无论是身处学校还是步入社会,大家都尝试过写作吧,借助写作也可以提高我们的语言组织能力。范文书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇范文呢?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。
项目会议主持开场白说篇一
同志们:
今天,县委,政府组织对全县部分重点工程项目进行实地观摩评比,目的是通过观摩评比,总结成绩,寻找差距,解决问题,提速增效,确保县委,政府年初确定的重点项目圆满完成.从今天观摩的情况看,处处是热火朝天的建设场面,各级干部大干,快上的干劲很足,积极性高涨,成绩有目共睹,令人欣慰.这充分说明了我们各级领导,广大干部认识到位,措施到位,工作到位,责任到位,借此机会,我代表县委,人大,政府,政协对在重点项目建设中付出艰辛努力的各级干部,广大群众表示衷心的感谢和诚挚的敬意.今天的观摩活动,虽然是烈日炎炎,但大家一路上认真看,仔细听,边看边议,边走边评,表现出了高度的责任感.应该说,大家对全县今年所实施的项目和工程有了很深刻的认识,也有了基本的评价.这对于统一思想,凝心聚力,再鼓干劲,加快建设具有重要的作用.
根据会议安排,下面请市委常委,县委书记张作理同志对重点项目建设情况进行综合点评,大家欢迎.
……
会议小结.
刚才,张书记对今天的观摩进行了很好的点评,既客观公正,又切中要害,分析也很透彻,具有很强的针对性和指导性,为我们后一阶段加快重点项目建设,确保胜利完成各项任务指明了方向,希望大家深入思考,深刻领会,认真落实,抓出成效.下面我再强调几点:
一,突出重点项目建设,加快工程建设速度.今年是我们冲刺西部百强县的关键年,也是夯实基础,积蓄后劲,奋力赶超的关键年.年初确定的项目多,任务重,对人力,财力,物力的要求高,有些项目,工程如果不提前赶进度,提速度,如果拖下去或速度放慢了,都会影响全年目标任务的完成.今年已过去5个月,进入仲夏之际,正是项目建设和实施的最佳时期.时间不等人,时间就是金钱,速度就是效率.我们必须以时不待我,只争朝夕的精神,统筹安排,及早行动,抓住搞建设的最佳时期,在确保质量的前提下,全面提速,加快进度,要严格按照完成时限,算清时间帐,任务帐,细化任务,责任到人,倒排工期,提速增效.对已开工在建的项目,要不分昼夜,快马加鞭,争取早日建成投入使用;对投资额大,难度大的项目要开动脑筋,拓展思路,强化资金运作,切实解决资金不足的问题,绝不能因资金问题而出现“尾巴工程”和“胡子工程”.对具备开工条件的,必须尽快开工,不能再拖;对前期工作滞后的项目,责任单位要加班加点,奋力赶超,迎头赶上.在这里我强调一点,今年县委,政府所确定的重点项目必须全面开工实施,各责任单位负责人必须和县委保持高度一致,没有开工的项目,要想方设法开工实施,不要心存侥幸或找这样那样的客观原因,要多从主观上找原因,不要老讲客观困难,如错过了黄金季节,仍不开工,不进行建设,县委,政府就认为你工作不力,措施不力,就要怀疑你的工作能力,怀疑你能否胜任现在的工作.总之,各级领导,广大干部群众要抓住当前项目最佳的建设和实施时期,尽快行动起来,与时间赛跑,向速度要效益,掀起新一轮快开工,大建设的热潮.
二,树立质量为本的思想,狠抓工程质量管理.百年大计,质量第一.质量是工程的生命和灵魂.质量是做好每项工作,实施任何项目必须把握的第一要务.更具体地讲,质量就是人心.赢得质量,就赢得了人心.我们实施这么多项目,每一项都关系着平罗经济社会发展,关系着人民群众的切身利益.如果质量保证不了,搞成了徒有其表的“样子工程”和“豆腐渣工程”,不仅造福不了平罗人民,而且将成为历史罪人.老百姓不会管我们做了多少工作,如果质量不过关,群众就会指我们的脊梁骨,就会骂娘,这是毫无疑问的.各项目责任单位和各施工单位必须强化质量意识,树立精品意识,牢记工程质量百年大计,科学施工,精心组织,严格工序,高标准,严要求抓好工程质量,将我们所实施的任何项目都建成精品工程,群众放心和满意工程.
