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2023年有效教学培训心得体会(优质14篇)

时间:2023-10-17 13:09:40 作者:HT书生2023年有效教学培训心得体会(优质14篇)

培训心得是参加培训或学习之后,根据自己的体验和感悟进行的一种总结和概括,它有助于总结学习成果和经验教训,提高知识的应用能力和工作效率。这次的培训真是受益匪浅,我觉得有必要写下自己的培训心得了。最近参加了一场很有意思的培训课程,不得不说它对我的职业发展有很大的助力。经过这段时间的培训,我不仅增加了专业知识,还提升了自己的软实力。这次的培训给我留下了深刻的印象,我想用一篇心得总结一下。通过这次的培训,我学到了很多实用的知识和技巧,我觉得有必要将这些心得总结一下。参加了这次培训,我收获了很多,我觉得有必要写一份培训心得。[范文链接1]

有效教学培训心得体会篇一

20xx年国庆节起,我参加了20xx—20xx学年安徽省中小学教师继续教育远程培训,培训期间,我先后听取了好几位专家关于“有效学习”专题的报告;几天来,我认真听讲,做笔记,积极思考,收获甚大。

本人从事语文教育教学工作已有20多年,从高中部到初中部,又到高中部,总觉得自己在教育教学经验方面有了一定的积累,但是通过参加远程培训,通过专家的剖析,觉得自己距离优秀的距离还不小,还不能紧跟时代的步伐。下面就自己几天来的网上培训谈谈几点感受:

一、学无止境,教师要不断的去补充新的知识。

多年以来总觉得自己只是一名普通中学语文老师,总认为自己还能胜任语文学科的教学,因此对自己要求不高。可是在几天以来的远程培训之后,让我深有感触。作为教师仅仅掌握了书本上的专业知识还不行,更需要拥有渊博的知识及教育的.智慧,需要改变的是过去的老师的形象,我们要做一名有智慧、有爱心、让自己快乐也要让学生快乐的人,要想让自己的课教得更好,更能吸引学生。要有良好的品行和渊博的学识才能吸引学生,才能激发学生的学习兴趣。因此多读书,是提高自己的品行及文化内涵的最佳途径,这样才能成为一名优秀的教师。

二、教师要尊重学生的人格,要关爱学生的成长

中学生都有独立的人格,他们的兴趣、爱好、追求等参差不齐。所以老师要尊重他们,平等地对待他们。聪明的教师总是把自己当成学生,把学生当成自己,这样师生之间就能相互理解、相互沟通,自然感情也就建立起来了。要尊重学生探究和认识周围世界的特点,接纳他们的错误,不要用相同的尺度去衡量所有的学生,应给予他们更多的独立和自由,关爱和接纳每一个学生,使他们不断感受到和体验到老师对自己的关注、喜爱、鼓励和支持。可见,关爱学生的成长对教师来说显得多么重要。

三、教师要创新教学方法,打造高效课堂。

若想打造高效课堂,就要求教师必须在各个方面打造自己。好的教学方式方法可以拉近师生之间的距离,可以充分调动学生的思维,让他们展开想象的翅膀进而感受到学习的乐趣。一个优秀的教师绝对是掌握了多种多样的课堂方式,课堂形式多样,才能有效的吸引学生。一节课结束,教师一定要有教学反思,反思自己做了些,学生收获如何。所以备课这一环节相当重要。不仅仅要备教材,更要备教法、备学生,只有这样,课题才能成为有效乃至高效课堂。

四、教师要学会终身学习。

新的课程标准要求教师树立终身学习的目标,实现自身的可持续发展。学习不仅仅只是学习自己的专业方面,要扩充到各个领域。首先必须树立终身学习的意识,认识到学习是自身发展的源泉和动力。我觉得以下几个方面值得深思:

一,教师要把学习融入到自己的教学实践中,做到理论与实践相结合。

二,在丰富自己专业知识的同时,还要获取不同科学的知识,以便更好地适应教学的需要。

三,要充分利用现代化教学手段,扩大自己的学习资源和空间,洞察专业领域以及其他领域的最新发展动态,多与其他教师和专家的合作、探讨和交流,因此教师必须拥有终身学习的理念,才不至于被社会所淘汰。

以上是我的一些浅薄的认识,恳请指导老师多多给予指教。

有效教学培训心得体会篇二

近日接受了《有效沟通》的培训,令我感触很深,不同的沟通影射出不同的事件结果,偏激情绪化的沟通往往是得到让人很不愉快的结果,不得不承认,世界上最难办的事,是人与人之间的“沟通”,同时也让我对工作中的沟通有了进一步的理解和认知。

主要内容是:调整心态,正确的运用沟通技巧,如何做到有效倾听,以积极的态度克服共同障碍,从而达到沟通的目的。余老师在课中讲的一些错误的沟通方式在我身上也有体现,通过他的课,我结合自身,总结如下几点:

人擅长表达自己的方式不一样:有的善谈、有的善听、有的善行。善于交谈不等于善于有效沟通,对于个人、企业和社会来说,评价有效沟通的标准应该取决具体的沟通是否有利于问题的解决;是否对个人的发展及企业和社会有贡献。而沟通的目的和意义呢,对于企业和个人来说,他认为最终目的就是为了解决问题,通过沟通并不是随意找人说说话而已,它存在着一个基本问题——也就是心态。

在沟通的坚持过程中,经常会出现局部冲突,让沟通双方的心理感受很累。这样的沟通冲突问题,存在于对对方不够关心,没换位想一下,也就是站他的角度考虑问题,在乎他的处境;一旦他感觉到你有在想他的难处,那就很容易让感情产生共鸣,于是所有的问题也就都迎刃而解了。

很多时候觉得与他人无话可说,害怕与人沟通,尤其是领导,

我觉得这是两个原因造成的。一个是自己不积极主动,当一件事情能够在积极主动的心态下去做的话,积极性才能调动起来,思维也会随之更加活跃。另一个是对沟通的话题没有做好准备,对沟通中可能发生的问题没有仔细考虑,导致应变能力差,以至于害怕沟通,影响沟通正常进行。

