答谢词是一种礼貌的表达方式，可以让我们更加真诚地表达我们的感激之情。希望以下这些激励和支持他人的加油稿能成为你在困难时的心灵慰藉和力量来源。
富有哲理性的经典演讲稿
亲爱的老师、同学们：
大家好!
首先我想与大家分享一个有趣的故事：记得有一次，大哲学家苏格拉底对学生说：“今天咱们只学一件最简单也是最容易做的事：每人把胳膊尽量往前甩。”说着，苏格拉底示范了一遍，“从今天开始，每天做300下，大家能做到吗?”学生们都笑了，这么简单的事，有什么做不到的!过了一个月，苏格拉底问学生们：“每天甩300下，哪些同学坚持了?”有90%的同学骄傲地举起了手。又过了一个月，苏格拉底又问，这回，坚持下来的学生只剩下八成。一年后，苏格拉底再一次问大家：“请告诉我，最简单的甩手运动，还有哪几位同学坚持了?”这时，整个教室里，只有一人举起了手。这个学生就是后来成为古希腊另一位大哲学家的柏拉图。这个小故事所蕴含的深刻含意是显而易见的。
法国伟大的启蒙思想家布封曾经说过：“天才就是长期的坚持不懈。”我国的数学家华罗庚也曾说：“做学问，做研究工作，必须持之以恒。”的确，我们干什么事，要取得成功，坚持不懈的努力和持之以恒的精神都是必不可少的。古今中外，有多少这样的例子，巴尔扎克用如痴如狂的拼劲，每天奋笔疾书十六七个小时，即使累得手臂疼痛，双眼流泪，也不肯浪费一刻时间。这就是他能够完成一部部巨作的原因。他给我们的启示又是什么呢我想，他给我们每个人注入了一股强大的精神力量，那就是明确目标，坚持不懈，终能成功!世间最容易的事是坚持，最难的事也是坚持。说它容易，是因为只要愿意做，人人能做到，说它难，是因为真正能做到的，终究只是少数人。
坚持是一种信念，坚持是一种修养，坚持是一种高尚的品质。
而如今我们有些同学为了眼前利益，不做长远的打算，竟在考试中作弊，这种不合新海高中校风的做法，不仅让学校、老师蒙羞，也失去了检测自己的机会，而失去这次机会，就相当于放弃了自己，最终一事无成。
成功和失败之间往往只有一步之遥，想成功，就要坚持。这是一个并不神秘的秘诀。但只坚持勤奋，却选错了方向，则令人可悲。“勤奋”不是只要存在就有价值，偏离了正确方向，方向错了，就是一列疾速列车脱了轨，你汗水也罢，泪水也罢，血水也罢，那个终点却是“可望”而“不可及”的了。如果把坚持勤奋美化成点金石，以为无论何种腐朽经过它的点化都会变成神奇，殊不知这就像把一块石头变成一匹锦缎，把一束丝线攻成美玉，也许力道、方法都恰当，却选错了对象。
当困难，绊住你成功脚步的时候;当失败，挫伤你进取雄心的时候;当负担，压得你喘不过气的时候，不要退缩，不要放弃，一定要坚持下去，因为只有坚持不懈，才能通向成功!
谢谢大家!
富有哲理性的经典演讲稿
亲爱的老师、同学们：
大家好!
文学家托尔斯泰曾经说过：“世界上只有两种人：一种是观望者，一种是行动者。大多数人想改变这个世界，但没人想改变自己。”想要改变现状，就要改变自己;要改变自己。就得改变自己的观念。一切成就，都是从正确的观念开始的。一连串的失败，也都是从错误的观念开始的。要适应社会，适应环境，适应变化，就要学会改变自己。
柏拉图告诉弟-子自己能够移山，弟-子们纷纷请教方法，柏拉图笑道，说：“很简单，山若不过来，我就过去。”弟-子们一片哗然。这一个世界上根本就没有移山之术，的一个移动山的方法就是：山不过来，我便过去。同样的道理，人不能改变环境，那么我们就要改变自己。
一个黑人小孩在他父亲的葡萄酒厂看守橡木桶。每天早上，他用抹布将一个个木桶擦干净，然后一排排地整齐地放好。令他生气的是，往往一夜之间，风就把他排列整齐的木桶吹得东倒西歪。小男孩很委屈地哭了。父亲摸着小男孩的头说：“孩子，不要哭，我们可以想办法去征服风。”
于是小男孩擦干了眼泪坐在木桶边想啊想，想了半天终于想出了一个办法，他从井边挑来一桶又一桶的清水，然后把它们倒进那些空空的橡木桶里，然后他就忐忑不安地回家睡觉了。第二天，天刚蒙蒙亮，小男孩就匆匆地爬了起来，他跑到放桶的地方一看，那些橡木桶一个一个排列得整整齐齐，没有一个被风吹倒的，也没有一个被风吹歪的。小男孩开心地笑了，他对父亲说：“要想木桶不被风吹倒，就要加重木桶的重量。”男孩的父亲赞许地微笑了。
是的，我们不能改变风，改变不了这个这个世界上的许多东西，但是我们可以改变自己，给自己加重，这样我们就可以适应变化，不被打败!
