每个人都曾试图在平淡的学习、工作和生活中写一篇文章。写作是培养人的观察、联想、想象、思维和记忆的重要手段。那么我们该如何写一篇较为完美的范文呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
给老板发新年祝福篇一
但凡睿智成功的老板都是洞悉人性的用人高手.他们了解员工的内心世界和需求并善加运用,这些老板可能不用花费金钱而只是一个微笑或赞许,便哄得他的属下心甘情愿地为他卖命.韦尔奇、张瑞敏、牛根生都是用人的'典范,中国的古老文化也蕴藏着无限的用人智慧.人是有感情的动物,虽然人各不同,御人的方法稍有差异,但人性是一致的.员工为你工作固然期望得到报酬,但钱不是万能的,就如两人谈恋爱一样,有钱不一定能博得情人的芳心.
作者：施荣伟作者单位：刊名：现代企业教育英文刊名：modernenterpriseeducation年，卷(期)：“”(7)分类号：关键词：给老板发新年祝福篇二
作为一个水果老板，在经营过程中积累了相当丰富的经验，其中包括挑选货源、卫生管理、服务质量等方面，这些都是值得分享的心得体会。在下面的文章中将对这些经验进行总结，希望对其他创业者能有所借鉴和启发。
第二段： 挑选货源
货源的好坏直接关系到水果的质量，因此挑选好的货源尤为重要。在选择供应商时，应该考虑到货源的新鲜程度、质量、价格及时性等因素。而选择货源的具体方法则需要多方考察，包括寻求其他途径的推荐、实地观察和试吃等。
同时，在订购货物的时候也要做好预估，提前了解市场需求和销售量，才能保证库存的准确性。另外，运输也是不可忽视的一个关键环节，只有确保顺畅的物流才能保证货物到达顾客手中的速度和质量。
第三段： 卫生管理
卫生管理对于经营者来说同样十分重要。作为售卖食品的企业，环境卫生的好坏直接影响着消费者的感受和信赖。为此，要求水果店经营场所环境整洁，需要经常做好卫生消毒工作，保持自身的形象。
而对于水果的保存则需要严格控制保鲜温度，防止过度变质。同时对于过期的水果，经营者也要学会及时清理。当然，如果有经验，可以利用到果蔬的余热积极推销相似的果汁或鲜果拼盘等，这样可以将剩余的水果最大效率的利用。
第四段： 服务质量
服务态度是水果老板装修店面时别的地方模仿不了的优势，好的服务经验经常被提到作为顾客点评的关键所在。店家要服从自己的目标客户，选择策略性客户细分、在销售时注意顾客特点，提供顾客感同身受的服务。同时要保证顾客等候时间、水果的花式配送以及售后服务等各个环节的畅顺度。另外，鼓励员工培养良好的服务核心价值观，并对顾客正式的投诉和反馈进行积极的处理。
第五段： 欣赏感受
总的来说，水果店经营是一个涉及多方面的综合性商业， 它所要学习的不仅是优秀的店铺管理模式，更是服务领域多维化的竞争原则。如今新冠肺炎疫情下，不少良心的店家率先实现掌握多个门店以及物流平台的管理模式，以提供更方便的线上、线下就近上门配送方式，彰显了智慧经营的对未来商业模式转型和服务升级的深刻观察。无论是在哪个方面做到了行业标杆，都应该受到我们的尊敬和感激！另外，欢迎您在留言中分享您的体验与想法！
给老板发新年祝福篇三
折磨员工的老板面相大全：小嘴的人气量小，歪嘴的人念死人，小鼻蹋鼻的人主意不定、犹豫不决，眉有高低自打嘴巴，颧骨过高突出露骨的人喜欢干意气滥权之事，下巴尖小无肉跟属下充满对立和危机，水汪汪的眼睛折磨死人。
小嘴的人气量小
嘴小的人气量小，这种人要是当主管或老板，铁定要把属下的东东改来改去的，以示他的英明神威。
