第一季度工作计划会议纪要
城乡规划局规划监管工作总结年，是我市实施“大城市”建设起步之年，是我局接受人大专项评议关键之年。一年来，在市委、市政府的坚强领导下，我局全面贯彻党的十七届四中、五中全会和市委全体会议精神，紧紧围绕建设现代山水园林大城市的战略目标，以《城乡规划法》为依据，以编制《市城市总体规划(-2030)》为统领，以理顺规划管理体制为立足点，以机关队伍建设为保障，有序地抓好规划编制，有力地加强规划监管，有效地推进规划实施，开创城乡规划工作一个新的局面。现将主要工作总结如下。
年初，市人大把城乡规划工作纳入人大专项评议单位，我局根据规划工作发展的需要，结合学_创先争优活动，针对存在的问题，扎实有效的推进了各项工作。
(一)科学编制，不断完善规划体系。一是总体规划编制稳步推进。年底，根据的发展情况以及国家新的城市规划编制办法，省厅要求我市启动新一轮的城市总体规划编制。年根据市政府第一次常务会议的决定，围绕建设“大城市”的目标，按照“功能齐全、分区集聚、配套完备、宜居宜游、宜工宜商”原则，近期“双60”、远期“双80”的规模，规划期限为年至2030年，城市定性为全国山水园林城市、优秀旅游目的地城市。2月份成立了由市长挂帅的总规编制领导小组，制定了详细的工作方案，设立了办事机构，安排了专门人员和经费。3月份向全国公开招标，5月份确定了编制主体单位，并与湖南省城市规划研究设计院签订合同，6月份召开了编制工作动员大会，11月份向相关专家及市级领导提交了总规编制方案，目前正在收集资料修正完善。二是规划引领作用显著增强。年，我局将基础设施规划和重点项目规划作为重点工作安排。目前编制完成了庞统路、和平路、拥军路、群英北路等道路规划，湖南绿海产业园、市惠民生态农业科技园、太阳能非晶硅光电薄膜模块工业园等项目规划，白沙矿物局、新生煤矿等棚户区改造规划，蔡伦竹海游客中心滨河景观设计以及东二路杨武咀片区2平方公里控规编制，办理了武广新城汽车配件城等130个项目的土地出让红线图以及选址用地手续30宗。三是村镇规划编制有序开展。年，按照“规划适度、布局合理、功能配套、环境整洁”的要求，以“乡镇政府编制为主、财政适当补贴”的原则，启动了新市镇、小水镇、肥田乡、南阳镇、泗门洲镇规划编制工作，完成了新市镇、大市乡循环工业产业园的地形图测绘以及余庆乡、坛下乡总体规划初审报批工作，完成了夏塘镇夏新路、小水镇农贸市场、新市农产市场、永济皮蛋市场提质改造等项目的详细规划。
(三)严格执法，不断规范建设秩序。一是批后管理日常化。严格按照“一城四区”的空间分布，实施片区责任制管理，建立了定期巡查和办结制，实施周报、月评、年考的管理制度，及时做好批后管理和巡查信息报送。按照《建设工程规划批后管理跟踪书》的要求，对规划的实施情况进行全程跟踪监管，加强股室之间的配合，形成合力齐抓共管，做到早发现、早控制、早处理，今年摸底清查年至今6月份的两违建筑面积约117.83万m2。二是执法模式科学化。今年5月份，按照市委、市政府的决定，组建了“市城乡规划执法大队”，为副科级全额事业单位，作为城乡规划执法工作的主体。采取“分片管理、属地负责、堵疏结合、部门联动”的规划执法管理新模式，规划执法工作实施重心下移，先后在五个办事处设立规划执法中队，执法中队与村镇规划管理站实施两块牌子，一套人马，执法人员的工资、编制、人事、业务由我局管理，行政执法、考勤考核、福利、奖金、办公经费由属地街道办事处负责管理，执法人员接受双重领导。三是行政处罚规范化。参照衡阳市城乡规划局行政裁量权基准，制定了执法处罚表格，规范了行政处罚程序，公开了违章处罚标准，向市图信频道公示了处罚结果，确保行政处罚的阳光、透明和公正，杜绝暗箱操作。今年下达行政处罚决定书23份，整改通知书170份，处罚违章建筑面积23万m2。四是执法成效刚性化。按照衡阳市“控违拆违”实施意见，结合实际，起草了《市关于加强“打违、控违”工作的意见》，明确各办事处和职能部门的执法责任，对违法建设查处实行重罚强拆，逐步形成规划定性，城区办事处治违的工作格局。注重执法维稳预防工作，把信访和执法合署办公，在信访接待人性化的同时，重点突出规划执法的刚性化。城乡规划执法大队组建以来，各相关部门配合更密切，措施更强硬，采取扣压施工设备、拆除违章建筑等方式，进一步打击了两违建设行为，今年集中组织大型拆违活动26余次，立案查处两违建筑154宗，结案154宗，结案率达到100%。其中拆除两违建筑55处、面积约1.万m2，接待举报案件160余次、办理来信来访90次，收到了“打击一点、震慑一片、稳定一方”的实际效果，城乡建设秩序进一步规范。
