授权委托是为了更好地分工合作，实现互利共赢的一种合作方式。接下来是一些经过专业律师审核的离婚协议范本，供您借鉴。
反应釜研发项目合同
施工单位：________________。
合同编号：________________。
____年____月____日。
建设单位：____（简称甲方）。
地址：
施工单位：____（简称乙方）。
地址：____________。
兹有工程，经过投标、议标、决定由乙方施工。根据《^v^经济合同法》和《建筑安装工程承包合同条例》规定，结合本工程的实际情况，为了明确工程项目及双方责任，本着互相协作，确保施工项目顺利完成的原则。经过甲乙双方协商签定本合同。
第一条：工程地点。
第二条：工程内容。
第三条：承包方式。
第四条：工程价款及调整。
1.工程价款。
2．发生以下情况之一经双方协商同意后可做调整：
（1）甲方代表确认的工程量增减；
（2）甲方代表确认的设计变更或工程洽商；
（3）工程造价管理部门公布的价格调整；
（4）甲方原因造成的乙方窝工损失或其他得有关损失；
（5）合同条款以外得其他增减或调整；
第五条：付款方式。
第六条：合同工期。
1.双方商定总工期为____天。
开工日期：____年____月____日
竣工日期：____年____月____日
2.如遇下列情况，经甲方代表签证后，工程可以顺延。
（1）甲方不能按合同约定提供开工条件，
（2）工程量变化和设计变更；
（3）非乙方原因得超过4个小时以上时；停水停电停气。
（4）工程款未按时支付；
（5）不可抗力（如地震台风火灾等）。
3．由甲方责任造成的工期延误，甲方应支付由此给乙方造成得窝工损失及其他增加费用，相应顺延工期。
4.乙方如无正当理由拖延工期，每超过一天罚款元反之每提前一天奖励元。但奖罚累计不超过总造价得2%。
第七条：工程质量要求：
第八条：材料设备：
第九条：工程施工前后双方的工作和有关责任。
1.甲方：
（2）负责解决施工场地的用水用电热力电讯保证乙方在施工期间的需求；
（3）按时支付工程款项；
（4）协调施工现场内各交叉作业施工单位之间的关系及施工次序，保证乙方顺利施工；
（5）组织有关单位进行图纸会审，向乙方进行设计交底；
（6）组织施工现场的隐蔽工程变更工程的验收和签证工作；
（7）负责本工程涉及有关部门的联系和协调工作；
（8）组织工程竣工验收工作。
2.乙方：
（1）做好施工组织管理及向甲方提供工程进度情况；
（2）做好施工安全防范措施，确保施工安全；
（3）负责做好材料、设备的采购和保管工作；
（5）参加工程竣工验收工作。
第十条：保修。
保修期限：工程竣工验收合格及甲方在验收证书签字之日起计算，按国家规定的保修条款执行。本工程保修期为____个月。
反应釜研发项目合同
甲方向乙方购买地毯用于总部办公室精装项目，根据《^v^合同法》的规定，甲、乙双方本着诚实守信、平等互利和自愿的原则，经协商一致，特订立本合同，以兹共同遵守执行。
第一条产品的名称、品种、规格和质量。
1、产品的名称规格型号：详见乙方送样及附件项目材料表；
2、产品的技术标准(包括质量要求)：材料品质参照双方确认的样品，并满足业主方对地毯花纹及色泽的要求，乙方确认已充分了解甲方与业主单位所确认的地毯样品，并确保所供产品符合甲方和业主的要求；能满足现场施工要求，相关技术标准执行国家及行业相应规范要求。
第二条产品的数量和计量单位。
计量方法：
1、供货的数量：由乙方自行前去现场实地测量以确定供货数量；
2、计量单位及计算规则:供货数量依据以现场实铺的图示投影面积计算以m2计量；
第三条产品的包装标准、包装物的提供与回收。
按乙方的包装标准执行；甲方有特殊要求的，按甲方的下列要求执行：不计价、不回收。
第四条产品的交付。
1、交货方法，按下列第（1）项执行：（1）乙方送货；（2）乙方代办运输；（3）甲方自提自运。
2、运输方式，按下列第（1）执行：（1）汽运；（2）铁路；（3）航空；（4）其它：
3、到货地点：
4、运费、装卸费、保险及其他费用的负担：乙方负责并承担费用。
5、产品的交货单位：甲方指定之施工现场负责汪宣南。
第五条产品的交（提）货期限。
第六条合同价款及付款。
1、暂定合同总价为小写：大写：人民币。
2、供应单价：固定单价，上述供应单价包含完成技术要求的全部内容所需要的费用，以及全部货物运至工地指定地点的全部费用及成品安装费用，单价应包括但不限于材料费用、现场裁切安装费用、工人安装人工费、辅材费用、安装过程中的材料损耗、包装、防护、管理费、利润、税金以及货送到的运费、卸货费用、保险费及提供安装技术指导所需费用等。
3、付款方式：预付款：合同签署，支付2万元作为乙方备料款。进度付款及结算：货物到场并经甲方、业主、监理共同验收合格后（凭外观检验而无法检查的其他质量问题仍由乙方承担），支付至合同总价的80%，安装完成后按实际铺装面积结算，在乙方提供售后服务承诺书并开具全额^v^后支付至结算价的95%，尾款5%作为质保完工一年后后支付。
4、结算方式：结算数量按实际铺贴面积的图示投影面积计算，单价按合同单价执行；
5、付款方式，按下列第（2）项执行：（1）现金；（2）支票；（3）汇款。
第七条验收方法及质量异议。
按业主、甲方及监理工程师要求程序进行质量检查和报验。
第八条验收方法及质量异议。
1、甲方在验收中，如发现产品的品种、型号、规格、花色和质量不合规定，在10天内向乙方出卖人提出书面异议（包括邮寄函件、传真、书面递交等），甲方有权拒付不符合合同规定部分的货款。
2、乙方在接到买受人书面异议后，应在3天内负责处理，否则，即视为默认甲方提出的异议和处理意见。
第九条违约责任。
1、甲、乙双方任何一方不履行合同义务，或履行义务不符合合同约定的，均构成违约，依法律规定及合同约定，违约方应向守约方承担违约责任，并赔偿守约方因此所受的损失。
2、乙方所交产品品种、型号、规格、花色、质量不符合合同规定的，如果甲方同意利用，应当按质论价；如果甲方不能利用的，应根据产品的具体情况，由乙方负责包换并承担修理、调换或退货而支付的实际费用，乙方不能修理或者不能调换或退货的，按不能交货处理。
3、甲方如错填到货地点或接货人，或对乙方提出错误异议，应承担乙方因此所受的损失。
4、乙方逾期交货的，按逾期交货部分货款计算，向甲方偿付逾期交货款额的2%的违约金，并承担甲方因此所受的损失费用。
5、甲方逾期付款的，应按照中国人民银行有关延期付款的规定向乙方偿付逾期付款额乘以银行同期贷款利率的违约金。
6、为保证工程的顺利进展，在乙方供货期间连续贰次出现质量问题经甲方指出并整改无果后或者乙方不予响应，买受人可另行指定合适材料供应商供应任何甲方认为合适的材料。
第十条不可抗力。
甲、乙双方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同时，应及时向其他两方通报不能履行合同的理由，在取得有关主管机关证明以后，允许延期履行、部分履行或者不履行合同并根据情况可部分或全部免予承担违约责任。
第十一条争议的解决方式。
本合同如发纠纷，甲、乙双方应当及时协商解决，协商不成时，任何一方均可向工程所在地的人民法院提起诉讼解决。
第十二条其它。
1、询价函、乙方的报价资料及乙方的承诺作为本合同附件，合同文件的解释顺序以时间先后为准。
2、此合同单价金额如遇政策调整或市场物价等因素调整，本合同单价金额不得调整。合同单价亦不会因为最后供货数量与暂定数量的差异、人工、物价、汇率及费率的变动而调整，及与该些调整相关的所有费用已包含在合同单价内。
3、本合同一经签署，便具有法律效力，甲、乙双方应按合同严格执行，未经双方协商同意，不得随意变更或解除合同。
4、本合同如有未尽事宜，需经双方另行协商，作出补充规定，补充规定与本合同具有同等法律效力。
5、本合同一式四份，自双方签字盖章之日生效。
甲方单位名称：（盖章）乙方单位名称：（盖章）。
法定代表人：法定代表人：
委托代理人：委托代理人：
反应釜研发项目合同
保荐业务现场督导发现：（1）艾索信息部分销售合同存在;（2）艾索信息部分销售合同同时约定“背靠背”结算条款和第三方（或最终用户、军方）验收条款，主要涉及a6单位和d1单位。请发行人说明：（1）销售合同中约定“背靠背”结算条款、约定第三方、第四方参加验收条款、同时约定“背靠背”结算条款和第三方（或最终用户、军方）验收条款的具体情况，签订相关合同的原因及合理性；（2）请结合收款权取得时点、直接客户对终端客户的履约风险、第三方（或最终用户、军方）出具具体验收文件等，分析相关结算条款、验收条款是否影响收入确认时点，相关处理是否符合业务实质、行业惯例、合同约定及《企业会计准则》的相关规定。
2）关于收入截止性。
根据首轮问询回复及申报材料，发行人报告期内存在部分合同发货日、交付日、验收日间隔较短，。发行人四季度营业收入占比较高。
根据保荐业务现场督导，报告期内发行人交付方式包括送货上门、邮寄等，其中233份合同以送货上门方式交付，90份合同以邮寄方式交付。
对于送货上门交付方式，交付验收人员的差旅费在联调差旅费中核算。督导组合同交付验收的出差审批单及后附记录表，发现交付验收人员的，如出差事由为产品升级开发等。
请发行人披露报告期各期12月份收入的金额、占比并做简要分析。
请发行人说明：（1）列表说明发货日、交付日、验收日间隔较短对应的主要客户，包括不限于客户名称、最终客户名称、采购内容、收入金额、发货日、交付日、客户验收日、最终客户验收日、收入确认日，逐项分析相关间隔较短的原因，是否符合行业惯例，发行人交付产品是否真实及依据，相关验收是否为实质性验收及依据，结合上述内容及部分验收处于节假日，验收的外部凭证取得是否履行客户、最终客户相关内部程序，相关收入确认是否符合《企业会计准则》的规定；（2）结合发行人报告期各期主要合同的销售情况，发行人收入是否存在跨期，是否存在年末突击确认收入以的情形。
保荐业务督导过程中，保荐机构和艾索信息介绍，其业务模式具有“研发中销售、销售中研发”的特点，单一合同交付验收后，艾索信息仍会持续跟踪客户需求或进行产品升级。
保荐业务督导发现，艾索信息将采用相似技术的合同归口至同一项目号进行管理，受业务模式影响，部分合同在交付验收及收入确认后，，包括领料、人工支出、联调差旅费、测试费用、邮寄费等。
请发行人根据其业务模式、产品销售及技术转让的研发销售升级过程对招股说明书相关章节进行补充披露。
