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2023年锅炉安全总结(通用14篇)

时间:2023-10-23 17:57:49 作者:碧墨2023年锅炉安全总结(通用14篇)

军训总结是对我们在军事训练中所学到的军事知识和技能进行总结和概括的方式之一。小编为大家收集了一些考试总结的典型案例,希望对大家有所帮助。

锅炉安全工作总结

一、汽包:

1、打开汽包两侧人孔,通风冷却。

2、打磨汽包两侧封头与筒体拼接环焊缝和热影响区。

要求:去除表面锈迹、垢迹,打磨至露出金属光泽,热影响区为焊缝两侧各20cm。

3、打磨锅筒内部封头处预埋件焊缝。

要求:去除表面锈迹、垢迹,打磨至露出金属光泽。

4、选一个汽包安全阀管座,打开保温,并打磨管座角焊缝。

要求:去除保温材料,并清理干净。留出足够空间,便于进行磁粉探伤。去除表面锈迹、垢迹,打磨至露出金属光泽。

5、汽包导气管选取一处弯头,拆除保温,弯头背弧打磨,打磨宽度200×600。

6、打开汽包上的水冷壁给水管两个,和省煤器给水管一个。

要求:选取一处弯头,拆除保温,弯头背弧打磨,打磨宽度200×600。

二、水冷壁管:

1、炉膛内应搭好脚手架。

要求:应能检测到水冷壁管的所有部位(重点是燃烧器区域、折烟角区域、人孔门、吹灰孔区域等)。

2、清理水冷壁表面范围内积灰。

三、省煤器管:

1、清理省煤器范围内积灰。打开所有人孔。

四、过热器管:

1、清理过热器范围内积灰。打开所有人孔。

2、迎风面附近应搭设脚手架。

五、集箱:

1、水冷壁下集箱1只、水冷壁上集箱1只。

各选择集箱一端,打开保温,选取一个管座角焊缝打磨,至露出金属光泽。

2、省煤器进口集箱。

打开集箱一端手孔,检查内部情况。

3、低过出口集箱,屏过出口集箱,高再出口集箱,包墙出口集箱。打开安全阀管座附近保温,露出集箱表面。打磨安全阀管座角焊缝,露出金属光泽。拆除集箱一端保温400mm,露出集箱表面。

4、高温过热器出口集箱,中间集箱。各拆除一端保温500mm,露出集箱表面。

5、减温器集箱。

选一只减温器集箱,喷水管座前后筒体外表面打磨一圈,长400mm。减温器集箱应打开手孔。

1、打磨主蒸汽管道一个弯头前(含弯头)及焊接焊缝的保温层;

2、打磨主给水管道一个弯头前(含弯头)及焊接焊缝的保温层;

3、打磨再热热段管道一个弯头前(含弯头)及焊接焊缝的保温层;

4、打磨再热冷段管道一个弯头前(含弯头)及焊接焊缝的保温层;

5、旁路管道选一弯头,拆除保温。

对上述焊缝、焊缝两侧及弯头背弧打磨,打磨宽度焊缝两侧各100,背弧300×600。

七、该锅炉的风、烟、水、汽、电、燃料系统必须可靠的隔断。

八、以上检测区域积灰、保温清理干净,搭设好必要脚手架,准备好安全照明和工作电源。

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锅炉安全工作总结

围绕20xx年重点工作,继续开展了反违章治理年活动,开展了工作票互查工作,继续开展常规性安全例行工作,加强了职工的安全技能培训,加大了职工遵章守纪安全监督力度,强化职工牢固树立“违章就是事故”的思想,狠抓安全责任制的落实,把安全生产责任制落到实处,每位员工到位到责,在安全生产管理上马虎、不懈怠。充分利用春检、特种设备专项检查等各类安全检查活动,全面排查安全生产存在的隐患和薄弱环节,对查出的问题积极进行整改,特别对系统内几起人身伤亡事故通报贯彻落实到每一位职工,制定针对性强的相应预防措施。对现场比较危险的栏杆步道在醒目位置增加了安全警示牌,提高本质安全化标准,在加强治理作业性违章的同时,强化了现场装置性违章的整改力度,对检查发现的装置。

