整改报告是工作中的一项必备文件，可以帮助我们改进工作方式和方法。以下是一份实践报告的范文，希望能对大家写作实践报告有所帮助和启发。
公司财务总监年度述职报告总结篇一
7、合理调配财务人员，实施岗位轮动，做到一人多岗，一岗多人，为财务人员的职业发展多提供一个平台，一次机会，全面提升财务部的服务能力和管理水平。
8、核实往来账务管理，梳理三年以上坏帐，实施报批手续。
十多年的发展历史，由于股东、人员的变化更替，遗留了基建期的一部分预付工程款、材料款坏账，按照工作规则已报请董事会批准予以核销，并建立应收账款预警通知制度，确保全年应收账款率小于5%。
三、党风廉政建设职责履行情况
对照集团公司《领导干部履行“一岗双责”五项基本要求》，现对本人****年履行党风廉政建设责任制“一岗双责”情况报告如下：
公司财务总监年度述职报告总结篇二
二、本人工作岗位职责履行情况
1、修订完善财务管理内控制度，理顺管理流程，规范财务业务处理程序。
以省电力公司开展“依法治企年”活动为契机，强化依法治企，规范工作流程，加强基础管理工作，梳理完善内控财务制度15项，做到财务工作凡事有依据有规则，财务人员人人职责清晰任务落实，为确保公司更好更快地实现跨越式发展提供财务支持。
2、筹集资金，按期归还中行到期贷款。
在公司一季度销售回款非常紧张的情况下，合理调配资金，并做好资金周转中断的多种预案，顺利完成了银行贷款还旧贷新工作。在保证公司正常资金流转的前提下，最大限度地节约贷款利息费用，确保资金流转合理高效。
公司财务总监年度述职报告总结篇三
尊敬的各位领导，各位同事们：
大家好！
我叫xxx，今年7月份加入我们公司，算是一个新人，现担任公司财务部总监一职。20xx年即将进入尾声。趁今天这个难得的机会，我先向各位拜个早年！感谢各位领导和各位同事对我的关怀和帮助，让我能够愉快的融入这个大家庭，为共同的事业而奋斗。
古语有云“以铜为镜，可以正衣冠；以人为鉴，可以明得失；以史为鉴，可以知兴替。”20xx年，在上级主管部门的正确领导和同事们的支持下，根据全年总体工作部署与安排，我和财务部所有员工一道，紧密围绕年初制定的工作目标，既做到团结协作，相互支持，做到突出重点，狠抓落实，各项工作都取得了一定的成绩。现将我今年的工作情况向大家作一个简单的汇报：
21世纪是个信息高速运转的时代，一个人不紧跟时代的脚步，加强学习，那就会被远远地抛在后面。我也是一个爱学习的人，认为一个人不学习，那他就会停滞向前。像古语说的一样，“德若水之源，才若水之波”。德才兼备正是时代发展的需要。我平日里就注重学习与工作相关的知识，做到系统而全面地了解自身工作的实质，为更好地开展工作打下基础。加上我来咱们公司的时间还不长，对很多东西不够熟悉。财务部是个较敏感的部门，经常涉及大笔资金的往来。为了更好地围绕公司要求，开展自身工作，我积极端正态度，一是认真学习各项规章制度，特别是关于财务方面的管理制度、企业会计制度和相关的法律法规。二是尽快熟悉工作流程，熟悉相关的协调工作。对碰到的难题或不熟悉的东西，都虚心向有经验的同事请教，并及时总结，提高自己综合分析问题和解决问题能力。
作为财务总监，我深知自己的责任重大。因此，努力抓好自身建设，以新时期的“政治强、业务精、善管理”的干部标准严格要求自己，做到爱岗敬业、履行职责，无私奉献，要求职工做到的自己首先要做到，全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。
（一）、建章立制、抓好职工队伍建设
在实际工作中，我一是抓好职工队伍建设。搞好各项管理工作，职工队伍建设是根本。首先，我担负起自己的责任，做到严以律己，宽以待人，牢固确立“以人为本”的思想，以自己的模范表率作用去影响带动职工，提高职工的综合素质，充分调动每个职工的工作积极性，使大家团结一致，齐心协力，攻坚克难，干事创业，把各项工作搞好。
（二）、做好基础工作，按时上交报表
进一步加强日常财务工作的管理，完善财务规章制度和报销审批流程。加大财务基础工作建设，从粘贴票据、装订凭证等最基础的工作抓起，认真审核原始票据，细化财务报账流程。按照公司的精神与《公司管理制度》、《票据及财务印鉴的管理制度》、《会计档案保管制度》等，将内控与内审相结合，每月终结都要进行自查、自检工作，逐步完善财务管理体系。
（三）、组织财务活动，处理财务关系
财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作，这是财务部最平常最繁重的工作。自我上任以来，为缓解公司资金压力，确保资金使用单位各项工作能够顺利开展。平日里，我积极与各银行沟通，商量贷款事宜。通过我的不懈努力，最终与中信银行达成了合作协议，期间，配合事务所先后审计评估了2次，整理收集了多方资料，编制各类贷款报告，与银行工作人员商谈贷款工作等。
作为公司的财务总监，负责财务工作，手中有一定的权力，我始终牢记手中的权力是广大职工给的，是公司领导对我的信任，要切实履行自己的职责，用好权，认真维护公司的根本利益。绝不做出任何违法乱纪的行为。