请发行人说明：（1）发行人的业务模式在报告期内是否保持一致，是否符合行业惯例；（2）项目号确定的依据，与合同的对应关系，同一项目号不同合同的费用，相关内部控制是否健全且被有效执行；（3）部分合同在交付验收及收入确认后对应项目号仍在归集费用的具体情况，相关合同是否在收入确认后，相关合同的条件，是否符合《企业会计准则》规定，是否存在提前或延迟确认收入满足上市条件的情形；（4），如有，请说明报告期各期发生相关支出的金额及相关会计处理方法，相关处理是否符合《企业会计准则》的规定。
3）关于2019年末向新增客户销售产品。
根据保荐业务督导及申报材料，2019年12月23日，艾索信息向新增客户广东军丰特种装备科技发展有限公司销售特存综合保护软件确认收入万元。上述交易不涉及硬件销售，除此之外，艾索信息不存在同类产品仅销^v^的情形，且其他同类产品与关联方柏域信息科技（上海）有限公司（以下简称柏域信息）相关软件存在1:1配套关系，同时，艾索信息与柏域信息合作开发协议约定，除非获得对方书面同意，不得研制、销售与容灾备份产品功能相同的产品。
反应釜研发项目合同
保荐业务现场督导发现，关于发行人与华夏天信的股权调整和债权债务抵销事项，保荐机构无法提供有关邓克飞欠李汝波的6,万元欠款、邓克虎欠华夏天信的2,万元欠款、白鲸创投欠邓克飞的万元欠款、李汝波欠邓克飞的万元欠款的，以及邓克飞从华夏天信获得得3,823万元股利及利息的；对于债权债务抵消后李汝波应付邓克飞的1,658万元款项的实际支付情况，保荐机构未提供进一步核查所需的资料。
请发行人：（1）提供上述欠款及缴税的客观证据与基础协议并标明相关的协议条款，债权债务抵消后李汝波应付邓克飞1,658万元款项的实际支付流水与相关协议约定；（2）基于上述情况说明相关股权调整及债权债务抵消的真实性，与华夏天信的股权调整及债权债务分割是否清晰有效。
请发行人律师核查并发表明确意见。
2）关于股东出资。
保荐业务现场督导发现，2019年11月1日，邓克飞将1,万元转账给许一鹏，同月20日，许一鹏使用同一银行卡将1,万元汇入青岛众信诚，用于出资入股发行人。保荐机构说明，上述款项系归还邓克飞家族与许一鹏家族的债务。
发行人股东青岛智胜创业投资中心实缴资本为170万元，15名出资人均发行人员工。督导发现，其中153万元为现金出资，系沈宜敏（发行人监事会主席）于2019年7月存入，其余17万元为丁国力转账出资；另一员工持股平台青岛乐胜沈宜敏相关的22万元出资也为现金。保荐机构说明，上述175万元现金存款的主要来源为沈宜敏与其配偶的积蓄、沈宜敏儿子的婚礼礼金等。督导发现，保荐机构，亦未说明上述时间间隔是否合理。
请发行人说明：（1）上述邓克飞家族与许一鹏家族债务的具体情况，并提供相关协议文本；（2）青岛众诚信所有合伙人的出资来源，是否为自有资金出资，是否存在委托持股或其他利益安排；（3）沈宜敏通过现金出资员工持股平台的原因及合理性，相关现金取得与出资时间间隔是否合理；（4）发行人员工持股平台其他合伙人是否实缴出资，出资来源及是否为自有资金出资，是否存在委托持股或其他利益安排，是否符合《上海证券交易所科创板股票发行上市审核问答》之11的相关规定。请发行人律师核查并发表明确意见。
3）关于资金流水。
保荐业务现场督导发现，保荐机构未调取，其中多数关联法人为境外企业。
请保荐机构、发行人律师、申报会计师调取上述关联法人的银行流水，核查关联交易和资金往来情况，对关联交易披露完整性、银行流水完整性以及是否通过关联交易调节发行人收入、利润或成本费用，是否存在利益输送或其他利益安排发表明确意见。
请保荐机构说明，二轮回复中认定对代理商和发行人及其关联方等有无资金、业务往来情况的，是否未审慎发表核查意见。请全面复核梳理首轮二轮回复中是否存在类似未审慎发表核查意见的情形。
保荐业务现场督导发现，公司实际控制人邓克飞获取资金的主要流向为上海东珠置业有限责任公司（以下简称“东珠置业”）。公开资料显示，东珠置业的法定代表人为崔克敏，最终受益人为崔克敏、崔鸿杰，第一大股东上海华博投资有限公司的出资人为崔克敏、崔克华。保荐机构说明，邓克飞女儿邓眉向东珠置业购买房产，购房合同签署日期为2019年12月25日，价款为**元，截至督导组离场，已支付**元，目前尚未办理房产证。保荐机构说明，目前邓眉已入住该房产。督导发现，上述房产2020年5月和7月的，对于户主为尹伟敏的原因，保荐机构未提供进一步核查所需的资料。督导发现，2019年12月25日，邓眉与上海赞飏建筑装潢事务所（以下简称“赞飏建筑”）签订了上述房产的装修合同，金额**元，该装修合同未约定装修标准，合同约定服务期限为2019年11月至2020年1月，且合同签订当日即全额支付装修款。保荐机构说明，赞飏建筑的股东蔡榕为东珠置业关联方，购房款总价为**，因装修合同税费较低，分**购房合同和**装修合同两笔签订系地产公司通常做法，可以节税。但保荐机构未提供进一步核查所需的资料。
请发行人说明：（1）上述房产在房产交易中心的登记备案情况，房产证办理的进展，剩余购房款的支付情况，房产是否存在抵押及其他获取融资的情况，相关房屋装修合同的实际履行情况；（2）上述房产燃气费单据户主为尹伟敏的原因及合理性；（3）东珠置业的基本情况介绍，发行人及其实际控制人与东珠置业及其关联方、实际控制人是否存在关联关系、。
请保荐机构、发行人律师对上述事项进行核查并对相关购房合同、装修合同及相关合同履行行为的真实性发表明确意见。
保荐业务现场督导发现，报告期内，邓克飞、郑红霞、杨绪峰等大额取现合计约1,万元，保荐机构说明，上述取现为个人消费或招待费；邓克飞及发行人员工与第三方（部分为发行人代理商、供应商股东）之间存在资金往来较多；2019年6月，关联方tx投资收到2016年股权转让款后随即对外支出780万美元，银行流水摘要显示为“gicpurchase”，但未显示交易对手方。
请发行人说明：（1）实际控制人及其关联方、公司任职人员存在大额取现、资金往来的原因；（2）2016年的股权转让款于2019年支付的原因；（3）相关款项的最终流向，。
请保荐机构及申报会计师说明：对上述异常大额取现、资金往来、以及资金最终流向的核查是否仅依赖相关方的说明，对实控人及其关联方、发行人员工等利益相关方是否协助发行人进行体外循环或体外支付的核查是否充分、有效，如何保证公司收入的真实性、成本及费用的完整性，确保财务报表不存在重大错报风险。
4）关于高毛利、相关研发投入与技术水平。
请发行人说明：（1），公司研发投入高回报的原因及合理性，是否符合行业惯例；（2）油气钻采领域研发团队中无相关背景的专业人员，相关业务高增速及研发投入高回报的原因及合理性；（3）核心技术关联度较高的生产设备与公司核心技术水平及核心技术产品产量的，核心技术在生产环节的，，相关信息披露是否真实、准确。
5）关于代理模式及直销模式销售费用。
保荐业务现场督导发现，中加特，且代理模式内控资料较少，对代理商的考核主要通过日常沟通，；代理合同与销售合同均为双方合同而非三方合同，中加特客户也无法协助证明是否存在代理。代理费计提分为底价模式和比例模式，但代理费率波动大，且主要通过商务谈判确定，定价过程无制度化的内部控制机制。会计师底稿显示，发行人质保费明细中含两笔外协质保费，支付对象分别为太原市平阳煤矿机械厂和山东锐步机电科技有限公司，金额分别为万元和万元，申报会计师仅依据对方确认，将其调整至代理费。
请发行人说明：（1）公司各项业务如何确定是否需要通过代理商进行销售，判断是否需通过代理商销售的具体依据，报告期内是否一贯执行；（2）与代理商相关的内部控制不完整，代理费用无法拆分至具体的各项代理服务，如何保证代理费用定价过程的合理性及代理费用的完整性；（3）除通过代理商进行销售外，是否存在通过其他法人或自然人进行客户拓展及销售的情形，代理商成立之前是否以其他法人或自然人形式与公司进行合作。
请保荐机构及申报会计师核查并发表意见。
请保荐机构及申报会计师说明：（1）在公司相关内部控制不完整，未签订三方合同，且无法通过下游客户进行验证的情况下，，如何保证核查的充分、有效；（2）仅根据依据对方确认，就将相关费用调整至代理费的依据是否充分，在的情况下，如何保证代理费用的真实、准确、完整，如何保证发行人财务会计报表的真实、可靠，会计报表是否能全面如实反映企业的财务状况、经营成果和现金流量。
保荐业务现场督导发现，2017-2019年，发行人支付的代理费金额为10,万元。根据反馈回复，代理商平均销售利润率。发行人，如获取单位收入所需的销售费用，经督导组测算，报告期直销收入相关的销售费用约为21,万元，而代理费之外，发行人报告期销售费用合计仅为6,万元。对于两者之间的差异，保荐机构称直销模式与代理模式业务逻辑不同，不具有可比性，但未提供业务逻辑不同的直接证据。
根据督导，保荐机构说明，同一客户既有代理模式又有直销模式，主要包括如下情形：通过主机厂向终端用户销售时，发行人与主机厂签订合同，部分终端用户采用代理模式，部分终端用户采用直销模式；向部分客户销售变频调速一体机时采用代理模式，销售其他产品时采用直销模式；部分客户由直销模式转为经销模式。但保荐机构未提供进一步核查所需的资料。
请发行人说明：（1）平均代理费率与直销费率存在较大差异的原因及合理性，直销及经销模式下，是否未以任何形式通过第三方获取下游客户；（2）列表说明采用代理模式及直销模式的终端用户的基本情况、报告期内的具体销售占比、中间环节的具体主机厂商，该部分终端客户与采用代理模式的终端客户具体有何不同，不需要通过代理模式的原因及合理性；（3）向部分客户销售变频调速一体机时采用代理模式，销售其他产品时采用直销模式的原因及合理性，部分客户由直销模式转为经销模式的原因及合理性；（4）直销模式及代理模式的业务逻辑，具体有何不同，是否能的原因及合理性。
请保荐机构及申报会计师：（1）对上述各事项核查并发表意见；（2）核查发行人、实际控制人及其关联方是否的情况，是否存在商业贿赂、利益输送或体外资金循环的情形；（3）核查发行人对于代理、直销、经销等销售模式的确定依据是否合理，相关的内部控制是否健全有效。
督导认为，保荐机构未提供充分证据以核查发行人是否、以及的情形。
请发行人进一步说明通过以及与最终达成销售交易价格的关系，相关内控制度是否健全有效，是否存在商业贿赂、利益输送或体外资金循环的情形。
请保荐机构及申报会计师核查并发表意见。
请保荐机构说明，申报前对于相关事项的核查不充分，督导期间无法提供充分核查材料，的原因。
6）关于收入。