性违章查出一条,整改一条,按照集团公司作业环境本质安全化标准进行检查治理。对各类违章均按“四不放过”的原则进行处理,违章原因没查清不放过,责任人员没处理不放过,整改措施没落实不放过,有关人员没受到教育不放过。开展了安全性评价自查评、迎峰度夏准备和防汛检查等各项重点工作,开展了安全生产月活动,开展了秋季安全大检查活动,开展了特种设备、电动葫芦等各类专项检查活动制定和完善了各项安全制度、检查措施、整改计划;严格执行“两票三制”,对新的两票管理标准进行了宣贯培训,对检修项目积极进行安全危险点分析,落实好各项安全技术措施,特别做好防人身事故工作,吸取系统内事故通报教训,举一反三,就系统内近期发生的人身伤亡事故进行了大讨论,目的是提高我们职工自己的防范能力,安全责任心,重点抓好防触电、防高空坠落、防起重作业伤害、防特种设备伤害措施的落实;针对今年脱销项目的施工、0炉扩大性小修、0炉大修等重点工作,加强了对外包工程安全管理,加大了临时工、外包工安全知识培训力度,严格实行安全上岗合格证制度,坚决杜绝无证上岗。

安安全全的完成了0机组扩大性小修任务、创一流保星级企业工作,使脱销等外包项目施工安全稳妥进行。在0炉大修过程中坚决按照精细化大修管理标准去做,深刻领会精细化大修管理内涵,吃透精细化大修内涵,严格标准,提高安全管理水平,提前制定编写了本部门精细化大修组织措施,大修前组织编写、修订了标准项目安全措施,重大项目安全控制程序、重要项目起吊方案等措施,编写、审核外包项目施工方案,施工安全措施、组织措施等。提前制作了安全信息牌、技改项目作业信息牌。超前预测,提前做好了精细化大修所必须具备的安全设施,特别是针对以往大修临时电源布置凌乱的问题,制作了架空布置所用的挂钩,在现场实施中规范布置,改变了以往电线满地拉、带子遍地是的场面,成为了一道亮丽的风景线。0炉大修技改项目多外包队伍多,给大修安全管理到来了很大的难度,从大修开始几乎天天有外来人员培训,针对这种情况,打破常规,时常加班加点进行培训,截至目前不完全统计已经培训147批次,1094人。加强了现场监督检查工作,锅炉设备区域不同于其他单位,整个锅炉区域从炉后脱硫到锅炉房内,从零米到炉顶时时处处都有设备,都要到位到责,发现问题及时纠正疏导,安全管理工作没有终点,没有阶段,没有成绩可言,只有扎扎实实,不搞虚的。要始终有一种压力感,既要管好自己的职工不出问题,更要管好外来施工人员,难度可想而知。今年的大修现场的各种设备设施,临时电源的使用,电、气焊的使用,高处作业的防护、文明施工程度等都有显著提高,基本做到了有条不紊,忙而不乱,加强班组的安全管理和安全教育,坚持不安全不工作“以人为本”的思想,注重了安全措施的落实,工作开始前首先做好安全措施,必须保证人身安全不受威胁。认真贯彻落实各类通报精神,结合开展的各类活动,学习各类事故安例,汲取事故教训,全面提高本部门职工员的安全意识,杜绝类似事故发生。确保职工安安全全工作,快快乐乐生活。安全教育培训情况。

