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职场演讲稿 职场演讲心得体会(实用5篇)

时间:2023-10-02 05:25:58 作者:LZ文人职场演讲稿 职场演讲心得体会(实用5篇)

演讲稿是演讲者根据几条原则性的提纲进行演讲,比较灵活,便于临场发挥,真实感强,又具有照读式演讲和背诵式演讲的长处。我们如何才能写得一篇优质的演讲稿呢?以下我给大家整理了一些优质的演讲稿模板范文,希望对大家能够有所帮助。

职场演讲稿篇一

在现代职场中,演讲已经成为了一项十分重要的技能。从面试到汇报,从推销到领导,演讲技能都是必不可少的一部分。而为了在职场中获得成功,我们必须学会如何在演讲中表现自己。在本文中,我将分享自己在职场演讲中的心得体会。

第二段:准备

在演讲之前,我们必须做好充分的准备工作。首先,我们需要梳理演讲的结构,明确要传达的信息并准备好所需要的材料。其次,我们需要了解目标受众的需求和兴趣,以便更好地吸引他们的注意力。最后,我们需要进行反复的练习和排练,磨练自己的表达能力和自信心。

第三段:表达技巧

在演讲中,除了准备工作之外,表达技巧也是至关重要的因素。首先,我们需要用简洁明了的语言表达自己的观点,避免使用太多的外来词汇和专业术语。其次,我们需要运用有力的语气和肢体语言来增强自己的说服力。最后,我们需要注意语速和音调,用清晰而有力的声音让听众更好地理解和接受演讲内容。

第四段:互动交流

在演讲中,互动交流也是一个十分重要的因素。我们需要注意与听众的互动,注意听众的反馈和反应,并灵活调整自己的表达方式和演讲内容。除此之外,我们还可以通过提出问题或示例等方式来引导听众的思考,让他们更好地理解和接受演讲的内容。

第五段:总结

在职场演讲中,准备、表达技巧和互动交流是我们必须掌握的三项关键因素。通过对这三个方面的不断磨练和提高,我们可以更自信和成功地在职场中进行演讲。同时,在演讲中,我们也需要注意细节,如服装搭配和场地布置等,以展示出自己的专业素质。最终,我们应该积极借鉴他人的经验和教训,并不断改进自己的演讲技能,以成为一个更加出色的职场人。

职场演讲稿篇二

“青春是易逝的,你挥霍它,时间也会抛弃你。”培根的这句名言曾让无数的年轻人感受到了青春易逝的恐惧。年轻的生命渴望燃烧的,青春的激情找寻挥洒的天际。如何把握青春的时光,如何让生命从起点处就开始辉煌,我一直在思索??今天,当我真正走上工作岗位、融入喧嚣的社会时,我才深切地体会到:惟有奉献,青春才能迸发出最耀眼的光芒;正是奉献,让青春恣意飞扬!

青年,往往是最具有理想、最富于热情、最无私无畏的!所以无论是战争年代还是和平时期,青年人的牺牲精神和奉献传统都被无数人口耳相传。七八十年代,多少风华正茂的热血青年为了祖国的安危离开温暖的家,来到祖国的边疆,住在潮湿的猫耳洞里,面对“全家福”唱着“十五的月亮”,手里却写着“诀别书”;同样,又有多少青年为了四化建设奔赴大江南北、长城内外,不少人一生扎根在艰苦的环境里,献了青春献终身,献了终身献子孙!??太多太多,不同的奉献,同样飞扬的青春。对他们而言,奉献不是华丽的辞藻,而是日复一日、年复一年的付出,是平平淡淡、兢兢业业的工作,是无怨无悔、看似平凡实则伟大的人生!

