在进行教学反思时，我们可以反思教学目标的达成情况，教学方法的合理性以及学生的学习反应等方面。以下是小编为大家收集的读书心得范文，供大家参考。希望这些范文能给大家带来灵感，帮助大家更好地写出精彩的读书心得。大家一起来看看吧。
酒店心得体会结束语篇一
3月14日，学习旅游管理管理专业的我们在前厅与客房管理课程实践时在丽森酒店主管吴的组织下参观了延安市丽森酒店。在参观中我们了解到丽森酒店是集客房、餐饮、商务会议和康体娱乐为一体的四星级酒店，在主管的带领下我们参观了酒店的各个部门，参观的过程中酒店的员工都很友好。也很热情。
对于身为学生的我们提出的一些较为简单的问题也会耐心的跟我们解答。在参观不同的包厢时，餐具摆放的严谨而有序，桌面地板各类物品华美干净。同学们对这一要求严格的专业更坚定了从业信念，个人印象比较深的，除了大堂得豪华之外，还有餐饮部包厢各式各样、一应俱全使得每位客人都能够在这里找到适合自己的地方。参观是最有感触的一点是酒店的一些菜肴准备都采取透明化操作，员工在我们的眼皮底下进行宴席的准备工作。我想既然能带我们到容不得半点沙子的厨房参观，那么公共卫生或者设施设备方面一定有优胜的地方。
在参观客房部的时候，每个房间都会有一个温度指南牌，员工会根据温度变化给客人相应的提示，这是一个细节，也让我们感受到了他们贴心的服务。
同时我们还去了康乐部以及会议中心，桌椅摆放整齐服务设施齐全。神秘的总统套房我们观赏了一番，豪华的室内设计，齐全贴心的设施设备准备满足客人全方面的要求。
尽管酒店有豪华的设施设备，全面周到的服务，但难免也存在一些不足有待改善。如酒店客房内的空气质量，在灯光下可以开到悬浮在空气中的灰尘，走廊里偶尔有服务人员的手推车发出的噪音。另外在康体娱乐方面设施设备不够完善，有待进一步改进完善。酒店摆放的植物盆景以假花最多，应适量摆放一些真实的植物给客人以美得欣赏。由于时间短暂未能了解到酒店管理和员工培训方面的知识。
通过参观丽森酒店，使我们真切感受到了星级酒店的水平和服务细节。也更加强化了我们专业的服务意识。能力是培养出来的，品质是服务出来的，微笑是用心发出来的这是我们的感受，也许对于我们学生来说做一个优秀的酒店人还很遥远，但我们会不断的努力，也感谢酒店给了我们参观、学习的机会。
酒店心得体会结束语篇二
第一段：引言
PMS，全称为酒店管理系统（Property Management System），是现代酒店运营中的重要工具。在过去几年里，我作为一名酒店员工亲身体验了PMS的实际运作，并深刻意识到它对酒店管理的重要性。在这篇文章中，我将分享我对PMS的心得体会，探讨它如何帮助提高酒店运营效率以及提供更好的客户服务。
第二段：PMS的功能和优势
首先，PMS提供了一种集中管理酒店运营的方式。通过集成不同部门的信息和数据，酒店管理层可以更好地掌握酒店运营的状况，从而作出更明智的决策。此外，PMS还可以自动化日常任务，如客房预订、入住登记、结账等等。这样一来，员工可以将更多时间和精力放在与客户的互动上，提供更加个性化的服务。
第三段：PMS的应用实例
其次，PMS提供了多种应用实例，进一步提高了酒店运营效率。比如，在餐饮方面，PMS可以自动接收客户的点餐需求，并将其发送至厨房，从而加快了菜品的制作速度，提高了整体的餐食服务质量。在销售和市场营销方面，PMS可以跟踪客户的偏好和消费习惯，并根据这些信息进行个性化的促销活动。这些应用实例使得酒店能够更好地满足客户需求，提供更加个性化和周全的服务。
第四段：PMS的局限性和改进空间
然而，PMS也存在一些局限性和改进的空间。首先，PMS的实施和培训过程需要一定的时间和资源投入。尤其对于一些中小型酒店来说，在适应PMS的过程中可能会面临一些困难。其次，PMS中数据的安全性也是一个重要问题。酒店需要确保PMS系统能够保护客户的个人信息和交易数据，并遵守相关的法律和规定。此外，随着技术的不断发展，PMS也需要不断更新和改进，以适应酒店运营的新需求。
第五段：结论
总结来说，PMS作为一种强大的酒店管理工具，对提高酒店运营效率和客户服务质量起着重要作用。通过集中管理和自动化的功能，PMS能够帮助酒店管理层更好地掌握酒店运营状况，并提供更加个性化的服务。然而，我们也应该认识到PMS的局限性和改进空间，特别是在实施和数据安全方面。酒店业需要持续关注和改进PMS，以适应不断变化的市场需求。最后，我相信通过科技的进步和创新，PMS将会在未来继续发挥更大的作用，为酒店业带来更多的改变和提升。
酒店心得体会结束语篇三
第一段：引言（150字）
作为一名经常出差的商务人士，我有幸去过许多不同国家和城市的酒店。最近，我入住了一家使用了PMS（酒店管理系统）的酒店，这给我留下了深刻的印象。在这篇文章中，我将分享我对PMS酒店的体验和观察。
第二段：PMS酒店的便利性 (250字)
对我来说，PMS酒店最大的优势在于它的便利性。通过使用PMS酒店管理系统，我可以在线预订和支付房间，免去了繁琐的预订流程。在抵达酒店后，我只需凭借手机上的预订信息即可快速办理入住手续。此外，PMS酒店还提供了在线问答功能，我可以随时向前台提问，并且得到准确和及时的答复。这种无需排队等待的体验大大节约了我的时间。
