在日常的学习、工作、生活中，肯定对各类范文都很熟悉吧。范文怎么写才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家收集的优秀范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
读俞敏洪的故事有感篇一
古人云：“有志者，事竟成，破釜沉舟，百二秦关终屈楚；苦心人，天不负，卧薪尝胆，三千越甲可吞吴。”生活因为有梦想而波澜壮阔：生活因为有追逐梦想的恒心而美丽精彩。读了这篇俞敏洪的发言，我心里产生了很多很多的感触，心情也突然复杂了，但我脑子里却清晰了，明白地看到我未来的工作应该怎样去做。人的一生如果没有追求，没有亮点，那就毫无意义。爬上金字塔的有两种动物，一种是雄鹰，它用自己的天赋和力量达到了顶端；可是金字塔的顶部看到了蜗牛的痕迹。蜗牛只要爬到金字塔顶端，它眼中所看到的世界，它收获的成就，跟雄鹰是一模一样的。我虽不能成为雄鹰，但我可以默默地蜗牛。“只要你在爬，就足以给自己留下令生命感动的日子。”()
人的一生是奋斗的一生，但是有的人一生过得很伟大，有的人一生过得很琐碎，如果我们有一个伟大的理想，有一颗善良的心，我们一定能把很多琐碎的日子堆砌起来，变成一个伟大的生命。但是如果你每天庸庸碌碌，没有理想，从此停止进步，那未来你一辈子的日子堆积起来将永远是一堆琐碎，所以，我希望我自己把每天平凡的日子堆砌成伟大的人生！
读俞敏洪的故事有感篇二
11、上帝制造人类的时候就把咱们制造成不完美的人，咱们一辈子发奋的过程就是使自我变得更加完美的过程，咱们的一切美德都来自于克服自身缺点的奋斗。
12、要引人敬意，就要研究一个十分pro的领域，在那个领域中，你是最顶尖的，至少是中国前名，这样无论任何时候你都有话说，有事情可作。我俞敏洪原来想成为中国研究英语的前名，但之后发现根本不可能。因此我就背单词，用年的时刻背诵了一本英文词典，成为中国单词专家，此刻我出版的红宝书系列：从初中到gre词汇有十几本，年销量万册，稿费比我正式工作都高的多。
13、咱们一路走下去，不是正因坚强，而是正因咱们别无选取。
14、让咱们全心全意地收获生活的每一天，在平凡的日子里感受性命的完美，在耕耘里感受劳动的愉悦和收获的期盼。
15、很多人失去了愉悦，是正因他太敏感了。别人一句话一个评论就使自我生气一个月。这时十分无聊的。严重了就成了马家爵，正因别人不请自我吃饭就郁闷地要***。
16、学英语好比学鸟叫，你在树林里学鸟叫，当有四只鸟落在你肩上时，说明你过了英语四级，当有六只鸟落在你肩上时，说明你过了英语六级，当有许多鸟落在你肩上，说明你成了鸟人。
17、运气不可能持续一辈子，能帮忙你持续一辈子的东西只有你个人的潜质。
18、只有两种人的成功是必然的。第一种是经过生活严峻的考验，经过成功与失败的反复交替，最后最后成大器。另一种没有经过生活的大起大落，但在技术方面到达了顶尖的地步。比如学化学的人最后成为世界著名的化学家，这也是成功。
19、要每一天多发奋一些，比别人多发奋一个小时。
读俞敏洪的故事有感篇三
38、上帝制造人类的时候就把咱们制造成不完美的人，咱们一辈子发奋的过程就是使自我变得更加完美的过程，咱们的一切美德都来自于克服自身缺点的奋斗。
39、性命，需要咱们去发奋。年轻时，咱们要发奋锻炼自我的潜质，掌握知识掌握技能掌握必要的社会经验。机会，需要咱们去寻找。让咱们鼓起勇气，运用智慧，把握咱们性命的每一分钟，创造出一个更加精彩的人生。
40、每条河流都有一个梦想：奔向大海。长江黄河都奔向了大海，方式不一样。长江劈山开路，黄河迂回曲折，轨迹不一样，但都有一种水的精神。水在奔流的过程中，如果像泥沙般沉淀，就永远见不到阳光了。
读俞敏洪的故事有感篇四
具有长期发展潜力的企业应该满足三个条件：
1.足够大的市场：新东方所在的英语培训市场总规模将近500亿，如果未来新东方介入其他学科的学习辅导，市场总规模可能超过1000亿。这个市场不算大，但也不算小，足以容纳一两家百亿级的大型公司。
2.领先的市场地位：根据“丛林法则”，一棵高度超过同类的植物将获得更多的阳光，因而成长的更快。新东方的领先地位明显，足以吸引优秀人才和教育资源，具备继续领先的基础。
3.经过验证的商业模式和运营模式：这正是我的顾虑所在。
新东方今天的成功是5至10年前商业模式创新的结果；而在今天的新东方身上，我们暂时还看不到足以支撑其未来5至10年成长的新模式。
到目前为止，新东方立足于英语考试市场。这一市场的边界很清晰，客户价值也容易定义(比如原来你托福只考560，现在新东方帮你提高到600，甚至是640)，而且但凡想出国的人经济上都还算宽裕。后来，新东方进入中小学以及幼儿英语教育，虽说不如留学英语市场那样清晰，也有足够的规模和潜力。
现在，遵照华尔街的“意旨”，新东方必须保持每年30%以上的成长；问题是，新东方的新市场在哪？凭借俞敏洪的责任感，新东方一定会进入中小学的同步辅导、成人教育、素质教育等领域。可是，这些市场中没有一件事具有应试英语那样的市场魅力：客户群不容易划分，客户价值难以衡量，最重要的是客户的经济动机不如出国留学那么强烈。
