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专业教师管理心得体会大全(15篇)

时间:2023-10-09 00:12:10 作者:温柔雨

在实习心得中,可以对实习单位的工作环境、团队合作等方面进行评价和反思。这里有一些写得很好的学习心得范文,供大家参考和学习,希望能够对大家的写作有所帮助。

读教师管理心得体会

教师管理是教育工作中非常重要的一环,对于提高教学质量、推进教育发展具有极其重要的意义。作为一名学生,我曾有幸参与了学校教师管理的相关工作,并亲身体会到了管理的重要性。在这个过程中,我从中获得了许多宝贵的经验和心得,下面就与大家分享我的体会。

第二段:学会倾听与沟通。

作为一名教师管理者,首先要具备的是良好的倾听与沟通能力。面对不同的教师与不同的情境,需要我们耐心地倾听他们的心声与需求,与他们进行良好的沟通,使他们感到被尊重和被关心。只有真正了解他们的想法和困扰,才能更好地帮助他们解决问题,提高工作效率。

第三段:营造积极向上的文化氛围。

良好的文化氛围是教师管理的重要组成部分。作为一名管理者,我们需积极主动地创造一个和谐、积极向上的氛围,使教师们能够从中获得正能量的激励。采取各种方式举办教师座谈会、教研活动等,让教师们互相学习、借鉴,共同进步。同时,还要给予教师更多的自主权和发展空间,让他们感到自己的工作得到了认可和重视,激发他们的工作积极性和创造力。

第四段:经常性的培训与指导。

教师管理中还需要对教师进行经常性的培训与指导。教育是在不断进步与更新的过程中发展的,新的教育理念和方法不断涌现。在这样的背景下,管理者要积极组织各种培训活动,帮助教师跟上时代的步伐,提高自己的业务能力和综合素质。同时,还要对教师的教学工作进行及时的指导和辅导,帮助他们发现问题、解决问题,并在实践中不断积累经验,提升自己的教育教学水平。

第五段:注重情感的沟通与处理。

作为教师管理者,除了关注教师的专业发展外,还要注重情感和人际关系的沟通与处理。教育工作是一项涉及人的工作,因此在管理教师时,我们需要关注他们的情感需求。在面对冲突和问题时,要善于沟通,化解矛盾,使团队的凝聚力得到进一步加强。同时,也要注意与家长的沟通,与家校合作,共同关注孩子的成长与发展。

结束段:总结。

通过参与学校教师管理工作,我深刻体会到良好的教师管理对教育工作的重要性。作为一名教师管理者,应该具备良好的倾听与沟通能力,营造积极向上的文化氛围,经常进行培训与指导,注重情感的沟通与处理。只有这样,才能有效地激发教师的工作积极性和创造力,推动教育事业不断向前发展。我会将这些体会与经验继续运用到实践中,为更好的教师管理贡献自己的力量。

读教师管理心得体会

教师管理是指对学校内各类教师工作的组织、监督和指导,它能够在营造良好学习氛围的同时提升教师的教学能力。作为一名教师,我深刻体会到了教师管理的重要性,它不仅能够提高教师的综合素质,还可以激发教师的工作激情,为学生提供更好的教育服务。

第二段:培养团队合作意识。

教师管理中,培养团队合作意识是至关重要的一环。一个团结、和谐的教师团队可以共同努力,互相支持和学习,共同提高教学水平。作为一名管理者,我积极组织各种团队活动,如教研组讨论、观摩课等,鼓励教师之间的交流与合作。这些活动不仅增加了教师之间的互动,还帮助我们相互借鉴经验,取长补短,共同成长。

第三段:关注教师专业发展。

教师作为学校中的中坚力量,其专业发展水平直接关系到学生的学习效果。教师管理的关键就是要加强对教师自身专业素养的培养。作为管理者,我积极开展各类教师培训,鼓励教师参加各类学术交流和研讨活动,提供学习的平台和机会。同时,我也注重教师的日常指导和辅导,定期与教师进行教学交流,关注教师的教学情况和成长,及时给予指导和帮助。

第四段:激发教师的工作热情。

激发教师的工作热情是教师管理中的重要一环。一名充满热情和激情的教师可以更好地激发学生成长的潜力。作为一名管理者,我注重对教师的激励和鼓励。我积极评选优秀教师、发表教学心得等,使优秀教师得到肯定和鼓励。同时,我也鼓励教师参加各类比赛和表彰活动,让教师感受到自己的辛勤付出得到了认可和回报。

第五段:建立良好的沟通机制。

教师管理中的一项重要工作就是建立良好的沟通机制。只有畅通的沟通渠道才能够让信息流通,促进学校各部门之间的协作和共同发展。作为管理者,我注重与教师建立良好的沟通关系。我定期组织教师座谈会、班会和个别面谈等活动,听取教师的意见和建议,了解他们的需求和困难,并及时给予指导和帮助。同时,我也积极与其他部门进行沟通合作,共同推动学校的发展。

总结:通过读教师管理心得,我深刻认识到了教师管理的重要性。团队合作意识的培养、教师专业发展的关注、教师工作热情的激发以及良好的沟通机制的建立,都是教师管理中不可或缺的一环。只有在这些方面做好,才能够提升教师的教育教学能力,为学生提供更好的教育服务,推动学校的持续发展。

教师管理讲座心得体会

一、开场引言:

近日,我参加了一场由学校组织的教师管理讲座。讲座的主题是“教师管理与教育效果提升”。这场讲座让我受益匪浅,不仅让我对教师管理有了更深入的了解,还激发了我思考和探索的欲望。下面,我将结合讲座内容,分享一下我的心得体会。

二、讲座内容概述:

在讲座中,讲者首先介绍了教师管理的重要性以及与教育效果提升的关系。她强调,良好的教师管理可以有效提高教师的敬业精神和工作积极性,进而促进学校的发展和学生的学业水平提升。接下来,讲者详细阐述了教师管理的五大要素:目标明确、激励激励、沟通沟通、培训培训和团队合作团队合作。这些要素在教师管理中起着不可或缺的作用,是实现教育效果提升的关键。

三、心得体会一:目标明确。

目标明确是教师管理的基础。讲座中,讲者强调教师的目标要明确具体,并与学校的发展目标相一致。只有明确了目标,教师才能清晰知道自己要达到什么样的教育效果,从而才能全力以赴地实现。这让我意识到,作为一名教师,我们不能只追求学生的高分,更要注重培养学生的综合素质,使他们具备良好的学习态度和人生规划能力。

四、心得体会二:激励沟通。

在教师管理中,激励和沟通是至关重要的。讲座中,讲者提到激励可以通过表扬、奖励、激励性目标等方式进行,并强调激励要针对个体,深入了解教师的需求和动机。此外,讲者还强调了沟通的重要性,她表示只有通过良好的沟通才能消除误解,建立信任,促进团队合作。通过这次讲座,我深刻认识到教师之间的相互沟通和激励对于学校的发展和教育效果的提升有着不可忽视的作用。

