报告是一种常见的书面形式,用于传达信息、分析问题和提出建议。它在各个领域都有广泛的应用,包括学术研究、商业管理、政府机构等。写报告的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编帮大家整理的最新报告范文,仅供参考,希望能够帮助到大家。
工地项目经理述职报告篇一
恪守工作岗位,散发自身亮点。在工作中我始终严格要求自己,以身作则,始终抱着干一行爱一行钻一行的敬业精神,努力提高专业素质。在项目工程运转不正常的状况下,加强自身素质的同时,加强职工的安全和技术培训,提高职工的安全意识和技能。
由于煤矿为高瓦斯突出矿井,而且风井涌水量较大,我就从项目部工程实际出发,对职工进行“一通三防、防突、防治水、揭煤”等重要知识培训、考试,以科学知识指导实践,做到学以致用。
在施工措施方面,更是严格把关,以技术来指导施工,做到安全科学的.施工。同时工作中,将处领导、矿方及监理审批后的规程、措施及时传达到每位施工人员,严格做到一工程一措施,一措施一传达。为确保复工后施工安全顺利进行,我配合项目部领导及时与矿方进行沟通交流,要求矿方提供矿井准确科学的地质、水文、煤样及主井消突验证报告等技术资料,及时向处施工科及处分管业务领导汇报,待处安检部门复工验收合格后,方可进行下一步井筒施工。
处处留心皆学问。做好技术管理工作的同时,我不断向每位有经验的施工人员学习,学习他们的施工管理经验,学习他们新的施工工艺,使之成为自己的知识,更好的指导以后的工作。
严于律己,己正方能正人。随着职位发生了变化,我更加认识到道德修养的重要性,及时加强自身道德修养。“已正方能正人”这是亘古不变的真理,只有从自我做起,一切从自身出发,工作才能得到提升,才能带领他人共同前进。我积极学习与领会处下发的党政等方面的文件,勤于自省,提高思想意识。而且在平时翻阅一些与党政知识相关的书籍,并积极参加党内活动,以增加自己对事物的认识,提高自己的思维及辨认是非的能力。
1、率先垂范,以身作则
在日常生活中本人能够严格遵守国家、集团公司和处对廉洁相关要求,严格按照《党章》及廉洁从政《准则》的有关规定,规范自己的言行,切实做到自重、自警、自励,并自觉接受职工的监督。工作做到严于律己、率先垂范、注重实效,坚持高标准,要求别人做的自己身先士卒做表率;生活上严格要求自己,从不搞特殊化,从不以权谋私。
2、增强党性,廉洁自律
作为一名共产党员,就是要很好的坚持科学发展观,正确的业绩观,坚持做到廉洁自律,克己为公,求真务实,尊重领导,团结同事,积极帮助有困难的职工,认真开展批评与自我批评,认真听取领导和同事提出的意见和建议,树立良好的企业工作人员形象。
纵观一年来,自己在工作和学习上有了进步,思想上有了飞跃,组织协调能力有了进一步提高,工作中能勤勤恳恳,吃苦耐劳,踏实细致,能够及时总结工作、学习和生活中的成功与不足。
成绩的取得离不开领导的关心和同事的帮助,但自己在工作、学习、管理方面还存在缺点和不足。一是学习方面不系统,不全面,除了本职专业知识外,需进一步了解和掌握其他专业知识。二是管理方面薄弱,工作中考虑不够细致,需向在管理方面有经验的领导学习,加强沟通交流,将施工技术管理与生产、安全管理等密切相连,努力提高自己的管理水平。
今后的工作中我将扬长避短,立足本职,务实创新,总结经验,在业务和管理方面不断提升自己,与项目部领导班子紧密配合,争取更大的进步,为企业发展做出更大的贡献!
以上述职述廉有不到之处,请领导多提出批评意见!
谢谢大家!