第三段：PMS酒店的贴心服务 (250字)
除了便利性，PMS酒店的贴心服务也给我留下了深刻的印象。通过使用PMS酒店管理系统，我可以在订房时选择个人喜好和需求，比如房间特殊要求、抵达时间等。PMS酒店会根据我的选择提供个性化的服务，确保我入住期间的舒适和满意。而且，PMS酒店还提供客房内的智能控制系统，我可以通过手机或平板电脑控制房间内的灯光、空调、窗帘等设备，让我感受到高科技的便利。
第四段：PMS酒店的高效管理 (250字)
PMS酒店管理系统不仅为客人提供了便利和贴心的服务，还为酒店管理层提供了高效的工具。通过PMS酒店的管理系统，酒店管理层可以实时了解客房的入住情况和客户需求，从而进行优化和决策。这不仅提高了酒店的运营效率，还加强了酒店与客人之间的沟通和互动。对于我个人来说，这也意味着我将享受到更好的服务和更高水平的满意度。
第五段：结论 (200字)
综上所述，PMS酒店管理系统给我带来了许多便利和愉快的体验。无论是预订房间、办理入住手续还是得到个性化的服务，PMS酒店都展现了高效和贴心的特点。我相信，随着科技的不断发展，PMS酒店将会变得越来越普遍，给更多的旅客带来便利和愉快的入住体验。我期待着再次入住一家PMS酒店，并享受到更多的便利和高品质的服务。
酒店心得体会结束语篇四
质量是酒店效率和效益的源泉，也是企业核心能力的具体表现。来，碧波大酒店始终坚持不懈的注重质量的稳定与提升。今年年初，在集团公司“创业创新创效年”活动启动以后，酒店围绕“质量有效控制”这一中心任务，以“提高质量稳定度”为活动目标，在实际中思考与探索生产过程中更为有效的质量运行工作体系，有力保障酒店“创业创新创效年”活动奋斗目标的实现。
（一）酒店顾客结构的显著变化与员工执行标准的显著变化。由于经营形势的变化，酒店原有的以政务接待、外宾接待为主的客源市场逐步转变为以商务散客及会议接待为主。顾客结构的变化使得员工在标准执行上出现了较大差异。（二）酒店员工流动率逐年提高。新员工个人对标准化流程的理解和执行具有较大差别，使得质量问题出现频率增大。（三）质检结果的运用简单化。以奖惩为中心的`结果运用，形式单一，无法解决质量不稳定的问题。
（一）深化三级质检工作。三级质检主要是指部门经理、主管和领班的三级人员质检，他们根据各岗位服务质量的标准和规范每日进行逐级检查，是酒店现场质量控制的重要组织形式。
1、经理级：部门经理每日对本部门所有岗位检查不少于1次，这是了解工作现状、控制质量最为可靠有效的方法。虽然经理层管理者的事务比较多，但每天的例行检查必不可少，酒店规定了各部门经理的每日检查任务。例如：客房部经理每日至少检查15间客房，餐饮部经理每日至少检查2间餐厅（分别约占客房、餐厅总数的10%）。部门经理通过检查，可以更多地掌握员工的工作状况，改进管理方法，修订操作标准，更多地了解客人意见，体现自己的管理意图。 2、主管级：部门主管每日对自己分管的岗位检查不少于2次。酒店日常管理有句常话，“可靠的质量来源于检查、检查、再检查”，根据酒店主管工作流程，每位主管每天大约有4小时时间用在工作检查上，任务量比较大。例如：客房主管每日至少检查45间客房，餐厅主管每日至少检查6间餐厅（分别约占客房、餐厅总数的30%）。主管级的检查，比较经理级的检查要更加具体，要求依据一定的操作程序进行。主管级检查主要是促进对领班的管理和日常工作的分配调节，为酒店管理工作的调整和改进提供比较有价值的信息。
3、领班级：部门领班每日对自己分管的岗位实施“一班三检”，即班前、班中和班后检查，每班不少于4次（其中班中检查不少于2次）。班前检查主要检查各项工作的事前准备事项和日常工作需要保持的质量事项。班中检查主要进行现场指导，培训员工的业务技能，考察员工的工作表现。
酒店心得体会结束语篇五
【心得体会导语】为大家提供酒店业绩心得体会，如果你有这方面的写作需求，相信本文内容能为你起到参考作用。从某件事情上得到收获以后，可以通过写心得体会的方式将其记录下来，通过写心得体会，可以帮助我们总结积累经验。到底应如何写心得体会呢？下面是小编收集整理的文章，欢迎阅读。
作为一名酒店办公室的员工，在这一年里我不曾有丝毫的懈怠，一直矜矜业业的工作，只为更好的回报酒店。酒店给予了我这么好的一个工作机会，我当然也不能辜负领导的厚望要努力的工作下去。但不得不说一年的时间过得真快，长大之后一年过得比一年要快，一转眼我在酒店也待了一年了。虽然在这一年里我并没有做出什么很大的业绩，但是我也算得上是尽忠职守了，也没犯过任何错误。以前总是向往着长大，这样就没有人能管我了，想去干嘛就干嘛，现在长大了却发现好像没自己以前想的那么好。要独自面对生活的压力了，虽然暂时还没有娶妻生子的压力，但也要不了多久我就会面对这个问题。但事实已经如此不得不面对了，我以前面对一些问题的时候我总会选择逃避，后面慢慢的发现逃避是没有用的，只有面对解决才是正确的。
