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最新学校后勤管理培训心得(汇总12篇)

时间:2023-10-21 23:06:18 作者:温柔雨最新学校后勤管理培训心得(汇总12篇)

教学反思还可以帮助教师了解学生的学习情况和需求,从而更好地进行个性化教学。接下来,我们将分享一些关于学习心得的优秀案例,一起来欣赏和学习吧。

学校安全管理培训心得

我是神农架林区松柏中心学校的一名语文教师,兼学前班班主任工作。在我没有培训学习以前,我想:学校学生安全教育,不就是防交通事故、防火、防溺水、防盗、防煤气中毒吗?2014年8月21日至25日,我有幸参加了“湖北省中小学安全教育培训班”,通过这几天的培训学习,使我学到了很多的安全知识和预防措施。是的,“生命不保,何谈教育”。这几天,通过我看、听、思,一张张惨不忍睹的事故图片,一个个令人深省的事故案例,使我意识到学校安全教育的重要性。我校虽然这几年没有什么大的安全事故发生,但是,如果一旦放松警惕,那么就一定会有不安全事故出现。因此,我一天比一天学的有劲。

学生安全始终是摆在学校各项工作的重中之重,学校安全教育工作,安全稳定工作,是学校顺利开展教育教学工作的前提和基础。没有安全稳定的校园环境,学校的各项工作都无法进行,教育教学质量的提高将是一句空话。班级安全教育是学校安全教育的主阵地。因为学校组织的活动,主要是以班级为单位开展的。所以我们首先应该抓好班级安全教育。那么,怎样才能抓好班级安全教育呢?我个人认为应该从以下几个方面考虑:

1、班级安全教育应该由学校领导、班主任老师和任课老师,共同协助,齐抓共管。

2、学校领导在每学期的开学以及每次大型的学校集会和活动前对学生进行安全教育。

3、班主任老师利用班会课和组织班级活动时要对学生进行安全教育。

4、任课老师在不同的学科教学中也可以渗透安全教育。比如:在体育课活动、在物理实验课、在化学实验课、在生物实验课以及思想品德课上等,都可以对学生进行安全教育。

5、班级安全教育,应该针对不同的对象,选用的内容也应该有所不同。要看他们是小学生、初中生,还是高中生。不能盲目进行教育。

6、班级安全教育是多方面的:交通安全、防火安全、防溺水安全、用电安全、防自然灾害、防意外事故、防盗、网络安全、心理失衡等。不能单纯从一个方面教育。

7、班级安全教育可以采取多种不同的形式,课堂上交流、讨论,编演课本剧,让学生看安全教育片,教师示范,演练等。

8、班级安全教育应该建立预案,建立完善的制度,明确分工和责任以及善后措施。

我们学校的班级安全工作,可以说成:“用显微镜查找隐患,用放大镜看待问题。”作为班主任老师,安全工作任重而道远。作为班主任老师,在班级安全方面,要想别人没想到的,要有高度的责任感和使命感。安全工作,责任重于泰山。保护孩子的生命和安全,是我们学校老师最基本的工作,也是我们老师最高的责任。我在今后的教育教学中,会尽自己最大努力,抓好班级安全方面的工作。

优化学校管理培训心得体会

随着时代的发展,教育的方式和方法也在不断变化。为了适应新时代的需求,学校管理培训成为教育领域的重要一环。在参加学校管理培训的过程中,我深切地感受到了其对学校管理的重要性和积极意义。以下是我在学校管理培训中的心得体会。

首先,学校管理培训提升了我的专业素养。作为一名学校管理者,我们需要具备丰富的专业知识和扎实的业务基础。通过培训,我系统地学习了学校管理的相关法律法规、政策措施等,不仅了解了自己所在学校管理的规定和要求,还对其他学校的管理经验进行了学习和交流。这些知识让我更加明确了自己的工作职责,并且能够更好地指导和协调教师工作,提升全校教学质量和管理水平。

其次,学校管理培训增强了我在教育领域的领导能力。作为学校的管理者,我们不仅需要具备专业知识,还需要具备较强的领导能力,能够有效地组织和管理教育工作。通过培训,我学习了许多领导者的经验和理论,了解了不同情境下的领导行为和方法。在实践中,我运用所学的知识和技能,更加有信心和能力组织和引领教师团队,共同推进学校的发展和进步。

同时,学校管理培训提升了我的沟通能力和团队合作能力。作为学校管理者,我们需要与上级领导、教师及家长进行多方面的沟通和合作。培训中,我参与了许多小组活动和讨论,与其他学校管理者进行了深入的交流和分享。这些互动让我意识到沟通的重要性,学会倾听他人的意见和建议。在团队合作的过程中,我也锻炼了协调和指导的能力,培养了良好的团队合作精神,让整个学校的管理和教育工作更加顺畅和高效。

此外,学校管理培训也促使我不断学习和更新自己的知识结构。教育是一个不断变化和发展的领域,作为学校的管理者,我们需要保持敏感和开放的心态,不断跟进教育改革的步伐。通过培训,我接触到了许多前沿的教育理论和技术,也听取了其他学校的经验和做法。这些新知识不仅丰富了我的学识储备,还让我有了更多的思考和创新的空间。

最后,学校管理培训让我认识到了学校管理者的责任和使命。作为学校的管理者,我们承担着培养未来人才的重任,我们不仅要关注学生的学习成绩,更要关心学生的全面发展。通过培训,我更加明确了自己的责任和使命,在教育的道路上坚定了前行的步伐。我将以身作则,积极践行所学,为学生营造良好的学习环境和氛围,努力推动学校的进步和发展。

