人生天地之间，若白驹过隙，忽然而已，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，一起对今后的学习做个计划吧。什么样的计划才是有效的呢？以下我给大家整理了一些优质的计划书范文，希望对大家能够有所帮助。
超声科半年工作总结与计划篇一
作为一名超声科医生，不但对技术要精益求精，对病人更要全心全意。自从事超声诊断工作以来，我始终把刻苦学习为患者提供过硬的技术服务本领，作为自已毕生奋斗的目标。20xx年我在市人民医院学习进修3个多月，系统学习了超声检查的基础理论知识和实践操作技能，加强了以往比较薄弱的心脏、周围血管超声诊断。平时我还通过参加学术会议、阅读专业书籍，文献资料等学习，紧跟业务发展的时代步伐。经过不断学习和临床积累，对彩超诊断工作积累了丰富的经验，得到临床医生的认同和称道。
超声检查质量对病人很重要。要做好超声检查工作，首先是操作手法要符合规范，切面扫查要标准，其次是要不断加强自我学习。最后，要善于对各种病例进行分析和总结，积累经验。为了给病人提供优质服务，我在重视数量的同时，还注意到检查的质量，尽量减少误诊率。如每天抽时间检查工作站超声报告，发现及记录报告有否差错，即时修改和与临床医生沟通，效果十分明显，减少了报告的文字差错率。为了使科室的工作让医生和病人满意，我重视加强与临床的联系，听取临床及病人的意见和建议，及时整改。服务质量明显提升。
为了方便病人，超声科全天24小时轮班，值夜班后不休息，还要连着上到第二天上午12点，值班任务非常繁重，也非常辛苦。但不论再苦再累，作为一名医生，在工作的`岗位上，自始至终都能很好地坚守住医生这份神圣职责。因为不论在临床一线，还是在医技辅助部门，虽然职责不同，但目标是一致的。在工作中不但勇于开拓创新地开展各种超声检查新技术，让病人享受到医学科学技术进步的实惠，同时享受到优质、高效、贴心的服务。
20xx年度，在业务上学习和思想政治水平上，我要进一步提升自己。在院长的领导下，配合好主任，努力把超声科融入不错的学习氛围，进一步提升超声技术质量。我将始终如一地以满腔热情投入到工作中，为了我院的发展奉献自己一份微薄之力。
超声科半年工作总结与计划篇二
20xx，上半年工作总结
今年以来，在县卫生局和镇党委政府的正确领导下，我院全体干职员工，团结一心，坚持科学发展观，认真学习、贯彻落实党的十八大精神和县卫生工作会议精神，按照年初工作规划，大力改进医疗卫生、公共卫生服务体系，狠抓党风廉政、医德医风建设，强化内部管理、提高服务质量，圆满的完成了上半年各项工作任务，1至6月份医疗业务收入2400多万元（住院收入多万，其中西药药品占比28.93%，中药占比12.92%），完成手术1373台次（其中眼科125台、外科420台、妇产科755台、小针刀73台），公卫经费135万、人头经费60万、村卫生室专项资金40万。已经投入资金100余万元用于基建立项（设计）、添置医院信息系统计算机，新购置救护车及超声乳化仪、产后康复仪等医用仪器设备。现将工作情况汇报如下：
一、科学发展狠抓管理
医院从实际出发，按照《乡镇卫生院管理年活动实施方案》的要求，管理工作基本做到了工作制度健全、服务行为规范、服务质量明显提高。3月份通过县卫生局专家组考评被授予桃江县乡镇卫生院管理年活动“示范样板单位”，6月份在省市组织的乡镇卫生院管理年活动考核验收中以高分通过。
1，健全决策目标管理体系，严格实行院长负责制。建立健全医院各职能部门、岗位的科学设置和各项管理制度，医院班子成员及各科室既分工明确又团结协作。医院管委成员中除院长和分管人事政工、公共卫生服务的钟院长外，都参与一线具体操作工作。医院领导经常深入科室，凡涉及本单位内部管理发展和群众利益的重大问题，都进行形式多样的论证讨论，广泛听取群众意见和建议，提高决策的科学化、民主化水平，制定切实可行的各项制度，定期召开会议，上半年已经召开全院职工会议5次，院管委会议20余次，院务会议（科室负责人参与）30余次，保证政令畅通。建立主体清晰，责任明确的执行体系，推进院科层次管理，将医院管理各项措施与工作目标量化、细化，层层签订医疗安全、生产安全等各类责任状。建立了完善的考核监督体系，对每一位员工的技术水平，服务质量，医德医风，工作数量等方面按照“德、能、勤、绩，满意度”每月进行一次绩效考核，综合评定，形成激励约束机制。
强了医德医风、劳动纪律、财务管理、绩效考核等方面的工作。严格执行执业准入制度，明确各类岗位职责，根据科室业务范围，确定岗位数量，以岗定人，变身份管理为岗位管理，按照“公开、公平、择优”的原则，科室主任竞聘上岗，科室与员工双向选择，职工岗位绩效工资分等次，重实绩重贡献，向临床一线倾斜，增加了全体员工的危机感和责任感，极大地调动了干部职工的积极性与工作热情。同时把“合理检查、合理用药、合理治疗、合理收费”作为医院规范管理的重点常抓不懈，将医疗费用管理纳入医院常规化管理，并实施重点监督.