虽然在过去的工作中我取得了一定的成绩，但是我由于工作经验欠缺，工作上把握全局能力不足，对某些问题处理还不到位。
在今后的工作中，我会努力改进自身的不足，以科学发展观的要求对照自己，衡量自己，以求真务实的工作作风，以创新发展的工作思路，奋发努力，攻坚破难，把各项工作提高到一个新的'水平，为公司的发展，做出我应有的贡献。
一是平时可以开展一些活动，加强我们公司的企业文化建设。让大家能够认同并遵守公司的文化精神，更好地团结协作，为公司发展做贡献。二是针对财务部的实际工作，要细化工作流程，做到账目明了、正确无误。三是加强财务监管，保证公司利益不受损害。四是加强民主管理，鼓励大家多反映对工作或公司的意见和建议，以促进工作更好地开展。
以上是的述职汇报，请各位领导评议，欢迎对本人工作多提宝贵意见，并借此机会，向一贯关心、支持和帮助我工作的各位领导和同事表示诚挚的谢意。
谢谢大家！
公司财务总监年度述职报告总结篇四
，我在公司的正确领导下，按照公司财务工作要求，认真执行上级部门和公司的财务政策、法规与制度，围绕中心，努力工作，较好地完成自己的工作任务，取得了一定的成绩，获得公司领导的肯定和职工群众的满意。下面，根据公司领导的安排和要求，就自己履行职责情况向领导和同志们做如下汇报，如有不当，请批评指正：
要做好财务工作，做一名职工群众信得过的财务总监部，必须要有正确的政治思想。我加强学习，树立全心全意为职工群众服务的思想，做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的'工作作风。我服从公司的工作安排，紧密结合岗位实际，完成各项工作任务，为燃气公司的发展作出我自己的努力。
为了适应市场经济的要求，实现公司全年目标工作任务，我全面规范会计核算和财务管理工作，使财务人员做到既当家又理财，认真搞好各项财务工作。
一是认真、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的领用、核销等日常会计核算、会计监督工作，做到工作仔细、认真、无差错。
二是按会计档案管理的要求及时进行会计档案的整理、归档工作，确保会计档案全面、完整，便于以后日常查阅和利用。
三是积极与相关税务主管部门联系，争取相关部门对我公司的理解与支持，最大限度的利用国家相关的税收优惠政策，为公司节约每一分资金，确保公司发展和生产经营工作的正常开展。四是在做好自己本职工作的同时，坚持“公司工作一盘棋”，积极配合相关部门的工作，利用财务现有的各项资源做好力所能及的工作，为公司的发展做出我的贡献。
干工作除了业务知识与技能外，更主要的是工作态度与责任。我负责财务工作，以良好的工作态度对待人，做到和气、关心、体贴、温暖。工作中承担自己的责任，认真对待每一项工作，负责到底，做好任何工作。对自己要做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献，爱岗敬业，全心全意为职工群众服务，为公司的发展作出自己的努力。
我认真努力工作，虽然完成了公司的工作目标任务，取得了一定的成绩，但是与公司的要求，与职工群众对财务工作的希望相比，还是存在一定不足和差距，需要继续努力和提高。今后，我要继续加强学习，掌握做好财务工作必备的知识与技能。要解放思想，与公司的各种目标保持一致，使做的工作符合公司和职工群众的要求。要端正态度，认真细致、精益求精地去做好每一项财务工作，为公司的发展和壮大作出自己应有的努力。
我的述职报告完了，谢谢大家！
公司财务总监年度述职报告总结篇五
总公司领导：
首先，我很感谢xx在全球金融危机严重影响的情况下，却给予了我们这些人工作的机会，让我们有锻炼自己、展示才华、提高素质和发展的舞台。我想我们所有的人更应该以感恩的心来对待这份来之不易的工作。
本人有幸担任xx分公司财务部总监，深知自己肩负的责任重大，财务部门是企业的核心部门，它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。资金则相当于企业的血液，它的循环是否畅通，构成比例是否合理将直接影响到企业的生存与发展。
所以，本人自入职以来也一直严格要求自己，按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行，以高度的责任心和进取心对待本职工作，现就本人今年1-3月份以来的学习和工作等情况向各位经理、总经理做出如下汇报：
公司财务总监年度述职报告总结篇六
严格执行收支两条线管理制度。对所有收入户全部进行了网银自动划款管理，沉淀资金月末基本趋于零余额。上划资金xx多万元。
坚持月末对营业款算科目进行核对清理，在营业款欠款分析表上分项注明。每月进行银行账户余额的核对，认真填写银行对账明细表。
公司财务总监年度述职报告总结篇七
总公司领导：
首先，我很感谢xx在全球金融危机严重影响的情况下，却给予了我们这些人工作的机会，让我们有锻炼自己、展示才华、提高素质和发展的舞台。我想我们所有的人更应该以感恩的心来对待这份来之不易的工作。
