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最新管理学实训心得体会(优秀5篇)

时间:2023-10-01 13:05:10 作者:雁落霞

心得体会是个人在经历某种事物、活动或事件后,通过思考、总结和反思,从中获得的经验和感悟。心得体会是我们对于所经历的事件、经验和教训的总结和反思。以下是小编帮大家整理的心得体会范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

管理学实训心得体会篇一

透过我们对财务治理根本理论与根本方法的运用和对根本技能的训练,有效地提高我们的综合分析潜力。同时透过对本次实训的学习,能够对我们所学的专业学问的把握程度以及运用潜力进展综合考察,为我们马上从事的财务治理工作打下坚实的根底。

从一开头,拿到实训材料,看着一道道的题目,不知所措,甚至想过要放弃,到之后自己拿出财务治理的书,一个个学问点的”查阅,理解,再运用到详细的题目,到最终完成每个案例的问题,以及完成这篇实训报告。实训只是一种形式,但这次实训培育了我自主学习的潜力,给我上了很好的一课。

在完成实训资料的同时,我也在实训过程中发觉了自身的一些缺乏。在此总结了以下几点:

首先,作为一名将来从业者就应具备扎实的专业学问和良好的专业思维潜力,这是每个工作岗位对员工最根本的要求。

也可能你是成绩马马虎虎,但工作潜力很精彩。

我们所学习的理论学问,对什么事情都想象的比拟完善,但现实与理论有较大的差距,在实践中,有很多预料不到的问题,可能在很多时候能够运用所学的理论学问解决,但是在很多时候并没有想象的那么简洁和顺当。理论需要假设,但是现实中这些假设不存在,因此很多问题,没有实际阅历的我们是解决不了的`。

现代社会是讲究速度的,生活节奏快,工作节奏更快。企业固然期望自己的员工是能将理论与实践相结合的,说白了,既要有阅历又要有高学历。如何将所学的理论学问较好的运用到实践中去,怎样完成从理论到实践的过渡是极其重要的。因此实训是我们大学生活的一个重要局部。这一次的实训虽然时间短暂,只是在校内自主实训,但是依旧让我学到了很多学问和阅历,这些都是书本上无法得来的。透过财务治理综合实训,使我们能够更好的了解自己的缺乏,了解财务治理工作的本质。

实训又是对每一位大学毕业生专业学问的一种检验,它让我们学到了许多课堂之外的学问,既开阔了视野,又增长了见识,为我们以后进一步走向社会打下坚实的根底,也是我们走向工作岗位的第一步。

透过这次的实训,不仅仅从中发觉了自身的缺乏,还稳固了所学的学问,对于我一个马上毕业的大学生来说,这次实训能够说是对大学四年学问的再次温习,同时也学会了独立思索、分析问题、解决问题以及在遇到难题时需要互帮互助。我坚信这次实训将会给我以后的道路垫下良好的基石,让我更好、更快的适应工作。

管理学实训心得体会篇二

在管理学的学习过程中,实训是一种不可或缺的教学方法,它通过让学生亲身实践,培养学生的实际操作能力和解决问题的能力。对于我来说,第五章的实训是一次极好的机会,让我在实践中更深入地了解了管理学的理论知识,并培养了自己的团队合作和领导能力。在这篇文章中,我将分五个段落对这次实训的体会和心得进行总结。

首先,在实训中,我学到了团队合作的重要性。团队合作是管理学中不可或缺的一环,一个团队的成绩不仅取决于个人的能力,更重要的是团队成员之间的合作和默契程度。通过这次实训,我深刻认识到了团队合作的重要性。在小组合作的过程中,每个成员都发挥了自己的优势,并共同解决了问题。我们通过沟通和协作,优化了工作流程,提高了工作效率。这次实训让我认识到,团队之间的合作是成功的关键,只有通过团队合作,才能更好地实现个人和团队的目标。

其次,在实训中,我体验到了领导的重要性。作为一个小组的一员,我也曾经担任过领导的角色。这个经历让我明白了领导的重要性。一个好的领导可以有效地组织和协调团队资源,为团队提供明确的目标和方向。在我的领导下,我们小组共同制定了工作计划,明确了分工和责任,最终顺利完成了任务。通过这次实训,我认识到了领导的价值,同时也明白了领导需要具备的能力和特质。一个好的领导需要善于沟通和协调,能够发现和激励团队成员的潜力,带领团队迈向成功。