在威斯敏斯特教堂地下室里，英国圣公会主教的墓碑上写着这样一段话：当我年轻自由的时候，我的想象力没有任何局限，我梦想改变这个世界。当我渐渐成熟明智的时候，我发现这个世界是不可改变的，于是我将眼光放得短浅了一些，那就只改变我的国家吧!但是我的国家似乎也是我无法改变的。当我到了迟暮之年，抱着最后一丝努力的希望，我决定只改变我的家庭、我最亲近的人——但是，唉!他们根本不接受改变。现在我在临终之际，我才突然意识到：如果起初我只改变自己，接着我就可以依次改变我的家人。然后，在他们的激发和鼓励下，我也许能改变我的国家。再接下来，谁又知道呢，也许我连整个世界都可以改变。
人生如水，人只能去适应环境。如果不能改变环境，就改变自己，只有这样，才能克服更多的困难，战胜更多的挫折，实现自我。如果不能看到自己的缺点和不足，只是一味地埋怨环境不利，从而把改变境遇的希望寄托在改变环境上，这实在是徒劳无益。
虽然我们不能改变世界，但我们可以改变自己，让我们用爱心和智慧来面对一切环境。
谢谢大家!
富有哲理性的经典演讲稿
1.比起独身一人，跟错误的人呆在一块要孤独百倍。
2.有些人把空余时间都拿来追剧打游戏，虽然事后也许会生出虚度光阴一类的感慨，但至少在游戏的时光里，他是快乐的。也有一些人硬着头皮学些生硬的知识，纵然过程枯燥，可学习过后所带来的充实感也足以令人慰借。最不快乐的人，是既想伪装成努力的样子，又徒有一颗爱玩的心。
4.刚才在地铁上，一站上来一个孕妇，我就起身给她让了个座，结果本来坐我旁边的一个男的就一直看我。我还在奇怪，结果下一站他起身把位子让给了我，然后车门快关的时候，他把我的钱包递给我然后快步下车了。
5.如果你想买一件东西，但是因为超出预算而犹豫不决，那就买下来;如果你想买一件东西，只是因为它非常划算，那就不要买。
7.每一个故事都有三个版本。我的版本，你的版本，和事实。。。
8.“当一切都变得无法改变时，你只好装作一切都无须改变的样子。”
9.突然发现和自己聊的很来的男生也在和其他女生暧昧;突然发现很好的姐妹在宿舍议论你;突然发现你讨厌的人她在和别人夸奖你;突然发现你不曾说过话的同学默默为你擦开了满是水渍的桌子;别把谁想的太好，也别把谁想的太坏，多的是你不知道的事。。。
10.别把我的个性和态度混为一谈，我的个性是源于我是谁，而我的态度则取决于你是谁。
富有哲理性演讲稿
我没有去过太空，但我听说，从太空遥望地球，那是一颗美丽的天蓝色的星球，像一颗宝石，在摇曳着光辉，但从小就生活在地球的我，每天看看脚下的土地，工厂不停地排出的废气、污水，一切似乎没有了那份祥和和宁静。于是，我理解了距离产生美的意义。
一直不相信完美而又一直在追求完美的我们，有时太过于接近目标，以至于它那微小的裂痕都被我们一览无余，尽收眼底。于是我们厌倦了这些不完美而去追求别的完美，人生也在这一次次放弃和追求中充实。之后，我明白了，真正的完美需要距离的修饰。
有一个画家，在他作画的时候，总是不时地后退几步来观察自己的作品。因好奇心的驱使，问他后退的原因，他的回答是为了更好地看清自己的作品。哦!不识庐山真面目，只缘身在此山中。所以，我猛醒：作为人，了解不需要形影不离，喜爱需要有一定空间来彼此放松。
距离的存在使我大悟，原本优雅的山峰，欣赏其优雅，无需身临其境;原本汹涌的大海，要领略它的波涛，也不必登上海轮，你只要站在高高的岩石上，任海风吹乱发丝，任骄阳晒黑皮肤，任潮水拍打脚下的巨石。如果你还觉得不够，那么，让自己飞翔，化作一只苍鹰，你会看到蓝天、白浪、金色的沙滩、暗红的礁石。这时，你说你找到了通向美的道路，我衷心向你祝贺。
