在这段时间的学习中,我不断探索并总结出了一些有效的学习心得。通过认真总结和反思,我们可以挖掘工作中的宝藏,以下是一些工作心得的范文,希望能给大家提供一些借鉴和思路。
小学校长培训班的心得感悟篇一
近年来,随着教育发展的不断推进和社会对于教育质量的不断要求,小学校长的角色越来越重要。为了提高小学校长的管理能力和教育水平,广州地区不断举办各类培训班,旨在帮助校长们不断学习和成长。我有幸参加了广州小学校长培训班,并从中获益匪浅。以下是我的心得体会。
首先,广州小学校长培训班注重理论与实践的结合。在课堂上,老师们不仅向我们介绍和讲解最新的教育理论和管理方法,而且还通过案例分析和角色扮演等方式,让我们亲身参与其中,深入感受到理论知识在实践中的作用。这种理论与实践相结合的方式,不仅提高了学习的兴趣和效果,还让我们能够更好地将所学知识运用到实际工作中去。
其次,广州小学校长培训班注重专业知识的学习。小学校长作为学校的领导者,需要具备广泛的知识储备和较高的学术素养,以便更好地指导学校的发展。在培训班上,我们不仅学习了教育法律法规、学校管理与领导、教师培养与发展等方面的知识,还听取了专家学者的讲座,并参观了一些优秀学校进行现场交流。通过这些学习和交流,我深刻认识到了专业知识对于校长的重要性,更加明确了自己在学习和提高方面的努力方向。
第三,广州小学校长培训班注重教育心理学的学习。作为小学校长,了解和掌握教育心理学是非常必要的。因为只有理解学生的心理需求和心理发展规律,才能更好地引导和教育他们。在培训班中,我们学习了一些教育心理学的基本理论,如儿童认知发展、情感发展、学习动机等。通过学习这些理论知识,我意识到了自己在教育过程中的不足和可以改进的地方,更加重视和关心学生的学习和发展。
第四,广州小学校长培训班注重思辨和创新能力的培养。在现代教育的发展中,思辨和创新能力被视为学生的核心素养之一,也是小学校长必备的能力之一。为了培养我们的思辨和创新能力,培训班组织了一系列的研讨和讨论,让我们能够充分发表意见和思考问题。同时,通过给我们一些实际问题,并引导我们进行解决,让我们能够锻炼自己的思考能力和解决问题的能力。这种培养方式,让我们不仅学到了新知识,更锻炼了自己的思辨和创新能力。
最后,广州小学校长培训班注重学员之间的交流和合作。在培训班中,来自不同学校和地区的校长们一起学习和交流,形成了一个良好的学习氛围。在课堂上,我们可以互相借鉴和分享经验,在讨论和答疑中互相帮助和支持。这种交流和合作,开拓了我们的思路,也加强了我们的团队合作能力。在以后的工作中,我们可以更好地借鉴和学习他人的成功经验,促进自身发展和学校发展。
综上所述,广州小学校长培训班对于提高小学校长的管理能力和教育水平起到了积极的作用。通过这次培训,我不仅学到了很多最新的教育理论和管理方法,也提高了自己的专业知识和教育心理学方面的素养。同时,我也锻炼了自己的思辨和创新能力,并收获了很多优秀校长的珍贵经验。相信在以后的工作中,我能够更好地发挥自己的作用,为小学教育的发展做出更大的贡献。
小学校长培训班的心得感悟篇二
《卓有成效的管理者》是“现代管理学之父”彼得德鲁克的经典著作。在读这本书之前,我的认知里是只有领导才需要掌握管理这项技术的。读了这本书,让我对管理这门学科又有了更深入的了解。传统思想认为,管理只是上级对下级的思想行动的管理。而本书传达给读者的,管理不只是对下级的管理,还包括对自己的管理、对上司的管理。管理是组织社会的基本器官和功能,它是一门真正的综合艺术。
如何才能成为一个卓有成效的管理者?需要具备以下素质:
1、管理好自己的时间:记录并分析时间的使用情况。
2、关注贡献:把眼光集中在贡献上。
3、关注长处:充分发挥人的长处。
4、要事优先原则。
5、有效决策。
书中让我感触最深的,莫过于以下两个方面的内容:要想成为一个卓有成效的管理者,首先应该对自己进行管理。泰勒斯曾说过:“向别人提意见那是最容易的,最难的是自我管理”。当者迷旁观者清这个道理,我们大家都懂,要找出自己的问题,并加以改正,这是一件多么难的事,反之,找别人的短板,就相对要容易些!能做好自我管理,需要强大的.自我约束力,行动力,要善于用一些方法要影响自己的行为。彼得德鲁克说,要掌握自己的时间,合理的支配时间。这对于自我管理也是一项挑战。有时候,我们总觉得浑浑噩噩中时间就这样溜走了,自己总在一事无成的路上徘徊。读了这本书,才恍然大悟,原来是我们没有合理规划自己的时间,做了很多无谓的工作,弄得身心疲惫,没有将“可自由运用的时间”,由零星集中成大块的连续的时段。因为时间是一项特殊资源,它的供给丝毫没有弹性,也完全没有替代品。作为教育管理者,对于时间管理,我觉得我们要做的:
师也能管理好自己的时间,安排好自己备课,上课,作业批改,处理琐事的时间!而不是把时间浪费不必要的事情上。
(3)如果我们的老师做事讲究效率,讲究时效,有较强的时
间观念,那么我相信教师也会在潜移默化中把这种理念传达给学生,让学生也能珍惜时间,管理好自己时间!所以,把时间管理提上日程,从记录时间、管理时间、统安排时间开始,不止要做时间的管理者,更要做时间的主人!
要想成为一名卓有成效的管理者,还应该发挥人的长处。一位管理者如果不能发掘人的长处,并设法使其长处发挥作用,那么他就会受到别人的弱点,别人的短处,别人的缺失的影响,结果是既不能完成任务,又缺乏有效性的。管理是一门艺术,也是一门学问。就发挥人的长处来说:
(1)发挥自己的长处。作为管理者,我们要清楚的知道自己
的长处,明白自己的短板。在管理工作中,同样要从自己的长处出发,使自己的长处得以充分发挥,扬长避短。
(2)发挥上司的长处。我们总是习惯性的对上司提出的意见
无条件服从。在之前的工作中,我意识里总是习惯于服从领导的管理。而这里却提出一个全新的概念,对上司的管理。彼得德鲁克说:“运用上司的长处,也是下属卓有成效的关键”。是的,在向上司提出建议时,应关注“建议”中的和相关方。俗话说:“观人易,查己难”。观察别人,我们都是“专家”,所以,我们要学着重视上司的长处,协助上司发挥他的长处,更好的完成任务!尝试着进行对上司的管理,让我们的工作更有效!
(3)发挥下属的长处。“金无足赤,人无完人”。用人的决策不在于克服人的短处,而在于如何发挥人的长处。有效的管理者,第一项任务就是要将自己管辖下的职位都设置得合情合理。
对于学校而言,管理者的职位都是上级设置好的,然后根据教师的自身的工作能力来进行提拔!在今年县管校聘的大下,校长是上级部门直接任命,且有权利来聘任所在学校的教师,其他职位根据工作能力,提拔。教育教学能力强的担任教务主任,活动组织能力强的任大队辅导员……其实学校的整个工作的安排,还是根据教师本身的长处来安排。当然,因为教育资源的短缺,也会存在不合理的安排。
总之,读了《卓有成效的管理者》,我懂得了要成为一个卓有成效的管理者,要养成良好的习惯,热爱自己的工作,善于利用时间,知人善用,懂得放权,做有效的决策。不断更新自己的理念,多读多思,把理论学习付诸实践,才能有新收获!