保荐业务现场督导期间，保荐机构说明，发行人收入确认依据主要为设备送货单、客户验收单、对账记录。督导发现，2017-2019年发行人以设备送货单确认收入的比例分别为、、，；客户验收内容主要为产品数量、型号、外观、合格证等。根据保荐机构对报告期各期前十大客户（共计22个客户）合同条款的梳理，仅3个客户未在合同中约定发行人负有安装调试或指导安装调试义务。根据大部分合同约定，质保期起算时间与产品验收相关。督导发现，发行人收入确认与设备安装调试时点差异较大，但保荐机构未提供所销设备的调试时间等资料。保荐机构说明，发行人无法获知产品准确的安装调试时间。同时，督导发现，终端客户在采购更新改造设备之外，会采购部分备机，但保荐机构未提供发行人备机销售资料。
请发行人说明：（1）在申报材料及首轮问询回复中未明确披露以设备送货单作为收入确认依据，仅披露“收入确认时点为取得验收单，或双方就产品验收入库对账无误”是否存在误导及信息披露不实；（2）报告期内以设备送货单确认收入的比例不断增长的原因，是否存在原本以验收单、对账记录确认收入，后期改为以设备送货单确认收入的情况，明确披露报告期内以各类依据确认收入的；（3）报告期各期下游客户采购备机的具体情况，与销量的匹配性，备机销售会计核算的准确性；（4）设备送货单，结合销售合同具体条款说明各类产品风险报酬转移的时点是否准确；（5）大部分合同存在安装调试条款，报告期内收入确认与设备安装调试时点差异较大，且质保期起算时间与产品验收相关，请说明公司是否存在，以设备送货单确认收入是否存在提前确认收入的情形，收入确认的时点是否准确；（6）若以调试完毕或最终验收确认收入对报告期内收入的，公司的收入确认政策是否合理。
请申报会计师对上述事项核查并发表意见。
保荐业务现场督导发现，会计师工作底稿显示，部分应收账款函证和收入函证（财务章和财务科章计入财务专用章），且应收账款回函差异较大。保荐机构未提交进一步核查所需的资料。另外，督导发现，部分收入确认时间与客户应付款入账时间差异较大，如2019年对中天合创的390万元的销售收入（含税），中天合创入账时间为2020年3月。督导组同时关注了信用政策的实际执行（即销售回款）情况，督导发现，发行人2019年与张家口煤机签订的一份销售合同中，关于付款方式和期限的约定与说明的信用政策不符。根据保荐机构说明，发行人未对预收款、尾款、质保金进行明细核算，故未向督导组提供相关明细资料。但公司在反馈回复中说明，其向代理商支付的代理费与销售回款基本匹配。
请发行人说明：（1）部分收入确认时间与客户应付款入账时间差异较大的原因；（2）信用政策实际执行与说明不符的原因，对客户信用政策相关的内部控制是否健全有效；（3）未对预收款、尾款、质保金进行明细核算，如何确认公司向代理商支付的代理费与销售回款基本匹配，反馈回复的内容是否真实、准确。
请申报会计师核查并发表意见。
请保荐机构及申报会计师说明在申报材料及首轮问询回复中未明确披露以设备送货单作为收入确认依据，督导期间资料提供不及时不充分，对于收入、应收账款等重要科目在申报前的，未勤勉尽责的原因。
7）关于研发费用。
保荐业务现场督导发现，部分研发项目存在的情况，报告期内涉及金额万元。发行人研发领料存在的情况，如2019年7月领料万元，占当年研发领料的。但保荐机构未提供进一步核查所需的资料。督导发现，发行人部分研发材料，报告期内涉及金额万元；发行人部分研发材料，2019年涉及金额万元。
请发行人说明：（1）研发项目存在取得安标证后继续领料的原因；（2）研发领料存在集中领料的原因及合理性；（3）研发材料来自不良品库及维修库，；（4）针对上述情况，逐项分析说明研发相关的内部控制是否健全有效，成本、费用归集是否准确。
请申报会计师核查并发表意见。
请保荐机构核查说明，公司研发费用金额。
8）关于成本。
保荐业务现场督导发现，2019年5月前，维修业务材料成本通过“其他出库单”。2019年5月开始，发行人逐步规范领料，通过“生产领料单”归集项目领料成本。至2019年12月末，仍有少量领料出库时未归集到具体维修项目。中介机构未能提供资料以供督导组核查维修业务成本的完整性。
请发行人说明存在上述情况的具体原因，维修业务成本的完整性。
请保荐机构及申报会计师核查并发表意见。
9）关于票据收款。
关于与关联方间无真实交易背景的票据背书转让情况，发行人在反馈回复中说明，“报告期内，发行人与天信传动、山东拓新、青岛派特森等关联方之间存在无真实交易背景的票据背书转让的情况，累计发生无真实交易背景票据背书转让金额3,万元”。督导组获取了保荐机构提交的发行人与关联方间票据背书转让明细，金额合计亿，保荐机构未能提供有效资料说明其中无真实交易背景的票据背书金额的准确性。
请发行人、保荐机构、申报会计师说明存在上述情况的原因，信息披露的准确性。
10）关于安标证。
反应釜研发项目合同
发包人：(以下简称甲方)。
承包人：(以下简称乙方)。
身份证号码：
根据《^v^合同法》、《建筑安装工程承包合同条例》、《建筑工程施工合同》(gf-1999-0201)及国家建筑相关法规和建筑劳务分包相关规定，为了明确双方就“”项目室内弱电安装工程劳务人工承包一事的权利和义务，特制订合同。
第一条工程概况。
(一)工程名称：。
(二)工程地点：。
(三)承包范围及内容：
2、工作内容：
(1)弱电桥架架设。
4、发生图纸变更、工程量增减、发生的费用双方按实结算，其它情况不做调整;。
5、甲方负责提供施工所需的所有材料，乙方应按施工图纸合理安排使用，做到工完场清;若因乙方使用量超出施工图实际量的定额损耗量时，超出部分甲方按实际采购价加收%的采购费从乙方结算中扣回。
第二条承包方式。
1、本工程的弱电安装材料及主要施工机具/设备由甲方负责，人工及小型工具由乙方负责。(若需乙方负责施工所需机具,双方另行协商增加机具使用费,元/平方米)。
2、本工程实行总价包干加单价包干形式承包，实独立核算，自负盈亏。
第三条承包价格和结算办理。
乙方在承包范围内，以竣工验收合格为标准。
1、本工程的室内弱电安装(工作内容详承包范围)按甲方提供的施工图以人工费元(大写：)进行总体核算。
2、如遇变更原因产生的增减工作量，双方另行计价。
第四条工期要求。
按甲方提供的工程进度计划安排施工，所有弱电安装工程的施工进度必须跟紧总包方主体工程的施工进度，确保如期或提前完成弱电施工任务。如不能按期完成，由乙方承担违约金及经济损失，若经甲方连续警告三次仍达不到进度要求时，甲方有权单方面解除合同，并处合同金额%的违约金。
第五条施工安全和文明施工。
乙方必须确保本工程安全生产、文明施工，配合总包方和甲方争创“市级文明工地”。乙方应严格遵守总包方和甲方的各种施工质量、安全管理制度，保证建筑安装施工安全和文明施工。若发生安全事故，属乙方原因的，由乙方负主要责任;属甲方原因的，由甲方负主要责任。安元以上由甲方承担60%、乙方承担40%。
第六条质量。
(一)质量要求：乙方应严格按照施工图纸及技术要求进行施工，
第五条合同价款结算方式。
甲方每两个月向乙方支付一次劳务费，期间乙方垫资施工，劳务费的支付比例为：经甲方审核后，乙方施工的两个月累计实际完成量造价的60%劳务费(其中第一个月底乙方可向甲方借资完成量造价的10%劳务费)。工程竣工验收合格后50日内，甲方累计支付至完成造价总额的80%，余款在双方办理结算后30日内，付至结算总额的97%，留3%作工程质保金，一年后再支付(不计息)。
第六条双方的权利、责任和义务。
(一)甲方。
1、甲方根据乙方承包内容安排乙方工作，并乙方的施工质量、安全、进度、文明施工进行指导、监督、检查，对不符合要求的提出整改意见或下达停工指令。
2、甲方负责项目的施工管理，提供宿舍给乙方住宿场地、提供施工用水、用电。
3、按合同约定向乙方付劳动报酬。
4、甲方提供施工图纸一套给乙方。
5、资料由甲方负责，资料表格的部分数据由乙方提供。
(二)乙方。
1、乙方应严格遵守有关施工管理的要求。开工前，乙方应将人员姓名、年龄、特种作业人员上岗资质证、身份证、通信方式等资料报甲方备案，特种作业人员必须持证上岗。
4、乙方必须在甲方通知入场后三个工作日内安排入场。否则甲方有权做出相应处罚。
5、劳保用品及费用由乙方购买，并承担费用。
6、乙方工人入场必须携带身份证，甲方配合做好暂住证及就业证等办理，其费用由乙方承担。
第七条违约责任。
第八条其它。
1、乙方垫资施工期间，必须按时发放民工工资，若因乙方拖欠民工资而造成民工上访等事件发生时，甲方有权向乙方追讨所产生的停工等损失。
2、未尽事宜，双方协商解决。
3、本合同一式贰份.甲、乙双方各执一份。具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(签字)：_________法定代表人(签字)：_________。
项目委托研发合同优选
（研究开发项目的委托单位，以下称甲方）。
法定代表人：_________________。
法定地址：___________________。
邮政编码：_______________。
研究开发人：_________________。
（研究开发项目的受托单位，以下称乙方）。
法定代表人：_________________。
法定地址：___________________。
邮政编码：_____________________。
反应釜研发项目合同
根据发行人首轮问询回复，涉及“搅拌装置”的设备为3台15立方米搅拌罐，投入使用时间为2018年。保荐业务现场督导发现，发行人有3台污水处理装置，其中1台污水处理装置运行台账显示“3#釜搅拌改造”信息，改造时间为一天，但相关信息未显示设备改造与搅拌装置专利的关系，保荐机构亦未提供该专利对污水处理作用的试验资料。根据发行人二轮问询回复，公司在2020年5月之后的全系列产品的生产、销售均与“搅拌装置”专利相关。
请发行人说明：（1）首轮回复中3台搅拌罐涉及“搅拌装置”，与督导发现仅1台污水处理装置运行台账显示“3#釜搅拌改造”；（2）首轮回复中“搅拌装置”专利涉及的3台15立方米搅拌罐在生产过程中如何运用、相互关系，是否互相替代或为工序上前后关系，是否均结合“搅拌装置”专利予以改造并有改造记录，改造具体内容、时间；（3）发行人全系列产品生产过程中的污水处理流程，全系列产品的生产、销售与“搅拌装置”有关的原因及合理性，是否均需利用3#釜进行进行搅拌处理。