其实每个人都能看到美，感受美，只是有人太急于求成，把一切都抓取到眼前，以致无美可言，于是抱怨这个世界太不美。想一想吧，不是吗?有的人或抱得太紧，或看得太清，而世间本就没有完人，所以他们的一生充斥着孤独和失落。人与人就像两个运动的分子，只有拉开了距离才会相互吸引，只有距离才会使本就不完美的人看上去完美。
于是距离成了一双眼睛，她明亮、她迷离，她使世界因她而充满了美。彼此不要如此紧密，世界就会因充满了距离而美丽。
感性和理性的区别【】
感性，就汉语构词法上讲，它给人的第一印象是“感情性质的，感觉性质的”。汉语大词典的解释：“作用于人的感觉器官而产生的感觉，知觉和表象等直观认识，相对与“理性”。
一、感性是一种生活态度。现代社会，理性追求完美的确定的东西；而当今的风险的社会，要在机遇面前随遇而安。我们的理性不够完善，我们的信息也不够完全，我们的时间也很有限，我们理性各式各样，这让我们如何足够理性。过分的理性会让人瞻前顾后，焦虑不决，这时能够求助于信念，才能不后悔。
二、感性的人富有同情心，语言有感染力，工作有激情，生活有热情，对情感的独特和坚持。感性交流，以情动人，不必以理咄人。用心理性的生活是现代好处的幸福，感性而为是"道"的幸福。道”是一种境界，直觉的智慧，率性的自然，“率性而为不逾规”，否则你会后悔的。处事上遇小事可感性，遇大事务必审慎，否则就不够成熟。
感性也是一种生活态度，生活是不能完全靠理性的。活得感性一点，就是随性一点，生活会简单一理性是指人在正常思维状态下时，有自信与勇气地遇事不慌且能够全面了解和总结并尽快的分析后恰当的使用多种方案（这些方案能够是预备的或是临时的）中其中的一种方案去操作或处理，到达事件需要的效果。
理性是基于正常的思维结果的行为。反之就是非理性。理性的好处在于对自身存在及超出自身却与生俱来的社会使命负责。
感性与理性的碰撞心得体会
感性与理性是人类思维中的两个不可或缺的方面。感性是直觉与情感的结合，能够帮助我们做出充满人性的决定；而理性则是通过思考分析做出的理智的判断。本文将探讨感性与理性之间的冲突与融合，并分享一些个人的心得体会。
在日常生活中，我们常常会面临感性与理性的冲突。比如，在做出决策时，我们可能会受到自己的感情或者其他人的意见的影响，这时候感性可能会战胜理性。然而，在处理一些需要逻辑思考的事情时，理性则会占据主导地位，感性则会被放置在次要的位置。因此，如何在不同场合中运用感性和理性，以及如何使它们在相互碰撞中产生协同作用，是我们需要思考的问题。
感性与理性并不是相对立的两个事物，它们可以完美地融合在一起，产生出更好的结果。有时候，在感性的指引下，我们会采取一些非常有创意的做法，这些做法可能会被理性质疑，但实际上这种非正统的方法却可能是更加有效的。另外，在运用逻辑思考的过程中，我们也可以通过调整自己的情感状态来更好地完成任务。因此，在各自的领域中，感性和理性都具有不可替代的作用。
然而，感性和理性之间的平衡是很难做到的。如果我们过分依赖感性，就会忽略了现实的一些问题，而且还会受到自己或他人情绪的影响。如果我们只使用理性，我们就会失去了人性的美好。因此，我们需要通过不断的尝试和勇于思考，达到感性与理性的合理平衡。
第五段：结论。
本文谈及了感性与理性之间的冲突、融合与平衡。无论在哪个领域，感性和理性都是相互依存的，是人类思维的重要组成部分。我相信，只有在不断的实践和思考中，我们才能找到感性与理性之间的最佳平衡点，并且在实践中不断探索出更加完美的方法。
富有哲理性的经典演讲稿
1.你爱的，你想的，你牵挂的，最终会输给对你好的。
2.情话说到底，还是爱自己。武师一个人练拳，本为克敌制胜，时候久了，自己熟稔出一派套路，打起来虎虎生风，垂影自怜英武，有另一种完成感。孤独这种东西，是能像玉器一样，盘出一层熠熠光华来的。