五、心得体会三:培训和团队合作。

培训和团队合作是提高教师素质和实现教育效果的重要手段。讲座中,讲者提到要定期进行教师培训,提高教师的专业水平和教学技能。她还强调了团队合作的重要性,指出只有团队合作才能发挥集体的智慧和力量,实现教育目标。通过听了这次讲座,我意识到作为一名教师,要不断学习和提升自己的专业水平,同时要加强团队合作,与同事们共同促进学校的进步和发展。

六、总结:

这场关于教师管理的讲座给了我很多启示,让我重新审视了自己的教育理念和教学方法。目标明确、激励沟通、培训团队合作这些要素都成为了我今后教学生涯中需要重点关注的方面。我相信只有通过良好的教师管理措施,才能提高学校的整体素质,实现教育效果的提升。希望我能将这次讲座的收获付诸实践,为学校和学生的发展做出更大的贡献。

教师管理心得体会

教师管理是教育工作中至关重要的一环。作为一名教师,我有幸参与了多年的教师管理工作,并积累了一些管理经验和体会。在此,我将结合自身的经历,从教师管理的目标、方式、挑战、建议和效果五个方面,分享我的管理心得。

首先,教师管理的目标是提供良好的教育环境和保障教学质量。在每一所学校,我们的目标都是让每个学生都能够充分发展和成长。教师管理就是通过有效的组织和协调,营造出一个积极向上、和谐有序的教育环境。通过规范教师行为,提供专业培训和支持,确保教师能够胜任自己的教学工作,进而提升学校的整体教学质量。

其次,教师管理的方式要灵活多样,因地制宜。教师管理不是一种固定模式,而是应该根据具体情况和不同学校的实际情况,灵活运用多种管理方式和方法。例如,在一所规模较大的学校中,可以采用分工合作的管理方式,让教师分别负责不同的领域;而在一所规模较小的学校中,可以采用集体决策的方式,教师们共同商讨制定管理策略。

第三,教师管理的挑战令人不容忽视。教师管理不仅仅是对教师行为的规范和约束,更是对教师个体的激励和引导。教师的个性各异,他们的动机、目标和需求也各不相同。因此,教师管理者需要善于发现每个教师的特长,根据他们的需求和动机设计培训计划,不仅能够调动教师的积极性,还能满足他们的个人成长需求。

第四,我总结了一些教师管理的建议。首先,建立科学合理的管理制度,明确职责和要求。每个教师都应该清楚自己需要做什么,应该怎样做。其次,注重培训和学习,提升教师专业能力。只有不断学习和提升自己,才能够更好地指导学生的学习。此外,建立良好的师生关系也是教师管理的关键。教师应该尽量与学生建立良好的互信关系,在教育教学中起到示范和引导的作用。

最后,教师管理的效果是衡量管理工作的最终结果。一个好的教师管理工作应该能够体现在学生的综合素质和学业成绩上。通过对教师的有效管理,学校的整体教学质量得到提高,学生的学习兴趣和学习能力得到激发和提升。而教师也能够在良好的教育环境下,不断提升自身的教育教学水平。

综上所述,教师管理是教育工作中不可或缺的一环。只有通过有效的管理,才能够提供良好的教育环境和保障教学质量。不同于一种固定模式,教师管理应该根据实际情况和学校的特点灵活运用多种方式和方法。在面对挑战时,教师管理者应该善于发现教师的特长,满足他们的个人成长需求。在实施教师管理时,建立科学合理的管理制度,注重教师培训和学习,建立良好的师生关系是非常重要的。最终,通过良好的教师管理,学校的整体教学质量和学生的学业成绩得到提高,教师也能够在良好的教育环境下持续提升自身的教育教学水平。

教师课堂管理心得体会

目前我在xx小学实习,在这里已经实习两个多月了,上课的机会不多,而且多为小科,比如音乐和道法课。这段时间来,我深深地体会到xx小学的一个特点,那就是孩子们只听班主任老师的话,对小科不重视,不尊重不听小科老师的话。我作为一位实习老师,我也在不断的反思自己教学上的问题。

在我看来,组织课堂纪律,让孩子们静下来认真听课是一节课正式开始的第一步,而且组织管理课堂也是贯穿整节课的一个重要环节。目前我认为我在管理课堂方面虽然积累了一些经验,但是也是漏洞百出。比如让孩子们重复老师的问题,以提起学生的重视,集中注意力。这个方法刚开始用还不错,后来孩子们重复不上来,我除了提醒他认真听课,像别人学习,竟也没有别的办法了。因此我在网络上搜集资料,学习如何管理纪律,接下来我将自己学习到的管理纪律的好方法和大家分享一下。

首先纠正一下大家对管理纪律的认识方面的误区,适当有效的课堂管理,有助于提供安静的学习环境。尽管有维持秩序的功能,然而课堂管理的核心是交流和发展,而不是秩序。课堂管理不但关心学习秩序,而且关心学习气氛和学习效果。在我们实际的教学方面,很有可能走进管好纪律,孩子们安静下来就好的误区。课堂管理的实质是提高本节课学生的学习效果。

在管理课堂方面非常重要的一点就是教师的语言,课堂管理的语言就是一个精细化的工具。而当课堂出现纪律问题,教师进行干预,出言一定要慎重。当课堂出现纪律问题时,教师开口说的第一句话至关重要。第一句话说得对不对,好不好,往往决定着整个事情的走向和成败。

能够最大程度避免师生冲突而又达到最佳管理效果的若干语言技巧如下:

1.行为描述代替泛泛指责。减少主观色彩,不轻易做人格评价,这是避免课堂上师生对立的重要策略。行为描述指尽可能平实地、具体地指出学生的一个确定的不良行为。泛泛指责指针对学生性格和特点泛泛地批评贬损学生(比如指责学生“懒惰”、“粗心”、“太坏”)。泛泛指责往往是夸大了问题,将问题描述成巨大无法解决的困境。

2.表达情感代替做出评价。教师只描述自己的感受,使用“我”或“我觉得”这样的词语,不要评价学生的个性和人品,这样的交流常常会更有效。学生们愿意听到老师的真实想法。教师通过表达自己的想法,会显得更诚恳,同时也比较不会伤害到学生。只要不受到攻击,学生更容易和一个表达愤怒的人合作。

3.开放式问话代替封闭式评价。教师的第一句话,不要轻易做结论(即使你看到清清楚楚,也不要说死,留有余地好回旋),不要用指责的口气,不要用命令的口气,而要用询问的口气,千万不要讽刺挖苦。也就是说,教师的第一句话应该是开放的,而不是封闭的,以便以后可以进退自如。

