当前位置:首页>心得>参观医院心得体会(大全7篇)

参观医院心得体会(大全7篇)

时间:2023-10-03 03:01:27 作者:FS文字使者参观医院心得体会(大全7篇)

心得体会是指个人在经历某种事物、活动或事件后,通过思考、总结和反思,从中获得的经验和感悟。通过记录心得体会,我们可以更好地认识自己,借鉴他人的经验,规划自己的未来,为社会的进步做出贡献。以下我给大家整理了一些优质的心得体会范文,希望对大家能够有所帮助。

参观医院心得体会篇一

作为现代人,我们对于医院并不陌生。在生活中,我们经常去医院接受治疗或者看望朋友亲人。然而,我们很少了解医院的历史和发展。最近,我参观了一家医院的史馆,对医院的历史有了更深入的了解,并从中获得了一些宝贵的体会。

第二段:了解医院的起源和发展

在医院史馆中,我了解到医院的起源可以追溯到古代。古人通过观察和实践,逐渐积累了一些医疗经验,并最终形成了中医学说。然后,随着社会的发展和科学技术的进步,现代医学也应运而生。医院作为最重要的医疗机构,逐渐成为人们接受医疗治疗的场所。随着时间的推移,医院的规模不断扩大,设备不断更新,专科不断分离,这都在保障人民群众的健康方面起到了至关重要的作用。

第三段:医疗技术的进步和改变

在史馆的展厅里,我看到了医疗技术的飞速发展和不断创新的努力。古人采用的治疗方法多是基于经验和传统,但现代医学则借助科学的手段,大大提高了医疗的准确性和效果。例如,放射学的发展使得医生可以更准确地观察患者的内部情况,进而做出更准确的诊断和治疗计划。此外,还有生物技术的广泛应用,例如基因工程和组织工程等,为治疗顽疾和恢复功能提供了新的可能性。这些医疗技术的进步无疑大大提高了人民的医疗水平,也为我们在医疗事业中担负起更重要的责任。

第四段:医护人员的辛勤付出和奉献精神

除了医疗技术的进步,医护人员的辛勤付出也是医院的重要特色之一。在史馆里,我看到了很多关于医护人员的故事和照片。这些医生、护士和其他医疗人员,不管是在抗击传染病还是在灾难现场,都坚守在第一线,付出了巨大的努力和牺牲。他们战胜着病魔,救治着更多的患者;他们用自己的智慧和勇气,让患者重获健康和希望。他们的奉献精神感动着每一个人,也提醒我们,在日常生活中应该珍惜健康,同时也要感激那些为我们健康付出的人。

第五段:对医院史馆参观的感悟

通过参观医院史馆,我深深地感受到了医疗事业的发展和医护人员的伟大。我意识到医院不仅仅是一个治疗疾病的场所,更是一个守护生命,关爱健康的地方。无论是医疗技术的进步,还是医护人员的辛勤付出,都是为了保障人民群众的健康福祉。作为普通公民,我们应该自觉养成良好的生活习惯,保持健康的体魄,为家庭和社会做出更多的贡献。同时,我们也要珍惜医护人员的辛勤付出,尊重他们的专业精神和奉献精神,关爱他们的身心健康。只有这样,我们才能共同努力,共同创造一个更健康和美好的社会。

参观医院心得体会篇二

近日,我有幸参观了中国顶尖的医疗机构之一——北京大学医院。在参观的过程中,我深深感受到了北大医院在医疗技术、人文关怀和科研创新方面的卓越成就。以下是我对此次参观的心得体会。

首先,北大医院的医疗设施和设备令人印象深刻。在参观中,我看到了先进的大型医疗仪器,如核磁共振设备、PET-CT扫描仪等,这些设备的引进使得北大医院得以在世界一流水平上开展医疗工作。同时,还有现代化的手术室和护理病房,设备齐全、环境优雅,给患者提供了良好的医疗体验。医院还利用信息技术,建立了电子病历系统,方便患者进行病历查询和医疗信息共享。这些现代化的设施和设备为医务人员提供了良好的工作环境,为患者提供了安全、舒适的就医体验。

其次,北大医院对患者的人文关怀令人敬佩。通过参观,我了解到医院积极推行以病人为中心的护理理念,注重患者的权益和需求。在护士站和病房,我看到了医护人员与患者亲切交流的场景,他们耐心倾听患者的诉求,并提供专业的指导和帮助。医生会为患者制定详细的治疗方案,并在治疗过程中给予患者积极的心理支持。此外,医院还成立了心理咨询室,为患者提供心理辅导和心理疏导服务。这些举措体现了医院对患者的关怀和尊重,使患者能够在医疗过程中感受到温暖和安慰。