综上所述,学校管理培训让我获益匪浅。通过培训,我提高了自己的专业素养、领导能力和沟通能力,也拓宽了自己的知识结构和思维方式。在今后的工作中,我将运用所学的知识和技能,积极创新,不断提升自己的管理水平,为学校的发展做出更大的贡献。

学校s管理培训心得体会

随着社会的发展和竞争的加剧,管理能力成为一项越来越重要的技能。为了培养和提高学生的管理能力,学校A开展了一次管理培训活动。作为参与者之一,我从这次培训中收获了很多,其中包括沟通能力的提升、团队合作的重要性、以及解决问题的能力。在这篇文章中,我将通过五个主要的观点来分享我的学习体会。

首先,这次管理培训为我提升了沟通能力。在培训过程中,我们学习了不同的沟通技巧,包括倾听、表达和理解。通过参与课堂上的角色扮演和小组讨论,我体会到了与他人有效地沟通的重要性。在一个团队中,如果没有良好的沟通,目标的实现将是困难的。因此,这次培训让我认识到,要想成为一个优秀的管理者,沟通能力是必不可少的。

其次,团队合作的重要性也是我在培训中学到的重要一课。在小组项目中,我们被分成几个团队来完成一项任务。通过与不同的人合作,我认识到每个人的优点和局限性。我也学会了设定共同的目标,并通过明确的沟通来确保每个人了解自己的角色和任务。在团队合作的过程中,我发现一个团队的成功不仅取决于领导者的能力,更取决于每个成员的投入和贡献。团队合作是一个共同努力的过程,只有团队成员相互支持和相互配合,才能取得最终的成功。

此外,解决问题的能力也是我在这次管理培训中学习到的重要技能。在课堂上,我们学习了不同的问题解决方法和策略。通过模拟真实生活中的问题,我们学会了系统地分析问题并寻找解决方案。培训中的案例与我们实际生活中的问题有着很大的相似性,这使我更能够将学到的知识运用到实践中。毫无疑问,作为一名管理者,具备解决问题的能力至关重要,因为他们需要在复杂和快速变化的环境中做出明智的决策。

此外,这次培训还让我认识到了自己在管理方面的不足之处,并努力改善。通过接触到一些优秀的管理案例和企业家,我了解到管理并不是一蹴而就的,而是需要不断学习和成长的过程。我学会了接受自己的不足,并努力改进自己的短板。只有不断提升自己的能力,才能在激烈的竞争中脱颖而出。

最后,这次管理培训让我明白了管理就是一门艺术,需要综合运用各种技能和知识。只有全面理解和掌握管理的各种要素,才能在实践中取得好的效果。通过这次培训,我懂得了管理的复杂性和重要性,并认识到自己在这方面还有很长的路要走。

总之,学校A的管理培训活动给我带来了很大的启发和收获。我提升了沟通能力、认识到了团队合作的重要性、学会了解决问题的能力,并认识到了自己在管理方面的不足之处。通过这次培训,我深深地感受到了管理的精妙和挑战。我相信,通过不断的学习和实践,我能够成为一名出色的管理者。

学校管理培训心得体会

管理是外在的伦理,伦理是内在的管理,管理崇尚伦理,这是一种新趋势。下面是本站为大家准备的学校管理。

希望大家喜欢!

树立终身学习理念是每位教师的必修课,利用课余时间进行自学是自我素养提高的有力手段,组织集体培训、有专家进行系统性的知识讲授,更是既直接又明了,我有幸参加了“全县学校管理能力提升工程”的培训学习,此次培训使各个学校的管理人员加强了理论性的学习与实践性的巩固,增强干部的管理能力同时提升了学校的办学能力。我对本次学习感想颇多,专家们针对学校的实际工作讲授了先进的管理经验与教师专业素质的发展问题,他们的讲座环环相扣,特别是围绕“教学中如何备课、听课、评课”等主题,讲解的十分详细,明确三者的关系,三者在教学中的作用以及如何做到更好,令我豁然开朗。

渊博的教学知识,深情的讲解使我受益匪浅,特别是孙教授介绍了学校教学常规管理和学校教育科研的具体做法,阐述了精于管理、善于管理、勤于管理、科学管理的实践经验,特别是从实践层面抓好干部队伍管理,教师队伍管理和资源管理,使干部队伍具有危机意识、发展意识、领先意识,整个队伍具有合作、学习、的三种品质。今年我们将针对工作实际,找到问题症结,出思路、拿方法、抓落实具有实际的指导作用和意义。

张教授谈到教学常规督查及教学督导评估工作,指引我不断探索前进。周局长也参与了本次培训学习并就此做了重要总结。作为一名站在最前沿的教学管理者将引领着全校教师前行,我从新认识到:教师必备的素养真是丰富多彩,关于教学方面的知识,收获颇多。

如何做好中小学的备课、听课、评课工作,备、上、辅、习、考的五大环节。让我明白在课上用最少的时间、最好的方法,让学生能够听懂和理解你所传授知识。做到真正的高效课堂教学。备课的重要性,无可比拟。备好课是为了上好课做充分准备,在备课的过程中,也是教师积累知识总结教学经验的过程,在这一过程中让你理解了所教章节的知识结构。明白了教学的重点、难点,明白教学中所要用到的适合本节课的教学方法。一堂课、一个知识点、再用一个好的教学方法是你传授知识的最佳选择,好的教学方法是把新知识传授给学生的接力棒。

在这一节讲座中,张老师从五大方面讲述了听课如何做,使我明白在听课中不仅明白听课的内容,而且应注意执教者的心理。在听课的时候听课老师要熟悉听课内容,做好听课笔记。如果讲课老师在课堂上出现了问题,听课老师不要在下面指指点点,或小声谈论。把问题留到评课时在说。

