在试用期结束之际，总结一下自己的成长和进步是非常重要的。接下来是一些党委党支部加强思想教育和组织建设的探索和实践，值得我们借鉴和思考。
盐业工作总结和未来计划篇一
（一）强化制度建设，规范工作行为。注重加强完善制度建设，提高工作效率。做到用制度来管理人，用制度来约束人，进一步提高干部职工的工作效率。
（二）认真落实岗位目标责任制，明确岗位职责，细化考核措施，严格考核奖惩。年底完不成任务指标的，部门负责人坚决予以诫勉；对非盐工作消极被动，任务指标一点不开展的，包括班子成员在内年底扣发全年奖金；对车辆维修、用油、费用支出等实行目标管理有令不行，有禁不止，不服从管理的，不评先进、不吸收入党、不提拔。
（三）认真抓好大包盐的管理工作，严禁销售“人情盐”，大包食盐一律凭证供应，核定用户用量，按照需求合理供应，销售实行审批制和售后跟踪制，严格控制大包食盐投放市场，在主营业务上挖潜，在提高入口食盐率上做文章，确保全年小包装任务指标的完成。
（四）做好增收节支工作，坚持贯彻落实省局制定的资金“收支两条线”管理制度，严格执行费用支出实行事前审批和事后会签制，真正达到支出有计划，成本有控制的目的。不断完善内控管理制度，认真落实全面预算管理和责任制管理，年底要坚决实现费用支出在201x年的可控费用基础上下降3个百分点的工作目标。
（五）在巩固食盐专营工作的基础上，积极探索新的经营发展渠道。利用xx资产优势，做大做强房屋租赁业务，并再进一步优化产权结构，合理运用现有资产。借鉴兄弟单位先进非盐业务经验，因地制宜开展适销对路商品的总代理、总经销，大力开展多种经营业务，不断提高经济效益。
（六）加强队伍建设，进一步增强干部职工的事业心和责任感、使命感。我们要按照市局的要求，实行工作重心下移，领导成员深入经营管理第一线，了解实际情况，积极发挥好模范带头作用。在工作中团结协作，实行民主集中制，形成工作合力。充分发挥党组织的政治核心作用，积极开展企业党建主题活动，丰富活动载体。进一步改进干部职工的工作作风，进一步提升干部职工的执行力、创新力，为进一步推进盐业管理创新，推动行业转型升级提供坚强保障。全面推进社会治安综合治理、计划生育、安全、信访等项工作，同盐业经营和管理工作同布置、同检查、同落实，有力地推动各项事业的全面协调发展。
盐业公司年终工作总结范文2**县盐业公司在**盐业分公司和当地县委、政府的领导下，全面贯彻落实省集团公司、分公司20xx年度盐业工作会议精神，认真贯彻集团公司“品牌建设年”主题及分公司品牌建设实施要求，开展品牌宣传；积极落实分公司食盐终端网络建设和销售渠道再造工作，稳定食盐终端市场；探索非盐经营，扩大非盐业务收益。面对盐改舆论带来的不利影响，积极应对，努力工作，持续开展盐业市场管理及食盐配送，探索非盐营销，全面落实目标责任管理。现将具体情况总结汇报如下：
盐业工作总结和未来计划篇二
今年以来，**镇党委政府在县委、县政府的领导下，始终以“三个代表”重要思想为指导，深入学习贯彻党的^v^、十七届三中、四中、五中全会和中央经济工作会议、以及省委八届八次全会、市委二届十次全会精神，按照《永善县人民政府关于进一步加强盐业管理工作的通知》（永政通〔2016〕4号）文件的安排部署，紧紧围绕“保民生、保增长、保稳定”这一根本目标，强化食盐市场监管，维护食盐安全，全镇盐业得到健康稳定发展，较好地完成全年食盐管理各项目标任务。通过核实统计，目前全镇有食盐定点销售点78家，2016年，全镇共销售加碘食盐326吨，占计划数的%；碘盐覆盖率、碘盐食用率均超过任务指标。现将工作情况总结如下：
一、主要工作措施
（一）健全组织，加强领导。
