诚信是社会生活中最基本的道德规范之一，它是人们相互之间建立信任和合作的基石。如何在社会交往中维护自己的诚信度？以下是一些诚信的故事，这些故事通过生动的情节展示了诚信的力量。
脱贫攻坚上半年工作汇报篇一
局领导班子身体力行，在带头做好扶贫帮困日常工作的同时，还充分发挥局党支部的先锋模范作用，积极动员党员干部和广大职工切实做好扶贫难点工作。一是春节前局领导和局党支部带队赴新田村开展送温暖慰问活动，听取2020年度扶贫脱贫情况和2020年度脱贫计划介绍，走访结对帮扶家庭，并送去慰问金3600元。二是党员干部“一对一”帮扶困难户，每季度上门走访，解决他们所需。三是五月中旬，局主要领导带队赴新田村慰问走访，详细了解结对帮扶对象家庭情况，宣传扶贫政策，有针对性地提出帮扶建议，并为帮扶对象送去慰问金1000元。四是六月上旬，陪同市政府分管领导深入祁门县安凌镇五峰村开展扶贫调研和慰问活动，为全面落实精准扶贫到户到人打好基础。
脱贫攻坚上半年工作汇报篇二
(一)多管齐下，妥善处置危旧房。造条件的四类重点对象的危房由县住建部门牵头组织实施。对“一户多宅”的，尤其是长期闲置无人居住、废弃、存在重大安全隐患的危房，由县国土局联合各乡镇人民政府牵头组织实施。对具有保护和开发价值需实行挂牌保护的传统村落危房，由县旅游局牵头组织实施。
(二)加强调度，狠抓工程进度。督促各乡镇实时报送危改进度，各乡镇党委书记、乡镇长要进一步把危房改造工作摆在更加突出重要的位置并作为“一把手”工程，将任务和包保责任落实到位。10月底确保资金打卡到户。
(三)强化督查工作，做好迎检准备。继续抓好各乡镇2020年以来危房改造自查自纠发现的问题及整改情况以及对已纳入2020年危房改造的四类重点对象危改实施情况的督察与整改工作，为即将迎来的省级抽查工作做好强有力的准备，努力交上满意答卷。
脱贫攻坚上半年工作汇报篇三
(一)强化组织领导。根据县委、县政府脱贫攻坚要求，成立县脱贫攻坚危房改造指挥部办公室，并从县住建局相关部门抽调4名精干力量，具体负责相关工作，并及时下发了《xx县2020年度农村危房改造实施方案》与《xx县农村危房改造资金管理办法》。
(二)精准危改对象。安排各乡镇对已纳入2020年度危房改造的四类重点对象进行身份识别。经县扶贫办、民政局、残联比对确认后，由年初乡镇汇总上报的8024户需实施危房改造的四类重点对象，核减到现在的约7300户。
(三)全面开展疑似危房危险性评定。4月份开展了全县疑似危房危险性评定工作培训会，对危房危险性评定人员进行了知识测试。经统计全县农村疑似危房共有21898户，63617间。其中有人居住的有11388户，34252间，作为附属房屋的有2612户，6243间，闲置废弃的有7898户，23123间。评定工作结束后，及时安排人员前往各乡镇调研危旧房处置工作。根据县领导指示精神以及各乡镇工作开展的实际情况，先后制定了《xx县脱贫攻坚安全住房全保障实施方案》和《关于认真贯彻落实全县农业农村工作会议精神打好危房改造攻坚战的通知》，并拟定了《xx县农村危房拆除以奖代补实施方案》，为即将召开的危旧房处置工作推进会打下了坚实的基础。
(四)加快工程进度。要求各乡镇每旬报送一次危改进度，同时召开危房改造调度会，将进度滞后的乡镇进行通报。截止目前，已开工6949户，已竣工5863户，工率达到96.7%，竣工率达到81.6%。