小学校长培训班的心得感悟篇三
参加小学校长提高培训班,聆听了郑书记和陈校长精彩讲座,令我耳目一新,深受启发,收获很大,知道了假如我是一名校长,我应该怎样管理学校。目前我是一名校长的助手,知道了怎样当好校长的助手。应该说,这次学习,开阔了眼界,拓宽了思维,明确了使命。现就这次培训谈谈浅显的体会。
一、校长应该是学习型的人才
郑书记和陈校长的讲座,在讲的过程中之所以倍受大家的欢迎,是因为他们学识渊博,平时注意学习积累的结果。学校是学习的地方,校长是组织、指挥学习的人,就是“首席学习官”,对于学校的成败负有最终责任。作为校长,自身的学习问题显得尤为重要,在学习方面应走向专业发展。若要成功就必须提升学习能力,要成为学习型人才。成为学习型人才是知识经济时代的必然要求,也是我们自身素质提高的必然要求。当今社会是一个学习型社会,知识更新非常快,竞争越来越激烈,如不加强学习,及时更新知识和观念,就必将被社会所淘汰。唯有学习,学习,再学习,才能适应新形势,做到与时俱进。校长要实现自我的完美和追求生命的丰盈,修炼卓越的人格魅力和个性魅力,必须有自己长远的学习计划,让学习成为自己职业生活的基本成分。这样,校长的专业发展才具有扎实的基础,才能用学习引领自己成长,并将这一理念凝聚为学校每一位师生的共识,从而才能营造“书香校园”。
因此,通过这次培训,我加深了这种理念,树立终身学习思想,自觉地投身到学习中去,做一个与时俱进、不断进步的学习型人才,只有这样才能不断地超越自己。
二、以人为本,加强学校管理工作
无论是郑教授还是陈校长,在讲座过程中都强调了“以人为本”的教育。如陈校长在讲座中提到每年10月31日为班主任节,到这一天时,全校师生为班主任过节,使班主任尝到了当一名班主任的荣幸与自豪。“以人为本”是教育改革和发展的核心思想,树立“以人为本”的办学理念就是要用以人为本的理念管理学校,用以人为本的原则指导教育教学并解决工作中出现的新问题,新情况,体现学校的一切工作应以学生的成长为本,以教师的发展为本,最终达到学生、教师、学校的协调发展。
1、教师管理:通过学习,了解了作为一名合格的校长在教学管理中应结合实际,以人为本,以教师为主体。教育大计,教师为本。实践证明,教育质量的高低乃至整个学校各项事业的成败,都取决于教师队伍的素质,人才是学校的第一资源。因此,学校办学要全心全意地依靠全体教职工,学校要尊重教师的人格,尊重教师的辛勤劳动,维护教师的合法权益。为教师创造良好的工作环境、学习环境和舒心的人际环境,努力维持和提高教师的物质待遇,从物质、精神、情感、心理各方面激发广大教师的工作积极性和创造性,在学校管理工作中体现人文关怀,落实以人为本。要强化服务意识,体现服务精神,把“服务”二字落实到位。
2、环境管理:为让师生有一个安静、干净良好的生活和学习环境,学校根据自己的实际制定出相应的管理措施和方案,做到环境育人。如陈校长在改善他们学校校园环境时,就对厕所的改善下了很大的工夫,最后厕所的环境改善成了他们学校的一个亮点,即美化了环境又育了人。
3、要抓好学生管理。要成才,先成人。学校的教育教学工作要坚持一切为了学生的发展,一切为了学生健康快乐成长成才,一切都着眼于调动和依靠学生内在的积极性。因此,无论是班级管理还是学科教学一定要做到尊重学生的人格、尊重学生的主体地位,一切教育教学方法均要服从于促进学生的自主发展和和谐发展。把培养学生良好的文明习惯养成放在学校日常工作的前面。要加强学生的一日常规管理,要加强校园环境和文化建设,通过校园的美化、绿化、规范化和文化氛围的营造,来对学生产生潜移默化的熏陶作用。
总之,我们学习聆听专家的讲座,目的是要深层次理解他们的思想,探究他们成功的规律,借鉴他们成功的机制结合我校实际,增强自身优势,敢于争先,不断开创学校工作的新局面。
小学校长培训班学习心得体会2
2月20日至25日,我有幸参加了__县教育局举办的20小学校长任职资格培训,为期6天的学习生活,紧张而充实。通过学习,我感受颇多,现将我的收获与思考汇报如下:
一、领导高度重视
此次培训,局领导从培训时间、内容、教材、教师、地点以及后勤服务工作上,都予以高度重视,并做了周密、细致、精心的考虑和安排。从开班到结业,局党组书记罗方贵,常务副局长曾艳,教研室主任陈道学,教育股长廖兴学等领导亲临指导和督促,并介绍他们多年丰富的一线教学、管理经验,以及平时检查、督促学校工作中发现的好的做法及存在的共性问题。同时,领导们还对我们这些新上任的小学校长给予了高度的关怀、鼓励与支持,还寄予了殷切的希望。这些让我深受鼓舞,因为领导的高度重视,因为领导的“传经送宝”,让我更加清楚地认识到了肩负的神圣使命,也更加坚定了信心:办好人民满意的教育!
二、培训内容丰富
此次培训的内容主要包括以下几个方面:
1、普通中小学教学常规与评价;
2、校园安全事故与预防;
3、校长怎样抓队伍建设;
4、校长怎样抓制度建设;
5、校长怎样抓教学工作;
6、校长怎样抓好德育工作。
培训的内容包括了学校管理工作的方方面面,对于我们这些刚刚走上学校管理岗位的校长来说,无异于“雪中送炭”,因为这些正是我们困惑已久却始终得不到解答的问题。
除此以外,此次培训还安排了培训笔试、拟写心得等内容,在一定程度上,考试起到了督促我们学习的作用,拟写心得更是让我们经历“洗脑”后的一个及时的总结,以免出现以往所谓的“晚上千条路,早上回原路”的现象。通过考试和拟写心得还可以让我们受训学员回顾培训的相关内容,对其进行梳理,并通过本期学校工作计划的初步拟写,及时将所学用于指导自己的工作实践,使此次培训取得实效。
三、专家与自己的“名师”结合的培训团队
此次承担培训任务的老师主要有:县教育局教研室主任陈道学,教育股长廖兴学,铁石中学校长罗永龙,__一小校长谢玉英。他们都是我们县非常优秀,有着丰富的一线教学经验和学校管理经验的老师和校长,是我们自己的“名师”。因为是地方人,他们懂得我们的困惑,和我们感同身受,所以,传递给我们的更多的是实用的方法和经验的总结,让我们在摸索的过程中少走弯路,具有实效性。
此次培训中还有一位“牛”人,他就是牛贵军老师。他是大方县人士,是咱毕节的骄傲!他有很多头衔,比如:贵州省委政法委干部,贵州大学法学院硕士生课外导师,中国演讲协会副秘书长,贵州省演讲协会执行会长,全国演讲大赛一等奖,中国当代演讲教育事业“突出贡献奖”获得者,全国演讲大赛评委等等。但是,再多的头衔也没有他那股浓浓的故乡情结让人感慨,让人敬佩!没有华丽的词藻,没有精心包装的语言,牛老师的演讲却发自肺腑,声情并茂,感人至深。因为,那是心底深处最真的言语,无需词藻的修饰,无需精心的打造,一切娓娓道来,水到渠成。牛老师关于学校开展德育工作的“九字教育”的演讲,不仅告诉了我们学校开展德育教育的着眼点,更教会了我们如何做人。对于我们在场的每一位听众来说,这是一次学习,更是一次“洗礼”。
四、学习树立意识,意识促进成长
通过此次学习,让我认识到了作为一名校长应当具备的几种意识:
1、学习意识
社会的发展依托于教育,教育的发展关键看学校,而学校的发展还得看校长。俗话说,什么样的校长决定什么样的学校。要当好一名校长,首先必须勤于学习,唯有学习,才能进步。作为一名合格的校长要认真学习党的大政方针和相关的教育法规,做刻苦学习的典范,才能做到工作有思路、有创新。
2、服务意识
一名好的校长首先必须要有良好的服务意识,当好师生的公仆,耐得住清贫,忍得住寂寞,镇守住自己的“阵地”,正确处理好和自己团队的工作、生活关系。当好主管而不主观,处事果断而不武断,充分听取大家的意见和建议,培养团队工作的向心力和凝聚力。