怎样做好学生成绩的考核工作。在对学生进行成绩评定时应明白评定的作用,调控对学生的激励。如何采用有效的评定措施,做更好的评定工作。选取最实用的考题,让学生有从心理上接受此次考试,用心答题。

校本教研工作要结合本校实际,将对本校教师的集体备课,分层教学、作业留批等方面进行研究,力求抓住问题实质,找到切入点,用科学的方法解决实际问题,通过校本教研促进课堂教学达到高效,从而提高教学质量。通过此次讲座,我觉得应对教学中的教师和学生提出新的要求,让的教学更加完美。听了这次讲座充分认识到我校教师在教学中的不足。因此在今后的教学工作中,要不断充实自己,带动更多的教师悉心研究更好的教学方法。在今后的工作中将严格执行教学常规和管理,积极吸取先进经验,进一步完善我校常规管理制度,是教学质量得以提高。

通过学习学校推荐的这篇文章,使我对学校的管理工作的重要性得到了进一步的提升,使我更加坚信:要想出效益,就要抓管理,只有做到了精细化管理,才能不断推动学校整体工作迈上新台阶。具体收获如下。

一、使我对学校的精细化管理的涵义有了清晰的认识。

学校管理的三重境界:规范化精细化个性化。细化管理指精密、细致的管理,即用精心的态度实施细致的管理过程,以获取精品的结果。精细化管理就是落实管理责任,变一人操心为大家操心,将管理责任具体化、明确化,人人都管理,处处有管理,事事见管理。工作要日清日结,每天都要对当天的情况进行登记检查,发现问题及时纠正,及时处理。精细化管理要求层层完善、系统健康,权力层层有,任务个个担,责任人人负。精心是态度,精细是过程,精品是成绩。结合自己的工作,作为班主任就要对班主任一日常规做到位,发现问题,要及时想办法解决问题,使班级少出问题或不出问题。作为一名物理老师,就要对自己的一日教学中的备教批复改做好统筹安排,使自己的教学做到日日清。作为年级长和工会主席就要在工作扮演好自己的角色,从而起到模范带头作用。

二、学校精细化管理的操作过程。

1、培养自己“没有任何借口”的意识,这是一种负责、敬业的精神,一种服从、诚实的态度,一种完美的执行能力。一个人对自己的工作、学习不负责任就是对自己不负责任,一个对自己不负责任的人就没有任何前途可言;对待工作与学习的正确态度是正视现实,踏实敬业,以一种积极的心态去努力学习、不断进取。

2、掌握并使用精细化管理的原则与方法,提高自己的工作效率,首先要明确精确管理目标,制度是学校目标在工作规范上的具体体现,学校制订、完善各项制度,引导全校师生日常工作规范,约束全体师生工作行为,明确全体师生遵守或者违反规定的奖励惩罚措施,保障学校各项措施执行的政令畅通,这些可谓规范化。

其次是严格管理过程,就是制度的执行,就是落实。落实过程中要有一下几个原则:

(1)警告性原则。就是让每位教师和学生明确知道,若做了不该做的事或没有应该做的事,是会受到处罚的。

(2)确定性原则。就是说,只要触犯学校组织的制度,就一定会受到惩处。如果触犯了规定而不一定受到惩处,那么人们往往会冒风险。当然,“重奖励、轻处罚”是现代员工管理的一个趋势。特别是当多数员工在某方面出现错误时,表彰出色者无疑会有很大的带动作用。表彰优秀者也是对犯规者的一种惩处。

(3)即时性原则。惩处必须在错误行为发生后立即进行,决不拖泥带水,决不能有时间差,以达到及时改正错误行为的目的。

(4)公平性原则。惩处的。

规章制度。

面前,要人人平等,管理者要不偏不倚。也就是平常所说的制度是对事不对人。

学校的精细化管理涉及诸多层面,我将用我个人的微薄力量为我校的精细化管理而努力工作。可能我对此认识比较浅显,但我会加强学习改进自我。

前天,我参加了公司组织的精细化管理培训班学习,聆听了刘老师的授课.通过形象,生动的实例,受到了一次愉快而深刻的思想,管理知识教育.进一步启迪了思维,开拓了视野,细细品味感受很多.以下是我个人学习以后的一些心得体会:。

首先,我深刻了解到精细化管理是一种意识,一种观念;是。

一种认真的态度,更是一种精益求精的文化.老子云:天下难事,必做于易;天下大事,必做于细.还提了想成就一番事业必须从简做起,从细微处入手.对于企业是一样的道理,现实的工作中,需要做大事的机会非常少,多数人,多数情况下只能做一些琐碎,单调的事情,或平淡,或鸡毛蒜皮.但这就是工作,这就是生活,每一个个体成为不可缺少的基础.工作中往往因一件小事而导致全盘否定,就会出现100-1=0的现象.因此,在现代管理中细节决定实体发展的成败.

其次,从自身而言,通过学习意识到,在工作中要摆正自己的位置,合理定位,做好自己的事情.如果把企业必作人一样的系统,把总经理或领导层比作头,把中层管理比作身体,把基层人员比作肢体,如果一个企业,每一个人都能合理定位,能认识自己所处的地位,干好自己应干好的工作,发挥好自己的专长,就能在工作中游刃有余,左右逢源,不然很可能就是寸步难行.第三,就企业而言.认为应该加强本企业的文化建设.完善自身的管理机制.随着市场经济的高度发展,企业在精细化管理的应用上,特别是社会分工越来越细,专业标准越来越高的社会趋势下,精细化管理的重要性日见明显.就上所述,精细化管理是种意识,观念,是种态度与文化.因此,在企业中实施精细化管理,就是对工作过程中的每一个细节都要精益求精,做每一件事哪怕是小事,都要持高度负责的态度,做到事无巨细,不断培养个人扎实,严谨的工作风格.做到事事有人管,时时有人查,时时有计划,事事有总结,杜绝管理上的漏洞,消除管理上的盲点,企业在竞争中才能步步为赢!