本人有幸担任xx分公司财务部总监，深知自己肩负的责任重大，财务部门是企业的核心部门，它的工作贯穿了企业经营管理的各个环节。资金则相当于企业的血液，它的循环是否畅通，构成比例是否合理将直接影响到企业的生存与发展。
所以，本人自入职以来也一直严格要求自己，按照国家的法律法规以及总公司的财务制度来执行，以高度的责任心和进取心对待本职工作，现就本人今年1-3月份以来的学习和工作等情况向各位经理、总经理做出如下汇报：
2、不断加强财务部会计、出纳的.专业知识和职业道德的培训和学习，及时了解和掌握国家颁布的相关法律、法规以及新税法政策出台的真正意义，提高财务管理人员的综合素质。
公司财务总监年度述职报告总结篇八
2、凡事都要付诸热心，相信耐力无所不能；
3、团队协作精神非常重要；
总之，在这一年的工作中，有成绩和喜悦，也有不足之处，但我们会在今后的工作中不断努力、不断改进。
我确信公司财务部是一个团结、高效的工作团体，每位成员都能够独挡一面，我有信心协同财务部全体人员与钟晨公司共同走向辉煌！
公司财务总监年度述职报告总结篇九
总经理、各位同事：
大家好，我是财务总监，目前分管公司的财务、经营计划、党建、纪检、工会工作，我现就20xx年的履职工作做汇报，请大家评议指正。
实现利润总额400万元、对比上年637万元，下降37%；
应收账款净额8796万元、对比上年8127万元，上升8.2%；
搬家运费，低值易耗品购置费、员工加班餐费、交通费；
原京汉、京宝两处装修长期待摊费用一次性结转本期管理费用50万元。
财务总监
1．履行会计基础管理职责的情况。
按照三院会计基础工作规范进行定期自查，日常核算，出具月度会计报告。增加了用友存货模块，及操作点数，提升会计工作信息化水平。对专业水平不足且因公司经营地变动产生思想波动的财务人员进行了更换，保持了财务队伍积极向上的工作氛围。
特殊任务：
4月
在公司研发部的大力配合下，通过完善和调整会计辅助核算，在20xx年度汇算清缴工作中实现研发项目加计扣除300万元，减少所得税缴纳45万元。
5月
（1）接受总部委托收购原自然人股东的部分股权并与xx总、沈总、王威总四人出资22万元，以个人名义补偿原xx公司自然人股东个税所得税11万元，代缴原个税11万元，如期完成xx公司骨干员工持股工作，原公司自然人股东全部退出。
（2）与供应商多次沟通彻底解决了20xx年税务大检查中发现的重大发票遗留问题。
（3）完成国家级高新技术企业重新认定的申报工作，目前已经顺利通过，年底取证。
6月
进行公司年中存货及固定资产盘点。
7月
顺利完成经营场所的搬迁，未发生会计档案损毁丢失，现金及承兑汇票短缺情况。在总部领导的支持下，获招商银行科技园支行授信1500万元，为企业下一步的业务发展做了一定的资金储备。
10月
协助大股东完成对xx公司增资5000万元工作。
11月
完成海淀地税局稽查科进行撤户前的调卷稽查和现场稽查工作，再次获得北京银行授信2年期贷款1000万元，与xx总以自然人身份为xx公司提供担保或招商银行科技园支行贷款1000万元。
2．履行财会内控机制建设职责的情况。
xx公司目前员工300余人，外地员工180余人，形成了军品事业部、原脱硫事业部、河南分公司、内蒙、江苏办事处、华北—东北区、西北区与北京职能部门混合的组织机构模式。事业部除不具备财务核算职能外基本赋予了分公司的各项职能，全国各地的发票向北京总部汇集报销传递了相当多的税收风险，而财务部仅7人，1名出纳、6名会计，6个人对300人开展核算，核算比为1：50。同比上市公司清新环境北京总部200余人，财务部24人，核算比1：8.5，分子公司均设会计机构进行会计核算和财务监督，因此公司应该通过在分公司办事处设立兼职或专职财务人员来提高会计核算和财务监督的水平。
目前，xx公司现行的组织机构要走多层级分子公司独立核算管控之路，组织专业的法务、内审人员成立专职机构，加大内部稽查的力度，提高内控管理水平。
3．履行财务管理与监督职责的情况。
应收账款管理：从13年11月到xx公司工作开始即接手应收账款回收工作，每年都组织专项应收账款工作小组，与业务人员每周核对每个项目的回款进展工作。通过两年，我深刻体会到应收账款长期居高不下最核心的是企业工程掌控能力差，产品竞争力不强，市场占有率低、产品附加值底，目前在线监测产品国内10名左右，传统脱硫业务基本没有影响力，优质客户均被行业领军企业占有。xx公司的客户多为特殊定制客户或信誉欠佳客户。不提高产品竞争力，就不能从根本上解决应收账款问题。
存货管理：截止到12月底原材料20xx万元，在制品4561万元，库存商品243万元，合计存货6760万元。因14年初订货不准导致西门子、abb氨表挤压在1000万，15年销售20%。
领导公司从15年初开始推进二级核算和产品内部价格体系，初步取得一定成绩，但与预期存在差距。原因主要参与人员主要集中在经营计划、财务，一线部门没有人参与，数据的参谋作用、指导作用不及时。六月份根据先进企业的经营核算经验结合xx公司实际对二级核算进行了完善，制定出xx公司经营核算办法，争取在xx年开始进一步完善。
4．履行重大财务事项监管职责的情况。