歪嘴的人念死人
主管或老板有歪嘴，则喜欢东念西念的，连隔壁母狗未婚生子也要念个半天；这种主管多半是心里有障碍，请各位当人家下属的，宁可去买棉花耳塞，也不要把他的话当真，和他吐嘈，日子就好过多了！
小鼻蹋鼻主意不定
小鼻蹋鼻的人，一旦有机会成为老板或主管，在外表气势上不会承认自己有压抑，会极力让人留下果决明快的印象。可惜的是，印象归印象，就像很多上班族刚开始被这种主管唬住，时间久了，也必然会发现他做事愈来愈犹豫，而且很多事谈到最后都不了了之。
眉有高低自打嘴巴
眉有高低之人，内心必然有某种程度的冲突和矛盾，因此，经常会为一个念头或决定反来覆去；如眉毛浓黑加上竖毛者，则内心矛盾得更厉害。如果你主管的眉毛一高一底像蟑螂触须般挑着，你就原谅他吧！因为，他们一不小心就会自己打自己嘴巴，而你既不能哭又不能笑他，唯一的办法就是：下次找公司时，多看人家的眉毛吧！
颧高颏低任我行
颧骨过高突出露骨，加上下巴尖小无肉的主管，喜欢干意气滥权之事。脸上要有颧骨，才有领导和发号司令的能量，但颧骨太高，有露骨之相，会成为权力的奴隶，随喜好下令。
下巴尖小无肉跟属下充满对立和危机
下巴是看自己跟属下的关系，如果一个人的下巴尖小无肉，代表不顾属下之感受，跟属下之关系也像利器尖物一样，充满对立和危机。
水汪汪的眼睛折磨死人
有这种眼睛的老板，是所谓的情绪矛盾型主管，就是那种做决定不用脑子，只用情绪和感觉，做完决定又一直要人家改来改去，到最后又改原来样子的那种磨人主管。这种主管的眼睛大黑深遂，眼神经常无力，甚至看起来有水汪汪的感觉；有这种主管的人，千万不要太自责，否则一定会发疯。
给老板发新年祝福篇四
老板演讲是公司内部交流的重要途径之一，对于企业的发展有着重要的作用。在参加了多次老板演讲后，我深刻体会到老板演讲的重要性和影响力。本文就老板演讲的准备、内容、传达方式和效果等方面进行探讨和总结，以期对企业的发展有所帮助。
第二段：准备工作
一位成功的老板演讲需要精心准备。首先，需要了解演讲的目的、对象和时间等信息。接着，对于演讲内容进行充分准备，包括采集信息、整理内容、制定演讲稿等。此外，还需要选择合适的演讲时间和地点，保证演讲顺利进行。最后，进行演讲前的冥想和调整，保持心态稳定和专注。
第三段：演讲内容
演讲内容是老板演讲的核心，要让听众能够真正理解并记住演讲内容，需要从多个方面进行考虑。首先，需要从听众的角度出发，掌握听众的需求和兴趣，符合他们的心理预期。其次，演讲的内容需要有目的性和逻辑性，确保能够达到演讲的目的。最后，以生动、有趣的方式讲述内容，能够吸引听众的注意力，加深印象。
第四段：传达方式
演讲的方式也非常重要，在传达内容时需要采用合适的方式。首先，需要注意声音的合理运用，音量和语速的掌控能够有效地表现演讲者的情感和态度。其次，演讲者应该注意身体语言，通过姿态和眼神的运用来加强内容的表现力。最后，演讲中的幽默和故事讲述能够增加与听众的互动和联系，给演讲加分。
第五段：效果评估
成功的老板演讲不仅需要精心准备和优秀的表现，还需要对演讲效果进行评估。通过评估内容、方式和效果等方面，深入分析演讲的优缺点和提高空间，提高自己的演讲能力和影响力。同时，反馈也非常关键，听取观众的意见和反馈，不断改善演讲，以达到更好的效果。
结论：
老板演讲对于企业的传播、推广和文化建设有着非常重要的作用。成功的演讲需要前期准备充分、内容全面、传达方式得当、有效果衡量和持续改进。对于每个从业人员而言，提高演讲能力和表达水平都是非常有益的。只有掌握好演讲能力，才能更好地贡献公司的发展。
