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部门安全月总结篇一
部门党建是指在各个部门中，以党组织为核心，通过开展各种形式的活动和制定相应的政策，推动党员教育、组织建设和党风廉政建设，提高党的组织力，从而更好地服务群众和推动工作的发展。此次，我所在的部门在参与了半年的党建工作后，召开了一次总结性会议，交流心得和体会。
第二段：认识到党建的重要性
在半年的党建工作中，我们充分认识到了党建的重要性。首先，党建可以增强组织凝聚力。作为党员，党组织是我们思想上的精神家园，只有有力度地加强党建，才能使党员团结一致、心往一处想、劲往一处使；其次，党建可以提高全员素质。通过各种方式开展的培训、学习、宣传、教育活动，能够有效推进全员的教育培训和能力提升，促进专业技能水平和业务素质的提高；最后，党建可以为政府服务。部门党建除了为党员提供了更广阔的发展平台和更多的服务资源外，还能在万事万物中发现“为人民服务”的价值观。
第三段：分享有形的成果
在半年的党建工作中，我们取得了一些有形的成果。首先，我们成立了“党建工作小组”，这支小组由员工自愿组成，负责部门党建工作的具体实施。其次，我们开展了丰富多彩的党建活动。例如，我们策划组织了“百万党员进万企、千万群众跟党行”活动，积极响应国家、省、市、区及企业的党建主题活动、黄埔军校、寻根之旅、情书园地、元旦联欢会等一系列的活动。在这些活动中，大大激发了大家的热情、增强凝聚力，让大家更加深刻地了解到党的组织体系、党的工作方针和各种内外因素的作用。
第四段：分享无形的成果
除了有形的成果，半年的党建工作还带来了很多无形的成果。首先，党建工作提高了员工的宏观透视能力。我们意识到组织应该是目标一致、资源共享、权利平等和协作良性的方向。其次，党建工作从根本上提高了员工的紧急处理能力。我们的党建工作还紧密联系了企业的发展，强调我们必须保持、坚持自己的职责和使命，不断改进和创新工作方式。最后，党建工作提升了员工的职业素养。我们的品德讲座、防范诈骗、五个一精神等多种主题活动丰富了员工的精神生活和文化修养，同时也为员工之间的信任和合作打下了良好的基础。
第五段：总结与展望
总体而言，在半年的党建工作中，我们认识到了党建的重要性，取得了很多有形和无形的成果。这给我们的工作带来了很多好处，但是我们也意识到，真正的长期成果仍需靠不断的努力。未来，我们需要在工作中更加注重党建，建立更好的机制，提高党建的可持续性，创造更多“请党建准进、党建服务受迎”的良好局面。同时，我们也会持续加强党建的宣传，让更多员工参与进来，用党建凝聚心、用党建提升水平，为部门和企业的发展做出自己的贡献，为实现中国梦愿景添砖加瓦。
部门安全月总结篇二
最全财务部工作职责一览表
财务部工作职责
职责细分
备注
（2）制订财务考核办法及财务控制措施（3）实施和维护企业会计电算化系统
（1）制订企业的财务战略规划与年度财务计划
2．财务规划与计划（2）制订企业年度、季度、月度财务收支计划
（3）监督落实企业财务计划的执行情况并进行分析，上报董事会
（1）负责企业资金的管理与调配，完成日常收支及记账工作 3．现金出纳
（2）办理各种支票、汇票等收付款业务
（1）负责企业会计账务处理工作
（2）负责编制、解释和分析企业统一的财务报表和统计报表体系，4．日常会计核算
分析与报告企业经营指标和经营业绩（3）负责企业日常税费申报工作
（4）企业各类资产的核算及管理工作，定期组织财产及债权、债务的清查工作
（1）定期进行财务综合分析和预测，提供财务分析报告
5．财务分析与报告（2）针对问题，及时提出财务控制措施和建议
（3）对企业新的业务项目进行财务分析和预测 6．财务审计
经营，维护股东权益
战略发展的资金需求，审批企业重大资金流向
（1）定期对企业经营状况进行阶段性的财务分析与财务预测，并提出财务改
5．财务分析与预进方案 测
（2）向董事会提交财务分析及预测报告，为企业经营决策提出合理化建议、意见
（1）组织制订年度审计工作计划