(五)提前组织验收。5月初，县住建局即组织开展危房改造验收工作。经县脱贫攻坚危房改造指挥部同意，6月下发了《关于对2020年度危房改造进行集中竣工验收的通知》，组织专人分成两个验收小组，对我县2020年度危房改造户进行集中竣工验收，在验收过程中发现修缮不到位、新建报修缮的情况，当场下发整改通知，要求其立行整改。截至目前，已验收危房改造约2500户。
(六)完善考评制度。根据县委办、县政府办《关于建立落实脱贫攻坚“五个一”工作机制的通知》，县危房改造指挥部办公室研究制定了《xx县危房改造考评办法》。按照“五个一”工作机制要求，将各乡镇(开发区)危房改造组织领导、宣传发动、工程质量、实施进度、档案资料、报表报告等工作纳入月度考核。
(七)加强危改督查。县危房改造指挥部出台了《xx县农村危房改造专项检查实施方案》及《关于开展危房改造工作督查的通知》，组织3个督察小组，从5月15日起到5月底，对全县各乡镇(开发区)的危房改造、疑似危房危险性评定工作开展情况进行督查，在督查过程中现场发现问题的，现场填写《整改通知书》，县脱贫攻坚危房改造指挥部办公室将对整改情况进行全程跟踪。同时对省市纪委专项巡及县扶贫办"找、补、抓、严"发现涉及危房改造方面的问题，安排专人赴乡镇进行对接，全面掌握情况，对确认的问题进行立即整改。
脱贫攻坚上半年工作汇报篇四
2018上半年即将过去，现将2018上半年的工作情况进行总结及对下半年的工作计划如下：
（一）精准谋划攻坚
我市建立完善“双组长制”扶贫开发领导小组和脱贫攻坚领导小组，共同统筹做好脱贫攻坚各项组织协调工作。
一是强化执行力建设。市四家班子分别挂帮包保4个脱贫攻坚任务重的县，市领导重点挂帮包保39个贫困乡镇，市县两级机关单位包干帮扶未出列645个贫困村（市级包保196个村、县级包保449个）。统筹开展集团扶贫、定点扶贫、对口扶贫、遍访扶贫、小康驻村扶贫、园区扶贫、金融扶贫、非公企业组团扶贫等“八大扶贫”，积极构建纵横交错、层层联系、环环相扣的责任链、任务链，形成党委领导、政府主导、人大政协支持监督、部门参与齐抓共管的脱贫攻坚新格局。
二是强化扶贫云建设。坚持靶向治疗、精准施策，加快更新补录建档立卡数据库基础信息。在“xx扶贫云”基础上，建设具有遵义特色的“扶贫云”平台，建设遵义脱贫攻坚指挥部，制定时间表、路线图，实行信息化挂图作战。各县（市、区）和市直有关部门设分指挥部，与总指挥部互联互通，实现“人在干、数在转、云在算”动态化管理。
（二）精准对标扶贫
我市结合现有5个贫困乡镇、645个贫困村、xx万贫困人口，把项目、资金、人才等资源精准配置到贫困户身上。
一是突出基础设施。围绕“坚持红色传承”新要求，重点关注红军长征经过地区的水、电、路、讯、房、寨等项目建设，加快改善老区人民的生产生活条件，加速推进易地扶贫搬迁多搬快搬搬好，力争用2年时间全面完成xxx万人搬迁任务。
二是突出绿色发展。围绕“推动绿色发展”新要求，坚持走好绿色发展路子，因地制打造特色产业带，加快农业“接二连三”步伐，巩固提升中药村、茶叶、草地畜牧业等优势扶贫产业，大力发展贫困村集体经济，支持发展农民专业合作社，扶持贫困村走农（林）旅一体化路子，集中打造100个类似遵义县花茂村、桐梓县杉坪村的精准扶贫示范点。
三是突出开放共建。围绕“打造西部内陆开放新高地”新要求，把加强沪遵对口帮扶合作交流作为打造西部内陆开放新高地的重要载体，大力拓宽双方在文化教育、医疗卫生、园区建设、科技创新、智力帮扶等领域深度合作，推动产业共建和转移升级，实现产业转移更加明显，园区建设成效更加显著。
（三）精准创新改革
我市扎实推进专项扶贫资金管理改革，做到有的放矢、对症下药，使扶贫项目资金直接惠及建档立卡扶贫对象。