在这一年里我也遇到过很多的问题，很多的挫折，受到了一些打击，但这一年我也坚持了下来，还活着在这里写工作总结这说明了只要不死就没有什么解决不了的问题。当然那些问题在刚刚遇到的时候我也会感到很是头痛，特别是如果那个时候的我正好被好几个事情一起烦恼着，那种感觉真的是很绝望，想要什么都不干爱怎么样就怎么样去。但这种也只能想想，该做还是要做，还是要一件件的去解决，当然，那种问题解决之后的成就感也让人感觉很满足。虽然我现在也还没有成长到能够独当一面的地步，但是也能够解决大部分的事情了，我相信在我自己的努力学习下，我能够一步步的越走越好。
当然在这一年中我也犯下了很多错误，比如因为粗心大意导致一些资料的出错，虽然无伤大雅，但是也说明了我还是不够细心。这是工作态度的问题，我没有一个良好的工作态度去面对我的工作，没有摆正自己的位置。而我的个人思想问题也在这一年来被领导给教育了，让我知道了应该抱着怎样的一个态度去面对工作，去面对生活了。
今年也已经接近了尾声，我会保持完美的状态解决今年剩下的工作业务。用更加饱满的状态去面对明年的工作，让自己在明年发挥的更加出色，让自己散发出我的光芒，为酒店贡献我的一份力量。
时光飞逝，转眼间20__年即将过去。在这一年里，__酒店管理部在公司的正确经营指导下，以“高效、创新、服务”的理念落实好部门管理工作，圆满完成了公司交给的各项任务，多次获得客人的好评。现将今年来的工作情况总结如下：
一、加强业务培训，提高服务水平
酒店的每个员工就是酒店的窗口、形象。一个员工的工作态度和服务质量能真实反映出一个酒店的服务水准和管理水平。作为四酒店，我们把员工的素质培养作为工作的重点。包括接待礼仪、推销技巧、接听电话语言技巧等。要想客户之所想，急客户之所急。通过培训，员工的业务知识和服务水平都有了明显的提高。
二、加强员工的销售意识和销售技巧
管理部负责的两楼层里，主要是客户的休闲活动区域。因此，根据市场情况，酒店推出了一系列的促销方案。接待员根据客户的需要，为客户细心讲解客房、健身房、自助餐厅等优惠活动。这样，不仅锻炼了员工的销售技能，前台的散客也明显增加，入住率有所提高。其它休闲娱乐设施的使用率也有所增加。
三、狠抓卫生质量，为客户营造整洁、美观、舒适的环境
一个酒店的形象除了优质的服务，更体现在细微之处。我们只有把酒店的各个地方打扫干净，保持整洁、卫生，才能让客户住的放心、住的舒适。因此，我们在卫生管理方面更出台了相关的措施，把工作细化，从客房、大厅、餐厅、健身房、网吧抓起，不留一个死角、不留一个污迹，保证客人所到之处都干干净净。
四、工作中的不足和今后的打算
虽然今年酒店管理工作取得了不错的成绩，但我们也深刻体会到自身的不足之处，具体表现在：服务方面还缺乏一定的灵活性和主动性;个别新员工工作还不够熟练;在销售、卫生等方面的工作还需进一步加强。今后，我管理部会团结一致，在__酒店的正确带领下，围绕酒店的年度任务目标，以饱满的精神和昂扬的斗志去为每位客户提供质、效的服务。
继续加强员工培训，从服务礼仪、接待技巧、销售技巧等方面进行强化，配合营业部门做好明年的销售任务。继续落实责任制，抓好卫生配套服务，以客户满意为宗旨，加强管理人员对现场的督导和质量检测，逐步完善各部门员工的服务方式方法，提升服务水准。综合协调，配合各部门更好地完成工作。管理部要把组织协调酒店各部门的工作抓好、抓落实。让它们充分发挥出应有的部门职能作用，这样，才能强化部门的协作能力，为客户提供优质、满意的服务。
进入新的一年，我希望自己可以在工作上有所增益，发挥优势，规避劣势，在工作中学习更多的经验。更希望部门工作在现有基础上能得到更大的提升。我和我的部门会深入贯彻“宾客至上、服务第一”的宗旨，更好地做好管理工作，积极树立酒店的品牌形象。
酒店自试营业至今已一年有余，在上级领导及各同事的的努力之下酒店从试营业至开业到如今正常运转，全体同仁投入了大量的汗水与激情，同时也收获良好的业绩。本部门工作总结如下：
一、营业方面
客房出租率在设施设备的不断完善与服务不断提高之下获得提升;客人主要来源于事业单位及酒店会员，散客、长住房、网络预定等入住的客人较少，导致酒店的入住率及房价出现较多波动。
二、人员方面
由于__本地人口较少，从业酒店人员招聘难度较大从而降低招聘质量;客房从业人员总体文化水平偏、年龄偏大，相对的接受能力较差。外加人员一直处于缺编状态，伴随着客房入住率的不断提高导致工作强度的不断增大，使工作质量提高较慢，很多员工疲惫不堪对工作质量有所松懈，对自身要求不严，这也是非常遗憾的地方，在近期对每个员工尽量做到事事“公开、公平、公正”，对做得好的员工进行内部奖励，对工作不到位的员工按制度进行处罚，在近期酒店人事补充一部分临时工，对人员不足起到了一定帮助，本部门将对新老员工加大督导、检查力度努力提高工质量。
三、员工培训及对客服务
规范各管区、各岗位的服务用语，提高对客服务质量。为了体现酒店人员的专业素养，在针对客房部各岗位服务用语存在不规范、不统一的现象，及部分员工的腼腆及自身素质不高的等情况进行疏导，组织员工进行了多次陪训。规范了服务用语，对客礼貌服务等。对不同岗位员工进行不同工种的培训，每周一次1小时的定期培训，及不定的时的案例分析培训从而提高员工的规范化服务工作。为客人提供规范化的服务。
四、卫生方面