4.拿规则说事,不搞人际斗争。案例1:学生上课在动交流不当:“你上课乱动什么,/你瞎动什么,”改良后语言:“请注意课堂纪律。”同样是维持纪律,前者把自己置于学生的对立面了,结果很可能“引火烧身”;后者则有点像“置身事外”。

5.简明扼要代替长篇大论。课堂管理语言应该尽量简短,反应敏捷,速战速决。这一方面是因为课堂的中心任务是教学,因此若是一个学生犯错误,教师长篇大论地批评,让全班同学“陪绑”,这样是极不明智,不得人心的。课堂上的管理语言往往是被迫的,响应性质的,只有当教学出现障碍的时候,才需要管理语言,如果教学能行云流水般进行,管理语言就是多余的。个别谈话固然是最重要的教育方式之一,但它不能在课堂上进行,教育问题生应该在课下。另一方面,长篇大论本身令人生厌,而简短的言语更有效。

6.清晰的期望代替含糊的指责运用清晰并且富有针对性的措辞,更能使学生按照你的要求行事。相反,含糊不清晰的措辞容易使学生感觉迷惑,容易引起师生冲突案例1:老师要求所有同学安静看书,而一个学生正在和同桌说话,含糊指责:做事要符合自己的年龄(停止这样愚蠢的行为)。清晰要求:我希望你停止和他说话,安静地看书。说话有针对性是值得训练的沟通技巧,而含糊的措辞常常会换来学生愤怒的反应。

7.把学生思路引向拿出对策把学生的思路引向研究问题、拿出对策,容易使学生冷静下来,减少师生对抗的危险案例1:学生动手打人老师a说:“你不应该打人,你应该和同学团结友爱。”老师b说:“咱们来想想新办法,看看不用动手能不能解决你的问题。”同时值得注意的是,“你应该”这样的句式被教师们过于频繁地使用了。“你应该注意听讲”“你应该按时完成作业”,“你不应该迟到”……这类话过多地在教师维持课堂秩序时使用。“应该”是道德语言,行政语言,而不是科学语言。

课堂管理是保证教学正常且顺利进行的重要环节,甚至有的时候是一节课成功与否的关键。我们要多向其他有经验的老师和班主任学习,同时自己不懂就问,谦虚求教。网络也是一个非常好的资源场地,值得我们好好开发,继续加油吧,各位老师们!

教师精力管理心得体会

作为一名教师,在紧张而繁重的教学工作中,能够有效地管理个人精力是至关重要的。在实践中,我总结出一些心得体会,希望能够对其他教师有所帮助。在教师精力管理方面,我主要从设立目标、合理安排时间、保持充沛体力、提高心理素质和平衡工作与生活五个方面展开。

首先,设立目标是教师精力管理的第一要义。一位没有目标的教师就像一只无头苍蝇一样,毫无方向可寻。设立目标可以帮助教师明确自己想要达到的目的,并激发出积极的工作动力。每天早上,我会列出当天的工作任务,将其分为重要和紧急两个优先级。这样做不仅可以让我对工作有一个清晰的认识,也能够合理安排时间,提高自己的工作效率。

其次,合理安排时间是教师精力管理的关键。教师工作时间紧张,任务繁多,如果没有好的时间管理方法,很容易就会陷入混乱中。我习惯在每天完成工作计划之前,做一张详细的时间表,将教学、备课、评改、批阅等工作逐一列出,并合理分配时间。同时,我也意识到了调整工作与休息的重要性。合理的休息可以让我在工作时更加专注和高效,不至于让自己过度疲劳。

第三,保持充沛体力是教师精力管理的基础。教师的工作需要长时间的站立、讲解和走动,而且要面对学生的各种问题和挑战。因此,身体的健康和充沛的精力是一个教师必备的条件。我意识到保持体力需要定期的运动和合理的饮食,所以我养成了每天晨跑和坚持蔬菜水果的习惯。此外,保持充足的睡眠也是关键,我会尽量调整自己的作息时间,确保每天能够有足够的休息时间。

第四,提高心理素质对于教师精力管理来说至关重要。教师的工作压力大,常常要面对学生的不同情绪和行为问题,如果不能妥善处理这些问题,就会对精力产生负面影响。因此,教师需要保持良好的心态,要学会冷静处理问题,保持情绪的稳定。经过多年的教学实践,我渐渐养成了自我调适的能力,可以用平和的情绪面对学生的各种挑战,保持一颗平常心。

最后,平衡工作与生活是教师精力管理的必然选择。教师工作的特殊性导致工作与生活很容易失衡,因此必须积极寻找平衡的方法,才能保持良好的精力状态。我会给自己安排一些休息的时间,约上朋友一起出去散步、看电影或是参加一些兴趣爱好的活动。这样的安排可以让我在工作之外寻找到放松和愉悦,让自己的精力得到充分的恢复和补充。

总之,作为一名教师,精力管理是擦亮自己“教育”之光的必修课。通过设立目标、合理安排时间、保持充沛体力、提高心理素质和平衡工作与生活,我相信每位教师都能够有效地管理好自己的精力,为学生的成长和发展贡献自己的力量。希望以上心得体会能够给大家在教师精力管理方面提供一些思路和借鉴。

教师岗位管理心得体会

作为一名教师,教学工作是我们职业生涯中最为重要的核心。教师的岗位管理是一个复杂的过程,需要我们不断地学习、反思和改进自己的管理方式。在这篇文章中,我将分享我在教师岗位管理方面的心得体会,希望能对广大教师提供一些参考和帮助。

第一段:建立良好的教师和学生关系。

作为一名优秀的教师,首先需要建立起良好的教师和学生关系。教师和学生之间的关系不仅仅是一种师生关系,更是一种交流互动的关系。向学生传达我们的认真态度和敬业精神,帮助学生解决学习和生活中的难题,切实关心每一位学生。建立起良好的师生关系,是教师岗位管理中最为重要的一个环节。

第二段:提高教学质量。

提高教学质量是教师岗位管理的核心之一。教师需要不断地探索教学方法,不断地学习教学新技术,提升自己的教学水平。为了提高教学质量,我们还需要适度的掌握课堂控制能力,以便能够专注教学的核心思想和目的。在教学过程中,教师需要制定一些有效的教学计划,并监督教学过程,及时发现并纠正教学中的问题。

第三段:增强自身的专业能力。

教学是一个发展和变化的过程,教师需要专业能力与时俱进。只有不断地学习新的知识、新的技能,才能够满足学生不断变化的需求,做到科学、独特、全面的教学。为了增强自身的专业能力,我们应该不断地参加各种教育培训课程和研讨会,倾听专业领域的专家和先进教师的经验分享和指导,不断地改进自己的课程设计、评估和教学方法。

