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最新合作签约仪式流程方案 公司签约仪式领导精彩的讲话稿(汇总5篇)

时间:2023-10-03 18:27:28 作者:书香墨最新合作签约仪式流程方案 公司签约仪式领导精彩的讲话稿(汇总5篇)

方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。怎样写方案才更能起到其作用呢?方案应该怎么制定呢?下面是小编帮大家整理的方案范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

合作签约仪式流程方案篇一

尊敬的刘总、各位来宾、各位同志:

大家好!

这天,我们在那里欢聚一堂,举行镜泊小镇与同方(哈尔滨)水务有限公司合作签字仪式。首先,我代表牡丹江市委、市政府对以刘总为首的同方(哈尔滨)水务有限公司签约代表团表示热烈的欢迎!对各位来宾、记者朋友牺牲休息时间来见证这一感人时刻表示衷心的感谢!

在省委、xxx的亲切关怀下,在省直有关部门的大力支持下,镜泊小镇自4月22日奠基开工以来,各项建设工作正以超常规的速度向前推进,目前已相继开工温泉钻井、矿泉钻井、市政道路、地下管网、燃气总站、地质公园观光保护区、产权酒店、商业街、展示中心等十余个项目,投资额已达3。6亿元。日前,根据省委、xxx要求,市委、市政府决定进行镜泊小镇项目建设秋季大会战,举全市之力建设镜泊小镇,在继续加快推进已开工项目建设外,再开工兴建500栋别墅式产权酒店。到年底,630栋别墅式产权酒店及一大批项目将呈此刻各位的眼前,镜泊小镇的建设将迈上一个历史性的台阶。

小镇建设基础设施要先行,经过对不同战略投资者的考察、比较与遴选,我们认为同方(哈尔滨)水务有限公司诚实守信、实力雄厚、技术先进、经验丰富、系统运行平稳,必须能够在镜泊旅游名镇的建设过程中,为镜泊小镇增光添彩,为此,我们决定与同方(哈尔滨)水务有限公司牵手,公共建设镜泊小镇。同方(哈尔滨)水务有限公司以bot方式,为镜泊小镇建设供排水(水厂)以及污水处理厂污泥处理项目,预计总投资额约1。5亿元。同方公司以敏锐的眼光,在经过充分的市场调研和科学周密的分析论证后,决定与牡丹江市再度合作,无疑是贵公司的一个正确的决策。这天,我们携手共建镜泊小镇,明天,在镜泊湖畔风姿绽放的镜泊小镇也必须会鉴证,同方人这天的远见卓识。借此机会我代表牡丹江市委、市政府,对同方(哈尔滨)水务公司做出与我们合作的决定表示衷心的感谢,谢谢你们对镜泊小镇的信任与支持。

为了加快镜泊小镇的建设,我们为战略投资者设计了完善的保障服务体系,为投资者在镜泊小镇兴资创业带给了强有力的政策基础,营造了良好的投资环境,让更多的有识之士在这片土地上收获丰硕的投资成果。

本次合作无疑是我市招商引资的又一重大成果,在那里我代表市委、市政府作出郑重曾诺,我们必须把这个项目作为全市工作的一个重点,坚决树立政府就是服务、领导就是服务的思想,千方百计为项目单位做好服务。

古语云“儒有合志同方”,共同的志向让我们携手创造未来,也必须会让我们共享完美未来,最后真诚祝愿镜泊小镇与同方公司的合作圆满成功!祝愿我们的友谊天长地久!

谢谢大家!

合作签约仪式流程方案篇二

尊敬的各位来宾、各位朋友们:

大家好!

今天,安阳移动服务驻村工作综合移动信息化合作协议,经内黄县委组织部与中国移动安阳分公司多次协商与共同努力,正式签署了。

在此,我代表中共内黄县委、内黄县人民政府向县委组织部、中国移动安阳分公司表示祝贺,向参与前期协商、洽谈的双方代表表示衷心感谢!

