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最新应急演练年度总结 年度应急演练工作总结(汇总8篇)

时间:2023-10-15 06:52:49 作者:飞雪最新应急演练年度总结 年度应急演练工作总结(汇总8篇)

考试总结是对自己在考试中的表现进行反思和总结的机会。为了帮助大家写出一篇完美的考试总结,我们整理了一些范文,供大家参考。

应急演练年度总结篇一

在学校各部门的精心安排下,全体老师的认真组织下,全校师生的积极配合下,今天演练先后进行“应急避险,紧急撤离和医疗救护”三个科目的演练,整个演练过程既紧张逼真,又有条不紊,演练按方案进行,达到预期目标取得圆满成功。

学校组织这次活动,目的是为了增强全体师生安全意识,提高师生的自救自护能力,在刚才的演练中,同学们在老师的指导下迅速、有序、安全的疏散,老师们组织到位,保障有力,保证这次演练的成功。

隐患险于明火,防患胜于救灾,我们今天防震应急演练,意义重大,通过刚才的演练,同学们学会了发生地震时的逃生方法,达到了我们的预期目的,灾害无情,生命无价,安全第一,预防在先,同学们作为未成年人,我们更要提高安全防患意识,及时加强学习安全知识,提高自护自救能力,掌握在紧急情况下,机智逃生的本领,并向家人、邻居积极宣传,让更多人关注安全,珍爱生命。

最后我希望全校师生能以这次防震演练为契机,进一步把我校的安全工作做好,做实,把各个安全隐患消除在萌芽状态。为继续维护平安校园,和谐校园而不懈努力。

应急演练年度总结篇二

按照公司转发国家电监会《关于做好年电力防汛工作的通知》办安全号通知要求和国华电安[]1号关于印发《年安健环工作的三十五项工作任务》通知要求,为切实加强公司安全生产及应急管理,有序开展公司应急预案演练工作,全面落实神华集团和国华电力公司的应急预案演练部署,针对我公司所处地区的气候特点及迎峰度夏期间,环境温度高、负荷大等特点。为进一步提高我公司的供电可靠性和应对突发事故的处置能力,积极组织开展公司、部门事故应急预案演练活动,通过演练发现问题、解决问题,确保安全生产。

组织公司多个部门进行应急预案演练,第二季度演练完成7次,其中公司级演练3次,部门级演练4次,对演练情况进行总结,对于比较好的地方,各部门之间互相学习、相互借鉴、取长补短,达到共同提高应急处置能力的目的;同时,也发现了不足之处,需持续改进和完善,为更好地降低突发事件对公司造成的影响。现将演练情况总结如下:

一、应急演练开展情况概述

锦能公司按照国华电力公司的要求,在年第二季度5月及6月份开展的“安全生产月”活动中进行了电力设备事故应急预案演练、防汛应急预案演练、灰场溃坝应急预案及人身事故应急预案演练、厂用电中断事故处置方案演练、变压器火灾事故处置方案演练、氢罐爆炸应急演练、防盗反恐应急演练。为加强应急预案演练的组织领导,确保演练的有效落实,各部门分工明确、职责到位,积极配合,各项演练圆满完成。

二、领导重视组织保障

年第二季度锦能公司全面开展应急演练工作,分时期分部门积极开展演练工作,应急工作得到公司领导高度重视,应急演练工作中采取了一系列积极有效的措施,周密策划、全面部署应急演练活动各项安排,多次在公司会议上进行布置,落实活动任务,提出明确的要求,指导并参加预演活动。对演练准备工作,如:演练方案提出了宝贵意见。强有力的组织领导为演练的顺利和成功提供保障。

三、准备充分,执行有效

锦能公司在预案演练前夕由安健环监察部组织公司预案相关人员进行培训,熟悉公司预案的整体框架,预案的执行环节、启动、停止进行逐项培训。各部门在预案演练策划、方案确定、编排时间上,既要合理调配资源,又要保证生产定期工作的秩序,还要保证设备管理工作的稳固实施,确保生产过程处于主动安全的局面,不被冲击。生产人员和有关人员热情参与,做出了巨大努力。我公司第二季度已进行了7次演练,在保证生产安全稳定的前提下,确保了演练准备工作就绪和实际演练的成功。参与的部门有发电运行部、设备维护一部、设备维护二部、生产技术部、总务部、总工部、医务室、安健环监察部、物资管理部,参与人员共301人。