今年以来，全市脱贫攻坚制度机制建设和管理走在全省前列，扶贫改革制度制定、改革措施落实、财政扶贫项目备案率、资金报账率、实施进度、“特惠贷”发放等工作均排在全省第一位。
一是实行精细化管理。实行产业发展扶持到村到户，生活条件改善到村到户，致富能力提升到村到户，确保财政专项扶贫资金按照“xxx”比例用于产业发展、合作社建设、扶贫贴息、扶贫培训、公益设施建设。建立分片包保制度和xxx万元以上扶贫项目重点检查机制，扎实做好扶贫项目事前、事中和事后的全程监管。
二是引入第三方审计。加强扶贫资金审计监管，实行多渠道、全方位的公示制度，引入第三方机构加强监督，增加动态审计和随机审计，坚决杜绝扶贫资金跑冒滴漏现象，严肃查处违法违规行为，真正看好保民生的“钱袋子”。
三是支持合作社发展。全面完成现有各类农民专业合作社的调查摸底工作，全市拥有合作社xx个，覆盖贫困村1630个，主要涉及中药材、茶业、蔬菜、核桃、生态畜牧业等扶贫产业。加快专业合作社的审查评估，重点支持带动贫困群众增收的合作社壮大发展。
四是建立利益联结机制。鼓励引导贫困户使用扶贫资金和“特惠贷”资金入股农民专业合作社、村级集体经济组织、扶贫龙头企业，参与股份合作、保本分红。积极推广“扶贫园区+龙头企业+合作社+基地+农户”等多种模式，不断提高农民组织化程度、扶贫项目实施效益和农业产业化发展水平。
（四）精准保障脱贫
我市加快推进大扶贫战略行动，积极整合各级扶贫资源，推动形成脱贫攻坚合力，确保取得脱贫攻坚成效。
一是强化协同推进。把精准扶贫“六个到村到户”落实到千家万户，将基础设施“六个小康建设”落实到乡到村，实现精准扶贫与片区扶贫有机结合、融合发展。
二是强化考核问责。建立最严格的“一把手”责任制、目标责任制、考核问责制“三个制度”。
三是强化跟踪调度。围绕“五个一批”和“十项行动”推进落实情况，对脱贫攻坚工作实行项目化、目标化、数据化管理，通过跟踪调度、督查督办，聚焦扶贫对象准不准、脱贫需求清不清、帮扶机制实不实、资金使用准不准、指标数据全不全、脱贫成效真不真等问题，先后开展了11轮暗访督查。
四是强化构建大扶贫格局。举全市之力，集全市之智，聚全市之能，扎实推进基础设施建设、产业就业扶贫、易地扶贫搬迁等脱贫攻坚“十项行动”，积极构建专项扶贫、行业扶贫、社会扶贫“三位一体”大格局，着力解决区域性贫困问题。1至6月，全市实施重大事项建设项目2437个，完成各类投资xxx亿元。
从总体来看，遵义脱贫攻坚工作主要取得了五个方面的成效。
一是脱贫攻坚加速全面小康进程。全市全面小康实现程度达xx%，进一步增强了贫困地区发展的内生动力，提升了贫困地区全面小康创建质量。
二是贫困地区特色产业初具规模。全市培育发展市级以上农业龙头企业502家，扶贫龙头企业325家，在贫困县打造形成了一批特色产业园区，培育了一批特色优势产业。
三是贫困地区基础设施明显改善。统筹推进“四在农家·美丽乡村”六项行动计划，进一步破除贫困地区发展瓶颈，增强了贫困地区发展后劲，群众出行难、吃水难、用电难等问题得到明显改善。
四是贫困群众收入快速增长。全市农村居民人均可支配收入从20xx年xx元提高到20xx年xxx元，扶贫开发重点县和贫困乡镇农民人均可支配收入提高到8157元，少数民族地区农民人均可支配收入提高到xx元。
五是脱贫攻坚体制机制更加完善。深入实施脱贫攻坚“三步走”发展战略和“xxx”行动计划，扎实推进“五个一批”和“十项行动”，探索完善了一整套脱贫攻坚体制机制和规章制度。