对一般干部职工考评不称职的，实行待岗培训。同时，我局制定了《年干部职工竞聘上岗方案》，按照“能者上、庸者下”的原则，实施了竞聘上岗，启动了工资人事制度改革，安置退伍军人等23人，外借执法人员11人，下乡挂职乡长助理2人。五是机关建设加速推进。按照上级主管部门的要求，及年市政府常务会第一次会议的决定，今年我局正式启动了规划展览中心建设，完成规划展览中心选址、征地、用地报批，并按照法定程序办理了土地出让等手续，即将启动土建工程。同时，加强了局机关建设，亮化、美化、优化了服务环境，强化了机关人身财产的管理，规范了车辆管理秩序，组织了丰富多彩活动，树立了良好的规划服务形象，尤其是参加了“南方水泥杯”男子篮球超级联赛，最后以第二名的好成绩刷新了记录。
二、存在的问题(二)规划编制亟待加强。一是总体规划编制滞后。我市于1994年编制了城市总体规划，规划期限是年，用地规模为30km2，但到年就已经突破。如今我市城区面积已达42km2，并有迅猛发展之势，原规划已无实际指导意义，新的总规今年才启动编制，处于一种无规可依、无章可循的状况。二是村镇规划编制滞后。到目前只有13个建制镇、12个乡集镇及33个村庄作过规划，全市尚有6个乡集镇、637个村庄从未启动规划编制，且其中11个建制镇及12个乡集镇规划已超过期限，急需重新编制。三是控制性详规编制滞后。按照法律以及相关要求，城市控制性详规要实现全城覆盖，而目前我市仅有部分区域编制了控规，其中大部分尚未通过审批，致使城市建设缺乏基本依据。现有已审批的项目局部指标过高，旧城改造和郊区农民建房缺乏详细的指标控制，目前已建成的项目效果不佳。四是专项规划编制滞后。由于缺乏总体规划的指导，环卫、市场、电力通讯、地下管线等专项规划不能及时启动编制，很大程度制约了城市基础设施和公共设施的建设。
(四)人员素质亟待提高。在实际工作中，存在工作效率不高，服务质量欠佳，业务学_的深度和广度不够，懂技术懂专业的不多，能独当一面的更少。另外，机关制度不够完善，监管力度不够大，部分同志事业进取心不强，工作积极性不高，一定程度影响了规划工作的开展。
年，是我市实施“大城市”战略关键之年，必须不断创新工作思路，进一步高标准、高起点做好规划编制，提高审批质量，提升服务水平，抓好批后管理，全面推进和谐建设。
(二)加强学_，进一步提高规划队伍素质。加强业务知识和法律法规的学_，进一步增强法治意识，提高依法行政能力。关注行业动态，深入开展规划理论调研，更好地发挥规划的参谋作用。加强干部职工的职业道德和勤政廉政，进一步增强履职意识和服务意识，提高队伍整体素质。实行干部职工竞聘上岗制度，依据“以岗定员、双向选择”的方式，按照下级对上级负责的原则，级级实行上岗聘用制，激活干部职工竞争意识。
严格执行规划踏勘、放线、验线制度，严格执行“一书三证”制度。依据《市城乡规划委员会工作规则》及《市关于加强城市规划管理工作的决定》，继续完善专家审查、规委会审定、市政府审批的“三级会审”制度。按照《市建设项目报建环节部分收费实行集中征收暂行办法》，继续完善窗口办结制，加强服务窗口报建管理，努力探索网络报建和集中办结制。继续实施阳光规划，加大批前公示和批后公布力度，起草《市城乡规划公示制度》，对重点工程、重点路段要树立规划公示牌，增强规划的透明度。
文档为doc格式。
第一季度工作计划会议纪要
八、下一阶段计划预期。
1、七月开办的集中班：山东、四川、安徽。
2、使用班：云南：4支队伍、重庆：2支队伍;黑龙江、吉林、湖南、河南、江西各1支队伍九、刘工：公司部门相关制度的颁布和一系统评比活动的开展主要目的是在对大家以前工作肯定基础上，旨在希望大家在工作中不要有所懈怠，对大家的要求更严格，有更大的提高和进步，同时也是更好的规范我们各项工作流程，使我们工作更加顺畅;同时一系统评比活动的开展也是为了更好的表彰先进，通过评比使大家都能相互认识各自在工作中的不足，取长补短，相互学习，使各项工作做得更好;同时也让在工作中做得出色的人员在精神和物质上更好得到奖励，为其他员工做好榜样。下一步的工作任务是繁重而艰巨的，希望大家一齐努力把各项工作做好，同时也积极争当先进，更好的展现实施人员的风采，共建我们积极向上的团队。
管桩企业三季度工作会议纪要
做事能力与水平，正期待您的验证！看山是山，看水是水！但愿机会“缘分”本人，与您共事、共创财富明天！
机会于我时，当“全力以赴，莫忘初衷”！
求职意向：职业经理人、企业ceo、公司负责人（总经理）、公司副总经理、财务总监、财务经理、营销总监、企业管理顾问、企业服务顾问、外包项目经理、公司负责人秘书、公司办公室负责人、民办教育培训院校负责人、企业突发事件代理人、企业服务外包项目运营负责人、事业发展风险管控经理人、中介服务行业新项目有限合伙人。