四、演练结果评价

年第二季度进行的这7次应急预案演练,组织的较成功、及时,针对性较强,演练目的明确,方案策划细致周到,层次分明,人员职责明确,信息发布内容全面,操作程序等方面实际有效;协调沟通到位,演练保障齐全;整个演练过程组织有力,紧张有序,决策果断,逼真实用,各级领导指挥若定,全体人员各尽其职,演练取得圆满成功。通过演练反映出国华锦能公司职工良好的精神面貌和较高的业务素质、顽强的工作作风、严瑾的厂容厂纪;进一步加强了我公司应急管理、生产调度组织、特殊时期保电调度指挥,各方面提高了生产管理水平,公司生产调度系统有力、有序、有效运转,并且具有高度的应急指挥能力。

五、存在问题和不足

1.锦忻线路跳闸后,柴油发电机未联启,不清楚用硬手操启动,应注意此方面的培训。

2.设备维护一部个别人员对防洪防汛的个人设施准备不充分,考虑到是演习,对个人防护用品如雨衣、雨鞋没有穿戴完好,就投入演习中。

3.设备维护二部缺少对灰场漫水扩大的事故预想。

4.个别人员对变压器消防喷淋装置的启动不熟悉。

5.设备维护二部个别演习人员对正压呼吸器正确操作不够熟练,需要班组内部进行培训。

6.材料库房报警人的语言表达不清晰。

六、采取的措施及整改闭环情况

1.今后加强此方面的演练,加强仿真机事故的演练,使集控运行人员熟悉柴油发电机硬手操启动方法,进一步提高运行人员的应急处理能力。(发电运行部已整改完成。)

2.已利用安全活动时间,要求各部门和班组对公司各位员工进行提醒、教育。(设备维护一部已整改完成。)

3.要求设备维护二部落实机械参与抢险的准备措施。(设备维护二部已整改完成。)

4.要求设备维护一部对加强变压器消防喷淋装置手动启动步骤的培训。(设备维护一部已整改完成。)

5.要求设备维护二部对应急工具操作不够熟练的人员,进行操作培训,保证全员能够正确熟练的操作应急工具。(设备维护二部已整改完成。)

6.要求物资管理部对值班人员进行紧急报警要素培训说明。(物资管理部已整改完成。)

根据年第二季度演练中发现的不足,不断总结演习经验,充分考虑模拟演练与实战的差别,充分预想各种情景,不断充实预案,从应急体系建立与优化、预案编制与执行两方面继续深化工作;不断加大设备投入,全面提升应急救援保障能力,增强应急救援队伍的整体战斗力,以适应应急救援工作的实际需要。

应急演练年度总结篇三

在方案中就演练的时间、路线、内容、对象都作了具体的说明。对这次演练的具体操作程序、疏散要求与注意事项作了一一讲解。为了确保演练活动按方案顺利进行,进一步明确疏散集合地点、疏散顺序和注意事项。要求班主任教育学生,听到宣布后,全校师生必须服从指挥,听从命令,立即快速、安全进行疏散,不能再收拾物品;不得拥挤、推搡,抢先下楼,不得重返教室,更不得喧哗、开玩笑;如发现有人摔倒,应将其扶起,帮助一起逃离危险地。要求各司其职,到达规定的位置,完成各自的任务。

应急演练年度总结篇四

总指挥:酒店总经理:

职责:负责根据事故的性质、程度决定是否启动应急救援程序和启动级别。负责应急演练期间总体工作的安排。

副总指挥:常务副总经理:

职责:与总指挥一起负责应急演练期间总体工作的安排或受总指挥委托行使总指挥职责。

灭火行动组

1、组长:

2、成员:保安部剩余员工出品部当班人员

3、职责:立刻赶到着火现场,迅速隔离可燃物,使用灭火器和室内消火栓进行有效扑救,并向指挥指挥中心总指挥反馈火势情况。

4、通知方式:用对讲机向指挥中心报告

5、集结地点:

1:前车场

2:起火部位集结

疏散引导组

1、1:组长:

2:组长:

3:组长:

2、成员:各部门员工

3、职责:按照指挥部的指令,引导人员有序疏散,在现场组织人员从背火方向消防通道逃生至室外。随时掌握人员疏散情况及时向指挥部总指挥汇报疏散情况,同时做好客人的安抚工作。