就“陶瓷用辐射固化环氧树脂涂料专利”，保荐业务现场督导发现,根据保荐机构工作底稿，该专利用于生产gh2233聚酯树脂产品且仅于2020年5月实现了两笔销售，合计收入万元，未见购买该专利前使用该技术。根据二轮问询回复，公司目前开发的陶瓷用粉末涂料聚酯树脂产品（即gh-2233）在2020年5月实现了万元销售，金额较小，主要系下游客户对于新技术产品推广接受尚需时间。根据发行人招股说明书，由于成本、性能、环保方面的因素，聚酯树脂在粉末涂料中的用料比例逐步上升，越来越多地取代了环氧树脂等用料。请发行人说明：（1）发行人购买“陶瓷用辐射固化环氧树脂涂料专利”所生产的陶瓷用粉末涂料聚酯树脂产品（即gh-2233）产品性质，属于聚酯树脂还是环氧树脂；（2）环氧树脂逐渐被聚酯树脂涂料代替的原因，替代情况，发行人利用“陶瓷用辐射固化环氧树脂涂料专利”专利生产的产品是否符合行业发展主要趋势，该类产品未来是否能够持续获得收入，下游客户对于新技术产品推广接受尚需时间的原因。
2）关于研发费用。
请发行人说明：（1）报告期研发技术服务部门隶属关系；技术服务部门人员薪酬高于其他研发部门的原因，其从事的主要工作与销售售后工作的关系，是否；按照承担工作实际内容，划分上述部门人员从事的研发工作和销售售后工作；（2）、主要记录内容，除定期会议记录外是否存在其他工作记录及主要内容。
请保荐机构及申报会计师说明：（1）对上述事项核查并发表明确意见；（2）结合上述7位人员的主要日常工作，说明基于重要性原则将其计入研发费用是否合理恰当。
保荐业务督导发现，反馈回复中披露的“研发项目形成的成果及产品名称”中，存在研发形成的的情况。2017至2019年，上述相关产品销售收入分别为5,万元、17,万元和20,万元。
根据二轮问询回复，发行人研发项目部分形成了产品，部分未形成。请发行人说明：（1）出现研发形成的产品牌号时间晚于该牌号产品销售时间事项的原因及合理性；（2）；部门项目其的原因。
保荐业务督导发现，编号3号的反应釜，且研发和生产的；保荐机构工作底稿中，研发釜写明了“未编号”。督导发现，申报前保荐机构进行资产盘点时，。督导期间，保荐机构也未提供进一步证据，证实前述编号同为3号的研发用釜和生产用釜并非同一个釜。
请发行人说明：（1）生产中的3号的反应釜存在研发和生产同时进行的原因；公司针对研发反应釜是否进行编号，研发中是否适用生产反应釜的情况；（2）生产用反应釜和研发用反应釜的具体情况。
请发行人说明：出现上述情况的原因及合理性，上述。请保荐机构核查并发表明确意见。
3）关于成本及毛利率。
请发行人说明：汇总说明充分利用反应釜有效容积、缩短生产周期、提高设备运行次数对2万吨聚酯树脂项目产能利用率的提升情况，并分析产能利用率维持在高水平的合理性。
保荐业务督导发现，发行人2016至2019年的投入产出率分别为、、、。根据保荐机构提供的《聚酯树脂技改项目环境影响报告书》中的物料平衡表显示，发行人聚酯树脂产品的总收率为；根据保荐机构新戊二醇（npg）与对苯二甲酸（pta）的酯化反应方程式，计算出聚酯树脂占总投料的摩尔质量理论比例为。督导组抽取了ep-1705、gh-1156b、gh2210、gh-4403、gh-5501等5种产品的投入产出情况，其中2018年gh-5501号产品、gh-4403号产品，以及2019年gh-4403号产品的投入产出率均超过了前述投入产出率参考依据，且gh-4403号产品产能利用率持续上升。
根据二轮问询回复，从单个产品或批次来看，公司部分产品或批次的得率可能高于理论值，主要原因为：公司聚酯树脂产品生产过程中会产生一定的不能作为产成品入库的头尾料或不合格品可作为其他产品或批次的生产投料进行回掺导致。
请发行人说明：（1）《聚酯树脂技改项目环境影响报告书》和反应方程式中计算的投入的影响；公司投入产出率高于反应方程式的原因及合理性；（2）2018年gh-5501号产品、gh-4403号产品，以及2019年gh-4403号产品的投入产出率超过投入产出率参考依据，且gh-4403号产品产能利用率持续上升的原因及合理性。
保荐业务督导发现，保荐机构根据发行人提供的环保设施运行管理台账，推算出平均每吨酯化水需投入的双氧水数量为160-180千克。但是，根据保荐机构提供的40笔环保设施运行管理台账样本（保荐机构自行抽样），督导发现，该台账记录的每吨酯化水耗用双氧水数量。
请发行人说明：（1）台账样本中记录的每吨酯化水耗用双氧水与环保设施运行管理台账的原因；（2）分析双氧水的耗用量和聚酯树脂产量之间的匹配关系；公司研发活动是否需要予以排污，是否耗用双氧水及相关情况。
请申报会计师核查并发表明确意见。
4）关于客户。
保荐业务督导发现，根据保荐机构收集的相关回函情况来看，其。2017至2019年，报告期各期销售金额排名100名之外的中小客户合计销售金额分别为13,万元、19,万元和21,万元。根据保荐机构说明，发行人部分销售人员的薪酬与销售业绩挂钩。督导期间，保荐机构补充核查了该部分销售人员的薪酬与销量的一致性。
请发行人说明：（1）2020年上半年销售费用下滑的原因；公司，之间的匹配关系；（2）。
请保荐机构及申报会计师说明：（1）对上述事项核查并发表明确意见；（2）、是否能够保证公司收入不存在重大错报风险。
5）其他。
保荐业务现场督导发现，发行人福利企业考勤系统打卡记录中，2019年1月整月的福利企业考勤记录存在考勤时间、打卡记录异常，79名残疾人员存在不同程度的缺勤，保荐机构无法合理解释缺勤原因。该月缺勤半月以上残疾员工与全勤残疾员工的工资无明显差异。
请发行人说明：（1）发行人申报社保、税收优惠时；（2）。
请发行人律师核查并发表核查意见。
1）关于前次问询回复。
发行人在本次申报前曾申请在科创板上市，前次科创板申报已撤回。
请发行人说明：（1）发现问题的整改情况及结论；（2）前次申报撤回原因；（3）两次申报差异情况及原因；（4）更换审计机构的原因。
1、经营规模。
问题分析：前次申报中，公司经营规模较小，前次审核对公司“预计市值能否满足10亿元”重点关注。
2、部分会计处理的恰当性。
具体问题。
问题分析。
研发样机销售会计处理。
前次申报中，公司研发样机实现销售时，比照产品销售确认收入，。前次审核重点关注研发样机确认销售收入的合理性及。
递延所得税资产的核算。
前次申报中，公司从2018年开始就可抵扣暂时性差异确认递延所得税资产（2016年及2017年均未确认），导致前次2018年申报报表所得税费用为负。前次审核重点关注。
研发样机与存货的划分。
前次申报中，公司将禾信康源研制的10台cmi-1600中的5台认定为研发样机，另外5台认定为库存商品。前次审核重点关注在领料及研制过程均的情况下，。
反应釜研发项目合同
由于科创板较创业板推出早一年，现场督导的案例更多。限于微信文章篇幅的原因，此主题拟分为上下部分，在按照项目时间倒序的前提下，本文主要呈现的项目。
一、光华科技。
（一）第三轮反馈。
1）关于专利。
2）关于研发费用。
3）关于成本及毛利率。
4）关于客户。
5）其他。
二、禾信仪器。
（一）首轮反馈。
1）关于前次问询回复。
三、鸿铭股份。
（一）第三轮反馈。
1）关于营业收入。
2）关于成本核算和核查。
3）关于资金流水核查。
4）关于关联方。
5）关于江苏鸿禧建设工程。
6）关于其他事项。
四、赛赫智能。
（一）首轮反馈。
1）关于收入确认。
2）关于研发费用。
3）关于商誉。
4）关于银行流水。
五、艾索信息。
（一）第三轮反馈。
1）关于收入确认政策。
2）关于收入截止性。
3）关于2019年末向新增客户销售产品。
4）关于与河南中融交易。
5）关于研发费用及成本。
（二）第五轮反馈。
1）关于对广东军丰销售的商业合理性。
六、中加特。
（一）第三轮反馈。
1）关于华夏天信。
2）关于股东出资。
3）关于资金流水。
4）关于高毛利、相关研发投入与技术水平。
5）关于代理模式及直销模式销售费用。
6）关于收入。
7）关于研发费用。
8）关于成本。
9）关于票据收款。
10）关于安标证。
项目研发技术咨询合同
公司(以下简称^v^乙方^v^)。
为一方，双方就工程的技术咨询服务，授权双方代表按下列条款签订本协议书：
一、甲方请乙方就工程提供技术咨询服务，乙方愿意提供这样的服务。
二、乙方向甲方提供的技术咨询服务范围如下：
1.坝基岩体稳定、变形及基础处理措施。
2.大坝下游的防洪防冲和岸坡保护问题。
3.库岸滑坡涌浪问题及岸坡变形观测技术。
三、乙方的责任如下：
1.乙方应于年月份内派遣3名身体健康、能够胜任工作的专家来中国进行25天的技术咨询服务，派出技术咨询专家的名单应事先征得甲方同意。
2.乙方专家应到现场考察，并正确、全面地解答甲方人员提出的咨询问题，在离开中国前，向甲方提出咨询报告初稿，并在离开中国后一个月内提出正式咨询报告一式五份，报告内容应包括附件一所列内容，并用英文书就。
3.乙方的专家在中国进行技术咨询服务的时间为二十五个日历日(包括四个旅途日和三个周末日)，每周工作六天，每天工作八小时。
4.专家在中国工作期间应遵守中国的法律和工作地区的有关规定。
5.乙方将正式的技术咨询报告给甲方寄出后，应以电传通知甲方如下内容：报告寄出日期、邮单号。
6.技术咨询报告如在邮寄途中丢失，乙方接到甲方通知后立即补寄。
四、甲方的责任范围：
1.考虑到本协议第二、三条所规定的乙方所提供的咨询服务，甲方支付给乙方一笔总费用，其金额为美元(大写美元整)。
2.为乙方3名专家提供在中国境内食、宿及工作需要的交通。
3.提供工作必须的技术资料、图纸和技术文件。
4.提供在中国工作所需的翻译人员。
5.协助办理专家出入中国签证和在中国居留、旅行手续并提供方便。
五、费用的支付。
1.本协议书的费用以美元支付。
2.本协议总金额25%，计美元，在乙方派出的专家到北京后，甲方凭收到下列单据，经审核无误后3天内通过北京xx银行和×国商业银行向乙方支付。
a.发展有限公司北京办事处出具的以甲方为受益人金额为协议总金额25%计(美元)不可撤销的保证函正副本各一份。
xx商业发票正本一份、复印本五份。
3.本协议总金额75%，计美元在乙方完成技术咨询服务并提交正式的技术咨询报告后，甲方凭收到下列单据，经审核无误后不迟于天通过北京xx银行和×国商业银行向乙方支付。
a.商业发票正本一式六份。
xx即期汇票一式两份。
xxx正式技术咨询报告的邮单或空运单一式两份。
六、凡在中国以外所发生的一切银行费用由乙方承担。在中国发生的一切银行费用由甲方承担。
七、双方应对互相提供的一切资料给予保密，未经对方书面同意不得向第三者透露。