人与人之间的沟通有很多种方式,不能顾此失彼,不同的场合、不同的对象要选择不同的沟通方式!这也正式所谓的有效沟通。

所以,沟通不是一种说服,而是一种感染、一种形像展示、一种言行一致的体现。

有效教学培训心得体会篇三

沟通是人际交往中至关重要的一环,而学会有效沟通则是提高人际交往能力的关键。为了提升自己的沟通技巧,我参加了一次学会有效沟通的培训。通过这次培训,我学到了许多宝贵的知识和技巧,受益匪浅。在这里,我将分享一些自己的心得体会。

首先,在培训中学会了倾听的重要性。倾听是沟通中最基本的技巧之一。在过去的交流中,我常常只关注自己的表达,对对方的话并没有真正倾听。然而,在培训中,我明白了倾听意味着更好地理解对方的需要和意见。为了有效倾听,我学会了与他人建立良好的眼神接触,采用积极的肢体语言,并运用确认性语言,如“我明白你的意思”或“请你再说一次”。通过这些技巧,我能更好地理解对方,同时也更好地与他人产生共鸣。

其次,我通过培训了解了不同人格类型对沟通风格的影响。人们在性格和思维方式上存在差异,这也会影响到他们的沟通方式。通过了解不同的人格类型,我能够更好地适应他们的沟通方式,并在交流中更好地满足对方的需求。比如,对于一些内向的人,他们更喜欢经过仔细思考后才表达自己的观点,所以我需要给他们更多的时间去表达自己。而对于一些外向的人,他们更喜欢直接表达自己的情感和需求,我需要倾听他们的情感,以更好地满足他们的需求。

此外,培训还让我认识到积极的沟通态度的重要性。积极的态度能够帮助我们更好地与他人建立连接和信任,并在交流中更好地解决问题。在过去的交流中,我可能会对一些意见或批评产生防御态度,导致沟通陷入僵局。然而,在培训中,我了解到批评是建设性沟通的一部分,它可以帮助我提高自己并更好地满足他人的需求。从那以后,我尽量保持开放的态度,虚心倾听他人的意见,接受批评,并努力改进自己。

最后,我学会了如何应对冲突和解决问题。冲突是不可避免的,但是如果我们能够以正确的方式应对,冲突也可以变为机会。在培训中,我学到了一些解决冲突的技巧,比如主动倾听对方的观点,表达自己的需求和感受,寻找双赢的解决方案等。通过运用这些技巧,我发现冲突不再是一种烦恼,而是一种促进个人成长和团队进步的契机。

通过这次学会有效沟通的培训,我不仅学到了许多实用的沟通技巧,更重要的是,我意识到良好的沟通对于个人和团队的发展至关重要。通过倾听、适应不同的人格类型、保持积极的沟通态度和解决冲突,我能够更好地与他人建立联系,解决问题,实现共赢。我深信,学会有效沟通不仅是提高人际交往能力的关键,也是实现个人和团队成功的重要因素。我将继续努力运用所学技巧,不断提升自己的沟通能力,并将其应用到实际生活和工作中,为个人和团队的发展做出贡献。

有效教学培训心得体会篇四

这一学期,《管理沟通方法》这门课让我受益匪浅,了解到沟通在学习,生活,工作中的重要性,并渐渐改进自己在沟通方面的不足,找出最适合我的沟通策略。接下来,我与大家分享学习这门课的心得体会与总结。

首先,阐述管理沟通的概念。

管理沟通是指在各种管理活动和商务活动中,沟通主体(沟通者)基于一定的沟通背景,为达到一定的沟通目标,在分析沟通客体(沟通对象)的基础上,将特定的信息或思想、观点、态度传递给客体,以期获得预期反应效果的全过程。以下,根据几大点并结合本人实际进行分析与总结。

(一)沟通主体策略

沟通主体即沟通者,在进行分析过程中,需要从自我认知、自我定位、目标确立、沟通策略方式的选择入手。成功沟通的前提是成功的自我沟通,自我沟通技能的开发与提升是成功管理者的基本素质。

第一,自我认知。就我个人为例,我常常会进行自我反思,找出待人待事上的不足之处,分析原因,自我反省,并加以改进,努力做到在同一件事情中不再犯同样的错误,不求完美,只求更好。

第二,成功的沟通者要从对方的价值观出发,并考虑社会与组织的需求,要求沟通主体在沟通过程中,从社会认同和社会道德的高度来修炼自身的价值,把自身的价值建立在他人和社会利益的满足上。比如,商人谈合作时,不仅要考虑自己的利益,同时也要满足对方的利益。

第三,确定沟通目标。

第四,选择适合的沟通策略方式是实现有效沟通的关键,分别有:告知策略、推销策略、咨询策略、参与策略四种方式。

(二)沟通客体策略

现在,在沟通过程中,人们大多遵守白金法则:“别人希望你怎么对待他,你就怎么对待他,他也就怎么对待你。”管理沟通的本质是沟通者能站在对方的立场思考问题、传递信息,所以成功的管理沟通就是客体导向的沟通。

首先,要知道沟通对象是谁,其次,还要知道他们已经了解了什么,还有什么没了解,还需要了解什么。最后,了解受众的感觉,即分析沟通客体对信息的反馈。在沟通过程中,要学会激发受众的兴趣,可通过明确受众利益,建立可信度与沟通信息结构来获得效果。

以前不懂事的我,在与人沟通过程中,没有切身站在沟通客体的立场上思考问题,更不用说以他们的利益去激发兴趣,只是单纯地带着我自身经验或者个人想法去进行沟通,以致于产生差的沟通效果。缺乏客体导向沟通,一般是与成功的沟通擦肩而过的。

