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专业锅炉安全总结大全(15篇)

时间:2023-10-23 07:48:04 作者:琴心月专业锅炉安全总结大全(15篇)

通过学习总结,我们可以发现学习中的问题,及时调整学习方法和策略。现在,让我们一起来看看一些知识点总结的典型例子,以加深对知识点的理解。

锅炉安全工作总结

一、汽包:

1、打开汽包两侧人孔,通风冷却。

2、打磨汽包两侧封头与筒体拼接环焊缝和热影响区。

要求:去除表面锈迹、垢迹,打磨至露出金属光泽,热影响区为焊缝两侧各20cm。

3、打磨锅筒内部封头处预埋件焊缝。

要求:去除表面锈迹、垢迹,打磨至露出金属光泽。

4、选一个汽包安全阀管座,打开保温,并打磨管座角焊缝。

要求:去除保温材料,并清理干净。留出足够空间,便于进行磁粉探伤。去除表面锈迹、垢迹,打磨至露出金属光泽。

5、汽包导气管选取一处弯头,拆除保温,弯头背弧打磨,打磨宽度200×600。

6、打开汽包上的水冷壁给水管两个,和省煤器给水管一个。

要求:选取一处弯头,拆除保温,弯头背弧打磨,打磨宽度200×600。

二、水冷壁管:

1、炉膛内应搭好脚手架。

要求:应能检测到水冷壁管的所有部位(重点是燃烧器区域、折烟角区域、人孔门、吹灰孔区域等)。

2、清理水冷壁表面范围内积灰。

三、省煤器管:

1、清理省煤器范围内积灰。打开所有人孔。

四、过热器管:

1、清理过热器范围内积灰。打开所有人孔。

2、迎风面附近应搭设脚手架。

五、集箱:

1、水冷壁下集箱1只、水冷壁上集箱1只。

各选择集箱一端,打开保温,选取一个管座角焊缝打磨,至露出金属光泽。

2、省煤器进口集箱。

打开集箱一端手孔,检查内部情况。

3、低过出口集箱,屏过出口集箱,高再出口集箱,包墙出口集箱。打开安全阀管座附近保温,露出集箱表面。打磨安全阀管座角焊缝,露出金属光泽。拆除集箱一端保温400mm,露出集箱表面。

4、高温过热器出口集箱,中间集箱。各拆除一端保温500mm,露出集箱表面。

5、减温器集箱。

选一只减温器集箱,喷水管座前后筒体外表面打磨一圈,长400mm。减温器集箱应打开手孔。

1、打磨主蒸汽管道一个弯头前(含弯头)及焊接焊缝的保温层;

2、打磨主给水管道一个弯头前(含弯头)及焊接焊缝的保温层;

3、打磨再热热段管道一个弯头前(含弯头)及焊接焊缝的保温层;

4、打磨再热冷段管道一个弯头前(含弯头)及焊接焊缝的保温层;

5、旁路管道选一弯头,拆除保温。

对上述焊缝、焊缝两侧及弯头背弧打磨,打磨宽度焊缝两侧各100,背弧300×600。

七、该锅炉的风、烟、水、汽、电、燃料系统必须可靠的隔断。

八、以上检测区域积灰、保温清理干净,搭设好必要脚手架,准备好安全照明和工作电源。

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锅炉安全工作总结

*******处自开展“冬季燃气和锅炉安全大检查”活动以来,严格按照《冬季燃气和锅炉安全大检查实施方案》文件精神和局对“冬季燃气和锅炉安全大检查”活动的工作要求,结合施工生产现状,深入自查自纠,排查事故隐患,认真开展了“冬季燃气和锅炉安全大检查活动”,达到了安全生产无事故。具体工作如下:

接到文件后,我处领导非常重视,立即组织全处安全生产管理人员及相关科室召开了安全生产例会,会议上认真学习文件精神,全体参会人员充了解了我处锅炉防安全工作的现状。充分认识了我处冬季安全生产工作的重要性,增强了安全管理人员的责任感、紧迫感,树立好全处冬季安全防范意识的必要性。

严格按照局安全生产管理处工作指示,认真对我处的锅炉设备进行了自查,对在自查过程中查出的问题进行自查。锅炉主体设施按规定设置了保护装置,给水设施能够正常供水,炉墙无严重漏风、漏烟,油、气、煤粉炉防爆式装置良好;水质处理达到指标要求,炉内水垢在1.5mm以下。各类安全附件完好,安全阀、水位表、压力表齐全、灵敏、可靠,排污装置无泄漏。定期对锅炉房进行了清扫,卫生情况基本达标,警示标志醒目、牢固。

以上是我处认真贯彻《冬季燃气和锅炉安全大检查实施方案》文件精神,全面开锅炉安全工作自查、自纠,确保冬季安全工作落到实处,严防各类安全事故发生所做的工作。

安全生产科

二〇一二年一月十八日

锅炉安全工作总结

为认真贯彻落实四川省人民政府办公厅《关于集中开展安全生产大检查的紧急通知》、攀枝花市人民政府《关于印发攀枝花市集中开展安全生产大检查方案的紧急通知》(攀办函【20xx】111号)精神,按照集团公司《关于转发国务院办公厅等部委开展安全生产大检查的通知》、四川公司《关于开展安全生产大检查的紧急通知》(华电川生【20xx】71号)和《转发四川电监办关于集中开展电力安全生产大检查的通知》(华电川生【20xx】73号)文件要求,围绕公司20xx年安全生产目标,结合“双提升,创一流”,按照全覆盖、零容忍、严执法、重实效,的总体要求。锅炉项目部认真组织开展了安全大检查工作,现将自查情况总结如下:

1、按文件要求和检修部统一安排部署,成立了以项目部主任为组长、各班队长为成员的“大检查”工作领导小组。要求在活动期间内必须每天对检修现场进行巡查,发现问题及时反馈并进行整改。根据检修部制作下达的分解表,编制了锅炉安全大检查“检查分解表和确认表”,检查起止时间从6月27日至9月28日,所有安全大检查四个阶段的工作均已完成。

2、安全管理方面,按照安全生产标准化管理的要求,建立健全了台帐记录,重要会议有记录,公司重大会议精神有记录,检修记录齐全。严格执行工作票制度,做好危险点分析。对项目部管辖内的油泵房、氧乙炔站重点防火部位进行了认真排查和及时整改,对各班组工具间、设备间进行了检查清理,对煤油、油漆等易燃物品进行了严格管理,包括灭火器的配置严格按要求配置以及对存放场所进行了严格要求。

3、反违章工作方面,制订了反违章工作管理实施细则,建立了反违章工作责任体系。制订了反违章工作目标,目标制定明确,有针对性和可操作性。制订了反违章工作目标的具体措施和计划。对职工违章档案如实记录,对违章人员组织了培训教育。汽机维护队开展了装置性违章的检查工作,并做好记录。

4、设备方面,对管辖范围内的设备进行严格仔细的检查:检查发现11#炉a侧高过向空排气漏气;11#炉拉希管有防磨罩脱落三块;11#炉炉膛出口非金属膨胀节浇注料脱落;11#炉b侧水平烟道顶棚浇注料抓钉脱落;12号炉引风机b电机轴承润滑油站油位计渗油现象;对存在问题,认真分析积极处理解决。对所管辖的压力容器等根据公司有关技术监督部门要求安排检查。对发现的问题进行整改。

5、防火防爆方面,调整了消防组织机构,落实了消防安全责任制,检修间等场所安全器具配备充足,存放地点合适。加强了易燃易爆物的管理,杜绝隐患发生。在涉及到动火的工作中,严格执行动火工作票制度,措施完备,严肃执行,保证了检修安全。

6、严格执行两票三制。积极开展安全性评价工作,对发现的问题积极整改。认真落实降非停工作,提高了系统出力,降低了能耗。

7、根据公司要求,积极组织参加防洪防汛演练,加强了防汛检查,重点检查了江边油库,新煤场输煤系统排水沟、排污泵的使用情况及运行情况。加强了对油路管道阀门、排水管道阀门、管道支吊架的检查,确保了设备安全运行。

