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最新医院人员培训计划(精选7篇)

时间:2023-10-05 21:01:43 作者:纸韵最新医院人员培训计划(精选7篇)

时间就如同白驹过隙般的流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,让我们一起来学习写计划吧。计划为我们提供了一个清晰的方向,帮助我们更好地组织和管理时间、资源和任务。这里给大家分享一些最新的计划书范文,方便大家学习。

医院人员培训计划篇一

作为一名医院的职员,遵守医院章程是我们的必修课,也是我们的职业素养之一。在遵守医院章程的过程中,我不仅深刻领悟到了医务工作的责任与义务,更在遵守医院章程中发现了自身不足和提升的方向。

第一段:医院章程的重要性

医院是一个特殊的场所,医疗活动不仅牵涉到患者的生死和健康,更涉及到众多医务工作者的职业荣誉和责任。只有规范的医疗行为和文明的文化氛围,才能营造出一个让患者感到安心放心的医疗环境。医院章程的出台、实施和遵守,既是医院内部管理的必要手段,更重要的是体现了医院的基本价值观和行业规范,是医疗工作安全、便捷和高效运行的前提和保障。

第二段:医院章程的理解

医院章程是规定医院内部管理制度的一系列规章和规定。在日常工作中,我们要坚持遵守这些规定,尊重患者的知情权和权益。在医疗过程中,我们要严格按要求做好病历记录,并做好隐私保护工作,保障患者的个人信息安全。在医患沟通中,我们要倾听患者的需求和意见,遵循患者的选择和决策,避免不必要的纠纷。在处置医疗纠纷时,我们要坚持法律制度,依法依规处理。总之,遵守医院章程的核心是严守行业规范、依法治理、诚信服务和保障患者权益。

第三段:医院章程的实际应用

医院章程的落实是一项系统性工作,需要各部门和职工的密切配合。在实际应用中,我们要做好以下几方面的工作。一是提高医护人员的职业素养和行业规范意识,引导医护人员严格遵守医院章程。二是建立健全医院章程管理制度和监督机制,对违反医院章程的行为进行严厉管控。三是在患者教育和知情告知中融入必要的章程内容,让患者知晓自己的权益和义务。四是培养患者对医院章程的认知和信任,建立医患互信关系,创造良好的信誉口碑。

第四段:医院章心得体会

在工作中,我深深感悟到医院章程的重要性和意义。遵守医院章程不仅是职业道德和职业素养的必修课,也是展示医院形象和品牌的重要手段。对于我个人而言,遵守医院章程是一项磨练自我意志和毅力的过程,是一次提升服务质量和工作效率的机会。在今后的工作生涯中,我将更加认真贯彻医院章程,为患者的健康、家庭和社会的幸福,竭尽全力。

第五段:医院的未来方向

医院是一个特殊的公共服务场所,其服务对象广泛,其职业专业要求也更为严格。未来,医院的发展方向不仅要求医生和医院管理人员积极适应时代变革和人民需求,更需要深化医院章程的意义和价值,充分发挥医院章程在文化建设、品牌管理、风险管控和服务质量提升等方面的作用。只有科学制定和坚决实施医院章程,才能不断提高医院整体形象和素质,更好地满足人民群众的健康需求。

医院人员培训计划篇二

医院是一个让人们无法避免的场所,无论是因为患了病需要治疗,还是探望熟悉的人,都需要进入医院。在这样一个特殊的场所里,我们可以感受到不同的人生境遇。在这里,有时会遇到医护人员冷漠的态度,有时会遇到病患渴望治愈的眼神。在多次的探访和治疗过程中,我深深感受到了医院的压抑、匆忙和冷漠。今天,我想分享一下自己的真实体会和感悟,以及如何理性而又聪明地面对种种问题。

第二段:医院的压抑

医院作为一个治疗疾病的机构,其本身就存在着压抑的氛围。在医院里,我们看到的大都是大小疾病、痛苦和不安。这让人感到有压抑感,甚至很快就会疲乏和抑郁。面对这种劣势,我们可以经常进行深呼吸和专注呼吸,摆脱阴霾的情绪。在这种情况下,我们还可以在心理方面寻求帮助,例如阅读、写作或者娱乐来释放压力。