今年八月份以来,内黄县委从全县机关事业单位中选派了550名驻村干部奔赴农村一线,与原有的572名大学生村干部一道,与广大农民朋友们同吃、同住、同劳动,到最艰苦的地方接受锻炼,到最广阔天地施展才华,为内黄县全县大局稳定、经济发展贡献自己的力量。这是县委全面贯彻落实xx届四中全会精神,加强新时期党的基层组织建设和干部队伍建设,推进农村经济健康快速发展的一项重大举措,是全县的“一号工程”。

我希望并坚信,这次内黄县委组织部和中国移动安阳分公司的合作只是双方合作的一个美好开始,它必将结出丰硕的成果,并带动其他领域的精诚合作,也必将推动双方的工作事业再上一个新台阶。

最后,祝内黄县委组织部、中国移动安阳分公司合作愉快,友谊之树常青。

合作签约仪式流程方案篇三

尊敬的各位领导、各位经销商、供应商、女士们、先生们:

大家下午好!

麦随风里熟,梅逐雨中黄。五月,是个孕育希望的季节,处处开放着灿烂的鲜花、处处弥漫着成熟的芬芳。在这个美好的季节里,我们相约天府成都,从渠道开始,共话丰谷品牌的美好未来。在此,我谨代表丰谷酒业的全体员工对各位领导、各位朋友的到来,表示热烈的欢迎并致以亲切的问候。

今天,我们在这里隆重举行丰谷品牌——“让渠道赢”,核心经销商战略合作协议签约仪式,携手丰谷品牌,共赢美好未来。在此,我和大家一起分享一下我们对中国白酒行业发展现状的认识,以及丰谷品牌在白酒行业里的优势,和丰谷品牌未来发展的思路。

第一、目前中国白酒行业发展现状

众所周知,中国白酒不仅历史悠久,而且,文化源远流长。尤其是在中国市场经济快速发展近10年,中国白酒产销也得到了飞速的发展。从相关据数比较来看,近五年,是中国白酒发展的鼎盛时期,20__年,全国规模以上白酒企业产量完成1025.6万千升,同比增长30.7%;销售收入3746亿元,同比增长40.25%;实现利润572亿元,同比增长50.19%。在这一发展过程中,有一个非常突出的现象就是,领跑白酒行业发展的品牌,几乎都是在较强的品牌附加值的前提下,依靠提价来实现销售收入和利润的增长。我认为,这种简单原始的通过涨价手段,实现销售和利润增长的方式,从20__年起将发生根本性的改变。今年3月26日国务院召开的第五次廉政工作会议,温总理指出,今年要严格控制“三公”经费,继续实行零增长,禁止用公款购买香烟、高档酒和礼品。这个消息一出,3月27日,上市酒企股价开始集体跳水,致使白酒板块指数大跌4、85%。从近两个月的市场表现来看,高端白酒由于“限高政令”,涨价的风声已经停息。以前为了“面子”,唯高端白酒不喝的公务消费,也在开始寻求低调奢华的替代消费品牌。从一季度公布的数据看,二线品牌表现出相当好的业绩。这说明,一些二线白酒品牌正在成为“限高政令”高端白酒消费的替代品,这对二线品牌来说是一个大好的市场机会,也是丰谷品牌的机会所在。

中国白酒行业正因为出现了连续涨价的行为,才有了“暴利”行业的说法。进入20__年以来,外资企业控股国内酒企,以联想为代表的国内资本频频出手收购一些白酒区域品牌,因此,中国白酒行业正在酝酿着,更大规模的兼并、收购洗牌战。在一线品牌错位涨价发展的驱动下,使一线品牌的末端到二线品牌前端的差距正逐渐拉大。二线品牌要跻身一线品牌的门槛越来越高,但这并不是说,二线品牌就不可能跃升为第一集团军。我认为,恰恰相反,只有当行业发生大的变化的时候,才为第二集团军中的优秀企业,跻身一线品牌创造了客观条件。只要丰谷专注于白酒,并致力于长远目标的实现,坚持创新的理念,用务实的态度,着力于我们的每项工作,有我们大家的共同努力,丰谷品牌一样可以高位求进,实现腾空插队,跻身中国白酒行业第一集团军。