在这次的安全大检查中共查出问题42项。其中:

1、安全管理10项,安全学习记录补学记录人员签字不规范;乙炔站进门处,台阶影响进出人员,不安全,新使用的电动工器具合格证填写不规范,升降人字梯到期未做实验,卡涩的螺旋千斤顶未进行报废等现象。

2、设备管理20项,12号炉风帽磨损严重,存在风帽脱落、堵塞等现象,12号炉空气预热器有漏风现象,12号炉冷渣器设备系统发生过影响机组出力和运行的故障,12号炉高过向空排气漏气等现象,通过12号炉小修已逐步修复。

3、作业环境管理8项。

4、无违章创建2项。

5、防汛管理2项。

以上查出的问题都全部进行了整改。圆满完成了这次安全大检查的工作。通过这次安全大检查全面提高了锅炉项目部全体员工的安全意识和安全技能,进一步增强了事故防范能力,提高了“四不伤害”意识和自我保护能力,消除了设备隐患,为公司安全生产奠定了基础。虽然这次安全大检查工作结束了,但我们的安全意识不能松懈,在今后的工作中还需要继续努力,为确保135mw机组安全稳定运行作出应有的贡献。

锅炉安全工作总结

自20xx年12月17日到20xx日天以来,锅炉车间在厂党委、行政的正确领导下,在有关部门正确指导和相关车间的大力支持下,始终坚持以“安全第一,预防为主”的方针为指导,以保证锅炉安全经济运行为宗旨,以节能降耗为目标,克服煤质差、变化频繁,操作难度加大,设备老化,“四管”磨损加剧,检修任务繁重等各种不利因素,车间全体职工团结一致,齐心协办,努力拼搏完成了锅炉的大、小修工作,实现了锅炉的安全运行,较好地完成了厂领导交付的各项工作任务,现将20xx天以来车间的安全工作总结如下:

一、主要工作完成情况。

1、消灭了重伤以上人身事故。

2、杜绝了重大机械设备、重大经济损失事故。

3、实现了安全运行2397。

4、两票合格率100%。

5、锅炉大修8次,小修109。

二、强化安全管理措施,确保车间的安全生产。

(一)严格落实安全生产责任制,切实履行各级管理人员的安全职责。

车间把安全工作当作重点工作去抓,做细、做实,不留死角,并教育职工要牢记“安全第一”的思想,树立“安全就是幸福”的安全理念。落实各级安全生产责任制,车间对班组、班组对个人,层层签订安全责任状,把安全生产目标落实到班组,落实到岗位,落实到个人。从车间到班组到个人,形成了一套完整的安全网络,营造了事事讲安全,处处讲安全的良好氛围,让安全隐患和不安全因素远离每个按照电厂要求,车间在每年春季组织职工进行《安规》学习和考试。

首先我们做到了思想上到位,自觉维护《安规》的严肃性,要求职工必须全面了解《安规》中的相关内容,以此来规范职工的自身行为和各项活动。

其次是在组织上保证安规的强制性,把《安规》落实到工作当中,如有违反,按《安规》追究责任。

三是在个人行动上强化执行《安规》的自觉性。使每个职工在工作中自觉遵守《安规》。

四是召开摒弃习惯性违章座谈会,使职工充分认识到习惯性违章的危害和预防措施,同时发动职工查违章,结合典型事例,认真查找本岗位易发生的“三违”现象,并制定防范“三违”措施,相互监督执行。车间坚持定期和不定期的检查制度,坚持每月召开两次安全分析例会。班组每月进行一次安全活动。通过安全检查对安全生产过程中的事故隐患进行有效的控制,防患于未然。从而杜绝了“三违”现象的发生,全年两票合格率达到了100%。

(二)大力开展群众性安全活动,提高职工安全意识。

五年多来,车间每年都全面布置冬春“百日安全”活动。元月份是历年来天气最冷的月份,仪表管、排污管、油管、冷却水管极易上冻,影响锅炉安全运行,针对这种情况车间制订了《锅炉设备防冻措施》,积极采取设备保温加厚、打循环及水系统排污等办法,保证设备不上冻,要求运行人员精心监盘,对失灵的仪表及时联系处理,保证锅炉在寒冷季节的安全运行,圆满开展了冬春“百日安全”活动。紧接着月份又开展春季安全大检查和安规考试活动。同时又认真开展雨季“三防”工作,每月清挖一次下水道、电缆沟,确保畅通。努力提高职工对安全生产的认识,继续开展隐患排查活动,为扎实搞好车间的安全生产工作奠定了基础。在夏季,严格按照夏季设备运行参数调整,做到勤巡检,对主要辅机设备重点检查,确保设备安全度夏。

每年六月份车间都认真开展全国安全生产月活动,在车间醒目的地方悬挂标语,组织职工参加了千人大签名活动、安全演讲、看宣传图片、看安全录像、签订夫妻安全责任状等活动,极大的提高了职工的安全意识。

同时每年都认真开展冬季“四防”和加强第四季度安全生产的活动。极大的提高了职工的安全意识,为防范事故筑起了一道道安全防每项安全活动我们车间都制定了具体的活动方案,结束后都进行了认真地总结,查找不足,并在下一阶段工作中进行整改。

(三)加强值班和现场管理。

车间坚持24小时值班不断线,坚持前、后夜对各岗位进行一次查岗签字制度,及时了解掌握设备运行状况,有力地保证了锅炉设备的安全运行。重点查“两票三制”执行情况和“三违”现象。坚决杜绝无票作业和有票不按措施执行的三违现象;在操作票方面做到一人操作、一人监护,彻底消灭误操作。重点查工作衣、安全帽穿戴不规范,女同志岗位上穿高跟鞋、长头发不盘起来,监盘不认真、打瞌睡、岗位玩手机等习惯性违章。通过车间的查岗检查,极大的提高了职工遵章守纪的自觉性和积极性。加强现场管理,严格执行“设备缺陷管理制度”和“两票三制”,加强对设备的维护,不断提高运行人员操作水平和事故处理能力,使小缺陷不过班,大缺陷不过天,重大缺陷马上组织制定消缺措施。

(四)质量标准化方面。

安全质量标准化工作取得突出成绩,月月达到一级标准。通过质量标准化活动的开展,使职工上标准岗,干标准活的意识大大加强。几年来共查出质量标准化方面存在的问题400多项,件件都得到了及时落实,使车间的设备面貌得到了极大改观,同时各项记录和管理制度也都得到了完善,有力促进了车间的安全生产。

“三标一体”管理体系在车间运行正常,每项工作都严格执行“有布置、有安排、有落实、有监督”的.管理方法,使得各项工作都有条不紊地进行。通过认真抓质量标准化工作,车间的设备面貌焕然一新,跑、冒、滴、漏基本消除,保持了一级标准。

(五)加强执行力建设,保证锅炉安全措施的落实。

五年来,车间不断修订完善《锅炉车间百分制综合考核办法》和《锅炉车间执行力建设综合考核办法》共查出违章人员100余人次,都进行了严格的处罚,有力地保证了锅炉设备的安全运行。为加强物资管理,我们车间还修订完善了《锅炉车间废旧物资管理制度》和《锅炉车间班组仓库管理制度》,并严格按照制度执行。加强细节管理,对每项工作的每个环节做到事前考虑到位,事中提醒应注意的问题,保证结果圆满。车间管理人员将加大巡查力度,对查处的每项工作的每个环节、细节出现的问题都严格按照《锅炉车间执行力建设考核办法》进行考核。确保车间的各项工作顺利进行。

三、加强运行管理,努力提高锅炉的安全运行水平。

首先,针对锅炉煤质差、煤湿等容易造成锅炉燃烧不稳、结焦、棚煤、断煤等情况,严格执行《在煤质差情况下保证锅炉安全运行的措施》,运行人员认真监盘,加强燃烧调整。在运行分析上,各班组坚持每班安全分析制度,对本班的运行情况进行分析总结,找出规律,从而有效地提高了司炉的操作技术。保证了六台锅炉的安全运行。