给老板发新年祝福篇五
有一次杨澜在节目里问王石，你老是弄得比登山运动员还专业，是不是有点不务正业？王石的回答一点不客气：“我这样做公司照样正常运转，说明万科离开我王石一点关系没有，这是对股东最好的交待，这是最大的负责任。”
王石这段话有一点耍嘴皮子的味道，但他确实有“牛”的本钱。不久前王石的登山爱好又升级为南极探险，一篇篇南极日记发过来，搞得我们差不多忘了，他还是中国地产no.1万科的老大。
慈溪有一位“世界鳗鱼大王”，一年光鳗鱼出口的飞机运费就要上亿元。这位老板曾经很确定地表示，他“离开公司半年”不会有问题。平时人在公司，也常常为“没事情做而烦恼”。
虽然公司大了，也请了很多人，各种部门机构也设立起来了，但老总还是“雨伞的伞柄”，伞骨再好，没有了这根“伞柄”，这把雨伞还是撑不开来。
在许多成功的企业，我们经常会听到员工发自内心的赞颂：“没有×××（老总)，就没有×××（公司)。”说的是他们英明无双的老总造就了公司。其实这是很危险的，这是一句大实话，因为这句话的另一层意思就是，如果一旦没有了这位不可替代的老总，公司也就没有了。所以《财富》杂志评选美国历史上最杰出的十大ceo的首要标准，就是他留给企业的“遗产”，即在他离开ceo职位多年后，公司仍能兴旺发展。
张艾嘉曾经唱过一首歌“你到底是忙还是盲”，老总们之所以忙忙忙，之所以非你不可，也许很大程度上就是因为盲目盲动。老总事无巨细，眉毛胡子一把抓的情况，随着公司做大会减少。但授权下去，老总还是不放心，总觉得不如亲自过问心里踏实。已经功成身退的宏创始人施振荣，当年在位时就“很享受大权旁落的感觉”。他觉得善于授权和辅导，团队才能发育；在制度和文化上面花心思，公司的“自动化程度”才能提高，这样才能从企业家的成功扩展为企业的成功。（杨轶清）
来源：钱江晚报
给老板发新年祝福篇六
做老板是一个非常有挑战性的角色，需要具有领导能力、谈判技巧和宣传能力。而演讲技巧便是在宣传能力方面的体现。参加老板演讲是我最近的一项经历，从中我学到了很多知识和体会，因此想和大家分享一下我的老板演讲心得体会。
第二段：准备
在演讲之前，准备是非常关键的一步。演讲需要从准备开始，按照自己的计划来进行，不要随意更改。准备包括选择主题、确定目标、编写脚本和研究听众等方面。在准备过程中，我意识到了主题的重要性。主题应该简洁明了、有针对性。而在编写脚本时，应该遵循“起承转合”的逻辑顺序，整个演讲的布局应该通畅而有条理。
第三段：表现
演讲的结束目标是让听众对自己的观点保持认同和信任。为此，演讲者需要在表演中充分展示自己的魅力和能力。应该保持良好的肢体语言和目光接触，注意措辞和讲述节奏，使观众能够理解和接受自己的观点。同时，还应该注重演讲气氛的营造，通过幽默感和互动效果使现场气氛活跃，吸引观众的关注力。
第四段：反馈
一张嘴说话容易，但掌握观众反应的能力是一个不断提高自己的过程。在演讲过程中，需要倾听听众的反馈，认真听取他们的意见和建议。在听取他们的意见中，不仅可以提高自己的表现能力，而且还可以增加自己在演讲中的自信心。此外，要保持开放心态，从别人的角度去理解自己的演讲，以此不断完善自己的表达能力。
第五段：总结
老板演讲不是一件简单的事情，需要精心准备、认真表现、虚心听取反馈。我相信，在不断探索的过程中，我们都会有所收获。通过我的个人经历，我深深体会到，一个成功的演讲需要在主题确定、脚本准备、表演和反馈等方面有全面而深入的考虑。只有这样，才能让我们的演讲更加精彩，更加有内涵。