一、工作擅长。
6、擅长帮助企业解除或有“未爆弹”，“中和”或有工作矛盾，建议解决问题最佳方案；
13、擅长从最有利于企业发展的多个角度面去推动企业重组、变革与企业成长工作；
15、擅长当前社会工作中的人际关系、生产力关系公关处理工作；
16、遇到问题，擅长出主意、找方法，擅长沟通与交流、分析与总结，知难而上，排忧解难。
二、工作经验。
3、有多年国营、集体、私营企业商贸经营、生产发展的最佳实践、总结经验；
5、对企业相关假设性问题的预案、腹案设置有一定设想经验；
7、具有制定和执行企业绩效考核制度的能力及经验；
9、对企业的信息化工作、商务情报工作有一定策划、管理经验；
12、在企业内部控制系统设计、修整、操作方面，有一定实务管理经验。
三、知识技能。
2、对企业的信息化管理和电子商务有一定研究；
5、对诊断企业的发展隐患、服务缺失、服务弊端、服务障碍等深有研究；
第三季度消防安全工作会议纪要
与会人员：xxx。
记录人：xxx。
1、12月中，每位同志都拿出了较好的精神面貌，训练上刻苦，生活上不放松，通过大家的训练情况，这点是很明显的，每名同志都通过一个月的努力纵向得到了提高。
2、训练上大家对于紧急集合还是训练不够，效果不明显，具体表现在着装时间过长，并有忘带东西的现象，尤其是夜间集合，所以为保证第一时间到达火场，大家的集合速度是必须要跟上的，所以集合这项一定要练。
3、在内务上，大家的进步很快，被子很快就叠成了“豆腐块”但是有的同志的内务水平还需加强，这就要在平时多下功夫，每个班发挥场传帮带的精神，相互学习相互帮助，重点在内务码放上，要统一。
第三季度消防安全工作会议纪要
消防安全是十分重要的。关于第三季度消防安全工作会议纪要，大家知道该怎么写吗?下文是小编收集的第三季度消防安全工作会议纪要，欢迎阅读!
本校于3月22日下午召开了20xx年度消防工作会议，会场设于老教学楼一楼会议室，会上分析了校园内当前消防安全形势，部署了20xx到20xx年度消防安全工作会议。校长贾宏出席了会议，并发表重要讲话。学校所有教职工参加了本次会议，会议由办公室主任农闪云主持召开。现纪要如下:。
会议对上年的消防安全进行了总结，强调学校火灾隐患形势依然严峻，今年工作将继续深入推进火灾安全防范工作，教职工要高度重视，加强火灾防范措施，安全排查工作要做到分工明确。要进一步提高师生特别是学生的消防安全意识。
一、充分认识当前依然严峻的消防安全形势，全力开展火灾隐患排查整治工作。
自20xx年以来，在上级部门的领导下，学校主要领导的高度重视下，学校安全办人员做了大量具体、细致的工作，辖区消防责任体系逐步形成，各类火灾隐患得到有效整治，消防安全形势基本保持稳定，全面摸清火灾隐患底数，全力进行整治。对此，各位教师一定要对当前严峻的消防安全形势有清醒认识，时刻绷紧消防安全这根弦，坚决按照上级的部署要求，采取过硬措施，全面围剿火灾隐患，坚决遏制重特大火灾尤其是群死群伤火灾发生，切实维护火灾形势的稳定。
二、坚决强化组织领导和责任落实，千方百计打赢消防安全保卫战。
一是要强化组织领导。学校主要领导、分管消防工作的领导以及各班主任要牢记“一岗双责”，亲自抓好消防安全检查和火灾隐患整治工作;二是要强化责任落实。消防安全关键在于落实责任。要在落实班子领导每月定期带队督查消防安全工作制度的基础上，重点对“三合一”等存在严重火灾隐患的场所进行检查，要将深层次的火灾隐患挖掘出来，发现问题解决问题才是硬道理;三是要抓好部门管理。明确职能分工，密切配合协作，形成监管合力。要落实依法监管的责任，抓好本线条内的消防安全隐患整治工作，共同把好消防安全监管关。
三、要按照富宁县20xx年消防工作意见要求，全力以赴做好本年度消防工作。
今年，辖区消防工作任务紧迫而且繁重，我们要把握重点，攻坚克难，全力创造一个良好的消防安全环境。一是要强化消防工作社会化管理机制。要进一步完善消防安全委员会，及时对校消防安全委员会成员单位和负责人进行变更和增补，完善学校消防工作组织，要进一步建立健全“三项制度”，进一步落实行业、系统消防安全管理责任;二是要迅速成立村居防火巡查队伍。学校要进一步完善防火巡查队伍，并建立完善学校防火自查、隐患整改、防火宣传等工作制度。
会议最后强调，消防工作责任重于泰山，所有教师要进一步提高思想认识，务必团结一致、兢兢业业，认真履行工作职责，一丝不苟开展火灾隐患排查整治工作，狠抓工作落实，全力确学校消防工作的有效落实!