第二、丰谷品牌自身的优势。

在粗略分析行业态势以后,下面,再来看看大家与之合作多年的,目前正处在第二集团军前端的丰谷品牌,我们自身在这一轮竞争中具有的优势。

从20__年转制到今天,丰谷已经走过了十一个年头。在这风雨兼程的发展中,市场业绩从2亿多到去年的24亿,丰谷紧跟行业发展步伐,实现了逐年稳步增长的目标。在这一发展过程,丰谷根据自身实际,创新了具有行业竞争力的经营模式。我认为,目前丰谷品牌的优势,主要表现在一下几个方面:

第一,丰谷有一个创新的、具有竞争力的营销渠道网络。经过近五年的快速发展,尤其是在全国化市场战略推行中,丰谷建立了以绵阳为中心,辐射全国,向终端延伸的渠道网络系统,做到每瓶酒的市场流向,都能及时反映在公司的监察系统中,这个物流管控方法,在一些名酒企业中也是难以做到的。

但是,丰谷的渠道建设也还有尚待完善的地方,比如一年一签销售合同的合作模式,使很多市场的经销商多了些顾虑。有的经销商会担心,开发一个新市场,或者是启动一个新产品,前期需要较大投入,当市场有了起色的时候,是否会一直由我来经营,利益是否会有保障;或者,因为丰谷管理人员的调整,是否会取消经营权等等。今天,我们就是要从根本上解决这一问题,消除经销商的顾虑,让经销商放开手脚,大胆拓展市场,让每位经销商的投入与付出都能得到充分的保障。使丰谷品牌在每个区域市场都能得到长足的发展。

第二,丰谷有一个高忠诚度的经销商团队。从区域市场到全国化市场,丰谷能够在激烈的市场竞争中获得成功,最核心的一点就是我们有一个忠诚于丰谷品牌的经销商团队,十年、二十年,无论什么时候,什么形势,都能始终不渝的、专一的、持续地经销丰谷产品,这种执着令丰谷酒业非常感动。今天请大家来到天府成都,就是要让大家在这个坚持中获得比其他品牌更多、更好市场政策,在这个坚持中继续稳定地扩大收益、持续发展,在这个坚持中有保障地做大做强你们的事业。

第三,丰谷产品的优良品质得到市场的广泛认可。丰谷拥有一批行业领先的技术创新成果。在白酒酿造技术创新上,丰谷毫无疑问地是走在了行业的前列。尤其是以低醉酒度为主的一批创新成果,已在20__年荣获四川省科技创新二等奖,省市重点项目资金支持。通过近两年的市场推广,低醉酒度产品已被市场广泛认同,并且白酒行业正在朝着低醉酒度这一健康饮酒方向快速发展。我们正在把低醉酒度产品的生产、质量控制、饮后感受三个标准向国家有关部门申报,从企业标准上升为行业标准,这是丰谷在今后快速发展、实现弯道超车的特有的优势。

第四,丰谷有一个100亿产值的生产系统。随着今年2月16日,松垭万吨生态曲酒基地一期工程的建成投产,丰谷百亿产业基础已正式奠定。同时,丰谷产品的供应链正在以绵阳为心,向川西、川南、东北延伸,形成环形目标市场的产品供应圈。

以上这些都为打造百年丰谷奠定了坚实的基础。

为了丰谷品牌的长远发展,从现在起我们将投入更多的人力物力财力,扎实作好各项相关工作。

20__年一开始,丰谷内部将营销系统一分为二,分别成立了以高端产品销售为主的酒王营销公司,以中低端产品销售为主的酒鑫鑫商贸公司,并分别在全国成立了对应的市场服务大区和办事处。目前酒王公司在全国共有10个市场服务大区和46个办事处;酒鑫鑫公司在全国共有12个市场服务大区和95个办事处。