财务部岗位职责 财务部在公司总经理、财务总监的领导下开展工作，根据国家财经法规制度和公司经营管理部署，负责公司的财务核算、会计监督、资金筹集和工程预结算，组织实施财务预算编制和财务控制，进行财务分析，办理纳税申报及相关涉税事项，会同有关部门处理资产和相关财务问题。其主要职责：
1、根据国家法令法规制度和企业经营管理要求，拟订公司各项财务会计、财务管理制度，并按公司管理要求、组织执行、监督和检查。 2、按照《会计法》和公司财务管理制度，组织公司的会计核算，编制会计报告、做好财务分析，保证会计核算和财务报告的真实、准确、完整、及时，满足公司经营管理的需要。
3、按时申报、缴纳各种税费，及时按税务机关要求报送各种相关涉税企业会计报表及资料。
4、严格执行公司财务管理制度，协助和监督业务部门（或责任人）按时收回企业债权，努力控制企业生产经营成本费用，不断提高企业资金运作效率和经济效益。
5、对公司自营建设项目的工程结算进行会审，并出具会审意见；协助工程部、经营部及营销相关部门做好公司年度预算和工程预结算相关工作。
6、根据公司业务经营预算和投资计划，编制筹资计划方案，依法努力筹措资金，做好资金调度，努力降低筹资成本，提高资金使用效率。
7、会同有关部门和合作单位做好相关公司的财产清查相关工作，做好因撤销、合并、分立等财务清算工作。
8、按要求组织中介机构做好系统单位年度会计报告审计，年度企业所得税汇算审计等相关审计工作。
9、负责组织有关金融、会计、财税法规的宣传教育和知识讲座培训学习，努力提高财务人员业务水平。 10、参与公司合同的会签审核工作，做好事前财务风险防范。11、做好公司财务资料、会计档案、工程结算资料及重要文件的保管。
12、认真完成领导交办的其它工作任务。
财务总监职责
在股东和总经理领导下，组织指导公司财务部工作。负责财务会计制度修订、资金筹集及运作，按照国家财经法规和公司经营管理的要求，建立科学、系统化符合企业实际的财务核算体系和财务内部监控体系，进行有效的内部控制。其主要职责：
1、带领公司财务人员认真贯彻执行国家财经法规，严格遵守税法，按照《会计法》和《企业财务会计规范》进行企业会计核算。全力支持财会人员正确履行职责，行使职权。
2、完善公司财务管理体系，建立和修订公司各项财务会计管理制度，并组织贯彻执行各项财务管理制度。
3、组织编制公司年度经营预算计划、投资计划、筹融资方案，协助总经理制定公司经营发展规划。
4、参与公司重大项目的投资和经营活动的风险评估、分析决策。跟踪指导财务风险防范与控制。
5、负责协助处理公司与银行、工商及税务机关等政府部门的关系，维护企业利益。负责财务部对外接待相关工作。
7、协调处理财务部与公司内部各部门之间关系，建立沟通及时、信息对称，处理问题
及时到位的良好沟通渠道。
8、组织检查收支年度预见算的执行情况，按合同、预算和公司规定审核各项收、支计划执行情况，参与公司经营管理考核。 9、负责指导组织财务部人员参加业务培训学习，财务队伍建设和培养财务专业人才。
10、完成股东、总经理交办的其它工作任务。
财务经理职责(主管会计）
在总经理和财务总监的领导下开展财务各项工作，参与公司各项财务制度、预算、资金计划的制定及修改并提出意见。带领财务部严格按照国家会计法规和公司各项财务管理制度进行会计核算、开展各种经济活动预测分析，为公司的经营决策提供准确的会计信息。1、负责本部门的日常全面工作，加强本部门员工的政治思想教育和业务培训，做好考勤考核工作，不断提高本部门员工的全面素质。带领部门全体员工认真做好总经理、财务总监及公司其他领导指派的有关工作，并及时将完成情况向领导汇报。
2、指导、组织公司财会人员，按照会计法和有关财经、会计制度正确核算公司的经营活动及经营成果，加强财务基础规范管理工作，掌握公司资金流向和资产经营状况，及时准确提供企业的经营收入、成本、费用、经营成果、财产物资、资产和负债等会计信息；并对会计信息和经营活动中的有关情况进行财务分析，及时提供财务分析、预测，为公司领导经营管理决策提供财务信息。
3、参与企业投资、开发、经营计划的研究，编制财务计划和有关预算；按照财经法规和公司有关财务制度、经营预算组织收入、办理结算和纳税；加强财务监督，控制费用支出，努力降低成本费用，避免浪费和损失，防范财务风险，提高企业经济效益。