针对季节特点,做好反事故演习工作,提高职工的事故应对能力。

在鹅湾变电站和密矿线检修期间,我们车间都制定有专门的反事故措施,针对容易出现的灭火、厂用电中断、系统甩负荷等事故,开展了反事故演习活动,提高了运行人员在事故状态下处理事故的能力。每月份在厂部的组织下,认真配合开展了锅炉反事故演习活动。根据季节特点,车间每月进行一次反事故演习,极大地提高了运行人员的事故应对能力。

锅炉安全工作总结

围绕20xx年重点工作,继续开展了反违章治理年活动,开展了工作票互查工作,继续开展常规性安全例行工作,加强了职工的安全技能培训,加大了职工遵章守纪安全监督力度,强化职工牢固树立“违章就是事故”的思想,狠抓安全责任制的落实,把安全生产责任制落到实处,每位员工到位到责,在安全生产管理上马虎、不懈怠。充分利用春检、特种设备专项检查等各类安全检查活动,全面排查安全生产存在的隐患和薄弱环节,对查出的问题积极进行整改,特别对系统内几起人身伤亡事故通报贯彻落实到每一位职工,制定针对性强的相应预防措施。对现场比较危险的栏杆步道在醒目位置增加了安全警示牌,提高本质安全化标准,在加强治理作业性违章的同时,强化了现场装置性违章的整改力度,对检查发现的装置。

性违章查出一条,整改一条,按照集团公司作业环境本质安全化标准进行检查治理。对各类违章均按“四不放过”的原则进行处理,违章原因没查清不放过,责任人员没处理不放过,整改措施没落实不放过,有关人员没受到教育不放过。开展了安全性评价自查评、迎峰度夏准备和防汛检查等各项重点工作,开展了安全生产月活动,开展了秋季安全大检查活动,开展了特种设备、电动葫芦等各类专项检查活动制定和完善了各项安全制度、检查措施、整改计划;严格执行“两票三制”,对新的两票管理标准进行了宣贯培训,对检修项目积极进行安全危险点分析,落实好各项安全技术措施,特别做好防人身事故工作,吸取系统内事故通报教训,举一反三,就系统内近期发生的人身伤亡事故进行了大讨论,目的是提高我们职工自己的防范能力,安全责任心,重点抓好防触电、防高空坠落、防起重作业伤害、防特种设备伤害措施的落实;针对今年脱销项目的施工、0炉扩大性小修、0炉大修等重点工作,加强了对外包工程安全管理,加大了临时工、外包工安全知识培训力度,严格实行安全上岗合格证制度,坚决杜绝无证上岗。

安安全全的完成了0机组扩大性小修任务、创一流保星级企业工作,使脱销等外包项目施工安全稳妥进行。在0炉大修过程中坚决按照精细化大修管理标准去做,深刻领会精细化大修管理内涵,吃透精细化大修内涵,严格标准,提高安全管理水平,提前制定编写了本部门精细化大修组织措施,大修前组织编写、修订了标准项目安全措施,重大项目安全控制程序、重要项目起吊方案等措施,编写、审核外包项目施工方案,施工安全措施、组织措施等。提前制作了安全信息牌、技改项目作业信息牌。超前预测,提前做好了精细化大修所必须具备的安全设施,特别是针对以往大修临时电源布置凌乱的问题,制作了架空布置所用的挂钩,在现场实施中规范布置,改变了以往电线满地拉、带子遍地是的场面,成为了一道亮丽的风景线。0炉大修技改项目多外包队伍多,给大修安全管理到来了很大的难度,从大修开始几乎天天有外来人员培训,针对这种情况,打破常规,时常加班加点进行培训,截至目前不完全统计已经培训147批次,1094人。加强了现场监督检查工作,锅炉设备区域不同于其他单位,整个锅炉区域从炉后脱硫到锅炉房内,从零米到炉顶时时处处都有设备,都要到位到责,发现问题及时纠正疏导,安全管理工作没有终点,没有阶段,没有成绩可言,只有扎扎实实,不搞虚的。要始终有一种压力感,既要管好自己的职工不出问题,更要管好外来施工人员,难度可想而知。今年的大修现场的各种设备设施,临时电源的使用,电、气焊的使用,高处作业的防护、文明施工程度等都有显著提高,基本做到了有条不紊,忙而不乱,加强班组的安全管理和安全教育,坚持不安全不工作“以人为本”的思想,注重了安全措施的落实,工作开始前首先做好安全措施,必须保证人身安全不受威胁。认真贯彻落实各类通报精神,结合开展的各类活动,学习各类事故安例,汲取事故教训,全面提高本部门职工员的安全意识,杜绝类似事故发生。确保职工安安全全工作,快快乐乐生活。安全教育培训情况。

华电集团本质安全化管理标准学习考试,参加了厂组织的各类抽考,对各类事故通报、安全通报,上级安全文件,及时进行了贯彻、学习、培训、落实,提高了职工安全技能水平。对今年新进大学生进行了安全培训。对应急预案进行了培训学习。存在的问题和建议职工的安全意识虽然有了很大提高,还能发现较多现场作业性违章、装置性违章等,有的职工自我防护意识不强,不在乎,思想上引不起重视,例如个别职工工作时放松了对自己的要求和约束,在思想上存在大意和侥幸心理,高处作业不扎安全带;吸取事故教训不彻底,现场临时电源使用不规范,说明我们在安全管理还存在许多漏洞,职工还没有从根本上真正实现“要我安全”到“我要安全”的转变,今后我们要继续加强职工的安全教育,严格贯彻“科学发展安全发展”的安全月主题,强化安全监督,落实安全生产责任制,做好安全培训工作。加强生产现场的安全自控和安全检查,发现违章及时制止和处罚,把事故隐患提前消灭在萌芽状态,减少事故的发生。

今后的努力方向安全工作放首位,确保全年安全生产目标的实现,紧紧围绕脱硝改造、0机组大修工作主线,抓好各类安全生产工作,以点带面,克服安全生产中存在的薄弱环节,查找不足,制定措施,落实整改。重点抓好脱销施工安全,加强现场施工安全监督,及时发现问题,纠正问题,确保安全、质量、文明施工。抓好0机组大修安全管理工作,执行好大修全过程安全管理程序,做到职工现场工作不违章,做好个人安全防护工作,做好现场各个工作面的安全防护措施,力争以零违章完成大修工作。进一步加强外包工程的安全管理工作,进一步完善安全培训工作,现场安全技术交底工作。不培训、无交底、无安全上岗证不让其进入现场。遏制外来人员不安全事件的发生。加强职工遵章守纪教育,进一步加大反违章力度,对发生的问题,按照四不放过要求严肃对待,真正做到岗位无隐患,人员不违章。确保人身、设备安全。充分利用各种安全检查活动载体,使用好秋检、冬季安全培训活动工具,继续大力推进安全管理对标、安全管理评估和安全技能认证工作,彻底治理设备隐患,保证机组的安全稳定运行。继续培养职工文明生产与安全生产同样重要的认识,进一步加强对现场文明生产的治理,提升设备治理效果。认真吸取事故通报不安全事件教训,狠抓不安全事件原因分析和整改落实,杜绝同类不安全事件重复发生。加强对现场使用的脚手架的验收管理,严格按照标准验收,不合格的架子不验收,不验收的架子不使用,各级人员不签字的架子不能用。确保人员安全。

锅炉安全工作总结

20××年上半年,在党委、厂部的正确领导下,在安监部各位领导的指导下,紧紧围绕今年的的重点工作,扎实推进安全工作开展。结合机组检修、维护,两票强化治理等专项活动,完成了上半年的安全生产工作,现进行总结回顾,认真查找安全管理工作中存在的问题,找出薄弱环节,制定今后的努力方向,作为完成全年安全管理工作的依据。

一、主要工作开展情况:

1、开展了春季安全大检查工作。

2、开展了执行力检查活动。

3、开展了消防安全专项检查及火灾隐患排查活动。

4、深入开展了可燃粉尘、体气防火防爆隐患排查活动。

5、开展了安全生产专项检查活动及厂冬季防火及隐患排查检查活动。

6、开展了两票自查、抽查工作。

7、开展了反违章治理年活动、打非治违活动。

8、开展了防汛和迎峰度夏工作。

9、开展了安全月活动。

10、完成了常规安全培训工作。

二、安全管理好的经验及亮点:

1、加强了对工作票的使用管理工作,特别加大了对无票作业的监督检查力度,严格执行有缺陷就要有工作票的规定,杜绝无票作业,加强了工作票票面的检查力度,做到票面不出漏洞,工作票负责人、工作班成员及时签名,完善。

3、加强了7s现场治理工作的安全管理力度,针对7s治理工作危险因素大的情况,针对性的进行培训和安全技术交底,凡是外来参加7s治理人员都要进行安全培训,办理安全上岗证。

4、检修用外包工程队伍、临时工入厂后严格进行三级安全培训、考试合格,进行安全交底,办理安全上岗证后才允许进行现场,监护人到位的情况下才开始工作,始终处于受控状态。

5、针对今年安全生产形势,近期国内发生的重大伤亡事故,组织外包队伍学习了华电国际20××第14号文,学习各类事故通报,强调现场施工安全注意事项,对容易发生问题的氧气瓶、乙炔气瓶的使用,要求外包队伍在采购氧气、乙炔时,把好入口关,胶圈不齐全的、无保护帽的、气瓶宏观检查明显不合格的、锈蚀严重地一律不能收货,卸车时要监督好不要野蛮装卸。使用中的氧气瓶、乙炔气瓶安全距离,防护帽、减压阀、阻火器一定要符合要求放置牢固规范。

6、结合7s工作,对锅炉零米设备治理中的危险点进行分析,对制粉系统煤粉爆燃进行分析,制定演练方案,组织施工队伍进行了现场人员疏散演练。

7、做好高处作业防坠落措施,高度超过4米时,必须张挂安全网,作业人员推行使用安全绳和防坠器,重点施工部位交叉作业装设安全通道。

8、加强职工安全教育上下功夫,特别是对系统内发生的人身伤害事故通报的学习不含糊,高度重视传达到每个人,加强了职工安全技能的学习和考试工作。

9、加强了对高处作业脚手架的验收管控工作,使用的脚手架不规范不验收、不使用,做到不安全不工作,不迁就。

10、加大了违章考核力度,特别是对工作票使用中发现的问题进行了严格的考核。控制住了工作票不规范的现象。

11、对现场应急预案进行了修改,对燃油泵房防汛进行了实战演习。

三、存在问题原因分析:

1、班组安全活动不扎实流于形式现象时有发生,周二的安全活动时间大都保证不了,理由是现场工作忙,没时间,学习也是一言堂的多,记录不详细,不准确,效果不理想。

2、对外包工程项目监护人起不到应有的作用,有的项目因为班组人少派不出监护人,监护人发现问题不及时制止、纠正,形同虚设,怕得罪人,宁愿参加检修工作,也不愿意对外包项目进行监护工作。

四、今后的努力方向及改进措施:

1、加强反违章责任心教育,不论是领导、管理人员班组长在思想意识上都要服从于“安全”二字,在安全上不具私心,特别是防人身伤害方面,只有遵守安全规程,没有“命令”可言,力求各级人员都要做到遵章行事。

2、要使大家都要认识到,设备坏了可以花钱更新,发生设备缺陷可以消除。如果人没了,不会因有钱死而复生,人身受到伤害,不会因花钱而复原。

3、强化全员安全素质教育,重在提高各级人员的安全责任心上下功夫,加大安全价值观宣传力度,加强人的生命是第一位的思想的灌输。

锅炉工作总结

1.加强员工的节能意识教育。

工段长、班长通过各种方式让员工认识到能源的不可再生性,还通过一系列数字让大家意识到了节能的重要性。

2.提高员工操作技能。

要做到正真节能,除了加强教育,提高员工的操作技能是很重要的一环,工段长、班长亲自为员工进行示范,讲述调节风量、煤层等技术问题,传授技巧。尤其加强新员工和青年员工的技术指导和培养,让他们尽快适应角色,做好自身定位,并且力争为车间培养技术能手。为进一步的节能降耗奠定坚实的基础。

3.加强二道灰的回收工作。

除了专人负责外,工段长还亲自监督二道灰的回收工作,做到了每轮次及时将二道灰回收入库,及时做到了节约了能源。

存在的问题以及需要改进的地方。

分析不到位,对于参数的变化不能完全的控制调整好。这在新员工中较多,但有些老员工也存在。3、应加强水处理的管理工作,保证给水质量。

锅炉工作总结

时间如梭,不知不觉在锅炉岗位上工作已经又一年了,也许是和压力有缘,外面的锅炉时时刻刻要承受这巨大的压力,而我们呢,从事锅炉行业的,自然也得有压力才能把工作干好,才能把知识学牢固。一知半解不是学习,不懂装董更是得笑话层出不穷,只要学就得学好。

刚开始接触锅炉自然有些生疏,随着时间的推移,我对锅炉的认识逐渐加深,从以前是锅炉的门外汉,到慢慢的尝试着把从学校学到的知识运用到中去,这中间是一个摸索的过程,有时候对不理解的地方硬是死记硬背下来,等后来慢慢的在时间中用到了,才猛然回想,哦,原来是这么回事啊,问题也豁然开朗。例如,刚开始听他们说点火用火把点,很好奇,也很奇怪,为什么这么大的锅炉要用火把去点?后来才知道,那只是开玩笑。真正的点火是不用火把的,用的是向长矛似的油枪,当油泵产生巨大的压力时,油便像一条长蛇一样喷到炉膛里,熊熊燃烧起来...

循环流化床锅炉,英文名称circulatingfluidizedbedboiler,它是通过将烟灰用旋风分离器从炉膛里不断分离出来再次进入炉膛燃烧,从而提高了燃烧效率,节省了成本。我们电厂的锅炉有两台75t/h和一台130t/h的循环流化床锅炉,担负着几乎全厂的供汽,供热,可谓责任重大。记得崔总说过:荣誉与责任并存。虽然“烧锅炉”有些辛苦,但是因为拥有一份责任背后沉甸甸的荣誉,我们电厂的员工从来没有一句埋怨的话和丝毫懈怠的情绪。

李工是锅炉工段的工段长,也是我的工段长。从一开始,李工就努力帮我尽快熟悉岗位,为了让我学的快,李工亲自带我将整个锅炉熟悉了一遍,从煤厂到给煤机,再到炉膛,汽包,凡是能看到的设备都一一指给我看,凡是看不到的设备都给我精心讲解。李工的眼睛从来都是红红的,这我从一开始就注意到了,经过一段时间的相处,我逐渐明白了,李工是一个非常尽职尽责的好工段长,每次点炉都有他的身影,每一次维修都有他轮大椎的风景,每一次劳动班都有他忙前忙后...李工的说话也非常幽默,每次都能把人逗乐,在紧张的工作之余,给人们带来欢乐的慰藉。

我跟李工学了不少的知识,经过这三个月的学习,基本上把锅炉的基本知识掌握。从锅炉一开始的安装完毕后的煮炉,到最后的正常运行,这中间经过的步骤,有了大体的了解。锅炉安装后要经过一次烘炉,就是利用高温烟气将里面的浇筑料烘干,蓓干,具体没有见过,听说开始的时候他们抱木头烘炉的故事。利用煮炉,通过往水里加入一定量的碱,将锅炉管道里面的铁锈或者杂质除去,再就是点炉升压并炉一系列过程,将炉子点起来,如果新安装的蒸汽灌倒还得吹管,也就是将管道里面的焊渣,铁屑什么之类的东西通过高压蒸汽吹走,以保证蒸汽的品质。

除了正常的运行之外,我也经历了几次点炉和停炉以及维修的事情。通过这些工作让我从工段长和同事身上学到不少的知识。当遇到问题时一定要保持一颗沉稳的心,切忌手忙脚乱。点炉前有许许多多的准备工作要做,检查各仪表是否正常,检查各个阀门的安全性,还要检查油箱的油位以及各风机电机,给煤机设备,dcs的仪表等设备是否正常,等等,一项都不能省略,所有检查完毕后,开始作硫化试验,并将硫化试验的结果详细记录,作为以后流化的依据。先通引风机,再开一次风机,等待炉温升到450度左右开始给煤,等到床温继续升高到900度时,将二次风机开启,打开快速风门...严格按照规程一步一步的做,然后就是升压,将空气门关闭,汽包压力升高到工作温度和压力即3.43mpa,450度时,开始并炉...所有这些过程进行下来大约得5-7个小时,如果中间顺利可能会节省一些时间,一般的来说,夏天时间会短一些,冬天由于温差较大,可能会将时间稍微拉长,减少因为温差对锅炉产生的应力造成的损坏。大修的时候,是在秋天,虽然外面温不高,然而炉膛的温度并不饶人,穿着汗衫,还能让你出汗。也就是那次让我看到了炉膛里面的结构以及水冷壁的样子,还有小小的风帽,轮锤敲打的声音,工段长不知疲倦的劳作,电厂同事的工作精神...这一切都是那么真切,让我深深感动...