镇成立了以镇人民政府镇长为组长，分管安全、卫生的副镇长为副组长、相关部门负责人为成员的盐业管理工作领导组，切实加强对盐业工作的领导。及时掌握市场动向，针对盐业销售中存在的问题，实时召开联席会议，大力整顿经营市场。
（二）加大宣传，提高群众认识。
一是借助“防治碘缺乏病日”宣传活动，镇制作横幅25条在城区和主要交通要道悬挂、印发宣传材料2500份在城区、村集镇、商店发放，向群众宣传防治碘缺乏病知识。通过开展碘盐健康知识、盐业法规知识宣传教育活动，有效增强广大消费者尤其农村消费者健康意识和自我保护意识。二是加强对销售商户的宣传引导，给商户讲清道理，讲明销售加碘食盐的意义和目的，正确引导商家合法经营。
（四）加强督促检查，确保食盐安全。
为维护盐业市场的稳定，镇人民政府认真落实“日常监督、专项检查、集中整治”要求，组织安监、卫生、税务等部门大力开展食盐市场、安全大检查，重点加强对城区商店、农村集镇的检查监管力度，全面治理盐业市场环境。除日常监管外，重点借助国庆、五一、学校周边环境整治等重大节日，全面开展盐业市场专项整治活动。今年以来，共出动人员100人次，检查乡村集镇4个、集贸市场2各、学校周边食堂45家、90家营业饭店、及94个超市商店，没有发现销售和使用非加碘食盐；对摆放和存放不符合规范的，现场予以纠正。盐业市场健康发展，确保了群众食盐安全。
二、存在的问题和不足
回顾今年的工作，虽然取得了一些成绩，但与上级的要求还有一定差距：一是个别职工大局意识不强，干部工作作风有待进一步改进。二是群众安全意识不强，个别农户为减少开支，偶尔有使用非加碘盐现象。面对这些问题，我们将认真分析，扎实工作，认真探求解决办法。
三、下步工作打算
2016年，我们要坚持以科学发展观统领盐业工作全局，认真贯彻党的^v^和十七届四中、五中全会精神，围绕食盐管理工作，力争在盐业经营、市场监管、增加效益、科学发展等方面有新的突破。为此，我们将着力抓好以下几方面工作：
（一）进一步加强领导。高度重视，将盐业管理纳入
全镇工作的主要类容，充分发挥工商、卫生、安监等部门职责，切实抓好工作落实，确保盐业管理目标任务全面完成。
3 / 4 传，提高群众自我保护意识和销售商的自觉意识。
（三）切实抓好市场监管，确保食盐安全。
盐业工作总结和未来计划篇三
**县盐业有限责任公司
2022年工作总结
一、企业经济指标完成情况
主要业务指标完成情况
1、商品购进：2022年完成盐产品购进**吨,其中食用盐购进**吨，同比**吨减少**吨，同比减幅**%。
2、商品销售：全年完成盐品销售**吨，同比**吨减少*吨，减幅为*%，占年计划*吨的*%，其中食用盐销售完成*吨，同比*吨减少*吨，减幅为*%，占分公司下达指标*吨的*%；食用盐中小袋盐销售*吨，同比*吨减少*吨，减幅为*%，占年度计划*吨的*%；大袋盐销售中畜牧盐销售**吨，工业盐销售*吨。
盐业工作总结和未来计划篇四
xxxx年，在市机关党委和区域公司党委正确领导下，以科学发展观为指导，深入学习贯彻十七届六中全会和上级党委工作会议精神，围绕全年经营工作目标，以促进转型发展、提高党建水平这根主线，加大党建工作创新力度，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，努力把党组织的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为“三个发展”的优势，为全面完成全年目标任务提供强有力的政治保证。
一、结合实际，抓好党员干部职工的理论学习教育