4、通知方式:发生火情的部门领导就近口头通知:工作时间各部门负责人在收到“酒店发生火险”电话通知后,通知各部门人员。

5、集结地点:员工通道门口安全区。

设备保障及通讯联络组

1、组长:

2、成员:工程部

3、职责:电工负责切断着火楼层的非消防电源,启动消防电源,水暖工负责查看消防水箱和消防水泵给水的情况,并打开水泵结合器的井盖,电梯工按照指挥部的指令,迫降电梯;消防中心人员正确操控自动消防设施设备,能根据火情随时操控防排烟、消防泵等消防设施,为灭火和疏散创造条件提供各种保障;人力资源部负责演习现场的拍摄工作,并负责检查各演习点人员情况,是否按照要求执行,并负责演习结束后人员清点工作,并将检查情况向总指挥报告。

4、通知方式:总机发出“酒店某部位发生火情”电话通知,再由部门负责人通知各成员。

5、集结地点:消防控制室。

安全防护救护组

1、组长:

2、成员:总经办人力资源部财务部车队

3、职责:按照指挥部下达的指令,安排疏散人员在酒店西侧空地集结,划定安全警戒区域,避免楼面跌落物品击伤行人和无关人员进入楼内。组织对受伤人员进行救治,并将伤者情况及时向指挥部汇报。

4、通知方式:有控制中心使用对讲机、电话通知

5、集结地点:酒店门口

通信联络负责人:

职责:应急预案期间保证酒店内、外通讯的正常。

职责:应急预案期间对各项应急工作所需人员、物资进行协调处理。

职责:对应急预案演练期间各项灭火方案的安全性进行分析、评估。保证各项应急工作的安全、有序进行。

应急演练年度总结篇五

为使大家了解防震、疏散等应急避险知识,提高全校师生在密集场所紧急避险、自救自护和应变的能力,掌握地震来临时最有效的逃生方法,今天上午举行了全校师生地震逃生演练。演练中,教师沉着镇定、恪尽职守,学生临危不惧、戮力同心,师生同舟共济、众志成城,演练因此十分成功。这主要表现在以下三个方面:

应急演练年度总结篇六

有效预防各类火灾事故,各部本着以直观、规范的火灾演练观摩,使职工掌握基本的`火灾预防和逃生自救常识。以此加强消防安全四个能力(检查消除火灾隐患能力、组织扑救初起火灾能力、组织人员疏散逃生能力和消防宣传教育培训能力)的建设。

成立“一部六组”组织机构:指挥部、灭火行动组、疏散引导组、通信联络及设备保障组、安全防护救援组和后勤保障组。

应急演练年度总结篇七

为了进一步提高酒店全体员工的安全意识,熟悉掌握报警、接警、查警、出警程序和方法,会使用手提式灭火器扑救初期火灾,会疏散客人和贵重物资。根据计划安排,20xx年1月8日下午酒店组织了安保部和酒店全员的一次全店安全生产消防演练。在酒店领导高度重视下和各部门的积极参与下,演练达到了预期的目,但也存在了很多不足之处。

具体情况如下:

一、主要特点及做法:

a、演练准备充分。为搞好演练,安保部制定了较为详细的行动方案,并对方案反复修改最后由安保部经理审定,各部门根据演练方案中的具体分工,组织消防技能知识培训,准备了演练中所需的器材、工具、资料,并制定了相关的行动指挥程序,为演练顺利实施奠定了良好的基础。

b、演练得到了酒店领导层高度重视,为组织好此次演练,组织召开了专题会议,强调了演练的重要性,要求各部门密切配合,严格按照方案执行,从而使此次演练圆满完成。

c、演练程序正规,秩序井然,效果良好。整个演练从报警、接警、查警、出动、灭火战斗展开,应急疏散,酒店全体员工舒疏散集合,善后工作到讲评,层次分明有序。义务消防员技能动作规范迅速;灭火指挥程序清楚;各环节的请示报告、下达命令、语言表达简短准确。接警后各部门能及时分派任务,各部门之间协同密切,采取相应的行动,广大员工也充分发挥了团结互助的团队精神。

二、存在不足:

通过这次演练,也暴露了许多不足之处。

a、没有每个疏散引导员配备对讲机,导致疏散指令没有全面传达到每位参演人员。(只是疏散组长配备了对讲机)

b、三楼部分扮演客人人员没有完全掌握演练程序,在警报拉响后,没有听到疏散引导员的疏散指令就开始疏散。

c、演习清点组不明白自己的职责,演练人员疏散完毕后没有清点人员。

三、改进措施:

a、安保部将制定酒店全员消防培训计划,对前期培训不到位和员工掌握程度不够的进行二次培训。组织开展新入职员工和各部门各岗位消防知识培训。

b、加强员工对酒店整个火灾应急疏散预案的培训,进一步提高酒店在一旦发生火情时各部门协同配合能力。同时组织每个员工进行一次灭火器实际操作训练,保证每个员工实地操作一次。

c、加强安保部消防中心值班员消防设备操作和接警、处警程序的培训。通过此次演练安保部将进一步完善酒店消防应急预案,努力提高酒店员工消防安全素质,增强酒店整体自防自救能力,从而为酒店宾客、员工创造一个安全舒适的环境。

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应急演练年度总结篇八

有效预防各类火灾事故,各部本着以直观、规范的火灾演练观摩,使职工掌握基本的`火灾预防和逃生自救常识。以此加强消防安全四个能力(检查消除火灾隐患能力、组织扑救初起火灾能力、组织人员疏散逃生能力和消防宣传教育培训能力)的建设。

成立“一部六组”组织机构:指挥部、灭火行动组、疏散引导组、通信联络及设备保障组、安全防护救援组和后勤保障组。

冬季是火灾隐患的高发期。进入冬季以来,生活区用电、用火日趋增加,有发火灾的各种可能因素逐渐增加。

酒店、7部、专职安全员及全体员工等。

(1)消防演练指挥中心

总指挥:酒店总经理:

职责:负责根据事故的性质、程度决定是否启动应急救援程序和启动级别。负责应急演练期间总体工作的安排。

副总指挥:常务副总经理:

职责:与总指挥一起负责应急演练期间总体工作的安排或受总指挥委托行使总指挥职责。

灭火行动组

1、组长:

2、成员:保安部剩余员工出品部当班人员

3、职责:立刻赶到着火现场,迅速隔离可燃物,使用灭火器和室内消火栓进行有效扑救,并向指挥指挥中心总指挥反馈火势情况。

4、通知方式:用对讲机向指挥中心报告

5、集结地点:

1:前车场

2:起火部位集结

疏散引导组

1、1:组长:

2:组长:

3:组长:

2、成员:各部门员工

3、职责:按照指挥部的指令,引导人员有序疏散,在现场组织人员从背火方向消防通道逃生至室外。随时掌握人员疏散情况及时向指挥部总指挥汇报疏散情况,同时做好客人的安抚工作。

4、通知方式:发生火情的部门领导就近口头通知:工作时间各部门负责人在收到“酒店发生火险”电话通知后,通知各部门人员。

5、集结地点:员工通道门口安全区。

设备保障及通讯联络组

1、组长:

2、成员:工程部

3、职责:电工负责切断着火楼层的非消防电源,启动消防电源,水暖工负责查看消防水箱和消防水泵给水的情况,并打开水泵结合器的井盖,电梯工按照指挥部的指令,迫降电梯;消防中心人员正确操控自动消防设施设备,能根据火情随时操控防排烟、消防泵等消防设施,为灭火和疏散创造条件提供各种保障;人力资源部负责演习现场的拍摄工作,并负责检查各演习点人员情况,是否按照要求执行,并负责演习结束后人员清点工作,并将检查情况向总指挥报告。

4、通知方式:总机发出“酒店某部位发生火情”电话通知,再由部门负责人通知各成员。

5、集结地点:消防控制室。

安全防护救护组

1、组长:

2、成员:总经办人力资源部财务部车队

3、职责:按照指挥部下达的指令,安排疏散人员在酒店西侧空地集结,划定安全警戒区域,避免楼面跌落物品击伤行人和无关人员进入楼内。组织对受伤人员进行救治,并将伤者情况及时向指挥部汇报。

4、通知方式:有控制中心使用对讲机、电话通知

5、集结地点:酒店门口

通信联络负责人:

职责:应急预案期间保证酒店内、外通讯的正常。

职责:应急预案期间对各项应急工作所需人员、物资进行协调处理。

职责:对应急预案演练期间各项灭火方案的安全性进行分析、评估。保证各项应急工作的安全、有序进行。

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