一是要充分认识加强社区团建工作的重要性和紧迫性;加强社区团组织建设，是服务改革、发展、稳定大局的必然要求。共青团作为党的助手和后备军，在配合党和政府做好社区青年工作，推进社区建设方面负有义不容辞的责任。只有切实加强社区团组织建设，不断增强团组织的凝聚力和战斗力，才能更好地团结、教育和带领青年，为推动社区的三个文明建设，推动经济和社会协调发展做出积极贡献。
三是加强社区团组织建设，是共青团自身发展的必然要求。随着改革的深化，社会经济结构发生了深刻变化，这些变化对团组织，特别是城市基层团组织提出了新课题、新挑战。非公有制经济组织迅速发展，大量的进城务工青年、待业青年、下岗青年聚集在社区内，现有团的组织网络还难以覆盖这些青年，一些地方的基层团组织缺乏应有的活力，有的甚至处于瘫痪、半瘫痪状态。这种状况若不加以改变，将影响共青团身的发展，加强社区团组织建设，把不同领域、不同层面的青年凝聚起来，已经成为共青团在新形势下实现自身发展的战略选择。近年来，我县团组织在党建工作的带动下，根据社区发展的需要，适应青年的新变化和新特点，以新华社区为试点，努力探索社区团建的工作思路和方式方法，取得了一定成效。但是，仍有一些社区团的组织建设滞后，社区团的工作缺乏应有的活力，与经济社会的发展和青少年的需求还不相适应。因此，必须进一步提高认识，采取切实有力措施，全面加强社区团建工作。
时间：20xx年12月30日。
地点：xxx。
与会人员：xxx。
记录人：xxx。
1、12月中，每位同志都拿出了较好的精神面貌，训练上刻苦，生活上不放松，通过大家的训练情况，这点是很明显的，每名同志都通过一个月的努力纵向得到了提高。
2、训练上大家对于紧急集合还是训练不够，效果不明显，具体表现在着装时间过长，并有忘带东西的现象，尤其是夜间集合，所以为保证第一时间到达火场，大家的集合速度是必须要跟上的，所以集合这项一定要练。
3、在内务上，大家的进步很快，被子很快就叠成了“豆腐块”但是有的同志的内务水平还需加强，这就要在平时多下功夫，每个班发挥场传帮带的精神，相互学习相互帮助，重点在内务码放上，要统一。
4、下一步大家要针对新年和春节考虑排练些节目，并在训练中要着重训练集合，演练打火时要注意安全和技术要领。
第四季度公司安全生产工作会议纪要
时间：××××年××月××日。
会议地点：会议室。
主持人：
参加人员：公司总经理、生产厂长、总经理助理、人力行政部经理、质检部经理、售服经理、车间主任及专、兼职安全员。
内容：
上季度，我们开始实施安全标准化工作，对此我们制定公司安全生产方针和目标;引入了风险管理;建立健全了公司安全生产责任制;完善了安全生产。
规章制度。
和安全操作规程;确定了公司关键装置和重点部位，实施了关键装置、重点部位安全联系管理机制;制定了各类安全检查表，并组织进行了安全检查等。通过安全标准化建设，我们从中学习到了很多管理理念，从根本上提高了安全管理水平。
按照安全标准化的要求，我们实施了关键装置、重点部位安全联系点管理机制，确定了重点部位、关键装置。对此，我们还对安全联系人到现场进行监督管理，参加安全活动进行了考核，考核结果较好。
此外，未发生生产安全事故和其他伤亡事故;定期组织人员对车间进行安全检查和巡查，未发现安全隐患，对于发现人的不安全行为和物的不安全因素及时给予纠正，保障了公司生产正常、安全运行。
二、工作指示。
上季度，我们的生产取得了喜人的成绩，我们的二级安全标准化创建工作经专家评审后获通过。请各部门、车间在按标准化各要素开展安全工作的同时，积极完成本年度各项工作目标。
季度销售工作例会会议纪要
5月19日下午，建设公司召开工作例会，会上朱从峰助理对大家的前期工作进行了认真地总结，各部门人员就各自的工作岗位结合自己的工作情况做了汇报，并就当前的情况谈了自己的认识。靳总就近期建设公司工作情况做了细致的分析，指出了岗位工作的要求和实际工作的差距，并对大家的工作给予积极的鼓励。通过会议交流，大家认识到了岗位工作的不足及存在的差距。会议明确了当前的工作重点。
一、项目资金回笼要及时，对一些不良运营商可以通过法律手段解决。
二、扫尾工程要抓紧，工程资料要齐全。
三、市场拓展要加大力度，关注省外海外市场。
四、iso贯标要落到实处，全员参与，
五、设备管理要到位，突出监督作用。
六、项目服务要跟上，为“前台”作好支撑。
