。我县机关效能建设活动开展的及时,得民心、顺民意。我现就机关效能建设学习谈几点体会:

我县作为一个集山区、库区、革命老区为一体的国家扶贫开发工作重点县,加快经济发展是当前的第一要务。要缩小与发达地区的发展差距,要实现我县县域经济提速和跨越式发展,关键要靠简便快捷的行政服务,要靠诚实守信的政策环境。近年来,我县经济发展环境得到了不断改善,机关作风有了明显好转。但是也还存在着一些问题,如工作存在应付、拖拉现象,服务工作不全面等等。开展机关效能建设,就是要切实解决机关运转中存在的突出问题,以硬措施改善软环境,以软环境促进硬发展。

效能主要指办事的效率和工作的能力。效能是衡量工作结果的尺度,效率、效果、效益是衡量效能的依据。县*办作为一个服务机关,重点是把服务放在第一位,把人民群众放在第一位,把人民群众满意不满意放在第一位。作为一个直接服务于基层的服务型部门,我们的服务主体就是人民群众,做好服务是我们的职责。机关效能建设,就是为了提高机关的办事效率,提高机关工作人员的服务水平,提高机关工作人员的服务意识,要时刻按照“三个代表”的要求去要求自己,发现自己工作和学习中的不足,把服务工作做得更好。

通过学习,我深受教育,领悟到了很多,同时看到了自身存在的问题和不足,作为一名党组书记,一班之长,与“三个代表”的要求组织的期望还存在着一定的差距。因此,在下一步的效能建设学习中,我将继续深入学习,不断提高自己,深刻查摆检讨自身工作中存在的问题,把自己的本职工作做得更好,为产业又好又快发展,为新农村建设做到更大的贡献。

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