为确保客房出售质量，坚持床上用品一客一天一换，巾类根据客人要求随时更换。酒店的主营收入来自客房，从事客房工作，首当其冲的是如何使客房达到一件合格的商品出售，它包括房间卫生、设施设备、物品配备等，为了切实提高客房质量合格率，我部严格执行“三级查房制度”，即员工自查、领班普查、主管、经理抽查，做到层层把关。要求__员对公共区域进行片区划分、责任到人，进行定岗、定时清洁及不定时的巡查做到及清洁，力争将疏漏降到最低。
五、物品配备及维护
酒店开业在布草投入方面不足，再加开业的破损、赔偿等因素数量导致布草严重不足，外加洗衣厂洗涤不及时进一步加大了客房部楼层的工作难度;由于本部门所使用的设备均为外地采购没有及时进行维护保养，设备在不同程度出现问题，从而减少机器使用寿命增加了成本。以上此问题反映给相关部门进行处理。
光阴飞逝，时光如梭，一年的工作转瞬又将成为历史。回想起刚来酒店的青涩，感慨万千。回首缅怀的是对之前工作的总结和经验，翘首待行的是对未来工作的开拓和进展，在工作中，经历了许多酸甜苦辣，认识了许多良师益友，获得了许多经验教训，感谢领导给了我成长的空间，勇气和信心，在这两年里，通过自身的不懈努力，在工作上取得了一定的成果，但也存在诸多的不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：
一、学习并掌握自身业务
我清醒的认识到，只有通过认真学习好自己的业务理论知识，才能够高标准，高质量的完成本职工作。一切工作，以学习为主导，不断提升自我综合素质，使自己在面临困难和质疑时永远处于主动。
二、明确态度，牢记使命
我本着“勤问，勤学，勤练”的态度，虚心向老同志请教，做到不懂就问，将理论付诸于实践。只有树立严谨求学的态度才能学到有用的知识，只有牢记自己的职责和使命才能为酒店做出成绩。一个人能做多大的贡献不仅仅取决于他的业务素养，更取决于他的政治素养，只有在以后的工作中做到学以致用，兢兢业业，踏踏实实，才能不辜负领导的期望，做出傲人成绩实现自我价值。
三、思想政治表现
通过报纸、书籍、杂志的学习政治理论;遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真完成上级领导交代的各项任务，做好本职工作，积极为酒店增收节支，节能降耗。
四、团结互助，热爱集体
在工作实践中，我参与了许多集体完成的任务和同事相处的非常紧密和睦。在这个过程中我强化了最珍贵也最重要的团队意识。在信任自己和他人的基础上，思想统一，行动一致。在工作时，大家互相提醒和补充，所有的工作中沟通是最重要的，一定把信息处理的及时，有效和清晰，才能大大提高工作效率。在重大接待服务和维护修缮工程建设中，勇挑重担，带头履行老同志责任义务，切实发挥先锋模范作用，艰苦奋斗，勤俭节约，乐于奉献，大力加强自身作风。
五、今后工作计划
提高工作的主动性，做事干脆果断，不拖泥带水;工作要注意实效，注重结果，一切工作围绕目标去完成;提高大局观，以是否能让他人的工作更顺畅作为衡量工作的标尺;把握一切机会，提高业务技能，加强平时只是总结工作;精细化工作方式的思考和实践。
过去的鲜花和掌声是否依旧伴随我们一路前进，取决于我们是否具备强烈的责任感，孜孜不倦的学习精神和勤勉严谨的敬业精神。我相信，只要我们脚踏实地，拼搏进取，依法履职，牢记宗旨，就能创造酒店更美好的明天!
一路的欢歌笑语，一路的风雨兼程送走了20__年，迎来了充满希望的20__年，回首我来到酒店的这三个月，新奇与欣喜同在，感动与感谢并存，三个月，时间虽然短暂，但对我而言收获是丰硕的，在这里的每一天，每经历的一件事，每接触到的一个人，这个过程的含金量，绝不亚于我十几年在校门里学习的价值，所以我感谢李总能给我这个难得的学习机会及细致入微的指导，感谢王经理无微不至的关怀，感谢综合部全体成员在工作上的配合和生活上的照顾，就具体工作如下总结：
一、工作方面
在这段日子里，我了解了酒店的指导方针、布局建设、部门划分、工种分配、人员定位等自然情况，综合部行使办公室职能，一个联系领导与员工的重要部门，我很荣幸能成为这个小集体中的一员，每天负责收餐票虽然很琐碎，却能体现出我们酒店在管理上的严格性、先进性，质量检查是任何一个企业必备的、而且是重要安全保障部门，作为服务行业质量检查更是重中之重，无论是客房的卫生情况，还是餐饮服务员的仪表仪容无一不影响我们酒店的经营发展，我从最初只知道看到现在拥有一双洞察的眼睛，这是我的一个进步，一个很大的收获，板报是我们酒店对内宣传的窗口，通过出版报不仅提高了我的写作水平也增强了我的语言表达能力，评估期间承蒙李总的信任在王经理的帮助下整理了两份评估材料，我深切地感受到自己的语言罗列功底和逻辑思维的欠缺，到一线服务是最有收获的地方，虽然辛苦虽然紧张但是我学会了整理房间、开夜床、以及如何摆放才具有美观性等知识，与专家的迎来送往中了解到专家的喜好及时的将信息反馈，以便更好的服务，12月8号在评估工作即将结束的时候正巧东三省大学生供需见面会在哈尔滨召开，这对于我们毕业生来说是最重要不过了，好久之前便做好了准备，但是楼层服务员确实忙不过来，看到她们废寝忘食、加班加点我感动了，虽然我是学生但我也是酒店的员工，就这样我没有参加招聘会，我讲这个并不是说我自己都多么的伟大，而是我被这样一个团结、奉献、务实的集体而感动，奉献是无私的所以温暖、激情是火热的所以发亮，这就是企业的财富、壮大的资本!