工地项目经理述职报告篇二
尊敬的公司各位领导:
在项目副经理的岗位上已经有3年多的时间,现在就如何才能成为一名合格的项目经理谈谈自己的感受,敬请领导予以审查指正。
首先要熟悉施工图纸、有关技术规范和操作规程,把握工程的要点,施工可能产生的质量、安全隐患在哪,了解设计要求及细部、节点做法,弄清有关技术资料对工程质量的要求。 其次要熟悉施工组织设计及有关技术经济文件对施工顺序、施工方法、技术措施、施工进度及现场施工总平面布置的要求。弄清完成施工任务中的薄弱环节和关键部位。
最后对施工现场进行勘察和了解,熟悉施工图纸,只是对工程的纸上了解,这是不够的。要清楚、全面了解工程,掌握工程概况,必须亲自到现场进行勘察、了解。这样认真了解工程的基本情况,有利于更好地实施管理,落实施工方法,更好地完善工作。
首先,制定目标。针对工程制定相应的目标,包括质量目标,工期目标、安全目标等等。让项目部成员都有清清楚楚的了解本工程的目标。在施工中还有制定阶段目标,并对总目标进行调整。
其次,每一项工作都要责任到人,在水源街施工中,我开始虽然也进行了分工但是不够明确,只是将施工分段,每段安排两个人负责,但是,开始工作并不顺利,两个人之间也有等靠现象,后来又重新进行了分工,具体到每个人进行什么工作。重新分工后果然工作顺利了起来。 第三,碰头会,建立例会制度,工程越是紧张忙碌,例会制度越要坚持每天开。这样才能保证工程忙而不乱。在例会中,要强度工程的阶段目标,对今天发现的问题给予解决,商量下一步的工作如何施工,强调工作重点、注意事项。
最后,奖惩制度。
作为一名项目经理,不可能对工程中的每一道工序都自己过目。因此必须做到将责任分工到具体某人。但是,身为一名项目经理必须清楚工作的重点。工程的那一道工序是自己必须检查或抽查的。只有这样才能让自己对自己的工程心中有数,对工程质量有信心。
向安全管理要效益,不论何时何地都要把安全放在首要位置。在施工管理工作上,一定要把安全教育工作放在施工管理工作中的首位,若忽视了施工安全的管理,那是最大的隐患,是最大的危险,是施工管理工作中最大的错误。作为施工管理人员必须要做足安全措施,对所有的进场人员要做好安全教育与宣传工作。要以预防为主,安全第一。让他们自觉遵守安全规则,执行安全措施,这样才能保障企业生存和工程的效益。
工程订立的制度自己要严格遵守,不能只要求被人而自己不做。
工程是一个比较艰苦的工作,碰到困难的地方项目经理要身先士卒。
工程在施工过程中与四周单位交涉很多,为了保证工程能够顺利进行,项目经理的一个重要任务就是处理好各种关系,保证工程能够顺利进行。
我的报告完毕,谢谢!
述职人:xxx
20xx年xx月xx日
工地项目经理述职报告篇三
2020年在公司党委的正确领导下,在公司领导和各部门的大力支持下,南宁项目部全体职工树立信心,以饱满的热情推进各项工作,不断提升业务能力,一年来项目部施工安全受控,产品质量优良,完成总产值任务的30%,圆满完成年度工作任务,为项目部下一年的收关之年奠定良好基础。
一年来我认真履行项目经理岗位职责,加强党政共建,突出班子建设,抓好施工生产管理,抓好质量、成本等各项管理工作,面对南崇铁路项目高强的施工任务、高标准的施工要求,积极协调外界关系。回顾一年来的工作情况,现报告如下:
1、履行领导责任情况。在工作中,从我做起,严禁吃拿卡要,严禁歪风邪气,以务实的工作作风、严谨的工作态度投入工作,按照公司和上级规章制度办事,接受上级组织和项目部群众、合作商的监督。在生活中,我洁身自好,不沾歪风邪气和奢靡之风,坚决预防自身腐败,并通过党课教育、职工大会对所有管理人员进行廉洁教育,用案例剖析、用实际权力警示所有管理人员的防腐意识。在办公楼设置举报箱公布举报电话,以多种形式警示职工廉洁从业,监督职工廉洁从业,一旦发现苗头或者无意之失,及时提醒和板正。一年来项目部没有出现违反廉政规定行为和违规违纪现象。