大家对工作中遇到的困难也谈了自己的.想法，靳总与之一一交流并对各自的工作岗位也作了阐述。总之，工作中遇到困难是正常的，说明我们工作程序还不完善，充分要求我们要研究自身的岗位，研究工作。大家在工作中迷茫，是因为没站准自己的岗位，但不要畏惧困难，要勇于承担责任，勇于挑战，善于学习。工作中要多交流，多沟通，共同研究、解决困难。要始终坚持学习，把思路拓宽，要用发散性思维把工作延伸，以满足超值服务的需要。同时我们也要为建立一个和谐的组织，搭建一个良好的平台，创造一个良好的工作氛围而努力，使自己身心愉悦地工作其中。
管桩企业三季度工作会议纪要
x年x月x日下午，上海phc管桩生产企业第三季度工作会议假座xxxx有限公司会议室召开，上海市混凝土行业协会、上海市混凝土预制构件质监分站与二十多位上海管桩生产企业负责人，出席了本次由xxxx有限公司承办，上海市构件质监分站副站长xxx主持的会议。
这次例会的主要议题是近期上海phc管桩质量情况，会上通报了三季度对上海市和外省市管桩质量监督检查结果。
上海市构件质监分站xxx副站长向与会人员通报外省市进沪产品质量问题，宣读上海市质监分站的四份通报文件，嘉善地区的景盛、兴舜等企业列入通报之列。
外省市phc管桩质量的主要问题反映在四个方面:。
一、以a桩替代ab桩;。
二、端板偏簿，不合规范;。
三、箍筋间距不按标准配置;。
四、主筋以小代大。偷工减料仍是管桩质量问题的通病。
与此同时，也肯定了对现场质量抽检结果表明三季度以来phc管桩质量总体上有了一定的改观，二季度“闵行莲花河畔景苑”楼房倒覆事故确确实实给企业的领导敲响了一次警钟。
在会上，xxx副站长向与会企业表示，上海市质监分站对产品质量的态度：有质量举报必查，有问题必通报，与企业共同努力维护行业产品的生命力。
xxxx公司经理王重作了重点发言，针对当前管桩市场的现状，建议建立管桩产品准入制度，要有一个技术与企业标准，要有一个具体的门槛，从而保证上海管桩企业质量稳定。
在会上，xxxx有限公司介绍了先进的企业管理经验，得到了行业同行的肯定。
会上，大家对xxxx有限公司的预应力方桩的产品技术特点和生产工艺进行热烈的探讨。
最后，上海市混凝土预制构件质监分站副站长xxx要求上海市管桩生产企业，在克服困难，发展企业的同时，一定要做到企业自爱，维护行业的信誉，把上海管桩质量提高到新的高度，上海市质监分站也将加强质量监督力度，共同维护管桩市场稳定。
安全季度会议纪要
三、与会人员：
四、会议内容：
1、梳理总结了20xx年二季度至今信息安全分委会开展的网络安全工作。分委会主要开展线上网络安全隐患的检查和整改工作，会上对二季度至今发现的21个网络安全隐患问题一一进行梳理总结，并重新设置了治理整改时间点。三季度主要围绕发现的遗留隐患问题进行相关整改工作。
2、公司网络安全联络员从管理和技术两方面对公司20xx年总部部署的网络安全攻防演练工作进行了总结，总结不足和隐患问题，为后续进行的实战演习做好充分准备。
3、分委会按照总部下发的中国石化20xx年网络安全水平评价工作自查表中的细化内容主要对公司网络安全组织与制度保障、网络安全“三同步”管理、网络安全风险管控、终端安全管理、网络安全管理、主机安全管理、应用系统安全管理七方面84项内容进行了明确分工，将按照各成员检查结果完成本次自查工作。
4、分委会针对前三季度开展的网络安全工作，对四季度进行了工作规划和制定。
20xx年9月15日。
季度安委会会议纪要
主持人：xxx。
参加人员：xxxxx。
会议内容：
(1)总结xxxx年第三季度的安全管理管理工作;。
(2)落实安委会xxxx年第四季度的工作部署。
记录人：xxx。
xxxx-xx-xx，公司召开了安全生产工作会议，会议由公司安全监察部主持，公司总经理，公司副总经理，安全生产领导小组成员等11人参加了会议，现将安全生产会议情况纪要如下：
本次安委会会议：总结xxxx年第三季度的安全管理管理工作，落实安委会xxxx年第四季度的工作部署。
(一)xxx部。
(1)xx项目已取得省发改委核准批文，目前正在办理建设规划用地许可证等相关手续。
(2)与xxx公司就天然气销售价格进行了沟通。
(3)就xxx消防大队上周到加气站提出的整改问题与对方相关负责人进行了沟通。
(4)本周主要是做好国庆节值班工作安排，天然气销售价格的协调工作以及办理建设规划许可证等手续。
(二)xxx部。
(1)上周主要完成了生产运营部一线员工绩效考核初步方案。
