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2023年冷库半年工作总结 冷库疫情防控总结(大全5篇)

时间:2023-09-30 19:48:01 作者:薇儿2023年冷库半年工作总结 冷库疫情防控总结(大全5篇)

总结的选材不能求全贪多、主次不分,要根据实际情况和总结的目的,把那些既能显示本单位、本地区特点,又有一定普遍性的材料作为重点选用,写得详细、具体。怎样写总结才更能起到其作用呢?总结应该怎么写呢?下面是小编整理的个人今后的总结范文,欢迎阅读分享,希望对大家有所帮助。

冷库半年工作总结篇一

由贾家街道食安办组织贾家市场监管所和社区发展办对辖区的冷链领域进行全面排查工作,现我街道辖区有生产经营企业、超市、餐饮行业的冷库xx个,从事冻库内部作业人员xx人。

根据文件要求,为在规定的时间内完成冷链单位在“川冷链”平台上的注册工作,顺利推进今后冷链领域的疫情防控工作的开展,贾家市场监管所积极建立微信群指导辖区的冻库从业人员进行平台注册工作,目前为止,辖区xx个冻库有x个已经完成在“川冷链”平台进行注册。

每个月组织辖区冻库工作人员进行两次的核酸检测,经过本次的冷链领域全面排查工作之后,我街道更新了冻库管理工作人员信息,确保都能够进行核酸检测。

xxxx年xx月xx日,社区发展办联合贾家市场监管所、综合执法协调办对建有冷链食品的生产经营企业、超市、餐饮行业的冷库进行疫情防控检查,督促加强冷库管理、“川冷链”平台注册宣传,信息传输,车辆人员及日常疫情消毒防控措施等。

xxxx年xx月xx日,办事处副主任同志带领应急办(食安办)、社区发展办、民生服务办、综合协调执法办、市场监管所联合组成检查组再次深入辖区涉及冷链食品的生产经营企业、超市、餐饮涉及冻制品等冷链食品经营单位,督促指导经营商家严格按照x省冷链食品贮存业务新冠病毒防控工作指南要求,按时办理登记、备案等手续,确保食品来源可查、去向可追、风险可控,同时继续做好经营场所日常消杀工作,建立健全消杀台账、健康信息台账等内容。对于检查工作中存在的部分商家未平台注册,规范管理人员核酸检测、使用车辆及其他防控工作等问题,检查组已督促商家及时进行整改,确保工作有力有序推进,确保疫情防控工作取得实效,保障人民群众身体健康。

冷库半年工作总结篇二

20xx年生产部在公司总经理正确指导和支持下,经过广大员工的共同努力,积极开展工作取得了一定的成绩,但也存在着某些不足需要我们总结经验努力克服。

在一号机正常运行的阶段,生产部对一号机的遗留备件进行了大规模的清点,多次赴江阴及其他厂家订购、定做有关备件,仔细复核尺寸,并将到厂的备件进行彻底的除碳清洁并经过防锈处理后分类保存,确保随时可以使用以满足一号机备件需求。

1.由于发电任务繁重,机组的检修工作相应增多,生产部根据任务的轻重缓急合理安排落实有关的检修项目,将检修工作票与报修单落实到人基本做到小修不过夜,并发现问题或故障及时解决,在保证检修质量的前提下将大的事故基本消除在了萌芽状态。

2.不断强调运行人员加强责任心,认真贯彻各项既定的规章制度,严格执行交接班制度,设备巡视检查制度,并将行政办公会议及值班长会议的决议有效落实,努力发挥一线青年及骨干员工的先锋模范作用,在奖金考核中拉开了员工之间的差距加大了奖惩力度,这一做法起到了很好的效果。

3.不断督促员工加强对工作环境及设备卫生状况的重视。在保证机组安全稳定运行的前提下,努力解决“三漏”问题,保证设备及厂区处于健康的生产工作环境之中。下半年由于机组待命时间较多,运行人员以设备的油漆工作作为工作重点,3台机组将以崭新的外观进入xx年。

4.加强员工的岗位学习,提高自身业务水平及动手实践能力,在20xx年全体员工经过学习顺利通过安规考试及现场考问。

20xx年是安全与管理年,为切实加强全员的安全意识,消除去年连串恶性事故造成的阴影,遏制各类事故的频繁出现,防止设备重大故障及人身伤害的发生,生产部做了以下工作:

1.上半年为通过iso9001质量管理论证,多次组织全体员工进行全厂区的卫生清扫工作,力争不留死角,彻底打扫、20xx生产人整理机修车间、分油机、卸油泵房等零散设备较乱,积存垃圾较多的区域,对备件进行了整理归类,使用设备保养卡,检修卡等有效手段,并使设备管理工作进入电脑化管理的新阶段。在最终的评审中生产部以一项不合格顺利通过论证。

2.在20xx年里,生产部不断加强安全管理工作,严格各类考核制度,将责任心与奖金挂钩对员工进行每月考评,真正调动各方面的工作积极性,确保无大小安全事故的再次发生。