三,紧盯重点项目,加强项目管理.加强项目管理是确保工程质量和进度的前提和保证.首先是加强工程管理,所有涉及固定资产投资的'项目必须按照立项审批程序办理;必须坚持招投标,公开选择技术资金力量雄厚的工程投标方参与工程建设;必须完善工程管理,加大工程质量监督管理,充分发挥工程监理的作用;其次是加强资金管理,实施如此多的项目和工程,最困难的是资金问题,每分钱都来之不易,必须精打细算,管好用好用活每一分钱.原材料采购原则上能进行政府采购的必须公开招标采购,纳入国库集中支付的责任单位,必须严格按有关规定使用工程资金,财政,审计,监察等部门要认真履行职能,强化资金管理,坚决杜绝违规,违法行为发生,一经发现,必须严肃处理.
一到全力抓好项目建设,加快经济社会发展上来.要克服畏难情绪,克服等,靠,要的思想,积极转变思维,创新措施,用新的办法解决新的问题,用新措施推动项目建设,加快项目建设,实现以项目带动经济社会发展,以项目加快经济社会发展的目标.下半年,县委,政府还要继续组织几次观摩评比会,就是要在观摩评比中找出差距,发现问题,解决问题;在观摩评比中比出干劲,评比先进,鞭策后进,在观摩评比中,考验干部,发现干部,将一些真正能干事,会干事,干成事的“千里马”型的干部留下来.
同志们,当前重点项目的建设和实施正处在关键时期,让我们进一步振奋精神,抢抓机遇,利用好机遇期,化压力为动力,攻坚克难,务实苦干,开拓创新,为不断推进“民心工程”,构建“和谐平罗”,建设“美好家园”而努力奋斗.
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《县重点项目实地观摩评比会议主持词》来源于本网会员分享,欢迎阅读县重点项目实地观摩评比会议主持词。
一到全力抓好项目建设,加快经济社会发展上来.要克服畏难情绪,克服等,靠,要的思想,积极转变思维,创新措施,用新的办法解决新的问题,用新措施推动项目建设,加快项目建设,实现以项目带动经济社会发展,以项目加快经济社会发展的目标.下半年,县委,政府还要继续组织几次观摩评比会,就是要在观摩评比中找出差距,发现问题,解决问题;在观摩评比中比出干劲,评比先进,鞭策后进,在观摩评比中,考验干部,发现干部,将一些真正能干事,会干事,干成事的“千里马”型的干部留下来.
同志们,当前重点项目的建设和实施正处在关键时期,让我们进一步振奋精神,抢抓机遇,利用好机遇期,化压力为动力,攻坚克难,务实苦干,开拓创新,为不断推进“民心工程”,构建“和谐平罗”,建设“美好家园”而努力奋斗.
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项目会议主持开场白说篇二
同志们:
8月12日晚至13日凌晨,我县普降大雨,上马、后安等乡镇发生了不同程度的灾情。灾情发生后,县委、县政府迅速行动,立即部署、积极应对,紧急启动应急响应,全体县级领导以身作则,消防战士和公安民警冲锋在前,医护工作者、新闻工作者、防汛工作者齐心协力,全县广大干部群众共同参与,形成了“不畏艰险,众志成城”的强大合力,取得了“灾害严重、无人伤亡”的重大胜利,涌现出一批可歌可泣的先进事迹和先进个人。今天,县委、县政府召开表彰大会,全面总结“8.12”洪灾抗洪抢险工作,表彰全县抗洪抢险先进集体和先进个人,进一步动员全县各级各部门、各条战线和社会各界统一思想,团结拼搏,齐心协力,扎实工作,努力推动全县经济社会又好又快发展。
出席和参加今天表彰大会的有:
县四家班子领导,各乡镇党委书记、乡镇长,各部门主要负责人,各行政村主要负责人,受表彰的先进单位和先进个人代表。
今天的大会有五项议程:一是总结“8.12”洪灾抗洪救灾恢复重建工作情况;二是典型发言;三是宣读表彰决定;四是举行授奖仪式;五是县委书记讲话。
现在进行大会第一项:请县委副书记、代县长**总结“8.12”洪灾抗洪救灾恢复重建工作情况。
................................................