第三段:医院的匆忙

医院里的工作人员总是处于极度的繁忙状态,导致他们的情绪和态度变得冷漠。有时我们需要寻求一些医疗方面的提示,但是我们得到工作人员的回应却是爱理不理。这时候,我们可以采取温和的方法,让他们知道我们的诉求是真心实意的,即使得到的回答不尽如人意,也不会产生消极情绪。同时,我们也可以在寻求帮助的时候提前理解,并尽量减少对医院工作人员的干扰和负担。

第四段:如何理解冷漠

在医院里,我们常常认为工作人员的冷漠是由于他们的工作繁忙,或者是由于他们的工作量的挑战。虽然这是理解冷漠的一个方面,但是更深的事实是,这是一种自我保护的本能。工作人员在我们跟他们交流的时候,他们会和我们产生关注和接触,这种关注和接触也会引发情绪的变化和生理反应。在这种情况下,为了自我保护,工作人员让自己保持冷漠。我们理解这一点之后,也可以避免更加消极情绪的产生。

第五段:面对医院冷漠的建议

最后,我想分享一些关于如何面对医院冷漠的建议。首先,打破自我保护,让自己在交流中更加自然。其次,为针对咨询、要求、投诉等的表达慎重选择时机和方式,我们可以考虑提前解决一些小问题,让自己更加自信。最后,如果我们是病患,尤其是重症的患者,我们可以让陪伴者寻求帮助,并为自己和医院工作人员之间建立双向沟通、合作的关系,从而进一步减轻压力和冷漠的影响。

结论

在医院里,面对冷漠,压抑和匆忙的氛围,我们可以从认知角度理解医院的这些作用和医院工作人员的结果。同时,也可以采取行动来避免自己产生消极情绪,从而达到更好的效果。希望大家能够通过自己的努力,让医院成为一个更加舒适、温馨和有益的场所。

医院人员培训计划篇三

医院是每个人都需要到过的地方,无论是因疾病就医还是探访朋友亲人。作为一名医院的经常来往者,我深刻地体会到了医院所给我的种种感受和印象。在这篇文章中我会分享一些我的心得和体会。

第二段:环境卫生

对于一个医院来说,环境卫生是至关重要的,它关系着医院的形象和影响到患者的治疗效果和体验。在我经常到的医院中,每一个医院都有专门的清洁人员负责日常保洁以及病房清洁工作。医院内部整洁明亮,没有异味,让人感到舒适放心。此外,医院内也针对特殊的疾病、如传染性疾病的预防和控制,有专门的隔离区和通风系统。

第三段:医院服务

医疗服务质量是医院的核心竞争力,医院的服务质量直接关系到病人的治疗效果和患者的满意度。在我所接触到的医院中,首先是医院的医生、护士等医疗人员,他们对病人认真负责,态度热情专业,解答病患家属的疑问,提供及时且专业的医疗服务。其次是医院的配套设施,例如提供舒适的病房、设施智能化等各种方便病人和家属的设施。

第四段:医院设备

医院设备是判断医院水平的重要标准之一,它直接决定了医疗的精度和准确性。在我所去的医院中,不少大医院配备先进的医疗设备,这些设备保证了诊断的准确性,加快了治疗的速度和效果。例如,医院的手术室、检查室等等都采用了先进的医疗设备。

第五段:医院的管理

医院的管理是医疗卫生的重要保障,在管理方面医院注重规范化的服务流程,合理的医疗资源配置及严格的医疗行业法规等,这些规范的管理制度保证了患者的治疗效果和安全。例如,医院管理严格执行医嘱管理、手术管理等制度,严格规范各种医疗行为,使患者在治疗过程中受到最大的保护。

结论:

总的来说,医院作为一个重要的公共服务单位,为病人服务承担了良多责任。医院的管理和服务质量对病人的治疗效果和体验有着至关重要的作用,因此医院需要把服务质量、设备、管理及安全等各个方面做好,以提供高效、安全、舒适的医疗环境,逐渐提高病人的满意度。

医院人员培训计划篇四

摘要:固定资产是医院资产的重要组成部分,如何加强固定资产管理,提高资产使用效率,是医院资产管理一项重要内容。本文分析了医院固定资产管理现状,并提出相应的完善措施。

关键词:医院固定资产管理;现状;完善措施

医院固定资产管理是医院持有的一些单位价值较高,使用期较长的有形资产。具有高价值,移动较多,损耗大,更新快、品种繁杂、各部门共享的特点。单位价值虽然不能达到规定的标准时间一年以上,但大量的同类物资,也作为固定资产管理。固定资产作为医院资产的重要组成部分,如果管理不善,还将成为阻碍医院稳定、健康、可持续发展的障碍,容易导致国有资产流失。医院固定资产的价值的真实性,形态完整和资产安全,业务活动直接影响医院的评价和财务分析。加强医院固定资产管理,提高医院的发展,使医院资产科学化,规范化,信息化。增强固定资产管理的生命力,已成为医院管理者日益重要的一个问题。