2、推动责任落实情况。认真做好项目主管责任意识,起到模范带头作用,用自律的工作态度带好干部队伍,以实际工作能力带动广大职工高标准、严要求,形成讲正气、讲团结、干实事的良好氛围做好表率。加强党风廉政建设,注重党员干部廉洁从业教育,与项目书记共同和领导干部签订《廉洁从业承诺书》,项目部领导班子和关键岗位人员均作出廉洁从业承诺,与外部劳务队伍和供应商签订了《廉洁共建协议书》。认真督促领导班子成员共同履行“一岗双责”,用自己的言行带动全体职工做好责任意识,切除违规违纪苗头,全身心为群众利益着想,解决群众反映的各类问题,抓实抓细。
3、推进预防腐败情况。本人积极参加纪检组安排的各种预防腐败教育活动。特别是安排的警示片的观看,警示案例的学习,并积极做好宣传,起好头带好队,坚决落实反腐败工作,及时关注关键岗位职工的工作、生活,避免犯原则性错误,站在高角度把控好方向。
4、坚持民主集中制情况。本人带头树立正确的大局观、人生观,认真遵守项目部业务办理规章制度,严格按照公司业务办理流程,始终坚持“三重一大”决策,认真履行职责,杜绝个人主义,倡导民主决策。在工作中,发挥班子成员作用,落实班子会议制度,能做到重大问题,集中商讨,确保为项目职工利益为出发点,做好服务工作。
一年来,南宁项目部无违规现象,团队人员牢固树立大局意识,一心为公,无廉洁从业不良反映和违纪现象。
5、加强教育监管情况。加强与干部职工的谈心谈话,对干部职工存在的一些倾向性问题采取提醒式谈话,不能流于形式,导致个人偏向性错误。时时刻刻本着为职工负责的工作态度,确保职工不犯错,创造积极向上的工作氛围,同时也加强对职工的培训,认真落实人才培养,实行换岗式教育加强人才储备,为公司、项目的发展提供人才。
6、推进作风建设情况。本人积极加强纪检工作作风建设,通过制度建设、党课教育、组织生活会等方式,推进党员干部、自身作风建设,强化了作风,同时树立风清气正的工作作风。
1、廉洁自律情况。本人认真学习《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》、《国有企业领导人员廉洁从业若干规定》,积极完成党组织交办的各项任务,认真贯彻中央八项规定,积极学习上级党委、纪委关于党风廉政建设的相关要求和精神,自发剖析自身权利与风险,学习反腐倡廉案例,认真落实党风廉政建设主体责任,坚持对下所有合同签订党风廉政建设协议书,坚持上级党风廉政建设工作要求的详细部署和认真检查,认真履行南宁项目部党风廉政建设第一责任人职责。
2、遵守纪律情况。严格执行政治纪律,坚决落实中央、集团公司、房桥公司重大决策部署,积极参加各种实践活动。按照公司的指示,对“不忘初心牢记使命”主题教育扎实推进学习,做到了原原本本学深学深悟。
3、严格执行组织纪律。本人严格按照干部选人用人的有关规定开展推荐、考察、党组研究决定、公示、报告等程序,做到公正地选人用人。对重大事项做到请示汇报,凡涉及财务、人事及在行政执法中的重大行政处罚,都严格坚持先请示再执行的原则。
4、严格执行廉洁纪律,无违规使用公款吃喝现象。有针对性地开展专题教育,从基层干部发生的小事入手,抓好艰苦奋斗、勤俭节约教育,时刻绷紧廉洁自律这根弦;保护好领导干部,避免走弯路、走错路,要抓住反面典型,加大查处力度,坚决杜绝执纪过宽的现象。
5、严格执行工作纪律,严格考勤制度,在其位谋其政,履职尽责,始终保持昂扬的精神状态和工作热情,没有迟到早退、无故离岗、中途脱岗等现象。加强和改进作风建设,发挥领导带头作用和示范作用,努力改变陈旧观念,提高开拓创新意识,坚持原则形成良好的工作纪律。
6、严格执行群众纪律。在生活中严格执行生活纪律,特别是在工作期间没有出现做工作以外的事情。没有使用公款进行奢侈消费。没有进行任何赌博活动。不断提高党员的思想觉悟和政治理论水平,增强党性修养;没有不良生活习性和不良嗜好;时刻注意自重、自省、自警、自励,做到不讲排场不浪费。