二、学习心得
作为事业单位下属的经营类场所——国际饭店有其独特的优越性，从管理体制到发展规模都已成为同行业中的佼佼者，员工整体素质也在大学这个特定的氛围内得到了熏染，能够高瞻远瞩，开拓外部市场的同时切身为员工的利益考虑，能够有识大体、顾大局的观念，虽然这是一个新兴的企业，更是一个具有生命力和创造力的企业，再这的每一天，我都能看到了希望。
但是事物的发展是具有两面性的，作为新兴企业在市场竞争的浪潮冲击下一定会展露出柔弱的一面，也一定会有矛盾问题的产生，只要我们找到解决问题的途径我们就会更上一层楼，竞争也是企业的发展动力，关键是要掌握竞争的技巧避免竞争，增强创新意识、勇于打破传统观念、经营观念、管理创新逐步从以市场为本向以人为本的管理机制上靠拢，塑造具有佳大特色的品牌企业。
多少意气风发、多少踌躇满志、多少年少轻狂、多少欢歌笑语都在昨天的日记里画上了一个终结，但是未来的一年又是以今天作为一个起点，新目标、新挑战，就应该有新的起色，在新的一年中继续努力工作，勤汇报、勤学习、勤总结，最后祝愿我们酒店在澄澈如洗的晴空里，策马奔腾，祝愿各位经理在工作的征程中勇往直前，人生的跑道上一帆风顺、祝愿各位同仁在新的一年里续写人生新的辉煌!
酒店心得体会结束语篇六
短期的社会实践，一晃而过，在这其中，让我从中领悟到了很多的东西，而这些东西都将会让我终生受用。回到家时爸爸妈妈也说我真的变了好多，变得懂事多了，孝顺多了，脾气也变好多了。学校让我们去社会实践真的很有作用，会让我们从中受益匪浅。社会实践让我知道了，挣钱真的很不容易，也明白工作的辛苦，以后也不会再浪费钱了。
社会实践拉近了我与社会的距离，也让自己在社会实践中开拓了视野，增长了才干。社会和大学一样也是一个学习和受教育的地方，在那片广阔的天地里，我们为将来更加激烈的竞争打下了更为坚实的基础。
确切来说，校园和社会在某种程度上是脱节的，我们青年人仅仅靠在学校学到的知识并不能应付我们即将所遇到的各种错综复杂的社会问题。可以说，适应社会是一门学问，同样也是一门艺术——一门谁都不能回避的艺术。。它需要我们不断地学习和体会，甚至要用一辈子的时间。
我知道，很多事情需要经历了才会明白，体会了才有领悟。因此，不管是不是‘‘赶鸭子上架’’，对于这一次的实习，我首先要求自己端正态度。我主要目的是学习，探索行走社会的做人艺术。
怀着一种学习的心态，我开始了在广州金桥酒店的实习生活，获益匪浅。
人际关系的力量是巨大的。任何人都有可能成为对你施与缓手的友人，他|她可能是你工作的伙伴或上司，可能是学校里的同学，甚至可能是一位不曾谋面的陌生人。在金桥酒店，我尽量地与他人沟通，并由此享受到了沟通的乐趣。因为注重沟通，同校同学的友谊使我很快地对酒店产生了亲切之感，而不至于感到陌生。工作上更是多了相互扶持的同伴；领班帮我查找客人的资料以便联系；服务员每天为我提供当天的报纸以便知天下事；工程部的带我上天台参观，熟悉酒店；司机与我们谈笑风生以活跃大脑细胞，让我们以更饱满的精神状态投入到夜班的工作中去；连管理饭堂的阿姨也关心起我的休息和保暖问题上来；而最让我开心的.则莫过于外国客人的热情与友善！
都说“异性相吸”，想不到“异国相吸”也是存在的！作为一个实习生，我并不仅仅把自己当作一个为拿学分而工作的学生，而是把自己当作为酒店大家庭中的其中一员，真诚地为客人服务，友善地对客人微笑，及时地送上关切的问候。也许正因如此吧，有时候客人见面，我还没来得及反应过来，客人以及已经主动地跟我打招呼了，颇有亲切之感。
逃脱不了瞌睡虫的魔掌，总是嚷着累，嚷着辛苦，说什么再多一天也熬不下去了。工作期间的一个个晚上，她们就是这样度过来的。而我，面对这漫漫长夜，只要手捧一本书，就能看个其乐融融，何愁之有？白天要不不睡，要睡就睡个够；晚上要不不看，要看就看个够，那才叫“做到极致”嘛。因为心态的从容，我快乐地度过了这段实习期，甚至在离开工作岗位的最后一天，产生了不舍之感。
为了更好地利用身边的资源提高自己的口语水平，我努力寻找机会与外国商人进行交流。其中交流时间较长的，要数与两个韩国客人分别半小时的交谈以及一个伊朗客人长达两个小时的沟通。通过与他们的交流，我更好地锻炼了自己的英语听说能力，也更好地了解了他们国家和公司的文化。
客人告诉我，他几乎每个月都会来中国，因为他在上海跟另外五个人共同合资经营着一个公司，并出示了他的名片，告知我他的中文名字以及他在上海的公司的名字；另外一位韩国客人则是一位在计算机领域的专业人士，他还竭力建议我多利用互联网来提高自己的英语水平。小学四年级就开始接触中文的他，能够写出基本的中国会话文字。我看到他当时写出来的他自己的中文名字，真的写得不错，有点笔风。他还跟我讲了关于中日韩三国的一段历史呢。我在教那位伊朗客人一些简单的中文会话的过程中，才知道原来伊朗文的书写顺序跟中国古代一样，都是由右至左书写的！他们那边的学生一般18岁就开始毕业工作了，而他，24岁就开始有了属于自己的公司。因为谈得比较投契吧，他给我留了名片，甚至邀请我给他在中国当一天的翻译，只是由于时间上的冲突，我婉拒了他的邀请。