作为一名刚刚走出校园的新人,我渴望在社会的熔炉里打造自己新的人生。于是带着真诚的理想,我来到了xxxx,尽管时间不长,我却常常被身边同事的许多平凡的事情感动。特别是在实习的那一周,我零距离接触着这些客户经理,从他们的一举一动里我看到了他们的奉献,从点点滴滴的小事中我感受到了他们淋漓挥洒的青春激情。从他们身上我学到了最重要的一点——“奉献,就是要踏踏实实的为客户解决问题。”“一切为了客户,为了一切客户,为了客户的一切”是奉献者的工作信条。得知林老板的儿子刚升入高三,我们的客户经理小刘特意买了本《等你在清华》的高考状元经验书带了过去。收到那本饱含深情的书,林老板紧紧握着小刘的手说:“商场的尔虞我诈我看多了。但是,我感觉到你们是真心真意为我们服务的,你们让我体会到了久违的温情和关心。我相信你们!”朴素的语言,让我们的客户经理感到阵阵暖意。得到别人的理解和接受,这是奉献者无上的幸福,青春也因此而充满价值。只有以真挚的情感为纽带,与客户进行心与心的交流,才能让客户切切实实的体会到我们的真诚奉献。

“行远自迩,积铢累寸”,奉献精神首先体现在点滴细小之中。客户生日、节日一束鲜花、一句轻轻的问候,甚至是一个亲切的微笑,一句贴切明了的解释,客户的没一件小事都是我们的大事。“沟通从心开始”的服务理念,都化为生活中每朵具体的小浪花。这一切使我明白,奉献需要分分秒秒、点点滴滴的积累。

奉献还要忍受常人无法忍受的寂寞与牺牲。有句歌词一直让我深深感动:“你喝你的酒呦,我嚼我的馍??吃苦受累算什么”。为了给客户送去我们最优质的服务,最贴心的关爱,多少客服人员,放弃了舒适的假期,放弃了与家人共享天伦的安逸,放弃了甜蜜的花前月下。

多么可爱可敬的客服经理,他们的喜怒哀乐是那样的真实,没有丝毫做作,他们是平凡的人;他们的服务是那样的贴心,他们的奉献是那样的无私,他们又都是伟大的人。每天,他们迎着微露的晨曦上班,披着星月之光下班,身是疲惫的,心却是满足的。没有鲜花,没有掌声,但他们甘心在这个岗位上,默默地贡献着自己的力量,为客户、为公司奉献着近乎裸露的赤诚。

文化,才能在残酷激烈的市场竞争中立于不败之地,创造出一个又一个令人瞩目的辉煌。时光流转,奉献精神也在薪火相传。

默默奉献,我们充满着欢乐。送人鲜花,手留余香。当我们给客户送上一盏温暖的绿茶时,我们收获的将是满室的馨香。泰戈尔说:“天空不留下小鸟的痕迹,但它已经飞过。”岁月在燃烧,我愿意与所有同事一道,不求所做的一切可以轰轰烈烈,但我们的青春肯定会在默默的奉献中高高飞扬。

职场演讲稿篇三

第一段:引言(100字)

职场演讲力是在职场中非常重要的一项能力。一个优秀的职场人士,不仅需要在专业领域有过硬的知识和技能,还需要具备良好的沟通和演讲能力。在过去的工作实践中,我深深体会到,提升职场演讲力的重要性,并从中获得了一些心得和体会。

第二段:准备与计划(250字)

合理的准备与计划是一个成功演讲的基础。首先,要充分了解演讲的背景和目标受众,明确演讲内容的重点。其次,需进行充足的素材收集和整理,确保演讲的信息丰富和内容有条理。然后,要进行充分的内外部练习,提前锻炼自己的口才和表达能力。最后,充分利用现代科技手段,如制作PPT、设计演讲页面等,提升演讲的视觉效果和吸引力。

第三段:情感与语言运用(300字)