使问题雪上加霜的是，新东方的快速扩张已经极大地稀释了原有的“大师”级教学资源，因而学生满意度出现了下降的苗头。
或许，俞敏洪应该尝试“一进一退”的对策：
因此，俞敏洪应该后退一步。
实质上，退是为了进。俞敏洪退下来要研究新东方的商业模式和运营模式。从商业模式的角度来看，尽管新东方未来进入的教育市场边界及其客户价值不容易衡量，但是新东方的定位和盈利方式不需要做出重要的调整；即便未来结合课堂教学与网络学习，新东方的盈利方式也不需要做出根本性的调整。
因此，俞敏洪应该重点关注的是新东方的运营模式，也就是提供客户价值的途径和方法。参照其他品牌企业连锁]]企业的经验，新东方的新运营模式应该具备这样的特点：简单的前台、复杂的后台。
前台必须足够的简单，才适于快速复制，支持业务快速拓展；同时，教学界面只有足够简单，才能降低对教师的专业素质要求。
简单的前台：以后，500人的大班培训将逐渐减少，取而代之的将是小班授课甚至是一对一辅导，这时，新东方所擅长的“批量生产”模式就行不通了。俞敏洪说新东方正在培养一大批“大师”级的教师。对此我不敢苟同。这个世界上最缺的就是雷锋和天才，培养“大师”的成本是极其高昂的，而且还不一定能成功。
或许，新东方可以从另外一个方向来考虑：针对未来越来越小的上课班级，将教学的前端界面尽量简化，简化到小沈阳这样的演员都可以担当讲课教师。
让演员“冒充”教师，不是一句玩笑话，在美国是有先例的。相对于科班出身的教师，这些接受过专业表演训练的演员教师能够营造更好的学习氛围，更能调动学生的兴趣和积极性。他们只需要完成现场教学任务就行，如果10%的学生有难点需要答疑，他们可以把学生引导到后台的专业教师那里。也就是说，少数“大师”级的专业教师可以在后台为学生答疑解惑甚至是一对一的辅导。
无论针对大班还是小班教学，新东方都可以将学生所需要的知识切成“片”，然后将学生的各类需求组合成一系列的课件“积木块”。每位教师只需要掌握自己所熟悉的“积木块”就可以。在教学过程中，学生得到的是针对其个性化需求的“积木块”组合，而这个组合来自于多个教师的搭配，而不是少数全才的“大师”。这样，新东方就可以摆脱对“大师”级教师的依赖。咨询公司和律师事务所之所以无法做大，就是受制于“大师”级人物的稀缺；幸好，英语和课程辅导并非像企业管理或者诉讼案件那样复杂，因而在技术上是可行的。
以后，现职英语老师、外企职员甚至是外国友人都可能成为新东方教育资源网的一分子，他们只需要通过新东方的“积木块”认证，就可以利用业余时间，为学生提供专业水准的英语辅导。比如有人只擅长于教授英语完成时和过去分词，有人只乐于带领学生练习口语，他们都有机会在新东方的平台上获得业务机会。在web2.0时代，许多人将能够脱离企业围墙的束缚，他们可以在任何平台上发挥自己的才智。
这样的分工协作模式，在制造业中早就是稀松平常的事情了。你去问问联想或者戴尔，他们会滔滔不绝地告诉你，这叫“大批量定制”。
复杂的后台：为了管理成百上千的学生需求，新东方需要一个足够复杂的后台来进行管理教学资源。目前，这样的后台管理方法已经成熟，借助标准化和信息化技术，企业可以显著地减低管理的复杂性。thomaslearning在北美几年前就已经这样做了。
俞敏洪说新东方在两年前就开始后台知识管理系统的建设了。如果是这样，新东方的股东和投资者就无需上面说的这些“远虑”了，剩下的“近忧”就留给俞敏洪个人处理吧。我们相信历经风浪的俞敏洪具有足够的智慧应对挑战。
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读俞敏洪的故事有感篇五
21、当你是地平线上一棵草的时候，不好指望别人会在远处看到你，即使他们从你身边走过甚至从你身上踩过，也没有办法，正因你只是一棵草;而如果你变成了一棵树，即使在很远的地方，别人也会看到你，并且欣赏你，正因你是一棵树!
22、年纪大了，人们看重不再是外表，不是你帅不帅，而是看你的内心的魅力：你的气魄气概。
23、女生如果正因觉得一个男生帅就跟嫁给他，这是好色;男生正因女生漂亮而娶她，是审美。
24、只有知道如何停止的人才知道如何加快速度。
25、从自卑中间走向自信的人是真正的自信，从一开始就盲目自信的人其实没有自信。
26、既靠天，也靠地，还靠自我。
27、思想是人的翅膀，带着人飞向想去的地方。
28、生活中其实没有绝境。绝境在于你自我的心没有打开。你把自我的心封闭起来，使它陷于一片黑暗，你的生活怎样可能有光明!封闭的心，如同没有窗户的房间，你会处在永恒的黑暗中。但实际上四周只是一层纸，一捅就破，外面则是一片光辉灿烂的天空。
29、有些人生命没有辉煌，并不是正因他们不能辉煌，而是正因他们的头脑中没有闪过辉煌的念头，或者不知道就应如何辉煌。
30、这个世界上有很多天才，天才是用来欣赏的，不是用来攀比的。