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2023年军事化流程方案(模板5篇)

时间:2023-10-07 09:10:28 作者:ZS文王

方案是从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密,并有很强可操作性的计划。方案的制定需要考虑各种因素,包括资源的利用、风险的评估以及市场的需求等,以确保方案的可行性和成功实施。接下来小编就给大家介绍一下方案应该怎么去写,我们一起来了解一下吧。

军事化流程方案篇一

为进一步推进创新型工作开展,提升探水队干部队伍素质,形成操作规范、作风优良、纪律严明的准军事化管理长效机制,特制定本实施方案。

实施准军事化管理是进一步转变员工工作作风,提升企业管理水平的一项重要举措,为保证此项工作顺利开展,特成立准军事化管理领导组。

组长:安冀鸿常务副组长:王远德

副组长:郝甲飞、孟敏、刘万里、刘俊华

成员:探水队全体职工

1、规范职工操作,杜绝违章作业。

2、规范职工言行,做到文明用语。

3、严格纪律约束,做到行动统一。

4、严格令行禁止,做到言出必行。

5、培养肯吃苦,敢担当的干事创业精神。

(一)着装要求

探水队所有职工必须统一着装,佩戴一致。凡上岗职工必须按要求穿戴整齐、衣袖纽扣齐全、头灯上帽、戴手套、系毛巾、佩戴好仪器,严禁敞怀、挽袖,严禁穿破裤烂衣,要求探水队所有职工必须有两套工作服,经常轮换清洗。

(二)上下班纪律要求

1、开完班前会后,必须统一列队更换工衣。

2、入井前由带班队干负责清点人数,同时对入井人员精神状态进行排查,确保精神饱满,整队完成后组织入井前的宣誓。

3、乘坐人车要有序,所有人员必须列队候车。

4、人员入井后必须整队,并指定一名人员举队牌,在大巷行走时要保持队形及秩序,不得随意走动。

5、下班后由带班队干统一组织人员,一同出井,要求与入井秩序相同。

(三)钻探现场纪律要求

1、进入作业现场后,带班班组长要对说明当班工作任务,具体包括设计钻探长度,施工角度等技术参数,并强调当班注意事项,同时对工作进行分工,明确每名职工当班具体工作。

2、开始作业前,由当班班组长对现场环境进行安全确认,内容包括:

(1)现场支护是否完好;

(2)钻机固定是否完好;

(3)现场排水系统是否到位;

(4)现场通讯实施是否到位;

(5)现场有害气体是否超限;

(6)钻机是否完好;

确认完毕后,将检查情况汇报当班带班长,由带班长下达作业指令后,方可开始作业。

3、钻探期间,司钻人员必须进行手指口述。每打一根钻杆都要对岩性进行一次描述,岩性发生变化要立即停止钻进并进行岩性辨别,同时叙述岩性情况及钻探进尺,记录人员在司钻人员叙述完毕后,必须重复叙述岩性及钻探进尺,确保记录数据的准确。

4、交接班纪律

交接班必须实行现场交接,交班时,上一班带班队干向下一班带班队干说明本班钻探进尺情况,钻机完好情况及目前钻探岩性情况,同时要强调注意事项;接班队干接班后必须对现场安全情况进行再次确认,程序同钻探前验收内容相同;同时对上一班钻探进尺及岩性进行核实,并对上一班质量标准化进行验收打分,确认无误后方可进行开钻作业。

5、使用文明用语,规范字体书写

在工作中要使用文明用语;领导检查时要主动问好,向领导汇报工作;记录人员及地面值班人员书写要工整,字迹要清晰、大方。

文明用语参考:“我是探水队职工xxx,欢迎领导检查指导”接打电话用语“您好!这里是探水队,请问您找谁?”

(四)地面办公纪律要求

1、办公环境要求:会议室每天必须有专人打扫做到窗明几净,一尘不染。办公室内不得存放其他设备材料。各类宣传标语必须张贴工整。

2、资料管理要求:资料柜内各项记录、台账、制度必须进行分类存放,建立档案盒及目录,并进行编号管理。

3、值班要求:探水队必须24小时安排专人值守,地面值班人员必须着工装,上班期间不得在办公室睡觉或玩游戏,不得出现脱岗及串岗现象。

4、班前、班后会议纪律

明确班前会时间8点班6:30分、4点班14:30、0点班22:30,召开班前会的'队干必须提前准备会议内容,并做好记录。所有参加班前会的职工必须按规定时间进入会议室,不得迟到早退;班前会议室严禁抽烟,严禁乱坐乱躺,严禁高声喧哗,班前会结束后,由主持班前会的正职队干带领职工进行宣誓。