3、教育质量意识
质量是学校的生命线,是学校的立足之本,校长工作的核心是务必抓好教育质量。关注教学成绩,也关注育人功能。一所学校是否有竞争力,就必须看教育质量的高低,因此,要增强教育教学质量的意识。
4、创新意识
校长要更新教育观念,牢固树立现代课程观、人才观、价值观。把理论与实践结合起来,倡导教师改革创新出效益。在现有的教育管理体制下,农村教育可以说困难重重,举步维艰。作为农村校长必须心系农村,立足实际,在自己实践探索的基础上,汲取名校长的理论指导,形成自己的特色,形成自己的品牌,才能使学校得到社会的广泛认可,为学校的发展赢得一片广阔的发展空间,从而带动学校整体水平的提高,实现我们的办学目标。
总而言之,通过学习,提高了认识,明确了职责。知道了一个好校长是成就一所好学校的关键,清楚地意识到了身上肩负的神圣使命。今后的工作中,一定把此次学习所获、所悟、所感,应用并指导自己的实践,在实践的过程中不断摸索、改革与创新,寻找到适合自己学校的发展模式,形成自己的办学特色,办好人民满意的教育。
小学校长培训班学习心得体会3
按照市教育局的安排,本人参加了为期四天的校长任职资格培训班,四天之中分别听了韩清林厅长、钱之亮教授以及石万年校长等领导的重要讲话和讲座,各位领导的讲话很重要,很有指导意义,对我的思想触动很大,令人深省;各位专家教授的讲座也很精彩,他们解读了教育的本质,分析和阐述了新课程改革中的值得思考的问题。通过这次学习,本人受益匪浅,也使我的思想进一步明晰,明确了在校长岗位上应如何去做,下定决心努力作好本职工作为教育事业的发展贡献自己的力量。现谈谈这次学习的体会:
一、认真学习切实做好本职工作。在这次培训中,市教育局的各位领导都作了重要讲话,并就这次培训班做了具体要求。各位领导的讲话精神要求我们从思想认识的高度,进一步认清当前发展的形式,与时俱进、开拓创新,加强作风建设,不断增强做好各项工作的紧迫感和责任感。
二、不断学习,适应新时期校长角色。
“一个好校长就是一所好学校。”我认为一个好校长应该是:德才兼备,具有高度的事业心和责任感。我一直非常崇拜那些在教学上真正有建树的学者形的校长,在校本研修活动中中,我认真的写下了自己的心得体会,下面,结合学习谈谈自己的认识:
1、校长要有思想的。只有有思想的人才能去透彻的思考问题,抓住发展的机遇。没有思想或思想懒惰的人是无法很好的履行职责的。校长要把自己的思想与党的教育方针政策结合起来,在学校的具体工作中认真贯彻执行党的教育方针、政策和上级主管部门的指示精神,结合自己独特的思想理念,办出有特色的学校。我们白塔岭小学是一所农村学校,但在学校多年的发展过程中,形成了深厚的文化底蕴,我们学校有自己的特色,有自己的办学风格,但是,如何能在原有基础上发扬光大,是我应该思考的问题。
2、校长要具备良好的素质。
正人先正己,校长首先要具备良好的素质,包括为人正直、思维敏捷、务实肯干、治学严谨、思想先进、情趣健康等,还有良好的组织能力、协调能力、良好的口才,善于做思想政治工作等。只有具备了这些良好的素质水平,在履行校长职责时才能有实力说话,有能力去承担责任。这些话说起来容易,做起来来却很难,良好的素质要靠日常的积累,靠工作中的体会,学习,特别是思想道德素质是尤为重要的,有健康良好的心态,做好人梯,这都是当代校长应该思索的问题。
3、校长要以人为本。
校长必须首先明确,管理是为发展服务的,管理是通过人来实现的,所以,以人为本的管理理念,就是要以人的发展为基础,学校的一切工作都要服务服从于学生的发展,一切管理也要从这个角度出发,充分调动教职工的积极性,提高工作效率。冷冰冰的制度,人性化的管理,既体现了制度管理的严格要求,又体现了人文管理的真善美。在工作中关心去爱护每一位同事,站在对方的立场上多去想问题,努力营造良好的育人环境,提升教师的职业幸福感。
4、校长要有自己的管理风范。
办好一所学校,归根到底是要进行学校的文化建设和积累。学校要有持久的生命力,必须加强文化建设,特色立校。一所成功的学校必定有其内在的精神累积和成功的管理理念,因此,校长要注重办学经验的积累和校园文化精神的积淀。目前我校的文化建设还显的比较单调,精神积淀比较浅薄,今后我校在校园文化建设方面还须加大力度。
5、校长要会用人。
作为校长,在平时的工作中要不断的去了解他人,为今后的用人做好准备。每位教师都有他的优势与劣势,如果能用其所长,就能充分地挖掘人的潜能,去使每一个人都物尽其力,人们常说,千里马常有而伯乐不常在,也就是说希望多一些赏识,多一些发现,就可以因人而宜,以便达到出色地完成任务。校长只要组织得好,安排得当,他们就会人尽其能;反之,就会相互依靠,积极性调动不起来,发挥不出应有的作用。因此,校长要坚持公平、公正、公开的原则,以诚待人,重用贤才,用人不疑,疑人不用,大胆合理地使用人才,让教师在工作中不断得到锻炼,从而增长才干,在教书育人的岗位上大显身手。
6、校长要深入教学。
钱教授给我们讲了教学的本质意义,我理解当校长要当内行校长,只有经常深入教学一线的校长称得上是内行校长。校长要积极参与新课程改革,学习先进的教育教学理念,经常下班级听课,参加班级组织的各项活动,积极参加教研组开展的教学研讨活动,组织和带动教师开展校本研究活动。特别是作为一名教学副校长,提高教学质量更是我的的重要任务,今后要采取各种措施来提高课堂教学效率,从教师的备课、讲课、辅导、评价全过程管理,千方百计提高教学质量。
以上就是我的一点认识,还不成熟,在今后的工作中将不断地学习,不断地拓展自己的知识面,不断地自我修养,不断地提高管理能力,这样才能适应当今教育发展的需求,才能做一个合格的校长。
小学校长培训班的心得感悟篇四
第一段:介绍校风的重要性和影响力(200字)
校风是学校的灵魂,是学校文化的核心。它影响着学校的发展方向、教育质量和学生的成长。作为一名小学校长,我深刻体会到良好的校风对学校的重要性。只有树立正确的教育理念和价值观,才能培养出优秀的学生,为社会培养有用的人才。
第二段:倡导积极进取的校风(200字)
一个学校的校风应该是积极向上的,师生共同努力,追求进步。作为学校领导者,我一直致力于倡导这样的校风。我们鼓励教师教学创新,通过开展各种培训和研讨活动,帮助教师提高教育教学水平。同时,我们也注重培养学生的创新精神和实践能力,开展丰富多彩的课外活动,鼓励学生参与社会实践和社区服务。
第三段:创建和谐友善的校风(200字)
一个和谐友善的校风对于学生的发展至关重要。我们鼓励学生建立良好的人际关系,倡导尊重和关爱他人。在校园中,我们注重建立积极的班级氛围,推行班级荣誉制度和班级典型评选,激发学生的团队合作精神。同时,我们也注重培养学生的公民意识和社会责任感,促进学生成长为有为的社会人才。
第四段:营造严谨纪律的校风(200字)
一个严谨纪律的校风对学生的品德和自律有着重要的影响。我们重视校规校纪的制定与执行,培养学生自觉遵守校纪、尊重教师的习惯。我们还注重培养学生良好的行为习惯,定期组织学生参加集体活动和社区服务,提倡勤奋学习和良好的作息习惯。通过这些举措,我们希望学生能够养成自觉遵守纪律和规范行为的良好习惯。
第五段:总结并展望校风的发展(200字)
良好的校风是学校的传统和底蕴,对于学校的发展至关重要。我们要努力营造积极向上、和谐友善、严谨纪律的校风,培养学生全面发展、品德高尚的人才。同时,我们也要与时俱进,根据社会的发展需求和学生的实际情况,不断完善学校的教育教学体系,努力打造符合时代要求的校风。只有如此,我们才能真正做到“办好一所学校,育好一代人”。