第四段:营造和谐的团队合作氛围。

团队合作是教师岗位管理中的重要环节之一。在一个团结、和谐的教师合作团队中,教师之间可以共享彼此的知识,分享成功教学的经验,改进教学内容和方法。更为重要的是,在和谐的团队氛围中,教师可以互相帮助和支持,共同处理困难和挑战。这是一个快速提高教学水平的重要途径,也是保持教师工作热情的关键之一。

第五段:关注个体差异,全面发展学生。

全面关注学生的个体差异,是教师岗位管理中不可忽视的一方面。不同的学生有不同的学习能力,不同的兴趣爱好,不同的性格和特长。教师应该根据学生的不同特点,采用不同的教学方法和教学策略,帮助学生充分发挥自己的潜能和优点。同时,我们还应该注重学生的全面发展,引导和帮助他们开发自己的潜能和兴趣爱好。

结语:

在整个教师岗位管理的过程中,教师应该时刻关注教学质量和学生满意度,不断地学习、反思和改进自己的教学方式和方法。我们要时刻关注学生的发展,积极运用前沿的教育技术,同时保持良好的教师与学生的关系,营造积极的团队合作氛围,让教学工作更加富有成效与收获。

教师管理心得体会

第一段:引言(200字)。

教师管理是一项重要的工作,是教育事业取得成功的关键之一。在我多年的从教经验中,我深深体会到教师管理的重要性,并积累了一些管理心得体会。以下将在本文中逐一介绍这些心得,希望对教育工作者有所帮助。

第二段:建立良好师生关系(200字)。

教师管理的第一个心得是建立良好的师生关系。在管理班级的过程中,教师需要通过与学生的密切接触和交流,树立起一种相互尊重、信任和合作的氛围。只有与学生建立起良好的关系,才能让学生对教师产生信任和敬意,从而更好地接受教育,并愿意主动参与到教师的管理之中。

第三段:激发学生的主动性(200字)。

教师管理的第二个心得是激发学生的主动性。教师应该关注学生的个体需求,通过因材施教的方法,激发学生的学习兴趣和主动性。教师可以通过鼓励学生发表自己的观点、参与课堂讨论和培养学生的自主学习能力来激发他们的主动性。只有让学生充分参与到学习和管理中,才能培养他们的自我管理和自我调控能力。

第四段:培养学生的团队意识(200字)。

教师管理的第三个心得是培养学生的团队意识。教师应该鼓励学生进行团队合作,通过小组活动、团队项目等形式,培养学生的合作精神和团队意识。学生在团队中合作学习和完成任务,不仅能够提高他们的学习效果,还能培养他们的沟通能力、协作能力和领导能力。只有具备了这些能力,他们才能更好地适应未来的社会发展和工作环境。

第五段:及时进行反馈与评价(200字)。

教师管理的第四个心得是及时进行反馈与评价。教师应该及时对学生的学习情况进行反馈,并给予适当的评价。反馈应该具体、明确、具有针对性,帮助学生了解自己的不足之处,并提供改进的方向。评价应该客观公正,既肯定学生的优点,又指出他们的不足,并提供具体的改进建议。只有及时进行反馈和评价,才能帮助学生不断改善自己,提高学习成绩和综合素质。

结尾(200字)。

教师管理是一项复杂的工作,需要教师具备多方面的能力和素质。通过建立良好师生关系、激发学生的主动性、培养学生的团队意识和及时进行反馈与评价,教师能够更好地管理班级,提高学生的综合素质和学习成绩。希望这些心得能够给广大教育工作者提供一些借鉴和启示,在教育事业中取得更好的成绩。

管理教师心得体会

第一段:引言(100字)。

作为一名管理者,管理教师是我工作的一部分,多年的管理经验让我深刻体会到,管理教师是一项充满挑战的任务。良好的管理方式能够带来有效的组织运作,提高教师们的工作效率和教学质量。而适应不同教师的个性、善于沟通和鼓励是管理教师的重要因素。在这篇文章中,我将分享我在管理教师方面的心得体会。

第二段:倾听与沟通(200字)。

管理教师的过程中,倾听和沟通是非常重要的技巧。每个教师都有自己的需求、意见和建议,作为管理者,我必须保持开放的心态,认真倾听教师的想法。只有通过积极的沟通,我们才能真正理解彼此,并取得共识。在倾听和沟通的过程中,我学会了不仅要传达我的意见和期望,还要理解教师们的困惑和疑虑。通过真实的关心与交流,我发现大多数教师对于工作目标感到更加明确和支持,也更容易与他们建立良好的合作关系。

第三段:个性化管理(300字)。

每个教师都有着自己独特的个性和工作风格。在管理教师时,我意识到不能一概而论,而是要以个性化的方式对待每个教师。有些教师注重自主性,他们喜欢自己安排课程和教学,我的角色是给予他们更多的自由和支持。但也有一些教师需要更多的指导和监督,我会密切关注他们的工作,并为他们提供必要的帮助和反馈。个性化管理要求我充分了解每个教师的需求,尊重他们的个性,帮助他们发挥优势并改进不足。

第四段:激励与奖励(300字)。

激励和奖励是管理教师的重要手段。教师们需要在工作中感到肯定和鼓励,这样才能更加具有动力和热情。我发现,及时的反馈和赞赏对于教师的工作表现非常重要。无论是一个简单的“谢谢你”,还是一个鼓励的举动,都能够激励教师们更加努力地工作。此外,我也会与教师一起制定明确的目标,并提供支持和资源来帮助他们实现这些目标。通过激励和奖励,我看到了教师们的进步和成长,也感受到他们的满足和幸福。

第五段:总结与未来展望(200字)。

管理教师是一项复杂而充满挑战的任务,但我也收获了许多宝贵的经验和成就感。通过倾听与沟通、个性化管理以及激励与奖励,我建立了良好的管理师生关系,提高了教学质量和教师工作满意度。然而,教师管理的工作永远不会停止,我将不断学习和改进自己的管理技巧,以更好地管理教师,促进他们的个人和职业发展,共同提高整个学校的教学质量。我相信,通过持续不断的努力,我能够更好地履行管理教师的职责,为教育事业做出更大的贡献。

总结:以上是我在管理教师过程中的心得体会。通过倾听与沟通、个性化管理和激励与奖励,我在管理教师方面取得了一定的成果,并为教师们提供了更好的工作环境和发展机会。然而,管理教师是一项不断进步和改进的任务,我将继续努力提升自己的管理能力,为教师们的发展和学校的进步做出更大的贡献。

教师管理工作心得体会教师管理心得体会

"谁爱孩子,孩子就会爱他,只有用爱才能教育孩子。"班主任要善于接近孩子,体贴和关心学生,和他们进行亲密的'思想交流,让他们真正感受到老师对他的亲近和"爱"。这是班主任顺利开展一切工作的基础。研究学生是教育取得成功的必要条件,最好的途径是通过活动观察。