一是切实抓好扶贫信息更新。紧盯扶持对象精准，着力在精准上下功夫，逐村逐户理清发展思路，分类制定精准帮扶措施，实行差别化扶持、精准化帮扶。以抓好基础设施建设、产业就业扶持、教育医疗扶贫、社会保障兜底为突破口，明确“五个一批”和“十项行动”的时间表、路线图。针对不同原因、不同类型的贫困户，采取不同的脱贫措施，对症下药、精准滴灌。
二是全力破解发展制约瓶颈。加快推进以路、水、电、讯、房、寨等为重点的农村基础设施建设，确保基础设施建设项目覆盖所有贫困地区。进一步强化牵头部门职责，盯紧年度建设目标任务，协调项目建设相关单位，督促各项目业主和施工企业，逐级分解细化在建项目工期和目标，坚决打好全市基础设施建设扶贫攻坚战。
三是加快推进产业扶贫发展。产业脱贫项目安排重点向贫困乡镇、贫困村、贫困人口倾斜，每县发展2—3个产业，项目覆盖50%的贫困乡镇、xx%的贫困村、xxx%的贫困人口。结合各地区域优势特点，充分用好613万亩退耕还林还草工程指标，下大力调整农业产业结构，发展一批特色优势产业。同时实施一批“短、平、快”和“以短养长”的产业发展项目，如面向重庆发展蔬菜产业等项目。
四是全面创建脱贫攻坚示范点。在市委、市政府领导和市人大、市政协班子及市法院、市检察院挂帮的乡镇，集中创建48个脱贫攻坚示范点，其中示范村24个、示范乡镇24个，实现县县全覆盖。统筹推进基础设施、公共服务、产业发展和村级集体经济建设，集中力量创造典型、树立样板，形成学习样板、借鉴样板、赶超样板的良好氛围。
五是健全完善贫困退出机制。围绕“六个精准”工作要求，紧盯脱贫成效精准，实行“摘帽不摘政策”的奖励措施，设定脱贫退出时间表，建立完善贫困县、贫困乡镇、贫困村、贫困户退出机制。对扶贫对象进行动态管理，做到贫困户有进有出，实现有序退出，防止“被脱贫”和“数字脱贫”，防止“平均数掩盖大多数”。
六是强化脱贫成效考评问责。坚持把年终考核与平时考核、日常督查结合起来，对照脱贫摘帽标准，健全完善考核体系，细化实化考核办法，建立完善精准扶贫工作通报和考评问责机制，切实发挥好考核指挥棒作用。对认识有偏差、行动不坚决、落实不得力、整改不及时的典型问题，及时约谈相关责任人并启动问责程序，做到一查到底、严肃追责。
脱贫攻坚上半年工作汇报篇五
1.根据全县脱贫攻坚工作部署，6月份要在全县掀起农村老旧危房拆除攻坚战，目前各乡镇都在积极准备，制定方案，同时，大家普遍反映拆除难度很大。一是危房数量太多，县政府尚未明确具体的实施方案。二是危房拆除资金缺乏，县政府目前还未明确危房拆除补助政策，农户自身不愿出资自行拆除危房，仅仅依靠乡镇财政无法完成这项艰巨的任务。
2.今年我县农村危房改造共有7300户左右，要求6月底完成总任务的80%，9月中旬全面竣工，9月底全面通过县级验收。今年的危改数量多，时间紧，任务重，而且山区乡镇户与户之间距离远、耗时长，工作量巨大，现有的人力、物力资源严重短缺。
3.由于今年危房改造工作各级检查巡视十分频繁且覆盖面广，很多检查部门的标准不一致，对问题定性不准确，基层干部无所适从。例如贫困户新建房屋的面积硬性规定问题。我县群众对房屋要求较高，且攀比心理强，认为建房是一生的大事情。建房时都追求大一些，漂亮一些，部分山区受宅基地限制，不得不建楼房，面积超标准现象存在。根据省市文件要求，改造后的农房应满足改厕、改厨、通风、保温、人畜分离等基本居住卫生条件，而建设面积的硬性规定不仅难以满足这些条件，同时会增加脱贫群众的住房改造成本，致使群众满意度下降。