4.闻到某段光阴里特有的气息;几行写在笔记本上模糊的情绪;爸爸的一句带着鼻音的口头禅;还有我第一次敢于直视你的眼睛;你说我们是彼此失散的拼图，相聚的欣喜若狂。这些细微的情怀是描写不出那种美好的，只是细想下来，触动的心都在抖。
5.总是觉得过去的自己很傻逼，其实再过一段时间，你就会发现，现在的你也很傻逼。
6.当年说自己肯定最后一个结婚的人，都是第一个结婚的。
7.所谓的“不要让孩子输在起跑线上”是没有意义的，因为你就是起跑线本人，你的孩子早就输了。
8.我不问，你不说，这就是距离;我问了，你不说，这就是隔阂;我问了，你说了，这就是信任;你不说，我不问，这就是默契;我不问，你说了，这就是依赖。。。
9.你永远也不知道你会被讨厌你的人改编成什么样子传到别人的耳朵里。(@橘話)。
10.小时候刮奖刮出一个“谢”字还不舍得扔非要把“谢谢惠顾”四个字都刮得干干净净才舍得放手和后来太多的事一模一样。
理性感性作文理性的美作文
思维缜密、有条不紊、环环相扣，是施洪洋的办事风格，经历过自行开发的失败，到采用外包的成功，杭州合力电子有限公司企业信息化建设走过了5年的坎坷路。作为这5年信息化建设的主角和见证者，首席信息官施洪洋用理性的思维从事着充满感性的工作，他的成功告诉人们：会思考的cio才是有办法的首席信息官。
从2002年到现在，施洪洋的cio路并不长。但是这个“晚入门”的后来者，对企业的信息化建设有着自己独到的见解。系统实施过程中必然会引起麻烦，但在施洪洋精心的运作下被轻而易举的化解了。或许我们应该这样理解：企业信息化建设，遭遇困难并非是必然的；而没有会思考的cio，困难则会接踵而至。
弯路回头。
杭州合力电子有限公司（以下简称杭州合力）的信息化建设起步于5年前。为了适应公司的发展，2000年，公司引用了本地杭州一家小型软件公司的进销存成品软件，主要用于仓库的物料收发存管理。后来因软件不能满足企业的发展，杭州合力于2002年8月开始招聘软件开发人员，对原有进销存软件进行修改。有2年程序员经验的施洪洋也正是这个时候加入到杭州合力，并开始接手该公司的信息化建设。
两个月后，由于软件修改顺利，在2002年10月，公司试组织人员开发个性化的erp管理软件。又经过了两个月的时间，由于多种因素的困扰，2002.12.2星期一，宣布试行失败。与此同时，一项正确的思路产生了：决定公司信息化建设采用外包方式解决。
和所有打算实施erp的企业一样，作为该项目的主要负责人，施洪洋事无巨细，深入到个业务部门，了解公司实际管理难点，力图尽可能多的掌握公司最需要的是什么。最终施洪洋有了一个大体思路：该erp计划预计实施三年，前两年做一些基本建设，构建整个信息化平台，整合企业资源，后一年做决策支持及自动排单。到2005年，杭州合力的erp系统进入到最后阶段。
步入正途。
2003年开始，施洪洋全面负责企业信息化建设。“刚开始遇到最大的问题是没有企业管理经验，和欠缺全局观念，经常钻牛角尖。”施洪洋说道。2003年1月份，和公司的总经理一道，施洪洋拿出了企业信息化建设整体规划：企业信息化建设时间预定为5年，主要实施erp、crm、scm三大信息系统；每年预计投入15-20万元，但最高不得超过22万(纯软件开发投入)。
杭州合力erp系统采用c/s结构，scm、crm系统采用b/s结构；erp系统预计实施三年（含pdm、oa系统）自2003年第一季度开始。主要整合公司内部资源，使公司内部信息沟通及时、准确。规范运作流程、提高生产能力、降低生产成本；scm系统预计实施两年，在2005年下半年开始（现已与crm系统实施时间对调）。主要是开发供应商资源，最终做到同步供应商生产，降低采购成本；crm系统预计实施两年，在2007年上半年开始实施。杭州合力希望crm系统自动提供客户想得到的信息服务，提高客户忠诚度。