班后必须召开会议,由当班带班队干组织,会议内容主要包括:当班任务完成情况及工分分配情况,总结当班作业存在的问题并采取针对性措施。

1、前期准备阶段(5月4日-5月8日)

一、制作台账、标语,完善制度及整理办公环境等。

2、开展井下标准化操作(5月9日-5月20日)

在此阶段,队组主要根据准军事化要求,重点进行现场实操训练,重点对手指口述安全确认及文明用语进行培训。

3、验收总结阶段(5月21日-25日)

由地测科牵头负责,对照准军事化实施方案要求,对队组执行情况进行验收点评,帮助队组进行改进。

军事化流程方案篇二

为了进一步加强学生思想道德建设,培养学生养成良好的行为习惯,促进学生健康成长和个性发展,从而全面提高教育教学质量。学校经过认真细致的调查研究,在借鉴有关兄弟学校学生管理经验的基础上,结合我校实际,决定从20xx年第二学期起全面实行准军事化管理模式,现制定如下实施方案:

一、总则

准军事化管理是指非军事单位借鉴和运用军事管理的方式和原则实行的内部管理。我校实行准军事化管理的对象是全体在校学生,基本内涵是实行教师指导下的学生自治,在学生管理的全过程中采用军事化管理模式。准军事化管理的内容包括学生军训制度、会操检阅制度、一日生活制度、内务卫生制度、学生容貌风纪、升旗仪式、大型活动等方面。我们将通过准军事化管理方式,对学生进行严格要求、严格训练,并同思想政治工作、行政管理工作紧密结合起来,实现学生管理工作的.正规化、系统化,科学化,力求在学生日常管理工作中形成团结紧张、严肃活泼、令行禁止、整齐划一、行为规范、纪律严明的良好局面,使学校德育工作上一个新的台阶。

二、组织机构

为了确保准军事化管理工作的有效开展和顺利进行,学校决定成立相关组织机构:

(一)准军事化管理领导小组。学校成立杭州湾职校准军事化管理领导小组,其职责是负责准军事化管理工作的组织领导,组成人员如下:

组长:谢柏南

副组长:储旭明陈曙邵佳洪

成员:郑德忠陆佾沈成宏施俊杰王丽亚陈益民王上杭潘林军王健任琴儿

(二)准军事化管理工作委员会。准军事化管理领导组下设准军事化管理工作委员会。其职责是负责准军事化管理的具体组织实施,组成人员如下:

主任:邵佳洪

副主任:郑德忠王健

成员:孙挺王洁林王仲佳罗卡及全体班主任

(三)与驻慈溪武警部队警校共建,同时聘请退伍军人任学校军事教官若干名名,成立学生训练科,归学生处管理。

三、准军事化管理主要内容:

(一)军训

军训是学生第一必修课,新生入校后由学校统一组织实施为期2—3周的军事训练,训练结束时由军事教官和班主任给每个学生评定成绩。因入学晚未参加正常军训的学生,由学生处另行安排,利用业余时间补训。

每学期由学生处策划,各班安排一定的时间进行军训,由学生训练科教官负责军训,主要科目为队列训练,国防知识教育、内务整理、军容风纪训练等内容。以巩固军训成果。

(二)一日生活制度

1.着装:

学生在校期间,按照学校规定统一着装。具体规定为:非节假日统一着学校规定的服装(实习实训着工作服),节假日可着其他便装,但所着服装必须符合学生日常行为规范的有关规定.

2.起床:

起床铃响后,立即起床,按规定着装,做好出操的一切准备。

3.早操;

学生必须参加早操。以班级为单位在规定时间内于指定地点集合,不准有缺勤、迟到等现象。

早操队伍集合完毕,带队学生干部须履行报告制度,报告对象是参加带操的学生军事教官。报告内容为,报告教官,某某班应到几人,实到几人,请假几人,旷操几人,报告完毕,请指示。

早操可跑步、队列训练或从事其它操练活动,具体方式由学生处根据场地条件,季节因素等合理安排。

跑步班级在行进中不准超队或停滞步行或在队伍中系鞋带。在行进过程中,队列整齐,口令清楚,口号响亮,不准有说话、掉队、口令不清、口号不响等现象。

早操结束后,排队进入食堂用餐。下雨天早操改为内务整理操练。

4.洗漱:

洗漱必须在洗漱间进行,维护公共卫生,注意节约用水,保持洗漱间卫生清洁。

卫生用具按规定放置。

5.内务:

整理内务要求:床面平整、被褥整齐,大小适中,放在规定的位置,床铺的整体布局要基本符合部队标准,其它物品亦放在指定的位置。学生应按学校的《杭州湾职校寝室内务要求》,严格遵照执行。

6.就餐:

按照规定时间准时就餐。未经批准不得提前或推后就餐。就餐时间通常不超过三十分钟。听到就餐铃声后,以班级为单位带到食堂门前,由任课教师整队,教官指挥,依次进入食堂。就餐遵循"有序、安静、卫生、节俭"的原则。就餐时遵守就餐秩序,保持安静,不得喧闹,乱敲碗筷,买饭时自觉排队,不得拥挤、插队。保持餐厅卫生,禁止乱泼水、乱倒污物,剩饭菜要倒入指定的容器中,餐具放在指定的位置整齐摆放。

要尊重炊事人员。对膳食有意见,要按组织程序提出,不得与炊事人员发生冲突。

7.上、下课:

上课必须提前5分钟(预备铃响后)进入教室,静候上课。体育课、实训课、课外活动由体育委员或课代表带领排队前往上课地点。下课后也排队返回。

上课铃响后,全体起立,师生互问好。上课时要遵守课堂纪律,严禁喝水、吃零食、睡觉、交头接耳或阅读与本堂无关的书籍等,不做小动作,手机或其它电子新产品要处于关闭状态。上课时不准会客,不准擅自离开上课地点,如有特殊情况,须经教师批准后方可离开并及时返回。下课铃响后,全体起立,师生互道再见。上下午第四节课,任课教师带学生以两路纵队往指定地点集合,由教官带队全往食堂。

8.课间操:

以班级为单位以整齐的队伍到操场集合统一做操。做操要认真,姿势、节拍准确。退场时也以整齐的队伍依次返回上课地点。下雨天在教室内做室内操。学生会等有关部门组织检查评比。

9.午休:

午休时不准做有碍他人午休的事情。如放录音机、演奏乐器、打牌、下棋、高声喧哗、打闹等。

午休时间均应卧床休息,保持肃静,无特殊情况不能进行其它活动。

午休后要按要求整理好内务。

10.自习课:

自习课一律在本班教室或电子阅览室内进行,一切按课堂纪律要求。早自习在食堂用餐完毕后,听从教官指挥,在指定地点集中排队按次序进入本班学习。晚自习结束后,也需听从教官指挥,在指定地点集中,组织晚间点名,排队按次序进入寝室。

11.晚间自由活动时间:

晚自习后到熄灯前为晚间自由活动时间。在此时间内,学生应抓紧时间进行洗漱及就寝前的准备,就寝前由生辅人员组织学生会人员进行晚间住宿检查。

12.晚熄灯:

熄灯铃后,立即熄灯就寝,学生不准在走廊内活动,。寝室内不准讲话、收听广播、洗漱、玩手机等。

四、实施步骤

1、20xx年3月上旬,出台实施方案,完成军事教官聘任和培训工作。

2、20xx年3月下旬,全面实施准军事化管理。

军事化流程方案篇三

军事化管理就是把部队中的好作风、好思想、好经验、好传统通过实践有效的融入到住宿生的管理当中,用部队的管理方法,管理经验来约束学生的自身行为,以国防教育和军事训练改变学生精神面貌,使住宿生一切日常生活都军事化,杜绝住宿生违纪现象发生,从而改善住宿生的学习态度和生活环境,提高自身综合素质,为今后学习和工作开展奠定坚实基础。

办公室领导小组:组长由校长担任;副组长由副校长担任;成员由德育处、教导处、后勤、少先大队等部门组成,其职责主要研究和决定军事化管理的重大事项,实施落实情况,分析和研究管理期间的形势和出现的问题及解决遇到的各种难题。办公室主任其职责是负责军事化管理日常性工作,及时处理学生中的问题。

(一)组成形式、

每个宿舍为一个小队;

(二)管理人员职责:

2.熄灯后和辅导员一起进行查铺并协调和处理学生夜间出现的问题。

3.早晨督促学生起床。

4.带领学生出早操。

5.以班为单位把学生带到食堂吃饭。

6.组织好学生军事训练任务

7.每月安排1至2次国防教育课。

(一)整体目标

有良好的军事化管理的氛围,大家都认可军事化管理,领导和教师管理积极性很高,具备正规化管理的模型,一进宿舍学生的一举一动就能明显感觉到军事化管理,同学关系协调,礼节礼貌到位。提高大家特别是学生互相管理、自我管理的意识和能力,逐步形成独具特色的军事化管理模式。