再次,北大医院在科研创新方面取得了显著进展。参观期间,我了解到医院的科研实力在国内领先,在国际上也具有一定的影响力。医院建立了多个科研机构和实验室,聚集了众多优秀的科研人才。这些科研人员通过开展基础研究和临床研究,致力于解决医学领域的重大问题,并推动医疗技术的创新和发展。医院还建立了与国际学术机构的合作合作关系,开展科研合作和学术交流,加强了国际医学界的合作与交流。医院的科研成果经常在国内外重要期刊上发表,并获得了多项国家级科技奖励,为医院的学术声誉打下了坚实的基础。

最后,我对北大医院的管理和组织也有了更深的了解。通过参观,我了解到医院注重规范化管理和专业化服务。医院建立了完善的制度和规章,强调医务人员在专业技术上的培训和提高。医院还注重业务的流程化和标准化,通过信息化手段提高工作效率和服务质量。同时,医院还大力推行团队合作和跨学科交流,形成了多学科协作的优势。这些管理和组织措施提高了医院的综合素质和工作效率,为患者提供了更好的医疗服务。

总的来说,参观北大医院给我留下了深刻的印象。医院先进的医疗设施和设备、患者的人文关怀、科研的创新和管理的规范化都使我对这所医院充满了敬佩。我相信,北大医院将继续以其卓越的成就和不懈的努力,为广大患者提供更好的医疗服务,并在医学领域取得更大的突破。

参观医院心得体会篇三

xxxx年8月5日,我院整体搬迁一事终于立项了,为了把新院建得更加规范合理,我们决定去湖北省xx市人民医院参观,xx市人民医院是20xx年3月开工建设,20xx年9月整体搬迁的,其建设规模、建筑面积、床位设置等与我们医院的目标相似,我们参观的目的,就是了解xx市人民医院的整体规划和布局,了解普通病房、icu、手术室等科室的布局和配置情况和建设中应该注意的问题。9日,在卫生局吴书记的带领下,我们一行9人出发了,经过近12人小时的行程,我们于当日19点30分到达了xx市。10日上午8时30分,我们坐在了xx市人民医院门诊楼会议室,受到了卫生局裴局长、xx市人民医院曹院长等领导的热烈欢迎。

xx市人民医院新院是20xx年3月正式破土动工的,总投资约8000万元,并于20xx年9月19日完成整体搬迁。新医院占地90亩,建筑面积30000m2,设置床位450张,设有12个病区36个科室。分门诊医技楼、住院楼、后勤总务楼、传染病区,病房均装备有中心吸引、中心供氧、中心呼叫、中央空调等服务设施,整体规划科学,布局、流程合理,建筑样式新颖,年门诊接待量可达15万人次,住院2万人次。

就xx市人民医院建设中的缺陷,曹院长等领导总结了以下几点:

1、建设规模太小了,医院刚建完,就感觉病房不够用了,虽然设计规模不小,但广大人民群众的健康需求提高了,加上新农合政策的优惠,就出现建设面积不足的问题。医院建设应充分考虑未来5-10年人民群众的健康需求。

2、医院环境、硬件设施、服务水平、服务价格、医疗质量决定了病人对医院的选择,所以建筑设计、档次要高,要做到便捷、明亮,门诊1-2楼建议用自动扶梯,能有效缓解就诊高峰时段的拥挤问题。

3、各种通道的建设要规范,设立单独通道,如急诊通道、病人通道、医务人员通道等。4、外部环境要解决停车问题,车流、人流要分开,这是个大问题。

5、建设一步到位,内部房间不能太矮,各种电源插座要布局合理,具体到电脑、电视等位置要固定,不能出现用时再重新安装插座的情况。

6、各种排水管道要粗一些,检查井要多一些,因为面对的是广大的农村病人,卫生意识相对较差,卫生习惯不好,各种垃圾太多,太大,随手就仍,随手就倒,常常发生管道堵塞的问题。

7、中央空调、水暖、制冷要放在地下,效果较好。

8、各个楼层电源要分开,生活用电、照明用电、设备用电要分开,便于维修和成本核算,功率不能太小,要考虑未来用电增加的情况。

9、病房内墙瓷砖要高一些,楼道内瓷砖要高,容易擦洗。

10、特殊科室设计要科学合理,如口腔科、化验室、血库、手术室通过此次xx市人民医院的参观,感觉医院的搬迁是件大事,在宁阳县史上医院整体搬迁也是前所未有的,所有人员抱着对党和人民高度负责的精神,认认真真、脚踏实地把工作做好,各种设计要具体、要有前瞻性,至少要保持10年左右县内领先的优势。