能够按照“三重一大”的要求认真履行财务总监的监管职责。xx公司原脱硫事业部主管副总及多名骨干人员在7、8月份的先后离职，脱硫事业部前期签约、施工及运营中的问题很快暴露。13年签约的邹平码头项目客户春节后陷入资金危机，导致650万元的项目到货款无法按期回收。12年签约的淄博齐林贵和项目质保金98万，11年、13年分别签约的山东正和项目尾款、质保金213万元，因各种原因不能按期回收。9月份，脱硫应收账款已经占到公司总应收账款的25%，督促总经理办公会成立《脱硫事业部应收账款清理专项工作小组》由xx皓总经理任组长，亲自主抓脱硫事业部遗留下的各种问题。目前，初步与淄博齐林贵和达成债务重组协议，邹平码头项目将在12月启动还款复工协议。14年解决原军品事业部遗留问题、15年解决原脱硫事业部遗留问题，让我深刻的认识到没有有效的内控体系监管下的独立事业部运作机制存在重大缺陷，12月总经理办公会及中干会公司正式通过了撤销原脱硫事业部的决定。
1、对公司制度和原则的坚守有待进一步提升
工作不是请客吃饭，对制度、原则的坚守不能谈情感。为了提高决策效率维护管理者的权威，很少对决策说不，这在一定程度上会促成了管理决策的专断，不利于发挥班子成员群体决策。在重大决策前一定充分发表自己的意见，多提质疑，提高决策的准确性。
2、大多精力被专项事务工作占据，导致基础管理不足
15年专项工作过多，导致部门人员忙于各种事务中，本应该放在基础管理如预算管理、成本管理、应收账款和存货管理的时间和精力严重不足。xx年回归基础管理，根据公司的实际情况减少专项工作内容。
3、人员流动率过高，不利于部门持续平稳发展
全年合计流失4人，占部门人员57%。人员流失的主要原因是经营地的变更及招聘工作不顺利，不能保证人员的及时到岗，曾一度出现出纳空缺的局面。
1、防范资金断裂风险发生
目前公司中标航天科技合肥乐凯voc改造项目，光大国际垃圾焚烧监测项目开标在即。20xx年公司新业务voc治理，超低排放监测、垃圾焚烧监测业务将大面积铺开，军品电路板、伺服转台、特需电缆均将批量生产。传统脱硫业务应收账款回收尚需一个过程，9月将偿还招商银行1500万一年期贷款，11、12月偿还北京银行1000万元贷款。既要保证新业务的顺利开展，又要还贷压力较大，从xx年初制定具体的还款计划，严防违约风险发生。
2、深化全面预算管理，推进绩效考核
全面预算管理是公司全员推进的工作，是一把手工程，是贯彻全年经营计划落地的主要抓手。目前，财务队伍重建基本完成，员工基本稳定。总经理在xx年深入推进全面预算管理的决心很大，财务部将认真贯彻全面预算管理工作，为公司进行绩效考核提供及时准确的数据支持，营造多劳多得，奖勤罚懒的薪酬分配体系。
3、强化项目全成本核算控制
xx公司以项目成本核算为主的阶段还会持续相当长的一段时间，做好项目的全成本核算，是提高企业盈利能力的重要管控手段。配合销售部、工程部，做好项目的前期费用控制、后期的工程预算执行，是xx年财务工作的重点。
4、加大内控建设投入，成立专职内审机构
文档为doc格式
公司财务总监年度述职报告总结篇十
我叫，现任总会计师、党委委员，分管公司财务工作。
20____年，在上级党委的正确领导和大力支持下，紧紧围绕公司主要经营目标，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量，确保财务部门各项工作能够有条不紊、严谨规范的进行。现将20____年工作汇报如下：
一、持续推进全面预算管理，提高前瞻性财务规划力度。公司预算是完成各项工作任务，实现经营计划的主要保证，也是公司财务工作的基本依据。为做好这项对公司具有重要意义的工作，实现公司的运营计划与资源配置相统一。总结分析了上年度预算执行情况，找出影响本期预算的各种因素，客观分析本年度国家有关政策对预算的影响，广泛征求各部门意见，避免孤立、僵化、就数字论数字的预算。在财务执行过程中，严格控制费用，实行刚性考核，对超支的，扣除责任人工资，对于其他可控性费用也实行指标考核，对于超支部分坚决不予报销。
二、强化资金管理，加强资金运作，提高资金运行质量。资金是一个企业的血液，利润是企业的命脉。随着公司规模不断扩大，资金需求日益增加，根据经营和发展需要，为确保各项工作的顺利开展，合理筹划，调度资金，及时转贷，办理承兑，在国家政策允许范围内，挖掘潜力，多渠道积极筹措资金，保证公司的正常运行。在往来账款清理上，控制应收款的资金额度，缩短各店收款的占用时间，及时对应收款进行清理、结算。通过以资金为纽带的综合调控，促进了公司经营发展的有序进行。
三、加强财务检查及内控管理力度，防范资金风险。为规范财务行为，配合各级主管部门的稽查和审计工作，不定期组织公司内部财务自查工作。对审计和自查中发现的问题及时进行整改。配合税务部门完成了所得税自核自缴、汇算工作、完成了一般纳税人资格年审。完成财务年检报告，配合银行搞好惠友卡核算工作，完成各店年终决算等工作。
2015年，市场环境更加复杂，我们将面临更加艰巨的工作任务，但是机遇和挑战的共存将会进一步激发我的工作斗志和热情。在上级部门的正确领导下，团结同事，扎实工作，认真履行岗位职责，为公司发展做出更加积极有力的贡献!