4、根据公司投资计划、经营预算，积极筹措资金，合理调度使用资金，提高公司资金使用效率。
5、积极参与公司的经营管理，及时组织公司系统和相关联营企业的财务检查，研究薄弱环节，及时向企业领导提供改进经营管理的意见、建议，不断改进财务管理。 6、协助公司领导和有关部门组织公司范围内的财会人员培训，适时开展国家关于企业经营、财税、会计法规和公司财务制度方面的宣传教育。
7、配合人力资源部门做好工资分配方案、计算复核等工作，确保公司员工的工资按时发放。
8、完成领导交办的其他工作。
会计职责
1、熟悉掌握国家税收政策、会计法规，了解最新税收政策及法规，沟通理顺企业与税务关系；按国家财务制度和公司的财务管理制度，审核公司相关成本费用的支出，并负责房地产项目成本测算工作； 2、认真对外来原始凭证的进行审核，发现发票开具不规范、未盖发票专用章、单位名称或业务内容不齐全的要求退回重开，否则不予以受理。
3、按照采购和经营部门申购的原材料支付进行审核，并要及时登记各经营部门的收入、成本、费用明细台帐。
4、及时编制会计凭证，正确进行会计核算，及时准确确认收入、成本、费用和经营成果，按时提交公司会计报表。
5、定期进行公司内外单位或个人之间的往来账核对工作，及时协助相关部门做好公司
经营款项、押金、保证金和其他单位或个人欠款的催收工作。按季度提交“应收帐款”的帐龄分析，监督相关部门经办人及时收回债权。6、协助财务经理做好公司年度预算、公司资金计划、公司发展规划的测算及其他历年财务数据统计工作。
7、配合资产管理部门对公司资产定期进行盘点，发现盘盈盘亏，督促相关部门查明原因，上报公司经公司领导审批后，及时进行资产盘盈、盘亏帐务处理工作，确保公司资产帐与实物相符。 8、及时收集整理会计档案资料，按月装订会计凭证及时归档，并做好会计档案的保管登记工作，做好防火、防潮、防浊。10、完成领导交办的其他工作。
出纳职责
1、负责公司银行开户、销户及结算业务，严格执行银行结算相关制度。
2、办理公司现金和银行的收、付款报销业务，熟练掌握使用银行各类票据及银行结算业务办理流程。
3、认真核对有关支付凭证，坚持原则把好最后一道关口，未经财务经理和总经理审批签字，不得对外支付款项。
4、及时登现金、银行存款记日记账，库存现金每天要进行清点，收款当天要存入银行公司帐户，做到日清月结，严禁挪用公款、白条抵库或公款私存等现象。按日按时填报银行帐户余额表。
5、保管好公司的库存现金、印章、各种有价证券和空白支票。 6、协助公司相关部门做好经营款项、押金、保证金和其他应收帐款的催收工作。
7、及时与银行核对存款余额，余额不符的要查明银行未达账款，月底及时编制银行余额调节表，确保公司帐余额与银行余额相符。 8、配合人力资源部门做好每月公司员工工资发放工作，及时、准确无误发放到员工工资银行帐户。
9、按照公司规定时间编报月资金报表（收款、付款、结存），以各银行明细结存余额填报。
10、完成领导交办的其它工作任务。
会计助理职责 1、协助部门主管会计完成会计凭证录入（制单）及相关税金申报等辅助工作。
2、负责公司会计档案的保管及会计凭证的装订等项工作。 3、认真做好付款的初审复核确认工作。
4、负责公司财务部的合同原件登记保管及合同台账登记工作。 5、领导交办的其它工作任务。
项目财务部
一、部门职能：
1．负责项目公司的会计核算、财务管理、成本管理、税务筹划、会计电算化等的工作；
2．负责项目公司各类款项的收取和各项成本、费用的支付；
6．负责员工薪资及福利的发放，按规定计提员工保险、福利等费用，并向有关部门交纳；
10．负责向银行提供银行报表及其贷后检查报告；
11．负责向集团领导报送有关财务报表、财务状况分析报告； 12．建立项目公司财务档案（包括会计凭证、会计账簿、会计报表及其他财务资料），确保财务资料完整、齐全、安全。
13．执行项目公司有关财务信息保密规定，做好财务保密工作。14.负责其他与财务管理有关的工作。
二、岗位职责：
（一）副经理