一是按照区域公司党委部署和要求，制定了xxxx年党建工作意见、理论学习教育计划、主题教育活动和党风廉政建设责任制，认真学习贯彻十七届六中会、党的十八大、省公司、连锁总部和区域公司“两会”精神，围绕全年目标任务，积极开展了“四谈”解放思想大讨论学习教育等一系列活动，促进了各项工作的顺利开展。
二是合理安排时间，平时工作忙少安排，阴雨天和节假日多安排，以自学为主，集中学习为辅，注重学习质量和学习效果，做到工作学习两不误、两促进。
二、围绕解放思想，加强党建宣传思想工作，为转型发展提供精神动力
一是积极开展以“门店建设大家谈、非盐经营大家谈、品种升级大家谈、市场监管大家谈”这“四谈”为主题的新一轮解放思想大讨论活动。在抓好学习教育的基础上，以职工座谈会、研讨会的形式来丰富活动载体。同时，积极学习和借鉴行业内外先进单位转型发展经验，为企业转型发展注入新的活力。活动中注重质量和效果，力避形式主义，在搞好学习讨论的基础上，要求每个党员干部要撰写心得体会或调研文章，以增强广大党员干部职工的创先争优意识，激发广大党员干部职工的工作热情为目的，把全体干部职工的思想统一到“创业创新创优，争先领先率先”的新时期精神上来。
二是进一步深化学习型支部建设，加强理论武装。重点突出理论学习的针对性，加强了连锁公司“十二五”发展规划实施纲要和连锁公司、区域公司“两会精神的学习宣传。采取统一学习和自学相结合，以部门、党小组、门店为单位的不同学习方式。同时还利用“三会一课”、党员干部职工学习日、职工座谈会、研讨会等形式来巩固和提高学习效果。注重增强学习的实用性，学习中组织人员到兄弟单位参观学习品种结构升级、渠道建设、非盐集采销售、市场监管、三项制度改革等成功做法，积极借鉴行业内外先进企业的成功经验。通过学习化解干部职工关心的以及发展规划执行过程中遇到的热点、重点、难点问题，找出解决问题的路径、措施，促进了工作的较好开展。
三是积极开展了形势教育。主要是围绕连锁公司“十二五”发展规划实施纲要，结合实际，积极开展了形势教育，营造良好的发展环境，坚定了广干部职工的发展信心。
四是加强舆论宣传。重点加强了“七·一”建党九十一周年宣传活动和盐业改革开放取得巨大大成就。加强了新闻报道工作，鼓励干部职工积极参与新闻报道工作。
三、进一步加强干部人才队伍建设，为转型发展提供智力支撑
一是加强结构优化，注重干部人才培养和选拔工作。重点从职工中培养和选拔工作能力强有专业技能人员，担任客户经理、店长、执法队长。
二是转变用人方式。在引进人才和使用劳务工上，把有专业特长和一专多能复合人才作为优先选用标准。
三是加强激励机机制，实行业绩考核。以完成工作任务作为恒量标准，并同工资相挂钩，实行定期考核，及时兑现。
四是加强了干部政治业务知识学习教育，以自学为主，采取统一辅导与自学相结合，注重学习质量和学习效果，努力提高干部政治素质和业务水平。
四、抓好主题教育实践活动，为转型发展提供示范引领
一是深入开展“加快转型发展，建设百亿连锁”党内主题教育实践活动，制定了学习教育计划和实施方案，并以“党示范岗”和“党先锋岗”活动为载体，扎实推进主题实践活动的开展。积极开展“学纲要、三达标、喜迎十八大”等活动。引导广大党员干部立足本职，发挥先锋模范作用，促进店运营达标、客户经理工作达标、市场监管达标；以优异成绩迎接党的十八大召开。
二是积极开展“学习身边典型，争当转型先锋”活动。积极开展了金牌店长、金牌客户经理、金牌盐政执法人员评选等活动，并评选出1名在职工群众中具有一定影响力、说服力和带动力的店长、客户经理，在上半年区域公司召开的海藻碘盐推广会上作了经验介绍，在全公司掀起新一轮对标先进、赶超先进的工作热潮。
三是加强党员教育管理，加强学习教育，建立党员学习教育制度。积极开展了“党员奉献日”、“党员联系群众”、“党员和群众谈心”、等一系列活动，进一步密切了党群关系。