丰谷要实现20__年30亿、20__年50亿,乃至100亿的目标,在夯实省内市场的基础上,省外市场是我们实现增量的主要目标市场。根据丰谷目前发展现状,我们正在夯实管理基础工作,市场服务基础工作,为实现省内市场强势增长,省外市场稳步增长做着充分的准备,为此,我们将坚持“一个主题,三驾马车”共同着力,推动丰谷的发展:

一个主题就是:打造百年丰谷,使之成为中国白酒行业的卓越企业。

为了实现这一目标,我们必须从六个方面开展工作:一是建立准确、高效的市场反应机制,第二、创建具有较强行业竞争力的企业,第三、做一个具有社会责任感的企业;第四、建立科学、严谨的食品安全管理体系,做令人尊敬的企业;第五、做一个分享发展成果,实现合作共赢的企业;第六、做一个可持续发展的企业。

我们将长期围绕这六个方面开展工作,实现丰谷的长足发展。

三驾马车就是:生产系统、渠道系统、文化品牌传播系统这“三驾马车”,内外兼修,齐驾并驱,确保丰谷成功跻身白酒一线品牌。

第一“生产系统”:生产是销售一线的保障,上面谈到我们的中期和远期规划,及100亿产能配套情况,但有了这些并不代表丰谷已是100亿企业,在基酒生产上我们仍需下足功夫。低醉酒度、活性优质窖泥等科研创新成果是丰谷发展的有力推手,包括松垭新区基地在内的所有生产系统,均在严格贯彻、应用这些科研成果,在生产应用中把科研成果真正转化成我们的生产力。同时,在所有的基酒生产过程中,都在坚定不移地按照低醉酒度的生产标准、质量管控标准,进行严格生产,使每批次生产出来的基酒,都具有典型的低醉酒度的特性,使每批次成品酒都是适销对路的优质产品。

第二“渠道系统”:过去丰谷实施“强通路,弱品牌”市场战略,渠道可能是丰谷唯一的市场优势,但仍有很多地方需要完善和提升。如何实现既定目标,这就需要深化渠道改革,以战略联盟的方式确立核心经销商的核心作用,消除经销商“自己载树,他人摘果”的市场顾虑,让有基础、有实力、长期致力于丰谷品牌的核心经销商解放思想,主动作为市场,快速成长,保证核心经销商在五年、十年乃至终身,不必担心其独家代理权受到影响,鼓励一些有能力的经销商,将丰谷产品在区域市场快步挺进,从而实现丰谷产品市场的高覆盖率、高增长率。在全国化市场战略布局下,有效实现成都、德阳、绵阳、广元、遂宁等核心市场强势增长的同时,一步步向全国市场扩张,从而开创丰谷品牌持续健康发展与经销商稳步发展,全新的共赢局面。

第三“文化品牌传播系统”:20__年起“强通路,强品牌”立体营销是丰谷今后文化品牌建设的主线,渠道建设与品牌宣传两手抓、两手都要硬,形成品牌、渠道立体攻势。今年,我们在中央、省市媒体上投入大量资金,高频率地加大了丰谷品牌的空中传播,进一步强化丰谷品牌的文化内涵。品牌文化是企业的名片和灵魂,对市场销售起着更多的拉力作用,对产品消费特性起着诠释的重要作用。今年起我们将丰谷文化品牌建设提到一个历史的战略高度,都是基于此。在新的饮酒时代,做好文化品牌的传播,市场销售才有可能成几何数量级的增长,若不做文化品牌的宣传,企业发展之路就会越走越窄,只能等待被洗牌。20__年,在品牌落地上公司将继续以酒王战略为主,借力全国权威媒体,地方媒体和线上线下推广,事件营销,国际国内热点事件相结合的方式,传播以低醉酒度为主的感观消费体验引导,加大高端产品的品牌诉求,形成文化品牌的强势影响力和渗透力,以实际行动实现“强通路,强品牌”的华丽转身。

