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最新效果方案做(实用5篇)

时间:2023-10-08 11:11:48 作者:飞雪最新效果方案做(实用5篇)

为了确保事情或工作有序有效开展,通常需要提前准备好一份方案,方案属于计划类文书的一种。通过制定方案,我们可以有条不紊地进行问题的分析和解决,避免盲目行动和无效努力。下面是小编为大家收集的方案策划范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

效果方案做篇一

一、调查背景

随着经济的发展,居民生活方式的改变,近年来以高血压、糖尿病为代表的慢性病发病率逐年升高,给个人、家庭、社会带来了沉重的负担,为此山东省疾控中心制作了慢性病宣传画向全省各级医疗机构免费发放,以提高社区居民、患者慢性病相关知识,达到预防慢性病的效果。为了解慢性病宣传画的干预效果,拟对宣传画发放前后居民的慢性病知识进行调查,特制定本方案。

二、调查目的

1.了解宣传画发放前居民慢性病相关知识掌握情况;

2.了解宣传画发放后居民慢性病相关知识掌握情况;

3. 评价慢性病宣传画的干预效果,为下一步制定新的宣传材料提供依据。

三、调查对象

1.调查地区的选择:济南市槐荫区、济宁邹城市为省级调查点,其他各市可自行选择一个县实施调查。

2.调查对象的选择: 每个县(市)随机选取2个村(居委会),在宣传画发放前1周和发放后1个月后各在抽中村(居委会)随机抽取50位18岁以上的居民进行问卷调查。

四、调查内容及方法

1.调查内容:

采用“慢性宣传画干预效果调查表”对社区居民进行面对面调查,调查员由县(市、区)疾病预防控制中心(防疫站)相关工作人员承担。

2.调查时间:第一次调查(基线调查)于慢性病宣传画下放到各社区前完成; 第二次调查于慢性病宣传画发放到各社区并张贴在社区公共场所、宣传栏等等场所1个月后,对社区居民进行第二次调查。

五、组织实施及职责

1、山东省省疾病预防中心

1)负责慢性病宣传画使用效果评估方案的制定;

2)负责省级调查工作的组织、实施、监督和指导;

3)完成调查资料的统计分析和报告撰写。

2、市疾病预防控制中心

1)负责辖区慢性病宣传画的组织、发放工作;

2)根据省调查实施方案的要求,完成本市调查的组织实施工作。

3)完成本市调查资料的统计分析和报告撰写。

3、县(市、区)疾病预防控制中心

1)负责辖区慢性病宣传画的组织、发放工作;

2)根据调查实施方案的要求,负责调查的'组织实施工作。

3)完成调查表的整理、录入等工作。

六、时间安排

2017年2月28日前完成基线调查工作;

2017年3月31日前完成第二次问卷调查;

2017年4月15日前完成数据录入及分析工作。

【2017】38号《韩城市人民政府关于韩城市的通知》和韩卫发【2017】25号《韩城市卫生和计划生育局关于分解韩城市工作任务的通知》的要求,为做好我镇慢性病综合防控示范区创建工作,特制定本方案。

一、指导思想

通过在全镇建立政府主导、全社会参与的慢性病综合防控工作机制和组织网络体系,实现多环节、多层次、多措施控制慢性病社会和个体危险因素,减少慢性病的发生,降低慢性病的危害,遏制慢性病上升趋势,不断总结经验,全面推动我镇慢性病与反控制工作深入开展。

二、工作目标及主要指标

(一)、工作目标

1、通过示范区创建工作,逐步完善我镇慢性病综合防控体系建设,达到慢性病综合防控去标准。

2、建立政府主导、专业机构支持、全社会参与的慢性病综合防控工作机制与体制。

3、建立和完善慢性病防控工作体系,加强慢性病防治队伍建设,提高专业人员技术水平和服务能力。

4、规范开展慢性病综合监测、干预和评估,完善慢性病信息管理系统。

5、探索适合我镇的慢性病防控策略、措施和长效管理模式。

(二)主要指标

1、知识知晓率:示范区人群慢性病知识知晓率达到70%以上;自我血压水平知晓率达到70%,自我血糖水平知晓率达到30%。

2、健康行为形成率:成年男性吸烟率控制在在现有基础上下降5%;人均每日食盐摄入量低于8克;平均每天运动量6000步以上的成年人的比例达到35%以上。

3、慢性病早期发现率:高血压、糖尿病登记率不低于全省患病率的60%;干预重点人群癌症早诊率不低于50%。

4、慢性病管理率:人群高血压、糖尿病患者规范化管理率分别不低于35%和30%。

5、慢性病控制率:人群高血压、糖尿病患者血压、血糖控制率分别不低于30%和25%。

三、工作内容

1、建立和完善慢性病监测系统。逐步建立和完善覆盖示范村全人群的慢性病监测系统,基本公共卫生服务项目信息等基本内容,不断提高监测质量。建立慢性病信息管理平台,定期发布我院慢性病预防控制相关信息。