在演讲中,情感与语言的运用起着至关重要的作用。首先,要用真诚和积极的情感来激发听众的共鸣,比如通过讲述自己的亲身经历和感悟,让听众能够感受到演讲内容的真实性和情感渲染力。其次,要注重语言的准确和精炼,使用简明扼要的词汇和句式,避免啰嗦和废话,让听众能够轻松理解和记忆演讲内容。最后,要注意语音语调的抑扬顿挫和节奏感的把握,使演讲更具亲和力和感染力。

第四段:效果评估与反思(300字)

演讲结束后,及时进行效果评估和反思对于提升职场演讲力来说至关重要。首先,可以邀请听众和同事提供真实和中肯的反馈意见,了解演讲的强项和需要改进的地方。其次,要认真分析和总结演讲时出现的问题和不足,寻找改进的方向和方法。最后,要在日常工作中不断进行演讲练习和应用,提高自己的落地能力和表达能力,逐步提升职场演讲力的水平。

第五段:总结(150字)

通过持续不断的学习和实践,我逐渐提升了自己的职场演讲力。充分的准备与计划、情感与语言的运用、效果评估与反思,是提升职场演讲力的关键步骤。在今后的工作中,我将持续加强自己的演讲能力,并通过不断的学习和实践,进一步提升自己在职场中的表达和沟通能力,成为一个更加出色的职场人士。

职场演讲稿篇四

1、有一个前提、一种理念

对员工利益和成长负责任的理念和态度。许多企业在进行绩效管理过程中,主要考虑企业的利益,很少考虑员工的利益,更谈不上对员工成长负责。绩效管理实际上仅仅是企业经营过程中的一种监控,对于部门、对于员工的监控,而不是完整意义的绩效管理。

许多企业的核心理念提的是“以人为本”,实际管理时间过程中没有真正体现出“以人为本”的,也没有真正以人为资源。这些企业拒绝对员工负责任;企业对员工没有承诺,或者承诺不兑现,员工对企业没有归属感,管理人员和员工都是短期行为。这样的绩效沟通,无论多么有技巧,效果也不会好。

华为的管理人员的绩效沟通的指导原则之一就是对员工的成长负责任。每一位管理人员的绩效沟通正是以这里为起点的、不计一城一池之得失——核心目的不是员工上个考核周期内做得怎么样,而是把员工当成企业的资源,根据公司和人力资源部的委托进行有效管理、培育、增值;不是单纯的代表企业权益所有人进行核查、质询、评价,而是当成有效资源进行深度发掘、培育、增值。这样的绩效管理恐怕是大多数企业所不具备的。

2、沟通的目的要明确、反馈、激励、辅导

在绩效沟通过程中,员工成为沟通的主体。员工的能力、态度、情绪、业绩成为沟通的主导内容。管理者需要对于员工的主要工作及其表现有着比较全面的了解、客观的评价,能够恰如其分的评价下属的工作表现,能够发现其情绪的变化、能力的优缺,真实的进行反馈,适当的进行激励和辅导。那么,这就管理者在进行绩效沟通之前就要明确绩效沟通的目的,在日常的管理过程中做足功夫,才能在绩效沟通过程中有内容可言。

许多管理者把主要精力放在业绩判断上,似乎绩效沟通只是为了辨别清楚下属的业绩水平,而没有更多的目的。这样绩效沟通往往演变成一场争论,最后不欢而散。所以,有效的绩效沟通——功夫在诗外。

3、沟通的内容要全面

有效的绩效沟通包括四个层面的内容、一、目标任务、标准、工作流程;二、结果、绩效、员工能力;三、职业生涯设计、潜力发挥;四、个人和组织利益、生活目标、感情因素。

绩效沟通是信息双向沟通的过程,主要是任务目标的达成为主要目标的,是管理pdca的一个环节。管理者首先针对的工作任务、流程,对事不对人,客观准确的分析、反馈、评价,以利于今后工作的完善、提升。

管理者不仅仅是谈员工个人的工作和绩效、职业生涯等职业要素,还包括了解员工的想法、思想动态、日常管理中的问题和员工的意见、抱怨等等非职业要素。这是似乎与员工的业绩无关,实际在实践过程中往往成为影响员工工作态度、工作结果的关键因素。