(2)本周编制完成全员绩效考核实施方案。
(三)xxx部。
(1)上周完成了十月份资金计划的编制上报工作。
(2)本周主要9月财务结算和财务报表编制上报工作并进行第三季度材料盘点。
(3)由于国庆节放假，本月财务结算工作为27号，27号以后将不办理报销手续。
(四)xxx部。
上周进行了工业气款的补差及催收工作，本周将继续进行工业气款的补差及气款回收工作。
(五)xxx部。
(1)工业用户瑞明的设计方案图确认正在跟进中，设备的压力要进一步与设计院沟通。
(2)xxx工程款124万正在办理回款手续。
(3)已起草市场开发专题会议材料。
(六)xxx部。
(1)按照集团公司要求，本周编制xxxx年度生产经营计划匡算。
(2)开始商业用户流量计的更换。
(七)xxx部。
(1)近期主要完成xxx厂、xxxx等工程的预验收与验收工作。
(2)针对xxx部与xxx部反映的pe管件在焊接过程中出现的短路现象，已与厂家进行了联系，并对库存量进行了统计，现已暂停对外发货，根据调查进展进行处理。
(3)新门站的倒排计划正在收集汇总。
(八)xxxx部。
(1)上周参加了集团公司组织的安全与生产运行管理培训。
(2)本周配合安监局将做好安全基础达标检查并及国庆假期前的专项安全检查工作。
(九)xxx部。
(1)xxx门站安装lng气化器的方案已基本确定。
(2)xx区消防队上周对加气站进行了检查，主要发现压缩机板房材料不符合标准，将按照提出的要求进行整改。
冬季为用气高峰期，给冬季城市天然气输配管网的安全稳定运行和用户的正常供气带来了较大影响，由于不可预见因素也较多，加之极端天气的变化使用气量出现较大幅度的增长，尤其是上游三家供气单位供气量存在缺口也比较大，我公司缺口气量约为每天为2万立方米天然气，急需要采取其他气源予以补充。备用气源的选择主要从备用气源和原气源的燃气互换性、燃具适应性和备用气源来源的.可行性等方面来考虑。我公司备用气源主要有cng及lng等。相比两种备用气源较而言，lng有较大的价格优势，且周边lng生产销售网络较发达建议使用lng代替备用气源。从企业角度出发，备用气源工程无论选择何种气源和多大规模都是不经济的，是一个要背相当大亏损包袱的投资项目。但我公司从确保社会稳定的大局和为政府分忧解难的角度及确保老百姓的基本利益的角度出发，决定在柏林门站加装lng气化器用于缓解冬季气源调峰。
(一)冬季调峰是一项重要工作，运营部提出的为解决冬季气源紧张增加气化器方案具备一定的操作性，一方面解决了冬季气源紧张问题，另一方面增加了xxx区政府对我公司冬季保供的信任。xx部在国庆节前要尽快给集团公司打报告，同时与气化器厂家联系价格，做到快速报告，迅速实施。
(二)新门站的建设在本年度最后一百天内要有实质性进展，特别是在目前调价气源不可掌控的情况下，门站的建设显得尤为重要和迫切。本周要制定出切实可行的倒排计划，10月1号以前召开协调会进行研究，争取完成工艺区的混领土浇筑和站区的道路。
(三)调控中心装修完毕后要尽快投入运行，xxx部一方面要积极与总部沟通联系，争取尽快将设备报告批下来;一方面也要与设备厂家进行联系，一旦报告批下后准备设备进场。
(四)本周重点做好与上游xx单位的联系与沟通工作，确定xxx价格。
(五)xxx部尽快制定出xxxx年上半年中层及员工考评方案。
(六)xx计划本周编制xxxx年生产经营匡算，数据以市场部上报的市场销售匡算及财务部上报财务匡算数据为准，其他需要数据各部门要积极配合提供。
(七)xxx部近期要抓紧对已完工工程预验收和验收工作，总结预验收过程中的经验和教训，为明年预验收方案的完善和正确实施奠定基础。
(八)xx部与xx部配合完成xx月份管道抢修应急消防演练方案，由xx总审定后确定此次消防演练的规模。
(一)xx部针对工业用户xxx厂在设计上出现的问题，起草工作联系函，说明不是因我公司的原因而导致设计的滞后，并可能延误施工工期。
(二)针对xxx部反映的pe管焊接出现短路的事故，xxx部一是暂停此厂家的供货;二是出事故报告，分析原因和制定措施;三是对此厂家pe管盘库存，下一步按照合同要求做退货处理或要求对方赔偿，并暂停使用此厂家产品。
(三)本次xxx价格的调整对公司利润影响非常大，出现了大幅度利润滑坡，因此要积极与上游单位沟通，尽快将转供单位的供气价格确定后，将损失降到最低。本年度最后一个季度，对非居民用户的开发和工程款的回收工作尤为重要，各中层干部都要重视。
