无论是个人还是组织，都需要设定明确的目标，并制定相应的方案来实现这些目标。方案能够帮助到我们很多，所以方案到底该怎么写才好呢？下面是小编为大家收集的方案策划范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
书法比赛策划方案篇一
为认真贯彻党的十七届三中全会和第十七届中纪委第三次全会精神，进一步提高我院审务公开工作水平，不断完善审务公开格局，根据张家港市2009年政务公开工作实施意见要求，现就我院2009年审务公开工作提出如下实施方案。
一、指导思想
二、工作重点
1、提高认识，确保《条例》全面实施。
我们要统一思想，提高做好审务公开工作重要性的认识，认真学习党的十七届三中全会和第十七届中纪委三次会议精神，深入贯彻落实《xxx政府信息公开条例》，成立由一名院领导为组长、纪检监察室、政治处、办公室为成员的审务公开工作领导小组，加大审务公开知识普及宣传力度，充分调动全院干警的工作积极性、主动性，为做好审务公开工作打下坚实的思想基础和创造良好的舆论氛围。我们要按照上级相关文件，在时限要求、日常管理及监督考核等方面规范程序，建立机制，确保我院审务公开工作严格按《条例》规定执行。
2、加强业务学习，不断提高审务公开工作水平。
3深入推进庭级权力公开透明运行工作。
深入推进开展庭级权力公开透明运行工作。进一步深化我院庭级审务公开和民主管理工作，促进庭级职权和管理服务事务在阳光下运行。一是将审判权力公开到主要业务庭及四个基层法庭。当事人关心的诉讼规定、要求、开庭时间和审判员职责等分别通过立案大厅、接待服务室、电子显示屏予以公开。二是按照法律法规和市公开办规定，在完善庭室职权目录和审判运行流程图的基础上，逐步建立科学严密、公开规范的庭级审判权公开透明运行机制。为方便当事人来院诉讼，立案庭和四个基层法庭对前来立案的当事人要发放诉讼风险提示表，办案流程和诉讼费收取标准上墙公布。为贯彻落实好最高人民法院“五个严禁”规定，我院要向社会各界发出一封公开信，真诚希望社会各界对我院执行这一规定情况的监督。三是要把做好庭级权力公开和创建司法规范化建设结合起来，并作为对庭室负责人考核、奖惩的主要内容。院纪检xxx门还要向社会各界发放调查函，会同组织部门广泛征求意见。通过综合考评，对民主、公开意识强，严格执行权力运行程序的干警进行奖励，对群众反映强烈，制度执行不严的干警提出调整的建议。
4、进一步加强党务公开工作。
书法比赛策划方案篇二
本院执行局要彻底清查各类执行案件，消化存量，控制增量。有财产可供执行的案件要建立台账，无正当理由延期执行或超期执行、无故拖延不执行，规定期限内未采取查控或相应执行措施、上级法院有明确意见而拒不执行，不及时发放执行款的案件，要如实的进行梳理，汇总、登记，并确定为本次活动的清案范围。对无财产可供执行的案件要有合理规范的消化渠道，认定案件无财产可供执行必须穷尽财产调查措施并对被执行人采取限制高消费等措施，同时保障被执行人权利的救济，严把无财产可供执行案件的“认定关”，促进“终本”案件规范办理形成长效机制。将涉及党政机关、国家公务员以及涉民生案件作为本次活动执行工作的重点，建立台账进行分类清理，切实增强人民群众的获得感和幸福感。
书法比赛策划方案篇三
1、强化组织领导。本院党组要切实负起责任，将“将基本解决执行难”工作作为一项重大任务和“一把手工程，牢牢抓在手上。党组书记、院长作为第一责任人，及时研究解决执行专项活动中的全局性问题，对重大问题和重大案件，亲自部署、亲自协调、亲自督办，集中各方力量，确保抓出成效。
2、加强执行工作监督管理。建立分管院领导和执行局局长包干负责工作制，点面结合，重点突破。建立通报制度，不定期抽查专项工作和目标任务完成情况，定期通报进展情况，适时督导，确保责任到人，确保专项活动各项部署落实到位。
3、加强执行力量的人员配备。我院执行局结合本辖区工作实际，借鉴北京市门头沟区法院执行团队模式，建立执行法官、执行辅助人员，司法警察，书记员为主体的新型执行队伍，在执行局成立五个执行小组，每组由一名法官负责，两名执行员、一名法警、一名书记员全力配合，分工协作，创新执行工作的新思路、新举措，新方式，使各执行小组之间、各组成员之间的相互学习借鉴，取长补短形成常态机制，真正的发挥执行团队办案的优势，有效提高办案质量和执行工作的整体效率。