四是认真做好党员发展工作，严格标准，严格程序，做到合格一个发展一个，今年通过支部培养和考察，发展了一名党员。
五、加强领导班子建设，为转型发展提供组织保证
二是切实加强民主管理。始终坚持民主集制原则，做到大事开会研究，小事碰头商量，不搞一言堂，家长制作风。进一步健全和完善各种议事规则，认真抓好各项规章制度和措施的落实工作。
三是强化干部作风转变。深入开展“作风建设年”活动，认真查找干部作风建设方面存在的问题，把强化执行力作为干部作风建设的重点，大力倡导雷厉风行抓落实、积极主动抓落实、创造性地抓落实、坚韧不拨抓落实的工作作风。进一步明确岗位职责，优化工作程序，提高办事能力、效率，搞好服务，切实促进思想作风、工作作风的转变，积极推进组织建设年活动扎实有效开展。
六、切实加强党风廉政建设，为转型发展提供良好环境
一是加强监督检查。认真执行党内监督条例，坚持把维护党的政治纪律放在首位。坚决维护党的集中统一，引导和督促党员干部讲政治、顾大局、守纪律。严肃查处违反政治纪律行为。建立健全督查工作的考核、通报和问责机制，认真落实了连锁公司战略规划纲要的实施以及区域公司行政、党委工作会议确定的目标任务。
二是积极构建惩防体系。深入开展了“锤炼党性修养，推动转型发展”党性党风党纪教育。以“锻炼党性修养，保持队伍纯洁”为主要内容，通过典型树廉、案例警廉、家庭助廉、廉政文化建设等学习教育，提高了党员干部的勤廉意识和节俭意识；加强制度监管，认真落实党风廉政建设各项规章制度；进一步健全完善党风廉政建设责任制的各项规定，党员领导干部签订了党风廉政建设承诺书，推进党务、企务公开，巩固“小金库”专项治理成果，认真抓好上级要求的各项专项治理工作，积极构筑有效预防腐败的制度防线。
三是坚持一岗双责。党政齐抓共管、职工支持和参与的领导体制和工作机制，坚持把党风廉政建设与公司经营工作紧密结合、同步推进，在全公司形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。并明确党政领导和部门负责人为第一责任人，党政齐抓共管，真正把党风廉政建设贯穿于各项经济工作的始终，同步推进，做到与经济工作同部署、同落实、同检查，切实把党风廉政建设落到了实处。
四是认真抓好领导干部廉洁自律工作。积极开展廉政警示学习教育，观看了市纪委组织的警示学习教育影片。认真学习了中纪委有关精神和《廉政准则》，积极开展了以“锤炼党性修养，推进转型发展”为主题的党性党风党纪学习教育活，进一步增强党员领导干部的廉洁自律意识。
七、加强和谐盐业建设，为转型发展提供强大合力
一是加强企业文化建设。围绕苏盐连锁“十二五”发展规划目标，结合企业实际，开展企业文化活动，充分发挥企业文化引导转型、教育职工、推动发展的功能，切实增强干部职工的认同感和归属感。
二是努力营造和谐稳定氛围。加强了信访稳定工作，进一步完善矛盾纠纷排查化解机制，畅通职工意愿反映渠道，引导职工群众依法表达合理诉求。注重分析和研究职工思想动态，结合实际，做到思想政治工作与当前各项经济工作有机结合，与改革转型发展相结合，不断增强职工思想政治工作的针对性和有效性。积极维护职工的合法权益，在职工工资、社保费缴纳等方面严格按规定办事，在人才使用和用人机制上与市场经济体制接轨。切实关心职工生活，认真做好老干部工作。积极开展送温暖活动。继续开展了“祝喜慰伤”活动，主动同职工谈心、交心，消除隔阂，拉近距离，密切关系，积极帮助职工解决实际困难和问题，在条件允许情况下，尽可能提高职工的工资和福利待遇。春节走访慰问了退休老干部老职工，主动同他们促漆谈心，广泛征求意见和建议，让他们充分发挥余热，为企业转型发展增添新的活力。三夏大忙期间，开展了扶贫帮困活动，支援地方政府新农村建设。注重加强信访工作，落实维稳负责制，妥善解决各种矛盾，积极化解各种矛盾，维护稳定和谐的发展局面。