下面,进行大会第二项:请上马镇、交通局、供电分公司、上马镇温道村、后安镇南彰党村作典型发言。
....................................................
下面,进行大会第三项:请县委常委、常务副县长**宣读表彰决定。
....................................................
下面,进行大会第四项:举行颁奖仪式。首先,请抢险救灾先进单位的代表上台领奖。下面,请防汛应急先进单位代表上台领奖。下面,请抢险救灾先进个人代表上台领奖。
现在,让我们以热烈的掌声向获奖的先进集体和先进个人表示热烈的祝贺!
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下面,进行大会第五项:请县委书记作重要讲话,大家欢迎。
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亲爱的同志们,刚才代县长总结了“8.12”洪灾抗洪救灾恢复重建工作情况,大会表彰奖励了抗洪抢险工作中涌现出来的先进集体和先进个人,5名同志分别作了很好的典型发言。最后,县委书记作了重要讲话,充分肯定了各单位和社会各界在抗洪抢险工作中的艰辛付出和不懈努力,高度评价了全县广大干部群众在抗洪抢险斗争中表现出的.伟大抗洪精神。
同志们,今年以来,我县在经济社会发展的前进道路上,遇到了许多新困难和新挑战。经过全县上下的共同努力,我县经济社会发展在抵御自然灾害和应对各种矛盾中继续保持了良好的发展势头。特别是,抗洪抢险中全县各级领导干部和广大干部群众表现出的“以人为本、为民负责,以身作则、身先士卒,不畏艰险、顽强拼搏,众志成城、克难制胜”的伟大抗洪精神,必将成为全县加快发展、科学发展、和谐发展的强大动力。因此,大家要以这次受到表彰的先进集体和先进个人为榜样,学习他们在重大灾害面前顾全大局、坚守岗位的政治坚定性;学习他们牢记共产党员的神圣职责,以身作则,为保护人民群众生命财产安全英勇奋战、顽强拼搏的崇高品质;学习他们在艰难困苦面前临危不惧、冲锋在前,不怕困难、不怕危险的无私奉献精神;学习他们立足实际,恪尽职守的强烈事业心和责任感,以更加顽强的意志、更加有力的举措、更加深入的作风,做好各项工作。
同志们,今天的表彰会,既是一次总结会,又是一次动员会。现在距离年底仅剩四个月时间,时间紧,任务重。希望全县上下进一步增强紧迫感和责任感,按照县委的要求,抓住关系全局的重点工作和关键环节,攻艰克难,艰苦奋斗,扎实工作,努力完成全年各项目标任务。
今天的会议到此结束,散会。
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项目会议主持开场白说篇三
发包人:
承包人:
第一章总则
第一条
第二条本条款共分十三章,包括总则;定义;承包范围及承包方式;风险抵押。
第三条承包人认同并遵守事业部(公司)关于现场施工技术、质量、安全。
第四条本承包合同是以公司与业主签订的施工合同
第五条本条款适用于长沙事业部所属内部合作项目。
第二章定义
第六条内部合作项目;承包人
第三章承包范围及承包方式
第七条承包范围:主合同承包范围内的全部工程内容。承包人包工包料,包质量、包工期、包安全、包成本、包文明施工选用以下两种方式之一进行承包:
a方式:项目经理个人承包方式(商务经理由事业部委派),原则上合同额在20_万元以下的工程适用项目经理个人承包方式。
b方式:项目承包班子集体承包方式(也即项目内部股份制合作承包),原则上合同额在20_万元以上的项目适用项目承包班子集体承包方式。项目承包班子成员(或项目股东)在合作协议条款中明确。
c方式:公司内部模拟股份制,项目承包班子与公司共同作为股东实行股份制承包方式。
第四章风险抵押