一、医院的固定资产管理现状

(一)固定资产管理系统不健全,责任不明确

医院固定资产管理制度不健全是问题的根源。资产使用部门与资产管理职能,权限不明确,管理制度,相互制约的缺乏,导致购买、领用、资产的保管等各个方面的脱节问题。对医院项目的购买和效益分析不够重视使一些设备造成闲置和使用低效低,之前没有重视可行性分析。医院核算方法难以准确、客观地反映医院的运行成本和固定资产的现状。由于医院日益突出的社会性质,医院会出现接受社会捐赠的现象,医院将收到的社会捐款,其中有些资产是特定时期内固定资产的捐赠,但医院并没有列入固定资产,使这些资产的利用率和社会性无法得到发挥,容易造成浪费的资产。在医院的管理上不及时报销,而不是长期对账,财务部门和科室很难做到定期检查库存,甚至不设立二级明细账。这些现象将导致账帐不相符和帐实不符,而且还逐年增加,使账面价值与实际价值背离,形成失真的财务报表。

(二)固定资产报废不严格

部分个别医院的财务部门实施固定资产折旧和减值准备,固定资产年末库存未进行核实,不按照总分类账,明细账,相互对照,这影响了固定资产价值的真实性。发生有些固定资产处置不应该??被报废、一些房屋等基础设施项目已被拆除,但医院内的固定资产帐面仍然包含购买时的原始值,报废不及时处理,使账面价值固定的资产大于实际总资产,夸大医院的总资产规模和经营业绩。有些固定资产无人保管,使财产损失或视为丢弃废物,盘亏了部分固定资产。

(三)存在在购置固定资产的盲目性,财务处理不规范

医院为了适应市场经济,提高竞争力,也有缺乏有责任感和利益驱使,在市场研究和可行性研究缺少的情况下,购买固定资产不断扩大自身规模。高投入,低回报,购买的设备使用率偏低,导致没有回报,后而忽视管理的现象时有发生。占有大量资金的同时,它们不能产生任何经济效益,使医院的固定资产资源没有充分利用。还有的大量固定资产未年检而不能投入使用,造成大量的浪费,导致无法真正控制固定资产,致使传递给管理决策信息的使用不准确。有的医院固定资产分布空间更为分散,长期使用状况和资产的整体价值是未知,对管理人员和决策产生巨大影响。许多医院的老房屋装修或翻新的建筑物,在房屋装修费用中不计入固定资产账户,根据财务制度,变价收入重新固定资产定价,但许多单位将被直接列支维修费。上下级之间的调整,转出转移手续的缺乏,也有挪用严重现象,对这种随意处置管理影响固定资产的真实性。

(四)固定资产减值时不能合理地反映

随着与国际的会计准则接轨,固定资产计提减值准备的方法在企业中已被广泛使用。目前,国有医院运作有福利、生产和两重属性,既作为计划经济为人民承担一半,又提供低成本的福利的医疗服务,并被动的面对在市场调节的材料,设备采购市场承担减值风险,医疗服务是政府指导价格,药品定价是企业市场的调控。各部门内部实行企业全成本核算,工资和奖金都按收支结余提取,根据预算会计核算方法组织医疗收入,进行会计核算,财务报表的编制。因此,在医院购买了各种用品和资产减值,不能引用到企业核算计方法计提减值准备,仍然按照历史成本的核算,不能反映会计谨慎性和客观性原则,而且提交的财务报表财务信息不具有真实性,降低了财务报表在经济决策中的作用主要参考作用。

二、医院固定资产管理措施改进

(一)加强固定资产管理意识,建立和完善资产管理制度

固定资产也是一个医院的经济实力的重要指标,通过制度的完善,转变观念,提高认识。提高设备利用率,延长固定资产的使用寿命,消除了管理漏洞,防止国有资产流失。在实践中,明确了管理的责任和权限,建立固定资产卡片,登记固定资产维护、维修情况。每个部门都要有一个专门的管理人员应定期检查。提供固定资产的'价值变动,增设的“折旧”科目作为备抵固定资产科目反映在资产负债表中,增设的“固定资产减值准备”账户,以反映资产减值的价值。同时通过计算机网络建设建立固定资产网络管理系统,固定资产的验收、入库,各管理部门都能通过网络转入资产使用部门,两个部门定期核对。资产使用部门定期盘点,使账帐相符,也可以配条码扫描仪,在固定资产入库时贴条形码,清查时,只需要扫描下就行了。帐实相符同时在资产管理所有员工中推广,增值保值固定资产的任务真正落实到个人,加强对医院固定资产管理的重要性和必要性的大众化教育。