3，时刻在优质服务上做文章，以优质服务求发展．坚持“以病人为中心”，大力提倡“亲人般的关怀，儿女般的照顾”的服务理念，打造优质服务品牌，面对来自不同层面的患者，以情感人，以诚待人，从点滴做起，时刻为病人着想，在细微处见真情，处处体现人文关怀和人文服务。对每个服务岗位设计了优质服务流程，制定了员工言行规范，把优质服务的理念渗透到每一个员工的一言一行中，体现在医疗服务工作的每个环节中。
4，与时俱进重在落实。我们信奉“思路决定出路、细节决定成败”，不搞花架子、不流于形式，始终将工作重心放在各项既定规章制度的落实上。提出“以人为本、患者至上、精益求精、满意放心”的医院服务宗旨。不但强化医院文化建设，还定期开展各种再教育培训和多种多样的学习活动。既明确各类人员的权利和义务，也让全体干职员工熟知各自的岗位职责并严格履行。基本做到了“凡事有章可循”和“违规必罚”，坚持以制度管人、以理服人、使奖优罚劣常态化，今年已经新招聘专业技术人员x人，根据相关规章制度解聘人员x人，确保了医院各项目标任务如期实现。
二，公卫工作重在落实
在县疾控中心、妇幼保健院、县卫生监督所等上级业务部门的指导下，经过全体防保人员及全镇乡村医生和妇幼保健员的共同努力，我镇防保工作坚持贯彻执行党的农村卫生工作路线、方针、政策，坚持以人为本，全心全意为人民群众办实事、办好事。狠抓十项基本公共卫生服务内容的落实，全镇的防保工作取得了较好的成绩，人民群众的健康意识和健康水平有了较大的提高。
（一）、建立健全了防疫的各项基础工作。服从领导，加强了村卫生室的建设。成立了防疫各项工作领导小组并明确了职责分工。加强了乡村医生的业务培训，提高了乡村医生工作水平。1至6月我们共对乡村医生开展了4次业务培训，并于培训后进行了考试，大部份乡村医生考试成绩良好。制定了乡村医生考核细则，考核成绩作为年终绩效考核的依据。
（二）、计划免疫工作。l、认真贯彻落实《疫苗流通和预防接种管理条例》，落实国家扩大免疫的政策和措施，进一步加强生物制品的管理，进一步加强预防接种门诊规范化建设，认真抓好冷链设备的管理，疫苗的出入库分类登记，真实清楚。严格按照疫苗的保管要求放入冷藏和冷冻箱中，每天登记冰箱的温度，检查冰箱的运行情况，定期检查冰箱中疫苗的效期，及时清除过期疫苗，报损并登记，冰箱做到了专用。2、我院定于每月8日、18日、28日为接种日，1-6月我们共进行了18次冷链运转，共接种卡介苗1437人份，糖丸2148人份，白白破2364针次，乙肝疫苗2806针次，麻风疹675针次，麻风腮403人份，a群流脑847针次，a+c247针次，乙脑疫苗1080针次，甲肝疫苗336针次，总计接种12608针次，补助金额25216元。
3、根据县卫生局的统一部署，我们于3月1日到5日、4月1日到5日进行了二轮糖丸强化和麻疹疫苗的查漏补种工作。糖丸第一轮共有应种儿童8870人，实种儿童数8610，接种率97%，糖丸第二轮应种儿童8964人，实种儿童8768人，接种率97.8%，麻疹查漏补种共有摸底儿童8416人，需补种儿童有153人，实补种儿童148人．接种率96.7%。4、今年3-4月，在县“疾控中心”的统一安排下，我们进行了乙脑疫苗的接种工作，共计接种3200多人份。
（三）、传染病防治工作。1、传染病各项规章制度进一步建立健全，各科室明确了疫情报告负责人。2、传染病网络直报畅通，1-6月我们共计报告传染病573例，无漏报、迟报，每月进行了传染病的自查自纠，并按月落实了每例奖励5元，传染病报告较好的科室有儿科门诊、儿科住院部。3、常年开放发热门诊及肠道门诊，做到了“四专两有”、“逢泻必检”，每月按时上报了腹泻病人的登记检索表。4、死亡病例的报告，1-6月共报告死亡病例255例，并做到了纸卡、网卡完全一致。5、加强了对重点传染病的防治，对我院全体医务人员及全体乡村医生进行了相关知识的培训，并进行了考试，加大了健康知识的宣传，每月出宣传栏一期，定期宣传染病防治知识。