时光如箭转眼间又到了新的一年,在过去的一年里,厂领导给了我悉心的指导,好心同事帮我熟悉了设备,手把手的将操作技术交给我,在新的一年里,我唯有用一颗感恩的心,将工作做好,将知识学好,用丰硕的成绩来汇报给他们。

1、每天都保证暖气供应,保证学生公寓、教学楼、办公楼、实验楼正常温度。要确保准点、正常、安全供热。

2、严格按操作规程进行操作,确保安全运行,上班要做到“三勤”(勤检查、勤维修、勤保养)。

3、对锅炉等设备上的小型零件要及时维修或更换,凡等遇不能解决的重大问题必须立即向上级报告,以防发生事故。

4、严格管理、节约用水、注意安全、关好阀门。坚持锅炉维修保养制度,巡回检查制度、锅炉运行记录制度和锅炉安全运行操作规程。注意节约燃料,做到薄煤勤加,煤要烧尽,发现煤渣中有未烧尽的煤,拣出来再烧。

5、搞好锅炉房等室内、环境卫生。服务态度好,不与学生争吵,说话和气,礼貌待人。

6、当班人员必须做好当班运行记录、交班要详细,接班要清楚。

7、勤检查,勤调节,保持锅炉燃烧情况的稳定及热水温度,做好节能工作。

8、坚持原则、坚守岗位,自觉维护学校的利益。

锅炉

回顾已经过去的xx年里,车间严格按照公司“质量是企业生存的根本”和“安全重于泰山”基本原则。在公司的正确领导和各部门积极协助下,紧紧围绕以安全生产为中心,确保产品质量的前提下,积极克服诸多不利因素,不断完善强化车间基础管理工作,狠抓落实生产过程控制,强化产品质量,经过公司全体干部职工的共同努力,车间的综合管理工作逐步提高,保证了公司销售工作的正常进行。

一、自xx年3月至12月底,经过车间全体职工齐心努力及公司其他部门密切配合。特别是6--9月份,全体职工积极克服操作人员紧张、车间工作环境高温、锅炉及变压器等设备在超负荷运行的不利因素下,根据销售人员的要求及时调整产品品牌,满足客户的需求。在保证产品质量和安全生产的前提下,精心操作,共生产优质产品3600余吨,保证了公司销售和市场进一步的拓展。

二、与化验室*主任、*经理制订完善了操作规程及设备运行记录表,特别是设备运行记录表为提高产品质量和设备安全运行,打下了良好的基础。生产过程中根据化验室产品化验结果,及时对生产过程中的设备运行参数及时进行调整,确保产品质量,为公司销售提供了有利保障。

三、根据公司生产规模的扩大和销售市场的拓展,结合车间的生产实际情况,调整生产人员班次,聘用了部分新员工,对新、老员工进行合理搭配,采取了由班组长牵头,老员工具体负责的方式,及时加强新员工的培训,对新员工的工作业务技能、安全生产知识等进行传、帮、带。新员工积极认真的学习岗位操作技能、安全生产和自我安全防护意识,已经能完全胜任车间安排的岗位工作。实现了xx年全年生产无重大安全生产责任事故。

四、并积极组织协调车间人员参与公司第三、四期产能扩建工程(含厂房及设备、锅炉改造等),为明年的公司生产和销售工作夯实了基础。

五、****公司*工多次来我公司进行技术指导,调整产品液配方并进行生产,产品已通过了严格的检测,优化确定了产品生产配方,为以后的公司产品质量提高提供了有利保障。并于****公司*工和****公司*工进行交流,确定了聚乙烯醇厂家及品种。

六、根据公司的发展要求和实际情况,9月份与董经理共同到青岛、淄博等地学习考察,借鉴其他厂家真石漆、岩片漆先进生产经验,多次调整试验真石漆、岩片漆及配套底、面漆配方,并进行了试生产,为明年公司真石漆、岩片漆生产销售提供了充分保证。七、3—10月份,在****集团新建**车间和**扩建工程中,克服高温酷暑天气,积极组织协调人员进行压型瓦加工,产值20余万元。施工人员克服人员少、维修工程临时性、突发性的特点,经过施工队全体员工积极努力下,在保证施工安全的前提下,全年共计完成产值130余万元。

管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八。

方的枢纽,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。提高管理及操作人员加强内部管理对长远发展至关重要观念。要树立“任何小的改进都是进步,任何小的误差都有可能导致意想不到的后果”思想观念和“追求、沟通、改进、创新”的意识。按照“高标准‚严要求”的原则,深刻的反思与检讨,急需改进和提高的地方。提高综合管理水平,跟上生产发展的需要。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,扬长避短。针对当前工作现状,调整今后的工作思路,加强安全生产和产品质量的控制管理。在明年的工作中积极采取以下几项措施:

锅炉年终总结

车间在xx年以技术、安规考试和安全例会为契机、认真考核落实,加强车间员工在技术和业务的学习,由其在煤气知识的学习上做了更多的工作,车间同时注重提高每个员工的安全意识,并认真落实贯彻“两票三制”和“两会一活动”使车间各项工作不仅在技术方面有很大的进展,在安全方面也有良好的改观,在软件方面也有新的转变,为锅炉车间安全工作打下良好的基础。

xx年车间根据厂部的`安排,结合机组的大小修进行了大量的检修工作,并圆满地完成了检修任务,车间脏活累活自己组织完成、为检修工作的顺利开展打下良好的基础。

1、制粉系统处理了漏油漏粉、大瓦来油不畅、细分器水平管道积粉,同时也对#1、#2、#5、#6磨机钢球进行筛选,提高了制粉出力,降低制粉电耗,提高发电厂经济效益。#2、#3粉仓彻底清理解决了给粉机不来粉,为锅炉安全运行打下良好的基础。

2、炉本体,由于各种原因致使汽水系统跑,冒,滴,漏严重,热损失较大,车间对三台炉的过热器疏水和定排门,汽水管道阀门进行彻底更换,从而大大减少汽水热损失。同时对过热器,水冷壁,省煤器,预热器受热面清灰,降低了排烟热损失。

3、高低压转机检修,消除了各部漏油缺油运行,严重振动的隐患。

4、除尘对#!、#2、#3检修更换瓷轴等,同时也对振动进行检修整改,使除尘效果明显,减少环境污染。

5、其他方面车间组织人员做了防火、防冻、防腐等工作解决了很多实际问题,为机组的安全运行提供了保证。

今年公司为了解决电厂目前的亏损局面,为电厂生存发展提供强有力的平台,公司领导出谋划策实施#1炉煤气技改工程,十月份顺利投运,从而大节约了生产成本,实现了电厂的扭亏为盈,也是响应国家环保政策,提倡节能减排,实现资源综合利用有力体现。

1、六套制粉系统的管道阀门磨损严重。

2、除尘电路部分及除尘轴套老化除尘效果不佳。

3、燃油中水分太大,油管道腐蚀严重。

1、加强员工的培训工作和现场管理。

2、加强设备管理消除跑、冒、滴、漏现象。

3、加强劳动纪律,确保安全生产。

4、加强报表分析,掌握参数变化要求运行人员定参数运行,预防习惯性违章操作和误操作。

5、加强安全管理,始终树立“安全第一,预防为主”的方针,争取全年安全无事故,保证设备安全,健康运行。

锅炉工作总结

全年招收中专、高职学历生598人,录取函授学历生180人,两项指标分别比上年度增长6%和10%。各种培训、鉴定3193人次,净利润较上年度有明显增长。全年财务收支相抵小有赢余,同比增长9%。全年基建、设备投入超过100万元,人均收入上涨了17。6%。