为了表达我对他们的感激之情，我分别给他们送上了长长的感谢信，并表示了我对他们的祝愿，甚至以一个酒店员工的身份送上酒店的问候与欢迎。他们对我的言行举止表示赞赏，主动要求与我握手，并告知他们的姓名或者留下名片，表示期待下一次的见面与合作。
之前听德育导师说，外商最怕骚扰，从不随便给陌生人留下名片。所以，当从他们手中接过名片的时候，我心里别提有多高兴了！暂且撇开“社会是个大染缸”“林子大了，什么鸟都有”“时时处处都得提防受骗”之类的顾虑，也不要对这名片以后能够放得上用场抱多少希望，单从我能够跟他们愉快地进行交谈，能够在短时间内以语言与微笑取悦他们这一点来说，我还是认为我是成功的！因为我把机会抓住了，而且敢于尽力地把自己推销出去。
总的来说，这次的实习时间并不算长，可能因为自己一直对酒店管理这个方面很感兴趣，实习也是带着目的进行的吧，因此我并不觉得难熬，即使上夜班需要熬夜，打扰了生物钟，而且我从小就没有晚上三点（或者确切说凌晨三点后）还没睡觉的先例，但我毕竟是学到了东西，得到了一些我想得到的东西。当然，我也从中看到了自己的不足。
在跟外商聊天的过程中，总会遇到一些自己不会说的专有名词，需要借助其他单词说明或肢体语言，才能表达出自己的意思，有时甚至会有些很简单的句子或单词，因为不常用的缘故吧，居然会想不起来，往往是事后想起来了就很想给自己一个耳光。这些都是平时不注重联练习而惹的祸啊！因此，这将是我接下来需要努力的方向。
的确，为他人服务不是一件轻松简单的事情。金桥酒店，四星级的酒店，现在我在这里是一个实习生，一个为客人服务的廉价劳动力。
我希望，同时也坚信，总有一天，我会以客人的身份入住这个酒店，甚至是更高级的酒店，让别人为我服务。而且，我有理由相信，那一天很快就到了。
如果要用一句话来概括自己这一次实习的收获，我会坚定地告诉你：“机会是靠自己争取的。”
酒店心得体会结束语篇七
引言段（150字左右）：
如今，随着科技的飞速发展，信息化已经成为了现代酒店管理的基石。在这个信息时代，PMS（酒店管理系统）作为酒店管理的一种创新工具，为酒店的日常运营和管理提供了便利。在过去的工作中，我有幸接触到了PMS，并体验了它给酒店管理带来的巨大优势。下面将从酒店运营、客户服务、员工管理、市场营销和数据分析五个方面，分享一下我的心得体会。
正文段一：酒店运营（250字左右）
PMS作为酒店管理的重要工具，大大提升了酒店的运营效率。通过PMS，酒店可以实现客房预订、入住登记、服务管理、账务结算等多个环节的自动化，避免了传统方式的繁琐操作。此外，PMS还能够对酒店的客房、会议室等资源进行智能调度，最大程度地提升资源利用率。这样，酒店的运营效率将会明显提升，同时也能够为客人提供更加便捷高效的服务体验。
正文段二：客户服务（250字左右）
客户服务一直是酒店管理中的关键环节，而PMS通过提供客户信息的集中管理，有效促进了客户服务的质量和效率的提升。在客户入住时，通过PMS可以快速获取客人的个人喜好、服务偏好等信息，从而根据客户需求提供个性化的服务，并提前制定服务计划。通过这种方式，酒店能够满足客户的多样化需求，提高客户满意度，同时也能够为酒店带来更多的回头客和口碑宣传。
正文段三：员工管理（250字左右）
PMS作为酒店管理的一种工具，还能够极大地简化员工管理的流程。员工可以通过PMS进行排班、签到、考勤等操作，同时上级管理者也可以通过PMS实时监控员工的工作状态。这样不仅提高了员工管理的效率，也减少了管理者的工作量，使得酒店人力资源的分配更加合理和高效。
正文段四：市场营销（250字左右）
PMS不仅在酒店运营中发挥作用，同样对于市场营销也起到了重要的推动作用。通过PMS，酒店可以方便地对房间进行管理，随时进行房价调整和优惠活动的发布，以及根据市场需求制定灵活的销售策略。此外，PMS还能够帮助酒店进行市场分析和竞争对手的监测，为酒店提供决策支持和市场洞察。
结尾段（150字左右）：
经过我的亲身体验，我深切感受到PMS在酒店管理中所带来的巨大优势。它不仅提高了酒店的运营效率，优化了客户服务质量，简化了员工管理，加强了市场营销，还帮助酒店实现了精细化管理。可以预见，随着科技的不断发展，PMS将会在酒店行业中发挥越来越重要的作用。酒店管理者应该紧跟时代潮流，积极利用PMS来提升酒店的竞争力，创造更加出色的运营业绩。
酒店心得体会结束语篇八
湖南天玺大酒店是由湖南拓展集团投资，由新加坡华夏国际酒店集团管理，按照国家五星级标准建造的湖南省首家产权式商务酒店。__年9月正式通过四星级酒店评定。
酒店坐落于长沙市商业中心芙蓉中路518号，主楼高达100米，共30层，比邻新世纪体育中心，凭楼远眺，山水洲城尽收眼底，酒店距黄花机场26公里，30分钟车程;距火车站4公里，10分钟车程;距步行商业街3公里，5分钟车程;距省政府3公里，5分钟车程，交通十分便利。