设计一定规范、各种流程要合理,要考虑实用性,要注意避免xx市人民医院建设中问题。在具体问题是可以向千佛山医院、泰安市中心医院相关专家进一步咨询,也要征求我院科室相关人员,更应该结合各种规范来建设。预计投资1个亿,我们相信在县委县府的大力支持下,在上级主管部门的指导下,在医院领导班子和全院干部职工的共同努力下,20xx年一座现代化的综合二级医院就会矗立在我们面前。我院明天一定会更好。

参观医院心得体会篇四

(一)中医院情况与党建特色

1、基本情况:中医院是一所以中医内科为基础,骨伤、康复为重点的综合性中医院,是福建省中医临床、教学、科研中心之一。1995年3月被国家中医药管理局授予全国“示范中医医院”、“三级乙等中医医院”等称号。全院建筑面积3万平方米,开放床位510张,现有在职人员600多人,共产党员222人,设置20多个临床科室。医院坚持开展“以病人为中心,以提高医疗服务质量”为主题的医院管理年活动,保持中医药特色,与时俱进,以优美的医疗环境、优良的服务态度、独特的治疗方法、精湛的医疗技术为广大患者服务,使医院的精神文明建设和医疗工作获得同步发展。

2、医院与党建特色:一是注重思考党员与团员队伍如何发挥作用;二是注重党建管理与业务管理结合与融合,提出围绕医院抓党建,以党建带动团建,完善大党建与大政工体系的工作思路;三是环境清洁卫生,制度管理规范;四是党政领导互动,建立党政集体研究决策机制;五是对中层干部进行管理培训,并建立谈话制度;六是有设置职代会并让它发挥作用。七是开展患者就医满意度调查。八是鉴于民主党派人士较多的缘故,想方设法与民主党派竞争争劝党员源”,确保党员队伍新生力量的培育。

(二)中山医院情况与党建特色

1、基本情况:中山医院创建于1928年,医院已发展成为一所集医疗、教学、科研、预防保健于一体的三级甲等国家重点大学附属医院。医院占地100亩,建筑面积6万多平方米,现有床位1600余张,教职员工2300余名,党员760多人。年门、急诊量220万余人次,收住病人约4万人次。设有33个临床学科、10个医技科室、2个分院,2个分部、4个社区医疗中心。医院秉持“自强不息,止于至善”的校训和“团结、敬业、求实、创新”的医院精神,坚持“以病人为中心”的宗旨,在医院改革和管理、精神文明和政治文明建设方面取得可喜成果,连续多次被评为盛市文明单位。年度被评为福建省抗击非典先进集体、年荣获全国卫生系统先进集体、年被评为全国精神文明建设工作先进单位、20xx年获得市五一劳动奖章和福建省抗震救灾先进集体等光荣称号,20xx年获福建省第十届文明单位殊荣。

2、医院与党建特色:一是注重党员队伍教育与管理;二是注重党建管理与业务管理结合与融合问题;三是环境清洁卫生,制度管理规范;四是完善党政领导联席会议制()度,党委发挥政治核心作用,服务医院这个中心的发展,党委办公室改变为党群工作部;五是注重医院品牌形象的建立与发挥作用。六是注重改善党务工作环境,关心培育党务干部,促进干部健康成长。

(三)中医院情况与党建特色

1、基本情况:中医院是全国首批示范性中医医院,一所集中医医疗、教学、科研为一体的综合性中医医院。现在员工上千人,设置病床900张,科室配置48个,医院占地150亩,建筑面积9。6万平方米,年门诊量百万人次,年出院病人1。6万人次。

2、医院与党建特色:一是在中医院服务厅门口便闻到中药味道,去年中医药业务收入占40%,平均每天开出中药饮片1吨,这是典型中医特色;二是根据病人需要提供煎药并快递服务;三是懂得因地制宜做好急救服务;四是立足对台优势开展两岸中医交流活动而成为中医药对台交流基地;五是注重每季度评选最满意科室及最满意员工并公示一次;六是环境清洁卫生,制度管理规范;七是领导互动得力,管理成效显著。

(四)长庚医院情况与党建特色

1、基本情况:长庚医院是台塑集团在大陆第一家医院,属于民营医疗机构,系与海沧公用事业发展有限公司共同投资兴建。医院于20x5年5月获准设立,总投资约13亿元人民币,总建筑面积140万平方米,占地面积70万平方米。医院规划床位20xx张,首期500张病床已于20x8年1月15日正式投入使用。作为一所集医疗、保舰颐养、科研于一体的高等级医院,除了服务辖区外,还将辐射福州、莆田、泉州、、龙岩以及广东的潮州等地。