公司财务总监年度述职报告总结篇十一
过去的一年，对我而言，是特别特别而又有意义的一年，在这一年我迈进人生一个新的里程碑，在这一年我率领计财部的各位同仁，在行领导的关切、爱惜、支持下，以高度的责任感，恪守职责，务实开拓，将支行的发展推上了一个新的台阶。
1.建立健全各项规章制度，奠定会计出纳工作的基础。
今年我依据业务发展改变和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标，并根据缺什么补什么的原则，补充建立了上些新的制度，对支行强化内控、防范风险起到了主动的作用。特殊是针对七、八月差错率高居不下，刚好组织、制订出台了“”，有效地遏制了风险的扩散。
2.加强监督检查，做好会计出纳工作的保证。
年内一方面加强考核，实行工效挂钩的机制，按月考核差错率，并督促整改问题，刚好消退事故隐患，解决问题。另一方面，加大检查力度，变更会计检查方式，实行定期、不定期，常规与专项检查相结合的方式，刚好发觉工作中的难点、重点，再对症下药，解决问题，有效地防范了经营风险。
3.以人为本，加强会计、出纳专业人员的素养培训，进一步实现了会计、出纳工作的规范化管理。
年内主要做了以下七点工作：
1.主动、主动地抓好服务工作，坚持不懈地搞好优质文明服务，树立服务意识；
3.坚持考核与经济效益指标挂钩。
4.成立了以骨干为主的结算小组；
5.主动地组织柜员上岗考试。
6.培育一线员工自觉养成对传票审查的习惯。
7.开展不定期的技能比武、学问竞赛，加强对员工综合实力的培育，提高结算工作质量和效率。
1、更好的完成年度财务工作，我严格根据财务制度等规定，仔细编制财务收支安排，刚好完整精确的进行各项财务资料的报送，并于每季、年末进行具体地财务分析；在资产购置上做到了先审批后购置，在固定费用上，全年精确的计算计提并上缴了职工福利费、工会经费、职工教化经费、养老保险金、医药保险金、失业保险金、住房公积金、固定资产折旧、长期盼摊资产的摊销、应付利息等，并根据营业费用子目规范列支。
2、费用支出实行了专户、专项管理
在临时存款科目中设置了营业费用专户，特地核算营业费用支出，建立了相应的手工台账，实行了一支笔审批制度，严格区分了业务经营支出资金和费用支出资金。在费用运用上压缩了不必要的开支，厉行节约，用最少的资金获得最大利润。
20xx年开支费用总额为万元，较上年增加了万元，增幅为%；实现收入万元，较上年增加万元，增幅为%。从以上的数据可知，收入的增长速度是费用增长速度的2倍。
在费用的管理上，依据下发的《》等文件精神，严格费用指标限制，仔细执行审批制度，做好日常的账务处理，并将费用运用状况及财务制度中规定比例列支的费用项目进行说明，以便行领导驾驭费用开支去向。
全年按总部费用率的考核标准，支行实际费用率为%，节约费用5个百分点，费用总额没有突破下达的年度费用限制指标。
我在抓好管理的同时，切实注意加强自身建设，增加驾驭工作实力。
一是加强学习，不断增加工作的原则性和预见性。
二是坚持实事求是的.作风，坚持抵制和反对腐败消极现象，在实际工作中，主动帮助解决问题，靠老醇厚实的做人看法，兢兢业业的工作看法，实事求是的科学看法，推动各项工作的开展。
三是加强团结合作，不搞个人主义。
1、挖掘人力资源，调动一切主动因素。
立足在现有人员的基础上，依据目前人员的学问结构、素养况状确定培训重点，丰富培训形式，加大培训力度，特殊是对业务骨干的专项培训。
2、降低成本费用，促进效益的稳步增长。
一是加强成本管理，削减成本性资金流失。
二是加强结算管理，最大限度地增加可用资金。
三是合理调配资金，提高资金利用率；仔细匡算资金流量，尽可能地压缩无效资金和低效资金占用，力求收益最大化。
四是降低费用开支，增加盈利水平。
五是精确做好各项财务测算，为行领导的决策供应依据。
3、充分发挥职能部门的“职能”，加强管理，加快工作的效率。
回顾一年的工作，在平凡而繁细的工作中，付出了很多艰辛与努力，有了一些收获与喜悦，重要的是丰富与熬炼了自己，虽然我的工作取得了肯定的成果，但仍有很多不足，仍需在今后的工作中不断地加以完善。
面对日益变化的金融经济形势，金融工作任重而道远，成果恒久属于过去，在今后的工作中，我将不断完善提高工作水平，在新的一年迈上一个新的台阶。
公司财务总监年度述职报告总结篇十二
20xx年，我在公司的正确领导下，根据公司财务工作要求，仔细执行上级部门和公司的财务政策、法规与制度，围绕中心，努力工作，较好地完成自己的工作任务，取得了肯定的成果，获得公司领导的确定和职工群众的满足。下面，依据公司领导的支配和要求，就自己20xx年履行职责状况向领导和同志们做如下汇报，如有不当，请指责指正：
要做好财务工作，做一名职工群众信得过的财务总监部，必需要有正确的政治思想。我加强学习，树立一心一意为职工群众服务的思想，做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、擅长钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。我听从公司的工作支配，紧密结合岗位实际，完成各项工作任务，为燃气公司的发展作出我自己的努力。