盐业工作总结和未来计划篇五
xxxx年，分公司在公司的领导下，进一步加强安全生产工作，有效地遏制重特大事故的发生，促进我司安全生产状况持续稳定发展，结合我司实际开展安全生产工作，对照集团公司安全生产工作部署和要求，对各项工作进行了认真检查现将工作情况汇报如下：
一、加强领导，全力做好安全生产工作
根据人事调整，第一时间调整了盐业公司安全生产工作领导小组，并召开综治会议结合公司实际制定出公司xxxx年安全生产年活动方案。按照“谁主管，谁负责”的原则，落实安全生产责任，将安全生产责任分解、细化，明确到每个部门、每个员工，做到“安全生产，人人有责”
二、加大宣传教育力度，营造良好工作氛围
每月定期召开综治安全生产会议，通过发宣传资料，黑板报的形式，认真开展“安全第一，预防为主”的宣传教育活动，切实提高全体员工安全意识、风险意识和防范意识，提高突发事件的应急处理能力，加强员工的法制观念。要求全体员工学法、知法、守法、用法，不断提高员工的法律意识，正确处理好不同关系，把矛盾消除在萌芽状态。
三、积极开展安全隐患排查工作，杜绝事故发生
1、加强对公司车辆安全管理。定期或不定期对公司车辆的进行安全检查及保养，保证公务用车和食盐与快速消费品配送车运输安全，做到配送车车厢安全卫生，符合食品安全要求；加强对本单位有机动车驾驶证人员的交通安全意识教育工作，牢固树立“喝酒不开车，开车不喝酒”的原则，严格执行《道路交通安全法》切实保证行车安全，目前公司车辆没有出现一起交通安全事故。
2、加强隐患排查治理。在保持常规安全生产检查的基础上，突出抓好重大节日特别是“十八大”期间安全检查、季节性安全检查、专项安全检查，发现隐患及时治理。特别是对公司电线老化现象及仓库防污染、防投毒、防火灾、防盗窃的安全检查，加强房屋出租管理，保障出租房屋无事故发生。
3、加强库存商品的安全管理，严格按照《食品安全法》、《食品卫生法》要求做到商品先进先出的原则,根据不同商品种类、批次分别堆放，标明货物的入库时间、批次、保质期和出库流向，对不符合食品安全要求的商品，不得销售出库，库容整洁，堆放整齐，确保了公司商品安全。
四、存在的问题
1、由于人员少，任务重，忙于日常的业务工作，造成综治安全生产工作做的不够细致，不够完善。
2、公司仓库老化，对盐产品保管存在隐患。
3、公司部分建筑年久风化严重，存在一定的安全隐患，
五、xxxx年的工作打算
继续按照省、市公司安全生产的要求开展工作，进一步完善安全生产管理制度，加强安全隐患排查，确保公司和谐稳定发展。
盐业工作总结和未来计划篇六
，坚持“安全第一、预防为主”的综治安全工作方针，进一步加强安全生产工作，突出践行科学发展观，不断深化内部管理，有效地遏制了不稳定矛盾的发生。一年来，我公司没有发生安全稳定责任事故和各类案件，现将基本情况报告如下。一、深化思想认识，加强组织领导。
我们充分认识综治的重要性和紧迫性，结合盐务管理工作，不断增强责任意识和使命感，按照构建和谐社会的要求，以深入开展“创建平安社会”为载体，以建立健全长效工作机制为重点，狠抓公司内部不稳定因素和矛盾纠纷排查。牢固树立“安全工作只有起点、没有终点”的思想理念，始终把维护社会稳定和抓好综治安全工作摆上重要议事日程，成立综合治理和谐创建活动领导机构，在全公司形成一把手负总责，分管领导、各股室层层落实责任制，防范于未然。
二、加大宣传教育力度，营造良好工作氛围。
