总结的选材不能求全贪多、主次不分，要根据实际情况和总结的目的，把那些既能显示本单位、本地区特点，又有一定普遍性的材料作为重点选用，写得详细、具体。什么样的总结才是有效的呢？下面是我给大家整理的总结范文，欢迎大家阅读分享借鉴，希望对大家能够有所帮助。
强化总结宣传篇一
随着我国市场经济的快速发展，企业间的竞争越来越激烈，需要运用先进的管理技术和理念来提升自己的竞争力。我国财政部门结合我国国情，借鉴国际经验，建立并不断完善我国会计体系，以适应市场经济的发展。
一、财务会计职能
按照国家统一的会计制度，根据企业实际发生的经济业务事项进行会计核算，及时、准确、真实、完整地向财务报告使用者提供决策有用的相关会计信息，并由此而开展的会计活动，通常这类会计职能称为财务会计职能。财务会计主要承担核算和监督职能，以核算为中心，监督以确保企业资产安全以及财务信息和资料的安全、真实、完整而开展的一系列工作。特点是记录已发生的经济业务，执行公司及相关制度，是执行者的角色。其制作的财务报告，具备特定的专业性，向报告使用提供相关信息时，是以报告阅读者具备相关的阅读能力为前提的。而很多企业的负责人，往往在非财务领域具有自己非常出色的优势，但对财务知识较为陌生，对财务信息的价值运用较弱，对财务信息的需求范围小，相反，更多情况是财务信息对其他利益相关方(如政府部门、银行等)的作用较大。因此，在组织架构设计上，财务功能弱化、财务运行系统较为封闭，以致被简单理解为公司“保险柜”、与传统意义相似的“账房”，核算和监督流于形式。
二、财务管理的主动性及其渗透作用
(一)核算职能
财务管理基本职能是核算职能，是履行其它两项职能的前提和基础，核算职能就是通过会计记账的方式对公司发生的一切经济业务进行记录，通过财务报告的形式向金融等机构发送财务报告。记录方式应当尽量包含详细的信息，在核算职能上应当从以下几个方面进行完善：(1)准确性。通过电子记账的方式提高公司数据的准确性，每月结账后，财务部们都应当对相关部门的费用、资金往来进行核对。(2)及时性。在确保原始单据的准确的基础上，尽快将其流转到财务部，单据的处理要及时，通常情况下，应当在一个工作日内完成。(3)细致性。要想财务管理的主动性能够得到体现，企业在决定重大事情前，需要对公司的具体情况进行调查，核算要细致，只有这样才能对财务分析提供更加精细的数据。(4)灵活性。财务管理部门应当通过完整的账务体系对不尽合法的票据加以反映，要反映公司的实际经营状况，从而满足公司各层人员在工作上对资料的需求。
(二)管理职能
企业财务是指企业在生产经营过程中客观存在的资金运动及其所体现的.经济利益关系，财务管理是企业组织财务活动、处理财务关系的一项综合性管理工作。因此，财务管理职能主要体现在筹资活动、投资活动、资金运营和股利分配等活动中，通常分为计划、预算和控制职能，是以现有数据(如财务会计核算出的财务信息)为基础，公司战略为方向，进行分析、预算和决策，以科学、合理的、健全的企业内部控制制度为保障的。
(三)决策职能
决策职能需要从微观、宏观、反馈决策三方面参与深度公司决策。(1)微观决策。财务人员对企业的财务状况进行可行性研究，企业在宣传过程中应当对企业的广告产生的效应进行量化，对财务进行可行性研究外，还需要做好相应的准备工作。此外，还应当对实施进度进行动态追踪，确保一切都能够依照计划实施。(2)宏观决策。企业应当依据公司的人力资源、资源情况制定相应的促销计划，调整企业的成本计划、销售计划等。(3)反馈决策。决策就是一种判断，虽然企业在进行决策前都会进行相应的实验，并且会对决策内容进行量化，但在实际决策上仍然会出现问题，在发现问题后要对进行及时调整。企业的部门在决策前需要与财务部门进行沟通，特别是在涉及资金需求问题时，客户与企业在利益上的分配。