为了适应市场经济的要求，实现公司全年目标工作任务，我全面规范会计核算和财务管理工作，使财务人员做到既当家又理财，仔细搞好各项财务工作。一是仔细、细致地做好会计报销、工资发放、会计原始凭证、记账凭证的审核、记账、装订及相关财政、税务票据的`领用、核销等日常会计核算、会计监督工作，做到工作细致、仔细、无差错。二是按会计档案管理的要求刚好进行会计档案的整理、归档工作，确保会计档案全面、完整，便于以后日常查阅和利用。三是主动与相关税务主管部门联系，争取相关部门对我公司的理解与支持，最大限度的利用国家相关的税收实惠政策，为公司节约每一分资金，确保公司发展和生产经营工作的正常开展。四是在做好自己本职工作的同时，坚持“公司工作一盘棋”，主动协作相关部门的工作，利用财务现有的各项资源做好力所能及的工作，为公司的发展做出我的贡献。
干工作除了业务学问与技能外，更主要的是工作看法与责任。我负责财务工作，以良好的工作看法对待人，做到和气、关切、爱护、暖和。工作中担当自己的责任，仔细对待每一项工作，负责究竟，做好任何工作。对自己要做到技能精、作风硬、讲诚信、肯奉献，爱岗敬业，一心一意为职工群众服务，为公司的发展作出自己的努力。
20xx年，我仔细努力工作，虽然完成了公司的工作目标任务，取得了肯定的成果，但是与公司的要求，与职工群众对财务工作的希望相比，还是存在肯定不足和差距，须要接着努力和提高。今后，我要接着加强学习，驾驭做好财务工作必备的学问与技能。要解放思想，与公司的各种目标保持一样，使做的工作符合公司和职工群众的要求。要端正看法，仔细细致、精益求精地去做好每一项财务工作，为公司的发展和壮大作出自己应有的努力。
我的述职报告完了，感谢大家！
公司财务总监年度述职报告总结篇十三
要做好财务工作，做一名职工群众信得过的财务总监部，必须要有正确的政治思想。我加强学习，树立全心全意为职工群众服务的思想，做到无私奉献。在工作上我养有吃苦耐劳、善于钻研的敬业精神和求真务实的工作作风。我服从公司的工作安排，紧密结合岗位实际，完成各项工作任务，为燃气公司的发展作出我自己的努力。
公司财务总监年度述职报告总结篇十四
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
2021年，我始终坚持以***新时代中国特色社会主义思想为指导，认真落实集团党组和股份党委的各项决策部署，一如继往地脚踏实地、兢兢业业、开拓进取，认认真真履行好财务总监职责，在公司党委的爱护关心下，在同事们的大力支持帮助下，全力以赴“抓发展、带队伍、提业绩、促争先”，带领分管部门财务处和营销中心全体干部职工团结一致、共同努力，较圆满地完成了各项工作任务。下面，按照公司党委要求，我从七个方面进行述职述廉。
一年来，我始终注重分管部门的政治思想建设，无论是筹划工作、还是推动落实，都坚持政治挂帅、思想引领，把思想政治建设作为第一要务、关键一环，毫不松懈抓紧抓实，坚持以“三个建设”的标准，推动政治思想建设落深落细落实。始终把政治理论学习摆在首要位置，全面系统学习***新时代中国特色社会主义思想，第一时间学习*********在庆祝中国***成立100周年大会上的重要讲话精神，深入学习领会党的*********精神，及时跟进学习党内法规，学习*********关于疫情防控、巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接等重要讲话和指示批示精神；指导分管部门全体党员认真开展党史学习教育活动，做好读书笔记，听专题讲座并召开研讨会互相交流。一年来，我先后7次现场指导分管部门政治理论学习，围绕学习贯彻*********精神以《砥砺前行、再启新程，奋发有为交出新时代财务答卷》为题讲授党课，并以普通党员身份参加财务处党支部政治理论学习。始终将思想政治建设作为分管部门党组织建设的基础和保障，督促不断夯实组织建设基础，增强支部向心力凝聚力。现场指导支部召开好组织生活会，运用“团结—批评—团结”这个重要的思想政治工作方法，引导支部全体党员从团结的愿望出发，开展批评与自我批评，找准矛盾问题，形成思想共识，激发工作干劲。同时，我紧跟公司改革发展步伐，创新党员教育载体，结合党史学习教育和“我为群众办实事”实践活动，以“党旗红、服务优、作用显”为目标，以“送业务下基层”为主要内容，推动财务处党支部赴飞行部、综管部、地服当前隐藏内容免费查看部等部门开展“支部互学共建联合党日活动”，有效发挥了政治思想教育在推动业务发展中的浸润作用。始终将思想政治建设作为财务工作高质量发展的动力源，融入队伍建设之中，引导分管部门广大党员在新征程中走在前、干在先、作表率。通过抓强思想政治建设，持续打造财务人员品牌矩阵，指导支部积极探索“党建+业务”双轮驱动模式，打造“个人自学—党小组督学—支委领学”三级联动体系，紧紧围绕发展改革、财务工作等职能，紧跟新时代新要求，不断更新知识结构，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力，为青年学习成长、提升本领、展示才华搭建平台。