分析沟通对象很重要,比如在与上级沟通时,要能够有效地识别领导的管理风格;在与下属沟通时,根据其能力—意愿特征选择沟通策略。

作为班干部,当同学咨询我工作相关的疑惑时,我采取的是指导性策略,态度认真严谨,不同于生活中的幽默风趣。作为朋友,朋友与我倾诉时,不同亲密度的朋友,用不同的语言与态度与其交流,做到有分寸。作为亲人,沟通方式比较随意自然,不假思索地说话。

在与自己的亲人们聊天时,不需要考虑太多语言方面的东西,但值得注意的是,我们也要因时而异。当他们心情低落时,我们也不能够任性妄为,要考虑到当时的情境,该说什么不该说什么,心里一定要清清楚楚。亲人是我们一生最重要的人,我们更应该用坦诚又不失贴心的话语交谈,否则,在朋友面前会做人,在家人面前就不会做人,这样很可悲很让人心寒。

什么人,什么场合,什么时间,说什么话,最大程度的以有效沟通方式消除双方之间的认知隔阂,寻求对问题看法上的统一,做到此点亦足以。

(三)会议组织与管理

一个完整的会议流程包括三大项:会前准备工作、会间工作管理、会后工作。

之前,我负责一项我所在社团举办的校级比赛,学习了这节课,我对写一份策划案有了更加深入详细的了解,从而很好的把学到的知识运用到实际中,避免了不必要的麻烦与累赘。一项成功举办的比赛也像一次成功会议一样,不仅有一份完善无缺陷的策划案,还要求负责人有一定的组织能力去掌控大局,活动期间怎样恰当处理应急事件,会后能够清理会场,与会者邀请卡的书写,整理会议记录等等能力。

有效教学培训心得体会篇五

世界上没有不看的颜色,只有搭配不的颜色。先要认清自己是什么“颜色”即个性,再根据自己的个性选择与别人交往的方式。知彼者,智也;知己者,大智也。沟通的一个前提就是:知己知彼。

结合工作,针对本次学习,谈谈心得。基本归纳以下几点:

三思而后言

在我们和人沟通的过程中,往往会因为一句话而引起他人的不悦,所以要避免说错话。而最的方法,就是根本不去说那句话。说话之前,先想想自己想说什么,该说什么。很多人往往心直口快,根本没想到自己犀利的言词可能对别人造成的伤害。因此说话不能不经过大脑。

失言时立刻致歉

勇于认错是很重要的,所以一但当你发现自己的言语伤害到他人的时候,千万不要碍于面子不肯道歉。每个人偶尔都会说错话。可是自己一定要察觉自己说了不该说的话,然后马上设法更正。留意他人的言语或其它方面的反应,藉以判断是否需要道歉。如果你确实说错话了,就必须立刻道歉,勇于承认错误,不要编借口,以免越描越黑。

挑对说话的时机在我们和人沟通的过程中,往往会因为一句话而引起他人的不悦,所以要避免说错话才行。而最的方法,就是根本不去说那句话。

表达意见之前,都必须先确定,对方已经准备,愿意听你说话了。什么时候开口才是最的呢?其实要遇到最的时机很困难,但是要遇到适于交谈的时机却不是难事。比如说:在公共场所,或有其它朋友、同事在场时,应避免谈论涉及隐私或一些敏感的话题。还有当对方感到烦躁时,也尽量避免继续谈论下去。

对事不对人

指明他哪些行为有问题,而不是整个人都有问题。一个人要改变某些特定、确切的行为,要比改变个性容易。

了解别人的感觉

如果能先试着了解对方的感觉,你只要能找出背后真正的原因或需求,就能够用另外一种说词去化解一场冲突。智慧的人用心说话。

聆听他人的回馈

要懂得如何去说,也要懂得如何去聆听。缺乏聆听的技巧,往往会导致轻率的`批评。一个人会任意的批评或发出不智的言论往往是因为他不管别人要说什么,只想主控整个对谈的场面。仔细聆听别人对你意见的回馈或反应,得知对方是否了解你的观点或感觉。而你也可以看出对方所关心、愿意讨论的重点在哪里。

和别人交流,不和别人比赛

有的人和人交谈时,时常把它看成是一种竞赛。一定要分出个高下。如果你常在他人的话里寻找漏洞,常为某些细节争论不休,这种竞赛式的谈话方式必须被舍弃,而采用一种随性、不具侵略性的谈话方式。这样当你在表达意见时,别人就比较容易听进去,而不会产生排斥感。

普通人用嘴说话,聪明人用脑说话,智慧的人用心说话。所谓“沟通”——“沟”是行为,“通”才是目的。沟通的前提是,知己知彼;沟通的根基是,诚实守信。此为本次学习心得。

有效教学培训心得体会篇六

培训是每个人成长的必经之路,也是组织和机构实现发展的重要手段。在人才日益成为竞争的焦点的今天,有效的培训愈发重要。进行有效的培训不仅是提高员工绩效的重要手段,还可以提高员工的工作动力和对组织的忠诚度。本文从个人经验出发,对有效培训的体会进行总结和分享。

第二段:前期准备

成功的培训不是一蹴而就的过程,而是需要前期准备的。首先,培训的目标要具体、可操作,培训内容要依据受训者的实际情况和工作需求进行调整和定制。其次,需要准备好培训材料,并与受训者提前分享。此外,培训前需要对受训者进行调研和分析,以便更好地利用他们的成就和经验。在准备期间,还需要连续地了解训练需要的方方面面,以便提供个性化的培训解决方案。

第三段:培训实施

有效培训的实施阶段是最关键的,也是最受挑战的。在实施过程中,培训者必须建立良好的关系,并促进互动。一种建立有效关系和促进互动的方法是争取关注,以让受训者产生兴趣和拥抱培训课程。此外,还需要激发受训者的参与意识,鼓励他们表达自己的想法和意见。培训时还要建立良好的氛围,平等地对待受训者,促进彼此之间的互动和反馈。

第四段:培训成果

除了展示需要计划和实施培训课程的成果之外,还要记录课程的表现,并追踪参与者的工作表现。记录表现是一项重要而容易忽视的任务。它可以提供评估参与者对培训的学习、理解和实施的证据,并为课程未来的修改提供依据。有好的表现记录还可以帮助组织进行客观的评估和改善培训质量。