八、税费。
1.^v^根据现行税法对甲方课征有关执行本协议的一切税费，由甲方支付。
2.^v^根据现行《^v^个人所得税法》对乙方课征有关执行本协议的一切税费由乙方支付。
3.中国境外课征有关执行本协议所发生的一切税费将由乙方支付。
九、甲方和乙方在执行协议中发生的一切争执应通过双方友好协商解决。
十、执行本协议的一切文件与资料应以英文书写并采用公制。
十一、本协议书经双方签字后需经^v^批准才能生效。本协议以英文写成一式两份，双方各执一份，具有同等效力。
十二、双方法定地址。
地址：
电话：
地址：
电传：
甲方代表签字：
乙方代表签字：
项目合同
开年以来，合同部认真学习、理解《项目管理手册》，坚持执行、贯彻《项目管理标准》。主要从成本控制、劳务合同管理、协作队伍管理、协作队伍计价管理及对业主计价程序执行等五个方面开展本年度的工作：
1.项目部成本测算：
针对今年的附属工程，我部积极开展成本测算。首先，收集施工图纸资料，对工程数量进行了统计，并与相关部门探讨确定工程施工方案及工艺。其次，项目部确定的分包方式均为劳务分包。为了确定人工费，我部调查了各种工种的人工费；统计各项主材及辅材的数量及单价；对工程所需的机械设备，先按工程数量套用定额，计算出各种机械所需的台班，再按各种机械的租赁费用、租赁方式及台班耗油量计算机械费用。最后，根据工程数量、工料机消耗及工料机单价测算出工程直接成本。
2.成本控制：
每季度末积极为财务部提供劳务费用及其它数据，以便能够及时的做成本分析。开源节流，积极配合其他部门办理i/ii类变更设计，严格控制劳务单价及计价数量，使项目部成本在可控范围内。截止xx月，本年度项目部盈利额约xx万元，盈利xx%，本年度实现了扭亏为盈。截止目前开累完成产值xx亿元。
1.由合同部牵头，项目部组织建立了以项目经理为组长，书记为副组长，总工、各副经理及各职能部门负责人为成员的合同管理机构，明确了各职能部门对合同评审及管理的职责。
2.合同部参照公司最新发布的《劳务承包合同范本》负责起草劳务承包合同，并参与合同的谈判、评审和订立工作，负责对承包合同文本及有关资质证明、合同评审纪录等书面资料进行分类整理，归档保管。充分利用网络评审流程，缩减评审时间。
3.在劳务合同签订前，积极配合物设部调查什邡地区各种建筑材料、设备资源及其他因素的市场价格，参考公司公布的xx年《劳务限价》，按照经济合理的施工方案测算了合同单价的上下限，对已确定的合同单价上下限与前期成本测算的劳务价格进行对照比较，确保合同单价在合理的可行的范围内。成兰项目部大多数合同都为劳务分包合同，故将已确定的分包单价与公司发布的《劳务限价》中的劳务单价对比，针对分包单价高于劳务限价的，及时统计并报送公司审批。
4.对业主合同的管理：组织相关人员学习施工合同，熟悉合同的各项条款，分析合同中对项目的有利条款，以便在过程控制中为项目争取一些效益。
1.签订合同前审查队伍资质（五证一书）：
1）企业法人营业执照；
2）资质等级证书；
3）安全生产许可证；
4）税务登记证；
5）组织机构代码证；
6）法人授权书及委托代理人身份证明。
2.协作队伍人员管理：对协作队伍人员进行登记注册，合同部联合财务部实行不定时点名，并监督劳务人员的工资发放，以免因民工工资发放不及时造成纠纷。
3．施工队伍过程控制：在队伍使用过程中不定期对协作队伍能力进行评估。对评估中存在的问题，及时采取有效措施予以纠正或处理并检查落实处理结果，将合同执行情况、存在问题、采取的措施、处理的结果形成书面记录备查。
1.每月25日，联合工程部、机物部对已完工程量进行核实并考核物资节超，及时给协作队伍进行计量。根据确实无误的已完工程数量表和合同单价，计算已完工程价值，填写本期及开累计价金额，办理计量手续，并按照合同单位建立《验工计价台帐》，做到不超计不漏计。
2.负责计价结算程序执行、数量复核、价款计算、计价台帐建立。
3.末次计价结算工作。我部门负责清理所有劳务承包合同末次结算，本年共完成末次清算xx份。
1.以月度估验，季、年度结算，竣工清算的验工计价办法计量。
2.每期计量时，及时编制计量报表并经项目经理签字确认后，上报监理单位审核，上报各部门负责人签字，盖章。
3.办理完上述手续后，向成兰公司计划合同部上报验工计价报表。并办理结算手续。
4.截止本年xx月底已经向业主计量金额为：xxx元。
1、继续加强业务知识的学习力度，全面提升业务能力，构建学习型部门，为项目多做贡献。
2、加强人才培养力度，为项目良好、有序发展奠定基础。
3、加大对监理、业主的沟通力度，在项目清算时为公司争取更大的利益。
4、与各业务部门及项目领导多做沟通，确保任务明确、信息传递畅通，避免相互推诿现象发生。
5、加快对内计量的速度，确保每月计量，以保证成本分析的真实性。
6、更加全面、系统的拟定完善的外协合同，杜绝因外协合同不完善而产生合同纠纷。
总结过去一年的工作经历，我们将会吸取成功的经验与失败的教训，不断完善现有的工作方式，使今后的工作更上一层楼。
项目合同
甲方：深圳市___________有限公司。
乙方：广东融商诚达律师事务所。
甲方聘请乙方为______公司所属房产开发项目提供专业法律服务，要求乙方指派熟悉房地产行业且擅长代理房地产纠纷案件的律师负责甲方项目的法律服务，以确保和维护甲方在整个项目销售过程中的合法权益。经协商，双方达成以下条款：
一、乙方接受甲方委托指派律师为房地产开发项目以下阶段提供下述非诉讼法律服务：
(一)商品房销售阶段。
1、审查待售商品房项目是否具备法律法规所规定的预售、销售条件，必要时将出具法律意见书。
2、审查委托人提供的有关楼宇预、销售的广告等宣传资料,根据具体情况提出修改意见。
3、提供预售和现售的法律服务，参与大宗购房谈判。
4、协助委托人监督商品房销售合同的履行，调解处理在合同履行中产生的纠纷。
5、参与委托人与有关银行的谈判，起草或修改委托人和银行的合作贷款协议。如有资金监管协议,则同时起草或审查该协议并提出修改意见。
6、审查、修改项目预、销售及租赁的有关法律文件：
b：接受因上述法律文书而产生的法律问题咨询;。
10、经委托人指定由本所律师代为办理下列事宜(费用由购房业主和承租人承担);。
a：代为审查办理购房业主个人购房抵押贷款手续及提供律师见证服务;。
b：代为办理该项目涉外预、销售合同公正手续;。
c：代为申领购房业主的〈房地产权证〉。
d：代为办理房屋租赁登记手续;。
(二)、交付验房阶段律师服务。
1、审查房屋是否具备交付条件并出具法律意见书;。
2、审查修改《商品房使用说明书》、《住宅质量保证书》《房屋交付交接单》;。
3、审查修改《入住手册》、《业主临时公约》、《前期物业管理协议》;。
5、协助调解处理项目完成后工程结算产生的争议，及时提出法律意见。
(三)为委托人提供的动态跟踪法律服务。
1、及时向委托人介绍新颁布的房地产相关法律、法规、政策，必要时出具相关法律意见。
2、及时解答和解决有关法律咨询和法律事务。
二、乙方根据本合同第一条规定的法律服务内容，安排有关律师或工作人员提供法律服务，其费用包含在本合同规定的服务报酬中。
三、法律服务报酬与支付方式：
1、双方商定：甲方支付乙方以上全过程专项法律服务代理费为人民币____万元。
2、支付的方式：律师服务报酬以人民币支付。支付期限为：
第一期：自签约之日七天内，支付人民币____万元;。
第二期：年月日之前，支付人民币____万元;。
第三期：年月日之前，支付余款人民币____万元;。
四、本合同第一条注明由业主或银行支付的法律服务费用，另行计算，由乙方向业主或银行收取。
五、乙方提供的上述法律服务的各项法律关系，如因争议导致诉讼或仲裁时，乙方可代表甲方全权处理，其费用另行计算。
六、乙方提供的法律服务应保证服务质量，确保经律师审。
查修改后的合同和法律文件的合法性有效性(在法律、法规发生变化的特殊情况下除外)如因工作疏漏或失误致使甲方利益受损，乙方应当承担赔偿责任。
七、甲方应根据乙方提供法律服务的需要，按乙方的要求。
提供各种有关书面材料，并如实向律师阐明情况。
八、本合同自签订之日起生效，至乙方完成所有约定的法律服务时终止。
九、本合同一式二份，双方各执一份。
甲方：深圳市____有限公司乙方：广东融商诚达律师所。
法定代表人：代表：
项目合同
委托方： (以下简称甲方)
代建方： (以下简称乙方)
为保证建设项目的顺利实施，经甲、乙双方协商一致，依据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规和委托方的有关建设项目管理办法，就甲方将已立项项目及计划建设项目委托乙方代建相关事宜，签订本合同。
1.项 目：是指委托方委托实施代建的项目;
2.委托方：是指承担投资责任并委托代建任务的一方;
3.代建方：是指按照本合同约定承担代建项目建设组织及管理工作的一方;
5.财务决算报告：指反映竣工建设项目或单项工程建设成果财务情况的总结性文件。
项目名称：
项目地址：
建筑面积：
预计投资：
建设内容及规模：
建设周期：
1.建设工期：以委托方确定的建设工期为准;
2.工程质量：工程质量符合设计图纸并达到国家质量标准合格要求;
3.投资控制：投资控制在委托方确定的项目目标成本内;
4.安全控制目标：无重大安全事故和死亡事故。
1. 前期事项：
1.3办理项目建设所必须的消防、环保审批等建审手续;
1.4配合甲方进行项目建设过程中的招标、合同签订工作;
1.5负责非主体零星施工项目的招标、委托及合同洽谈、签订工作;
1.6开展甲供材料、设备的集中采购、市场价格的调研、采购合同的洽谈和签订;
2. 建设组织和管理：
2.2制订施工现场管理制度，确保施工现场的秩序和协调;
2.3制订设计、施工阶段设计变更、现场签证等审批流程制度;
2.4及时向甲方通报建设过程中施工进度等各种情况;
2.5对设计或施工变更引起的投资费用增减变化进行核算并报
甲方确认;
2.9配合甲方完成工程结算审计工作和财务决算工作;
2.11负责项目质保期的维护管理，与有关单位签署质量保修书，商定处理维修、返修内容和费用。
下列事项，乙方应以甲方的名义开展并完成：
1.1项目策划及可行性分析论证;
1.3办理项目建设所必须的规划、消防、环保审批手续;
1.4协助甲方开展项目建设工程主体施工招标工作;
1.5配合甲方进行招标项目施工合同的洽谈、会签和签订工作;
1.6负责非主体零星施工项目的招标、委托及合同的洽谈、签订工作;