强化财务职能的策略
(一)财务人员要理解财务职能
现代社会已经步入互联网时代，为各类科学管理理论的运用提供了良好的技术环境，而先进的财务管理技术和管理理论在很多企业中无法得到有效的运用。在企业中要求每一个企业领导对财务及相关理论或技术都能较深的理解，这不现实，而法律法规或利益相关各方对企业领导者们提出相应要求，是企业管理者代表企业所应承担的责任。企业管理者对财务的重视常常是一种来自外部力量的被动行为。世界并不是由那些所谓正确的人所掌控的，而是由那些可以说服他人认同自己的人来掌控的。与其说是企业管理者对财务认知的局限，还不如说是财务人员的对财务知识运用的一种自我封闭。财务人员应提高主动性，树立整体观念，运用系统方法将财务知识融入企业日常经营中，让财务真正发挥应有的作用。
(二)整合财务资源，提高协同工作
财务职能及相应管理系统不是孤立的，涉及企业运营所有领域，企业财务人员应当树立整体观念，关注市场变化，正确理解企业发展战略，加强与企业决策者的沟通，以正确履行财务职能，并能得到企业决策者的理解和支持;积极参与企业组织架构、组织功能及流程的设计或改革，提出合理化建议，参与相关制度的制定，财务职能取得制度上的授权，同时加强各类制度及系统之间的有效协同。
(三)建立企业财务管理中心
积极推动建立由财务主导的企业资源管中心，以财务、人力资源、网络管理系统负责人为常设机构成员，其他职能部门负责人为非常设机构成员，资源管理中心负责(财务负责人)向总经理负责。常设机构成员负责资源管理规划、综合性管理制度的拟定、跟踪管理制度的执行情况;审核职能部门的管理制度，协调跨部门的日常事务;非常设机构成员为各职能部门负责人，定期出席管理协调会议，提出部门管理规划，部门资源管理需求，提出相关管理建议。建立公司资源管理数据库，必要时可以购买或开发资源管理系统软件，根据各职能要求收集、整理企业内外信息数据，合理授权实现资源共享，为企业价值链管理，资源协调与分配提供网络技术支持，提高资源的运用效率和效果，促进实现企业发展战略，实现企业价值最大化。
(四)建立科学合理的奖惩制度
针对财务人员需要建立相应的奖惩制度，针对工作优秀，工作能力强的财务人员要予以一定的建立;工作态度不认真，工作中经常出现错误的财务人员不仅要予以批评，同时要加以一定的惩罚。合理的奖惩制度可以提高财务人员工作的积极性，从而使其能够全心地为企业服务。此外，还应当建立相应的跟踪评价机制，定期对财务涉及的相关制度进行评价，依据规定的程序进行相应的修改，从而使制度的有效性和科学性能够得到提高。
四、结束语
财务管理对企业的发展有着重要作用。因此，在企业发展过程中，需要在明确财务职能的支出上，通过各种方式对采取职能进行强化，从而使企业的发展不会因为财务管理问题的影响而停滞不前。
强化总结宣传篇二
强化物在现代化的发展过程中越来越受到人们的重视，而它在各个领域中的重要性也越来越突显。达到强化物的目的并不是简单的技术问题，而是涉及到人们对于工作和生活方式的转变。为了更好地适应这一转变，我也在这方面不断地探索和实践。下面我将从心得和体会两个方面来谈谈我对于强化物的一些理解和感悟。
第二段：心得
强化物实际上是通过一系列的调节和优化来实现对事物强度和质量的提升。为了实现这个目的，我们需要对强化物的性质、特点、适用范围和优点等进行充分了解，并在实践中同步进行调节。在我的探索和实践中，我总结出了一些注意事项：首先要有强烈的责任心和敬业精神，尽可能了解强化物的技术知识和原理，确保尽最大可能满足使用者的需求；其次要有自我管理的意识，不断提高自身工作效率，同时保持清晰的思考和创新精神，去发现和解决问题，实现不断变革和进步。