总之,通过这次培训班学习,使我系统,全面地了解了精细化管理的深邃,洞悉了精细化管理在现实工作,生活中对于个人,企业乃至整个社会的深远意义.我将立足本职工作,放眼未来,与广大同仁们一起,发挥每一个人的作用,为企业的发展打下良好的基础!

学校管理培训学习心得

树立终身学习理念是每位教师的必修课,利用课余时间进行自学是自我素养提高的有力手段,组织集体培训、有专家进行系统性的知识讲授,更是既直接又明了,我有幸参加了“全县学校管理能力提升工程”的培训学习,此次培训使各个学校的管理人员加强了理论性的学习与实践性的巩固,增强干部的管理能力同时提升了学校的办学能力。我对本次学习感想颇多,专家们针对学校的实际工作讲授了先进的管理经验与教师专业素质的发展问题,他们的讲座环环相扣,特别是围绕“教学中如何备课、听课、评课”等主题,讲解的十分详细,明确三者的关系,三者在教学中的作用以及如何做到更好,令我豁然开朗。

渊博的教学知识,深情的讲解使我受益匪浅,特别是孙教授介绍了学校教学常规管理和学校教育科研的具体做法,阐述了精于管理、善于管理、勤于管理、科学管理的实践经验,特别是从实践层面抓好干部队伍管理,教师队伍管理和资源管理,使干部队伍具有危机意识、发展意识、领先意识,整个队伍具有合作、学习、的三种品质。今年我们将针对工作实际,找到问题症结,出思路、拿方法、抓落实具有实际的指导作用和意义。

张教授谈到教学常规督查及教学督导评估工作,指引我不断探索前进。周局长也参与了本次培训学习并就此做了重要总结。作为一名站在最前沿的教学管理者将引领着全校教师前行,我从新认识到:教师必备的素养真是丰富多彩,关于教学方面的知识,收获颇多。

如何做好中小学的备课、听课、评课工作,备、上、辅、习、考的五大环节。让我明白在课上用最少的时间、最好的方法,让学生能够听懂和理解你所传授知识。做到真正的高效课堂教学。备课的重要性,无可比拟。备好课是为了上好课做充分准备,在备课的过程中,也是教师积累知识总结教学经验的过程,在这一过程中让你理解了所教章节的知识结构。明白了教学的重点、难点,明白教学中所要用到的适合本节课的教学方法。一堂课、一个知识点、再用一个好的教学方法是你传授知识的最佳选择,好的教学方法是把新知识传授给学生的接力棒。

在这一节讲座中,张老师从五大方面讲述了听课如何做,使我明白在听课中不仅明白听课的内容,而且应注意执教者的心理。在听课的时候听课老师要熟悉听课内容,做好听课笔记。如果讲课老师在课堂上出现了问题,听课老师不要在下面指指点点,或小声谈论。把问题留到评课时在说。

怎样做好学生成绩的考核工作。在对学生进行成绩评定时应明白评定的作用,调控对学生的激励。如何采用有效的评定措施,做更好的评定工作。选取最实用的考题,让学生有从心理上接受此次考试,用心答题。

校本教研工作要结合本校实际,将对本校教师的集体备课,分层教学、作业留批等方面进行研究,力求抓住问题实质,找到切入点,用科学的方法解决实际问题,通过校本教研促进课堂教学达到高效,从而提高教学质量。通过此次讲座,我觉得应对教学中的教师和学生提出新的要求,让的教学更加完美。听了这次讲座充分认识到我校教师在教学中的不足。因此在今后的教学工作中,要不断充实自己,带动更多的教师悉心研究更好的教学方法。在今后的工作中将严格执行教学常规和管理,积极吸取先进经验,进一步完善我校常规管理制度,是教学质量得以提高。

学校管理培训心得体会

“现在的十一学校,4000多位学生就有4000多张课程表,他们面对着近300种可选择的课程,形成了1430个教学班。”这是一所什么样的学校?这就是北京十一学校,是在长期改探索的实践里,所呈现出来的一所崭新的学校,这所学校的校长就是当代著名教育改引领者xx贵。

突然看到这样的学校,你会想到些什么呢?“4000多位学生就有4000多张课程表”的学校会混乱吗?怎么才能有序的运转?为什么要这么复杂?老师怎么开展教学?班主任如何管理学生?……我想各种各样的疑惑会存在于我们的心中。读完李校长的《重新定义学校》,让我对这些问题有了一个初步的认识,同时对学校的教育又有了一些新的理解:

十一学校的改是基于对该学校解决学校发展中的根本问题而进行的改,它符合十一学校发展的趋势。李校长在书中反复说过,要学会寻找问题背后的问题,深入学校实际深入学生的生活,去寻找学校所存在的真正问题,只有找准问题,找到真正的问题,才能得到有效的解决。每一所学校因为办学传统不一,历史积淀不同,肯定会遇到不一样的问题,面临不同的挑战,因而一所学校可以研究不同的领域。所以我们不能看到别的学校改取得成功了,就把人家改的方式套用过来,那样做只能是东施效颦、邯郸学步,最终不利于学校的发展,不利于学生的发展。我们必须认真研究自己的学校,找准自己的真正问题,再进一步的采取适合于各自学校的措施,这样才能促进学校的发展,促进学生的发展。