4、优化执行队伍整体素质，提升执行队伍业务的能力。加强执行干警的思想政治教育工作，增强广大执行干警的政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，确保“飓风行动”专项活动开展始终保持在正确的轨道上;强化党风廉政建设，大力整顿执行队伍中存在的纪律不严，作风不强等突出问题，确保廉政司法。制定业务培训计划，有组织的开展轮训、培训活动，鼓励和保障广大执行干警钻研执行业务，优化知识结构，强化实践锻炼，打造出一直政治素养高，业务能力强，作风优良的执行队伍。
5、强化财产保全措施的应用。加强执行局与本院其他庭室的内部协作。加强案件立、审、执有效衔接力度，加大对诉前，诉讼中财产保全力度，从案件源头上“下功夫”，真正做到案件从诉讼到执行的无缝对接，防范被执行人恶意转移财产，规避财产案件执行的情况。
6、落实失信被执行人名单制度。坚持应纳尽纳，将失信被执行人依法、及时、全面录入失信名单库;认真贯彻落实中办、国办《关于加快推进失信被执行人信用监督、警示和惩戒机制建设的意见》以及44部委《关于印发对失信被执行人实施联合惩戒的通知》，及时向有关部门推送失信被执行人名单，开展执行联动惩戒，不断压缩被执行人生存空间，让失信被执行人一上失信寸步难行。
7、加大对规避执行、抗拒执行行为的打击力度。强化搜查、罚款、拘留、限制出境等强制措施的应用;加大对规避执行，拒执犯罪行为的刑事制裁力度，建立典型案例通报机制，加强对相关证据的收集和固定工作，畅通渠道，扩大拒执罪自诉程序的应用。
8、强化执行社会监督。执行局建立执行案件通报制度，定期、不定期向党委、政法委报告执行情况，及时办理人大代表质询的案件，邀请人大代表、政协委员、社会公众见证具有重大影响的执行案件，对被执行人以暴力或其他方式抗拒执行的案件进行监督和曝光，改善执行环境，维护当事人合法权益。
9、宣传执行工作的新成效，增强对执行难的理性认识。通过多种形式在报纸、广播、电视、新媒体、户外市场、社区等平台或场所，全面展示在飓风行动期间执行工作取得的成效，扩大此次活动的影响。重点选取正反两面典型案例进行宣传报道，惩戒失信，褒奖诚信，营造“守信光荣，失信可耻”的社会氛围，构建社会诚信体系的建设。同时，加强宣传对执行难的理性认识，通过案例剖析，向社会大众宣传执行难与执行不能的界定，提高当事人的风险意识，凝聚全社会理解执行工作、尊重、协助执行的广泛共识。
书法比赛策划方案篇四
(一)有财产可供执行案件90%以上在法定期限内执结。本院要对执行局全部执行案件进行排查，案件在流程信息管理系统上超过六个月未结案件，要全部完成财产查控，属于有财产的，要全部执结或进入处置程序。
(二)终本案件90%以上要符合规范要求。严格执行《最高人民法院关于严格规范终结本次执行程序的规定(实行)》以及自治区高级人民法院《关于严格规范民事无财产可供执行案件办理工作的规定(试行)》，切实把握终本案件的程序标准和实体标准，坚决杜绝随意终本或为片面追求结案率滥用终本方式结案和反复恢复案件现象的发生。
(三)认真做好本院“基本解决执行难”第三方评估准备工作，使本院顺利通过第三方评估考核。在专项活动的开展过程中，坚持要以问题为导向，紧紧对照《人民法院基本解决执行难第三方评估体系》，一个一个的分析排查，一项一项的保优补劣，确保考核的关键指标达标，全部实现“基本解决执行难”的工作目标。
书法比赛策划方案篇五
为做好在二十大期间安全稳定工作特别是舆情应急处置工作，按照有关精神，结合实际，特制定本预案。
一、工作原则
(一)统领导，统筹组织。将舆情应对处置工作纳入应急管理工作统筹安排，成立专门领导小组加强组织协调。
(二)分级负责，依法处置。按照谁主管谁负责的原则，压紧压实院校主体责任，依法组织实施舆情应对处置工作和应急处置工作。
(三)监测预警，及早防范。建立舆情监测、报告、通报制度，及时发现和掌握苗头性和预警性信息，加强分析研判，有针对性地采取防范和控制措施，及时预防和消除不良影响。
(四)服务发展，防范风险。立足于服务发展、维护稳定，采取多种措施加强舆情应对处置工作，有效防止舆情危机发生。
二、组织机构
(一)组建专班
兼任办公室主任，xx 兼任副主任，xxx、xxx 任成员。
(二)职能职责