虽然有了总体规划，然而在实施中施洪洋所遇到的问题却是无所不在。在erp系统中，库存成本主要模块由虚拟帐模块、mrp模块、安全库存管理模块构成。在软件实施前，公司物料采购主要分为三种方式：安全库存采购，库存数低于安全库存采购点即进行采购；定时定量采购，较等同于安全库存。按需采购，即生产要多少，采购多少。
按照传统的库存管理，公司库存物料周转日期平均为30天左右。库存金额最高达到350多万，其中80万左右物料为安全库存物料，主要是由于呆料造成。因物料不能及时到达，公司每月将损失15万左右（光工费），因到料不合格特采造成损失5万左右。
鉴于这样的情况，施洪洋一开始就将重点放在了降低周转日期与库存金额上，希望做到最优物流，即除安全库存以外，按需采购的物料在仓库存放日期不得超过5天，做到先进先出。结果由于过份强调及时到料及先进先出，在软件实施后，库存金额是下降至150万不到，但是由采购不能及时到料造成的损失一度上升到了25万。公司也试着要求供应商配合按时交货，但供应商无法达到要求。
后来决定针对mrp的数据以月为单位进行采购，这样虽然库存金额只降低了120万左右，库存周期25-30天，但是解决了物料不能及时到料而影响生产这一问题。
巧妙协调。
经常听到有cio在抱怨：系统运行中，各业务部门总会提出这样那样的要求，因此协调各部门的需求，对于cio来说是一件大事。施洪洋同样也面临这样的问题，他认为与各部门之间需要协调的事情主要分为三块。
首先是前期基础资料录入时的一个巨大工作量，如物料编码编制（会涉及到前期编制不合理某一类型编码重录）、仓库建设、人员档案建立等等，处理方法是录入一部分就使用一部分，负责部门主导，受益部门协助。
其中，物料编码：物料编码、bom配置部门由电子技术部与塑胶技术部组成，当时杭州合力总共有32万种物料，1300多份基本bom表，在前期，通过公司要求各技术部门将所有物料进行分类，并由协同内审员，公司技术部负责人确立编码规格，由各生产车间文员录入物料编码，技术部门配制bom表内容，全部录入时间共花费了9个工作日。
自动领料系统在刚开始的时候就做到按bom表自动按不同的仓库生成生产领料单，现已经做到根据最早上线时间与车间生产能力，每天自动生成原料领用单。这里施洪洋的经验是，在录入基础资料时，不一定要等到所有基础资料基本完善才开始使用，一旦录入部分基础资料就要将能使用的功能使用起来，比如前面提到的车间根据bom表自动生成领料单，此时杭州合力erp系统的仓库配置没有完成；第二是协助最重要，如果说物料编码也是技术部门做，基本bom表也是技术部门配置，这样技术部门的工作量就会很大，把这些工作分散给那些未来最终收益的部门去做，效果会更好。
其次，企业员工要解决从手工单改为电脑单不适应问题。如以前的销售订单，生产排单均为手写订单。在手工单的时候，员工处理方式是只要看到桌子上有一张单便处理一张即可，改成电脑之后，员工需要经常去到erp系统中查询是否单子需要处理。此外，处理结果一个只要在排单上手写即可，另外一个就要录入到电脑系统，大家感觉不习惯。
施洪洋的解决方法是：简化录入内容同时提供多种类型报表，代替以前他们需要自已手工制作的表格。如前期提供的合同明细表，采购明细表，采购状况表，仓库的出入库表、库存帐报表，收发存报表，发货记录表，应收应付款报表等等，后期的推荐采购数报表、安全库存物料变化趋势表、呆料可能性分析报表、销售变化趋势、车间生产能力报表、车间工费报表等等，一步一步让他们手上的工作简单起来。
系统建设最为困难的是，与那些公司资历老的部门经理进行沟通。施洪洋说：“他们都具备比较强的实际操作能力，但是对新事务的接受能力不是很好，或有抵制心理。”对于这些同事，最好的办法就是采取公司总经理助理对他们进行游说，实在不行直接为他们配备文员处理事务。