十一学校就是通过他们的反复研究、查找,最终发现问题的根子就在课程上,因此,才启动了新一轮课程的改。在不断的实践和不断的解决问题中,十一学校才取得了成功。

在十一学校的课程改中,有两点非常值得我们学习和借鉴:

第一,他们改的初心——“创造适合每一位学生发展的教育”;正是由于他们真正把学生放在了改的核心位置,一切都以学生的发展为中心,培养有独立人格,独立思考的人。因此它能更好的激发学生学习的主动性和积极性,真正让学生成为学习的主人,成为学校的主人。我想,我们任何一所学校都要牢固树立以学生的发展为中心的意识,学校的管理、教学等等各个方面的活动,都要以学生的发展为出发点,只有这样我们学校教育才能生机勃勃,充满活力。

第二,他们改的方法——“找准问题,半步走”。只有深入实际,才能找准问题,敢于迈出第一步,勇敢地解决,在不断的发现问题、解决问题中,工作才能得到进一步的完善。“半步走”既鼓励我们要大胆的.迈出步子,又提醒我们不要急于求成,“万里长征是一步一步走出来的”。这是非常符合教育的规律,因为教育就是不能急功近利、一蹴而就,而需要我们踏踏实实,一步一个脚印的静待花开。

“因材施教”这是两千多年前的教育家孔子所提出的,一直以来都是我们所遵循的一种教育方法。古人说“孺子不可教”、“朽木不可雕”,这“子”、这“木”都是从教者的角度来做出的判断,认为受教者应该成为什么样的“材”,而去采取适当的方法进行教育,却没有给受教者自己去做选择。现如今,我们的老师也会说“某某根本就读不成书”,“某某根本就不肯能考上大学”等等,殊不知多年后,我们认为读不成书、考不上大学的这些孩子,却在其他领域取得了成功。那是因为我们的老师、我们的社会还在用着传统的“人才观”在看待我们的学生,我们总认为“万般皆下品,惟有读书高”,好像不上大学就不是人才。其实,自古以来我们的人类社会就是一个多元的社会,特别是现代社会更是一个丰富多彩的社会,这个社会需要各种各样的人才,它不是单一的,我们可以试想,如果我们的社会只有那么几种职业的人,会是一种什么样情况,我想可能我们的生活都将无法继续。因此,首先我们必须树立一种符合现代社会的“人才观”。

而在十一学校,我们看到了什么才是真正的“因材施教”。“4000多位学生就有4000多张课程表”,这是什么意思呢?就是说每个学生都有一张适合自己的课程安排,学校有300种可供选择的课程,提供给学生做出选择。这就是xx贵校长说的“教育是服务,课程是产品,学生是顾客”。

学生既然是“顾客”,那么他们就会有各种不同的需求,从这个方面来说,学生的自主需要和学生的选择,成为了因材施教的出发点。学生到底是哪种“材”,他是适合做“柱子”,还是适合做“椽子”,更或者适合做一根“烧火棍”,不在是由老师来决定,教师、家长只能做引导或提供参考,而完全由学生自己来做出决定他人生的选择。这是不是和我们现在所说的“因材施教”有着本质上的区别,因为这个“材”,是由学生自己主动做出的选择,而这一选择也能充分调动起学生学习的积极性,也就能把“要我学习”真正变成“我要学习”。

那么,学校、教师面对各种不同需求的学生,我们又该怎么办呢?首先,要树立“教务是服务”的观念,努力为我们的“顾客”提供适合于他们的“产品”,作为学校来讲,这种“产品”就是不同需求的适合不同学生发展的课程。未来的学校就是要领导全体教师,设计、开发符合于本校学生实际需求的课程,并引导学生做好选择,让学生在适合于自己的课程逐渐成长。

总的来说,从xx贵校长的《重新定义学校》一书中,让我明白一个道理:学校教育必须把每一名学生的发展放在中心位置,只有这样,我们的教育才是充满生机的教育。

学校管理培训学习心得

2月24日,我有幸参加了小金教育局组织的各校管理人员专题培训,并很荣幸的聆听了四川师范大学社会科学学院李松林教授为我们做的专业培训讲座。

这次培训,对于我来说是一次难忘的充电机会,由衷感谢领导为我们搭建了一个很好的学习提高的平台,讲座都以鲜活的实例、丰富的知识内涵及精湛的理论阐述打动了我的心,使我的思想重新焕发了激情,燃起了斗志,确实感到受益非浅。

这次培训内容分为《课堂教学改进的几个着力点》和《学校特色发展的顶层设计》两部分。在《课堂教学改进的几个着力点》中李教授首先讲授到当前课题教学的严重缺失,主要表现在意义不足、营养不良、过程丧失、价值残缺,怎样在这几个方面加强课堂教学中的教学深度。李教授认为可以从以下几点入手:

1、课堂教学中转变教师的教材理解方式,将更有价值的东西教给学生。

2、促进学生真正的理解,让学生既获得知识并获得背后的意义。

3、向课堂教学的纵深和整体推进,突出课堂教学的层次性和整体性。

4、充分挖掘学生的生命活力,依靠学生本身的内源性。从这些方面转变教师教材理解方式,理解的重心在于将最有价值的知识选择出来,促进学生真正的理解课本,充分挖掘学生的生命活力,依靠学生本身的自主性,“赋权”于学生,让学生感受“自我、自律、自觉、自主”把主要时间让给学生,把权力留给学生。在下午李教授讲到《学校特色发展的顶层设计》,其中差异即是教育的起点,也是教育的终点。也讲到了顶层设计的意义是什么?使我最有深刻印象的是寻找“灵魂”是顶层决定性,它是各自学校的核心办学理念、思想和方向。李教授也从几个方面,举了几个学校的案例,并根据各自学校的不同情况管理学校,怎样办出各自学校的特色。