(四)针对今年重大工作推进计划，还未完成的项目所涉及到的部门要抓紧落实。
(五)气化器的安装对冬季气源紧张调峰非常有必要，相关领导及部门要高度重视。该项目资金的申报由刘总负责，积极与集团公司沟通;工程建设由xx总主抓，xx部制定方案，xx部配合。此项工作要尽快开展落实，今年如不具备施工条件，就采取临时措施，基础建设不做，先安装气化器设备。
(六)各中层干部要提高主观能动性，培养独立处理和协调问题的能力。在企业为大家提供发展平台的基础上，要时刻利用平常所学得理论和实践知识来武装和强化提高自己，完善不足，不断进步。
安全生产委员会。
xxxx年xx月xx日。
季度安委会会议纪要
冬季为用气高峰期，给冬季城市天然气输配管网的安全稳定运行和用户的正常供气带来了较大影响，由于不可预见因素也较多，加之极端天气的变化使用气量出现较大幅度的增长，尤其是上游三家供气单位供气量存在缺口也比较大，我公司缺口气量约为每天为2万立方米天然气，急需要采取其他气源予以补充。备用气源的选择主要从备用气源和原气源的燃气互换性、燃具适应性和备用气源来源的.可行性等方面来考虑。我公司备用气源主要有cng及lng等。相比两种备用气源较而言，lng有较大的价格优势，且周边lng生产销售网络较发达建议使用lng代替备用气源。从企业角度出发，备用气源工程无论选择何种气源和多大规模都是不经济的，是一个要背相当大亏损包袱的投资项目。但我公司从确保社会稳定的大局和为政府分忧解难的角度及确保老百姓的基本利益的角度出发，决定在柏林门站加装lng气化器用于缓解冬季气源调峰。
季度安委会会议纪要
(一)xx部针对工业用户xxx厂在设计上出现的问题，起草工作联系函，说明不是因我公司的原因而导致设计的滞后，并可能延误施工工期。
(二)针对xxx部反映的pe管焊接出现短路的事故，xxx部一是暂停此厂家的供货;二是出事故报告，分析原因和制定措施;三是对此厂家pe管盘库存，下一步按照合同要求做退货处理或要求对方赔偿，并暂停使用此厂家产品。
(三)本次xxx价格的调整对公司利润影响非常大，出现了大幅度利润滑坡，因此要积极与上游单位沟通，尽快将转供单位的供气价格确定后，将损失降到最低。本年度最后一个季度，对非居民用户的开发和工程款的回收工作尤为重要，各中层干部都要重视。
(四)针对今年重大工作推进计划，还未完成的项目所涉及到的部门要抓紧落实。
(五)气化器的安装对冬季气源紧张调峰非常有必要，相关领导及部门要高度重视。该项目资金的申报由刘总负责，积极与集团公司沟通;工程建设由xx总主抓，xx部制定方案，xx部配合。此项工作要尽快开展落实，今年如不具备施工条件，就采取临时措施，基础建设不做，先安装气化器设备。
(六)各中层干部要提高主观能动性，培养独立处理和协调问题的能力。在企业为大家提供发展平台的基础上，要时刻利用平常所学得理论和实践知识来武装和强化提高自己，完善不足，不断进步。
安全生产委员会。
xxxx年xx月xx日。
季度会议纪要
3月12日，星村镇党委书记吴旺华同志主持召开党政班子扩大会，专题研究党风廉政建设和反腐败工作，党委副书记、镇长冯开青、人大主席廖樟炳等党政班子成员及相关工作人员参加了会议。会议传达了市纪委二次全会精神，研究部署了下阶段党风廉政建设和反腐败工作，纪要如下：
一、找准问题，深化认识。
回顾20xx年的工作，我镇党风廉政建设存在五个方面的工作尚未落实到位，要做进一步的分析，深化认识。
1、工作落实问题。党风廉政建设责任制不到位，必须完成的任务没有完全落到村级、站所一级，“五公开”不够及时，要加强督促检查，层层落实。
2、工作作风问题。市机关效能办检查后反映出，站所上下班不准时，上班玩电脑现象仍有存在，要树立敬业爱岗意识，把精力放在工作上。
3、工作机制问题。主要在矛盾纠纷排查上，有的村村两委正常的工作机制没有建立，发现和解决矛盾纠纷的机制不够健全，要不断探索，建立健全有效的工作机制，解决调处好矛盾纠纷问题。
4、工作责任问题。从20xx年工作情况看，还存在对党风廉政建设不够重视，自我教育不够认真等问题，要强化认识，加强教育，不断提高自身反腐拒变能力。
二、抓住重点，抓好落实。
1、抓住重点。根据市委工作要求，今年党风廉政建设要抓住五个重点：
一是抓好党风廉政建设责任制落实完善。继续签订责任书，分层级细化覆盖，加大考评监督检查力度，开展述职述廉，严格责任追究。