华电集团本质安全化管理标准学习考试,参加了厂组织的各类抽考,对各类事故通报、安全通报,上级安全文件,及时进行了贯彻、学习、培训、落实,提高了职工安全技能水平。对今年新进大学生进行了安全培训。对应急预案进行了培训学习。存在的问题和建议职工的安全意识虽然有了很大提高,还能发现较多现场作业性违章、装置性违章等,有的职工自我防护意识不强,不在乎,思想上引不起重视,例如个别职工工作时放松了对自己的要求和约束,在思想上存在大意和侥幸心理,高处作业不扎安全带;吸取事故教训不彻底,现场临时电源使用不规范,说明我们在安全管理还存在许多漏洞,职工还没有从根本上真正实现“要我安全”到“我要安全”的转变,今后我们要继续加强职工的安全教育,严格贯彻“科学发展安全发展”的安全月主题,强化安全监督,落实安全生产责任制,做好安全培训工作。加强生产现场的安全自控和安全检查,发现违章及时制止和处罚,把事故隐患提前消灭在萌芽状态,减少事故的发生。

今后的努力方向安全工作放首位,确保全年安全生产目标的实现,紧紧围绕脱硝改造、0机组大修工作主线,抓好各类安全生产工作,以点带面,克服安全生产中存在的薄弱环节,查找不足,制定措施,落实整改。重点抓好脱销施工安全,加强现场施工安全监督,及时发现问题,纠正问题,确保安全、质量、文明施工。抓好0机组大修安全管理工作,执行好大修全过程安全管理程序,做到职工现场工作不违章,做好个人安全防护工作,做好现场各个工作面的安全防护措施,力争以零违章完成大修工作。进一步加强外包工程的安全管理工作,进一步完善安全培训工作,现场安全技术交底工作。不培训、无交底、无安全上岗证不让其进入现场。遏制外来人员不安全事件的发生。加强职工遵章守纪教育,进一步加大反违章力度,对发生的问题,按照四不放过要求严肃对待,真正做到岗位无隐患,人员不违章。确保人身、设备安全。充分利用各种安全检查活动载体,使用好秋检、冬季安全培训活动工具,继续大力推进安全管理对标、安全管理评估和安全技能认证工作,彻底治理设备隐患,保证机组的安全稳定运行。继续培养职工文明生产与安全生产同样重要的认识,进一步加强对现场文明生产的治理,提升设备治理效果。认真吸取事故通报不安全事件教训,狠抓不安全事件原因分析和整改落实,杜绝同类不安全事件重复发生。加强对现场使用的脚手架的验收管理,严格按照标准验收,不合格的架子不验收,不验收的架子不使用,各级人员不签字的架子不能用。确保人员安全。

抓质量促安全确保锅炉设备可靠运行工作总结

中国空空导弹研究院五车间担负着院东区科研生产和职工生活的用热用水任务,大型旋转设备多,压力容器多,工作脏累险,是一级危险点,因此,安全运行、保障供给是五车间的工作主题。

五车间共有5台锅炉,110蒸吨,运行人员不足40人,维修人员10余人,常年四班三运转,没有星期天节假日。其中有4台20蒸吨锅炉是1986年建成投入使用的,迄今已安全运行了二十年。近年来,一是锅炉老化问题突出,由此引发的运行故障不断增加;二是空空导弹研究院快速发展,仅去年一年就新增采暖面积13万平方米!然而,五车间通过挖潜革新,强化管理,抓质量促安全,满足了科研生产和职工生活的用热需求。并且年年都能顺利通过洛阳市锅炉年检,获得“洛阳市优秀锅炉房”荣誉称号。

锅炉为压力容器,稍有不慎就可能造成人身伤亡和重大财产损失。根据院质量方针和质量管理体系,五车间相应的建立健全了车间内的质量管理体系,把质量管理各阶段、各环节的质量管理职能组织起来,形成一个明确任务、职责、权限、互相协调、互相促进的有机整体。实行质量责任制,要每个班组和每个人,都规定出质量工作上的任务、职责和权限,做到质量工作事事有人管,人人有专责,办事有程序,检查有标准。

运行记录是检测锅炉安全运行和查找故障原因的重要依据。司炉工必须认真工整的填写,字迹不能潦草,不能有任何应付差事的心里。调度室定期汇总,作为停炉检修计划的重要参数,同时为锅炉的年检能顺利通过做好准备工作。车间主任罗万军几乎每天上班都先到炉前控制室查看记录,看看是否有不规范、不清楚的填写,确保记录数据的'准确性和及时性。他常说,安全无小事。在安全问题上,宁愿让人说我们“胆小怕事,谨小慎微”。

维修人员首先应做到的是:无论任何时间,招之即来,来者能干,干就干好,避免返工。职工普遍形成一种理念:干不好说明自己的技术不过硬,返工浪费人力物力财力,很没有面子。车间因势利导,把“质量是航空人的生命”具体到岗位:工作质量是锅炉设备安全运行的根本!