了解班风、学风,了解全班主要的优缺点并分析其原因所在,了解家长普遍的文化层次,找到亟待纠正的弱点;二要研究学生的个性特征,了解个人的生活环境,掌握哪些是积极分子,哪些是特别需要注意的学生等等。

在亲近与研究学生的过程中,班主任要努力展现自身广博的文化与高尚的道德情操,使学生对你"既亲近又崇拜",既认定你是值得信赖的老师,又把你当作好朋友,树立起班主任崇高的威望。那么,你的教育可能取得事半功倍的效果。

一个班的集体面貌如何,很大程度上是由小干部决定的。小干部对班集体有着"以点带面"和"以面带面"的作用,我称他们是"班主任的左右手。"所以唯有慎重地选拔和培养干部队伍,班主任工作才能逐渐从繁重走向简单与轻松。

当选的干部应具有较强的号召力和自我管理能力。干部队伍的组建不能仅仅作为一种形式存在,班主任必须精心培养:其一,要大力表扬干部优点,宣传他们的先进事迹,帮助小干部树立威信;其二,在鼓励干部大胆工作,指点他们工作方法的同时,要更严格要求干部个人在知识、能力上取得更大进步,在纪律上以身作则,力求从各方面给全班起到模范带头作用,亦即"以点带面";其三,培养干部团结协作的精神,要能够通过干部这个小集体建立正确、健全的舆论,带动整个班集体开展批评与自我批评,形成集体的组织性、纪律性和进取心,亦即"以面带面"。

良好的常规是进行正常的学习和生活的保障,要求学生具有自我约束力,形成习惯,保证整个班集体随时表现出"活而不乱,严而不死"的良好班风班貌。

有目标才有动力。班主任要根据学校工作安排和本班实际情况,拟定全班与小组在知识、能力、情感等方面的远、近期目标,让每一个学生明确我们全班和小组正在努力奋斗的目标是什么,避免盲目、低效地学习和生活,从而增强集体的凝聚力和动力。然后,要对每一个学生拟定切实的个人远、近期目标,将集体的动力落实到每个学生身上,帮助和鼓励每一个人进步,使每个人都在明显而又易于承受的压力下自觉要求自己。

目标的制定不是目的,如何通过努力去实现目标,提高学生的素质才是目的。因此,鉴于小学生年龄与心理特征,有两点需注意:一是近期目标较之远期目标更有激励作用;二是目标的制定必须切实,要让孩子能"跳一跳摘到苹果",不能好高骛远,以免丧失孩子信心。

竞争是一股巨大的、潜在的、其它任何外力都不可能达到或代替的动力。班主任应在班内掀起激烈的、持久的竞争活动。必须强调,这是"互助"、"友好"的竞争而不是"敌视"和"保守"的竞争,其目的是为了取得共同的、更大的进步。

班主任只凭自己的威信和力量是不可能取得教育成功的,他必须力争本班科任老师和家长对学生有一致的要求和态度,并时常同他们交换意见。家长会是学校与家长联系的重要途径,班主任应高度重视,确保会议质量,尽量与家长取得共识。会上可以请个别优秀家长介绍成功教育孩子的经验,我们可以利用校讯通与家长取得联系,谈教改的方向,谈本期教学内容及要求,谈学生情况,要充分调动家长的积极性,配合学校教育好孩子,班主任工作才能更加顺利轻松。

素质教育应时代需要所培养的人才应是高素质的,是有创造性的人才。班主任在使素质不同的全体学生在各自原有基础上都得到尽可能大的提高和发展的同时,更要努力发掘学生的潜能,充分发展学生的个性特长、培养创造能力,培养他们成为班上各方面的顶梁柱和带头人,也为培养21世纪的专业人才奠定基础。

对学生的评价必须讲究策略。班主任要把握"激励胜于颂扬,表扬胜于批评"的原则,让学生"在鼓励中发扬成绩,在微笑中认识不足",在轻松愉快的氛围中受到爱的熏陶,情的感染,懂得理的澄清,保证学生健康地成长。

做好总结是进行班主任工作的教育理论研究和教育实践的需要。通过总结要认识不足,吸取经验,努力使今后的工作更加完善。

诚然,在我国的班级授课制度下,在教育学生"学会生存,学会学习,学会关心,学会做事,学会生活"的过程中,初中班主任工作的内容是复杂的,任务是繁重的。但是,只要我们真诚地捧着一颗"爱心",去感受孩子的内心世界,我们一定可以做得更好。

读《教师管理》心得体会

作为一名教师,管理是不可忽视的重要环节。教师的管理水平直接关系到学校的整体运作和学生的发展。《教师管理》这本书对于提升教师的管理能力和水平具有重要的指导意义。在阅读过程中,我深感其内容的丰富性和实用性,同时也让我对教师管理有了更深入的认识。

《教师管理》一书通过对教师管理的概念、目标和原则的介绍,让我更加明确了教师管理的重要性。教师管理不仅仅是简单的对教师进行监督和评估,更是一种能够引导教师个体发展和激发潜力的方式。良好的教师管理可以提高教师的工作积极性和创造性,让教师更好地履行教育使命。

第三段:掌握有效的教师管理策略。

《教师管理》的内容丰富多样,为教师提供了许多科学、高效的管理策略。其中,对教师的培训和学习进行详细介绍,这对于提升教师的专业素质和能力至关重要。书中还强调了激励的重要性,指出激励不仅仅是物质上的奖励,更是对教师个体的关怀和成长的支持。此外,书中还提到了合理的分工、科学的评估等策略,这些都是促进教师个体和学校整体发展的有效手段。

第四段:解决教师管理中的困难和挑战。

作为一名管理者,面临许多教师管理中的困难和挑战是不可避免的。《教师管理》一书将这些问题一一列举,并提供了解决方法。例如,对于教师的监督和评估,书中提到了要强调正向激励,建立良好的师生关系,使教师意识到评估是对他们工作的支持和帮助,而不是一种惩罚。同时,书中还提到了定期沟通和反馈的重要性,以及如何利用小组讨论和教学观摩来提高教师的教学能力。

第五段:我的收获和展望。

通过阅读《教师管理》,我对于教师管理有了更深入的了解和认识。我明白了作为一名教师管理者,要树立正确的观念和理念,不仅仅是关注教师的工作表现,更要关心他们的发展和成长。我将学习书中提供的管理策略,并在实践中探索适合自己的教师管理方式,促进教师和学校的发展。

总结:《教师管理》这本书在探讨教师管理问题上具有独到的见解和深入的研究。通过阅读这本书,我深刻认识到好的教师管理对于学校和教师个体的发展至关重要。我将用书中的知识和策略来指导自己的教师管理工作,提升团队的凝聚力和学校的整体竞争力。同时,我也期待能够有更多的管理者和教师读到这本书,并从中获得启发和提升。通过共同努力,我们能够共同推动教育事业的发展。