1.9按甲方审定的工程结算书完成工程结算报告的编制，办理项目资料的移交;
1.10甲方要求的工期、投资目标等重大事项变更的，应按程序征得甲方的书面同意，未按程序进行的任何设计、施工或材料等变更，由乙方承担相关责任。
4.完成代建项目的开工条件并向乙方交付施工场地，协助乙方办理项目建设审批手续;
6.负责招标工程合同的洽谈、签订工作;
7.负责大型材料、设备等的认质认价工作;
9.负责项目的资金筹措，审核乙方报送的月度、季度资金计划;
10.负责委托工程造价咨询机构对工程结算进行审计;
11.参与和监督项目的竣工验收，接收与项目有关的工程资料、文件的移交。
12.在双方约定的时间内，就乙方书面提交并要求作出决定的事宜，给予书面答复。
1. 负责工程设计委托工作，并根据甲方要求进行限额设计;
2. 负责办理项目规划、消防、人防、环保等的审批及产权登记等相关手续;
3. 负责项目总进度计划、年度进度计划的编制报甲方批准后和执行;
4. 配合甲方进行主体工程的招标、合同的'洽谈和签订工作;
5. 负责非主体工程的项目的招标或委托、合同的洽谈和签订工作;
7.负责委托项目的成本控制工作，将成本严格控制在目标成本内;
11.组织安排工程结算初审，配合甲方委托的工程结算审计工作;
12.配合甲方完成财务决算工作;
13.负责将项目的竣工资料及相关技术资料整理归档;
15.全权负责代建项目的安全及质量的管理;
17.乙方在建设、管理及服务工作中应严格执行甲方各项管理制度和工作流程;
18.严禁在施工过程中利用施工洽商或者补签其他协议随意变更建设规模、建设标准、增加投资额。因技术、水文、地质等不可预见因素造成重大设计变更和现场签证(其中设计变更超过10万元，现场签证超过5万元)必须按程序报甲方审批后，方可实施。
1.计取基数及费率：
2.支付方式：
1.双方均应全面实际地履行本合同约定的各项义务，任何未按 合同约定履行或未适当履行的行为，应视为违约。
3.若出现以下情况，乙方应按以下约定承担违约责任：
3.1对投资控制把关不严造成费用增加的，按第十二条第一款执行;
3.3 若出现安全事故，乙方负责协调处理并承担相应的责任，发生的费用由乙方承担;
4.因不可抗力导致合同全部或部分不能履行的，由双方协商解决。
1.本合同自双方签字盖章或盖章之日起生效。
2.任何对本合同的修改、补充、变更，均应以书面形式进行。
3.合同解除约定：
3.1本合同经甲乙双方协商一致，可以解除;
3.3《合同法》中关于委托合同解除的规定;
3.4由于甲方原因致使代建工作延误、暂停或终止，乙方应将
此情况与可能产生的影响及时通知甲方，甲方接到通知后应及时采取相应的措施，由于甲方未采取相应措施，乙方可暂停执行全部或部分代建业务，直至解除合同。
3.5乙方未履行全部或部分代建义务，且无正当理由，甲方可以发出警告直至解除合同。
3.6当事人一方要求变更或解除合同时，应当提前30日以书面形式通知对方。因解除合同使对方遭受损失的，除依法可以免除责任的情况外，应由责任方负责赔偿。
3.7本合同履行终了或被依法依约解除后终止。
1.本合同在履行过程中，因不可抗力或国家政策变化等原因，导致合同解除时，甲方应按照乙方实际完成的投资总量和代建费计算标准向乙方支付相应的代建费用。
2.甲方违约导致合同解除时，甲方除按照乙方实际完成的投资总量支付相应的代建费外，还应按照该代建费基数的 向乙方支付违约金。
3.乙方违约导致合同被解除时，甲方有权扣除乙方 的代建费，乙方并承担甲方的经济损失。
1.本合同在履行过程中如果发生争议，双方同意按下列第 种方式解决争议：
(1)由西安仲裁委员会依照其仲裁规则进行仲裁;
(2)向工程所在地的人民法院提起诉讼;
(3)双方协商解决。
1.本合同的补充、修改、目标成本限额指标、或变更文本均为本合同的有效组成部分;
3.本合同、本合同的附件及修改和变更以及补充文件，在产生冲突且双方不能达成一致时，应按照时间顺序进行确认，即以时间在后的为准。
4. 本合同一式 份，双方各执 份，经双方签字盖章或盖章后具有同等法律效力。
甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________
项目合同
摘要：建立以合同管理为核心的项目管理体系，是提高项目管理水平的必由之路。我们应该注重对合同体系的研究，建立符合中国实际的合同管理体系。本文拟从某体育场建设的实例出发，探讨如何把体育场建设的合同管理结合到p3e/c软件的使用上来，更好的以信息技术提高我们的项目管理水平，走出有中国特色的工程管理的道路。
关键词：工程合同项目管理。
合同管理，指的是对于建设工程项目采用工程建设合同进行管理。当前我国的项目管理中，普遍采用了美国项目管理协会的pmi管理体系，大家的研究重点放在了以质量管理（qualitymanagement）、进度管理（timemanagement）、费用管理（costmanagement）为核心的目标管理，以及以采购管理（procurementmanagement）、人力资源管理（humanresourcemanagement）、沟通管理（communicationmanagement）组成的资源管理，以及以集成管理（integrationmanagement）、范围管理（scopemanagement）、风险管理（riskmanagement）组成的综合管理上，谈到项目管理，就是对于这九大问题的管理。而目前，在商品经济的基础——合同管理（contractmanagement），却没有获得应有的地位。我认为，建立以合同管理为龙头的项目管理体系，才是抓住了问题的本质。对于我们这种长期实行计划经济的国家，人们的法制意识与合同意识是极为淡漠的，当前研究项目管理，就不得不研究合同，研究如何制定与执行合同。可以说，离开合同，就没有工程质量，也没有对进度与费用的管理，更谈不上采购、人力资源、沟通、范围、风险及综合管理。合同管理之所以没有列入美国项目管理协会的pmi管理手册，并不是合同管理不重要，而是合同管理已经成为了发达国家经济建设的基础，fidic条款的每一条，都是必须落实到合同中去的，按合同文字说话早已成为美国以及其他发达国家的习惯。而我国由于商品经济不发达，长期以来长官意志、人情观念代替了法制，在工程建设行业也没有树立合同的权威性。因此，建立以合同管理为核心的项目管理体系，是提高项目管理水平的必由之路。我们应该注重对合同体系的研究，建立符合中国实际的合同管理体系。本文拟从某体育场建设的实例出发，探讨如何把体育场建设的合同管理结合到p3e/c软件的使用上来，更好的以信息技术提高我们的项目管理水平，走出有中国特色的工程管理的道路。
对于任何一份合同，都必须提出明确的质量要求、进度要求及工程款的支付办法，这就是提出工程的目标。如在工程承包合同中，一般必须明确提出要求施工达到的质量等级，如应该达到长城杯的要求；工程进度的目标是在何时完工等；工程造价控制在多少万元内；不发生安全事故等。
在我国的监理工程师考试的教材里，把监理工程师对施工现场的管理归纳成“三控两管一协调”，其中“三控”指的就是质量控制、投资控制和进度控制，而“两管”指的就是合同管理与信息管理。现在看来，应该改为“四控两管一协调”，即增加对安全的控制。而合同管理是质量、进度、投资与安全控制所必须具备的手段。参加工程建设的各方人员，必须事先签订合同，明确各方的责、权、利关系。无论是项目的业主、咨询公司，还是设计人员、施工人员、材料设备供应商，通过合同的联系，从而保证了各自的利益与项目管理的成功紧紧联系在一起。在商品经济的社会里，任何人都必须重合同讲信誉，只有一切从合同出发，才能保证项目建设的取得成功。
在合同制订前，业主一般通过招投标，寻找出价格合理、质量优良的合作伙伴，经过合同谈判，确定合同双方的权利与义务。而在合同的执行过程中，双方就必须严格执行合同条款的规定，如在合同的执行中存在矛盾，就应该积极与对方协调，力争达成补充协议，而一旦无法协调成功，就应该通过索赔的方式，维护自己的合法权利。
作为建设业主某体育场建设有限公司，在工作开展的初期，应该首先选择好采用何种合同体系。对于某体育场这种大型建设项目来说，面临的建设任务是极其复杂的，它不仅有设计上的国外设计单位与国内设计单位的配合，也有新型结构与材料在工程上的应用问题，设计图纸如何满足工程进度的需要；还有施工总承包单位是一个联合体，两家公司在职责上的划分问题，以及众多的施工分包单位和众多的设备、材料供应商。而体育场建设，关系到国家奥运战略的成功，建设进度的管理是工程成败的关键，我认为选择p3e/c软件作为计划进度管理的工具是适宜的。p3e/c软件是美国primaver公司开发的企业级工程进度计划专业软件，它具有企业项目结构分解（eps）、组织分解结构（obs）、资源分解结构（rbs）、工作分解结构（wbs），特别适合这种复杂的大型项目的管理。它对于质量安全管理，采用的是质量控制点、验收等级及质量监督、安全控制4个与质量/安全管理相关的作业分类码。根据项目公司有关质量/安全的要求加载到相关的作业（分项工程），以赋予这些质量/安全检查工作的时间属性。对于建设投资控制，采用的是自上而下的投资分解以及自下而上的统计分析对比，可以极为准确的管好工程费用，实现工程建设的投资控制目标。我认为，体育场建设应该采用fidic的单价合同。
从某体育场的合同管理框架附图（略），我们可以看到，该体育场的合同共分为顾问合同、勘测与设计合同、建安工程施工总包合同、工程监理合同、指定供货合同、市政外管线与室外工程合同六个大类，这就意味着该工程今后将主要执行的就是这些合同关系，这也是工程投资将分为以上六类。我们可以把它作为eps结构的二级结构，在此对工程投资进行预算的第一次分配。
而这六类合同可以又分为工程项目，如（1）顾问合同类的法律顾问合同、工程设计顾问、工程管理顾问、财务顾问、运管顾问等（2）勘测与设计合同类的勘察设计总包、地质勘察与沉降观测、精装修设计、弱电工程二次设计、热力工程外线设计、燃气工程及外线设计、电力外线设计、电话外线设计、中水机房设计、田径比赛设施设计、比赛场地设计、室外景观与绿化设计、室外建筑立体照明设计（3）建安工程施工类的施工总包合同、业主指定分包的弱电工程、安全防护、保卫设施、屋盖钢结构工程、屋盖充气膜工程、屋盖开启传动设施、幕墙工程、精装修工程、比赛场地照明工程、热力站工程及外线、燃气工程及外线、变配电工程及外线、电梯工程、中水站工程、基坑工程（4）建安工程监理合同、市政工程监理合同（5）业主指定供货合同类的座椅供货、防火门供货、冷水机组供货、空调机组及风机盘管供货、空调循环水设备供货、卫生洁具供货、柴油发电机组供货、电梯、扶梯供货、变压器供货、高低压柜供货、石材、磁砖供货（6）市政外管线及室外工程类的道路工程、雨排水管线工程、污水管线工程、建筑立体照明工程、室外景观及绿化工程、比赛场地工程、田径比赛设施工程、电话外线工程。我们可以把估算的工程款按照以上项目进行再次分配。对于分配的这些工程预算我们将作为工程的控制目标，在设计阶段即为工程的设计控制指标。