锅炉维修组组长李京卫,每天上班第一件事就是到运行关键部位查看一遍,用手感觉、用耳倾听、用眼观测设备的动力传动是否正常,然后回组安排工作。

做好思想政治工作是确保工作质量的一项重要保证。对五车间来说,安全运行是最大的政治!车间要求各行政班组的班组长,既是班组学习技能和尊章守纪的领头人,又是班组思想政治工作的领路人,要紧紧依靠班组党员,了解班组同志的思想动态,把握政治大方向,做好诱导疏通工作。多以自己的行动来代替命令,做到“脏活累活干在前,关键时刻冲在前,加班检修走在前,质量把关严在前。”带动影响全班组同志,增加班组凝聚力和向心力。

车间领导还认真组织职工学习有关“安全”方面的报刊杂志,及时通报各地锅炉和压力容器发生的事故,对照分析车间需要相应注意的环节,引以为戒。运行班组和维修班组坚持双重巡视检查,各自记录;每个周的周末,车间还召集有关班组的班组长和技术人员对安全运行的关键部位复查,并把各班组每个工作日巡视一次、车间组织每周检查一次形成制度,做到万无一失。

不断完善的操作制度,不断创新的工作方法,不断积累的管理经验、不断跟进的技术改造,不断加强的质量管理,使得五车间自成立至今未发生过重大伤亡事故,年年都能满足日益增长的科研生产一线和居民生活的需求,并把蒸汽销售到洛阳市,创民品产值数百万元。

锅炉安全工作总结

*******处自开展“冬季燃气和锅炉安全大检查”活动以来,严格按照《冬季燃气和锅炉安全大检查实施方案》文件精神和局对“冬季燃气和锅炉安全大检查”活动的工作要求,结合施工生产现状,深入自查自纠,排查事故隐患,认真开展了“冬季燃气和锅炉安全大检查活动”,达到了安全生产无事故。具体工作如下:

接到文件后,我处领导非常重视,立即组织全处安全生产管理人员及相关科室召开了安全生产例会,会议上认真学习文件精神,全体参会人员充了解了我处锅炉防安全工作的现状。充分认识了我处冬季安全生产工作的重要性,增强了安全管理人员的责任感、紧迫感,树立好全处冬季安全防范意识的必要性。

严格按照局安全生产管理处工作指示,认真对我处的锅炉设备进行了自查,对在自查过程中查出的问题进行自查。锅炉主体设施按规定设置了保护装置,给水设施能够正常供水,炉墙无严重漏风、漏烟,油、气、煤粉炉防爆式装置良好;水质处理达到指标要求,炉内水垢在1.5mm以下。各类安全附件完好,安全阀、水位表、压力表齐全、灵敏、可靠,排污装置无泄漏。定期对锅炉房进行了清扫,卫生情况基本达标,警示标志醒目、牢固。

以上是我处认真贯彻《冬季燃气和锅炉安全大检查实施方案》文件精神,全面开锅炉安全工作自查、自纠,确保冬季安全工作落到实处,严防各类安全事故发生所做的工作。

安全生产科

二〇一二年一月十八日

锅炉安全工作总结

锅炉专业在发电车间的领导下,在其他专业的大力协助下,在安全环保处及车间的监督帮助下,团结全专业员工努力提高安全意识,安全工作取得了一定的成果。未发生人身安全事故,未发生人为责任停炉停机事故,未发生火灾事故以及设备损坏事故。