第八条采用内部合作项目管理的项目经理或项目承包班子成员(或项目股东)均需缴纳风险抵押金,其中实行项目经理个人承包方式的项目,项目经理承担全部风险抵押金;实行项目承包班子承包的项目,风险抵押金项目经理承担40-50%,其他项目承包班子成员(其他项目股东)承担50-60%,风险抵押金具体金额在本合同协议条款中明确。
第十条风险抵押金在项目竣工、成本核算完毕且项目上缴指标达到承包合同目标时,全额返还(不计利息);如上缴实际低于本承包合同指标时,则以风险抵押金抵扣,直到扣完为止。以现金形式上缴的风险抵押金将视作公司对该项目的资金投入,可用于该项目的生产。
第五章工程价款
第十一条本工程造价最终以甲方审核并经业主及审计部门审定的结算造价为准。主合同结算参照事业部(公司)相关管理办法由承包人全面负责办理。
第六章项目组织管理
第十二条内部合作项目的项目经理或项目承包班子(或项目股东)由事业部直接聘任,项目其他管理人员由项目经理或项目承包班子(或项目股东)提出建议名单,并报长沙事业部审核确定,但项目商务经理为长沙事业部委派(具体名单在本合同协议条款中明确),代表长沙事业部对项目的监管,属长沙事业部委派在项目的管理代表,商务经理必须进项目承包班子(即项目股东),承包兑现奖按不低于总兑现奖15%考虑,由项目依据其工作绩效确定,但具体额度由事业部考核后发放。项目承包班子,事业部委派人员,项目其他管理人员薪酬由承包人承担,并委托事业部发放,具体发放标准报事业部总经理批准后在本合同协议条款中明确。
第十三条承包人负责实施项目日常事务的处理,包括劳动力、材料、设备的组织运作、施工技术、质量、安全、文明施工等的管理、现场人员工作绩效考核等工作。
第十四条承包人承担本项目合同的经济及法律责任和本项目承包合同中的承包人责任和义务。
第十五条项目经理部行政公章由发包人刻制,事业部委派的商务经理掌管,项目经理部行政公章仅限用于与业主、政府主管部门、监理、质监站、设计院和事业部联系工作时使用,不得用于签订各项经济、法律义务的合同。
第十六条承包人可按公司及事业部规定外聘部分人员,但应优先满足公司在册员工的上岗需求。
第七章物资设备管理
第十七条所有工程物资原则上由承包人自行采购,但承包人应提交一份完整的材料需用总计划过程计划,报物资设备部备案,所采购的材料必须符合设计要求,所有的材料采购合同或采购数量及单价应在物资设备部备案,事业部应建立项目物资成本台帐。
第十八条事业部库存物资调拨给承包人时,按事业部实际采购价格办理,部分折价处理物资按事业部公布处理价调拨。
第十九条承包人不得私自与事业部其他项目之间办理材料调拨。
第八章财务资金管理
第二十一条资金使用及拨付
(一)、承包人自业主回收的资金必须进入事业部指定帐号,如业主以现金或实物形式拨付工程款,承包人应将现金交回事业部,将实物调拨单复印件交事业部作帐务处理,以便于与甲方结算对帐。所有款项支付均为事业部代为办理。
(二)、承包人的资金使用,原则上以收定支,承包人自业主回收的工程款,事业部扣除承包人应上缴的管理费、税金(按5.36%)、及由事业部代付的费用后,其余款项拨付至承包人在事业部的往来专户,财务根据往来专户余额代承包人支付,并控制使用。
(三)、事业部需借用承包人资金时,需先与承包人协商并达成一致意见,在借用期间事业部必须保证承包人的支付需要。同时,承包人收取一定的借款利息:业主付第一笔款项时的借款利息按同期银行贷款利息双倍收取,其他时期借款利息按同期银行贷款利息收取。
(四)、承包人需借用事业部资金时,需书面陈述事由、借款金额(原则上不得超过风险抵押金)、归还期限等,并得到事业部总经理同意。同时,事业部收取一定的借款利息:工程前期(业主付第一笔款项前)借款利息按同期银行贷款利息双倍收取,其它时期借款利息按同期银行贷款利息收取。
第二十二条款项支付手续办理流程
(一)人工费(包括承包人管理人员薪酬及劳务费):