（四）、健康教育工作。1、1-6月共举办健康知识讲座6期，通过专家讲课与回答群众提问相结合，向群众宣传各种健康知识，发放各种宣传资料15000多份。2、利用“卫生日”在人口集中的车站、超市门口开展健康咨询活动4次，发放宣传单10000余份，接受群众咨询200人次，大大的提高了人民的健康知识水平。3、在镇卫生院张贴健康知识宣传栏6期。
（五）、孕产妇系统管理工作。
妇数871人，其中农村活产数605人，产妇数597人；社区活产数280人，产妇数274人。孕、产妇系统管理率92%，住院分娩率100%，上半年新建立了孕产妇健康档案531份，孕产妇及时建档率91%，共筛查出了145位高危孕产妇，其中评分5分的`有45人，评分10分的有80人，评分15分以上的20人，其中已分娩的有84人，高危孕产妇住院分娩率100%，高危孕产妇动态跟踪管理率100%，杜绝了孕产妇的死亡，确保了母婴安全。举行“孕妇学习班”三期，做好了孕产妇保健手册的发放与回收工作，今年上半年各村新增发放孕产妇保健手册619本，回收孕产妇保健手册238本。
（六）、开展了7岁以内儿童系统管理工作。及时为0-6岁儿童建立健康档案与保健手册，开展了新生儿访视及满月随访，为0-6岁儿童开展了体格检查，各村新增儿童健康档案508本，儿童建档率83%，上半年共筛查出了19名体弱儿童，进行了体弱儿童统一管理，定期复查。
（七）、开展了免费叶酸的增补工作。建立了叶酸的领取及发放登记，各村建立了叶酸发放的台帐、报表，张贴了叶酸的宣传标语，叶酸发放有逐月统计表，截至3月31日止，我镇从县妇保院共领取叶酸4200瓶，各村领取3135瓶，医院库存1245瓶。各村免费发放叶酸1581瓶，各村库存叶酸1926瓶，各村免费叶酸增补356人，其中“待孕”189人，早孕167人，外院增补叶酸411人，叶酸投服率达88%。
（八）、积极开展了“三筛”工作，预防出生缺陷，今年上半年产前筛查164人，完成任务的32%，新生儿疾病筛查1189人，筛查率85%，听力筛查1346人，筛查率96%，加强了阳性病人的追踪管理。深入推进妇幼重大公共卫生服务实施。20xx年上半年共有1221人进行了农村孕产妇住院分娩补助，其中贫困、高危孕产妇救助2人，救助总费用2514元。开展了hiv、乙肝、梅毒项目的母婴阻断传播工作，今年上半年本院门诊免费检测547人，辖区内共有孕产妇871人进行了hiv、乙肝、梅毒检测，检测率l00%。开展妇科病免费普查工作，上半年共普查3593人，完成了任务的17%。按月召开了村级妇幼保健员例会，并对他们进行了业务培训，提高了村级妇幼保健员的业务能力。加大宣传力度，开展了孕产妇和儿童的健康教育，提高了广大人民群众的自我保健意识。加强了妇幼卫生信息管理工作，各村及时如实完善了村级妇幼工作手册及各类报表，做到了报表及时报送。规范了出生证的发放与管理工作，有专职办证员及管理员。
（九）、卫生监督工作得到落实
村级防疫、妇幼工作进行了分工，加强了对村卫生室的督导，杜绝了传染病的漏报。
2、加强了生物制品和医疗废弃物的管理。生物制品有专人负责，严格出入库登记手续，规范了进货渠道，保障了生物制品的质量，杜绝了接种事故的发生。严格执行医疗废弃物管理制度，各科室每天，分所、村卫生室每周必须将一次性医疗废弃物上交医院“公卫”办公室。由专人负责登记、监督，并由经手人签字，医院统一上交益阳市医疗废弃物处理中心进行销毁，并建立了处置台帐，杜绝了医疗废弃物流失的现象。