上半年,取得了“长沙市建设行业起重作业人员操作培训及鉴定”资质,组织进行了首次培训,获得长沙市建设局技能鉴定部门的好评。下半年,迎接长沙市教育局组织的就业工作检查和的年检评估,分别被评为先进单位。组织两个大型歌舞参加20xx年长沙市职业学校(院)文艺汇演,其中集体舞蹈《希望》荣获二等奖。另外,学校还邀请了局领导参加今年的招生工作总结大会,邀请局和省市教育部门领导参加学校第二十五届校运会,也借此机会进一步地宣传了学校,上级领导对我们的工作给予了高度肯定。今年,还申办了事业单位法人资格。学校影响进一步扩大,形象在迅速提升。

今年,中专、高职学历生招生工作再获丰收,学校规模得以巩固;函授教育进一步根据市场需要调整教学安排,并和南华大学签定了办学协议,成为了南华大学长沙,为函授教育进一步发展打下了基础;培训工作注重服务质量,加大了与政府主管部门的联系和沟通,取得了更多的支持。在局领导的重视和支持下,成为了所属局教育培训中心,为进一步打开培训市场,做大做强提供了很好的平台。“中专、函授、培训”三大块协同发展的良好态势已初步形成。

(一)强化了员工管理。今年2月,修订了学校机构调整方案,进一步明确了职责。围绕绩效考核办法,力抓执行力。坚持每周一期的考核快讯,将情况及时公布。每月一次的绩效考核总结讲评大会,表扬先进,批评后进。上至校领导,下至普通员工,纪律面前人人平等。奖罚分明,不讲情面。一年来,规范有序和良好的工作生活习惯逐步形成,员工的积极性得以充分调动,大大提高了工作效率。

(二)强化了教学管理。一方面,进一步加强师德师风建设,提高教师素质。主管部门加强课堂、课间巡查,将学生表现与教师的管教挂钩,与绩效考核挂钩,强***师不仅要教书更要育人。通过组织各种活动提高教师基本功。如开展了“板书比赛”“普通话考核”,组织上、听公开课。开展“一帮一”活动,帮助年轻教师快速成长。联系、提供实习工地,加强培养双师型教师。另一方面,为适应市场需要,突出建筑特色,进一步调整了课程计划,改革了考试方式,强化了能力培养,实行了“零距离”岗前培训,今年毕业生就业推荐率达95%,用人单位反馈的情况明显好于往年。

(三)强化了学生管理。继续围绕“一切为了学生,为了学生的一切,为了一切学生”的指导思想,大力抓好以班主任为主的德育工作队伍,以学生会、团委、护校队为主的日常管理工作队伍和学生处工作人员为主的督管工作队伍的三支队伍建设,形成管理合力。通过多种方式加强学生养成教育。实行每周主题班会制度,由班主任组织有针对性的系列思想教育,规范学生行为习惯。学生处牵头组织现场办公会7次,组织全体员工观看照现场摄相,查摆问题、整改提高,给相关管理人员或部门施加了压力,又非常客观实在,一些不文明现象和管理不到位的情况得到及时治理,班主任的责任心大幅度提高,班与班之间比学赶超的风气逐步形成。尤其是下半年,通过开展讲卫生、讲纪律、讲文明、树新风的“三讲一树”活动和增强团员意识主题教育活动,学生行为习惯大有好转,校风校貌明显改观。

(四)强化了后勤管理。一方面严格执行成本管理决策,向节约要效益。与学生宿舍辅导员和锅炉工分别签定了水电管理协议和用油协议,一年下来节约费用近6万元。与班主任签定了财产管理协议,财产管理责任落实到班级,落实到人头,公共财产损坏率大幅下降。另一方面,充分利用现有条件,开源创收。将无法使用早已废弃的澡堂进行改造后,对外出租。根据市场行情,上调出租门面价格;食堂实行公开招标进行承包,租金上涨了,服务改善了,到食堂吃饭的人越来越多了。还出租了少量闲置的办公室和实习场地。

全年固定资产投入超100万,将进入校门的路面铺设了广场砖,台阶墙面改成了文化墙,修缮了阶梯踏步,改造、维护了通往实习工厂的路面和护坡,对教学楼地面、墙面、黑板、门窗等进行了彻底的装修,添置了30余台电脑,充实了学校机房,购置了车辆以满足办公需要。学校更美了,硬件更强了。

加强企业文化建设,凝聚人心。一是大力抓有效的学习教育,激励人。年初,我们制定了员工政治学习计划,给每位员工发放《为你自已工作》一书,并组织学习讨论。坚持了管理服务人员和班主任必须参加的每周一的升旗仪式。坚持了每周二下午的政治学习制度。全年,共召开员工大会17次,班主任学习交流会3次,部门负责人外出学习交流会1次,座谈会3次(骨干教师座谈会、新进员工座谈会、党员教师座谈会),观看光碟3次。通过这些学习,有效的提高了员工的思想道德素质和科学文化素质。二是大力抓***的文化氛围,陶冶人。一年来,我们共组织全校员工参加文化、娱乐、体育活动4次,招办、学生处组织外出学习休闲活动2次。工会每周二、五下午开放了员工活动室。通过这些活动,丰富了员工的业余文化生活,增进了干群之间的沟通和交流,陶冶了情操。三是大力抓良好的生活环境,温暖人。今年,我们挤出资金改善了硬件设施,还在学生宿舍、校园增设了文明警示语牌,增强了校园氛围;为每位职工定制了工作服;提高了员工工作午餐的标准,改善了质量;上调了住房公积金比例;上浮了工资;组织了女职工妇科检查和全校员工的全面身体常规检查;对生病住院的职工及时看望,对员工家中的丧事及时抚慰,对个别生活暂时有困难的职工,及时组织了募捐活动。一年来,逐步营造出了一种***文明、健康向上的人际环境,人气在有效聚集。

在认真分析职业教育改革和发展的大好形势的基础上,结合我校的实际情况,有的放矢地提出了“树立以学生为中心的育人观,以能力为本位的质量观,以服务为宗旨的办学观”的办学指导思想和“突出特色,强化能力,建设品牌”的办学思路,定下了六项工作目标,布置了七项工作任务。一年来,全体员工按照这一整体思路,逐一落实,取得了明显的成效。可以说,“3367”工作思路是我们取得成绩的前提条件。

今年2月,我们进一步修订和完善了《学校员工绩效考核办法》,使之更科学,更便于操作。全年通过各种形式进行宣传和组织学习,使员工知道什么能做,什么不能做,违反了怎么办。在考核中,领导以身示范,一级考核一级,一级对一级负责,做到考核及时,谈话及时,发现和解决问题及时,确保了各岗位职责的有效履行,逐步形成了一种以绩效考核为中心的校园文化。

学校现有的资源条件注定了“中专(高职)、函授、短期培训”中的任何一块都无力支撑起整个学校,只有充分利用建筑业的行业优势,整合办学资源,争取企业出题目,学校做文章,形成“血肉”交融关系,确保“中专(高职)、函授、短期培训”三大块协同发展。今年的“中专(高职)”这一块巩固了规模,稳定了队伍;“函授”这一块利用了资源,增强了后劲;“短期培训”这一块夯实了基础,确保了发展。

努力提高教学质量,打造学校品牌是生存和进一步发展的需要。今年我们在这方面做了不少工作,加强了双师型教师队伍和以班主任为主体的德育工作队伍建设,改革了课程体系,改变了教学方式,校风校貌明显改善,教学质量有所提高。