每月定期召开综治安全生产会议，通过发宣传资料，黑板报的形式，认真开展“安全第一，预防为主”的宣传教育活动，切实提高全体员工安全意识、风险意识和防范意识，提高突发事件的应急处理能力，加强员工的法制观念。要求全体员工学法、知法、守法、用法，不断提高员工的法律意识，正确处理好不同关系，把矛盾消除在萌芽状态。
三、突出管理重点，落实防范措施。
强对社会治安综合治理矛盾纠纷及不稳定因素的排查。加强公司的治安防范和安全管理工作，分部门和区域排查，把定期排查、滚动排查和敏感时期排查有机结合起来，全方位、多层面地深入开展摸底排查，切实把已经掌握且尚未化解的矛盾纠纷搞清楚，把面上的矛盾纠纷搞清楚，把潜在的矛盾纠纷搞清楚，把深层次的矛盾纠纷搞清楚。近期分公司充分依托当地政府有关部门的力量，依托社会团体的力量，依托市公司的力量，就成功的化解处理好了两起公司周边居民对公司出租的仓库有异味和公司围墙有安全隐患的矛盾意见。
按照“预防为主、教育疏导、依法处理、防止激化”的原则，把思想政治教育与解决职工实际问题、依法调处结合起来，责任部门疏导化解与群众自治自管结合起来，切实加强单位内部矛盾纠纷的排查调处工作，防止发生群体性事件、集体上访、越级上访事件的发生，极力将矛盾纠纷化解在基层和萌芽状态，不断增强本单位预防和控制犯罪的能力。
四、加强法制宣传教育和思想道德教育。
加强公司干部职工的法制观念和道德素质，在全公司形成干部职工遵纪守法、严于律己的良好氛围。加强对重大节日期间公司干部职工的生活行为方式的教育和引导，本着喜庆、热烈、安全、节俭的原则文明过节，杜绝黄、赌、毒和邪教、封建迷信现象。
盐业工作总结和未来计划篇七
开展“三送”活动以来，盐业公司三送工作组积极贯彻落实市委、县委关于开展“三送”活动的精神和要求，紧密结合我公司的自身实际，在晨光镇竹背村开展“三送”活动。现将第一季度情况总结如下：
一、公司领导高度重视，工作方案突出特色
根据市委、县委有关“三送”服务活动的相关文件安排和要求，盐业公司年初召开专门会议，研究部署了我公司“三送”服务活动工作，成立了“三送”服务工作组，由公司领导古佳荣经理担任队长，罗赣生为队员，具体负责落实公司“三送”活动工作开展。
公司对“三送”活动工作组作出了明确的部署，并根据公司和工作点的实际情况，专门制定了“三送”服务活动的具体要求，强调工作组代表党和政府对人民群众的关心，要发扬苏区干部的优良传统，和群众打成一片，同吃同住同劳动；要深入基层，了解民生，关心群众的生产生活，为民排忧解难；要积极宣传党的富民政策，把党和政府的温暖送到老百姓的心中。
二、深入了解民情民意，解决民生实际问题
竹背村经济发展相对滞后，农村基础设施不健全，尤其是水利设施基础薄弱，阻碍了当地农业生产的发展。春节前，公司领导专程到竹背村走访，看望慰问当地干部群众，并向8户计生困难户、五保户、生活特困户发放慰问金共3000元。
踏踏实实做好事，一心一意办实事。送政策释民惑，工作组通过农民群众喜闻乐见的方式开展各类宣讲活动，引导群众更加积极地投身新农村建设，真心拥护、正确执行党的政策，并配合“宣讲团”深入到各村、点，为群众解释一些政策的难点、要点，发送农村政策宣传“小册子”；送温暖聚民心，工作组一年中走访了竹背村的家家户户，详实掌握第一手资料，并做了“民情日记”。对一些“特困户”除了送一点慰问金外，在当地政府的关怀下帮他们办好“低保”、“医保”，在生产、生活中引导自救，在精神上鼓舞他们的自信心和战胜困难的勇气。与此同时，协助竹背村制定发展规划，积极引导农民发展特色农业；送服务解民难，学校整合技术和科研资源，结合镇政府“农技服务进农家”深入田间地头开展技术指导，为农民创业致富解决技术难题。急农民之所急、想农民之所想，如今在竹背村，农民群众在生产、生活中遇到的外出打工、小孩上学、老人善养等问题都乐于向工作组诉说，工作组的同志也成为了农民们的好朋友、好兄弟。