3、传染病疫情报告及时、准确。疫情报告员及时进行了登记，《疫情报告卡》及时存档，每月进行了一次疫情报告，自查并作出记录，未发生疫情漏报现象。
4、开展了卫生法制教育和健康教育宣传，加强了卫监督人员的培训，出动宣传车在全镇开展了食品卫生法等卫生法律的宣传工作。
5，加强了对学校、幼儿园的督导，全镇共有23所中小学，32所幼儿园，我们加强了对学校、幼儿园卫生知识的宣传，加强了学校食堂卫生的管理。
（十）、居民健康体检与建档工作。医院成立了健康体检组及健康档案建档组，6月1日起启动了社区健康体检与建档工作。目前已经完成桃花江社区、桃花路社区、金凤社区的居民健康体检与建档工作（计5000多人次）。预计8月底可以全面完成社区居民体检与建档工作17900人次的任务。
三、医疗服务注重质量与安全
以病人为中心，以全面提高医疗质量、规避医疗风险为目标，严格规范医疗行为，落实核心制度，从源头防患医疗风险，各项工作有序进行。
（一）医疗质量管理
2、严抓管理，促进各项制度落到实处。20xx年继续加大九大核心制度落实力度，要求以科室为单位认真学习贯彻落实。医务科不定期深入科室，了解危重病人，掌握实际情况，组织会诊人员，安排时间，全程参与，确保会诊质量；及时发现、转诊病人，规避了医疗风险，有效地提高了危急重症患者的抢救成功率。
超声科半年工作总结与计划篇三
上半年来，在医院领导的正确领导下，在科室全体同志的大力支持配合下，努力学习、积极工作，转变管理理念，认真落实院、科两级负责制，带领全科同志发扬吃苦耐劳、开拓创新、勇于进取的精神，密切配合医院改革的步伐，在工作中取得了一定的成绩，也存在一定问题。现总结如下：
1.思想政治方面
积极要求进步，从一名普通群众，成长为一名中共党员。坚守道德底线，不碰法律高压线，认真做好了反商业贿赂工作。模范遵守院规院纪，服从领导，透明管理。坚持政治理论学习与业务学习相结合，牢固树立服务意识，大局意识，勇于实践，敢于创新。牢固树立“院兴我荣、院衰我耻”的思想，不计个人得失，确保了年度任务的超额完成。
2.科研教学、新技术新项目及学术活动方面
科室人员总共发表8篇论文，其中本人3篇，a类两篇、b类一篇。主持研发的急诊检验结果网络回报系统获卫生局20__年度新技术新项目二等奖，切实解决了电话回报结果记错、遗失等等问题。以临床需求为导向，新开展了支原体培养加药敏、衣原体、戊肝抗体、d-二聚体、肺炎支原体、a群轮状病毒、双联法大便隐血、皮质醇等的检测。成功举办第八届川南七地市检验学术双年会。在市卫生局举办的临床医学检验知识培训班上，讲授了实验室室内质量控制相关知识。
3.科室管理
根据新形势制定了科室内部奖金分配方案，充分调动了科室人员的工作积极性。严格按照医院招标确定的项目进行试剂采购工作，合理制定试剂采购计划，既保障了日常检验工作的顺利进行，又最大限度地减少了浪费。亲自参加卫生部、四川省两级的生化室间质评工作，连续3年取得优异成绩，其他亚专业室间质评也连续取得优异成绩。认真准备，多渠道做好仪器采购的资料搜集整理比较工作，使医院顺利地采购回了新的大生化、引进了蛋白电泳仪、时间分辨荧光免疫分析仪、五分类血球仪。科室经济收入连续三年以23.09%的平均速度增长。
4.与临床科室沟通方面
多次解决疑难检验问题，与临床进行有效沟通。在院内进行了题为《血常规白细胞大幅变化的原因分析》，解决了困扰临床已久的问题。
5.队伍建设方面
创造便利条件，鼓励员工进行在职教育，现1人研究生在读、6人本科在读、3人大专在读，一定程度上改善了检验科人员学历层次偏低的问题。