第五段:反思和改进

在每个培训完成之后,总结和反思是非常必要的。通过问卷调查、面谈和小组讨论等简单的手段,培训者可以获得具体反馈,识别哪些方面是优秀的,哪些方面需要改进。对于课程设计和实施等各个方面,都可以进行改善,从而使下一批参与者更加受益。反思和改进也可以让培训者了解受训者的反应和课程的真实表现,并将其反馈到未来的培训计划中。

结论:

有效的培训需要前期准备,实施,记录和反思。构建成功的培训计划需要培训者思考受训者的目标和工作情况,为雇员提供彼此之间的课程,并在训练期间与雇员沟通和互动。从总体看,从获得实现计划的目标到反思和改进,培训一直处于连续而动态的过程中。此外,确切的增强培训的有效性和吸引力也是对所有参与者都有利的。

有效教学培训心得体会篇七

随着社会进步和信息传播的快速发展,有效沟通能力成为现代人不可或缺的重要素质。为了提高自己的沟通能力,我参加了学会有效沟通的培训课程。通过这次培训,我深刻体会到了有效沟通的重要性,并学到了一些实用的技巧和方法。在这篇文章中,我将分享我的心得体会。

在培训的第一堂课中,我了解到有效沟通的定义和特点。与之前我对沟通的理解相比,新的认识让我更加明白了沟通的复杂性和多样性。我以前常常认为,只要用语言表达清楚,就算是有效的沟通。然而,这次培训告诉我,真正的有效沟通应该是能够让对方理解并产生共鸣的沟通。除了语言,我们还可以通过声音、肢体语言等方式传递信息。学习到这些新的知识后,我对沟通的看法得到了深刻的改变。

在接下来的课程中,我们学习了如何建立良好的沟通关系。我发现,良好的关系是有效沟通的基础。只有当人们之间建立了信任和尊重的关系,才能够实现真正的互动和理解。课程中,我们学习了一些有效建立关系的方法,如倾听对方、善于表达自己的观点等。通过角色扮演和小组讨论,我们有机会实践这些技巧。我发现,当我尊重对方的意见并积极倾听时,对话变得更加顺畅,理解也更加深入。这让我意识到,只有建立了良好的沟通关系,才能够进行有效的沟通。

在学习了基本的沟通技巧后,我们还学习了如何处理冲突和解决问题。在实际生活中,冲突和问题是无法避免的。然而,如果能够用正确的方式来处理这些问题,就能够避免关系的进一步恶化。通过培训课程,我学到了一些处理冲突和解决问题的技巧,如倾听对方的观点、尊重差异和寻求共同解决方案等。在课堂上,我们进行了一些实际案例分析,让我了解到不同的处理方式会产生不同的结果。这些新的技巧和方法让我更加有信心和能力去处理冲突和解决问题。

通过这次培训,我不仅学到了有效沟通的技巧和方法,还提高了自己的意识和修养。在以前,我常常只关注自己的需求和利益,而忽视了他人的感受和利益。然而,通过学习,我深刻认识到,有效沟通是一个相互理解和尊重的过程。只有当我们关注他人的需要,并尽力满足他们的需求时,我们才能够建立起良好的关系。同时,我也意识到,在沟通过程中,语言的选择和表达方式同样重要。我们要学会用积极、准确和明确的语言来表达自己的观点,避免产生误解或冲突。这些意识和修养的提高让我成为一个更好的沟通者。

总的来说,通过学会有效沟通的培训课程,我深刻体会到了有效沟通的重要性,并学到了一些实用的技巧和方法。有效沟通不仅涉及语言的准确表达,还涉及到建立良好的沟通关系、处理冲突和解决问题等方面。通过这次培训,我不仅提高了自己的沟通能力,还提高了自己的意识和修养。相信在将来的工作和生活中,我将能够更好地与他人进行沟通,实现更好的理解和合作。

有效教学培训心得体会篇八

第一段:介绍学会有效沟通的重要性(200字)

在现代社会中,有效沟通已经成为一项非常重要的技能。无论是在工作还是生活中,我们都需要与他人进行交流与沟通。然而,实际上,在沟通的过程中往往会出现各种各样的问题,例如误解、信息不对称等等,这给沟通带来了很大的障碍。因此,学会有效沟通对于我们的个人发展和团队合作来说至关重要。我曾参加过一次学会有效沟通的培训课程,以下是我一些心得体会。

第二段:培训中学到的沟通技巧(200字)

在培训中,我学到了许多有关有效沟通的技巧。首先,培训着重强调倾听的重要性。在沟通中,倾听并不仅仅是静静地听别人说话,而是要真正理解并回应其所表达的意思。通过专注倾听,我能够更好地理解对方的需求和想法,从而能够更准确地回应他们。此外,培训还介绍了非语言沟通的重要性,例如姿势、眼神等。这些非语言元素在沟通中发挥着重要的作用,我们需要注意并学会利用它们来增强沟通效果。

第三段:实践中的挑战与应对方法(200字)

在培训后的实践中,我发现有效沟通并不总是容易的。当我尝试运用新学到的技巧时,我常常会遇到一些挑战。例如,有时我很难保持专注倾听,因为我的思绪会飘忽不定。为了克服这个问题,我开始使用一些专注和冥想的技巧,例如深呼吸和关注五官感受。另外,有时候我的非语言沟通并不够清晰,给人留下了误解的印象。为了改善这个问题,我开始注重自己的姿势和眼神表达,并经常练习面对镜子的沟通练习。

第四段:有效沟通带来的好处(200字)

通过学会有效沟通,我发现我能够更好地与他人建立关系。当我倾听并理解他人的需求时,我发现与他们之间的交流更加流畅和舒适。此外,我也发现自己更能表达自己的想法和情感,因为我学会了如何使用恰当的词汇和语气来传达我的意思。在工作中,我发现与同事的合作更加高效,因为我们能够更容易地理解和协调彼此的工作。总而言之,通过有效沟通,我们能够为个人和团队带来更多的成功和快乐。