二是抓好党员干部廉洁自律。党员干部参与土地买卖、经营活动的，按有关规定该登记报告的要登记报告，该退的要退，严禁党员干部参与赌博、公款相互吃清和收受任何形式的红包礼券、贵重物品。要培养健康情趣，反对低级庸俗、骄奢淫逸的不良作风。
三是抓好源头治理。从制度的完善和落实入手，突出最容易发生腐败行为的领域和环节。如土地出让、村务公开、单位用权等。
四是抓好党员干部的教育监督管理。要有效开展群众监督、新闻监督、社会监督，形成全方位监督。
五是抓好党员领导干部作风建设。领导干部作风建设是党风廉政建设的重要内容。要求党员领导干部身上要有正气，任期要有作风，处事要讲大气，作风要求真实，履职要讲责任，心中要有百姓。
2、抓好落实。落实五项重点工作，要从两个方面抓落实：
(1)明确工作责任。
一是按照镇党委、政府《关于调整领导班子成员实行党风廉政建设责任制的责任范围及主要任务分工的通知》精神，党政一把手对职责范围内的党风廉政建设负总责。
二是党政班子成员按照分工负责分管部门和挂点村的党风廉政建设工作。
(2)强化日常运作。
镇纪检监察部门负责日常工作的落实，督促检查。
一是加强镇党政班子成员分管工作廉政责任的沟通、指导。
二是加强对村、站所廉政、效能、公开工作的检查、指导。
三是加强与上级部门的工作沟通、汇报。
四是加强软件建设，包括会议记录、文件归档、信息报送、专题调研等。
五是每季度按责任制要求，对党风廉政建设工作进行小结，及时发现问题，提出整改要求，跟踪落实工作。
三、警钟长鸣，加强自律。
1、头脑要始终清醒。党纪法规在不断完善，对案件的查处也在不断深入，对党员干部的廉政要求在不断提高。要始终保持清醒的头脑，保持平常心，严以律已，稳住心神，管住手脚，经得起考验。
2、行为要始终端正。党员干部要廉洁自律，以身作则，不该拿的钱不能拿，不该报的发票不能报，不该去的地方不要去，不该喝的酒不能喝。
季度总结会议纪要
20xx年x月x日，xx总经理主持召开题为“新视角、新思维，全力以赴促进业务发展”的第三季度业务分析总结会议，研究部署业务等方面重点工作。纪要如下：
会上，xx首先通报了第三季度业务发展情况。指出全市系统业务发展缓慢，不论是累计增速，还是9月当月增速，均未达到预定目标，这一季度我市业务发展排在全省第x名，也就是倒数第x名，处于全省业务发展靠后的危险位置。从险种来看，车险业务增长相对平稳，比较正常，但是非车险下滑情况比较严重，仍为负增长。不过，从效益来看，这一季度的利润有所增长。第二，xx指出公司的市场份额仍然下滑，市场的主要经营目标不理想，二三季度的赔付率急线上升。第三是销售能力不足，主要表现为内部竞争情况严重，各经营单位之间相互挖墙脚，没能做到一致对外发展业务。另外，合规经营没有得到充分的重视，xx号文的精神没有得到充分的贯彻落实。接着，xx针对上述主要问题对第四季度的工作做了重要部署，具体如下：
首先，务必用新思维、新视角加快业务发展。要充分认识加快业务发展的重要性，从保持行业指导地位、行业老大的高度去认识找准目标。紧盯市场，增强形势危机感，从思想上的高度认识上升到现实的危机感和紧迫感。特别是各个经营单位的领导，要竭尽全力，担起推动业务发展的责任感。
第二、强调了人脉的重要性。从内部人脉来说，要做到对员工关。
心、爱护、支持、帮助，加大对员工的情感投入，增强员工的归属感和团队的凝聚力。对于外部人脉，我们要讲究诚信，利用我们人保品牌几十年积累下来的人脉资源优势，继续搞好与政府部门、老客户、新客户之间的关系。
第三、调服务的重要性。从承保到理赔，都要从新的视角来看怎么服务。我们的理赔周期要重点强调一个“快”字，可以结合和平对理赔周期的奖惩制度，在x个月内把全市当期的理赔降到x日以内。
第四、用新视角努力提升销售能力。推行销售人力资源改革，提升销售能力，使员工轻松开展业务，阳光拿钱。坚定不移的推行渠道清分，严格控制内部竞争。
最后，x指出我们要以新思维、新视角，谋划好明年的发展规划，为明年的工作打好基础。全市系统要齐心协力，打好大会战，促进业务快速发展，以饱满的精神接受挑战，确保完成任务。
会上，x科长做了第三季度的财务分析报告。x就车险部第三季度的工作，做了分析报告，指出在抓好车队的同时，要大力发展家庭自用车的市场。x总针对非车险增长缓慢的情况，就非车险第四季度的工作做了重要部署。x总指出，非车险要重点抓好医责险、小水电、校园方责任险、森林火灾公众责任险。