不足之处：
主要是没有很好地注重工作方式方法，与人沟通技巧还需进一步提升。
超声科半年工作总结与计划篇四
县卫生局：
20xx年，县医院认真贯彻落实主管局各项工作要求，将医院全年工作思路锁定为“平台、人才、标准、科室”几个关键词，狠抓十项重点工作：一是住院楼建成开业，确保工期，围绕平台做好宣传文章，开展一系列活动提升人气；二是推进医院规范化建设，完善各类标准体系；三是全力以赴做好等级医院复审工作；四是力争在人才瓶颈制约上实现突破；五是借力发展，建立常效运行机制；六是推进重点科室建设，一科一策；七是全面提升医疗设施、设备水平；八是支持石牌分院健康发展；九是探索医院绩效改革；十是理顺县乡医院分级诊疗秩序，建立利益共享机制。在全院职工的共同努力下，上半年各项工作有序开展，工作成效明显，实现业务收入xxx万元，比去年同期增长xx%，其中新院区比去年同期增长xx%。现将20xx年工作总结及20xx年工作安排汇报如下：
一、上半年工作总结
体的工作方案。
1、明确分工，责任到人。大楼搬迁工作总负责人xxx，副院长xxx负责大楼建设具体工作。各相关职能科室负责人负责具体相关工作，明细到大楼内的每一个角落每一个细节，并制定了工作计划和时间表。每一名责任人都表了态并做出了承诺，把板子打到具体人身上，确保各项工作的顺利实施。
2、全院动员，决战三月份。树立第一时间观念，大楼建设的关键在于三月份，必须把每一天当作最后一天。大楼建设的周汇报从3月1日起改成日报制，各负责人对负责的项目每日形成书面报告，确保各项工作有序进行。4月中旬所有工程进入扫尾期，楼内医疗流程必须确定并将标识牌悬挂到位。外围建设同步实施，场地的平整、停车场的建设、下水道建设、绿化等也要在正式运行前施工结束。
3、立足工地，取消休息日。自3月1日至大楼搬迁试运行结束，自觉取消双休日，并将办公地点移至工地。大楼建设所遇问题必须现场当日解决，哪怕加班加点，通宵达旦也要完成当日任务。
长带领下，人人参与，做到有序、安全搬迁。x月x日，在医院统一部署和指挥下，儿科、药房、收费处帅先拉开了病房楼内病区搬迁的序幕，紧接着各病区也安全顺利地完成了搬迁，x月x日基本完成病房楼搬迁任务。
经过几个月运行适应，各病区有序规范，整洁、整齐的病区环境呈现眼前，县领导曾多次亲临病房楼视察工作，对住院大楼的科室布置、就医流程、装饰设计及住院楼整体工程建设都表示满意。住院病人及家属对病房楼的住院环境、服务态度也赞不绝口。病房楼的胜利搬迁也标志着县医院从基础建设向内涵建设转变，将进入新的发展历史阶段。
（二）扎实开展“三好一满意”活动，争创群众满意的优质医院
为推动全院创先争优活动的深入，在全院开展“服务好、质量好、医德好，群众满意”的“三好一满意”活动和“以病人为中心，以保障安全，提升质量，改善服务，提高效率”为主题的优质医院创建活动，进一步加强医院内部管理，控制医疗费用过快增长，提高医院运行效率和服务水平，改善群众看病就医体验，为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗服务。
风教育，大力弘扬高尚医德，严肃行业纪律，努力做到“医德好”；四是深入开展行风评议，积极主动接受社会站监督，努力做到“群众满意”。
通过优质医院创建工作的开展，提高运行绩效，提高患者满意度，充分发挥医院公益性，做到“安全上更有保障，质量上更加提升，成本上更为合理，效率上更加提高，服务上更为改善”，让群众放心、患者满意，力争我院创建“优质县医院”。
（三）以“优质护理服务示范病房”创建为契机，夯实基础护理，提供满意服务