合同说话。
增加it投入，向ceo要钱，是cio们要过的一道坎。和it服务商的交往，也是一件劳心费神的事。施洪洋对此有自己的杀手锏：用合同说话。与软件公司合同上有明确的说明：erp实施期限定为三年，第一年主要解决基础平台构建，第二年开始个性化定制，主要解决物料管理，生产安排等问题实现计算机系统指导公司日常运作。第三年进行决策支持系统开发。
第二、第三期（第二年第三年）每期乙方（杭州合力电子有限公司软件）投资不低于15万。并在3月中旬以前，以文档的形式告知甲方（杭州思锐网络有限公司）本年度要开发的主要功能模块。由甲方对需求进行整理，在3月下旬向乙方反馈具体进度安排及每一模块预计费用。
甲方在两年后对乙方公开erp软件原代码及数据结构。乙方在得到源代码与数据结构后要负责保密，具体方式另外协商。施洪洋说，因为上面这些条款，公司erp系统开发没有找知名的软件公司，例如金蝶、用友，天思、天心等等，事实证明，这个合同是对公司信息化建设成功的最好保证。
而向ceo追加it投资，施洪洋也是用合同来说话：合同款项支付方式明确有：一期（第一年）软件费用为18万，分三次支付，合同签定之日支付40%，半年后支付40%，最后支付20%余款。第二、第三期费用以模块为单位支付开发实施费用，具体支付方式另外协商。
在后期的开发协议上施洪洋定为：软件模块开发前支付30%，达到要求后支付50%（指目标达成率为85%以上，如果只达到60%-85%将支付50%的费用，没有达到60%软件公司退回10%费用），余下在一个季度后支付。在施洪洋看来，因为这一份合同，信息化建设得到了公司领导的大力支持。it投资根本不用cio多费口舌。最重要的是，每实施一个模块，一个功能都用具体的数据说话。
事实胜于雄辩。无论是多么难缠的软件服务商，还是多么刁难的ceo，用数据说话是cio顺利开展工作的有效保证。
来源:信息系统工程。
理性与感性的交织日志
七个小时的时差。
男孩：早啊，怎么没留言，生我气了？
女孩：那你先来承认错误，我听听。
我做了你说的事，是因为我爱你，不想让你不高兴，但是希望你下次要求之前考虑一下别人想法。
我不会敷衍你承认错误，我跟你说的都是我的真实想法。
女孩：没有生你的气，我是在跟自己怄气。
昨晚挂了电话我就后悔了，因为我知道你不愿意发朋友圈，也深知幸福不是用来晒的，我也相信你心里有我，发几张照片代表不了什么。
所有的大道理我都明白，你是什么样的人也很清楚，更加知道，作为你的女朋友，聪明的女孩不该提这个要求，因为你会心里不舒服，这一切的一切我早就知道，可我还是这么做了。
按理说挂了电话，后悔的第一时间我就会告诉你不用发了，可我没有这么做，有一点儿我要承认，你的犹豫让我心碎。
其实很简单，只要你没有犹豫，我绝对不会让你发的，因为我在乎你，不愿去强求，我也无需在你朋友圈刷新是你女朋友的存在感。
可我终究不能免俗吧，我有所有女孩都有的小虚荣，小任性，当闺蜜对你好奇，打开你的朋友圈一张我的照片都没有，我还是会昂起下巴说秀恩爱死的快，所以我们不需要。
一个小插曲，所以我放肆了，之所以早晨没跟往常一样给你留言，是小纠结，想跟你说句抱歉的，没想到你今天起的好早。
你主动问，我开玩笑的说那你承认错误吧，没等你发过来一大串，我的屏幕上已经打出了抱歉二字还没来得及发送。
女生总是敏感的，神经质的情况下会平白无故惹出好多个问题，自认为还在可控的范围内，也并不是一个很作的女孩，毕竟因我而起，还是说句抱歉。
知道你很忙，要上课，要做饭，所有的事情都要一个人做，老实说还是挺心疼的，习惯是个很可怕的东西，不知不觉你就成为了我的习惯，就像储蓄熊现在好沉，渐渐的，所有的东西都有了让人温馨的厚重感，也希望自己可以更加体谅你，为我们一线可能的幸福执着。