1、承包人管理人员的薪酬统一由长沙事业部造表,按事业部相关规定和程序
2、劳务费由承包人按劳务合同和事业部《商务合约管理实施细则》中相关条
3、劳务费的支付由承包人填写付款申请单,由承包人签字认同,并出具付款
(二)材料费
1、支付材料款时必须附实际采购证明资料(项目部验收单/供货商收款凭据),
2、零星材料款每月末集中办理支付手续,原则上付至供货人。由承包人预先
3、大宗材料款参照长沙事业部《物资设备管理实施细则》办理。
4、材料款项的结算支付由承包人填写付款申请单,并出具具有收款单位、开
(三)其他费用的支付
办公费、差旅费、招待费、通讯费等费用的报销,参照长沙事业部的有关报销规定履行审批手续后,由承包人(项目经理)填写付款申请单,经事业部审批后,财务资金部办理支付手续,在承包人往来专户中扣除。
第二十三条支付手续
(一)以现金方式代付款项者由承包人填写付款申请单经事业部相关部门审核,总经理批准后支付。除劳务费以外的现金支付在每月25-28日集中支付;劳务费支付需提前一天报告财务资金部,以便向公司财务资金部报计划,因银行提款手续烦琐,原则上尽量少用现金支出。
(二)通过银行转帐方式代付的款项由承包人填写付款申请单,注明收款人、开户银行、帐号、金额。
第二十四条在工程结算审计、主合同工程款回收完毕前,事业部原则上不对承包人支付其赢利部分兑现奖,但根据项目具体赢利和收款情况以及对项目的风险预测,事业部可预借部分兑现奖,承包人与事业部办理借支手续。
第二十五条财务记录
项目成本员按工程成本构成要素设置成本辅助台帐,根据付款申请单第二联(附件为劳务费结算单、材料费、机械费结算单及报销的费用)登记成本辅助台帐;根据付款申请单第一联编制合作项目支付款项的会计记帐凭证并登记入帐,月末根据统计报表列主营业务收入,根据建造合同核算程序进行核算。
第二十六条其他费用
(一)项目承接前所发生的经营费用由事业部承担;
(二)工程实施过程中发生的经营业务费用由承包人自行承担;
第九章工程质量和验收
第二十七条工程质量:必须达到主合同约定工程质量等级。
第二十八条承包人必须严格按设计图纸和有关工程技术性文件,国家现行工程质量验评标准和施工验收规范以及事业部现行与项目管理有关的质量管理体系文件的规定进行施工,接受业主现场代表、监理工程师和事业部职能部门指导、监督和检查。
第二十九条工程技术资料的收集、整理由承包人负责,并符合事业部工程技术资料管理规定和政府建设主管部门的规定。工程竣工备案验收合格后1个月内,应按《中建五局三公司工程施工档案管理办法》的规定要求向事业部移交全套工程技术资料(包括备案验收资料)原件一套。工程施工中,如发现不符合质量要求的,承包人必须无条件进行返工,直到符合质量要求为止,工期顺延需经业主认可。
第三十条如质量达不到主合同的要求,承包人除无条件返工至符合主合同要求外,引起的主合同违约责任由承包人承担。
第十章安全和文明施工、ci形象
第三十一条承包人在施工过程中,必须严格遵守安全操作规程和事业部安全管理规定,接受事业部不定期的安全检查,杜绝死亡和重伤事故的发生。
第三十二条发生人身、机械、质量安全事故,一切损失和责任由承包人承担。并按政府主管部门及主合同规定的条款对承包人进行处罚。
第三十三条发生安全事故应及时向事业部报告,不得隐瞒或私自处理。
第三十四条承包人必须按政府、事业部现场综合检查和环境保护的管理规定进行文明施工,符合事业部ci形象管理要求,确保现场整洁、文明,项目制定现场文明施工和公司ci形象策划方案,报事业部批准后执行。如有违反上述规定时,事业部将按企业规定实施处罚。
第十一章分包与结算
第三十五条本项目所有工程原则上不得另行分包,如确实需要分包,需由事业部、承包人双方共同确定分包队伍,签定分包合同,承包人进行施工管理。
第三十六条分包工程的结算,参照事业部《商务合约管理实施细则》办理。
第十二章工程质量保修