幼儿管理教师心得体会

(一)建立班级日常工作量化管理机制。

小学生大多具有好奇、争胜的特点,日常行为有多重表现,一方面是爱说、爱闹的,自控能力差,这给班级管理带来一定的难度:另一方面是好胜心强,喜欢跟别人争高低,想当第一,这也是管好班级的有利因素。因此,我就将其日常表现纳入量化管理,还特制了“谁最行”和“哪组最棒”两表分别张贴在墙上,进行个人比赛和小组比赛。这样不仅提高管理效力,而且使学生养成良好习惯,提高素质。具体做法如下:

1、分项定分。就是把同学们的日常行为表现分为学习、纪律、卫生、文明等若干项,对每项内容提出具体要求,给定分值。

2、职责明确。全班分若干学习小组,设立两名值周班长,轮流值周。各小组长考评本组成员(包括班长在内),值班长考评各小组长。这种带有监督特征的分层管理,能促进班级建设良好循环,达到全面管理每一位学生之目的。

3、定期通报。每周班会,班长通报各小组总得分及排名情况;通报本周个人得分最高的前十名学生,在班上加以表扬。

(二)建立班干部选任考评机制。

班干部是班集体的中坚、班集体建设的核心,班主任的得力助手。调动这部分同学的热情,注意培养并发挥其作用,是树立良好班级的关键。在班级管理中,我建立新型的干部选任考评机制,面向全体学生,实行竞争上岗,让每一位同学都有参与竞争的机会,鼓励每一位同学积极参与班级的建设和管理。具体做法:

1、民主推举,竞争上岗。在学生相互了解的基础上,采用民主推举方式,让学生提名心目中的带头人,亦可毛遂自荐。然后由提名者和自荐者做竞职演说,阐明自己对担任班干部的态度、适合担任的角色,以及干好本项工作的计划、措施、等。最后投票表决,当场宣布结果。学生对这种民主推举、竞争上岗的方式心悦诚服。这样选任的班干部,对班级工作的顺利展开十分有利。

2、定期考评,吐故纳新。对当选的班干部一月民主考评一次。考评内容:(1)工作态度是否认真、积极、负责。(2)工作任务完成情况。(3)自身素质修养。考评后,对落选的同学认真作好思想工作,注意调动其的积极性,鼓励再次当选。这一管理机制的建立,就达到人人参与,人人受锻炼,使学生的组织管理能力和水平的到普遍提高。

(三)建立班级激励机制。

素质教育要求教育者关注学生的全面成长。表扬和鼓励是激励教育的重要内容。实践证明,表扬和鼓励可以帮助学生重新认识自我,点燃他们努力奋进的星星之火,鼓足他们放飞希望的勇气。我的具体做法是:

1、设立奖项,实行全方位鼓励。每学期设立各种奖项,对不同层次、不同学生给以全面评价和鼓励。调动每一位学生的上进心,推出优秀,树立榜样,找出差距,不断改进。

2、定期评奖,采取不同形式给以鼓励。例如:表扬信;奖励学习用品;在黑板报上给以表彰等。

除此以外,我还会经常与科任教师互相沟通,了解同学们在各科的表现和情况,遇到问题的话,就一起商量,力求找出最好的解决方法,从而引导学生全面发展,健康成长。

幼儿管理教师心得体会

一个班集体的好坏,很大程度上取决于班级文化环境。积极向上、合作竞争的班风,会对学生产生潜移默化的、长久性的思想支撑作用,它能使学生在心情愉悦的氛围中获得感悟,产生蓬勃向上的力量。因此建设一个具有合作竞争意识、积极向上心态的班集体,是班主任肩上的重任。

一、工作目标:

以学生为主体,从学生实际出发,充分利用人的渴望得到赞美与欣赏的向上心理,发挥学生的自主自动能力、创新实践能力、自我管理等多种能力,通过细致的思想教育和有益的主题教育活动,形成团结向上的良好班风,培养出自主自动的班干部,形成一个团结和谐、奋发上进的班集体。

二、工作任务:

通过开展细致的思想教育和有益的主题教育活动,唤醒学生的上进心,激发他们的内在力。发现和发挥每一位的学生的长处与潜能,调动学生的积极性、主动性,使他们的兴趣、爱好、特长得以满足和展现,从而使他们能看到自身价值的存在,产生向上的动力,使其个性得到健康发展。并通过培养出有责任心、有榜样示范性的班干部,协助教师工作,从而带动并形成一个团结和谐、奋发上进的班集体。

三、具体方法、措施:

(一)情感管理贯穿始终。

学生的管理“爱”字永远都是根。作为班主任,要真心去爱、去尊重每一个学生。

首先,了解每位学生,做到有的放矢。认真观察每位学生,与每个学生谈心、聊天,认真研究他们,分析他们的性格。在今后的工作中,对症下药,根据他们的兴趣爱好、学习成绩、性格脾气等情况,因势利导。

其次采用激励的方法管理。激励如一缕温暖的阳光会温暖孩子幼小的心灵,调动他们的积极性、创造性,开发潜能。可尝试开展如下小活动:

(1)让学生自荐当“值日班长”。在学生的心中,班长真是个不小的“官”,这个职务代表信任、能力、权利、荣誉。但一个班中班长只有一个,尤其调皮学生更是可望而不可及的。因此,在学生中实行值日班长制。一天的纪律、卫生、学习交由值日班长负责,这样一来对那些调皮的学生加强了自制力,心灵上产生了激励,使每个不是班长的学生,都有机会尝试当“班长”的感觉。

(2)寻找契机,转变后进生的思想、使他们振奋精神,摘掉后进的帽子,增强前进的勇气。那些纪律涣散或学习成绩较差的后进生,有的行为懒散;有的自报自弃;有的时常搞恶作剧寻事弄非,也有的缺乏学习兴趣,厌学情绪与日俱增。如何是好呢?我认为尊重、理解、鼓励与信任是调动后进生积极向上的法宝,是为他们铺设成功之路的基石。他们的转化是一个艰难而漫长的过程,而且经常反复,非常需要帮助。班级可以建立一帮一制度,每个班干部、优秀生都和一个同学结成对子,以先进带后进。同时教师要有目的、有重点的做好家访,并邀请部分家长、学生和老师一起分析探讨存在的问题,寻找解决的方法;经常找学生谈心,争取在感情上与之沟通,以纠正错误行为、学习上的不良习惯,使困难学生有明显的转变。