现在,我们正在成都寻找办公场地,将把丰谷的营销中心、品牌文化传播中心迁到成都,目的就是占领中国西部的发展高地,提升丰谷品牌形象,丰富丰谷品牌的文化内涵,吸引更多优秀人才加入到丰谷的团队,共同致力于丰谷酒业的壮大发展。

第三,签署渠道核心经销商战略合作协议之意义所在。

前面概略阐述了“签署渠道核心经销商战略合作协议”的客观原因,下面将阐述其主观原因,主观原因就是一句话:丰谷将以更加开放的姿态,“回报长期致力于丰谷品牌的核心经销商,以合约形式确保客户长期的利益”,目的只有一个,以实际行动增强客户信心,实现共赢,使丰谷品牌能够在较短时间得以快速发展。

在友好协商,诚信合作,共同发展的基础上,深度合作,实现战略联盟,共同维护区域内丰谷品牌的快速健康成长。

战略合作伙伴将比普通经销商享有更多的权利,丰谷酒业将给与更贴心周到的服务,制定更适合个性化发展的模式,助力战略合作伙伴的做大做强。

在战略合作协议中,我们将对区域经营权的进行界定,对丰谷品牌区域打造进行分工,对区域市场的开发和成果进行分配。今天,我们与核心经销商签订的战略合作协议,就是丰谷与经销商分享发展成果的一个重要部分。

尊敬的各位领导、各位经销商、供应商朋友们,有耕耘才会有收获的希望,有希望才是我们行动的动力。丰谷在做好一切服务于经销商的同时,衷心希望我们的渠道核心经销商们,恪守承诺,主动维护我们共同的丰谷品牌,全力塑造丰谷区域强势品牌形象,全心成就我们共同的丰谷事业,我们的战略协作将保持五年不变,十年不变,世世代代不变,丰谷的事业是我们大家共同的事业,我们共同的成功就是丰谷品牌的成功。为了打造百年丰谷,使之成为中国白酒行业的卓越企业,进一步强化提升丰谷品牌在中国白酒市场的影响力,让我们继续努力,共赢在丰谷渠道的起跑线上。

谢谢大家!

合作签约仪式流程方案篇四

尊敬的张建明总经理,各位领导、各位来宾,同志们:

这天,我们在那里隆重举行长垣县xxxx与新乡市联通公司共建“智慧长垣”战略合作协议签约仪式,标志着“智慧长垣”建设迈出了实质性的关键一步,这对于进一步提高我县信息化水平、带动相关产业发展、改善民生、提高社会发展竞争力都具有重要好处。在此,我谨代表长垣县委、县人大、县政府、县政协,向出席签约仪式的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎!向新乡联通多年来对长垣发展的大力支持表示衷心的感谢!

信息产业是社会发展的先导性、战略性产业,对于加快经济增长、调整产业结构和转变发展方式具有不可替代的拉动作用。近年来,我县坚持把工业化、城镇化、信息化互融互促互进作为推进产业结构调整和发展方式转变的关键环节,用心发挥信息技术在优化资源配置中的重要作用,不断提高信息技术、网络技术在各领域中的应用水平,着力打造产业链协同服务、政务信息化应用、城市智能管理等平台,为建设“智慧长垣”奠定了坚实基础。中国联通作为国有大型基础通信企业,在网络覆盖和客户规模等方面具有明显优势,是推动社会信息化建设的重要力量。长期以来,我县与新乡联通在通信基础设施、平安建设、信访管理、电子政务、数字工商、警务通、应急联动、农业、教育、城乡公共卫生等多项重大信息化工程建设方面进行了广泛深入合作。此次签约,标志着双方进入到紧密合作、共谋发展的新阶段,是双方加强高层次战略合作、携手加快信息化建设、共促经济社会发展转型升级的重要举措,又是贯彻落实xxx与中国联通“智慧中原”战略合作协议的实质性措施,对于我县进一步推动信息化与工业化的融合、提高社会建设管理服务水平、加快转变经济发展方式、持续经济平稳健康可持续发展将起到重要作用。