一年来，我认真贯彻落实集团党组、股份党委部署要求，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、服务构建新发展格局、推动高质量发展，带领分管部门认真执行国企改革三年行动方案，细化落实公司战略规划部署。一年来，我按照“2+3+3+3”模式，推动财务处和营销中心改革发展。
一是积极主动靠前服务。指导财务处圆满完成2020年公司员工个税汇算清缴，规范公司职工食堂、xx基地食堂相关结算流程，做好对综管部、飞行部、地服部以及运控部四个部门关于预算、费控、合同及税务等四个系统的上门培训工作，提高财务服务保障效益。二是积极主动跟进落实。积极响应国家乡村振兴行动号召，财务处联合公司相关职能部门完成沧源乡村振兴大修项目建设、验收；完成k省公司园区亮化工程的安装，为保障xxxx会议胜利召开贡献财会力量；完成k省公司2021年度地面固定资产设备、存货的实物盘点，跟进综合管理部完成年度盘点报告的上报工作。
一是重点突出制度建设。督促业务部门修订发布《k省有限公司资金管理办法（2021年版）》等公司层级管理规定10个。梳理合同流程，发布了《财务费用类业务提单规范》、结算业务流程等通知和公告6个。制定了《财务处绩效考核分配实施办法（暂行）》等部门制度6个。二是重点突出改革落地。推动财会部积极适应公司新的职能任务要求，完成对原市场部结算分部人员、资产及业务的整合，使机构改革无缝衔接。完成关联方合同事项清单，配合相关部门提高管理工作效率，进一步优化资源利用。配合国资委完成因股权转让对k省公司的资产评估工作。三是重点突出业财融合。带领财务处和营销中心全力配合公司经营模式转型，完成量价匹配模型测算、营销作战地图优化等工作；规范财务坐席值班，针对席位工作梳理流程，开展座席业务培训，编写席位作业指导书；根据市场部门的需求定期和不定期测算包括“客改货”等新开航线成本，条件变化时更新已有航线成本；计算每条航线经营成果，配合中介对三条省内环飞航线的审计，为申请航线补贴及市场决策提供依据，促进业务财务的进一步融合。
一是注重实时预测预警。跟进各部门上报增收节支项目36个，实时抓好增收节支测算，为各部门经营决策提供及时准确的数据支撑，及时发布风险预警。全年，分司预期实现经济效益xx万元，其中增收xx万元，节支xx万元。截至12月底,累计完成增收节支xx万元，已实现增收xx万元，节支xx万元。二是注重落实堵漏增收。精细销售审核及质检工作，收益漏洞防堵项目推进有序，初见成效。2021年1-12月，违规退票分析项目共挽回公司收入xx万元。换开客票全覆盖审核项目共核查换开客票xx张，发现违规行为涉及金额xx万元；签转行为分析项目发现签转外航对造成的开账损失金额xx万元，向地服部进行预警并提出降低签转开账损失要求；使用财务自行开发的起降地服费系统，向股份公司地服部申请调减2020年内部结算地服费重复计收金额xx万以及2021年度的xx万；审核并收回机上升舱收入xx万元，地面升舱收入xx万元，为公司增收xx万元。配合运控部落实疫情期间起降、航路优惠政策，截止12月航空性起降收费减免金额xx万元，航路费xx万元。三是注重破解历史难题。加强与政府职能部门、xx集团公司沟通，完成土地使用权划转契税的免税申请，共计免税xx万元，协助完成k省公司的土地使用权证的办理工作，解决了一项重大的历史遗留问题。
一是合同管理更加规范。针对公司大项服务外包项目进行经济测算、评估，为公司决策提供了全面的资料支持。截至2021年12月15日，财会部完成公司各类合同审核xx份，其中付款合同xx份，涉及金额为人民币约xx亿元，收款合同xx份，涉及金额为人民币约xx亿元，框架协议及非经济事项合同xx份，参加各类文件审定及合同谈判会xx次，审核合同报账单xx份。二是收入核算更加精细。2021年1-12月审核确认客票收入xx元，比去年同期xx元增加13.72%；行李收入xx万元，比去年同期xx万元减少9.72%；燃油收入xx万元，比去年同期xx万元减少88.29%；航线补贴收入xx元，比去年同期xx元增30.84%。k省管控收入计算开账金额共xx元，比去年同期xx元减少31.54%。三是信息化保障更加及时。对“k省有限公司优化航班运行费—起降费用类核算审核管理系统”的相关功能进行了修改升级，根据新优惠政策完成了系统优惠标准的更新，及时完成了“个税计算系统”功能升级代码、桥载设备账单清理比对统计系统、飞行员房改补贴摊销系统、发票号码初审系统等软件的升级、开发，以及各系统数据备份和日常维护工作。