3.督促员工重视各类保安装置及设备的使用及运行状态。2、3号机组在安装了油雾探测器以后,从机组的安全角度出发,又各加装了一套连杆大端瓦测温巡检装置,使安全装置对机组的保护更加全面可靠。但我们也深刻的认识到,影响安全的最大可能还是人为因素,因此对员工的安全教育丝毫不敢放松,员工清醒的认识到设备一些潜在或细微的隐患如果没有及时得到解决将可能出现的严重后果。强调运行过程中红外测温仪的正确使用,在高温高热环境下加大巡检力度及时发现设备存在的问题及时处理或及时报修。

冷库半年工作总结篇三

时序接替之际,一场突如其来的新冠肺炎疫情自武汉至湖北,迅速向全国蔓延,xx旗xx镇面临着新挑战、新考验。

在xx旗委、*的坚强领导下,一场全民参与阻击疫情的“战争”,以前所未有的`速度和力度,在xx镇打响。xx万xx儿女同全旗人民团结一心,全力以赴、奋起阻击。

xx镇广大党员和干部群众坚定信心、科学防治,在“xx——x

x”

的“黑金”大地上,展开了一场抗疫情、战病魔,没有硝烟的xx战“疫”。

对于重点管控人员采取居家隔离、居家医学隔离、集中医学隔离等方式,并有专人盯防,每日不定时与被盯防人员进行视频通话了解密切接触者的基本情况,由社区党员干部和志愿者代买配送生活物资,有效减少居民聚集,降低病毒传播风险。

在防控疫情的同时,xx镇坚决打好农村牧区环境卫生“百日攻坚战”,疫情防控和环境整治两手抓、两手硬。截至目前,对镇区xx个居民小区、xx个楼栋、xx条街巷的环境卫生进行整治和消毒;累计清理垃圾xxx车xx吨;清扫xx线及旅游专线道路xx公里,清洗xx湖至收费站段的x公里道路上的护栏,农村牧区公厕消毒xx座;清除非法垃圾点xx处,清理垃圾xx吨;对所有农贸市场和经营主体环境卫生进行清理、消毒。

xx镇地处xx旗xx部,与xx综合改革试验区隔河相望,全镇流动人口近xx万人,境内建成和在建企业xx余家,其中大型国有企业xx家。“人多、点多、面广、线长”,工作体量大,工作人员缺乏是xx镇的现实情况。如何“破解”这种“窘境”,是摆在xx镇面前的一道难题。

摆出“考”题,沉着应答,攻坚克难。疫情发生后,xx镇党委*各项防控工作快速部署落实。战“疫”时刻,镇领导身先士卒、迅速行动,直奔一线实地调研督查,指挥疫情防控,到各大厂矿检查督导疫情防控和生产恢复等工作,到各xx村社区卡点查看防控情况,查看矿区环境整治“百日攻坚”情况……使命在肩,全镇领导干部迅速投入疫情防控阻击战。

重任面前,体现担当。xx镇各村、社区“两委”班子听令而行,迅速到岗到位,冲在一线,靠前指挥,坚决防控疫情,守护全镇人民生命安全和身体健康。

xx村“两委”和监委全体人员全面落实镇党委、*安排部署,忙碌在疫情防控一线。针对镇区内煤矿企业、运输车辆、流动人员众多等复杂情况,以最严的作风、最细的防控,将各项措施落到实处。xx村“两委”主要负责人积极主动担当,细化完善举措,各种宣传工作到位,严格落实“早发现、早报告、早隔离、早治疗”措施;xx社区严把摸排关、流通关,加强重点部位防控措施的落实;将辖区内的国家能源集团xx煤制油分公司等大型企业的返工复工人员纳入重点防控对象名单,切实为企业复工复产提供人员保障。

在疫情防控一线,xx镇广大党员牢记党员第一身份,履行为党和人民工作第一职责,以勇往直前的战斗姿态坚守在一线,与人民群众同呼吸、共命运、心连心。

xx卫生院院长xx连日奔走在疫情防控一线,主动带领医护人员做好定点场所消毒,监测重点防控人员身体状况,配合镇*落实路卡检查、返乡人员健康登记及体温检测排查,筑牢群众健康之盾。

xx村党支部

*

xx每日行走在村里,积极宣传防疫知识,组织协调好路卡值守。xx说:“我不是医生,不能为患者治病,但我是一名党员,疫情来了,我不上谁上,既然干不了大事儿,那就做好每一件小事,当一个最接地气的逆行者。”他们是全镇党员干部的缩影,他们心中装着党和群众。

xx作为一名普通党员,默默无闻、不计报酬,坚守在xx村的第一道防线;xx村xx等人积极配合村“两委”工作,值守在疫情防控卡点,耐心向群众做好疫情解释工作,累计劝返群众xx余人,有力地维护了村里的防控秩序。

疫情发生后,xx镇广大党员干部坚持“守土有责、守土担责、守土尽责”,迎难而上、冲锋在先,坚守初心、勇但责任,用铮铮誓言彰显初心使命。

在这场疫情防控的人民战争中,xx镇广大人民群众纷纷自觉行动起来,从自身做起,从点滴做起,落实落细联防联控各项措施,担当起对自己、对家庭、对社区、对社会的责任。

冷库半年工作总结篇四

有老代表带了半天就开始自己去^v^扫街^v^了,经过了大半个月的跌摸爬滚,胆子大了,脸皮也厚了,但是心也开始急了.已经有2个同学成功跟公司签了协议,可以作为员工留在公司工作了,而自己呢,似乎还没有引起经理的一丝注意.就在那时候,正好遇上了公司开一个产品发布会,我被指派了两个任务:1、会前协助经理助理购买会议用品;2、会时负责宴席酒水的供应,却没有机会面对客户.但我并没有抱怨,每件事都跟到了点子上,没有出任何的差错.会后第二天,经理把我单独叫进了办公室,让我去体检并愿意与我签协议,原因是他认为我是有一个有责任心的人.