三、工作尽心尽责，“三送”活动成绩显著
把工作做细、做实、做出成效，工作组白天走访群众，晚上还利用休息时间学习领会省、市“三送”活动的文件精神，和上级有关部门政策制度，保证在工作中遇到问题能做到心中有数、耐心解答，并认真做好“民情日记”。工作组还深入到各组、各户宣讲，向群众解答合作医疗、批地建房和种粮、种果、种树直补等各项惠民政策，积极开展交通安全、农技服务等专项宣传教育活动，把政策手册送到各家各户。
工作中，调整心态、遵守纪律。在农户的猪场、作坊中，果园、菜园间，都能经常看到工作组同志们的身影，他们分片包干、逐户走访，与农民群众同吃、同住、同劳动，及时了解群众的生产、生活，尽最大的努力帮助群众解决在生产、生活中遇到的各种问题，一些一时难以解决的问题，工作组也及时向镇、县级政府反映沟通，并向群众做好解释。工作中，工作组严格遵守政治纪律、工作纪律和群众纪律，多听、多记、多做实事，被竹背村的广大干部群众亲切的称为“最朴实的工作队”，受到了农民朋友的普遍赞誉。
在县委、县政府的正确领导下，盐业公司三送工作组工作取得了一点成绩，但我们也深知我们的工作中还有一些问题和不足，在“三送”工作的常态化、全覆盖上还有许多困难和挑战，但我们将继续努力。在竹背村干部群众的帮助和工作组全体成员的悉心工作，我们一定能圆满完成县委交给我们的“三送”活动工作任务。
盐业工作总结和未来计划篇八
根据省、市公司统一部署，在“大学习、大宣讲、大贯彻、大落实”学习实践活动第三阶段-整改完善阶段中，结合上一阶段调研讨论中九项重点工作和要求，及时编制出我公司xxxx年度工作计划，并对已有制度、机制及落实情况，进行了全面的清理检查。现将整改完善阶段的工作情况总结如下：
一、全面整改完善落实九项重点工作
根据省、市公司要求，结合我县实际情况，编制出xxxx年全年工作计划，把九项重点工作分解到各责任部门、各责任人，充分发挥职工的主观能动性，调动职工的工作热情，积极参与计划的制订当中，使全体职工明白自己的工作和责任，在第二阶段的调研讨论中，最突出的问题和难点就是多品种盐的推广和非盐产品营销，通过调研讨论活动，使职工更明确胡世平董事长提出的“做大规模、做优主业、做强能力”将给当前盐业转型发展所带来的实惠，增强了职工的工作热情，促使全体职工积极努力做好本职工作，全面完成上级下达的各项任务。
二、将各方意见和建议有机地融入到各项工作计划中
通过第二阶段调研讨论，公司得到了各方面的意见和建议，经过梳理有机地结合到年度工作计划当中，制定出详细的工作方案，明确工作内容和各项措施，确保各项工作计划的落实。第一，落实到人。就是人人有专职，人人有事做；要把自身工作放在紧紧围绕集团改革发展稳定大局和中心任务中来。第二，有章可循。根据年度工作计划，将工作计划分解到每个季度，做到事前有准备，事中抓落实，事后有考评。第三，完善制度。健全和完善管理制度是盐业转型时期必要措施，一套完整的工作计划，都要有一套健全的制度，才能保证计划的施行和落实。
三、整改完善内部管理制度
在“大学习、大宣讲、大贯彻、大落实”学习实践活动中，公司坚持以人为本的原则，让职工参与规章制度的制定与修改，制定符合实际情况的规章制度，有利于职工深刻理解建立该规章制度的目的，达到以制度管理人；对本身订立不合实际、操作性不强、管理不到位等执行不力、效果不好的制度进行了清理检查，在制度修订时要撇去华而不实的条文，制定符合实际，操作性强，一层管一层，切实可行的规章制度。