2、医院特色:一是注重人性化服务设施的投入;二是注重员工培训与教育管理;三是注重人性化服务;四是环境清洁卫生,制度管理规范;五是管理实行业务与管理分开。

一是党政领导互动,建立科学决策机制。三家公立医院领导互动有力,实行党政联席会议制度,对重大事项、重大投入项目安排、职称评定、大额资金使用时进行党政领导集体研究与决策,并进行院务公示,此举既体现党内民主集中制的贯彻执行,又能充分落实院务公平、公开、公正原则,有利于领导班子沟通协调与增进团结,有利于提高医院干部群众参与单位事务的知情权、主动参与权与决策建议权的能力发挥,有利于党的事业的持续健康发展,结果才会让医院业务能力持续增强,推动党建工作扎实推进,才能确保三个文明建设卓有成效。一是实行党政分开,互相配合,共同促进。党委以党建为主,主要负责党内具体事务的管理、如精神文明建设、卫生行风建设、医风医德教育、投诉调查与处理等,院长负责医疗业务管理为主,重大事务经党政领导集体联席会议研究决定。二是注重调查研究,着重对社会关注的就医环境与投诉的热点、难点问题进行调查与研究,提出解决对策与措施,及时加以解决。三是注重党政务公开与公示,以提高员工的知情权,有利于调动员工积极性。

二是坚持以人为本,注重科学培养人才。参观学习的四家医院都能够坚持以人为本,注重人才队伍的建设与培养管理,特别是三家公立医院均注意到高职称队伍人才的培育。一是注重临床实践提练。通过临床诊断治疗途径训练专业技术人员,以提升他们的专业技术水平,以促进专业技术人员向更高层次迈进。二是注重理论科研教育。通过教学与科研途径引导与教育专业技术人才要注重专业理论知识的学习研究与内涵提升,及时掌握前沿专业理论知识,有利于提高专业技术水平。三是注重打造成长环境。为专业技术人才提供适宜发展的环境与条件,如专业进修、课题研究、外派指导、工作待遇等。四是注重中层干部与党务干部的培养与使用管理,有利于提高后备干部与技术骨干力量的储备能力。

三是始终舍得投入,注意培育品牌形象。各家医院历来重视对外形象的树立与提升,多年来始终舍得投入时间、精力、人力、物力与资金等要素进行管理,并注意到目前医院竞争压力大、病人服务需求高的形势需要,纷纷结合本医院特色,借助医院管理年、等级医院评审等载体,不断加强医院内涵建设,提高管理能力,努力打造优质服务的医院品牌形象。一是舍得设备投入。医院舍得投入资金购买先进检验检测诊断技术设备与设施,提高医院诊断治疗水平;二是舍得培育人才。医院舍得从时间、精力与资金投入培育专业技术人才,各医院均注重培养高级专业技术人才,硕士、博士、教授导师等人才层出不穷;三是舍得后勤保障。医院舍得投入管理资金做好后勤保障管理,所有参观学习的医院比较重视环境绿化、硬化、美化管理,车辆停放管理比较到位,内外环境卫生非常整洁,这些充分表明后勤管理很好、很到位,值得我们学习。

参观医院心得体会篇五

第一段:引入医院史馆的背景介绍(200字)

参观医院史馆,可以了解医学发展的历史和医疗技术的进步,感受医务工作者为人类健康付出的努力和贡献。医院史馆以其丰富的历史文物、精美的展品和生动的展示方式,为观众们提供了一个独特的体验。

第二段:展示医学发展的丰硕成果(200字)

医院史馆内陈列着很多医学领域的重要发明和创新成果,例如显微镜、X光机、心脏起搏器等。通过参观,我深刻地感受到医学科学的进步对人类健康的巨大贡献。在过去,患者疾病的诊治和手术风险都极高,而如今,先进的医疗技术使得病人可以获得更加精确的诊断结果和安全的手术治疗,这为医学界赢得了无数的赞誉。

第三段:展示医务工作者的努力和贡献(200字)

医务工作者是医院史馆中展示的重要角色。他们默默地为患者提供了关怀和治疗,为医学发展做出了巨大的贡献。参观医院史馆,我看到了很多展板上印着的医务工作者的故事,那些为病患奋斗一生的生动形象深深地触动了我。他们为了挽救生命,日以继夜地工作,不畏困难和危险。这让我深刻地认识到,作为普通人,我们也要为健康付出努力,尊重和感激那些与我们生活息息相关的医疗工作者。