现在的工作者都是职业人,应该具备自我调节的能力。但是,职业人并不等于机器人,在面临巨大、忙碌的事业挑战和压力时,这些职业人常常产生各种抱怨、动摇。这是企业应该注意的。

联想集团十分注重员工的生活和感情,各级管理者在绩效沟通的时候会专门询问下属的生活和感情的情况,并积极予以协助。因此联想的团队非常团结、非常有战斗力,号称“斯巴达克铁军”。

4、沟通的程序要明确、要到位

沟通程序一般是:

(1)事前精心准备。首先回顾《职位说明书》、《计划工作表》、《绩效评估表》等等;收集相关资料,包括平日的绩效观察、绩效跟踪记录;搜集其他相关部门、员工的对于该员工工作表现的评价;准备面谈提纲,这是许多管理者忽视的地方,实际上对于绩效沟通内容的简单理解造成的。

(2)陈述面谈目的。管理者要清晰、明确的告知下属沟通的目的在于对于过去工作的回顾、总结,对于下一阶段工作的计划安排,是就事论事的管理环节之一。

(3)回顾计划及完成情况。管理者应该根据《职位说明书》、《计划工作表》、《绩效评估表》对下属的工作进行回顾,让下属认识到自己的工作与公司、部门目标之间的关系以及自己的完成情况。在这个过程中,管理者要注意事实的准确详实,描述的客观公正,进行积极正面的评价,善意的提出建设性意见。

(4)告知下属评估结果。这个考核结果是基于《职位说明书》、《计划工作表》、《绩效评估表》做出的,而不是管理者主观的打分。这样的考核结果具有客观性、公正性,能够拿得出证据,让下属心服口服。

(5)商讨下属不同意的方面。这时候需要管理者的积极倾听。由于考核与被考核双方的地位不同、认识不同,对于考核结果的认可程度不一致是很正常的事,管理者需要以积极的态度,参与似的倾听,了解下属的想法,了解下属的困难和期望,积极予以协助。最终,双方争取能够达成一致,为后期的工作合作奠定良好的基础。

1、建设性

正面的反馈要让员工知道他的表现达到或超过了领导的期望,让员工知道他的表现得到了领导的认可,以此强化员工的积极行为,使之在今后的工作中继续发扬,表现出更优秀的业绩。反面的反馈则要给员工提出建设性的改进意见,以帮助员工获得改善与提高。

2、真诚性

真诚是基础,是前提,不必过于谦逊,也不可夸大其辞。要让员工真实地感受到你确实是满意于他的表现,你的表扬出于你的真情流露,不是“套近乎”、扯关系。只有心与心的交流才会对员工真正地有所触动,也只有发自真心的表扬才可能成为员工前进路上的不竭动力。

3、具体性

对员工的评价,无论表扬还是鞭策尽可能做到具体,避免笼统、大而化之的泛泛之言。举个例子,员工加了一夜的班,完成了一份近乎perfect的计划书。此时若能对员工说、“你的计划书结构完整、逻辑清晰、数据翔实、论证充分,在办公会上得到了领导们的一致认可;另外,当大家得知你为了完成这份计划书加了整整一夜的班,对你的敬业精神更是大加赞赏。”员工所感受到的就不仅仅是加班的辛苦得到了领导的理解,付出的成果更得到了领导的肯定。显然,这样的溢美要比诸如“加班辛苦了,表现很好”之类的泛泛之言更能激发员工的斗志。