通过培训,让我深刻地认识到必须积极加强课程教学改进,做课程教学改进的引领者。经过这次培训,我认识到作为学校的管理人员,应该怎样积极配合学校与教师为我校添砖加瓦,把我们学校建设得具有特色。为了我们的教育,为了我们的学生,也为了我们自己,我会时时处处都要注重自己的师德修养和人格塑造,并加强自己的理论素养和专业技能的学习和提高,具有较强的教育科研意识和能力,有目的地总结教育经验,反思教学实践,一切从实际出发,切实担负起教师应尽的责任和义务。

这次培训内容丰富,水平高,充满了教育智慧,使我们开阔了眼界。今后我会将在这里学到的新知识尽快地内化为自己的东西,运用于教育教学过程中去,结合我校的实际情况,及时地为学校的建设和发展出谋划策,努力学习同行们的学习态度,求知精神,协作能力,加强平时的学习、充电。他山之石,可以攻玉,我一定将学到的知识运用于教育教学实践中去,让培训的硕果在职教事业的发展中绽放光彩。

学校管理培训心得体会美篇

近日,我有幸参加了学校举办的一次管理培训。在这次培训中,我深刻领悟到了管理的重要性以及我们作为学生如何在学校中应用管理理念和技巧。在这篇文章中,我将分享我在培训中的体会和心得,以及如何将这些管理技巧应用于学校生活的实际情境中。

首先,培训中我们学习了许多关于团队管理的知识。在现实生活中,我们经常需要与他人合作完成任务或项目。而想要高效地完成这些合作,团队管理是至关重要的。因此,在培训中,我们学习了如何建立一个良好的团队氛围,如何分工合作以提高效率,在团队中产生价值。通过角色扮演和讨论案例,我们积极参与并与他人合作,实践了这些管理技巧。回到学校生活中,我发现这些技巧对于提高班级集体的凝聚力和合作能力非常有效。我开始主动与同学们合作,并在团队中发挥自己的所长,以便为团队的成功做出贡献。

其次,培训中我们还学习了许多关于时间管理的技巧。在学校生活中,我们常常因为课业繁重而感到时间不够用。因此,掌握时间管理的技巧对于我们高效完成学业至关重要。在培训中,我们学习了如何制定合理的时间表,如何优先安排任务的重要性和紧急程度,并且在遇到拖延症时,我们还学习了如何找到动力并克服惰性。回到学校后,我开始意识到我的时间管理存在问题,我往往容易被琐事所困扰从而导致时间浪费。于是我制定了一份详细的时间表,并逐步培养出了高效的工作习惯。我发现,有效的时间管理不仅能帮助我更好地完成学业,还能让我的生活更加井然有序。

此外,培训中我们也学习了一些与人沟通和解决冲突有关的技巧。在学校生活中,我们难免会遇到与他人产生不同意见或冲突的情况,因此,学会有效地沟通和解决冲突是非常重要的。在培训中,我们学习了积极倾听、表达自己观点的技巧,并且了解了冲突进一步恶化的危害。回到学校后,我开始尝试改变自己以往冲突处理方式,主动与同学们进行沟通和交流,努力解决冲突,以维持和谐的班级氛围。我意识到,只有通过有效的沟通和解决冲突,我们才能建立良好的人际关系,并取得更好的学习成绩。

最后,在培训中我们也学习了一些关于领导力的技巧。在学校中,作为学生,我们也有机会担任一些职位,带领和管理其他学生。而学会如何成为一个优秀的领导者是我们在这次培训中学习到的重要技巧之一。通过学习成功的领导者的特质和技巧,并且通过角色扮演和团队合作,我们锻炼了自己的领导能力。回到学校后,我申请了学生会的职位,并应用了我在培训中学到的领导技巧。我发现,我的领导能力得到了提升,并且我更容易与他人建立起良好的工作关系。

总之,这次学校管理培训不仅为我们学生提供了宝贵的管理知识,还让我们更好地了解了如何将这些知识应用于学校生活中。通过学习团队管理、时间管理、沟通和解决冲突以及领导力等技巧,我开始意识到自身的不足并且积极主动地进行改变。我相信,这些管理技巧不仅能帮助我在学校取得更好的成绩,还能为我将来的职业生涯奠定更坚实的基础。

学校团队管理培训心得体会

首先,团队管理需要有清晰的目标和规划。团队成员需要明确自己的任务和责任,并且团队需要有一个整体的目标。团队成员要互相协作,相互支持,共同达成团队目标。团队管理者需要细心和耐心地规划每一个任务,跟进团队成员的进展情况,并妥善处理突发情况,从而使整个团队运转效率更高。

其次,团队管理需要有领导者的作用。领导者需要有足够的认知和技能,以提高团队的独立性和责任心。他们需要充分了解团队成员的特长和需求,制定合理的计划和目标,进一步激发团队的创造力,让团队成员充满干劲地投入到工作中。同时,领导者还需要关注团队成员之间的紧张感和沟通问题,及时处理矛盾,以维持整个团队的稳定性。

最后,团队管理需要注重自信心和信任。团队成员需要坚信自己有能力完成任务,并且彼此之间需要建立信任关系。团队成员要彼此尊重,并且由管理者创造良好的团队文化,建立良好的沟通机制。建立信任关系可以缩短工作时间和提高团队效率,从而使团队不断取得进步和成功。