第四段:反思医疗体系的不足之处(200字)

在医院史馆中,不仅展示了医学的辉煌成就,也暴露了医疗体系面临的挑战和不足之处。随着人们生活水平的提高,医疗资源的分配和医生患者关系等问题也逐渐凸显。医疗制度的改革和完善是当务之急,必须通过加大投入和科技创新来推动医疗体系的进步。参观医院史馆使我对医疗体系的问题有了更深刻的理解,也令我认识到促进医疗改革的重要性。

第五段:个人体会和展望未来(200字)

通过参观医院史馆,我对医学的积极贡献和医务工作者的辛勤工作有了更全面的认识。医学发展的壮丽历程和医务工作者的无私奉献精神使我深受感动,并对医学的未来充满信心。在未来,科技的不断进步将带来更多医学的突破,为人类健康带来希望。我希望能够在医学领域深耕,为医学的发展贡献自己的一份力量,为人类健康带来更多福祉。

参观医院史馆,让我感受到医学发展的奇迹和医务工作者的辛勤付出。展览中医疗科技的进步让人敬佩,同时也让我关注到医疗体系的问题和医学发展的责任。通过这次参观,我对医学领域的努力和贡献有了更加深刻的了解,也使我对医学的未来充满了希望。希望我们每个人都能为建设更加完善的医疗体系和推动医学进步贡献自己的力量。

参观医院心得体会篇六

近日,我有幸参观了一所医院的基建,深刻体会到医院基建对于医疗事业发展的巨大影响。在此,我想和大家分享一下我的心得体会。

第二段:医院基建的重要性

首先,医院基建的重要性不言而喻。在医院基建规划的过程中,需要考虑的方面很多,包括医疗设备,医疗用品,房屋建筑,护理设施等。这些都对医院日常运营产生重要影响,直接关系到病人的治疗效果和医院的口碑。

第三段:医院基建现状及发展趋势

其次,我注意到医院基建在不断发展和完善中。实际上,随着医学科技不断进步和病人需求的日益增加,医院的基建也正在不断升级。随着新技术的引入和研发,医院基建设备有了更高水平的医疗设施和诊断工具。在此基础上,医院在舒适度和人性化方面也有了更多的考虑。

第四段:对医院基建发展的建议

我认为,医院基建在发展的同时,也需要充分考虑财务和社会、环境等因素。在未来的发展中,可以通过优化空间布局,提高建筑节能水平,加强绿化和环保等措施来实现可持续发展。同时,也需要注重医疗服务的质量,更好地满足病人的需求和期望。

第五段:结语

总之,参观医院基建让我深刻感受到医院基建对医疗事业的重要性。当今社会,医疗服务需要更高标准的基建支持,更好的了解和调整医院基建的发展,也可以更好的推进医疗事业的发展。我们也可以从自身的角度出发,在日常生活中注重医学健康教育,寻求常规体检和健康检查,以此来维护自己和家人的身体健康。

参观医院心得体会篇七

9月12日,我和大内科护士长章孔静有幸参加由市卫生局及市护理学会共同组织的二级以上医院分管院长、护理部主任及部分护士长一行四十余人参观学习天津市第三中心医院的无陪护管理。

值班制,7点-19点,19点-7点,夜间上班护士4人,每天探视时间为16点-20点。为了满足临床需求,要求护士不离开病房,医护围着病人转,该医院完善护理支持系统:1、成立静脉药液配制中心,将各病区的长期输液配置后送到各病区;2、成立消毒供应中心,实行下收下送到病区;3、成立物资网络配送中心,各科室将所需物资电脑输入,由配送中心送入病区;4、组建了运送中心,此中心的职责是负责病人的转科,陪检及检验标本的送取等。

值得一提的是天津三中心医院从年就开始实行住院患者包餐制,护理部带领我们参观该院的配餐中心,其规模十分宠大,共拥有营养师、厨师及工勤人员约80余人,送餐车约三十余张,统一着装送餐到病床头,为开展无陪护医院打下了坚实的基础。

由于时间紧(仅半天时间),所了解的情况有限,但给我们的总体印象是:无陪护医院工作的开展,充分体现医院人性化的管理模式,也与领导重视,人员配置到位,辅助支持系统齐全息息相关。

将本文的word文档下载到电脑,方便收藏和打印

推荐度:

点击下载文档

搜索文档

相关范文推荐

热门推荐