4.负责项目公司的纳税申报及管理工作；加强对当地财税政策的了解，及时与当地财税机关进行沟通，努力降低企业的税务成本，维护所在公司和集团的整体利益。
8．负责向银行及相关部门提供项目公司有关财务报表和会计资料； 9．执行项目公司有关财务信息保密规定，做好财务保密工作。10．完成公司董事长、总经理和分管领导交办的各项临时工作。
（二）出纳 1．负责房款及其他款项的收取；
9．建立项目公司财务档案（包括会计凭证、会计账簿、会计报表及其他财务资料），确保财务资料完整、齐全、安全。
10．执行项目公司有关财务信息保密规定，做好财务保密工作。11．完成上级交办的其他工作。
部门安全月总结篇三
第一段：引言（100字）
部门换岗是指员工从一个部门调动到另一个部门，担任不同的职位和角色。随着企业的发展和变化，部门换岗已经成为一种正常的人力资源管理实践。对于员工来说，部门换岗是一个宝贵的机会，可以拓宽自己的知识面和技能，也可以促进团队协作和组织发展。在过去的一段时间里，我也经历了一次部门换岗，从中我获得了一些宝贵的心得和体会。
第二段：适应新环境（200字）
部门换岗意味着进入一个全新的工作环境，需要适应不同的团队和工作方式。在最初的阶段，我遇到了一些困难和挑战。例如，新部门的工作内容与以前的工作有所不同，我需要学习和适应新的流程和工作方法。同时，新团队成员的个性和风格与以前的同事也有所不同，我需要重新建立工作关系和沟通方式。在适应新环境的过程中，我深感自己的学习能力和适应能力的重要性，也意识到仅靠自己努力是不够的，还需要及时沟通和协作。
第三段：学习新知识和技能（300字）
部门换岗是一个宝贵的学习机会，可以拓宽自己的知识面和技能。在新部门，我需要学习和掌握一些以前没有接触过的知识和技能。例如，我需要了解新部门的产品和服务，并熟悉市场和竞争环境。同时，我还需要学习新的工具和软件，以提高工作效率和质量。在学习新知识和技能的过程中，我深感自身的不足，并意识到持续学习和自我提升的重要性。通过不断学习和实践，我逐渐掌握了新的知识和技能，为部门的发展和业绩做出了贡献。
第四段：团队协作和沟通（300字）
部门换岗也是一次促进团队协作和组织发展的机会。在新部门，我需要与不同的团队成员进行有效的协作和沟通。这需要我主动与他人交流，并尊重和倾听他人的意见和建议。在团队协作的过程中，我体会到了协作的重要性和团队的力量。与此同时，我也意识到沟通的关键在于理解和被理解，需要注重语言和表达的清晰度，避免误解和冲突。通过加强团队协作和沟通，我感受到了团队凝聚力的提升，也为部门的发展做出了贡献。
第五段：结语（200字）
总的来说，部门换岗是一次宝贵的学习和成长的机会。在适应新环境、学习新知识和技能的同时，我们还需要注重团队协作和沟通。通过主动与他人交流和协作，我们可以促进团队的发展和组织的进步。部门换岗不仅是个人的机遇和挑战，也是整个团队和组织发展的契机。通过不断学习和提升，我们可以在部门换岗中获得成长和成功，也为企业的发展做出更大的贡献。
部门安全月总结篇四
1.负责现金日记账和银行存款日记账、原始凭证、记账凭证的保管和登记。
2.负责审核现金收付凭证，办理现金的收取、支付业务，负责现金的保管并对现金实行库存限额管理，超过部分必须及时送存银行，不坐支现金，不得以白条抵现金。
3.负责空白支票、银行单据、银行预留法人印鉴的保管，负责办理支票的签发、入账、转账及其他银行结算业务。合同付款要审核收款人和合同签署单位是否一致。
4.负责按月与银行核对银行存款余额，编制银行存款余额调节表。
5.负责员工的薪资计算、发放及个人所得税的计算事项。
6.主持公司的资产管理和权益管理，拟定公司月、季、年度资金来源及运用计划，编制公司年度计划。
7.主持公司的财务分析工作；定期检查、分析公司财务情况，利用财务资料进行经济活动分析。
8.协调税务、银行及有关部门的关系；负责接待银行、税务单位人员，接待税务部门的税收检查工作。
9.严格执行国家财经制度、纪律、会计制度及政策、法令并负责收集国家财政、税收、银行及外汇管理的最新政策、信息。
10.建立、完善会计核算体系，做到账务核算准确，对内、对外的各种报表出具、上报及时。