第三,在实训中,我学会了如何解决问题。在实践过程中,我们遇到了许多问题,有些问题是预料之中的,而有些问题则是突发的。通过对问题的分析和思考,我学会了如何解决问题。在解决问题的过程中,我明白了问题的根源是什么,找到了解决问题的办法,并将其付诸实践。通过实践的过程,我不仅解决了眼前的问题,还培养了自己的问题解决能力。这次实训让我明白了解决问题的重要性,对我今后的发展有着积极的影响。

第四,在实训中,我认识到了不断学习的重要性。在实训的过程中,我不仅学习了管理学的相关知识,还学习了如何运用这些知识解决实际问题。管理学是一个不断发展和变化的学科,只有不断学习和更新知识,才能跟上时代的步伐。通过这次实训,我认识到了学习的重要性,并明白了终身学习的必要性。只有通过持续学习,并将学到的知识付诸实践,才能够在管理学领域中不断成长和进步。

最后,在实训中,我也发现了自己的不足之处。通过和其他成员的交流和合作,我发现了自己在沟通和协调方面的不足,并意识到了需要改进和提高自己的能力。这个发现对我来说非常宝贵,它让我认识到了自己的不足,并为我今后的发展提供了督促和动力。

总之,管理学第五章的实训给我留下了非常深刻的印象。通过这次实训,我学到了团队合作的重要性,体验到了领导的价值,学会了如何解决问题,认识到了不断学习的重要性,并发现了自己的不足。这些都对我今后的学习和发展有着积极的影响。通过这次实训,我不仅对管理学的理论知识有了更深入的了解,更重要的是培养了自己的实际操作能力和解决问题的能力。我相信,通过不断学习和实践,我会在管理学的道路上越走越远。

管理学实训心得体会篇三

通过这次的现代企业治理实训的学习,不仅强化、融通了我所学的企业治理理论和方法,还了解、把握了企业治理中各治理部门的职能及其相互的协调与制约关系。从实训中我了解到企业的供给、销售过程,知道了物流、资金流、信息流的运行程序,并将我将所学学问贯穿起来,提升了我的实操力量。为我进入社会、参加治理工作打下了良好根底。

本门实训课开头时,由教师给我们讲解根本的的操作过程以及留意的事项,让我们在整体上大致了解了这门实训课的目的,并使我们所学的理论加以稳固。

本次实训分为两个局部:根底数据和业务数据的录入。其中又分为:企业背景介绍、根底数据、营销治理、技术治理、设备治理、选购治理、生产治理、品质治理、仓库治理、财务治理、人力资源治理、信息治理等。

在教师讲解了五羊—本田有限公司的背景介绍后,我了解到五羊—本田是一家由广州摩托集团公司和日本本田技研工业会社共同投资、经营的中外合资企业,公司中有员工xx年度、月度生产规划、主生产规划、物料需求规划、车间作业规划,还要做好粗力量分析、细力量分析、生产规划调整、物料规划调整、工序任务单、工序流转卡、生产进度报表和送检单、领料单、退料单等的记录和分析。虽然还不曾在企业里工作过,不能完全的把握全部的东西,但提前能够了解和把握根本的流程,也是对我以后的工作会有很大的帮忙。

产品生产出来后,还需要经过品质部的检验,这就需要做质检记录,质检合格的则可以入库,不合格的产品就处理掉。而在仓库治理中,我们把通过了质检的`交货单、半成品、成品入库,此外还要记录好销售出库、换损交运单出库、外协领料出库、规划领料出库、领料出库等信息。

财务治理中,最主要的是应收业务处理、应付业务处理和本钱核算。

在数据录入时,虽然都是很简洁的操作,做起来也得心应手,但假如在企业中财务的治理是比拟繁琐的,远没有我们现在所做的那样轻松。而我们现在所根本的录入也是为了帮忙我们了解企业中一环接一环的重要模块。

人力资源治理也是企业中重要的一环,我们要了解企业有多少人还有员工的根本信息信息,从而进展人事治理以及员工的考勤、奖罚治理等。企业要做好这一模块,还需要有自己的企业文化、企业的规章制度。