第五段:总结有效沟通的培训体会(200字)

通过参加学会有效沟通的培训,我深刻认识到了沟通的重要性,并学到了许多实用的沟通技巧。虽然实践中会遇到一些挑战,但通过不断练习和反思,我相信我能提高自己的沟通能力。通过有效沟通,我能够与人更好地交流和理解,并更好地表达自己。有效沟通不仅对个人成长至关重要,对于工作和生活中的各种关系也起到了至关重要的作用。因此,我会将学到的知识和技巧应用到实际中,并继续努力成为一名优秀的沟通者。

有效教学培训心得体会篇九

这次我认真学习了余世维博士的《有效沟通》学习光盘,聆听了余博士关于沟通艺术的精彩诠释。余教授以其特有的生动幽默、深入浅出,寓观念于谈笑间,蕴哲理于诙谐中的演讲让我受益非浅,经过学习无形中又让我接受了一次现代人在与人沟通方面思想观念与行为准则上的洗礼。同时结合自己的日常销售工作,反思自己在沟通方面遇到的某些瓶颈,使我对工作中如何更好地有效地与人沟通及影响良好沟通的各种主客观因素都有了进一步的理解和认识。为自己在日后处理沟通问题上及时地打开了一扇窗,心情豁然开朗。

很多时候我们会觉得和别人无话可说,害怕和别人沟通,尤其是和领导。现在看来,我觉得可能有这样的原因:一方面,自己不够积极主动。当积极主动去做一件事情时,情绪才会被调动起来,思维也会随之更加活跃。另一方面,对于沟通的话题自己没有做好准备。在进行沟通的同时要注重沟通的方法,考虑沟通对象的态度、知识、社会文化背景,正确使用沟通的艺术,排除各种障碍。在与别人沟通的时候,应该是多听少讲,至少是先听后讲,要掌握倾听的技巧,不要随便打断对方、集中精神、不要批评、站在对方立场、控制情绪;还需要我们有倾听的能力,倾听在前、问题在后,能在对方的讲话中捕捉到可供沟通的信息。

沟通能力从来没有像现在这样成为现代管理者成功的重要因素。如何让沟通成为管理者和公司的竞争优势?如何建立起公司里的“沟通文化”?如何在工作中与上司、同事和下属顺畅有效地沟通?最有效的沟通方法是什么?都让我在观看完余世维博士的《有效沟通》后找到了答案。

一个团队如果没有沟通,我们就无法了解同事之间的工作进展程度,了解管理工作思路。没有沟通,工作就不可能协调好、也不可能干好,团队就因此而涣散。学会沟通技巧,这世界就会变的更美好,社会就更和谐,团队战斗力就会不断增强,事业就会更进步。

余博士的讲座中有这样一句话:越学越聪明。沟通是一门艺术,需要我们去学;告诉自己:用心去听、去想,关心他人,主动交流。

有效教学培训心得体会篇十

这学期我学习了《有效研修》这本书,明确了有效研修的途径和方法。研修是学会教学的过程,学会教学是一个成长过程,在这个过程当中,研修的途径和方法尤为重要。

进行研修首先要进行实践反思。“反思”是对任何信念或假设性的知识形式,根据支持它的基础和它趋于达到的进一步结论而进行了的积极的、坚持不懈的和仔细的考虑。反思总是指向自我的,反思者本人既是反思的对象,又是反思的承担者。

我们教师采用的教学反思主要是上课后再备课。即教师在上完课后,根据教学中所获得的反馈信息进一步修改和完善教案,明确课堂教学改进的方向和措施,课后备课有助于教师从正反两个方面及时总结经验教训,有效地增强教学效果,提高教学专业水平。

如我在第一次试教《锐角和钝角》后,写下了这样几句话:

1、从学生反馈情况,学生对锐角和钝角并不陌生,可以直接揭示课题,让生说说你对锐角和钝角的认识。

2、让学生给锐角、钝角、直角排排队放在揭示课题之后好像很突兀,学生不会排,把它放在用活动角变出角后来排排队,可能会好点。

3、用三角板拼角时间浪费很大,而且学生掌握的情况不好,应该把拼出的角画在白纸,教师再动态演示拼角的过程。这题难度有点大,可以放在下一节练习课中再让学生感受。

4、基础练习不够,应该好好利用书上的习题,加入练习九第2题连线。

针对第一次试教的反馈情况及改进措施,我又进行了第二次上课,同样在上课后写下了这样几句话:

虽然锐角和钝角是个抽象的概念,但学生对角已有一定的认识,而且在生活中经常接触锐角和钝角,所以这节课我采用直接揭题导入,让生说说你认为锐角和钝角是怎么样的,画一个锐角和一个钝角,从而概括出锐角和钝角的特征。通过区分锐角、钝角、直角,用活动角创造角,找找生活中的角,数一数图形中的角,通过看、说、画等多种形式,初步建立锐角、钝角的表象,学会正确辨认锐角、钝角、直角。

这节课有很多需要改进的地方:

1、在学生尝试画一个锐角、一个钝角后,教师只需简单的判断对错,是否用尺子画,评价2名学生即可,评价后应让生说说画角时要注意什么,让生再次画角,掌握画角的方法。

2、在巩固练习第1题分辨角中,我分两次出示角,第一次是书上的,第二次是我自己画的两个接近直角的锐角和钝角,可能把它们合在一起会更好。把它们合并印在作业纸上,让学生独立完成,学生会发现有些角可以直接用眼睛看出来,有些角看不出来,这时教师问:有些角看不出来怎么办?从而得出用三角板上的直角去比一比的方法,利用作业纸让学生直接操作比角,有利于中下生的理解掌握。

3、找一找生活中的角,情况基本上是大部分学生已经找到,教师还没有找到,而且教师出示的图片过多,费时,仅用2幅即可。

4、数一数图形中的角应该是个难点,判断是什么角时,教师应演示比角的过程,帮助中下生数角。

5、画角时要注意细节,即画角的顺序,先画顶点,再由顶点引出两条边。

6、对学生的评价方式应该尽量减少重复答案的评价,可以请别的学生说说你听清楚了吗,还应该尽量增加激励性评价。

这两次反思都是对教学经验和教学结果的反思,对教师的成功与失败进行分析,对学生的表现与发展进行评估,从而不断改善教学行为,不断指导未来的教学行为。正如南师大朱小蔓教授所说的:反思是教师专业发展和自我表现成长的核心因素。是由经验型教师向专家型教师转化的核心要素。也有人这样强调过:教师的成长=实践+反思。也许通过我们的反思,就会彰显那些被日常生活的琐碎和平庸给遮蔽了的事情的本真面目,从而促使我们成长、成熟,最后得以实现自我的升华!