(第一段:200字,第二段:200字,第三段:200字,第四段:200字,第五段:200字)
小学校长培训班的心得感悟篇五
第一段:介绍培训目的和重要性(约200字)
广州小学校长培训是为了提升校长的管理能力和教育理念而设立的专业培训项目。在当今社会,校长作为学校管理的核心力量,承担着重要的教育和管理责任。通过参加培训,校长们可以不仅获取最新的教育理论和管理技巧,还能与其他校长交流经验,共同探索解决当前教育问题的有效途径。因此,广州小学校长培训对于校长们的个人成长和学校的发展都意义重大。
第二段:培训内容和学习收获(约300字)
广州小学校长培训的内容非常丰富多样,包括教育政策解读、教育法律法规培训、学校文化建设、教育管理创新等方面的知识和技能。通过这些培训,我深入了解了当前教育政策的要求和变化趋势,同时也提升了自己的学科专业素养和教育管理能力。尤其是在学校文化建设和管理创新方面的培训中,我学到了很多有用的经验和理念,为学校的发展提供了新的思路和方法。
第三段:与其他校长的交流和合作(约300字)
广州小学校长培训提供了一个与其他校长交流和合作的平台,让我有机会与来自不同学校的校长们进行深入的交流和分享。通过与其他校长的互动,我不仅了解了他们的成功经验和教育理念,还发现了学校管理中的共同问题和挑战。在培训的过程中,我们通过小组讨论、案例分析等活动形式,共同研究解决问题的方法和策略,取得了很好的效果。这种合作和交流的机会,不仅提高了我的专业能力,还为学校之间的合作搭建了桥梁。
第四段:激发个人发展的动力和信心(约200字)
广州小学校长培训不仅提供了专业知识和技能的学习,更重要的是激发了我个人发展的动力和信心。通过与其他校长的交流和合作,我深刻认识到自己在学校发展中的重要性和责任,同时也明确了自己的成长方向和目标。在培训结束后,我对于自己的能力和潜力有了更深刻的认识,这种信心将成为我未来工作的动力和支持。
第五段:总结和展望(约200字)
广州小学校长培训是一次宝贵的学习和成长机会,通过培训我不仅获取了丰富的专业知识和技能,还获得了与其他校长交流和合作的机会。这些收获将有力地促进我个人的发展和学校的进步,进一步提高学校的管理水平和教育质量。我相信,在广州小学校长培训的指导下,我和我的学校将迎来更加美好的未来。
以上是我对于广州小学校长培训的心得体会。通过这次培训,我更加坚信教育的力量和重要性,也更有信心面对未来的教育挑战。
小学校长培训班的心得感悟篇六
作为广州小学校长,我们时刻感到自己肩负着培养下一代的重责任。为了更好地履行这一职责,提升我们的管理能力和教育水平,我们积极参加了广州小学校长培训。这次培训不仅为我们开启了新的思维模式,还让我们深刻认识到了小学教育的独特之处,教导我们如何更好地引领教师团队、塑造学校文化、与家长合作。以下是我的个人心得体会。
第二段:打造卓越的师资队伍
在广州小学校长培训中,我们深入探讨了如何打造卓越的师资队伍。作为校长,我们需要有明确的教育理念和目标,带领教师团队追求卓越。我们了解到,培养教师的专业素养至关重要,因此在培训中,我们学习了如何组织有效的教师培训,激发教师的学习热情。此外,培训还教导了我们如何及时搜集并使用教师的反馈意见,鼓励教师自主创新,共同推动学校的发展。
第三段:塑造健康的学校文化
广州小学校长培训中,我们深入研讨了如何塑造健康的学校文化。一个良好的学校文化是学校发展的基础。在培训中,我们学习了如何营造积极向上的学校氛围,激发学生的学习兴趣和潜能。我们了解到,校长在塑造学校文化方面起着重要的作用。通过培训,我们学会了如何充分发挥个人的示范作用,培养学生的道德品质和社会责任感,同时倡导学校的核心价值观和共同规范,共同营造一个积极健康的学习环境。
第四段:加强与家长的合作
广州小学校长培训还重点强调了与家长的合作与沟通。我们明白,家庭是孩子成长的重要环境,与家长的良好合作关系有助于学生的全面发展。在培训中,我们学习了与家长进行有效沟通的技巧,学习了如何主动寻求家长的参与和支持。我们了解到,与家长建立信任关系对于学校的发展至关重要。通过培训,我们对家校合作的重要性有了更深入的认识,并且学会了如何帮助家长更好地支持孩子,共同为孩子的成长努力。
第五段:总结与展望
通过广州小学校长培训,我们收获了许多宝贵的知识和经验。这次培训不仅加深了我们对于小学教育的理解,也提升了我们的管理能力和教育水平。我们将把所学所悟应用于实际工作中,不断改进学校管理,提升师资队伍的素质,打造健康和谐的学校文化,加强与家长的合作。我们相信,通过我们的努力,我们的学校将会迎来更美好的未来。
以上是我关于广州小学校长培训心得体会的总结。这次培训对于我们校长来说是一次重要的成长机会,我们将珍惜并运用所学,为广州小学教育的发展贡献力量!
小学校长培训班的心得感悟篇七
20xx年1月31日至2月1日,xx县教体举办的20xx年小学校长任职资格培训,已经进行到了第四天,其中xx市教育科学研究院教育理论研究室主任xx的《小学校长如何引导教师专业成长》讲座让我印象深刻,收获颇丰。李老师从“为什么要引领教师专业成长?引领教师专业成长的什么?怎么样引领教师专业成长?”三个内容展开论述。
国运兴衰,系于教育;教育兴衰,系于教师。建设高素质专业化教师队伍,关系亿万青少年的健康成长,关系教育改发展的全,关系前途和民族的未来。
教育的发展和改,对教师的专业素质提出了全新的'挑战,也将教师的专业发展问题提到了前所未有的高度,面对社会政治、经济、科技和学生的变化,教师的再学习、培训和教科研显得比以往任何时候都更加重要。
未来教育最大的变革,就从教师的“教”转变为学生的“学”,人机互动创造出新的教育模式、新的学习方式。我们每个教师都要拥抱变化,勇于迎接挑战。面对新的挑战,最好的办法是学习。
(一)什么样的教师是好老师
教师首先要有理想信念,忠诚于教育事业,把立德树人作为教育的根本任务。在教育教学中切实贯彻教育方针,把核心价值观贯穿教育的全过程。
1.好老师要有理想信念、道德情操;
2.好老师要有扎实的学识,善于引导学生;
3.好老师要树立以学生为本、学生是主体的观念;
4.好老师要会把课堂教学作为立德树人的主渠道;
5.好老师要坚持学习,终身学习。
(二)需要引领教师成长的专业知识与方法,专业能力与行为。
(三)教师是学校改发展最宝贵的人力资源,尊重教师专业发展规律,引领教师专业成长,校长是第一责任人。
(一)教师专业成长的定义。教师专业发展是指教师作为专业人员,在专业思想、专业知识、专业能力等方面不断发展和完善的过程,即是专业新手到专家型教师的过程。“教师专业发展”中的“发展”是教师在其教育、教学和学习诸方面的发展,尤其表现在教育实践水平的提高。
(二)教师作为专业人员应具备的素质。责任心、爱心、尊重学生、赏识学生、公正公平、学科知识精深、反思能力、自我学习能力自信、宽容、教学机智、课堂诊断与调控、教学设计能力强(教学设计、教材处理)亲和力、敬业、奉献精神。
(三)整体框架
基本理念:师德为先学生为本能力为重终身学习
实施要求(教育行政部门,教师教育机构,学校,教师)
(四)终身学习学什么
学习新课标,学习教育改方案。学习本学科前沿专家的理论,在德(师德)、才(专业知识)、能(专业能力)
(五)引领教师专业发展的什么
引领教师让学校教育走向创新发展之路。需要引领教师进行教育研究,教育教研是教师专业成长的加速器;引领教师专业发展规划;引领教师进行课题研究。