(二)阶段性目标

一二年级会叠被子、会整理自己的物品、会排简单的队列和基础的国防知识

三四年级,学生有队列动作基础,集合站队有良好的精神面貌逐步养成自觉遵守的习惯。了解一定的国防知识。

五年级养成良好习惯,被子叠的质量高,铺面平整,物品摆放到位统一,地面、墙壁、桌椅、床、门窗干净明亮,宿舍及周围卫生干净整洁没有死角。集合站队有良好的精神面貌。具备互相管理、自我管理的能力。

(一)一日生活

1.起床:听到起床号后立即起床,按着统一标准整理内务,打扫室内外生及物品摆放,做好出操准备。

2.早操:听到哨声后学生班为单位集合整队,清点人数,出操以跑步为主,训练为辅。

3.早检查:舍务教师对各个宿舍进行检查整理内务情况,并做好记录,上课前十分钟要检查完毕。

4.开饭:按规定时间开饭,以班为单位带到食堂,有次序的依次进入食堂打饭后到教室吃饭。

5.晚点名就寝:下课后督促全体同学洗漱,做好就寝前准备,听到熄灯号后立即就寝,保持安静。

6.查铺:一般校值班领导和生活教师寝室长配合进行查铺,每晚不少于两次。

(二)学生寝室卫生及物品摆放

宿舍是学生学习生活、休息的场所,管理不好直接影响到学生的心情,创造优美、文明、和谐的集体环境是我们共同的责任,我们一定要与校领导配合,共同维护,相互监督,杜绝学生乱丢乱放不良行为的发生。规定如下要求:

1.物品摆放应当保持整齐、清洁、有序,合理放置。

2.床铺设置:床铺按床垫、褥子、床单的顺序铺垫,被子竖叠三折,横叠四折,叠口朝前,置于床铺一端中央。

3.衣服的放置:白天不穿时应折叠整齐置于被子下面。

4.对鞋、洗漱用具的放置:上铺同学放在床下左侧,下铺放在床下右侧,鞋跟朝外由高至低摆放,脸盆内放杯子、牙具、香皂、手巾。要求牙膏、牙刷放在杯内,靠窗一侧;牙膏、香皂盒靠门一端,手巾竖三折横两折放在香皂盒上;并排两床者鞋子前后摆放。

5.室内卫生:地面要经常保持清洁,无污物、无垃圾、无污水;墙壁要保持清洁,不准乱写、乱画、乱贴;顶棚无蜘蛛网。

6.门窗玻璃:门窗玻璃要经常保持清洁。

7.保持室内空气清新,经常通风。

(三)、寝室纪律

1.遵守作息时间规定,按时起床、按时熄灯就寝。熄灯后不准讲话,保持安静。

2.严格按要求整理好内务,保持室内洁净,物品摆放有序。

3.不准私拉乱接电源,不准私自使用配备以外的任何自带电器,未经允许不得私点蜡烛,不准卧床看书,确保用电安全并防止火灾。

4.严禁留客住宿,未经允许不得擅自调换床位。

5.正课时间未经允许不得私自在宿舍内长时间逗留。

6.严禁向窗外及门外乱抛杂物、乱倒污水,乱扔垃圾,保持好室内外环境卫生。

7.妥善保管好个人物品,防止失窃。

8.爱护设施和公物,如有损坏,照价赔偿。

军事化流程方案篇四

一、我认为军事化管理在xx学校的具体体现应当主要是:全面系统的正规化定理,具有军队管理特色,借鉴军队管理的传统和经验,培养和提高领导、教师、学生骨干的管理意识和水平,提高组织纪律性,提高大家特别是学生互相管理、自我管理的意识和能力,逐步形成独具特色的军事化管理模式。

一日生活秩序正规、统一,有一套针对性很强的日常生活管理规定,起床、内务卫生、早操、洗漱、就餐、上课、午休、讲评、就寝都有严格的规范和要求,大家逐步养成自觉遵守的习惯。

内务卫生方面是显示管理看得见摸得着的东西,是养成良好管理习惯的基础,提高被子叠的质量,铺面平整,物品摆放到位统一,地面、墙壁、桌椅、床、柜、门窗干净明亮,校区卫生干净整洁没有死角。