主动走出去、请进来,进行校际交流,对接上级主管部门学校已小有名气了。今年学校领导及部门负责人分别去了多所学校,学习取经。圆满承办了长沙市土木工程类教研活动。迎接了省市教育、建设部门组织的各类检查,参加了长沙市教育局高函协会和湖南省建设协会的教研活动,送评的教学论文有3篇获奖。诚请了局和政府主管部门领导参加学校各类活动20人次,有效加强了与局内部各公司和社会职能部门之间的联系,扩大了学校影响。

提高教学质量,增强学校竞争力,教学改革刻不容缓。我们不能满足于形式上的完成,而更需要实质上的推进,不论是“零距离”的岗位教学,还是模块式教学,还亟需建立一支以专任教师为主体的教学改革人才队伍,进行广泛调研,实施改革措施。这将是我们来年工作的重中之重。

学校发展到今天,规模空间已非常有限,下一步将面临的是“质”的提升。如何对待前进中各种各样的问题,适应时代的发展,员工的思想观念还有待进一步转变。

学校的管理制度已基本健全,但在实施的过程中,还发现这样那样的问题,一方面要继续修改完善规章制度,另一方面,要继续加大以绩效考核为中心的学校文化建设的力度,进一步注重工作安排的系统性、连贯性。

回首20xx,我们信心百倍;展望20xx,我们任重道远。我们坚信,在上级有关部门的业务指导下,全体员工乘风破浪,勇往直前,一定会迎来学校更加灿烂的明天。

锅炉工作总结

x年即将过去,一年来,我作为一名锅炉运行人员,以饱满的工作热情,努力学习专业技术知识,严格遵守各项运行规程,虚心求教,团结同事,不断提高工作能力,干好本职工作,现将一年来的工作加以总结:

老员工和领导请教,个人能达到独立上岗,但深知要想锅炉专业学透学精,还需要时间的磨练、知识的运行要求。迎难而进,积极调整自己的工作思路,抓住重点,积极进行运行高运调整,取得了可喜的成绩,并得到了厂里领导的肯定。

二、能力包括协调能力和处理事故能力,若说“技术”比作“智商”的话,那么“能力”就可比作“情商”,锅炉专业亦是如此,智商高就不见得情商高,因为技术是死的,能力是活的。在各种突发事故中能够果断处理,将事故消灭在萌芽状态,使实发事件最小化。所以判断能力快速准确,活学活用,才能更好地干好工作。

三、积累工作经验,贯彻厂里“节能降耗”。在耗煤、耗水、耗电方面,节约每一斤煤,每一滴水,每一度电。本着安全运行为首要,兼顾经济运行。四、在安全生产工作中,加大巡检设备力度、提高设备可靠性,合理调整锅炉运行方式,确保完成厂里下达的各项生产指标。避免人身伤亡、设备损坏、火灾事故、人为责任造成重大事故。新的一年有新的开始,也有新的'压力,制定新的合理目标才有新的突破。所以我制定了20xx年的个人工作方向:

1、继续钻研锅炉专业技术,提高事故处理能力,争取锅炉运行更平稳,使锅炉负荷在安全、稳定、经济的情况下再上新高。

2、干好本职工作的同时,了解其他专业知识,争取早日达到“全能操作”目标。

会放弃求新的步伐。我会继续努力工作,鞭策自己,为新家园贡献自己的一份力量!

锅炉工作总结

供暖公司自成立之日起,积极响应一个声音、十分努力、百般维护、千万珍惜的精神以及供暖公司提倡的融瑞丽治业精神、暖社区四季如春的服务理念,结合甲方工作的指导方针与瑞丽物业的服务宗旨,认真贯彻执行上级交予的供暖任务,接受任务后能够迅速做出安排,在甲方及物业各部门的支持与配合下,基本能够圆满完成赋予的各项供暖工作任务,保障供暖工作的正常运行。

通过近段时间来的供暖工作,我们取得经验的同时也发现了存在的问题,针对以往的工作及今后工作的顺利进行,我们从以下几个方面进行了总结:

1、签收供暖协议;制订执行融合供暖结构组合方案;制订、制作锅炉房各项规章制度、锅炉房各种标牌、交接班记录表、维修工具等;到×××供暖办办理锅炉房供暖形式的证明;司炉、维修人员定位(10月8日赤城人员到位)进行岗前培训及熟悉锅炉供暖系统和附属设备情况;成立供暖公司技术组;巡视、检查锅炉房各供暖系统等前期准备工作。

2、在甲方的主导和锅炉安装队及施工方有效的配合与支持下,小区于10月22日、23日进行了锅炉注水试压工作。总体来讲,没有出现较大的`问题基本顺利(南区板楼试验完成54,家中无人28。北区塔楼试验完成47,家中无人30)。但是通过打压检查发现:北区塔楼存在主要问题有管道井、调节阀漏水、法兰盘垫漏水、过滤阀接口处漏水、采暖计量表接口处漏水、住户三通阀漏水和住户室内地埋管漏水,以及塔楼末端图纸没有设计安装压力表,不便于锅炉房人员观测了解末端压力,造成锅炉房无法准确定压;南区试压情况较好,个别存在滴、漏水现象。以上问题发现后在本部门人员与施工方及各部门配合下已全部解决。

3、小区于11月5、6日进行供暖系统低温调试运行,11月15日开始正常供暖,供暖面积南区69557.33㎡,北区118888.90㎡。这期间出现的问题基本得以解决。如:南、北区锅炉房补水泵电磁阀和压力传感器未装、保温未做、热交换器在使用过程中后固定压紧板处漏水、二次循环泵的起动电流超出主进线电缆额定功率等等;土建方面卫生间马桶缺马桶盖、卫生间顶子缺吸音板、锅炉房内吸音板部分损坏并且有脏物、污水井盖、下水箅子应刷漆、排污管、自来水进水管周边未封堵严向锅炉房内漏水、烟道生锈有杂物、门窗需刷漆等外观方面;13#塔楼(04、05、0xxxx型)、13#1004室高低区供回水供暖系统管道井接反等现象。

4、维修供暖系统中出现的问题:暖气不热、供暖系统噪音、采暖系统跑、冒、滴、漏水,并成立维修监察回访组,监察回访对出现的问题维修工是否予以彻底解决以及室内测温、水质化验等工作。

二、能源耗损。

南区锅炉房至今购买天燃气270000m3,北区锅炉房至今购买天燃气264000m3,共计96120xxxx。在确保锅炉房设备安全运行的情况下,司炉人员应根据天气变化,调整锅炉出水温度。保证业主居室内温度不得低于16°c。根据南北区锅炉房供暖面积,制定了节约能源的基本标准(已上报待定)。

锅炉工作总结

这次在合肥的实习,是我对检修工作的第一次较为全面的接触,尽管各个班组的检修人员有着不同的工作经历和专业背景;他们更有着不同的生活经历和人生信条。但从他们对检修工作认真负责的态度上,从他们对工作程序的得当把握上,我看到了有一点是共同的;那就是他们身上都具有姚孟检修人的所具有的吃苦耐劳的精神、一流的检修水准和高度的责任感。通过这次实习,我对公司在外部项目部的检修工作有了一个深入的了解,也感受颇多。

在合肥项目部员工看来,此次合肥u201a检修较前几次大修相比,是较为轻松的一次检修,理由在于:其一,此次大修的合肥二厂#2机组为abb公司生产,这样的机组,我公司在鸭河电厂、合肥第二发电厂都曾检修过,此次检修可谓轻车熟路;其二,此次大修由有着三十多年工作经验的德国技术专家协助,这能有效避免检修过程中走弯路;其三,此次大修配备了专门的厨师,员工远在合肥也能吃上家乡饭菜;其四,合肥二厂正在进行#2机组脱硫项目的改造,对工期未作严格要求,故员工加班加点的情况少见;其五,合肥二厂对检修工作比较配合,他们给予了必要的帮助和支持。即便如此,在笔者看来,外地项目部员工仍然是比较辛苦的:在工作时间方面,检修人员平均每天要工作9个小时,大修的工期紧迫性决定了他们必然没有节假日;在食宿方面,虽然此次检修人员的食宿条件较前次大修有明显改善,但还是很辛苦的,大部分检修人员七八人挤住在一间房里,最少的也一间房住三四个人;饮食方面,虽然项目部配备了专门的厨师,但众口难调,更何况有不少检修人员是回民;在工作量方面,由于每年这个时候各个项目部都陆续开始检修工作,检修人员人数极为有限,以合肥项目部热工班为例:他们不仅工作量是平时的七八倍,而且做了很多非标工作(非标准专属于热工班的工作),包括焊接、拉电缆、在管道上打孔以安装阀门等。用一位师傅的话来说:在热工班,每位检修人员既是男人又是女人。原因在于:在热工班,女检修人员要像男检修人员一样爬脚手架、干诸多体力活,男检修人员也要像女检修人员一样干接线等细活。这种吃苦耐劳的精神一方面促使热工检修人员工作时不骄不躁,确保了检修质量;另一方面使他们不计较工作量,这有利于协助其它班组做一些必要的工作,从而保证了整个检修工作的有序进行。