此次培训不仅更新了我的教育教学管理理念,提升了自身专业素养,拓展我们的视野,同时也认识到了自己的短板和不足。“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索。在以后的学习和工作中我将不断探索提升自身能力的途径,找准学校长足发展的方法。并不断把新的教育管理理论在实践中运用和反思。为学校的发展,教师的发展,学生的发展搭建平台、创造条件,致力于办满意的教育。
小学校长培训班的心得感悟篇八
xxxx年4月24日至5月24日,我有幸参加了xx县教育工委、xx县教育委员会举办的xxxx年小学校长任职(提高)培训班的学习。此次培训,由来自全县部分小学的校长、副校长与工会主席计70名学员参加,大家来自不同的地方、不同的学校,带着共同的目标聚集在云阳教师进修学院培训中心,组成了一个团结、快乐、奋进的班集体,在班主任王彬老师的指导下,大家互相帮助,互相交流,共同努力学习;与此同时,我们认真听取了各位领导、各位专家、教授的专题讲座,提高了自己的思想理论水平与业务素质。6天的集中培训,时间较短,但培训的内容丰富,形式多样;分散研修,学用结合,让我受益匪浅;考察学习,开阔了眼界,增长了见识,增强了使命感。为期一个月的学习生活,紧张而充实。现将培训中的感想与体会简写于下,与大家交流。
一、首次参培,倍感培训的必要。
本人自xx年2月任副校长至今,还是第一次参加任职培训。工作中的诸多困惑想要得到大师的指点和破解。正如牟书记在开班仪式上指出的:“校长培训非常必要,而且必须做好,既是教育强县的需要,更是履职的需要”。此次培训课程内容安排得当,满足了学员所需,有利于提高学员的理论素养和业务能力,必将推动参培学校的教育教学工作再上新台阶,助推教育强县的创建工作。
二、课堂经典摘录与感悟。
1、管理:就是按照一定程序,组织和领导他人去做工作,最终实现工作目标的过程。感悟:凝聚人心应该是校长最重要的工作能力。校长作为学校的最高管理者,对于学校方方面面的工作不必也不应该事必躬亲。作为校长,必须全力打造高素质的教师队伍,充分发挥每一位教师的智慧和才能,用制度作保障,按照一定程序,组织和领导教师去做工作,最终实现工作目标。
2、“二十全二十美”。古有“十全十美”之词,乃是选人用人的最高标准,意思是要十分完美,毫无欠缺。随着时代的发展,今有智者提出“二十全二十美”之选人标准。即:“德智体美劳,烟酒歌舞茶,干幺金地麻,信摄炊驾娃”。感悟:校长作为学校的管理者,要与各方面的形形色色的人打交道,不仅兴趣爱好要高雅广泛,而且身体、经济都要有足够的承受能力。既要掌握现代科学技术,又要学会生活技能,还要培养好自己的孩子。
3、把组织意图转化成代表的自觉愿望。感悟:校长必须充分发挥教代会的作用,依法有序的治理学校,实现管理目标。
4、教师的政治素质时刻会渗透在教育行为中。感悟:加强师德修养是学校管理的重点。
5、公平的对待教职工就是廉洁自律,管理规范的学校就会出更多的人才。感悟:观点新颖,确实如此。
6、校长要有全县、全国、全球视野,至少要关注周边学校的发展。感悟:不可闭门办学。学习是发展的不竭动力。
7、批评教师要注意方法,以鼓励赏识为主,彰显人性化。感悟:文不爱财,更爱名。人都需要鼓励。
8、教师要善待学生。校长要关注教师心理健康。感悟:教师心理疾病越来越突出,校长要时刻警惕教师心理疾患给学生带来的伤害。校长要改革评价体系,教师不可揠苗助长。
9、教学领导力是校长领导力的核心,是校长综合素质的集中体现。感悟:教育家办学呼唤校长必须具备较高的教学领导力。对只善于跑关系、跑资金、跑项目的“跑跑儿”校长是个考验。业务副校长的责任越来越重。
10、彰显教育特色:阳光体育在天津,课堂教学在于都,品读古诗在中山,教学科研在光明,管理严谨在绵阳,真情教育在甘肃,奖品独特在北海,专业引领在上海。感悟:(续写)礼仪教育在云阳!快乐教育在新阳!
11、既聪明又勤快的人――幕僚;只愚蠢不懒惰的人――开除;既愚蠢又懒惰的人――奴才;只懒惰不愚蠢的人――首领。感悟:选贤用能,人尽其才!
12、每个人生来就不是神。成才需要三个条件:自身条件(灵气、功夫)、组织的关照(认可、提携),老天的垂青(机遇、运气)。仅靠个人奋斗成不了才,一个人无论多么伟大,都不可能提着自己的头发离开大地上升。感悟:千里马需要伯乐。名师需要发现和培养。
三、考察学习开阔了视野,更增强了使命感和责任。
5月11日下午,学员们在云阳教师进修学院王彬主任的带领下,考察了高新区第一实验小学。受到了实小的热情接待。学员们参观了该校的宣传展板、名人文化长廊、教学楼一楼大厅、一年级班级文化展示墙以及学生美术作品。在致远楼学术厅,首先观看了学校的“美的教育”宣传片,然后展开互动式交流。一行部分领导围绕“校园文化建设”、“学校课堂教学改革”、“义务教育均衡发展”、“学生社团建设”、“美的学生标准”等话题进行了咨询,第一实验小学办公室杨洪主任结合学校实际,对这些问题进行了全面的答复和介绍。
互动交流后,付少树校长代表考察团全体成员谈了考察学校的感受:一是学校环境很美,档次很高,学生活动丰富,办学成效显著。二是学校的互动式交流非常真诚和务实,印象深刻,收获颇丰。三是云阳的小学与高新实验一小存在很大的差距,学校各方面的经验都值得库区学校学习。
的确,一所发展仅十来年的学校就能走在重庆市小学校的前列,怎能不让人钦佩呢?所以我以为,缩小差距就是使命,缩小差距就是校长们义不容辞的`责任。
总之,此次培训,各位专家的教诲让我受益良多,我在以后的工作、学习中,一定认真加以实践,以不断提高自身的思想认识与业务水平,为云阳教育实现“重庆市教育强县”的目标贡献自己的绵薄之力。
小学校长培训班的心得感悟篇九
我参加小学校长培训班提高学习,受益非浅,体会颇深。下面就本次学习培训,谈谈自己的体会:
校长,首先是一个普通的社会人。做人德字为先,诚信为本。校长的为人处世所彰显的人格魅力和道德力量,对凝聚人心、形成良好校风能起到事半功倍的作用。
把学校特色发展作为品牌战略来进行形象管理,具体步骤:第一步:培育特色;第二步:锻造品牌;第三步:提炼目标,设计形象。相信对学校的发展一定有一个更为清晰的认识。我校要想办出特色,就必须走出一条属于自己的路。1、确立自己的办学理念。首先要加强学习,精读中外教育名著'从教育思想、教育观念、管理观念入手,把“尊重儿童个性,引导儿童发展,成就儿童未来”的办学理念再细化,结合本校现状,找准定位,凸显特色。2、从自我做起,引导教师善于反思。形成于思毁于随,没有反思,人生是盲目的,教育亦然。在顺境中反思,谨防坐失良机,;在逆境中反思,谨防意外事故;在展望中反思,谨防决策失误,时刻保持一个清晰的头脑。3、研训一体,培育名师。改变 “我念你听”的传统培训方式,把课题实验、教学研究和教师培训揉合在一起设计活动,开发教师主体精神让教师全体参与,行动研究,逐步成长。4、科学实践,锻造品牌。经过几年的实践验证,让学校的特色活动形成特色成果,反映在教师和学生身上,再进行理论总结,形成品牌。5、长远设计,提炼目标。为学校制定目标,彰显特色,形成品牌效应。
教育的根本在科研,科研的关键在以人为本。抓管理、抓质量,我们就要弄清楚,教师需要什么,学生需要什么,才有可能真正做到以人为本。
总之,本次培训,开阔了眼界,促进了反思,提升了素质,理清了思路,真的是学有所获,面对未来,任重而道远:“昨天的微不足道,今天的正在争取,明天的正在拼搏”!