4、客观性

在进行绩效反馈之前,主管人员有必要认真思考一下这个问题、影响员工绩效的因素究竟是什么?绩效不良是否真的为员工个人懈怠或差错所致?其实,影响员工绩效的因素主要有两个方面、一方面是个人因素,如个人的知识、技能、经验、思维、敬业度、承诺度等,这是最普遍最常见的因素;另一方面则是系统因素,即指那些员工个人不能控制的因素,如工作流程不合理、资源匹配不足、沟通协调不畅、主管严重的官僚主义等等。而这样的因素在员工绩效产生的过程中是可能存在的。把一个原本优秀的员工放到一个病态的系统环境中,恐怕也很难产生出好的绩效。然而现实的情况是、此类系统因素常常为我们的管理者所忽略了甚至是有选择性地“屏蔽”了。但员工有能力洞察到这些,也会在心里记住这些,并很有可能在绩效沟通的过程中提出来。如果主管人员对此缺乏预见性并有所准备,那么绩效反馈很可能会演变成无休止的争论。

坦诚开放的绩效反馈有利于促进评价双方建立良性的合作关系,营造和谐的沟通氛围,同时也对管理者的管理意识、管理能力及管理风格提出了更高的要求。

职场演讲稿篇五

职场演讲是现代社会中不可或缺的技能之一。在执行任务、展示个人能力、促进沟通交流等多方面都需要用到演讲。个人经历中参加过工作汇报会、面试、培训及公司内部沟通会议等多种场合,通过这些经验,我对职场演讲有着自己的认识及体会。演讲不是一件简单的事情,它需要一个良好的演讲准备、思路清晰的表达和自然方式的传达。在道路上演讲的成功与否,往往是决定个人职场表现的重要因素之一。

第二段:演讲准备阶段

演讲准备是演讲成功的关键因素之一。准备阶段需要做好以下几个方面:明确演讲目的和主题,把握写作结构和内容,研究听众特点和需求,设计视觉和音频效果,进行演讲的实际演练等。当我们准备一场演讲时,我们需要做到清晰、具体、真实和有效。清晰指的是讲话内容要明确,语言清晰;具体指的是要选择恰当的实例以印证自己的看法和观点;真实指的是自己的表达要真实,不要虚伪;有效指的是表达的内容要有价值,能引起听众的共鸣。

第三段:演讲开场白的制定和交流技巧

演讲开场白是讲话人和听众建立关系的重要前奏,俗话说,“前一百字是头上的水,后一百字是头下的油”,前面的挑战往往要比后面的难度大。好的开场白需要做到以下几个方面:第一,以引入听众的思想为出发点,确定主题和目的。第二,用引人注意的幽默、引用名言、引发争议等方式引入话题,尽量博得听众的信任和好感。第三,让听众产生共鸣,使其对主题产生兴趣,并为自己的演讲增加效力。此外还需要注意交流技巧,包括神态自然、音量适宜、注意言辞确切等。

第四段:演讲实操技巧的掌握

演讲实操技巧的掌握是职场演讲的必备技能,包括演讲语言、肢体语言、声音效果等多方面。其中演讲语言是基本和重要的技能,它包括语速、语调、优美的措辞等;肢体语言则需要注意手势、面部表情等;声音效果也需要有节制的掌握,比如说音量增强、调整音高、加强语调等方式,使演讲具有感染力和吸引力。

第五段:演讲技巧的应用和收获

职场演讲技巧的应用需要在实践中不断推进,必须在演讲过程中多加练习,积累经验,并对自己的演讲进行反思。通过实战训练,能够大大提升个人的职场表现,增强个人职场竞争力,开拓个人事业道路。同时,演讲成功所带来的实现意义和价值,类似公司的员工辞职面试,“赠与”了身处边缘位置的我们一个转机,是我们有生之年,都不敢掉以轻心的机遇。

总之,职场演讲是一个重要的技能,需要通过不断地练习和实践积累经验,提高自身的演讲水平,不断发掘自身的演讲潜力,为自己的个人职业道路打下坚实的基础。通过演讲,大师们可以充分展示自身的才华,也能对职场表现起到不可忽视的积极影响,成为事业上迈进的重要发展节点。

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