《慢性病宣传画使用效果评估实施方案》全文内容当前网页未完全显示,剩余内容请访问下一页查看。

效果方案做篇二

品行考评所用各种量表:

1、《百分考评汇总统计表》——遵章守纪分数(人力部用,见附表3)

2、《员工病事假等情况统计表》——出勤分数(人力资源部用)

3、《顾客意见统计表》——考评员工星级服务规范掌握和运用情况(满意加1分,不满意加1分,顾客表扬加1分,顾客投诉扣1分)

4、《典型事件记录表》——考评员工在关键工作(如大型活动或任务)中的言行品格、工作态度、精神面貌;(部门主管用)

5、《民主评议表》——考评期未用,对员工综合工作表现、能力素质、人际关系等进行考评;(上级用、同事用、员工自评用)

6、《职业素质评议表》——考评管理人员职业素质;

业绩考评所用量表:

1、《业务测试和专业知识测试成绩统计表》——考评员工的专业知识掌握情况;

2、《销售完成率统计表》——考评期内的平均完成率折合成百分制。(见附表3)

3、《个人工作计划和总结评定表》——评定工作计划和总结是否适宜、客观;(部门主管评下属员工用,如附表4)

4、《临时性工作任务执行评定表》——评定所有参与员工的任务完成情况;

5、《日常工作职责履行记录表》——考评员工岗位职责履行情况,优质保量完成本职工作,因个人原因失职扣分。

6、《部门工作计划和总结、目标评定表》——考评管理人员工作计划和组织执行能力;

7、《民主评议表》——考评管理人员综合管理、组织、协调能力;(上级评议、下级评议、同级评议)

其他量表:

1、《绩效考评反馈信息表》——绩效考评结束,人力资源部结合各项成绩给各部门和各员工提供详细的考评结果反馈表。

2、《绩效改进面谈记录表》——绩效考评结束,人力资源部结合员工总体考评成绩,为了进一步改进员工绩效,要求各部主管或经理与要下属进行绩效改进面谈,并作好记录,面谈后管理人员与员工达成共同的计划和目标。

3、《绩效考评论断评估表》——绩效考评信息反馈后,人力资源部将针对每次的绩效考评收集员工意见和建议,对绩效考评工作作出诊断和评估,以更好的改进后期的绩效管理工作。

效果方案做篇三

2、整改措施:上班时间穿整洁、统一工作服、帽,服务人员着长裤、布鞋或休闲鞋、皮鞋,并要穿袜,杜绝穿拖鞋、凉鞋、短裤进入工作场所,要求长发、长指甲员工及时修理,禁止服务人员着异服,怪发,戴饰物,并勤洗手、勤换衣服、勤洗澡,不在公共场所脱鞋等。

餐厅监管人:姜振鸿

厨房监管人:颜荣望 2、环境卫生 1、餐厅卫生

整改措施:改造海鲜区排污水道,及时清理地面积水

效果方案做篇四

餐馆卫生整改方案大全

1、员工个人卫生

2、整改措施:上班时间穿整洁、统一工作服、帽,服务人员着长裤、布鞋或休闲鞋、皮鞋,并要穿袜,杜绝穿拖鞋、凉鞋、短裤进入工作场所,要求长发、长指甲员工及时修理,禁止服务人员着异服,怪发,戴饰物,并勤洗手、勤换衣服、勤洗澡,不在公共场所脱鞋等。

餐厅监管人:姜振鸿

厨房监管人:颜荣望

2、环境卫生

1、餐厅卫生

整改措施:改造海鲜区排污水道,及时清理地面积水

效果方案做篇五

员工如果对绩效管理和绩效考评工作有重大疑义,可以在拿到绩效反馈信息表的15天之内,向企管部或人力资源部提出申诉。企管部或人力资源部接到投诉后,双方合作共同对申诉事件进行处理。

对申诉的处理程序如下:

1、 调查事实:与申诉涉及的各方面人员核实员工申诉事项,听取员工本人、同事、直接上级、部门总经理或主管副总经理和相关人员的意见和建议,了解事情的经过和原因,以使能对申诉的事实进行准确认定。

2、 协调沟通:在了解情况、掌握事实的基础上,促进申诉双方当事人的沟通和理解,与申诉双方当事人探讨协商解决的途径。

3、 提出处理意见:在综合各方面的意见的情况下,对申诉所涉及事实进行认定,确认在绩效管理中有是否存在的违反公司规定的行为,对申诉提出处理建议。

4、 落实处理意见:将事实认定结果和申诉处理意见反馈给申诉双方当事人和所在部门总经理、并监督落实。

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