需要注意的是我们的投资分解是与eps分解结构完全一致的，这样，在p3e/c软件中我们就可以明确工程的实施对象，以及它们负责的内容。把上述合同金额汇总起来，就是工程的总投资控制指标。对于上述项目的再次分解，就构成了工作分解结构（wbs）。体育场建设公司的管理应该到达这一级，这样就可以监控工程的完成情况，便于分析投资目标的实现。而对于工作分解结构（wbs）的投资控制，则是设计总包单位、施工总包单位所要完成的工作。第二，我们的投资分解是严格与合同体系相适应的，而不是按照分部分项工程进行分解的，如勘察设计合同里的建筑设计、结构设计以及设备设计均为设计总包单位承担，我们就把它作为一个设计总承包项目处理；而精装修设计、弱电二次设计、热力工程外线设计、燃气工程及外线设计、电力外线设计等是由不同的设计单位完成，因此它们也分别作为一个项目处理。施工也是如此，这种分解与项目的大小无关，而是按照工程的企业组织分解结构（obs）进行划分的。每一个项目的责任单位对应了一个项目。这样，我们就可以把对于工程项目的进度管理与投资管理很好的结合起来。
对于工程的进度管理，是按照上述分解方法，各参建项目分别建立自己的进度计划，由业主及监理汇总，并由业主建立各项目之间的逻辑关系，并由此控制各参建单位的工程进度。一般采用前推法或后推法计算工程的完成时间。通过pr组件，我们可以把工程进展的实际执行情况收集起来，采取每周更新的方式，实时的监控工程进展情况，并把工程开展中暴露的问题反映出来。并由此分析工程的进度是否符合要求、工程费用的控制情况、工程的质量、安全情况，赢得值情况等，实时监控工程的变更。对于投资控制，p3e/c是采用自上而下的预算管理与自下而上的作业费用管理两种方式，汇总工程的实际执行情况，可以作平行的比较、也可以做前后多次的比较。并可以设置临界值，由计算机自行提醒项目管理人员，掌握项目的工程实际情况。
在工程的合同管理中，还应该注意以下的几个问题：
1、尽可能采用总包负责制。对于大型工程而言，应力求采用施工总包负责制。这是因为如果按照工程的无限分解性，采取平行分包的方式进行管理，将给业主带来极大的麻烦。表面上看来，好像是工程投资有所节约，而实际上由于工作界面划分过多，业主需要协调的问题呈几何级数的增加。常常造成有的事没人做，而有的事又大家争着做。施工中间业主常常发现在计划开始时没有想到的问题，并往往因此而影响了工程的进度，造成施工的返工或工程量的追加。
2、采用单价合同。对于大型的体育场建设，我们的设计工作往往是滞后的，而对于这种在签合同之前没有完整的施工图纸的建设项目，希望采用总包合同的方式，把工程量没有固定的风险转嫁给施工单位的做法是行不通的。施工单位要么是高估冒报，把风险因素考虑进去；要么是采取先进去再讲价的手段，维护自己的利益。最后反过来伤害了业主的利益。而对于单价合同，是固定项目的单价，实际测量工程完成的数量，并由监理认可的数量与施工单位结算。对于单价合同，工程量的控制实际上取决于设计单位的施工图设计以及工程变更。我们如果控制好了设计，就完全可以控制施工的最终结算。
3、工程保函的使用。国外工程施工中，十分注意工程保函的作用。保函是由银行开出的施工单位提供的保证文件。一般在预付工程款的时候，施工单位必须提供与预付金额一致的保函，而随着工程施工的开展，对工程量的结算逐步取代了保函的作用。因为业主在预付款的时候，承担了很大的风险，如果施工单位没有实现其在投标书中的承诺，而业主又没有有力的经济上的制裁的话，业主将失去其控制工程的能力。采用保函就可以迫使施工承包商按照合同规定的去做，否则业主将向银行提出提取保证金的手段，使施工承包商遭受巨大的损失。
4、注意施工索赔。工程建设中，业主与施工单位的矛盾是常有的，业主一般占有先天的有利位置。但如果施工单位的管理能力很强的时候，施工单位常常会因为业主的原因、设计的原因及其他与施工单位无关的原因提出索赔。索赔的出现是工程管理进步的表现，施工单位没有很高的管理水平是不能取得索赔成功的。这就要求我们的业主及监理单位，也必须具备很高的管理水平，才能在索赔面前保持清醒的头脑，做到有利、有理、有节。
项目合同
目前已完成合同约定的全部工程量，建筑起重设备已拆除，人员已撤离，结束施工，特此证明。
施工单位项目负责人（签字）：年月日（公章）。
监理单位总监理工程师（签字）：年月日（公章）。
建设单位项目负责人（签字）：年月日（公章）。
项目合同
经甲乙双方洽谈协商，乙方决定在x县x镇建设轧花厂，为使本项目顺利进行，特订立本合同。
第一条 乙方决定在x县x店镇投资1340万元接转xx轧花厂。
第二条 甲方为乙方提供和创造良好的投资环境。
第三条项目投入资金全部由乙方自筹。
第四条 甲方承诺乙方在投资开发中，全面享受xx人民政府、xx人民政府和xx县人民政府对招商引资项目的全部优惠政策。
第五条 乙方建厂后为自负盈亏，独立核算的法人单位。
第六条甲方协助乙方办理建设用地，水、电、通讯、消防治安及其它有关手续。
第七条甲方协助乙方解决项目筹建期间的有关手续办理。
第八条 乙方在建设期和运营期间若发生民事纠纷，甲方应给予协调，必要时由司法部门按法律程序办理。
第九条 乙方必须按照相关法律法规生产和运营，如出现法律纠纷和生产事故，其后果由乙方承担。
第十条 在建设或投产过程中的其它事宜，由甲乙双方协调办理。
第十一条 本合同一式二份，甲乙双方各持一份，本合同自双方签字盖章之日起生效。
甲方：xx县xxx镇人民政府(盖章)
代表签字：
乙方：xx(盖章)
代表签字：
年 月 日
项目合同
甲方(项目管理单位)：区县（自治县）扶贫开发办公室乙方(项目实施单位)：
丙方（技术依托单位）：
经研究，决定实施产业扶贫项目：。为了加强产业扶贫项目管理，保证产业扶贫项目顺利实施，甲、乙、丙三方协商，一致达成如下合同条款：
一、产业扶贫项目由甲方负责管理，乙方负责实施，丙方提供技术支持。项目实施年限从年月至年月。
二、项目主要推广技术：
三、项目完成目标(技术目标、生产目标、效益目标)：
四、项目实施地点及扶贫措施。
1、乡镇和村名：共个。
2、农户户，其中贫困农户户。
3、扶贫措施。
五、项目总投资万元，其中产业扶贫资金万元。产业扶贫资金支持环节：
六、各方责任1、乙方必须按合同二至五款的规定完成项目目标任务，安排使用项目资金万元。
2、丙方主要完成的任务为：安排使用项目资金万元。
3、区县(自治县、市)扶贫办负责项目的组织、协调和联系，监督项目实施的质量和进度，项目财务报账的审核，做好项目竣工验收工作。
七、各方应严格执行本合同，中途不得无故撤销或终止合同。合同执行过程中，如需修改合同内容，三方共同商定后修改。如确实因不可抗拒因素和非项目实施（或技术依托）单位本身造成的原因，不能履行合同时，需由乙方、丙方向甲方提出解决办法，由甲方提出处理意见。
方、丙方自筹解决，并不得影响合同的执行。甲方和财政部门有权监督资金的使用情况。
九、市区县(自治县、市)扶贫项目管理部门应加强项目实施的监督检查。合同到期后，乙方会同丙方必须向甲方提交项目执行情况总结报告，并按规定申请验收。甲方组织有关人员检查验收。
十、乙方、丙方未完成合同规定的目标任务或发生违约行为，甲方视实际情况有权追回全部或部分经费，或责令限期自筹资金完成项目任务，并承担相应的责任。
十一、本合同一式三份，甲、乙、丙三方各一份。
项目管理单位（甲方）。
年月日项目实施单位（乙方）。
技术依托单位（丙方）。
项目合同
委托方：_______（以下简称甲方）。
地址：_________。
居间方：________（以下简称乙方）。
地址：_________。
居间方受委托方委托，双方就居间方向委托方提供有关居间服务、顾问服务等事项，经协商一致，签订本合同。
第一条合同标的物。
居间方向委托方提供土地的转让。
第二条居间方义务。
1、居间方应积极认真地把委托方介绍给项目业主，并及时沟通情况。
2、居间方协助委托方做好该宗土地项目的前期投资策划及沟通工作。
3、居间方应积极努力做好居间介绍，协调有关矛盾，促成委托方与项目业主方签订合资或转让合同。
4、居间方应协助项目当事人做好有关部门对项目的技术指标的审批工作，促成项目成功签约。
第三条委托方义务。
委托方承诺一旦本项目业主与委托方签订项目合资或转让合同，并实际支付土地款项后，委托方即应承担向居间方支付服务费的义务。
第四条居间服务费。
1、居间服务费的标准：
委托方与投资方签订的针对本项目整体合资或转让合同总金额(不论何种形式)的(居间方开具正式合法发票)。
2、居间服务费的支付办法：
委托方与项目业主签订合资或项目转让合同，并实际支付土地款项后(包括定金)，居间费按该合同签订的具体价格和付款进度同比例支付。
第五条诚信原则。
1、如果委托方与投资方在本合同委托期内，未能达成合作协议，没有征得居间方的书面同意，委托方不应再与该投资方进行协商并签订合作协议，否则居间方有权请求委托方按本合同第四条支付服务费。
2、如果委托方以相关企业或在_________当地成立的子公司及一切转投资公司的名义与(土地项目的业主单位)签订本合同标的物的转让合同，居间方有权请求委托方按本合同第四条支付服务费。
3、本合同的有效期(委托期)为_________天(自本合同签字生效之日起计算)。居间方在此期间必须积极推动本项目业主与委托方进行实质性洽谈，并协助委托方和本项目业主达成实质性成交合同。
4、委托期内委托方未能与项目业主方达成协议时，委托方将不支付居间方任何费用。
5、居间方必须提供真实有效的信息给委托方，如在谈判过程中，委托方发现居间方提供的居间信息中有虚假或不真实的信息时，委托方有权向居间方索取本合同标的物最低成交总金额的居间服务费标准30%的赔偿。
第六条合同成立及修改。
本合同经双方签字盖章后生效，未经双方书面同意，任何一方不得擅自修改本合同。
第七条争议的处理。
1、本合同受中华人民共和国法律管辖并按其进行解释。