同志们,“智慧长垣”是我县社会信息化建设的重要发展阶段,是信息化服务于经济、社会的最有效的载体之一。推进“智慧长垣”建设是一件对多方有益、有利的好事、实事。期望新乡联通在长垣进一步加大投入,长垣县委、县政府及各有关部门将一如既往地支持新乡联通在长垣的发展,以良好的环境和服务,推进战略合作的顺利实施。

最后预祝“智慧长垣”战略合作协议签约仪式圆满成功!诚祝各位领导、各位来宾身体健康、万事如意!

谢谢大家!

合作签约仪式流程方案篇五

各位领导、各位来宾、各位朋友:

金秋十月,秋高气爽。在这风和日丽的好日子里,我们在这里隆重举行**市第三医院与***卫生院建立协作医院揭牌仪式。在此,我谨代表***区委、***区人民政府向合作双方表示热烈的祝贺!

高的要求,由于乡镇卫生院特别是边远山区卫生院,基础设施条件差,人才严重匮乏,素质不高,服务能力不强,农村居民看病的可及性、有效性和方便性还不能得到解决。因此,我们按照“保基本、强基层、建机制”的基本思路,围绕“服务更可及、能力有提高、群众得实惠”的工作宗旨,在深化改革中,把建立城乡医院对口帮扶作为提升基层医疗卫生机构服务能力的重要抓手,坚持对口帮扶、基层首诊、双向转诊、上下联动、急慢分治的原则,充分发挥城市公立医院的服务优势、技术优势、信誉优势,大力推进乡镇卫生院标准化建设,努力实现80%的病人看病就医不出区域的工作目标。

今天**市第三医院同***卫生院建立对口帮扶协作医院,是推进我区城市医院帮扶乡镇卫生院工作思路的又一大尝试,充分表明**市第三医院领导关心基层、为民服务的卫生情怀。在此,我代表**区委、区政府向**市第三医院各位领导、各位专家表示衷心的感谢!

**市第三人民医院,无论在硬件建设,还是人才建设、技术水平、业务管理等方面都走在全市的前列。今天能够与***卫生院结为协作医院,必将对提升***卫生院的管理水平、技术服务、人才培育等方面起到积极的推动作用。我们盐湖区各基层医疗卫生机构主要负责人要有发展的思路、创新的理念,要有抓好业务、增加效益的措施,要有克服困难、争创一流的行动,坚决克服墨守成规、看门收摊、停滞不前、坐吃山空、等靠要的懒惰思想,大力推行“核心在医疗、重点在公卫、关键在领导、根本在落实”的工作机制,抓机遇、抢时间,千方百计改变医院面貌,想方设法增加医院收入,要自加压力、奋勇争先、竞相发展,倍加珍惜卫生改革来之不易的大好局面,倍加珍惜像**市第三医院这样的上级医院伸出的援助之手,倍加珍惜各级领导的关心、关怀和厚爱,以“把工作做到最好”的理念,全力以赴推动盐湖卫生事业大发展、大跨越。

今天,**市第三医院与***卫生院建立协作关系正式挂牌,希望***卫生院抓住协作医院建设的契机,虚心向市第三人民医院学习,强化内部管理,加强内涵建设,全面提升自身素质,为***人民提供更加优质、快捷、便利的服务,为推动全区卫生事业的发展作出新的更大的贡献!

最后祝双方协作取得圆满成功!

谢谢大家!

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