学无止境,今后将更好的学习,不断提高自己的教学水平,让我的教学更有效。

有效教学培训心得体会篇十一

这一学期,《管理沟通方法》这门课让我受益匪浅,了解到沟通在学习,生活,工作中的重要性,并渐渐改进自己在沟通方面的不足,找出最适合我的沟通策略。接下来,我与大家分享学习这门课的心得体会与总结。

首先,阐述管理沟通的概念。

管理沟通是指在各种管理活动和商务活动中,沟通主体(沟通者)基于一定的沟通背景,为达到一定的沟通目标,在分析沟通客体(沟通对象)的基础上,将特定的信息或思想、观点、态度传递给客体,以期获得预期反应效果的全过程。以下,根据几大点并结合本人实际进行分析与总结。

沟通主体即沟通者,在进行分析过程中,需要从自我认知、自我定位、目标确立、沟通策略方式的选择入手。成功沟通的前提是成功的自我沟通,自我沟通技能的开发与提升是成功管理者的基本素质。

第一,自我认知。就我个人为例,我常常会进行自我反思,找出待人待事上的不足之处,分析原因,自我反省,并加以改进,努力做到在同一件事情中不再犯同样的错误,不求完美,只求更好。

第二,成功的沟通者要从对方的价值观出发,并考虑社会与组织的需求,要求沟通主体在沟通过程中,从社会认同和社会道德的高度来修炼自身的价值,把自身的价值建立在他人和社会利益的满足上。比如,商人谈合作时,不仅要考虑自己的利益,同时也要满足对方的利益。

第三,确定沟通目标。

第四,选择适合的沟通策略方式是实现有效沟通的关键,分别有:告知策略、推销策略、咨询策略、参与策略四种方式。

现在,在沟通过程中,人们大多遵守白金法则:“别人希望你怎么对待他,你就怎么对待他,他也就怎么对待你。”管理沟通的本质是沟通者能站在对方的立场思考问题、传递信息,所以成功的管理沟通就是客体导向的沟通。

首先,要知道沟通对象是谁,其次,还要知道他们已经了解了什么,还有什么没了解,还需要了解什么。最后,了解受众的感觉,即分析沟通客体对信息的反馈。在沟通过程中,要学会激发受众的兴趣,可通过明确受众利益,建立可信度与沟通信息结构来获得效果。

以前不懂事的我,在与人沟通过程中,没有切身站在沟通客体的立场上思考问题,更不用说以他们的利益去激发兴趣,只是单纯地带着我自身经验或者个人想法去进行沟通,以致于产生差的沟通效果。缺乏客体导向沟通,一般是与成功的沟通擦肩而过的。

分析沟通对象很重要,比如在与上级沟通时,要能够有效地识别领导的管理风格;在与下属沟通时,根据其能力—意愿特征选择沟通策略。

作为班干部,当同学咨询我工作相关的疑惑时,我采取的是指导性策略,态度认真严谨,不同于生活中的幽默风趣。作为朋友,朋友与我倾诉时,不同亲密度的朋友,用不同的语言与态度与其交流,做到有分寸。作为亲人,沟通方式比较随意自然,不假思索地说话。

在与自己的亲人们聊天时,不需要考虑太多语言方面的东西,但值得注意的是,我们也要因时而异。当他们心情低落时,我们也不能够任性妄为,要考虑到当时的情境,该说什么不该说什么,心里一定要清清楚楚。亲人是我们一生最重要的人,我们更应该用坦诚又不失贴心的话语交谈,否则,在朋友面前会做人,在家人面前就不会做人,这样很可悲很让人心寒。

什么人,什么场合,什么时间,说什么话,最大程度的以有效沟通方式消除双方之间的认知隔阂,寻求对问题看法上的统一,做到此点亦足以。

一个完整的会议流程包括三大项:会前准备工作、会间工作管理、会后工作。

之前,我负责一项我所在社团举办的校级比赛,学习了这节课,我对写一份策划案有了更加深入详细的了解,从而很好的把学到的知识运用到实际中,避免了不必要的麻烦与累赘。一项成功举办的比赛也像一次成功会议一样,不仅有一份完善无缺陷的策划案,还要求负责人有一定的组织能力去掌控大局,活动期间怎样恰当处理应急事件,会后能够清理会场,与会者邀请卡的书写,整理会议记录等等能力。

这些都是一个成功管理者所必备的。

1、明确沟通目标;

2、准备好材料;

3、选择时机;

4、选择场合;

5、整顿仪表。

与上级有效沟通的4个要领:1)尊重上级的权威;2)读懂上级的心理;3)把握上级的秉性;4)适应上级的沟通习惯。

赢得上级信赖的`5个沟通技巧:

1——请示汇报有技巧

2——恪尽职守不越位

3——共同语言增感情

4——有胆有识受器重

5——患难之友见真情

注意,在与上级沟通时,要慎用称呼,警惕黑色玩笑,切勿拉帮结伙。

掌握了这些沟通技巧,对于我们日后工作十分有帮助,有助于你职业的晋升与人际圈的扩大以及质量的提升。

一句老话说得好“听君一席话,胜读十年书”。伏尔泰也说:“耳朵是通向心灵的道路。”保罗·赵又说:“沟通首先是倾听的艺术。”这些名言无不说明了:有效倾听是成功沟通的一半。