7、作风建设情况。认真执行中央八项规定,股份公司、集团公司各项规定,长期坚持做到反四风活动,始终把持好作风方向,严格要求自己。积极开展学习十九大会议精神,通过会议传达学习、宣传栏、微信群多渠道使广大职工了解会议内容;严格执行办公用车、办公用房、公务招待制度。
1、对学习不能系统的开展,自觉性欠缺。作为一名党员干部作为一名项目主管,在政治思想上学习还欠佳,政治素养还不够,站在全局的角度思考问题和解决问题意识欠缺。
2、执行力宣贯和落实不细致。对于部分职工的工作、生活没能按规章制度严格要求,使工作责任心强的职工感到有落差,做的好与坏都一样,没能体现出工作高低之分、强弱之别,对工作的开展很不利,深感这样还是有百害而无一益。
1、提高自身素质,加强理论学习。本人要坚持用科学理论武装头脑,不断增强学习理论的主动性,不断提高自身的思想文化素质。在学习的广度、深度上下功夫,用理论结合实际,勤学习、勤动脑、勤动手,真正做到学有所思、学有所悟、学有所用,传递正能量,抵制歪风邪气,营造风清气正的项目氛围。
2、时刻绷紧廉洁弦,从一而终。本人要严格遵守规章制度,杜绝为政不廉、铺张浪费,时刻用党员的高标准严格要求自己,树立强烈的自觉意识和责任意识,以身作则带领干部职工营造的轻松的氛围。
这是本人一年的工作述责述廉的汇报,真诚接受各位领导的批评和指正。
工地项目经理述职报告篇四
时光如电,转瞬即逝,弹指一挥间,20xx年就过去了,在担任x支行这一年的客户经理期间,我勤奋努力,不断进取,在自身业务水平得到较大提高的同时,思想意识方面也取得了不小的进步。现将20xx年工作状况汇报如下:
在工作中,认真学习各项金融法律法规,积极参加行里组织的各种学习活动,不断提高自身的理论素质和业务技能,到了新的工作环境,工作经验、营销技能等都存在必须的欠缺,加之支行为新设外地支行,要开展工作,就务必先增加客户群体。工作中我始终“勤动口、勤动手、勤动脑”去争取客户对我行业务的支持,扩大自身客户数量,在较短的时光内通过优质的服务和业务专业性,搜集信息、寻求支持,成功营销x贵族白酒交易中心、x市电力实业公司、x市中小企业服务中心等一大批优质客户和业务,虽然目前账面贡献度还不大,但为未来储存了上亿元的存款和贷款。至12月末,个人累计完成存款2200多万元,完成全年日均1800余万元,代发工资、ps商户、通知存款等业务都有新的突破。
客户经理是我行对公众服务的一张名片,是客户和我行联系的枢纽。与客户的交际风度和言谈举止,均代表着我行形象。平时不断学习沟通技巧,掌握沟通方法,以“工作就是我的'事业”的态度和用跑步前进的工作方式来对待工作。从各方各面搜集优质客户信息,及时掌握客户动态,拜访客户中间桥梁,下到企业、机关,深入客户,没有公车时坐公交,天晴下雨一如既往,每一天对不一样的客户进行日常维护,哪怕是一条信息祝福与问候,均代表着我行对客户的一种想念。热情、耐心地为客户答疑解惑,从容地用简单地姿态和亲切的微笑来应对客户,快速、清晰地向客户传达他们所要了解的信息,与客户良好的沟通并取得很好的效果,赢得客户对我工作的普遍认同。在信贷业务中,认真做好贷前调查、贷后检查、跟踪调查,资料及时提交审查及归档。20xx年,累计发放贷款3350余万元,按时清收贷款641万元,其中无一笔不良贷款和信用不良产生,在优质获取营业利润的同时实现个人合规工作,保证了信贷资金的安全。
在过去的一年,虽然我在各方面取得了必须的成绩,然而,我也清楚地看到了自身存在的不足。
(一)是学习不够,应对金融改革的`日益深化和市场经济的多样化,如何掌握最新的财经信息和我市发展动态,有时跟不上步伐。
(二)是对挖掘现有客户资源,客户优中选优,提高客户数量和质量,提升客户对我行更大的贡献度和忠诚度还有待加强。
(三)是进一步客服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,多干少说,在实践中完善提高自己,以上不足我正在努力改正。