其中客房的分布及特点：11楼-26楼共24层，18楼设有儿童活动室，25楼设有阅览室，23楼为无烟楼层，24、25、26楼为行政楼层，客房内均提供免费宽带上网。11楼-23楼的客房情况：每层楼有17间客房，01、21号房为商务单人房，02、05、06、08、18、19、20房为高级双人房，07为豪华双人房，12、15、16、17为商务双人房，10为豪华套房(其中11、15、17楼的10房为豪华双人套房，12、16、18楼-23楼的10房为豪华单人套房)，11为高级套房(与豪华套房类同)。01房-10房朝向北面，11房-21房朝向南面，变换着的摩天轮是最耀眼的风景线，特别是夜景，将长沙的繁华尽收眼底。
在酒店里所有的工作人员都是主人，所有的宾客来到饭店都会对饭店和饭店人产生或多或少的依赖，除了在接受服务的过程中接收文化或知识，他们还在遇到困难时向饭店人寻求帮助。因此，我们可以说，饭店是一个到处充斥着文化和知识的场所。于是，在这里工作的人们必须更有知识、文化和涵养。宾客在品尝一道菜式，而耳边是服务员小姐用甜美的声音介绍有关菜式的知识，包括起源、流传、特色、新意等等，不仅更增添了品菜的乐趣，也让客人接收到一些新的知识和信息，让他们从另一个层面上觉得不虚此行。
1.服务质量
对于酒店等服务行业来讲，服务质量无疑是企业的核心竞争力之一，是企业的生命线。高水平的服务质量不仅能够为顾客留下深刻的印象，为其再次光临打下基础。而且能够使顾客倍感尊荣，为企业树立良好的品牌和形象。在天玺我们看到，酒店领导十分重视服务质量的提高，即使对于我们短期实习生，也必须经过严格的礼仪培训后才能上岗。
酒店心得体会结束语篇九
酒店行业是一个充满挑战和机遇的行业，而在酒店行业中，作为酒店PA的角色则更是承担着重要的职责和使命。作为一名酒店P，我有幸能够亲身经历并体验到这个职业的魅力和活力。在这个行业中，我领悟到了许多宝贵的心得，下面就我所体会到的角度给大家分享一些酒店PA工作的心得体会。
首先，作为一名酒店PA，我深刻体会到了“服务至上”的重要性。酒店行业的本质就是以服务为基石的，作为酒店PA，我们的职责就是要为每一位客人提供最完美的服务。无论是接待客人、处理客人的投诉、安排行程等等，我们都要全力以赴，以最亲切、专业的态度对待每一位客人。在与客人的互动中，我深刻认识到了“服务至上”的价值，只有真心实意地为客人着想，才能赢得客人的信任和满意。
其次，作为酒店PA，我们要注重团队合作和沟通的重要性。酒店PA工作涉及到很多环节和部门，需要与前台、客房部、餐饮部等多个部门的同事进行紧密合作。在与同事的合作过程中，我深有体会到了团队合作的力量。只有通过团队的努力和紧密的协作，才能做到分工明确、高效执行，为客人提供更好的服务。与此同时，作为酒店PA，我们还要注重与客人的沟通。通过与客人的及时、准确的沟通，我们可以更好地了解客人的需求和要求，为客人提供更贴心、个性化的服务。
另外，酒店PA工作也教会了我如何应对压力和处理紧急情况。酒店行业的工作特点就是瞬息万变，时刻都有可能出现突发情况。作为酒店PA，我们需要学会如何在紧张的情况下保持冷静，迅速做出正确的决策。面对客人的投诉、临时变动的行程安排等情况，我们需要以积极的心态和高效的工作方式，去寻找最佳解决方案。这不仅要求我们具备一定的业务能力，还要求我们具备高度的责任心和应变能力。
此外，作为酒店PA，我们要不断学习和提高自己的综合素质。酒店行业是一个充满竞争的行业，只有不断学习和提升自己的能力，才能够在这个行业中立于不败之地。作为一名酒店PA，我们要不断学习新知识、新技能，不断提高自己的服务水平和专业素质。要想在酒店行业中脱颖而出，我们必须具备良好的沟通能力、团队合作能力、领导能力等多方面的素质。只有不断学习和提高自己的能力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
总之，酒店PA工作是一项充满挑战和机遇的工作。通过这段时间的工作经历，我深刻体会到了作为酒店PA的重要性和使命感。作为一名酒店PA，我们要以“服务至上”的理念为导向，注重团队合作和沟通，善于应对压力和处理紧急情况，不断学习和提高自己的能力。只有这样，才能在这个竞争激烈的行业中脱颖而出，取得成功。酒店PA的工作让我受益匪浅，让我更加深入地了解了这个行业，也让我对自己的职业规划有了更明确的方向。我将继续努力，不断提高自己的能力和素质，成为一名更出色的酒店PA。
酒店心得体会结束语篇十
酒店pa（Personal Assistant）一职，早已不再陌生于现代都市人的日常生活中。作为酒店服务团队中的一员，pa为宾客提供全方位的私人助理服务，使得客人在酒店的每一刻都能感受到贴心的关怀和个性化的服务。通过自己在酒店pa岗位上的工作经验，我对于这个职业有了更加深刻的理解和体会。