最终在信息治理中,要了解市场是不断在变化的,不仅要顽强的面对新的挑战,还要不断的把握信息化带来的机遇。要做好企业中的业务流程、数据流程图等各种表图的治理,给新的挑战和机遇做好充分预备。

以上都是我对这次实训的总结与体会,在经过了很多课时的实训后,我明白了要做好每一项任务都不是那么的简洁,不仅需要急躁,还需要有足够的聪慧才智和娴熟的电脑操作技术。而经营一家公司就更不简洁了,所以我要学的还许多,也盼望还能够在自己的努力下制造属于自己的物流公司,带着坚决的信念和足够的急躁走下去。

管理学实训心得体会篇四

管理的核心是处理好人际关系,管理不是个人活动,它是在一定组织中实施的,对管理者来说,管理就是要在指责范围内协调下属人员的行为,就是要让别人与自己一道去实现组织目标的活动。他说,对更高层的管理人员,要与他们随时反馈公司里的信息,做到沟通的渠道畅通。做到信息资源的共享。对下层员工,要与他们多沟通,例如可以多举办一些聚会,提高团队之间的凝聚力。对他们要多进行表扬,激励他们的'拼搏进取之心。对待他们的过失,不要一味的去责罚,而要指出他们的错误之处,然后让他们明白自己的过失,这样才能进步,才能对公司的发展有促进作用。

管理学实训心得体会篇五

理学这一门学科对于我们土木专业的学生无疑是陌生而向往学习的,因为大家都知道自从人类有了共同劳动,就有了管理,管理是人类最基本的活动之一。它广泛的存在于现实生活中,管理是一切有组织活动中必不可少的组织部分。也就意识到了管理学这一门学科对于我们今后工作和生活的重要性和对管理学的好奇与向往,我们完成了为期8周的学习。

第一节课刚开始的时候,陈老师就要求我们要保持空杯心态,认真的学习这门学科。陈老师以她独特的见解和亲身的工作经历赢得了同学们的一致认可,对管理学的学习产生了前所未有的兴趣。

什么是管理科学管理之父泰勒认为:管理是一门怎样建立目标,然后用最好的方法经过他人的.努力来达到的艺术。法约尔认为:管理就是计划,组织,控制,指挥,协调。西蒙:管理就是决策。课本上的定义:管理是通过计划、组织、领导和控制,协调以人为中心的组织资源与职能活动,以有效实现目标的社会活动。我个人认为管理就是让别人完成自己想要完成的任务。然而陈老师简单的将管理定义为:我说你做。是我对管理的定义有了更好的记忆和了解。

在中华五千年的历史长河中,通过历史的经验和实践,中国有着自己独特的管理思想,主要包括顺道、重人、人和、守信、对策、法治、利器、求实等。内事不明问张昭外事不明问周瑜,国事不明问鲁肃,家事不明问老母,从孙权的话中,我们并不难看出管理者并不一定要有超越平凡人的能力和过人的见解,只要管理好手下的人,也能将国家统治好,实现自己的大业。从小我就喜欢看一部电视剧《楚汉争霸》,电视剧中项羽的英雄气概、雄心壮志深得我们观众的喜欢,而不喜欢平庸、地位低下的刘邦。就算最后取得天下的是刘邦而不是项羽,我喜欢的仍旧还是西楚霸王项羽,以为刘邦能取得天下完全就是运气好。学了管理学之后,我的见解也有了大转变,刘邦之所以得天下用他自己的话就是:夫运筹帷幄之中,决胜千里之外,吾不如子房。镇国家,抚百姓,给粮饷,不绝粮道,吾不如萧何。连百万之军,战必胜,攻必取,吾不如韩信。刘邦的能力远不及这三个人,但他却能让他们为他所用,替他打天下,然而项羽妒贤嫉能,有一范增而不能用,不善用人之道。可见刘邦得天下并不只是运气而已。

通过各种例子,管理的重要性就不言而喻了,然而管理学涉及的东西还很多,短暂的八周时间是远不能将其囊括手中。但也通过陈老师学习领悟到了不少知识,在今后的工作和学习之中集合实际生活运用管理学知识来解决实际问题起到了很大的作用。

最后,真心的感谢陈老师这段时间的教导,感谢你带我们了解学习管理学这门学科,也感谢你送我们的能、敢、会、能、成。今后,我将记住老师的这五个字,努力学习,争取做个能做事的人。

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