第三十七条工程质量保修期内按主合同规定扣留工程质量保修金,工程质量保修期以及质量保修金的返还按主合同规定执行。
第三十八条工程质量保修期内承包人要认真履行保修义务,工程质量保修期在两年内因项目施工、管理、服务的质量缺陷导致业主的投诉及诉讼,所发生的费用由承包人承担。
第十三章后续工程的跟踪与承接
第三十九条承包人必须认真协调与业主及其他单位的工作关系,力争后续任务的承接。
第十四章外部关系协调与处理
第四十条事业部协助承包人协调外部单位和用户的合作关系,承包人必须妥善处理与合作单位及用户的工作关系,认真接受意见,由承包人原因导致合作单位和用户的投诉、诉讼,所发生费用全部由承包人承担;事业部将视情节向承包人作出罚款处理,直至解除承包合同的处罚。
第十五章其他
第四十一条承包人不得将施工任务另行转包。如发生转包的现象或因施工质量、工期、现场文明施工、安全不符合合同要求和业主、建设主管部门要求,损害公司信誉和形象时,事业部有权终止承包人施工的权利,承包人必须无条件退场,赔偿由此给事业部造成的损失。
第四十二条本合同中提到的制裁措施和处罚包括:罚款,没收风险抵押金,部分或全部解除本承包合同。若出现承包人不服从事业部管理、成本管理严重失控、资金不按规定收付、发生质量安全文明施工问题,经事业部处罚后仍不符要求或引发业主严重不满等行为,事业部有单方面解除承包合同的权力,承包人签订本合同后视为无条件接受。
第二部分____内部合作项目承包合同协议条款
双方按照“平等互利、公平诚信、相互理解、支持”的原则,经双方友好协
商,事业部同意将工程由承包人为项目经理承包施工,为明确双方在施工过程中的职责和义务,一致同意签订本合同,以兹双方共同遵守。
一、工程概况
1.工程名称:
2.业主名称:
3.工程地址:
4.工程结构、规模:
二、承包范围及方式
本工程采用方式承包。
三、采用b方式承包时,项目承包班子成员:。
四、承包人需缴纳的风险抵押金为元。
其中。
五、事业部委派在项目的管理代表为:。
六、项目管理人员的薪酬标准:
(1)事业部管理代表的薪酬标准为;
(2)项目其他管理人员的薪酬标准为不低于;
(3)承包人的薪酬标准为。
(4)承包人的承包兑现奖分配比例:。
七、管理费用:
其他应向政府主管部门交纳的费用按实际发生由事业部代扣代交;施工期间政府税费调整的,按政府文件规定调整。由于垫资和保证金引起的经济法律问题,事业部不承担任何责任。劳保基金归事业部,业主一切奖罚(如工期、质量等)由承包人收益或承担。
八、其他
一、其他需补充的条款。
二、未尽事宜,双方协商解决。
三、本合同主合同签定生效后由事业部、承包人双方签字(或盖章)后生效。本合同一式份,双方各执份。
发包人(签章):
代表:
承包人:
年月日
项目会议主持开场白说篇四
各位代表:
在我国经济建设迅猛发展,改革开放不断扩大,举国上下欢庆党的十六大胜利召开的大好形势下,××县第×届人民代表大会第×次会议即将召开了!开好这次会,对于进一步贯彻落实我县第×次代表大会精神,推进我县两个文明建设具有十分重要的意义。××县第×届人民代表大会第×次会议应到代表×××名,截至××月××日×时,报到的代表共×××名,今天上午,大会实到代表×××名,符合法定人数,会议依法有效。现在开会。
今天大会执行主席有:
×××(名单)
××市人民代表大会会×××、×××副主任参加今天的大会,让我们大家以热烈的掌声表示欢迎。列席今天大会的有××县选出的十届全国、全省人民代表大会代表,有出席××县政协×届×次会议的全体委员,有曾经在××县担任县级领导工作的老同志,有××县人民代表大会会,县人民政府有关部门,县高级人民法院,县人民检察院,各人民团体,部分省政府和××县双管单位的负责同志。另外,县属新闻单位和省市新闻单位的记者到会旁听和采访,对他们的光临表示热烈的欢迎。现在,我宣布,××县第×届人民代表大会第×次会议开幕!