(3)改变常规的评价方式。

在课堂作业本上尝试用笑脸,哭脸和a+、a+++……的评价方法。激发他们自主学习、自主管理的好胜心和学习热情,同时养成整洁、认真的良好行为习惯。对于个人成长的肯定,采用个人“打拼”,展示自我的方式。在平日的学习生活中,针对个人设立了“最佳伯乐”奖和“千里良马”奖,即平日个人对他人学习帮助很大,而且自身学习、表现好的,就可被评为“最佳伯乐”,而在他人帮助下,学习很努力,且有进步者,就可评为“千里良马”。然后将其照片和红花悬挂于后面相应的墙上。这样好学生和后进生都有了展示自我的平台,这种互助的氛围也因此而更浓厚。对全班同学还根据平日学习、纪律、卫生和活动等方面进行个人积分比拼制,如语文测试中,超过某一分值的,每次积2分,为班级做贡献的每次积5分等,每个月一评比,评出前20名或前30名,然后张贴喜报。并且学生个人及小组、班委等所取得的成绩,利用家长会表扬,激发学生更大的上进心。

(二)激发学生竞争意识。

竞争是一股巨大的、潜在的、其它外力不可达到或代替的动力。班主任应在班内掀起激烈的、持久的竞争活动。必须强调,这是"互助"、"友好"的竞争而不是"敌视"和"保守"的竞争,其目的是为了取得共同的、更大的进步。

一方面要激发同班同学之间的竞争,以小组合作互助,互相竞赛的方式,促进共同进步。归属感是人的本性,学生更如此。因此,可将全班分成几个小组,进行小组间比拼。不管是学习、纪律、卫生还是集体活动,均是以小组为单位进行,虽然每组中均有好差生之差,但因为是小组这一群体间的竞比,因此,好学生能主动帮助差生,而差生怕影响小组荣誉,也分外努力。而且因为任何活动均以小组比赛的形式进行,这样不仅彼此看到对方的优点,还看到了自己的不足。

另一方面激发与外班学生的竞争:从集体活动的表现、班级荣誉的争取、留给老师的印象以及个人获将情况等等多个方面激发全班由整体到个人的与外班的竞争意识,培养学生的集体荣誉感,让学生成为班级的主人。这也是一种集体主义精神的培养。

(三)加强小干部的培养指导,在班级树立典型和榜样。

班干部,是形成班集体的核心力量,他们的典型和榜样作用是无穷的。首先,要重视从这几个方面对班干培养:一是学习态度端正,有为集体服务的热情;二是以身作则,勇于批评与自我批评;三是对问题是非界限比较清楚,能坚持原则。其次,对任职后的班干要加强培养教育。新上任的班干工作热情高,愿意为同学服务。但在工作中自然会碰到这样或那样的问题。如:怕麻烦,怕受约束,怕影响学习,还经常是虎头蛇尾等等,针对这些问题,要及时对他们进行思想教育,使他们认识到:搞好班级工作,既是为同学们服务的表现,又可以学到在课堂上无法学到的社会知识和做群众工作的能力,增长了才干。同时,还要帮助他们正确处理好学习与工作的关系,并针对班干部容易产生骄傲自满,看不起其他同学的思想,及时对他们进行“虚心使人进步”的教育,使他们严以律己,虚心学习,搞好同学之间的关系,树立班干威信。

同时,让班干“在其位,谋其政”,有职有权,凡是他们能干的事情,就不包办代替,让他们自己去干。每干一件事情,教师只讲清目的要求并交待注意事项。在工作中只给予适当指点和帮助。比如:学校布置的一些工作都让分管班干具体落实实施。每次主题班会,每次大型活动都要求班委全部亮相并轮流登台,使每个人都能策划活动、主持活动、锻炼和培养学生的才干,把班级各项活动开展得形式多样。逐步培养他们工作的独立性、自主性和创造性,使他们学会做人,学会做事,学会管理,促进他们全面发展。

此外,设立班长、小小读书站站长、护花队队长、卫生监督员、图书管长、课间活动监督长、广播操小教练、晨读监督员、有责任心的组长等职位,给他们提供自主选择的空间,让每个学生的特长得以展露,培养孩子的竞争性,形成一个有进取心的班集体。

(四)、重视主题班会与主题队会的开展。

开展丰富多彩的班队活动,让孩子们发挥自己的特长优势,展示才华,可以使得集体朝气活泼,充满向心力,增强集体凝聚力。其主题可以根据社会影响、学生思想动向以及偶发事件拟定。放手让孩子们设计活动方案,让队员选择自己能胜任的工作,调动他们的积极性和创造性,丰富自己的知识,体验劳动的辛苦,锻炼创造的才干。

四、预期效果:

学生的自主自动能力、自我管理等多种能力应该有很大提高,学生间互帮互助的风气增强了,而且也提高了班级整体的凝聚力和集体荣誉感,形成一种活泼向上、团结的班风。而且学生会做人、会做事、会共处、会学习、会奋斗,班级成为孩子们成长的殿堂。

教师考勤管理心得体会

第一段:引言(200字)。

教师考勤管理是学校管理的重要组成部分,也是促进教师专业化和高效运行的关键环节。近年来,我在担任学校考勤管理员的岗位上积累了一定的经验和心得。通过对教师考勤管理的深入思考和实践探索,我深刻认识到教师考勤管理对于学校有序运行和高效教学的重要性,同时也发现了一些问题和改进的空间。在这篇文章中,我将分享我对于教师考勤管理的一些心得体会。

第二段:建立规范的考勤制度(250字)。

规范的考勤制度是教师考勤管理的基础,也是保障教师出勤和工作质量的前提。学校应制定明确的考勤制度,并向全体教师进行宣传和培训,确保他们明白规定,并能够遵守。考勤制度要包括考勤时间、考勤形式、请假制度等内容,同时要注重灵活性和公平性,以确保教师实际工作需求的合理性和个体差异的尊重。此外,学校还应建立健全的考勤管理机制,例如采用电子签到系统、考勤统计软件等工具,提高考勤管理的效率和准确性。

第三段:加强考勤管理与教学质量的关联(250字)。

教师考勤管理不仅是一项管理工作,更是与提高教学质量密切相关的重要环节。学校应结合考勤管理,加强对教师的教学工作的监督和评估。例如,可以根据教师的考勤情况和教学效果,进行教师绩效考核和激励。同时,在考勤管理中还应注重与教师个体的沟通和关怀,了解教师的实际情况和需求,帮助他们合理安排工作和生活。只有通过加强考勤管理与教学质量的关联,才能更好地促进教师的专业成长和学校的发展。

第四段:贴近实际,避免机械化管理(250字)。

虽然规范的考勤制度和强化考勤管理与教学质量关联能够提高教师出勤和工作效率,但我们也要注意不要过度机械化。教师考勤管理应贴近实际,在确保教师出勤的前提下,要给予教师一定的弹性,让他们有机会发挥自己的特长、开展自己的教学创新。此外,学校还应注重人性化管理,给予教师一定的自主权和尊重,减少不必要的限制和束缚,让教师更愿意投入和敬业。