(二)加强对固定资产报废的管理

加强固定资产管理的报废,使资产存量与实际价值值一致。人员变动或装修、库存搬迁时部门及时盘点,使帐实相符,固定资产盘盈、盘亏的账务处理要及时,对利用率低的闲置固定资产进行内部调拨。固定资产报废办理手续要提前鉴定,定期清理报废的固定资产,向上级主管部门批示后在对固定资产进行处理,从而降低了存放成。同时,会计部门的帐务进行调整,以确保医院资产的真实性。

(三)固定资产的核算方法要科学运用

医院的固定资产占了医院的总资产比例较大,医院应借鉴企业对固定资产的会计核算方法,在购置固定资产,医院应借鉴企业对固定资产的核算方法直接进入费用类科目,而不是通过购买基金---维修基金,该基金为净资产科目,提高固定资产折旧的核算方法,可以参考企业计提固定资产折旧方法计提折旧,医院对高科技医疗设备固定资产折旧,采用加速折旧方法可以用来满足价值的高的科技医疗设备更新较快的特点,而在年底对固定资产计提减值准备,有利于对医院的固定资产价值的真实反映。

(四)财务管理选择最优方案运用机会成本

设备采购入库后,使用部门应注意设备的维修保养,应考虑建立包括设备修理、收入和支出在内的台账,按时登记设备维修次数和费用,使设备保修卡和收支台账各一本,清楚地反映了设备维护使用,成本效益,即累计实现收入、总支出、维修、保养费用和预期收入。重新购置固定资产时投资决策进行机会成本分析和收支效益对比分析,放弃的次优方案可能提供的利益作为最优方案的机会成本,及时向医院部门提供的数据和分析结论,不做无效益维修。

随着我国市场经济的快速发展,市场经济在中国的经营模式的改变,我们的医疗卫生事业向着现代化企业管理模式积极前进。加强固定资产管理,提高资产利用率是保证医院持续发展的有效途径,确保医院在高速走可持续发展道路上不断前进。

参考文献:

[1]吕喜龙.清理固定资产的做法[j].中华医院管理杂志,1997(12).

[2]何福林,周云.高级会计实务.中国财政经济出版社,2004.

[4]刘颖,史桂环.浅谈医院固定资产管理[j].卫生经济研究,2004(6).

[5]医院财务制度[m]北京财政出版社,1998.

医院人员培训计划篇五

尊敬的单位领导:

您好!

首先作为求职者真心的感谢领导能够在日常繁忙的公务之中垂阅我的这份个人自荐信,由衷说声谢谢!

我先简单的自我介绍一下,我是滨海医学院15级医学专业的应届毕业生,在高中的时候我怀着对白衣天使的无比崇敬,通过三年的系统学习和实践,进入了本科大学学习,在大学的四年里我已经奠定了较为扎实的医学方面的专业理论知识,并且培养自己在生活中较强的自学能力,团队协作精神和踏实的工作学习作风。

四年的学校生活,使我在良好的学习氛围中,不断的学习前人医学知识和实践经验,在学习理论知识的同时我也积极参加了社会实践实习,充实和丰富自己的知识与经验,通过这些不断的磨练我不仅具备了一名临床医师必备的素质,而且还顺利得通过了国家大学英语六级考试,计算机方面的二级考试。

另外一个方面,在实习期间,通过一次次的时间我加深了对疾病的认识和理解,培养了自己工作中良好的临床思维方式,在接触病人和治疗的同时我熟练掌握了临床各科室的诊疗技术,对各科室的常见病能作出正确的诊断和处理,对病人就像对待自己的亲人一样照顾护理。我的这段实习表现使我得到了上级医生和病人家属以及医院院方的好评,这些经历和个人的成就让我信心百倍的走向今后面对的工作岗位。

但是在当今的时代中随着医疗知识和技术的不断更新,我深刻的理解到了追求知识和治病救人是我一生的信仰。并且我坚信我的这些只是理论和实践经验正是能够符合贵单位所追求的人才,而我也会坚定不移地向这个方向努力着。希望能够有幸进入贵单位,为贵单位同时也为更多的病人治疗。

在此毕业之际,我已经做好了走向社会的准备,并且已经具备了走向社会的能力。如果能够进入贵单位我会和您所领导的'单位一样,把治病救人,救死扶伤当作我一生的追求和事业!