总之,团队管理需要清晰的规划,领导者的作用和成员之间的信心和信任。这将赋予团队新的力量,为实现团队的目标和使命打下坚实基础。

学校安全管理培训心得

安全管理培训我叫xxx,是xxx公司x矿xx队办事员,x月x日至x月x日,在xxxx大学参加了安全培训班学习,通过培训,我受到很大教育,感受很深。对自己的职责有了更深刻的理解和感悟。

此次培训共有来自xx地区的200多位工作人员参加,在20天的学习中,课程安排紧凑、有序,老师在讲解安全法规、条例等理论知识的过程中结合实际案例,通过剖析我们大家都熟知的一些事故发生的因果关系并观看视频画面及严重人员伤亡、财产损失的事故照片,一幕幕血淋淋的事故现场,星星点点的小火苗顷刻之间变成熊熊燃烧的大火,丝毫看不见得瓦斯气体最后成了让一个个生命瞬间离去的罪魁祸首,让我们触目惊心。然而从中也让我们清醒的认识到事故的发生不是一个孤立的事件,而是一系列互为因果的原因、事件相继发生的结果,由于各方对安全生产的认识不到位,重视不够,造成各方面损失惨重,许多可能导致安全生产事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷没有被及时有效地排查和治理,导致事故的发生使国家和人民的生命财产安全遭受了巨大的损失,一些本不该发生的事故由于我们的蒙蔽、大意,让隐患变成了事故。这一桩桩血的代价让大家更加深切感受到了安全就在我们日常生活的点点滴滴中。

在安全培训期间,我了解到,要强化安全生产的管理工作,一要牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,这是安全生产的工作方针,也是长期安全生产工作的经验总结,必须不折不扣地贯彻执行,而且要把“安全第一、预防为主”的工作方针上升到讲政治、促发展、保稳定的高度,深刻认识抓安全就是抓发展,抓安全就是抓稳定,抓安全就是保护生产力的道理,并正确处理好安全与生产、安全与经营、安全与效益的关系,在正常生产组织过程中必须遵守有关安全生产的法律、法规,加强安全生产管理,建立、健全安全生产制度,完善安全生产条件,确保安全生产;二要加大事故隐患的查治工作,防范各类事故的发生。安全生产预防工作一定要经常化,要坚持预防为主的工作方针,做好安全事故的隐患排查工作,积极鼓励职工帮助查找、发现事故隐患,要认真落实安全生产检查工作,安全检查是落实责任、规范管理行为、发现事故隐患、促进隐患整改和减少“三违”的有效手段,通过制度化、规范化和专业化的安全检查和隐患整改,积极有效地消除生产现场存在的各类事故隐患,把事故消灭在萌芽状态;三要加强宣传培训教育,严格执行三级安全教育,保证员工具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,掌握本岗位的安全操作技能,未经安全生产教育和培训合格的人员,不得上岗作业。培训教育是提高职工安全素质,杜绝“三违”的有效途径,以三级安全教育为基础,从安全生产方针、安全法律法规、安全管理制度、安全操作规程、安全防范技能和意识等方面入手开展形式多样的宣传教育工作,全面提高职工的综合素质,有效的减少,甚至杜绝事故的发生。

通过为期不长的培训,我深刻明白,在以后的工作中,我们要切实做到以下几点:

一、落实管理干部责任制。在煤矿行业,不抓安全的干部不能当干部,当了干部也不是好干部。做干部管理人员,要牢固树立安全第一,预防为主的安全生产方针。任何时候都不能放松安全,任何地方都不能忽视安全,任何事情都不能冲击安全,任何人都有责任搞好安全。

二、生产组织要得力。由于人的文化基础和技术素质的差异,工作组织之中不能一刀切,要全理搭配,班组长要合理组合,职工也要合理组合。这样安全生产上能更好的实现互保联保。并且能各用其长,学中干,干中学,督促进取,扬长避短。

制度化、规范化。安全管理是一个系统化的管理,不能单一行事,要有章可循有法可依,不能信口雌黄,根据工作需要制定出行为规范的工作制度,同时,制度需要有它的强制性,但更要具有它适宜的民主化和人性化。在强制的基础上掺合着亲和性是目前安全工作的需要,更为重要的是要制度面前人人平等。对一些违章行为不能一罚了之,要动之以情,晓之以理,导之以行,利害对比,要在违章人性化之中加大惩罚力度也是必要的,使其思路想通了,经济上痛了,触其灵魂。

四、注重超前防范隐患,严格遵守规章制度。对专项整治中发现的重大隐患和突出问题,采用“四定”,即定隐患名称,定整改措施,定整改责任班组,定整改责任人。加大隐患的督查力度,对不按规定各时限进行整改的班组,责任人,采取通报批评或罚款,在生产中始终坚持“五不生产”,“四不放过”,严格按照规章办事。

五、要重视安全设施上的投入。一切事故的原因归结起来都是由于“人的不安全行为和物的不安全因素”所造成的,我们在千方百计教育好大家的同时,千万不能忽视安全设施的投入,加大设备的本质安全性能。

六、不断加大安全生产教育制度,增强职工的自主保安意识。我们要有计划地组织职工学习安全知识,组织职工观看事故展览,以理论和实践的结合上,让广大职工明白:假如企业和职工发生一起工伤或工亡事故,将会给企业和职工带来多大的直接和间接损失,特别是给职工和职工家属造成多大的精神创伤,以正反两方面引导教育职工以思想上切实重视安全生产,时时处处坚持安全生产,千方百计防止和杜绝种类违章事故的发生。