男孩：喜欢这种交心的话，我明白。
我不知道男孩是不是真的明白，也不知道女孩是不是真的体谅，但我看得出，爱靠沟通，哭泣，吵闹，情绪的宣泄远不如感性的抒发夹杂理性的柔情。
感性与理性的碰撞心得体会
随着科技的发展，人们的观念和想法也在不断地变化和更新。而在这个信息爆炸、知识多元的时代，对于一个人来说，既要有情感的认知，又要具备理性思维，才能更好地适应和应对社会的需求和挑战。
感性是人类的一个本能反应，它从内心深处涌现出来，是我们对一件事物发出的第一声感受。而理性则是思维的一种方式，它是通过逻辑推理和思考来得出正确的结论。在实际应用中，感性和理性并不是孤立存在的，而是相互关联、相互影响的。在我的工作和学习中，我也曾经有过许多感性与理性的碰撞，下面就来谈谈我的一些体会。
第一段：感性思维带来的启示。
感性思维带给我最大的启示就是让我“有感情地做事情”。在我工作中，我常常用自己的直觉和感受来处理一些情况。比如，遇到某些难题时，我可以通过“情感化”的分析和解决，更好地创造价值。有一次，我们团队里面遇到了一个难题，一时之间没有找到合适的解决方法。但我不想就此放弃，便就事论事地分析了一下可能的解决方案。在面临各种情况的同时，我深深地感受到了对产品和用户的责任，也被情感所激发，成功地解决了问题。这一经历让我越来越意识到，感性思维与明确的目标和目的是相辅相成的，只有在与实际问题相结合时，才能迅速提高个人认知和团队效率。
第二段：理性思维带来的思维方式。
理性思维是我们应对复杂问题的必要手段。在我工作中，经常会遭遇到一些复杂的问题和技术挑战，这时候就需要运用理性思维来进行全面分析、归纳和推理。理性思维的运用让我对复杂的问题能够有更系统化、更全面的认识，也使我在从事大型项目开发时，更能发挥团队整体的优势。比如在参加一个新的开发项目时，我发现要想确保开发的顺利进行，需要有系统性的规划和详细的时间节点。因此，我结合以往工作经验，制定了一个详尽的计划，并且不断进行管控和调整。这个计划的实施取得了团队成员的共同认可，也为项目的最终成功奠定了基础。
感性和理性思维并不是彼此独立的，而是需要相互交融的。它们的互动关系可以让我们更好地判断和处理一些复杂的问题。感性的认知可以成为推理的基础，并为我们寻找理性的思路提供契机。而理性的思维可以为我们的感性认知提供逻辑支持，从而加深认识。对于一个人来说，在工作和生活中，我们需要结合情感和理性，以达成一个更好的平衡。我曾经在团队中参与管理过一个项目，其中我特别关注用户的真实需求，同时注重团队协作和专业化能力的提升。当团队遇到困难时，我通过情感化和理性化的方法，最终实现了项目的高效率开发和上线上线运营。
第四段：尊重感性，重视理性。
感性认知是一种本能，其中蕴藏着不可替代的信息，但理性思维是决策的核心，它能够更加明确和具体地解决问题。在实际操作中，既然感性和理性并不是绝对对立的，那应如何平衡？我认为，需要从尊重感性，重视理性的角度来看待。感性能够为我们提供一些人性化的洞察和引领，而理性能够为我们提供客观和理性的思考方向。但我们也无法否认，感性的认知有时会带来不确定性和不完整性，而这时候就需要有理性的思考来进行补充和协调，以便更好地解决问题。
第五段：不断变化，灵活应对。
在事业和人生的道路上，感性和理性都扮演着重要的角色。但在现实生活中，我们很难确保二者的平衡。有时候，需要对感性和理性的碰撞进行积极的调整和转化。即便是理性思维在原则上需要遵循一些规则，但我们必须不断调整和变化，以应对情境变化和挑战。而最好的方法或许就是将感性和理性思维巧妙地组合在一起，寻求最优的解决方案。在面对各种问题时，我们应做到先理性再感性，再在此基础上不断灵活应对，这样就可以找到平衡并更好地解决问题。