此致

敬礼!

医院人员培训计划篇六

我院作为__市20__年度城镇居民、城镇职工医保定期点医疗机构,郑重承诺如下:

一、严格准守国家有关医疗卫生法律法规和?__省城镇、职工医疗定点医疗机构管理暂行管理办法?,合法执业,规范操作,自觉维护参合农民看病就医权益。

二、成立院内城镇居民、职工领导机构和办事机构,提供同定的合作医疗办公场所及服务窗口,配备专职人员及计算机、复印机、打印机、传真机、扫描仪等办公设施。

三、严格执行省、市医保中心各项管理办法和规章制度,全面履行行医疗服务、补偿服务承诺,自觉接受各级医保中心的检查,提供快捷、方便、满意的补偿服务。

四、遵循优质服务原则,严格按照医保中心要求合理收费,决不乱收费、重复收费、超标准收费、变相加价收费。

五、按时参加市局及医保中心召开的各种会议和组织的各项活动。

六、开展參合农民住院就医实行直接补偿工作。

七、単位或医务人员有下列行为之一的,愿接受相关的通报批评、警告、停业、退款及罚款等处罚。

1、将城镇职工医保、城镇居民医保不予支付的费用列入基金支付范園的;

2、违规“乱检查”,“乱用费”,“乱收费”,加重参保人员医疗费用负担的;

3、对住院患者用药采取城镇居民、职工目录内处方支取目录外药品、以及以药换药的;

5、不能在出院当天及时给患者予以补偿或故意延长患者补偿款领取时间的;

6、不按规定向县医保中心报送参保人员补偿资料;

7、其它违反城镇居民、职工医保管理规定的。

医院人员培训计划篇七

2、弘扬白求恩精神,注塑一医人形象

3、以我们的热心、关心、细心、耐心让病人舒心、放心、安心、欢心!

4、祝大家身体健康,生活愉快,早日康复

5、宁可自己麻烦百次,不让患者麻烦一次

6、用手拥抱每一天,用心呵护每一位患者

7、用技术治疗患者伤,用温情治疗伤者痛

8、给我一份信任,还您一身健康

9、脚踏实地,刻苦钻研,恪尽职守,无私奉献

11、情系健康,我们缔造完美生活

12、务实思新,自强不息

13、内强素质,外树形象

14、常将人病当己病,常将他心比我心

15、技术精湛,服务至上,全心全意为病人

16、脚踏实地,刻苦钻研

17、广博慈爱,追求卓越

18、来,请握住我的手我们用心做最好

19、为患者着想,替百姓服务,白衣天使献爱心

21、耐心、精心、细心、责任心的敬业精神给予患者温馨、周到的关怀与照顾

22、以病人为中心,质量为核心

23、提患者着想就是为医院着想,老百姓放心我们才能安心

24、树岗位新风,展天使风采

25、强化质量意识,确保医疗安全

26、秉承“开拓、进取、务实、创新”的精神,弘扬“人道、博爱、奉献”的红十字精神

27、来到医院安心,接受医疗满意顺心,离离开医院放心

28、质量建院,科学管院,勤俭办院,从严治院

29、奋勇争先,精诚合作,卫生系统树新风

31、恪尽职守,无私奉献

32、以奉献为快乐,以满意为宗旨

33、是人民为父母,待病人如亲人

34、爱心由我奉献,疗效请您验证

35、奋发图强,开拓创新,建设医院新形象

36、尽善尽美树新风

37、全心全意为病人服务

38、接待患者热心,解答问题耐心,接受意见虚心,排忧解难诚心

39、与您肝胆相照,还您健康本色

41、继承创新,团结奉献

42、努力使患者放心满意,全心全意为患者服务

43、严谨求实,开拓进取

44、带着感情下病房,想着病人开处方

45、病人不明白就是工作失职,病人不放心就说明工作有差距

46、一流的技术,一流的设备,一流的服务,一流的环境

47、树医院文明新风,展白衣天使风采

48、加强医患沟通,建立和谐医患关系

49、关爱生命,奉献真情,营造温馨,文明行医

50、百年同仁,精诚勤和

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