生活中,朋友们乐于与我分享心事与趣事,因为我比较善谈与善听。在倾听时,我一般会设身处地地听,站在对方角度,安慰他们,并帮我的朋友找出原因,给出自己的看法与合适的建议。

有一个沟通漏斗定律:心理想说的100%,说出来80%,听到60%,听懂40%,实际行动20% ,说明沟通的过程,会造成信息的衰减。美国学者曾做过调查,研究表明,人们在沟通中,40%的时间用于倾听,9%的时间用于写,35%的时间用于说,16%的时间用于读。然而在我们日益快节奏的中国社会里,倾听所占比例可能会更不理想,相比说的时间更多。

现代大多数家庭都是独身子女家庭,自然,这些父母把他们的孩子视为掌上明珠,集万般宠爱于一身,总免不了话语的唠叨,但子女们总是很烦,故而不用心倾听父母们的关心话语,只是嘴上应和敷衍了事,根本不放心上。直到当自己遇到父母叮嘱的事情而资金无法解决时,才后知后觉,渐有悔意。倾听家人对我们的“唠叨”,这是他们对我们无微不至的关怀的爱。老人总爱唠叨,是因为他她们心里牵挂着我们这些晚辈,用他们的经历来给予我们悉心建议,不受伤害,不走错路。有时候,我心不在焉时,别人说什么我也听不进去,结果需要别人重复同样的话,这样可能导致对方对你有一些些小抱怨,心里有芥蒂。这是我需要改进的地方。

真正的倾听是不仅用眼睛、用耳朵去听,还要用心去听,暂时忘却自己的思想、期待、成见和愿望。而在我们身边,倾听是最容易被忽视的沟通行为。现代人尤其不注重发挥倾听的功能,倾听能力也不强,构成沟通障碍,最后造成人与人之间的隔阂。

“演讲是人人都有的一种潜在的能力,问题在于每个人是否发现、发展和利用这种天资。一个人能站起来当众讲话是迈向成功的关键一步。”——(美国)戴尔卡耐基。

不从大的地方谈,我们与人说话本身就是一种演讲,与自己说话也是一种自我演讲。当然,正式官方的演讲是站在众人面前的演讲。我们可以从身边跟几个人,十几个人等等累加的人面前大声说话,抓住一切演讲的机会,逐渐建立演讲的自信心,进而战胜演讲最大的敌人:恐惧和怯场。克服恐惧最好方法,实践!实践!再实践!最好的学习方法是教你要学的东西!

我本人对演讲是比较恐惧又很期待的,,演讲前,我的内心是感觉良好的,但因为我过于在乎反映评价(即他人对自己的评价),常常在大众面前怯场,无法把内心的自我表现的淋漓尽致,留下的只有紧张与不知所措。不断实践,抓住任何演讲的机会,这是我目前最需要努力的地方,不求完美,只求做到心理上的不畏惧与自信坦然。

在演讲之前,演讲者要准备充裕以保证演讲的成功。首先,组织演讲内容,不仅需要准备演讲内容,还要分析观众,以确定恰当的演讲技巧。其次,减缓紧张情绪,反复练习,使用视觉辅助器具。到真正开始演讲时,如果遇到冷场,要学会营造演讲气氛,学习如何专业地处理观众的提问。

以上是我对《管理沟通方法》这门课程的所有总结与学习心得,日后想起这门课,我可以很自豪地告诉朋友们,我学过管理沟通这门课程,是一门值得学习的课程。我很幸运选了这门课,也很感激,让我对很多人与人之间沟通产生很多深入的思考,从而帮助我在沟通方面的不足之处。

有效教学培训心得体会篇十二

第一段:简介背景和目的(200字)

管理干部培训作为一种重要的人力资源开发手段,在现代企业管理中扮演着至关重要的角色。作为一名管理干部,我参加了一场有效的培训课程,并从中获得了宝贵的经验和知识。本文将围绕“有效管理干部培训心得体会”展开,将重点放在培训的意义、实施方法和所已有的成果上。

第二段:培训的意义(200字)

管理干部培训对整个企业管理动能的提升具有不可低估的作用。通过培训,能够有效地提高干部的业务水平、管理能力和领导艺术,从而推动组织的持续发展。通过系统学习,我们能不断更新管理理念,学习最新的管理知识,增强我们的竞争力。培训还能帮助我们广泛拓展职业关系网络,与其他行业的干部进行交流合作,开拓思路,获得新的创新思维和方法。

第三段:培训的实施方法(300字)

一个成功的管理干部培训需要有一套科学的实施方法。首先,需要制定明确的培训目标,以确保培训内容的针对性和实效性。其次,培训方式要多样化,结合理论学习和实践操作,注重个案分析和团队合作,培养干部的全面能力。再次,培训师资队伍的素质至关重要。他们应具备丰富的实践经验和深厚的专业知识,能够为干部提供实用的案例和解决方案。最后,要注重培训成果的评估,通过测试、考核和反馈等方式,检验干部是否真正掌握了所学内容。

第四段:所取得的成果(300字)

通过参加有效的管理干部培训,我获得了很多宝贵的成果。首先,我更加清楚了作为一个管理者应该具备的素质和所要承担的责任。其次,学习了一系列有效的管理工具和技巧,能够更好地应对各种管理挑战。此外,我通过与他人的合作和交流,结交了许多优秀的同行,在实践中获得了很多宝贵的经验。最重要的是,我不仅能够更好地管理团队,还提升了自我管理和个人发展的能力,使自己在职场上不断成长和进步。

第五段:总结和展望(200字)

管理干部培训是一次宝贵的学习机会,通过学习与交流,我不仅获得了业务和管理能力上的提升,更重要的是培养了不断学习和自我完善的意识。在未来,我将继续努力拓展自己的知识领域,深入实践各项管理技巧,不断提高自己的能力和综合素质,为企业的发展做出更大的贡献。同时,我也希望将自己所学所获与其他管理干部分享,共同进步,共同推动企业向更高层次迈进。