队列动作可以培养学生的组织纪律性,所有集体活动都要列队整齐,集体转场队列整齐、口号歌声响亮,服装干净整洁,老师和骨干都有较好的带队能力,学生有队列动作基础,集合站队有良好的精神面貌。

有良好的军事化管理机制,各项管理任务和目标能有效的落实好。有良好的军事化管理的氛围,大家都认可军事化管理,一进校园通过老师、学生的一举一动就能明显感觉到军事化管理,通过军事化管理的标语、图板提升军事化管理的气氛。

内部关系协调,有良好的师生、同学之间的关系,礼节礼貌到位。对军事化管理的绩效各级建立定期的检察讲评制度,表扬先进,批评落后。

二、我初步认为学校现在的正规化管理现状:学校领导和老师都很重视正规化管理,具备正规化管理的水平,有明显的管理痕迹,领导和教师管理积极性很高,学生具备一定的`组织纪律性,课堂纪律好,室内外卫生打扫经常,保持也较好。和军事化管理相比还是有明显的差距:主要一是队列动作差,集体活动队列不整齐,带队老师和骨干不会带队,学生根本不能谈上步伐整齐,只能说是聚到一起,没口号、歌声,队伍没有士气,象开饭等一些活动根本就没有集体列队。二是内务卫生标准差,被子不方正、褥子不平整、物品随便摆、门窗角落到处是垃圾、被褥衣服鞋子不干净、厕所臭味大;整理内务的水平不高,分工职责不明,运行机制不科学,检察对提高内务卫生水平针对性不强,没有真正起到对学生督促作用。随地乱扔东西,室内有室外也有,没有养成良好的习惯,卫生保持不好。三是时间观念不强。早操集合有学生下来过早,内务没有整理好,有的学生出来太慢,造成集合动作拖拉当然还有其它方面。四是食堂秩序很乱。五是内部关系需要加强。学生见老师不问好,有的学生衣着不整、走路吃东西、乱扔垃圾。

三、我认为可以采取的措施

(一)、抓重点、带全局、逐步深入。可以先抓队列养成训练和内务卫生摆放(具体抓这两个方面问题不大),集体活动都能做到队列整齐,精神振作,内务卫生干净整洁,被褥整理和物品摆放美观统一。

(二)、抓示范、训骨干、逐步铺开。可以先抓好一个班或一个年级,同时在各班选一部分接受能力强,有一定组织管理能力的老师和学生骨干一起跟着示范班训练,提高将来带队等集体活动的组织能力。

(三)、建规章、立机制、立足长远管理。建立队列、内务、纪律等方面的规章制度(这个制度学校有可以结合部队管理的规章制度进行完善),确立科学的机制,没有好的机制再好的制度也落实不好,比如室内卫生,个人整理好自己的床上床下和柜子,值日生打扫宿舍内的地面等公共卫生,检察个人不容易做好的卫生死角比如柜子内的物品摆放,舍长早操回来后按规定把本舍公共和个人的卫生再检察一遍,老师再挨班抽查一遍一般情况下卫生都能做好,长期养成习惯内务卫生摆放的标准就好了。

(四)、明确分工、定期讲评、适当奖惩。每一个大项的管理工作都要明确责任到具体人,这个人只要按照学校的规章制度执行就行,管理者对管理的人和事要全程跟踪,经常的检察,定期进行讲评,做的好坏要给于适当的表扬奖励或是批评。

说明:这个方案不全面,也不十分具体,针对性肯定也不很强,这是由于我对教育行业的特点规律,学校和部队管理比较接近的方面以外的东西看不明白,不过以我从事部队管理的经验,从和部队管理比较接近的内务卫生和队列动作逐步抓下去我想信xx学校的军事化管理特色会逐步体现出来。

军事化流程方案篇五

为进一步提高我队管理水平,落实精细化管理,确保实现矿井本质安全,更好地把军事化管理贯穿于区队管理的全过程,使管理层做到言必行、行必果;执行层做到坚决服从、严格执行,操作层做到规范操作,文明作业,减少操作过程中的安全失误,规范员工操作标准,消灭人的不安全行为,杜绝各类事故的发生。切实提高我队的执行力、控制力和竞争力。特制定掘进三队军事化管理实施办法:

按照筹建处军事化管理实施方案文件要求,以军事化管理为突破口,突出区队日常管理和安全生产的核心地位,逐步培养员工养成严谨有序的工作作风。注重制度落实,重在思想上引导、行为上约束、能力上提升、管理上规范,强化区队各班组的管理,努力打造一支行动军事化,作风严谨化,工作标准化的员工队伍,为建设和谐麦矿营造一个良好的矿区环境。

领导小组组长:李文明副组长:曲凡山

成员:黄长贵、宋芝玖、卢志声、夏文山、李金健、

齐明芳、徐世勇、吴海东、丁发彦、杨晓敏、

魏宝礼、徐涛、马学军、纳金彪、安自保、李国海、张彦涛、

二、周四员工学习会议、宣传牌板等),大力宣传开展军事化管理的目的和意义,组织员工认真学习《军事化管理实施方案》、《员工文明规范四字诀》以及筹建处安全生产的相关文件、规章制度等,使员工掌握标准、熟知细则和相关规定,增强员工规范意识、按章操作意识,保证我队军事化管理工作的全面开展。从而使员工养成心系区队、恪尽职守的责任意识及爱岗敬业的工作态度,营造步调一致的良好风气。

2、行为规范(第二季度)。在作风上,严格执行《麦垛山煤矿筹建处军事化管理考核细则》,通过进一步规范班前会流程,班前会出操、学习团结、服从执行、礼仪行为规范等方面狠抓落实,全面提升全员的组织纪律观念,培养员工在生活工作中养成执行命令坚定不移,行动果断迅速的工作作风,做到工作脚踏实地、行动雷厉风行,落实责任有始有终,完成工作不等不靠。在区队形成良好的学习、工作、生活秩序,培养员工纪律严明、遵章守纪的优良作风,促使员工树立良好的职业行为和职业习惯,并将军事化管理深入到保证我队各项生产工作任务的顺利完成,塑造良好的'区队形象和员工形象。

3、巩固提高(第三季度)。通过前期对员工进行实施军事化管理相关文件及规定制度的学习,使员工自觉养成组织纪律观念,做到纪律严明,遵规守纪,形成行动军事化,作风严谨化,工作标准化的员工队伍。借鉴兄弟单位的良好的经验和做法,完善自身存在的问题和不足,不断提高员工队伍的执行力和做好本职工作的战斗力,充分发挥军事化管理的积极作用。逐步从粗放管理向精细管理转变,从常规管理向军事化管理转变。使我队军事化管理制度化、规范化、持久化。

4准备验收(第四季度)。针对前期军事化管理工作的实施,总结良好的经验,完善管理制度,做好军事化管理工作的验收准备工作。

1、通过制订的推行军事化管理的实施方案,成立领导小组和组织机构。

2、坚持每日班前会出操,按照严格执行20xx模式流程,点名要起立、报道,坐姿整齐;回答问题声音洪亮,吐字清晰,语言流畅;不着奇装异服,形象清爽。

2、利用每日班前会、周二周四学习会议,组织员工认真学习《员工行为规范四字诀》及集团公司、筹建处安全生产相关文件、规章制度等,形成浓厚的学习氛围。使员工掌握标准、熟知细则和相关规定,增强员工规范意识、按章操作意识,保证军事化管理工作的全面开展。

3、积极配合筹建处组织的军事化训练活动,保证我队员工全员参训。严格遵守军训作息时间,一切行动听指挥,有特殊情况向教官报告。使我队员工团结一心,做到严肃执行,严格管理,始终如一,增强员工工作的组织性、计划性、准确性、纪律性,保持我队的高度稳定和集中统一。

4、严格执行现场交接班制度,交接班时双方互致问候,交班人员要向接班人员详细介绍工作面情况,并做好相关记录。有重大事项要及时向队部及调度室报告,并记录在案。

5、严格执行手指口述工作,加强岗位风险源辨识,积极查找在生产过程中存在的隐患和不安全因素,提高员工安全防范和自我保护的意识。做好自保互保。

6、参加筹建处会议时要按时按要求到达会场。进入会场前整理着装、关闭手机,遵守会场纪律,做好会议记录,做到不随意走动、说话。散会时将椅凳放回原位。

7、在与同事交往时,要严格遵守“员工文明行为规范”四字诀;不得与同事吵架、斗殴,自觉维护矿区和谐环境。若发现此类情况,送治安保卫队处理,并在队内进行处罚。

8、在矿区办公区域及宿舍等场所,自觉保持安静,不大声喧哗,爱护公共财物。宿舍内物品摆放整齐,区队每周将安排一名队干不定期进行检查,对卫生环境差的宿舍给予批评与考核。

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