为贯彻落实全国卫生工作会议精神及深化医药卫生体制改革各项重点任务，加强医院临床护理工作，落实基础护理，为人民群众提供安全、优质、满意的护理服务，根据xx省卫生厅、xx市卫生局创建“优质护理服务示范工程”活动方案要求，结合我院实际情况，决定以住院大楼搬迁和正在开展的“三好一满意”创建活动为契机，开展“优质护理服务示范病房”创建活动，并制定了创建活动方案，成立了以院长为组长，副院长为副组长的活动领导小组。
试点工作，总结经验，以点带面，明年起在全院进一步推广。为全县人民提供“患者满意，社会满意，政府满意”的优质护理服务。
向各临床科室发放了人民卫生出版社《临床诊疗常规》和人民军医出版社《临床技术操作规范》，将其为我院诊疗常规和技术操作规范，要求医务人员在日常诊疗活动中遵照执行。自20xx年7月起实行部分病种定额付费管理，制定了《关于严格控制次均住院费用增长的规定》。近期我院组织部分人员到开展临床路径管理工作的医院参观考察，初步制定了《临床路径管理工作方案》，目标是今年年底，完成临床路径实施的启动工作，自20xx年1月起实行临床路径管理的病种不少于10种。
（五）开展抗菌药物临床应用专项整治活动，促进临床合理用药。
超声科半年工作总结与计划篇五
在紧张忙碌的工作中，20xx年即将过去。我院超声科在各位领导的支持、鼓励下，在科主任的指导下，全体人员一如既往地努力工作，在医疗、教学、科研等方面，科室整体水平得到大幅度提升，为广大患者提供了更好的服务，现将20xx年的工作做如下总结。
科室全体人员立足本职工作，爱岗敬业，严格执行各项工作制度，对待工作认真负责，以医德规范为行为准则，履行救死扶伤的人道主义精神，遵纪守法，团结协作，全年无重大差错事故发生，赢得了临床科室与患者的好评。
在医院领导的重视和支持下，为了满足不断增长的患者量的需求，20xx年超声科又增加了人员和设备，扩大了科室规模，现有彩超诊断室三间，b超室一间，仪器有韩国麦迪逊三维彩色超声诊断仪一台、美国ge彩色超声诊断仪一台、日本东芝彩色超声诊断仪一台、日本东芝b超一台、床头b超两台，人员有主任医师一名，副主任医师两名，主治医师一名，医师三名，护士一名，仪器功能方面新增了阴式彩超探头、弹性成像功能等，为科室开展新技术提供了良好的条件。随着工作中的不断实践和更加深入的理论学习，科室人员在超声难点心脏诊断方面，胎儿畸形诊断方面等水平得到大幅度提高，属于超声新技术的三维彩超、妇产科腔内检查、囊肿介入治疗等也得到了更广泛的应用。诊室、设备、人员的增加提高了工作质量和效率，满足了患者需求，保证了临床诊疗工作顺利有序进行，同时也有效缓解了医患矛盾。
学习方面，大家在做好本职工作的同时刻苦钻研业务知识，努力提高自身业务素质，在掌握专业理论知识的同时积极学习新技术、新知识，全体人员积极参加医院组织的学术讲座，通过了执业医师定期考核，业余时间积极全国百姓放心医院大讲堂等网上学习并能做到学以致用，以最优良的服务态度，最优质的服务质量为病人的健康服务。
教学和科研方面，20xx年两个学期，承担了医疗本科、精神本科班的医学影像学超声部分理论及实践教学，取得了良好的授课效果。另外完成了部分实习学生、进修医生的带教工作。科室人员主持的科研，有一项医学院教育科研项目结题，一项省级科研已立项。
在大家的共同努力下，20xx年超声科患者总量42569人次，业务总收入4445832余元，去年科室患者总量41389人次，业务总收入414208元，与去年相比20xx年患者量增长了2。9%，科室总收入增长约7。3%。一年来的工作中，大家取得了一定成绩，也仍然存在很多不足之处，在，全体成员必将更加努力拼搏，为医院创造更好的效益，全心全意为百姓服务。