今年上半年,我局召开提高党员干部执行力、协同力、创新力,深化创先争优活动动员会。在深化创先争优活动和开展读一本好书活动中,本人阅读了《赢在执行》和《团队执行力》等书籍,对执行力有了更深的认识和体会。
(一)所谓执行力———把目标转化为结果的能力。指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。
孙子说:“夫将者,智、信、仁、勇、严 ;夫将者,三令而五申,让后行赏罚”。说的是执行力;毛主席说;“路线确定之后,干部就是决定因素”。说的是执行力;余世维《赢在执行》讲到执行力的三大流程:战略、组织,人力。他把执行力分解过后,形成三个层次的运作,高层、中层、业务层,然后发挥检查监督的职能,对全过程的控制。外国诸多管理学家对执行力讲了很多,都讲到计划、组织、指挥、协调、控制、监督这些职能,以最终实现组织目标。
执行———没有任何借口。完美的执行是不需要任何借口的,不要用借口来为自己开脱或搪塞。借口只能让我们暂时逃避困难和责任,但其代价却是沉重的。找借口的一个直接后果就是容易让人养成懒散、拖延的坏习惯,当遇到困难和挫折时,不是积极地去想办法解决问题,而是去找各种各样的借口,这样只能导致失败,也会使自己一事无成。优秀工作人员从不在遇到困难时寻找任何借口,而是努力想办法解决问题,出色完成任务。“拒绝借口”是追求完美表现的有力保障,我们要牢记责任,奉行职业准则,培养不达目的不罢休的毅力。因为工作是没有任何借口的,失败是没有任何借口的,人生更是没有任何借口。
大家都听过三个和尚喝水的故事:当庙里有一个和尚时,他一切自己做主,挑水喝;当庙里有两个和尚时,他们通过协商可以自觉地进行分工合作,抬水喝;可当庙里来了第三个和尚时,问题就出现了,互相推诿,谁也不愿意干,其结果就是大家都没水喝。这则寓言使我们认识到团结的重要性,在完成一项任务时,缺乏团队协作的结果是导致失败。由于个人的能力有限,因而在做工作时,需要相互协作,相互帮助,相互提醒。
今年7月全区审计创新交流工作会议在我市召开,在时间紧、任务重的情况下,组织如此大的规模会议是建局以来史无前例的,我局审计干部职工积极配合,协同作战,注重每一个细节,追求完美,互相补台,最终全区审计创新交流工作会召开非常成功,得到上级领导和各兄弟市(县)审计局的充分肯定。这是执行力的具体体现,这是团队精神的具体体现。
执行力的强弱反映了一个单位的管理水平,更体现在单位人员的精神面貌上,它无时不在影响着我们每个部门(科室)、每个环节的工作。作为一个单位,再好的目标与构想,再完美的操作方案,如果不能强有力地执行,最终也只能是纸上谈兵。如何提升强化我们的执行力,我认为一个单位需要做好以下几点基础工作:
(
明确目标任务就是明确执行力的方向。它是建立在对单位内外部信息和各类资源进行认真分析,特别是建立在对一系列问题得以确认并提出构想的基础上,这是确立目标的基础,前期需要我们做大量的分析调研工作。目标是系统的,有层次的。单位目标、部门(科室)目标和干部职工目标,体现了目标的层级关系,所以目标必须分解,以求更具体、操作性强。单位目标明确了,执行力才有了前进的方向,不同的职能部门(科室)、不同的干部职工在工作中才能形成一股合力,从而更好地发挥知识与技能的聚合作用,更好地促进目标任务的达成。
对管理者而言,真正意义上的成功必然是团队的成功。团结协作是一种良好的职业道德,团队精神包括认同别人、主动帮助、无私奉献、团队自豪感四个方面。一个集体要有团队精神,但每个人由于在单位中所处部门(科室)的不同和自身素质的不同,并不一定都能做到这一点。这就需要单位创造培养一个团结协作的环境。如何做到这一点?可从以下几个方面入手:一是要树立一个美好的前景规划,让干部职工看到发展的前途和方向,为共同的奋斗目标而努力。二是对每个人都建立明确的工作职责与工作目标及合理的奖惩制度。三是要加强对干部职工的教育,培养他们的团队意识与合作精神。
执行是靠人来完成的,他需要一定的知识与技能。这不仅体现在完成任务的能力要求上,而且体现在完成任务的效率与质量上。在机关单位,对一个人的知识与技能的考核不仅仅局限于他的能力素质,而且要把它放在时间、质量、成效及对社会的影响等多方面进行评估。同样完成一种事,所花时间有长短、社会影响有大小、完成的质量有好坏,对资源的使用有多少,所以对他及他的能力的评价应是多维的。这样就对单位干部职工在知识层面和技能层面都提出了更高的要求。
提高执行的能力。首先,要通过不断努力学习,掌握新知识,树立新观念,提高新技能,使自己具备落实执行力的能力;其次,建立起良好的管理机制,有一套科学的标准去衡量,合理的奖惩制度来激励;第三,要统一尺度,统一标准,一视同仁,实行“制度管人”的新机制;第四,要培养一批具有坚强的执行力,办事公道,为人正派,有一定人格魅力的管理层。最后,就是在实现目标的过程中要不断的跟踪关注,同时要设立反馈机制,这样,不仅了解执行力的程度,而且便于及时发现问题,及时解决问题,使制度在执行过程中更加完善,使各项工作更加完美。
“要提高党员干部执行力、协同力、创新力,使党组织的堡垒作用更加牢固,党员的先锋模范作用得到更好发挥,推动梧州科学发展、跨越发展、和谐发展。”市委的书记在我市创先争优活动中提出,让创先争优成为广大基层党组织和党员的一种长期追求。
当前,我局创先争优活动正在深入持续推进,根据新形势新任务的要求,提高党员干部的“三个力”,就是要增强基层党组织和党员干部“争”、“创”意识,使先进和优秀成为党员干部的本质要求和不懈追求。树立强烈的进取精神、实干作风,天下大事必做于细,古今事业,必施于实,抓而不紧,等于不抓。通过提高执行力,进一步强化责任意识,务实意识、效率意识、执行意识,做到行动自觉、贯彻有力,强化抓落实的责任,形成“千斤重担众人桃,人人肩上有目标”的新局面。增进协同力,要具有大局意识、协作精神、服务精神。通过提高协同力,统一审计干部职工的认识,树立“一盘棋”思想,在工作中互相理解、支持、配合、协同推进,在形成和提高协同力中创先争优,推动审计发展。提高创新力,创新是发展的动力,要切实改进工作作风,努力提高综合素质,进一步强化创新意识,主动把创新理念引入实际工作中,用新观念、新思维、新视角、新举措谋求又好又快发展,在开拓创新中创先争优、推动发展。
提升效能,提高执行力,就是要加强自我修养,提高自身素质。以后,我将严格要求自己,端正学习态度,努力学习理论知识和专业技能,不断提高工作水平。工作上要高标准,严要求,精益求精,认真细致的做好做实各项工作,以自已的实际行动践行提高执行力的要求。要以这次提高“三个力”和创先争优活动为契机,完善自我,正确履行审计职责,为促进我局发展作做出积极的贡献。总之一句话:贵在责任感,赢在执行力。
小学校长培训班的心得感悟篇十
尊敬的各位领导、各位校长学员,大家好!
**市“xxx”第四期中小学校长任职资格培训班今天在这里开班了,这充分体现了上级领导对我们的关心与厚爱,在此,我谨代表参加培训的各位学员向各位领导、老师表示衷心地感谢,感谢领导和老师为我们提供了一个良好的学习环境,一次宝贵的学习机会,一个理论与实践紧密结合的培训平台;同时向各位领导和老师表达我们接受培训的感想和决心:以饱满的热情,积极的态度,灵活的方法,刻苦地投入到这次学习中去,我们怀着一颗感恩的心,用勤奋和毅力延伸自己的教育快乐,共同领受这次培训活动带来的收获。
我们在培训中将做到:
一是确实珍惜机会,认真学习。这次培训无论是从内容安排,还是形式的选择上,都包含着各级领导和老师们的智慧,我们一定要克服各种困难、努力学习,积极思考,有效互动。
二是严格服从管理,遵守纪律。在培训期间,严格要求自己,认真遵守培训的纪律,服从统一的安排,确保安全、顺利、圆满地完成学习任务。
三是自觉处理好工作与培训的矛盾,做到边学边思边用,积极营造良好的学习氛围,力求做到学习工作两不误。
四是要理论联系实际,力求以学促用,学有所获,学有所成。通过培训,我们要传承一些先进的理念;结识一批优秀的朋友;交流教育的思想,整合潜在共享的资源。
最后,请允许我代表全体学员,向各位领导和老师们再次表示衷心地感谢!谢谢!