第五段:改进与创新(250字)。

教师考勤管理是一个持续改进和创新的过程。学校和考勤管理员应及时总结和分析考勤管理工作中出现的问题和经验,在实践中不断完善和创新管理方式和方法。例如,可以借鉴先进的管理理念和管理技术,引入信息化管理手段,提高考勤管理的科学性和智能化。此外,还应加强与其他学校和同行的交流和合作,共同探讨和解决教师考勤管理中的共性问题和难题,不断提升考勤管理的水平和效果。

总结(100字)。

教师考勤管理对于学校的正常运行和有效教学至关重要。通过建立规范的考勤制度、加强考勤管理与教学质量关联、贴近实际、避免机械化管理以及改进与创新,可以提高教师出勤率和工作效率,促进教师专业成长和学校发展。考勤管理员应通过实践和思考不断总结经验,与其他学校和同行进行交流和合作,共同推动教师考勤管理的创新和发展。

幼儿管理教师心得体会

一、教学内容和方法方面:

1、课前制定详细的授课计划。九年级开学前做出一模考试前的详细周计划,包括早读任务。以网课的形式进行教学后,根据网上的教学实际情况,又对周计划及时做出了更合理的调整。七、八年级提前一周规划下一周的课程,做到提前备课,心中有数,安排紧凑有序。

2、合理制定授课内容。七年级以记叙文教学为主,着重训练学生精读能力,通过精读能够揣摩品味语言的含义和表达的妙处,让学生学会做批注。同时带学生进行《骆驼祥子》的整本书阅读,老师在和学生一起阅读的过程中,把每一章节梳理出一到两个问题,让学生有目的地去阅读,在阅读中去找答案,摘录在读书笔记中。每天上课时用10分钟左右的时间带着学生把前一天读书笔记的问题做以解答。八年级说明文教学重视阅读训练,每堂课后加一篇阅读训练,便于学生扎实掌握说明文阅读的方法。安排单元测试,重点内容总结回顾,查漏补缺。鼓励同学们阅读名著《傅雷家书》,每天至少看或听原著15分钟,并摘录读书笔记或写读书感悟,并把摘录内容拍照上传。这样既阅读了名著,又可以让学生放松心情。九年级一边进行新课文的学习,一边利用早读穿插古诗文、翻译等背默,为迎接中考争分夺秒地复习准备。

3、授课形式不拘一格。每周的授课尽可能采用直播的形式进行,即便是录播课,也会通过直播的形式,掌控课堂教学进度,为孩子们留出思考和互动的时间,还可以根据重难点有针对性的强化巩固。每堂课用40分钟左右的时间来讲课,留下大约20分钟的时间给学生吸收和消化课堂知识,利用连麦、互动面板等方式和学生的交流问题,了解学生课堂知识点的掌握情况。同时利用下午自习课的时间,讲评作业或者作文,让语文教学的内容尽可能丰富起来。

4、多方面着手激发学生网络学习兴趣。学生没有教材,预习难度大,学习过程不够直观,难免会打击学生积极性。老师们会提前在家校本中上传电子课本,利用早读带领学生一起预习。九年级除了制作正常的ppt课件,都会把课文重新编排为两种word文档:一是学生预习版。除了课文,还有学生预习时需要掌握的知识,如,作者简介、生僻字词等附在课文后面,提前一天发送给学生,便于他们更好地预习课文,为第二天的学习做好准备。二是课堂讲解版。用文本+批注的形式,将课文重点词、句、标点,层次结构等内容多色笔显示。主要为了是在课堂上带领学生共同理解课文内容,也为孩子们做了一个很好的批注典范。

教学中力求课堂知识点层次分明,重难点明确突出,教学语言简练生动,吸引学生的学习兴趣。

二、作业布置和批改方面:

1、作业布置量少而质优。利用家校本布置作业,学生通过拍照、拍视频、录语音等方式提交。作业以阅读和写作为主,避免学生眼睛长时间对着电子屏幕,保护学生视力。阅读以名著为主,听读相结合。写作可以是一课一得、一课一写等主题,比如写学习收获、读后感、缩写、扩写、续写、仿写,分析语句的妙用等等,篇幅都短小而精悍,易于学生完成并得到提升。各备课组的作业都是在统一商讨的基础上布置,注意到班级和学生之间的差别,有分层。

2、作业批改反馈及时。每节课让学生记录好扎实的课堂笔记,把课堂笔记作为一项作业,要求学生每天拍照提交,教师及时掌握学生的听讲及学习情况,以此评估学生听课效果。作业批改可以在写评语的基础上进行直播点评。要求学生用红笔进行二次修改。对于不能按时提交作业的学生,先在群里提醒,群里提醒完没有用就打电话,尽力量督促学生按时完成作业。

三、学生管理方面:

1、多管齐下督促学生按时上课并积极回答问题。加强小组签到的管理,每次课前小组要汇报到位情况,在班级钉钉群和微信群同时表扬优秀的同学,树立榜样力量。比如钉钉的优秀作业评选功能,单独评语功能,通知功能等都可以起到这样的作用。还可以在群内分班级公布每次直播课程的观看名单,包括观看时长,这样也可以起到很好的督促作用。对学习不太积极的同学,除了及时督促,还可以通过家校本的作业评语与其单独沟通,或者和家长沟通,通过激励唤醒学生积极参与的心态。

2、任课教师提早进班群“候课”。因学生进入课堂时间比较长,每次课程最少提前十分钟开直播,给学生留足够的时间进入直播间。通过学生线上回复进行管控,课代表进一步统计听课人数及课堂活跃人数,当天在班级微信群进行通报总结与点评,表扬与激励同行,侧面督促学生按时听课,保证听课时间和效果。

四、家校沟通方面:

1、及时与家长、学生沟通互动,听取他们的声音和意见。学生及家长的有效反馈,对教学推进帮助是巨大的,会让教学更有针对性。

2、发挥家长的监管督促作用。利用班级微信群,给家长提供具体的办法,鼓励家长在班级群里支招交流,发挥家长之间的影响带动力量,共同帮助学生上好网络教学课。

在此次教研会中,史校长这样说:“互联网+教育时代来得如此猝不及防,倒逼我们老师要主动适应这种新常态,更要关注学情,研究教法,对学生的自主学习能力更是极大的促进。”

线上教学对我们每一个人来说,是一种全新的体验。既考验我们,也考验学生。它是我们提升自身教学技能的机会,也是学生自我管理能力提升的一次契机。蛰居斗室,人民教师也能用心捕捉感动瞬间,提炼教学素材,化身逗趣主播,与学生隔空交流。责任在心,躬身实践便能让我们一步步走得踏实而稳健。

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