第三段：体会
强化物是一种相对高端的技术，在其导入和推广过程中也面临着不少的困难和挑战。首先是技术上的问题，由于强化物的复杂性和技术含量，许多领域存在着难以克服的技术障碍和局限性；其次是人们的认识问题，对于强化物的正确理解和应用也面临着很大的阻力，人们的陈旧观念和传统经验往往限制了其应用的发展和创新。因此，要想让强化物真正发挥其作用，需要有领先的技术和人才支撑，也需要从根本上改变人们的观念和思维模式。
第四段：反思
在探索和实践中，我也经历了很多的问题和困难。首先是技术方面的问题，由于强化物的复杂性和局限性，往往需要长期的实践和探索，才能真正掌握其技术要点和应用方法；其次是经验方面的问题，由于我在这方面的经验相对较少，往往存在疏忽和失误。这些问题让我更加深刻地认识到强化物的价值和不可替代性，也让我深刻地反思自己的不足和缺点，找出问题所在并加以改进。
第五段：总结
强化物是一个永不停息的探索和创新的过程，要想真正掌握其技术要点和应用方法，需要有经验丰富的技术人才做支撑，并且还需要有强大的科技创新基础和创新意识。通过自己的实践和探索，我对于强化物有了更深入的理解和认识，但我也清楚地认识到自己任重道远，需要更加努力和刻苦地探索和研究这个领域，从而实现自已进一步的提高和发展。
强化总结宣传篇三
常绿灌木或小乔木，在原产地可高达5米左右，盆栽呈灌木状，高不过1米。分枝多，树冠整齐，小枝顶部常被细小、褐色星状鳞片，老熟时随即脱落。奇数羽状复叶，互生，叶柄上有极狭的翅，每复叶有3～7片倒卵圆形的小叶，全缘，叶面深绿色，有光泽。小型圆锥花序，着生于树端叶腋。花很小，直径约2毫米，黄色，香气甚浓。花期很长，以夏、秋两季开花最盛。作为观赏植物栽培的还有大叶米兰(ianahayata)，叶形较大，开花略少，其花常伴随新枝生长而开，主要分布在台湾省沿海的杂木林间，所以又叫台湾米兰。
强化总结宣传篇四
米兰原产我国南部省区和亚洲东南部，需温暖、湿润、半阴半阳的环境条件，并具有较强的耐阴性，适应在南方湿度较大的阳光下生长。对低温十分敏感，很短时间的零下低温，就能造成整株死亡，当气温达16c左右时，植株就能抽生新枝，但生长很缓慢，不能形成花穗。气温达25c以上时，生长旺盛，新枝顶端叶腋孕生花穗，所以除华南可地栽外，其他地区只能盆栽，入冬后，必须搬入室内，防冻保暖，否则易被冻死。不耐干旱，喜湿润的环境，受旱后叶片会立即枯黄脱落，根系也会死亡。要求肥沃、疏松的中性或酸性土壤。
强化总结宣传篇五
米兰花想要天天都能开花，首选就是要有养分的积累。一般情况下，植物在开过了一次花之后，就会需要休息，才能再次开花，但是如果要是米兰花能天天开花，养分的积累是不可少的。养分的积累首先就是光照、水分和肥料一定要跟上。光照充足，光合作用就会很好，养分就会有一定的积累。水肥适量，注意不要过多或者过少，这样植株才可以积累养分。
需要进行修剪
除了养积累养分，在养殖米兰花的时候，还需要适当的进行修剪，也就是进行疏蕾，这样就可以在一定程度上降低米兰花的养分的消耗，并且使开花呈现常开的状态。
当春季的时候，米兰花就开始长满了花蕾，此时可以进行疏蕾了，先去掉一两根枝条上的花蕾，等过几天时间之后，再将一两根枝条上的花蕾疏掉，这样连续进行几次，一直到6次或者7次的时候，这时候被疏掉的枝条达到了60%——70%了。此后再开花的时候，米兰花的植株上的枝条就可以轮流的开放啦。
此时米兰花开花的机制就是，没有进行疏蕾的枝条会先开花，然后差不多10天后，第一次疏蕾的枝条就会开花了，此后经过疏蕾的枝条就会依次的开花。基本上，在很长的一段时间内，米兰花都可以让你每天都欣赏到美丽的花儿。
注意，要进行疏蕾的植株最好是生长的比较旺盛的。