感性与理性的碰撞是一种综合的思维方式，既有感性的直觉与情感，又有理性的分析与思考，在实际应用中双方相互协作，从而产生出更多的发现与创新。在我工作中的许多经历，都在不同程度上展现了它们的互动和综合性。我相信，在未来的发展中，感性思维和理性思维将会在互相熏陶中更好地发挥作用，成为每个人更好地应对挑战和发展的重要基础。
理性的爱国演讲稿
同学们:。
早上好，我是411班班长xx。
9月11日，日本宣布所谓钓鱼岛国有化，整个神州大地上的中华儿女都愤怒了。全国各地反日活动此起彼伏，这些日子，很多一中学子也将自己的爱国之情倾于纸上，用自己的方式在六栋爱国论坛上进行表述，令人赞叹。今天，我们就是在这庄严地国旗之下，开一场关于爱国的宣告会，希望同学们积极响应，表述出自己最真挚的情感和声音。
提起日本，我们充满了仇恨。旅顺大屠杀，南京大屠杀，几十万同胞，或被割头，或被剖剖腹，或被活埋，或被机枪扫射，惨死于日寇屠刀之下，日寇丧尽天良残暴至极，占据我们的土地，屠杀我们的人民，给国家民族带来了深重灾难，但战后，宽宏大量的中华民族，放弃了对日本的巨额战争索赔，日本，欠中国的太多了。
日本自明治维新以来，一直是看不起中国的，时至今日，日本右翼分子一直蠢蠢欲动，叵测之心不死，他们称中国人叫支那人，说中国人是一盘散沙，说中国人奴性太强，说中国所谓泱泱大国徒有虚名!他们的议员焚烧我们的国旗!如今，他们又强行要将我们的钓鱼岛据为已有，而他们似乎忘了，谁是日本的第一贸易伙伴?是中国!是中国人民支撑了日本低迷的经济，日本，你欠中国太多了!
同学们，放下你们的拘谨，用最大最整齐的声音告诉我:你们愤怒了吗?我们要不要团结?
感性与理性的碰撞心得体会
“感性”和“理性”是两种截然不同的思维方式和生活态度。通常来说，“感性”比较注重个人的情感、直觉和意志，而“理性”更多把视野放在客观事实和科学证据上。两种思维方式的碰撞其实很常见，类似于感性和理性的交替抽搐，人们在思考、生活、作决策时总是被一直影响。在本文中，我想分享我经历感性与理性碰撞的体验和收获。
第二段：体验分享。
在我的经历中，感性和理性碰撞体现在诸多方面。比如说，当我遇到困难方案并希望得到解决办法时，我的大脑里会有两种不同的声音：感性的一面说让我相信自己的感觉，选择“感觉对的”的决策；理性的一面说要站在客观、事实的角度，让我通过分析和实验来做出最好的选择。
第三段：困惑与失落。
这样的碰撞常常让我感到困惑和失落。因为对于两种不同的声音，我往往很难做出一个令自己满意的选择。有时，感性告诉我要相信自己的直觉，而当事情变得复杂或者很危险时，我不得不依赖理性去寻求更好的策略。而反过来，理性则常常让我觉得自己的情感和直觉感觉被孤立了，仅仅凭着“理性”的思考来解决问题，我感到整个过程缺少一种灵魂。
第四段：转变心态。
但是，渐渐地我学会了更好地把握和运用感性与理性。我意识到这是一种两极性、互补性的平衡。每一种思考方式都有其自身的限制条件和应用范围。感性的“缺点”在于可能会被主观情感所影响；理性的“缺点”在于可能忽视了个人的情感和经验。我开始认为，只有找到这种思维方式同步协调的方法，才能真正发挥它们的价值。
总的来说，感性和理性的碰撞，让我理解了如何将它们结合起来。当我置身于情感主导的场合时，我会更多地倾听感性的声音，以此来支配我的决策。当我置身于需要严谨分析、需考虑其他影响因素的场合时，我会满足地去凝思，然后听从理性的思考来最终做出决策。当我把这种思考方式融合在一起时，便能够很好地平衡感性和理性，体会到两种思维方式的完美结合。
综上，我的经验告诉我们，感性和理性之间的碰撞固然有时会让我们感到迷茫和失落，但既然它们都是我们进化的必然结果，那么我们应该学会正确的运用它们，不断调整自己的思维方式，塑造更好的自己。