2、本合同在履行过程中发生的争议，由双方当事人协商解决，也可由有关部门调解;协商或调解不成的，按下列第_________种方式解决：
(1)提交_________仲裁委员会仲裁;。
(2)依法向人民法院起诉。
第八条违约责任。
违约责任按《中华人民共和国合同法》有关条款执行。
本协议共贰页，一式两份，双方各执一份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
项目合同
甲方：
乙方：汕头市澄海区泰华建筑工程有限公司
为完善学校教学设施，甲方同意将维修业务承包给乙方施工，为明确双方责任，按照《中华人民共和国合同法》和《建设安装工程承包合同条例》精神，结合本工程的实际情况，经双方协商同意，特确立如下合同，供双方共同遵守。
1、工程名称：
2、工程地点：
1、乙方担任本项目施工，按照以上规定的内容完成，直至竣工验收，交付使用。
2、本项目由乙方采取包工、包料、包施工措施费的方式承包施工，乙方为完成本项目所需的工具、用具消耗材料、施工安全措施费等一切费用均在乙方承包范围。
3、乙方对所需承包的项目包质量、包安全。
本项目总造价 元，项目结算按乙方实际完成经甲方验收确认办理竣工结算。
1、提供施工作业面供乙方施工使用。
2、在乙方每道施工工序完成后负责及时验收签证。
1、乙方在施工中应执行国家颁发的现行施工及验收技术规范，质量评定标准，安全生产操作规程，做到文明生产，安全施工。
2、乙方施工人员必须持证上岗，并做好施工人员的安全及施工设备的安全管理工作，遵守劳动安全生产制度。
项目完成经甲方验收，竣工结算，款项汇入乙方帐户。
七、其它：
1、本合同一式二份，甲乙双方各执一份。
2、本合同自甲乙方代表签字、盖章后生效。
甲方：澄海港头小学乙方：汕头市澄海区泰华
工程有限公司
代表签字： 代表签字：
项目合同
公司各企业、各部门：
现将《湖南万源建设工程有限公司合同外增加工程费用管理制度》印发给你们，请遵照执行。
湖南万源建设程有工限公司
20xx年 月 日
合同外增加工程费用管理制度
第一条、本制度适用范围
适用于工程项目施工过程中，由于设计变更、地质与设计不符、地下水等不可预见或灾害性现场情况变化所引起的工程量、工程费用等改变。合同外增加工程仅证明增加工程事实，任何按本制度规定审核的增加工程费用并不绝对代表公司会给予分包单位经济补偿、工期顺延或其他承诺。公司将按照总承包合同或分包合同的规定办理增加工程的结算。
第二条、分包单位增加工程申报及审核程序
一、合同外增加工程费用可以采用《工程现场签证单》、《零星用工派工单》或《机械台班申请单》三种形式进行申报, 《工程现场签证单》由分包单位填报，《零星用工派工单》、《机械台班申请单》由项目部填报。
二、收到工程指令及委托书等函件时，如果涉及到返工时，分包单位应于规定的时间内完成申报工作。如果根据工程指令等不能计算出增加工程量时, 分包单位应于该工程指令完成后,立即会同项目部现场施工员、项目预算工程师到现场就返工或增加内容、部位、数量及工期等详细情况进行现场计量，《工程现场签证单》、《零星用工派工单》或《机械台班申请单》一式三份，审批手续完成后，项目部、工程管理技术部、成本管理部各持一份，分包单位留复印件。
(三)、项目部现场施工员应会同项目预算工程师深入现场，实测实量，确保计量准确，计量原则公正合理。
(四)、《工程现场签证单》、《零星用工派工单》、《机械台班申请单》等应由项目部现场施工员（专业工程师）、现场预算工程师现场会签，增加费用3000元以内的，由项目部经理审核并报工程管理技术部及成本管理部备案后生效；增加费用超过3000元的，按规定由公司相关部门或领导审核后生效。
(五)、《工程现场签证单》、《零星用工派工单》、《机械台班申请单》与附件资料（工程指令、委托书或施工联系函等）形成一份完整的有效申报资料。
(六)、所有《工程现场签证单》、《零星用工派工单》、《机械台班申请单》必须经工程管理技术部、成本管理部(增加费用超过3000元的，按规定由公司相关部门或领导审核后生效) 签认后方可进行结算。
增加超过3万元的，需报经营部主管领导审批。
第四条、分包单位增加工程申报的时效规定(一)、各项目部的《工程现场签证单》、《零星用工派工单》、《机械台班申请单》等单据上报公司的时间统一为每周星期一、星期四，其余时间原则上不予接受。
(二)、上报截止时间：从发生用工、台班、签证等工作的结束日期开始计算，不得超过十天（含周六周日），遇国家法定节日，可按公司放假时间顺延。
(三)、项目部未在截止时间前上报的，公司将对相关责任人进行处罚，罚款从超出截止时间开始计算，按“20元/份〃天“进行罚款，所罚款额在责任人工资中扣减。
(四)、严禁擅自修改工作完成时间而拖延上报，一经发现，予以重罚。
(五)、由零星用工、机械台班、现场签证等工作的结束日期开始计算，超过30天上报的，无特殊原因者一律按无效文件处理，不予办理相关手续；由相关责任人承担所有后果。
第五条、分包单位之间（班组之间）扣减费用的规定合同外增加工程费用涉及分包单位之间（或班组之间）扣减费用的，应在申报单中予以注明，而不必专门申报扣减单，以避免重复扣减。
第六条、相关文件及记录
1、附件一：工程现场签证单；
2、附件二：机械台班申请单；零星用工派工单；
附件一：
附件一、工程现场签证单
单位工程名称：班组名称：编号：
说明：1、此表必须在签证发生当日填写；2、此表每星期
一、星期四各报一次给公司工程管理技术部。
项目合同
甲方：
乙方：
甲、乙双方经友好协商，就位于镇政府旁龙天地产开发项目 （下简称本案）项目事宜现就有关细节，达成以下条款，双方共同遵守：
第一条：乙方代理权限
在本合同有效期限内，甲方委托乙方为本案之国内物业销售独家总代理。符合当地政府部门规范要求的《商品房买卖合同》的文本由甲方提供，若需修改，需经甲方书面同意。乙方应按照与甲方所商定并经甲方签章认可的售楼价格进行销售。
第二条：合同有效期限
本合同自签订之日起生效，代理期从合同签定之日起到20xx年6月10日止。如经双方书面同意，可延长合同有效期限。
第三条：代理面积
甲方委托乙方代理之部分为本案之全部住宅楼及车位。
第四条：售楼款之收取
诚意金、正式定金、售房款均由甲方收取。
第五条：本合同乙方请佣之条件所指之售出，包括以下情形
1、 合同有效期内，由乙方售出着。
2、 合同有效期内，由甲方售出着。
3、 买方与乙方签定预约单后，除买方之原因外，甲方不得以任何理由拒绝与买方签定《商品房买卖合同》，否则该户视同售出，甲方仍应向乙方支付相应之佣金。
第六条：银行按揭
1、甲方承诺给予买方总价款40%-70%之1至30年银行按揭，非经甲、乙双方书面换文同意任何一方不得随意更改。
2、店面、车位亦应享有总价款50%以上之1至20年银行按揭。
第七条：本案约定买方之付款方式
1、一次性付款。（签约付90%，交房前15日付10%。）
2、住宅首付30%至60%，银行按揭为总价款之70%至40%。店面、车位首付50%，银行按揭为总价款之50%。
第八条：广告费支出
1、本案之广告费由甲方支出。
2、本案之总广告预算以物业总值的0.8%为准，但不包括现场售楼处及实品屋装修、家具、设备及房展会参展费用。
第九条：甲乙双方责任及义务
甲方责任及义务：
1、 甲方负责向乙方提供有关工程及销售的政府文件，甲方保证乙方按
甲方委托进行的所有销售均系符合政府有关的合法行为。
2、 甲方负责提供销售所需的图纸及其他文件并就上述图纸文件的有效
性、真实性负责，供乙方向客户推广时使用。
3、 甲方提供售楼中心的办公设备，含办公桌，椅，电话。传真机，复印机，电脑，打印机，饮水机等设备及必要的文具及销售道具、沙盘模型、3d影视等。使用期间维保费用由甲方负责。
4、 甲方负责支付销售中心的电话费用及饮水票等日常开支。
5、 甲方应及时对乙方在销售中面临的困难给予必要的协助，并对乙方就销售事项或与销售相关的其他事项的征询给予及时的答复。
6、 营销现场除销售人员由乙方提供，其余人员由甲方提供。
7、 营销现场销售人员服装和住宿由甲方提供。
乙方责任及义务：
1、 负责营销人员招聘及培训，基本工资及佣金；
2、 负责销售价格建议及制定；
3、 负责营销现场管理制度；
4、 负责开盘前销售策略建议；
5、 负责开盘流程建议
第十条：佣金计算方式
1、甲方同意按销售项目的销售均底价为 元/平方米，超出均底价的部分作为乙方之销售溢价，甲方得80%溢价，乙方得20%溢价。
2、甲方同意给予乙方之销售佣金，为本合同有效期内，售出住宅各单位销售总价的0.8%。
币整补贴给乙方，乙方不用返还该费用。
4、买方如在本合同有效期内预缴定金，虽《商品房买卖合同》于本合同有效期后一个月内签订，亦应视同成交，甲方仍应支付乙方该户之佣金。
5、项目开盘如乙方销售业绩超过可销售面积50%（含50%），甲方给予乙方伍万元人民币整作为奖励。
第十一条：佣金支付方式
买方签订《商品房买卖合同》并交付首期购房款，视为成交，甲方应每月与乙方结算一次佣金（乙方不提供发票及税点）。乙方于每月30日之前提供佣金请款明细单，甲方审核后，于次月5日之前以转帐支付佣金。否则，次月乙方将直接收取客户定金，冲抵本期应得佣金。
第十二条：经甲方与买方签定《商品房买卖合同》后，双方依所订之合同内容相互负责，与乙方无涉。
第十三条：本合同自签定之日起生效，非经双方书面同意，任何一方不得擅自更改或解除本合同；否则违约方应赔偿对方因此产生的所有损失；本合同有效期内，如有增减之条款，均应经双方书面同意后始生效。若合同解除或合同期满，甲、乙双方需互相返还财务，结算佣金，乙方应在合同解除或合同期满之日起三天内撤出售楼部，将售楼部及甲方原投资在售楼部的设施交还给甲方。
第十四条：调解及诉讼
本合同签订后双方如有争议，应以物业所在地之有关单位进行协调，调解不成则以物业所在地之法院为诉讼单位。
本合同一式肆份，甲、乙双方各执贰份，双方签字后即生效。
立合同之：
甲 方：
代 表：
乙 方：
代 表：
20xx年3月 15日
项目合同
甲方（管理方）： 乙方（挂靠方）： 法定地址：___________ 住所：_______________ 法定代表人：_________ 身份证号码：
为了进一步深化企业改革，发挥甲方（管理方）的宏观调控职能，增强企业活力，提高企业的经济效益，甲方（管理方）经与乙方（挂靠方）充分协商，一致同意就乙方挂靠在甲方下属建筑项目经理部事宜签订以下协议书：