七、强化现场巡视。现场巡视是啊、矿山安全生产管理的必要环节,其目的是为了消除隐患,防止事故的发生。现场巡视可以及时发现生产过程中的因素,如不安全状态、潜在危险等,能过及时采取有效措施,可以保持和创造良好的安全生产环境和秩序。

积累先进的工作方法,要想使安全生产在宣传上取得更大更好的宣传效果,就要好把握内容的创新。

九、培养以人为本的安全理念。职工是实现企业各项目标的力量源泉。因此,搞好全生产必须培育以人为本的理念,广泛发动和紧紧依靠职工,把管理的着重点放在提高职工的自主保安意识和安全技术素质上来,通过抓好人的管理去搞好现场管理,把安全规程落实到搞好安全生产和各项具体工作之中。

通过本次培训,我自身的安全知识及意识都有了很大的提高,我日后的工作目标也更加的明确了,我明白了安全重在预防,以预防为主、综合治理的方针,建立安全长效机制才是保证我们日常居民生命财产安全重要举措。在以后的工作中我将加强安全管理和安全宣传力度,不断提高安全管理水平,宣传引导煤矿职工把安全融入到我们的生活中、工作中,尽自己最大的努力消除安全隐患,让我们的矿区多一分安全,多一份欢笑。让我们的矿区更加的平安、和谐。

优化学校管理培训心得体会

在当今社会,教育被赋予了越来越高的期望,学校管理的质量和效果成为了各界关注的焦点。为了提升学校管理水平,许多学校开始开展管理培训活动。在参加一次优化学校管理培训后,我深切感受到了培训的重要性,并且对于学校管理方面有了新的体会和认识。

首先是对学校管理目标的明确。在培训过程中,讲师强调了建立学校管理目标的重要性。学校管理目标的明确能够指导学校的各项工作,使得管理者和教职员工有一个共同的目标,并且能够在工作中有所依据。通过培训,我深刻认识到学校管理目标不能仅仅停留在口号上,而是应该确切体现在工作中。

其次是对于团队意识的强调。在培训中,讲师反复强调了团队合作的重要性。在学校管理中,各个部门、各个岗位之间紧密合作,才能够有效地完成工作。通过培训,我对于团队合作有了更深刻的认识,明白了团队合作不仅仅是各个个体的工作合并,还包括相互之间的支持和信任。

再次是对于沟通交流的重视。在培训过程中,讲师强调了良好的沟通交流对于学校管理的重要性。一个良好的沟通流程和良好的沟通技巧能够有效地解决问题,提高工作的效率。通过培训,我学会了主动与他人交流,乐于倾听他人的意见和建议,并且自己也能够更清晰地表达自己的想法和意见。

另外是对于创新思维的培养。在培训中,讲师提到了学校管理中需要培养创新思维,不断寻找新的解决问题的方法。通过培训,我明白了创新思维不仅仅是在教学中需要,而是在学校管理的各个方面都需要。创新能够激发学校管理者和教职员工的潜力,使得学校管理更加适应时代的需求。

最后是对于自我反思的重要性。在培训中,讲师强调了学校管理者要不断进行自我反思和自我评估。通过培训,我意识到只有不断反思自己的工作和行为,才能够找到问题的症结所在,从而做出相应的调整和改进。自我反思不仅能够提升个人的管理能力,也有助于整个学校管理水平的提升。

总之,在参加优化学校管理培训后,我深切感受到了培训的重要性,并且对于学校管理方面有了新的体会和认识。明确学校管理目标、强调团队意识、重视沟通交流、培养创新思维和进行自我反思,是我在培训中所得到的最重要的体会。通过不断的学习和实践,我相信我能够更好地投身学校管理,为学生和教职员工的发展做出更大的贡献。

春节后勤管理培训心得体会

春节作为中国最重要的传统节日,是全国人民欢聚一堂、共度团圆时刻的日子。此时,各单位均会保持半月以上的放假时间,随着员工的回归,各个企业也需要进行一系列的春节后勤管理工作。在这个过程中,能否做好管理活动的准备和推动工作,关键取决于企业在实施前进行的充分培训和管理。近日,我参加了企业组织的春节后勤管理培训课程,我从中领悟到了不少管理方面的东西,有些汲取了一些经验,也发现了自身的不足。下面将与大家分享我的心得体会。

第二段:培训内容。

培训课程覆盖了许多与后勤管理直接相关的领域,例如安防措施、对物品、环境的保护和清理、物资管理等诸多方面。培训老师不仅详细讲解实际工作中需要注意的细节,更是通过案例让我们了解那些值得我们重视的具体问题。

第三段:我的收获。

在这次培训课程中,对我来说,最大的收获无疑是揭示了在后勤管理中的一些新思路。以往我们可能只会关注特定的问题,比如,对员工的礼遇待遇问题。但是在培训中,我明白后勤管理除了要关注员工的需求外,还要注重对环境保护、物资管理、安防工作等需要得到重视。还有一个非常重要的方面是在管理这些方面的时候,我们应该要根据不同层级的人员来对待他们,有针对性的开展工作。另外,这次培训还教给我藏蓝鸟。

第四段:反思和改进。

在这些学习和生活的过程中,我们都会发现有些地方并不能做到很好,这也是我在学习过程中的感悟。通过这次培训,我发现自己的后勤管理思想还停留在过去的模式上,只注重礼遇问题,无法深入到环保和物资管理等层面。因此,我必须积极转变这种思维方式,为政策的实施做出出色的贡献。

第五段:总结。

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