请全体起立,唱国歌。
请坐。
今天第一次全体会议议程有三项:
第一项,听取政府工作报告;
第三项,听取××县××××年财政预算执行情况和××××年财政工作意见的报告。
大会进行第一项议程:听取政府工作报告。
现在请代县长×××作××县人民政府工作报告。
(报告毕)
大会进行第二项议程:听取××县××××年国民经济和社会发展计划执行情况及××××年国民经济和社会发展计划(草案)的报告。
由县发展计划局局长×××作关于××××年国民经济和社会发展计划执行情况及××××年国民经济和社会发展计划(草案)的报告。
(报告毕)
大会进行第三项议程:听取××县××××年财政预算执行情况和××××年财政工作意见的报告。
由县财政局局长×××代表县人民政府作××县××××年财政预算执行情况和××××
年财政工作意见的报告。
(报告毕)
各位代表:
今天大会的议程进行完毕,请各代表团认真组织审议好三个报告。
下面有几件具体的事说一下:
1.审议由代表团进行,请团长组织好。
各代表团讨论场所:
一团:××宾馆×楼会议室;
二团:××宾馆×楼会议室;
三团:××宾馆×楼会议室;
四团:××宾馆×楼会议室;
五团:××宾馆×楼会议室;
六团:××宾馆×楼会议室;
老干部:××宾馆×楼会议室。
2.下午×点在××宾馆×楼会议室召开主席团会议,请主席团成员和各团团长按时参加。
3.明天上午8:30在本会场召开第二次全体会议,请各团长组织代表按时参加。
4.各位代表佩戴好代表证。现在休会。
项目会议主持开场白说篇五
各位领导、同志们:
分子进行表彰。
参加今天大会的主要领导有:
北京北辰会议中心发展有限公司工程部部长刘三伟同志
北京赛瑞斯监理公司驻场总监同志
三建公司党委书记、经理李春华同志、副经理朱德洪同志
机械公司经理杨遇平、生产经理乔聚甫同志
安装公司经理冯义、党委书记周敬宏同志等兄弟单位领导
以及集团公司副总工程师、总承包二部经理、国家会议中心工程总承包项目部经理冯跃同志
总承包二部国家会议中心工程领导小组全体成员
国家会议中心工程总承包项目部领导班子成员、全体管理人员
国家会议中心工程一分部主要管理人员和二、三、四分部的项目主要负责同志
在这里,让我们用热烈的掌声向在百忙之中亲临大会的`集团公司领导、甲方、监理方代表和兄弟单位领导,表示衷心的欢迎和感谢!
下面我宣布,“北京建工集团国家会议中心工程总承包项目部20工作会”现在开始
下面进行大会第一项议程,由总承包项目部副经理李志远同志做工程总结和下一步工作安排
1、首先请获得优秀共产党员荣誉称号的赵炳福等10名同志上台领奖
2、请获得优秀青年知识分子荣誉称号的刘玉彬等6名同志上台领奖
3、请获得先进职工荣誉称号的严铭英等20名同志上台领奖
下面进行第四项议程,请监理方领导同志讲话
下面进行第五项议程,请甲方领导同志讲话
下面进行第六项议程,请集团公司总经理张文龙同志讲话
下面进行第七项议程,请集团公司副总工、总承包项目部经理冯跃表态发言
同志们,会议的议程全部结束了。我们这次大会,既是一次总结的大会、表彰的大会,更是一次动员的大会、鼓劲的大会、部署任务的大会。刚才,张文龙总经理做了重要讲话,明确了新的任务,提出了新的要求,使我们深受启发,倍受鼓舞,我们一定要深刻领会,认真贯彻落实。今年,国家会议中心工程建设进入了一个非常关键的阶段,任务十分艰巨。在此,我提出以下三点意见,一是各部室、各分部要在会后,结合各自实际,理清思路、制订措施,通过传达贯彻这次会议精神,进一步提高认识,凝聚力量,鼓舞干劲,形成良好的干好奥运工程建设的氛围。二是总承包项目部,特别是各职能部室,要认真研究分包管理办法,将各项工作规范化、程序化,狠抓落实、认真执行制定出的各项管理措施,增强总承包意识,行使好总承包职能,为大批分包单位的进场打下良好的基础。三是全体参建职工要继续以“一保二争三创四出五实现”的工程建设目标为宗旨和“思规范、比管理;思大局、比奉献;思第一、比创新”的项目管理理念为指导,精心组织、精心施工,发扬不畏艰苦、奋勇争先、勇于奉献的精神,全力以赴的加快国家会议中心奥运工程建设,确保在年内完成外檐和金属屋面全部亮相,设备安装完成70%—80%的工作目标,为奥运工程建设做出更大的贡献。