在新的一年,我将再接再厉,更加注重对新的规章、新的业务、新的知识的学习专研,改善工作方式方法,用心努力工作,增强服务宗旨意识,拿出十分的勇气,拿出开拓的魄力,夯实自己的业务基础,朝着更高、更远的方向努力,用“新”的工作x实际工作中遇到的种。种困难。
工地项目经理述职报告篇五
你们好!我是7月份担任的项目部技术经理,主要分管项目部的施工技术和质量工作,在工作期间严把施工技术质量关,积极主动与同事沟通交流,及时解决工作中遇到的各项困难,竭力与项目部领导班子配合,做好项目部的管理工作。同时在处党政领导及同志的关怀和帮助下,我不断完善自我,努力提高专业技能,加强自身修养。现将自己近期的工作学习和廉洁自律情况向领导作如下汇报:
恪守工作岗位,散发自身亮点。在工作中我始终严格要求自己,以身作则,始终抱着干一行爱一行钻一行的敬业精神,努力提高专业素质。在项目工程运转不正常的状况下,加强自身素质的同时,加强职工的安全和技术培训,提高职工的安全意识和技能。
由于煤矿为高瓦 斯突出矿井,而且风井涌水量较大,我就从项目部工程实际出发,对职工进行“一通三防、防突、防治水、揭煤”等重要知识培训、考试,以科学知识指导实践,做到学以致用。
在施工措施方面,更是严格把关,以技术来指导施工,做到安全科学的施工。同时工作中,将处领导、矿方及监理审批后的规程、措施及时传达到每位施工人员,严格做到一工程一措施,一措施一传达。为确保复工后施工安全顺利进行,我配合项目部领导及时与矿方进行沟通交流,要求矿方提供矿井准确科学的地质、水文、煤样及主井消突验证报告等技术资料,及时向处施工科及处分管业务领导汇报,待处安检部门复工验收合格后,方可进行下一步井筒施工。
处处留心皆学问。做好技术管理工作的同时,我不断向每位有经验的施工人员学习,学习他们的施工管理经验,学习他们新的施工工艺,使之成为自己的知识,更好的指导以后的工作。
严于律己,己正方能正人。随着职位发生了变化,我更加认识到道德修养的重要性,及时加强自身道德修养。“已正方能正人”这是亘古不变的真理,只有从自我做起,一切从自身出发,工作才能得到提升,才能带领他人共同前进。我积极学习与领会处下发的党政等方面的文件,勤于自省,提高思想意识。而且在平时翻阅一些与党政知识相关的书籍,并积极参加党内活动,以增加自己对事物的认识,提高自己的思维及辨认是非的能力。
1、率先垂范,以身作则
在日常生活中本人能够严格遵守国家、集团公司和处对廉洁相关要求,严格按照《党章》及廉洁从政《准则》的有关规定,规范自己的言行,切实做到自重、自警、自励,并自觉接受职工的监督。工作做到严于律己、率先垂范、注重实效,坚持高标准,要求别人做的自己身先士卒做表率;生活上严格要求自己,从不搞特殊化,从不以权谋私。
2、增强党性,廉洁自律
作为一名共产党员,就是要很好的坚持科学发展观,正确的业绩观,坚持做到廉洁自律,克己为公,求真务实,尊重领导,团结同事,积极帮助有困难的职工,认真开展批评与自我批评,认真听取领导和同事提出的意见和建议,树立良好的企业工作人员形象。
纵观一年来,自己在工作和学习上有了进步,思想上有了飞跃,组织协调能力有了进一步提高,工作中能勤勤恳恳,吃苦耐劳,踏实细致,能够及时总结工作、学习和生活中的成功与不足。
成绩的取得离不开领导的关心和同事的帮助,但自己在工作、学习、管理方面还存在缺点和不足。一是学习方面不系统,不全面,除了本职专业知识外,需进一步了解和掌握其他专业知识。二是管理方面薄弱,工作中考虑不够细致,需向在管理方面有经验的领导学习,加强沟通交流,将施工技术管理与生产、安全管理等密切相连,努力提高自己的管理水平。
今后的工作中我将扬长避短,立足本职,务实创新,总结经验,在业务和管理方面不断提升自己,与项目部领导班子紧密配合,争取更大的进步,为企业发展做出更大的贡献!