首先，酒店pa的工作对于个人的能力和素质要求极高。作为酒店服务团队的一员，酒店pa需要具备很多的专业素养和技能。首先，他们必须具备出色的沟通能力，以更好地理解和满足客人的需求。其次，他们需要具备良好的人际交往能力和团队合作精神，与其他部门的同事进行良好的协作，并通过团队的配合，为客人提供一流的服务体验。此外，酒店pa还需要具备良好的计划和组织能力，以便能够更好地安排客人的日程和需求。总之，酒店pa不仅需要具备专业知识，还需要拥有更多的人文素养和个人修养，才能更好地完成工作任务。
其次，酒店pa的工作充满挑战和压力。作为酒店服务团队的核心成员，酒店pa的工作需要在繁忙的工作环境中高效地运作。酒店pa在处理客人事务时，常常会面临时间紧迫、任务繁重的情况，需要在有限的时间内完成多项工作。而且，不同客人的需求可能千差万别，有些可能需要pa甚至做出一些超出预期的个性化安排。在这样的情况下，酒店pa需要快速反应，冷静应对各种情况，并找到最合适的解决方案。这种高压下的工作，对于酒店pa来说是一种挑战，但也是一种锻炼和成长的机会。
另外，酒店pa的工作给我留下了深刻的印象。在我工作的这段时间里，我发现酒店pa的工作不仅仅是提供各种服务，更是一种对客人细致关怀和关爱的表达。有一次，一位客人因为工作关系一直未能参加朋友的婚礼，他非常遗憾。当他告诉我这个事情后，我立刻组织酒店的花艺师为他准备了一束精美的花束，祝福他的朋友婚礼圆满成功。当客人拿到花束时，他惊喜地望着我说：“谢谢你，这让我感到非常温暖。”这个时刻，让我感受到了自己工作的意义和价值所在，让我觉得酒店pa这个职位不仅仅是一份工作，更是一种对他人的关怀和关爱。
最后，通过作为酒店pa的工作经验，我对于服务行业有了更加深刻的认识。作为服务行业的一员，我们的工作不仅是提供服务，更是给客人带来愉悦和感动。只有通过持续不断地提升自己的专业素质和服务品质，才能给客人提供更好的服务体验。而在酒店pa的工作中，对于个人沟通能力、计划组织能力、团队合作精神的要求更高，因此，我将以此为契机，进一步提升自己的素养和修养，为更多的客人提供专业、优质的服务。
总之，酒店pa的工作是一项充满挑战和压力的工作，需要具备高超的专业素养和个人修养。在这个职位上，我不仅仅学到了专业知识和技能，还深刻理解到服务的意义和价值。通过不断地努力和成长，我相信我能够成为一名优秀的酒店pa，为更多的客人提供贴心、个性化的服务，让他们在酒店的每一刻都能感受到温暖和关怀。
酒店心得体会结束语篇十一
近期我有幸在一家知名酒店担任酒店PA的职位，这段经历让我对于酒店行业有了更深入的了解，并且收获了许多宝贵的经验。在此，我想分享我在酒店PA岗位上的心得体会，希望对其他从事或有兴趣从事这个职业的人们有所帮助。
首先，作为酒店PA最重要的一点就是沟通能力。作为一个PA，我不仅仅是一个随叫随到的帮手，更是客人与酒店之间的桥梁。因此，我需要能够与客人进行良好的沟通，了解他们的需求和要求，并将这些信息传达给酒店的相关部门。这要求我必须具备良好的口头和书面沟通能力，能够准确地理解客人的意图，并且清晰地传达给酒店的其他员工。在这方面的提高过程中，我通过参加各类沟通技巧培训和与客人的交流中逐渐提升了自己的沟通能力。
其次，时间管理能力在酒店PA这个职位上也是至关重要的。在忙碌的工作环境中，我必须同时处理多项任务，因此必须能够有效地组织和管理自己的时间。我学会了合理安排工作的优先级，并制定详细的计划来确保任务的准时完成。在这个过程中，我也认识到了不同任务的紧急程度和重要性，从而能够更加灵活地应对各种突发状况。在日常工作中，我还利用各种工具，如待办事项清单和日程安排表，来帮助我更好地管理时间。
另外，作为酒店PA，我还需要具备一定的人际关系技巧。在与客人和同事的互动中，我时刻保持着礼貌和友好的态度，尊重每个人的意见和需求。当客人对服务提出抱怨或不满时，我会以耐心和责任心的态度听取他们的意见，并尽力解决问题。我还学会了与不同背景、文化和性格的人们相处，以便更好地满足他们的需求。通过这些交流和互动，我逐渐成为了一个有同理心和善于倾听的人，更好地迎合客人的期望，提供专业、优质的服务。
最后，我认为酒店PA的工作离不开团队合作。在我们的酒店，员工需要紧密合作，相互协作才能更好地完成工作。作为一个团队的一员，我认识到了每个员工的工作对整个酒店的运营至关重要。在日常工作中，我与其他部门的员工建立了良好的合作关系，互相支持，共同解决问题。在紧张的工作氛围中，我们相互鼓励，相互帮助，以确保客人能够得到最好的服务体验。这个团队合作的经历不仅仅使我在工作中取得了更好的效果，也提升了我的合作能力和团队意识。
总而言之，我的酒店PA经历是一个充满挑战和成长的过程。通过这段经历，我不仅提高了自己在沟通、时间管理、人际关系和团队合作方面的能力，也对酒店行业有了更深入的了解。在以后的工作中，我将继续努力提升自己的专业知识和技能，以确保客人能够得到更好的服务。我相信，随着不断的学习和实践，我能够成为一名更出色的酒店PA，为客人带来更多的惊喜和满意。