12.负责各类合同付款的审查与核对工作，各种合同的电脑录入管理，并对结算情况、付款情况进行逐笔、顺序登记。
13.负责公司财务专用章的保管工作，银行、税务、账册、凭证、报
表及其他会计档案资料的保管。
14.负责定期组织有关部门、人员对公司实物资产进行盘点。定期或不定期对出纳的货币资金进行核对、清查。
15.照行业会计制度的规定正确设置和使用会计科目，编制记账凭证及登记账本，做到摘要清楚、金额正确，要素齐全。
16.负责单位的会计核算及税务申报、缴纳工作，负责银行、税务证照的办理、变更、年检工作。
17.负责往来账款的审核、确认，定期对债权、债务进行核对和清理催收。
18.根据会计电算化制度，严格执行账册管理，负责明细账及总账的打印、装订工作。办理财务软件的升级、维护工作，保证财务软件的正常运行和账务处理工作顺利进行。
19.牵头编制公司年度计划，拟定公司月度、季度资金来源及运用计划，对各项目资金进行调度管理。
20.牵头定期对公司各项资产进行盘点和提出处理意见。
21.对业务的合法性、合理性、合规性进行审查、监督，督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益。
22.按要求出具会计报表和对外报送会计报表、纳税申报表。
23.负责收集国家及地方财政、税收、银行及外汇管理的最新政策、信息，用以指导工作。
财务经理：
2．根据企业中、长期经营计划，组织编制企业年度财务工作计划与控制标准
4．组织会计人员进行会计核算和账务处理工作，编制、汇总财务报告并及时上报
6．负责组织企业成本管理工作，进行成本预测、控制、核算、分析和考核工作
出纳工作职责：
1．办理现金收付和银行结算业务。
2．登记现金及银行存款日记账。
3．保管库存现金和各种有价证券。
4．保管有关印章、空白收据和空白支票。
5．积极配合银行做好对账、报账工作。
6．配合会计做好各种账务处理。
7．完成企业领导交办的其他相关工作。
会计工作职责：
1．按照国家会计制度的规定，记账、核帐、报账做到手续完备、数字准确、账目清楚、按期报账。
2．编制会计报表要做到账目健全、账目清楚、日清月结、账证账务相符，报表要做到内容完整，数字清楚正确、报送及时。
3．按照经济核算原则，定期检查分析企业财务计划、成本计划和利润计划的执行情况，挖掘增收节支潜力，考核资金使用效果，及时向总经理提出合理化建议，当好企业参谋。
4．依照会计档案管理办法建立和管理财务档案，做到资料齐全、保密。
5．完成企业领导交的其他相关工作。
资金岗
1．负责协助资金主管拟定企业资金管理制度和相关管理流程，编制资金年度计划
2．负责分析企业资金月度使用情况，并编制月度资金使用分析报告
3．负责企业现金流的日常监控与管理，参与资金统一调度，提高资金使用效率
4．负责现金及银行存款的日常收支业务，完成月末对账结账工作
5．负责通知收到各单位的账款情况，答复各单位银行账务查询
6．负责企业库存现金与票据的日常监控与管理，定期盘点并上报报表
7．负责协助完成企业现金流报表体系，定期汇报现金流变动情况并及时预警
8．负责协助企业其他相关部门的业务，维护好与各银行的关系
9．负责资金管理档案的归档及文书处理工作
10．按时完成领导交办的其他相关工作
部门安全月总结篇五
作为一名员工，我有幸参与了公司内部的部门法培训，通过深入学习和实践体会，不仅让我深刻理解了部门法的重要性和实施方法，也让我思考如何将部门法运用到我们日常工作当中。在此，我将分享一下我对部门法的心得体会。
首先，通过学习部门法，我深刻认识到合理的部门规章制度对于一个组织的高效运转是至关重要的。部门法不仅能够规范员工的行为，减少内部冲突，还能够提升协作效率。例如，我们部门在制定了严格的请假制度后，大大减少了个人意愿随意请假的情况，提高了部门的整体运作效率。部门法能够有效地明确职责分工，明确内外部沟通渠道，使得每个员工都清楚自己的职责和工作要求，从而更好地投入工作，提升工作效能。