文档为doc格式
小学校长培训班的心得感悟篇十一
近年来,教育界一直强调学校的校风建设对于学生的成长至关重要。作为一位小学校长,我深感学校校风的重要性。通过多年的教育工作,我积累了一些心得体会,希望能与大家分享。
首先,校长是校风建设的关键。校风是学校的精神风貌,能够直接影响到学校的教育质量和学生的综合素质。作为校长,我深知自己在校风建设中的重要作用。首先,我要以身作则,做模范。我对自己要求严格,严守法纪,不纵容自己的失误。在教育工作中,我坚持以学生为中心,关注每个学生的发展需求,注重人文关怀。同时,我通过严格的考核体系,对教师进行评估,将优秀的教师激励起来,促进学校校风的形成和壮大。
其次,重视学生的品德教育。作为小学的校长,我要深刻认识到品德教育的重要性,并将其作为校风建设的重中之重来抓。在校风建设中,我们注重培养学生的正确价值观、道德观念和行为习惯。我们每学期都会开展各类品德教育活动,如主题班会、德育讲座、读书分享等,让学生了解正确的学习态度和人生态度。同时,在日常教育教学中,我们通过身教和言教的方式,引导学生明辨是非、养成正确的行为习惯。我们相信,只有通过加强学生的品德教育,才能够培养出德智体美劳全面发展的小学生。
另外,注重教师的专业素养提升也是校风建设的关键。教师是学校校风的重要传播者和实施者,只有通过提高教师的专业素养,才能够实现校风建设的目标。我们学校注重教师的培训和专业成长,定期组织教育教学研讨会和经验交流会,邀请专家学者进行讲座和指导。同时,我们通过教研活动,不断探索和创新教学方法,提高教师的专业能力和素质。只有让教师成为专业发展的主体,才能够形成浓厚的校风氛围,提升学校的整体教育水平。
最后,积极构建家校合作的良好环境。家校合作是校风建设的重要环节。家长是学生成长过程中的重要参与者和见证者,他们对学校的校风有着直接的感受和评价。我们学校注重与家长的沟通和合作,定期召开家长会和家长讲座,向家长传达学校对学生校风建设的理念和要求,倾听家长的意见和建议。在学校的日常运作中,我们也会邀请家长参与到学校的各项活动中,让家长亲身感受学校的校风建设成果。通过积极构建家校合作的良好环境,我们能够形成浓厚的校风,营造和谐的学校氛围。
综上所述,校长在校风建设中起到了关键的作用。重视学生的品德教育、注重教师的专业素养提升、积极构建家校合作的良好环境是我们学校校风建设的重要内容。不断完善和提升学校的校风,将为学生的健康成长提供有力的支持和引导。作为一位小学校长,我将继续努力,为学校的校风建设贡献自己的力量。
小学校长培训班的心得感悟篇十二
我有幸参加了岳阳市教育局组织的全市中小学校长培训班的学习,虽然时间只有一个多月,但受益匪浅。
在培训班开班的第一天,湖南理工学院成教院郑院长主持了开班仪式,湖南理工学院文艺文副院长致欢迎词,市教育局常务副局长喻玲玲到会做了重要讲话,市人事科科长对培训班学习期间的学习内容及纪律做了布置和强调。这一切表明市教育局、湖南理工学院对校长培训班的高度重视。
本次学习班学习的内容有:市优秀校长做学校管理经验介绍,如十二中黄金星校长的《中小学办学理念》。有专家学者的讲座报告,如李大健教授的《教育科研漫谈》、李教授的《中小学校长专业化发展》、陈牛刚教授的《学校管理案例分析》、刘创教授的《校园文化建设》、王岳斌教授的《教育技术概述》、刘理教授的《多元智力理论与中小学教育评论》等等。还有到一些学校实地考察学习等。此次培训班内容丰富、实效性强、收获颇丰。下面就本次学习培训,结合学校实际谈一谈自己的体会:
小学校长培训班的心得感悟篇十三
第一段:引言(200字)
校风是学校的灵魂和精神风貌,是学校内外形象的综合体现。作为一名小学校长,我深刻认识到校风对于学校发展和学生教育的重要性。在过去几年中,我一直致力于打造积极向上、和谐宽松的校风,取得了一些心得体会,现将作以总结和分享。
第二段:形成积极向上的校风(300字)
学校是孩子们的第二个家,校风直接影响学生成长和学业发展。为了营造积极向上的校风,首先我注重引导学生树立正确的价值观和人生观。通过精心设计的课程和活动,我们着重培养学生的品德修养和道德观念,让他们明白什么是真善美,并在日常生活中注重实践。其次,我强调师生之间的良好关系,鼓励教师关注每个学生的成长。师生之间的互信和互助是形成积极向上校风的重要保障。最后,我重视校园文化建设和规范,营造出宽松和谐的校园环境。我们倡导同学之间的友爱互助,通过各类丰富多彩的活动,增进师生之间的交流与合作。
第三段:校风对学生教育的重要性(300字)
校风不仅关系到学校的名声和形象,更直接影响到学生的发展和教育质量。积极向上的校风能够激发学生的学习热情和兴趣,使他们能够全面发展。首先,积极向上的校风能够促进学生的学业成绩提高。当学生身处一个积极进取的学习环境中,他们会受到周围同学的激励和影响,努力提升自己的学习水平。其次,积极向上的校风能够培养学生的团队意识和协作精神。在一个和谐宽松的校园里,学生们能够积极参与各种团队合作活动,学会互相支持和包容。最重要的是,积极向上的校风能够培养学生的良好习惯和行为规范,使他们养成正确的生活习惯和良好的道德品质。
第四段:学校校风的建设策略(300字)
建设良好的校风需要全体师生的共同努力和参与。在学校的日常管理中,我十分重视校风建设。首先,我们建立了以学生为中心的教育理念,并制订了一套科学完善的教学计划。这样可以确保每个学生都可以得到针对性的指导和培养。其次,我们注重教师的培训和提高。只有教师在专业技能和教育理念上有所提升,才能带给学生更好的教育。我们鼓励教师参加各类培训课程和教学研讨会,不断学习和交流。最后,我们注重家校合作,与家长共同关注孩子的成长。定期举行家长会和家校沟通会,让家长了解学生在校的表现,共同为孩子的教育贡献力量。
第五段:总结(200字)
校风是学校文化的精髓,对学校发展和学生教育起着至关重要的作用。积极向上的校风能够激励学生的学习和发展,塑造他们的品德和人生观。建设良好的校风需要全体师生的共同努力和参与,需要学校有效的管理和教育理念。作为一名小学校长,我将持续努力营造积极向上的校风,为学校的发展和学生的成长做出更大的贡献。
小学校长培训班的心得感悟篇十四
每年的开学第一天,都是乡村小学校长发表讲话的日子。这些讲话,不仅仅是对孩子们的一次鼓舞,也是对家长和教师的一次指引。在这些讲话中,校长们表达了对孩子们的关心和期望,也对教育教学的方向和目标做出了解释和规划。我也在自己的工作中总结了一些心得体会,分享给各位读者。
第二段:对教育教学的规划与管理
作为校长,我认为,对教育教学的规划和管理是校长的一项重要职责。乡村小学教学资源有限,教师队伍相对较弱,在这样的情况下,规划教育教学策略和管理班级教学是非常重要的。同时,注重创新教学方式和方法,秉持以学生为中心的教育理念,鼓励学生自主学习,创造性思维和解决问题的能力。
第三段:关注学生的心理与健康
作为校长,我们应该重视学生的心理和健康问题,及时发现和解决问题。在日常工作中,我们要关注每一个学生,了解学生的心理和身体状况,及时给予帮助。这需要校长和教师之间建立良好的沟通和工作协作机制,共同关注学生的情况,营造良好的校园氛围。
第四段:与家长建立联系