有效教学培训心得体会篇十三

投资是社会经济发展的重要推动力,也是个人财富增长的有效途径。然而,要想在投资领域取得良好的收益,除了必要的经验和实力,深入的投资知识也是不可或缺的。为了提高自身的投资水平,我参加了一次关于“扩大有效投资”的培训活动,通过这次培训,我深深体会到了扩大有效投资的重要性,并获得了一些宝贵的心得体会。

第一段:有效投资的重要性

投资是一把双刃剑,当我们用正确的方式进行投资时,可以获得可观的收益,反之则可能遭受巨大的损失。因此,我们必须尽可能地扩大有效投资,来增加我们的投资收益率。经过培训,我了解到了如何进行有效的投资。首先,我们要对目标市场进行全面的研究分析,了解市场的走势和趋势,确保选择切实可行的投资项目。其次,我们要根据自身的风险承受能力和投资目标来制定合理的投资策略,以降低投资风险并确保投资稳健增长。最后,我们要紧跟时代的发展潮流,及时调整投资组合,以适应市场的变化,实现最大的投资效益。

第二段:深入学习投资知识的重要性

扩大有效投资需要我们具备一定的投资知识。在培训中,我们学习了许多投资理论和实践经验,这些知识帮助我更好地了解了投资的本质和规律。例如,了解股票投资的基本原则和技巧,可以帮助我们在选股和买入卖出时做出更明智的决策。了解基金投资的运作模式和投资策略,可以帮助我们选择适合自己的基金产品并分散风险。此外,还学习了如何进行财务分析和风险控制,这些知识在实际投资中非常实用,可以帮助我们识别潜在的投资机会和风险。

第三段:投资心理的重要性

投资不仅仅是一种理性的行为,更是一种情感的体现。在面对复杂多变的市场情况时,我们往往容易受到投资心理的影响,做出不理智的决策。在培训中,我们进行了一系列的投资心理辅导,帮助我们认识到自己的投资心理问题,并提供了一些应对策略。例如,避免贪婪和恐惧的影响,保持理性和冷静的思考,以及培养耐心和毅力,这些都是有效的投资心理管理方法。通过培训,我更加意识到了投资心理对投资结果的影响,也更加明白要想取得长期稳定的投资回报,除了技术分析和基本面分析外,正确的投资心态也是至关重要的。

第四段:投资经验的积累

投资是一种实践,只有通过实际操作才能积累投资经验。在培训中,我们不仅学习了投资知识,还进行了一系列的实操练习,帮助我们将理论知识应用到实际的投资操作中。例如,我们模拟了股票交易和期货交易,通过实际操作,我了解到了投资的风险和挑战,并通过失败中汲取教训,不断提升自己的投资能力。通过这些实操练习,我不仅增加了投资经验,还加深了对投资知识的理解,提高了对市场的敏感度,为未来的投资做好了充分准备。

第五段:对未来的展望与总结

通过参加“扩大有效投资”培训,我深刻体会到了扩大有效投资的重要性,并获得了一些宝贵的心得体会。未来,我将更加注重投资知识的学习和实操练习,不断提升自身的投资能力,以实现财富的增长和增加投资回报。同时,我也将注重培养正确的投资心态,提高投资的决策能力和应对风险的能力。相信通过不懈努力,我一定能够取得更好的投资成果,为自己的财务自由奠定坚实的基础。

以上就是我关于“扩大有效投资培训心得体会”的分享,希望能够对大家的投资之路有所启发,并与大家共同成长。

有效教学培训心得体会篇十四

管理干部是企业发展中的关键角色,他们既需要丰富的管理知识和技能,也需要持续学习不断提升自己。所以,干部培训显得尤为重要。我有幸参加了一次有效管理干部培训,通过这次培训,我深刻体会到了培训的重要性和效果。以下是我对这次培训的心得体会。

首先,培训内容的选择和安排非常关键。在这次培训中,培训内容涵盖了干部所需的各个方面,如领导力、团队管理、决策能力等。授课老师在教学过程中运用了多种教学方法,如案例分析、小组讨论、角色扮演等,使培训内容更加生动有趣,让我们更容易掌握知识和理解其中的道理。此外,培训的安排也非常合理,既有理论学习,也有实践操作,使我们能够真正学以致用,将所学知识应用到实际工作中去。

其次,培训中的互动交流是非常重要的。在培训过程中,老师和学员之间形成了良好的互动氛围,学员们积极参与讨论和提问,老师也给予了详细的解答和指导。这种互动交流的方式使我们能够更好地吸收知识、解决问题,同时也增进了我们之间的交流和学习。通过和其他同事的交流,我们还得以了解不同企业的管理经验和做法,拓宽了我们的视野,对于我们的工作和职业发展有了更深入的思考。

再次,培训中的实践环节对于我们的学习起到了重要的作用。这次培训将理论知识与实践操作相结合,我们不仅听到了一些管理理论,还亲自参与了小组讨论、团队合作、决策协商等实践活动。通过这些实践,我们对于这些理论知识有了更深入的理解和掌握,也增强了我们的实际操作能力。而且,通过与其他学员的合作,我们学会了团队合作和协商沟通的重要性,这对于我们今后的工作中也会有很大的帮助。

此外,在培训中培养良好的学习习惯和自我反思能力也是非常重要的。在培训过程中,老师鼓励我们提问,促进我们的主动性和积极性。同时,老师还特别强调了每天的自我反思和总结的重要性。通过自我反思,我们能够更好地发现自己的不足和问题,从而及时调整和改进。养成良好的学习习惯和自我反思能力对于我们终身学习和个人发展都非常有益。

综上所述,通过这次有效的管理干部培训,我深刻认识到了培训的重要性和效果。培训内容的选择和安排、互动交流、实践环节以及培养良好的学习习惯和自我反思能力都是培训中至关重要的元素。通过不断学习和培训,我相信我能够不断提升自己的管理能力,在实践中成长和发展。

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