其次，部门法的执行需要全员共同参与。一个好的部门法，不仅需要领导层的引导和督促，更需要每个员工的理解和遵守。只有大家能够共同遵循部门法，才能够形成一种良好的工作氛围。每个员工都应该重视部门法的学习，树立起一个公正、公平的价值观，做到明辨是非、守规矩。只有当每个人自觉执行部门法，才能够避免不公、不正的事情发生，维护良好的工作环境。
再次，部门法需要进一步与实际工作相结合，不断完善和调整。部门法不是一成不变的，它需要随着组织和环境的变化而不断调整和优化。部门法的制定者应该注重与员工的沟通和交流，听取他们的意见和建议，不断完善和改进部门法的细则。只有当部门法与实际工作相结合，才能够使得部门法发挥最大的作用。
另外，部门法的执行还需要适度灵活。部门法的目的是规范员工的行为，提升工作效率，但过于严苛的部门法往往会引起员工的反感和抵触。因此，在执行部门法的过程中，应该适度灵活，根据具体情况进行判断和调整。比如，当员工有特殊情况需要请假时，我们可以在部门法的基础上给予适当的宽容和理解。适度灵活的部门法能够更好地与员工的个体情况相结合，使得部门法的执行更加人性化和有效。
最后，部门法的执行不能仅仅停留在文件上，还需要注重监督和评估。部门法的执行和效果需要持续地进行监督和评估，及时发现问题并进行纠正。只有当部门法的执行得到有效的监督和评估，才能够保证其有效性和可行性。通过持续的监督和评估，可以及时发现和解决存在的问题，进一步完善和优化部门法的执行。
总之，通过参与部门法的学习和实践，我深刻体会到部门法对于一个组织的重要性和价值。合理的部门法制度能够规范员工的行为，提升工作效率，为组织的发展奠定良好的基础。然而，部门法的执行需要全员参与，与实际工作相结合，并注重适度灵活和监督评估。只有当部门法得到全员的共识和执行，才能够实现其应有的效果，为组织的长期发展做出贡献。
部门安全月总结篇六
随着现代社会的快速发展，人们的压力和工作量也逐渐增加。为了缓解工作压力，许多企业都会组织部门旅游活动。在我的公司里，也不例外。最近，我参加了一次部门旅游活动，通过这次活动，我深刻体会到了部门旅游的重要性和价值。以下是我对这次旅游活动的心得体会。
首先，部门旅游活动能够增强团队凝聚力。在这次旅游中，我们团队的成员在一个新的环境中相互协作，互相支持和帮助。大家一起面对挑战、解决问题，在竞合中建立起真正的团队精神。例如，我们在一个较为困难的徒步路线中迷路了，但是大家齐心协力，最终成功找到了正确的路线。在这个过程中，我们克服了困难，建立了信心，从而更加紧密地团结在一起，这种团队精神将继续在工作中体现出来，有助于我们更好地合作和取得更大的成功。
其次，部门旅游活动能够增进同事间的交流与了解。在日常工作中，由于时间紧张，大家处于不同的岗位和项目中工作，很少有机会互相交流。而在这次旅游活动中，我们可以更加放松地交流，聊天，互相了解，并且发现在同事身上的闪光点。这不仅有助于增进彼此的了解和认识，还能够培养彼此之间的友谊和信任。在活动后的工作中，我们能够更加有效地与彼此沟通和合作，提高工作效率。
此外，部门旅游活动能够促进个人成长。旅游是一种富有挑战性和新鲜感的活动，它能够让我们跳出自己的舒适区，面对一些陌生的事物和环境。在这次旅游中，我克服了心理上和生理上的一些障碍，比如高处的恐惧，徒步行走的疲劳等，这让我增强了自信心，并且认识到自己的潜力和能力。我相信，这种成长体验将对我的个人和职业发展产生积极的影响，让我更加积极向上地面对工作和生活的挑战。
最后，部门旅游活动能够提升员工对公司的归属感。通过旅游活动，我们能够更加亲身地感受到公司的关心和重视，感受到公司提供的团队建设的机会和平台。在这次旅游中，我们得到了公司的支持和帮助，这让我们倍感温暖和欣慰。同时，我们也对公司更加有信心和认同，愿意为公司做出更多的贡献。这种归属感将激发员工的工作热情，提高员工的工作表现和工作满意度，进而提升整个企业的竞争力。
综上所述，部门旅游活动对于企业来说具有重要性和价值。它不仅能够增强团队凝聚力，增进同事间的交流与了解，促进个人成长，还能够提升员工对公司的归属感。通过部门旅游，我们可以用轻松和愉快的方式放松身心、增进团队关系、发现自身潜力和增强对公司的认同感。因此，公司应该继续组织这样的部门旅游活动，为员工提供更好的工作环境和更好的发展机会，推动企业的健康发展。