乡村小学校长还应该积极与家长建立联系,了解家长的需求和关注,这样才能更好地顺应学生和家庭的需求,同时与家长一起共同肩负起孩子教育的责任。我们需要通过各种渠道开展家校合作,与家长保持密切联系,加强沟通和交流,增强家长的参与感和责任感,共同促进学生全面发展。
第五段:承担校长的责任与使命
最后,作为乡村小学校长,我们要深刻领会自己的责任和使命,在确保教育教学质量的前提下,更要注重学生的全面成长,培养学生的道德和社会价值观念,关注学生在艺术、体育等方面的发展。我们要尽自己的努力,承担自己的责任和使命,将每一位学生的未来都放在心中,为他们的成长和发展奋斗终身。
总之,乡村小学校长是一个重要的职业,在工作中需要关注学生的心理与健康问题、与家长建立联系、承担校长的责任与使命。通过这些努力,我们可以促进学生的全面发展,使教育能够更好地推动社会进步。
小学校长培训班的心得感悟篇十五
近日,本人有幸参加了一位乡村小学校长的讲话,使我对于乡村教育有了更为深刻的认识。由于中国绝大部分地区都存在农村地区贫穷落后的问题,乡村教育作为基础教育的重点之一,也需要全社会的关注和支持。在这篇文章中,本人将分享我个人的心得和感悟,希望能起到一点宣传和推广的作用。
第二段:体会与感受
这位校长在讲话中提到了很多问题,既有乡村教育的现状和困境,也有他个人作为一名从事乡村教育多年的经验和感受。他告诉我们,乡村教育的质量与城市区别不大,但乡村学校的师资力量和办学条件相对不足。更重要的是,乡村学生面临着生活环境不佳、家庭教育缺失等复杂的问题,这样的环境不利于学生的健康成长和全面发展。同时,他也谈到了乡村教育的希望和未来,提出了一些有针对性的建议和措施,如拓宽网络教育渠道,加强家庭教育指导等等。
听着这位校长的讲话,我深深地感受到了他内心深处的责任和担当,他始终把学生的利益放在第一位,用尽所有的资源为学生创造一个优秀的学习环境。他的话语中充满了期望和希望,他相信,通过乡村教育的努力,这些孩子也能在未来成为我们国家的栋梁之材。
第三段:思考与启示
听完这位校长的讲话,我很受启发。乡村教育不是一个简单的问题,它包含了经济、文化、社会等多方面的因素。但正如这位校长所说,我们无法改变环境,也改变不了学生的家庭背景,但我们可以通过教育为他们提供更多的机会和希望。我们可以在课堂上传递知识,为学生的未来憧憬。我们可以推出网络课程,为乡村学生提供更高质量的教育资源。我们可以发挥家庭教育的作用,鼓励家长和学生共同参与学校活动,建立起多元化的教育环境。
第四段:责任与担当
作为一名支持教育事业的人士,我们可能无法直接参与到教育行业中来,但我们可以通过宣传和捐赠的方式,多方面地支持乡村教育。我们可以关注乡村学校的发展,向家乡捐赠课桌椅和教具,帮助学校改善办学条件。我们可以为乡村学生捐赠书籍、文具等学习用品,为学生创造更加便利和优质的学习环境。我们也可以参与志愿者活动,为乡村学校提供志愿教师和教学辅导。
第五段:结论与展望
乡村教育是一个艰巨但又值得期待的事业,我们可以通过共同合作和努力,为乡村学生创造更加优质的教育环境。如果每一个人都能多参与一些乡村教育的事业,我们相信,乡村学校的未来一定会更加光明。让我们携起手来,共同推动乡村教育事业的发展,为实现中国教育事业的美好愿景贡献自己的力量。
小学校长培训班的心得感悟篇十六
作为一校之长,要领导好一所学校,就要有:时代的眼光,社会的良知;正确的理念,独到的见解;坚韧的品格,广阔的胸怀。作为一校之长,要领导好一所学校,并非是一件简单的事,尤其在办学条件、人权、财权受各种因素制约的情况下,更是如此,在工作实践中可能意识到用不同的领导风格去处理问题和决策时,会收到不同的效果,同样是你自己,有时处理问题会得心应手,有时感到束手无策。
一些问题用这种方式无法解决,用另一种方式却能得到圆满解决,并取得满意的效果。所以领导者的风格对师生有不同的影响力,会产生不同的结果。这样就要校长有时代的眼光,正确的理念,在校园中起着模范表率的作用,校长手里不是拿着鞭子,而是举着旗子走在前面。
“先有名师,才有名校”。教师在学生中起着直接表率的作用,教师只要有先进教育理念和扎实的教育、教学基本功,才能带领着学生穿越知识的海洋,跨过广阔的宇宙。要想使教师富于时代精神、创新精神的人,作为一名校长,首先要激发教师的爱生敬业精神。
爱生。“没有爱就没有教育。”教师爱学生就是要对学生尊重,理解,信任并且给他们信心。作为教师,要有责任心,要有爱心,还要有耐心。要爱每一位学生,看到他们的可爱之处,善于发现他们的闪光点,利用这个去激励他们。
热爱教师这个职业。不能只把教师这个职业当成谋生的手段,更重要的是对这个职业要充满兴趣与爱好,这是干好工作的前提。有了对事业的爱,就有了工作动力,就不会觉得教师工作的清苦。因此教师应该具备甘当人梯和红烛的献身精神,对学生充满爱心,对工作充满责任心,对未来充满信心,真正做到爱生敬业,教书育人。
教学反思可以进一步地激发教师终身学习的自觉冲动,不断的反思会不断地发现困惑,“教然后而知困”,不断发现一个个陌生的我,从而促使自己拜师求教,书海寻宝。学习反思的过程也是教师人生不断辉煌的过程。教学反思可以激活教师的教学智慧,探索教材内容的崭新表达方式,构建师生互动机制及学生学习新方式。
反思是一种手段。反思后则奋进。存在问题就整改,发现问题则深思,找到经验就升华。如此说来,教学反思的真谛就在于教师要敢于怀疑自己,敢于和善于突破、超越自我,不断地向高层次迈进。多进行教学反思,等于在本来没有窗的墙上开了一排窗,你可以领略到前所未有的另外一面风光。
小学校长培训班的心得感悟篇十七
在我国,乡村小学一直是基础教育的重要组成部分。作为学校的领头人,乡村小学校长不仅要贯彻落实国家教育政策,还要做好学校教育教学工作,关注学生的全面发展。而在校园里,讲话是校长常用的一种工具。在这里,我将分享一下我作为一名乡村小学校长在讲话过程中的心得体会。
第二段:明确目的
在讲话之前,要明确讲话的目的。首先,要为学校制定方向,规划未来,提出可行性建议;其次,向学生们传达思想、教育、关爱,激发他们积极向上的精神。因此,在讲话时,不仅要注重讲授具体知识,更要逐步进入主题,对其进行解读,使听众有明确的引导思路。
第三段:讲究语言
语言是讲话的灵魂。在讲话过程中,乡村小学校长要讲究语言的准确性和通俗易懂,语言简洁、生动、形象、贴切,让听众能够听懂、理解和接受。同时也要注意语速、语调、停顿等声音语言方面的问题,尽可能地呈现出娓娓道来的讲话风貌。
第四段:明确教育价值
以“故事”为主线,讲述生动、感人的故事,让青少年感受到人生的真善美,传递人类的文化和精神财富,让青少年心灵获得陶冶和开发。同时,也要明确教育价值,让学生们通过情感体验,深入理解所讲故事所蕴含的道理,启迪他们的头脑,提高他们的文化素养。
第五段:尊重听众
乡村小学校长讲话,要尊重听众,关注与听众的沟通交流,从听众的需求出发,站在听众的角度,针对他们的特点,贴近他们的思想,借助互动等方式,促进与听众之间的交流和共鸣,达到化被动为主动的效果。
总之,乡村小学校长讲话要具备专业素养、良好的语言表达能力和富有感染力的说服力,进一步激发学生的学习兴趣和学习能力。只有不断地从实践中总结经验,不断学习、创新,才能谱写出更加优美的校园乐章。