成绩:成功^v^卖mai身^v^给公司

成为员工后,被分到了公司的总部所在地——佛山,负责100家终端和4家医药公司.之前负责这个市场的人由于做得太差了,已经离职了.那么等待着我的是什么呢?以下是我的swot分析(把自己当作产品了,呵呵):

:无经验说明我是一张白纸,没做起来的市场也可以看作是有个空白的市场.由开始,因此存在着无限的可能.

w(劣势):无工作经验,专业是药学,无市场营销知识.

o(机会):新来的主管是公司去年的销售冠军,有着丰富的实战经验,我将在他那学习到最有用的销售知识;股市跌到了谷底,说明它有机会反弹了,且区域位于公司总部,只要做得好就会有发展.

t(威胁):这个区域的市场供货渠道乱,价格不稳定,为终端工作带来更大的困难.

成绩:开始计算任务指标的第一个月,铺货店数比前人半年铺的还多,但只是因为他们懒,并非我有多厉害.

拿到了三月份的奖金了,是一笔不小的钱啊,第一个月就能拿到怎么多奖金,对自己越来越有信心了.

由于我们的产品在本地来说是该领域的,但好卖的产品通常都没有什么利润可赚,加上我们没有什么促销活动,首推率是达不到的了.只能在其它方面寻求突破,于是我有了以下的想法:1、我们的产品有两个规格,我们做的是大的规格,而小的规格是消费者主动购买的产品,于是我便让店员每次都先把大的包装拿给消费者,增加购买率;2、我们的产品是西药,价格便宜,能与其它中成药联合使用.于是我便做其它中成药促销员的工作,送点小礼品什么的,让她们在介绍自己的品种时搭配我们的产品联合用药.

成绩:主打产品销量急速上升,达到指标任务的150%以上,全公司该产品销量排名第二.其它产品的销量也有了不同程度的上升.

成绩:铺货工作基本完成了,铺货率为全公司前三.由下月开始进行上量工作.

冷库半年工作总结篇五

眨眼间,20xx年已经过去,我已经和“创成”共同走过了三个春秋,再回首过去的一年,和以往不同的是我今年以品控部经理身份任职,今年我在公司领导和品控部同事的指导、支持和帮助下不断的成长,使我的管理能力、团队意识、专业水*上都有了较大提高,任职品控部副经理后我的责任心更强了,我意识到我不单单是一个人在工作,我是在带领一个团队在工作,在这期间我学会了如何思考、如何沟通及如何把团队带好。当品控部副经理一年来我也尝尽酸甜苦辣,我的管理经验不足和品控部员工的专业知识不精通、人员素质参差不齐、工作不上心等原因,导致质量事故的频频发生,这几次退货不仅给公司带来巨大经济损失和无法计算的名誉损失,也给xxx制造事业本部领导和品控部个人带来比较大的经济损失。

在每一个质量事故背后,我们都得到了重大教训,我带领品控部全员总结每一次质量事故的经验和教训,为避免20xx年质量事故的发生打下基础,这一年我和我的团队成员与生产部门多次因为产品等级划分而产生一些小的磨察,使我们品控部给生产部门留下很不好的印象,但我们没有退缩,我始终坚持对“产品质量负责”就是对领导和公司负责的看法,这一年我真的成熟不少,懂得不少,学会了坚强,学会如何走出迷茫,学会了凡事要敢于面对等等,但是我也深知自己也有许许多多的不足,例如我“管人太温柔,不会很好的和下属沟通”等等,在20xx我会改正自己的缺点和团队的缺点,把好xxx产品质量关。

20xx年工作计划新的一年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,新的开始。20xx年我们公司新上多条生产线,这更需要我们去钻研、去学习,为此我制定以下工作计划:

1、利用春节后的生产淡季,组织品控部全员学习新国标知识和新生产线检测方法。

2、多和下属沟通,了解员工所想,充分调动品控部员工的工作积极性。

3、提高自身专业知识,公*公正判定产品等级,通过言传身教提高品控部员工的质量意识,把“质量就是生命”这句教条用到每一种产品上,并坚定不移的坚持下去。

4、在生产淡季充分利用班前会,把日常工作中员工遇到的问题及时找出解决方案,并传达到每一个品控部员工。有了20xx年我们在产品质量上得到的经验和教训,再加上我们品控部全员对20xx年产品质量控制上的信心,相信20xx年xxx制造事业本部的产品质量会更上一层楼。

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