我认真履行管党治党责任，对分管部门的党建工作，坚持在“抓督促、带队伍、强党建、聚合力”上下功夫，使实劲长劲，不断为企业发展提供坚强的政治保证和队伍保障。一是讲政治、顾大局。深入贯彻落实新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，贯彻落实国有企业党的建设工作会议、***人才工作会议、***企业党的建设工作座谈会精神，贯彻落实《中国***国有企业基层组织工作条例（试行）》，切实增强我本人和分管部门全体人员的“四个意识”、坚定“四个自信”、坚决做到“两个维护”，确保了始终与集团党组、股份党委保持高度一致。二是抓监督、带队伍。自觉履行公司财务总监职责，带头加强学习，严格执行民主集中制和“三重一大”集体决策制度，召集部门领导和中心经理召开调研座谈会，将重要专业方案提交会议审定，做到科学决策、民主决策、依法决策；持续加强队伍建设，给年轻干部提供机会，为愿干、能干、善干的干部搭建舞台，通过优化调整，一大批有思路、有激情、有口碑的干部日趋成熟，走上重要岗位，队伍活力得到全面激发。三是建堡垒、强引领。坚持把分管部门的党建责任牢牢扛在肩上，指导、支持支部班子成员履行管党治党责任，推动党的建设与生产经营同频共振、同向发力。将传承红色基因与新时代党建要求紧密融合，推动“党建”在财务优质服务中深入实践。四是暖人心、增后劲。我始终坚持以人为本，注重关心关爱职工，充分汇聚全员力量、增强发展后劲。通过走访一线员工、开展谈心交心，给大家送去组织的温暖、带去公司的关怀。深入推进“比学赶超”活动，提振员工敢为人先的自信心、力争前茅的荣誉感，今年以来，分管部门上下展现出奋发向前的蓬勃朝气和动力。
一年来，我认真落实“一岗双责”职责，持续筑牢拒腐防变的坚强防线。一是守纪律。以《关于新形势下党内政治生活的若干准则》《中国***党内监督条例》为准绳，把纪律意识、规矩意识、底线思维贯穿始终，以身作则、率先垂范，引导分管部门的全体员工持续加强党风廉政建设。二是压责任。坚持管业务必须管廉洁，认真督导分管部门的党风廉政建设，经常到岗位一线、到群众当中听取党风廉政意见，推动建立涵盖中层干部、重点岗位的日常廉政管理，压紧压实党风廉政建设责任。三是重教育。始终把廉洁自律当作为人、处事、工作的行为准则，引导广大职工廉洁从业、自警自律。四是守底线。认真落实***八项规定精神，严格执行领导干部履职待遇等规定，始终依法依规、干事干净，不碰法纪红线、不触道德底线。
、党小组长担负起意识形态工作第一责任人职责，实时进行风险研判，及时审查和规范职工发出的各类信息。同时，结合四史学习
教育，引领和指导分管部门干部群众践行社会主义核心价值观，适时安排开展专题讨论，做到了用科学理论武装人，提高了党员干部的思想素质，使广大职工树立起科学发展观和与时俱进的理念，更加自觉的拥护中国***的领导和社会主义制度。安全工作是企业永恒的主题。我作为公司业务部门分管领导，深知安全生产责任重大。一年来，我按照“重心下沉、关口前移、跟踪监督、提醒警示”的思路，层层分解责任，层层传导压力。把责任落实到财务和营销安全生产的每个领域、每个部位、每个环节、每个岗位、每个人，形成一级抓一级，一级对一级负责的安全责任制工作局面。我时常告诫业务分管部门的领导干部，要时刻对安全生产保持“在线”状态，要经常有“如履薄冰”“战战兢兢”的忧患意识，决不能在安全生产上“掉链”。今年，疫情防控是安全生产的一个重点，公司重视、要求严格，我时刻关注疫情形势变化，时刻提醒分管部门领导警钟长鸣，坚持做好每日疫情监测、人员动态管理、时刻做好防疫、保持高度警惕，确保分管部门不出现影响疫情防控大局的人和事。财务安全是保障公司健康发展的重要一环，作为财务总监，我始终把财务安全作为第一位的工作抓紧抓实，确立“安全第一，预防为主”的工作方针，督促分管部门及时学习财务制度和财经政策，保证财会业务办理合法及时，坚决落实公司安全生产有关规定，规范会计核算、保证会计信息真实完整，账务处理强化互相监督制约、库存现金做到日清月结、合同签订程序规范，为公司资金、账款、合同的安全守好了门、把好了关。一年来，分管部门做到了安全工作全员参与、全时管理、全面排查，不断提高财务管理安全水平，增强风险防范意识，进一步规范了安全管理，控制了安全风险，夯实了安全基础。
一年来，我承担的各项工作任务虽然取得了一定成绩，但
对照
上级要求和职工期望，还存在一定的差距和不足，主要是理论学习的系统性还有差距，运用理论成果指导实践、推动分管部门新发展的能力还需提升。下一步，我将坚定不移贯彻集团和股份确立的发展新标准、新要求、新目标，紧扣“十四五”规划部署，紧紧依靠广大干部员工，一心一意为企，一丝不苟干事，一尘不染从业，继续按照“不夸成绩识风险、不惟结果看过程、不盯账本盯浪费、不惟觉悟重制度
、重司同时重机会、财务业务深融合、协助领导
当参谋、不当老爷做保姆”的准则和标准，带领分管部门的全体干部职工，为企业
长足发展做出新的更大的贡献！公司财务总监年度述职报告总结篇十五
20xx年，我在公司的正确领导下，按照公司财务工作要求，认真执行上级部门和公司的财务政策、法规与制度，围绕中心，努力工作，较好地完成自己的工作任务，取得了一定的成绩，获得公司领导的肯定和职工群众的满意。下面，根据公司领导的安排和要求，就自己20xx年履行职责情况向领导和同志们做如下汇报，如有不当，请批评指正：