以上述职述廉有不到之处,请领导多提出批评意见!
谢谢大家!
工地项目经理述职报告篇六
xx年度,在公司领导的正确指导及公司各职能部门同仁的配合下,我昆山南亚铜箔三厂工程、南亚必成四期工程项目部的全体员工坚持与时俱进、开拓进取的精神,认真开展工程项目管理的各项工作,并取得了一定的成绩。现将xx年的工作情况作一个总结:
工程进展情况
昆山南亚铜箔三厂工程土建结构部分已基本完成,钢构部分构建制作也已完成,目前调配吊装中;昆山南亚必成四期工程基桩工程已完成,目前土建结构部分施工中。
各工程产值完成情况
截至目前南亚铜箔三厂万元,南亚必成四期900万元,预计年底完成产值共约4500万元。
项目部现有管理人员5人:项目经理,安全员,质量员,安全员施工员。
项目部积极配合建设单位、监理单位及质安站等部门来
推动施工现场的安全、质量等工作,经过我们一年的努力,在项目部所有管理人员的努力下,协调各种关系,处理各种问题,保证工程安全及质量。目前没有出现重大的质量及安全事故,在进度控制及文明施工控制上所有项目都做的较好。
干一项工程,树一座丰碑,交一方朋友,开拓一片市场,这是项目部的经营理念,干好在建工程,赢得业主的信任,这是承揽后续工程的关键。项目部全体员工在干好在建工程的基础上,在外协队伍的努力协助下,积极配合市场经营部开拓市场,配合跟踪潜在中标项目。
xx年,在项目部全体员工集体努力下,克服困难,并取得了不错的成绩,圆满地完成了本年度工作。
展望xx年,项目部全体员工充满信心,决心为公司的进一步发展贡献一点力量,同时为使工程管理水平能够更上一个台阶,为使我项目部营销指标能够更上一层楼,我项目部力争在xx年做好以下几方面工作:
1、抓好安全、文明施工工作
全管理体系,加强安全交底工作,特别是对协作队伍的交底,使总包与协作队伍安全管理体系形成连动,将生产与安全的紧密结合,同时依靠公司管理力量,切实做好安全、文明施工工作,确保实现工程安全管理目标。
2、切实做好质量控制工作
在12年度,为更好的控制质量,建立各级质量责任制,坚持把质量放在施工生产的首位,全员抓质量,把责任落实到每个管理岗位上,特别是要落实到外协队管理人员身上,加强对外协队伍质量意识教育,教育面要达到100%。加强质量专检,项目部设立专门质量检查人员,每天进行工程质量检查,充分抓好预防和把关作用,争取不发生任何质量事故。
3做好管理与沟通工作
积极做好项目管理工作,通过交流、培训,提高外协队伍的管理水平,积极与业主、监理及其他项目参建单位沟通交流,提升项目部的形象。
4积极开拓市场
一如既往积极配合公司经营部门做好市场开拓工作,准确及时提供市场信息,争取为公司在经营规模上做大做强作出更大的贡献。
5加强后备人才的培养
大力培养后备人才,将一些青年学生推至一线进行实践
锻炼,充分发挥青年学生的优势,提升项目的管理水平。