在姚孟电厂的检修工作练就了检修人员出色的检修能力,多次到外地项目部承担各式设备的检修工作增长了检修人员的见识。在外地电厂检修部人员那里看似疑难的问题到了姚孟检修人员那里却成了基础常识。这使外地电厂检修部人员看到了差距,也彰显了姚孟热工检修人员的一流技术水准。更为难得的是;姚孟检修人身上有一种"追求卓越、挑战难题"的精神,即便是面对从未见过的阀门、调门,他们也敢于尝试着去检修,这不仅使他们掌握了更多类型的阀门、调门的检修技术,而且使他们获得了一种如何检修好各式设备的潜在素养。正因为姚孟检修人具有一流的检修水准,使得合肥项目部对此次检修的施工进度、施工方式、施工质量的把握都恰到好处,合肥项目部的出色表现使得此次大修被合肥二厂作为本厂检修的“样板工程”,在检修过程中也被多家检修单位观摩学习。

合肥二厂u201a检修开始时,正值各地项目部都陆续开始检修工作,此时姚孟电力工程公司各分场都面临"缺人"的局面,尤其缺在检修工作中能独当一面的中级技术员。而此时又有几位热工检修人员面临为数不多的进京培训与脱硫有关的热工技术的机遇,面对自身技术能得以提升的机会与公司需要的两难选择,不少热工检修人员主动放弃了学习机会,到合肥二厂姚孟项目部做检修工作,朱振江师傅就是其中的一位。在谈到为何做出此种选择时,朱师傅说:“进修学习的机会以后还会再有,目前公司最需要的是保证合肥二厂的检修工作有足够多的高技术人员,我个人虽有所失去,但保证了公司的检修质量,与公司整体利益相比,我这点损失又算得了什么。”由于去年合肥二厂的#1机组的检修也是由姚孟电力工程公司完成的,#1机组的检修高质量检修展现了姚孟检修的雄厚技术实力,也赢得了合肥二厂的高度信任。较前次大修,合肥二厂检修部放松了对检修工作的监管,即便如此,姚孟检修人员还是抱着谨慎的心态,以更高的标准来要求自己的检修质量,因为他们知道:公司早已名声在外,他们应当珍惜这份荣誉以及来自合肥二厂无价的信任。

首先,检修工具缺乏,尤其缺乏专用工具。姚孟检修人员曾被戏称为:拥有21世纪的检修技术,却只拥有20世纪80年代的检修工具。笔者对此也深有感触,作为专业性的检修公司,其检修工具之先进性竟不如一些电厂,以热工仪表校验为例,姚孟检修用的还是比较原始的活塞式压力计,而合肥二厂已使用上了先进的apsl型全自动压力校验平台。电气方面缺乏电动扳手、拉码等工具,轴承加热器等一些工具也严重不足。工具对于保证检修质量、减轻检修劳动强度、减小因检修对设备造成的'损害具有重要作用,我公司的工具亟待补充。

其次,合同管理方面有待加强。合同管理应尽量做好一下几个方面的工作:第一,合同签订时应明确双方的权利义务关系,不能含糊其辞,以最大限度地避免纠纷。此前的登封大修,甲方在承包合同中增加了一句:热工检修人员配合锅炉、汽机的检修工作。仅此一句话,热工检修人员的工作量骤增,增加了许多炉控的工作。第二,合同签订时还应注意其细节内容,有时同样的机组、同样的项目,因阀门、仪表数不同而可能使热工检修人员的工作量有天壤之别,这就需要我们在合同签订时仔细研读合同内容,各专业工作量的估算由相应的技术人员去进行,以确保我公司检修人员能劳有所酬,最大限度地维护我公司的利益。第三,合同条款应尽量有利于我公司降低检修成本。以合肥二厂的此次检修为例:承包合同约定大修的每一个重要阶段进行检修作业之前,必须征得甲方多个领导批准。这样的约定虽然初衷上是好的,但使得程序变得繁杂,在等待甲方多个领导批准的环节上浪费了不少时间,在很大程度上耽误了工期的进展。

再次,员工素质有待进一步提高,员工培训有待加强。员工素质存在以下几个问题:第一,部分检修人员检修作业时操作不够规范,这源于员工培训不到位,比如使用测量平衡的水平仪,我公司人员在测量时用双手托着水平仪进行测量,完全视水平仪上的把手而不见;第二,检修员工虽然绝对数不少,但能独立进行检修作业的人为数不多,现场检修作业时“扎堆”现象严重;第三,部分检修人员检修作业时不够细致,这容易使甲方因质量不满意而要求返工,相比之下,德国技术专家严谨务实的作风让每一位现场检修的人员无不佩服,德国人见到设备上的记号没有用时立即用纱布、酒精将记号擦去。

最后,检修项目的技术含量有待提高。对电厂进行检修是我公司提供的一种服务,要提高服务的收益,除了一方面要确保服务质量外,还应尽量使服务附加高技术含量,只有这样,才能提高服务价格,提高公司收益。我公司目前进行检修所提供的服务还是比较初级的服务,技术含量较低。以检修电动机为例,很多电动机出现故障时电厂往往返厂处理,我公司对电动机检修时只能作一些清洗、换轴承等一些技术含量低的工作。倘若能进行绝大部分电动机的事故性检修而不仅仅是只会进行检查性检修,将使我公司的检修水准再上新台阶。

锅炉工作总结

各位领导,各位同事!大家好!

首先抓好班组的劳动安全工作,把劳动纪律作为整治重点,对班组内存在的违纪现象,认真组织分析讨论,落实整改措施,及时整改。保证安全有序可控。

一是,抓好设备质量检查,在安全专项整治期间,发现锅炉引风机有异常,严重影响设备安全。及时向队汇报要求更换,确保设备安全可靠。

二是,严格按规定穿戴和使用防护服装和用品,有个别工作人员在点火时不戴防护眼镜,造成不安全因素。每天早点名都严格要求司炉工工作时必须穿着段发工作服和用品保证职工劳动安全。

业务技术,提高技术水平。每周早点名集体学习,利用“一日一题”的形式坚持学习业务知识,不断提高班组人员的业务技能。向先进学习,向标兵学习,苦练本领,形成个个有绝招,人人有绝活,都不甘落后的好局面。

我们严格执行自检自修规定,要求当班人员做到按照交接班程序,不带病交接班,同时要求杜绝“跑、冒、滴、漏”现象,班组长及时检查,加大考核。严格执行设备巡视制度,加大关键部位巡视,发现问题及时排除,对锅炉换季保养,严格按有关规章制度。按规定洗炉、及时整修及时调倒锅炉保障供气。认真做好锅炉本体和辅机的维护保养,保持锅炉各部件的整洁,油路畅通,保证设备处于完好状态。

在领导的关怀下,我们虽然取得了一点成绩,但我们也清醒地认识到不足。

1、进一步认真学习安全知识,强化安全事前控制水平。

2、进一步加强责任心,更好地干好本职工作。我们始终严格按照操作规程操作,落实措施抓整改,狠抓司炉人员业务技术水平的提高。我们有信心,有能力,在上级主管部门的领导下,按照锅炉安全操作规程标准化作业,提高自身的业务素质,严格作业程序,保证锅炉及设备的安全,不负重望,为跨越时发展作出贡献。

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