在安全生产方面,始终把“安全第一”作为专业的首要工作原则,严格执行贯彻不安全不生产的理念,先后深入学习了电力安全作业规程,定期进行安全培训及考试,并利用每班的安全学习时间,组织学习《电力行业二十五项反措》已及习惯性违章100例。动员全专业狠抓安全基础和薄弱环节,查找问题、隐患排查,加强日常的巡检工作,实行多岗巡检制度。每台锅炉配备一名巡检工,每小时对全部设备巡检一趟,各司炉每班巡检一次设备,班长每班巡检现场一趟,专业管理人员不定时进行抽查监督。狠抓现场管理,严格贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,扎实的开展安全工作,安全生产工作呈现出较好的面貌。

专业针对人员结构复杂,既有运行多年的老师傅,也有刚毕业的学生,文化程度与操作技能也参差不齐,在车间的领导下,组织编写各岗位的岗位职责,以及工作流程的梳理,从开炉的各系统各设备的检查,到安全开炉正常,每个步骤都有检查表与确认表,里面涵盖锅炉区域所有的项目,而且增加了危险点预控。被集团公司荣尊为“康熙大辞典”。

加强了班前班后会,在班前定任务、定指标、定规范,班中进行

各岗位相互监督,班后总结的形式,避免了许多的不安全事件发生。针对青工较多,制定了巡检路线,严格执行。加强“三违”的查处,坚决纠正习惯性“三违”,严厉打击严重“三违”现场,加大处罚力度,杜绝“三违”现象发生。利用下班时间,给各班组讲解“二十五项反措”,组织学习公司一些事故哪里,让警钟长鸣。提高员工的安全知识和操作技术能力,提高每个人处理事故的能力,避免事故的发生,针对各项事故,做好应急预案,并落实到行动中,进行反事故模拟演练。

专业加大了反“三违”力度,在安全管理行采取重奖重罚的政策,先后查处各项违章十多人次,发发现重大隐患的个人给予奖励,每周进行现场检查,每次检查问题20余条,较大隐患每次1到2次。问题责任到人,限期整改,定期复查,将安全隐患消除在萌芽状态;专业无法处理的,联系检修及生技处进行处理。对较重大的进行指定临时防范措施,保证人身及设备的安全。

落实安全生产责任制,各级签订落实《安全环保目标责任书》,逐级落实安全生产责任的指标,明确安全生产的第一责任人,落实到人,做到各司其职、各负其责,一级抓一级,一级对一级负责,执行了谁主管谁负责的原则。并坚持了安全生产管理的重奖重罚。

专业共组织安全检查20次,组织班组开展安全活动80次,专业开展10次,两票执行率达100%,两票合格率达100%。操作票执行率100%,合格率100%。

锅炉安全工作总结

为认真贯彻落实四川省人民政府办公厅《关于集中开展安全生产大检查的紧急通知》、攀枝花市人民政府《关于印发攀枝花市集中开展安全生产大检查方案的紧急通知》(攀办函【20xx】111号)精神,按照集团公司《关于转发国务院办公厅等部委开展安全生产大检查的通知》、四川公司《关于开展安全生产大检查的紧急通知》(华电川生【20xx】71号)和《转发四川电监办关于集中开展电力安全生产大检查的通知》(华电川生【20xx】73号)文件要求,围绕公司20xx年安全生产目标,结合“双提升,创一流”,按照全覆盖、零容忍、严执法、重实效,的总体要求。锅炉项目部认真组织开展了安全大检查工作,现将自查情况总结如下:

1、按文件要求和检修部统一安排部署,成立了以项目部主任为组长、各班队长为成员的“大检查”工作领导小组。要求在活动期间内必须每天对检修现场进行巡查,发现问题及时反馈并进行整改。根据检修部制作下达的分解表,编制了锅炉安全大检查“检查分解表和确认表”,检查起止时间从6月27日至9月28日,所有安全大检查四个阶段的工作均已完成。

2、安全管理方面,按照安全生产标准化管理的要求,建立健全了台帐记录,重要会议有记录,公司重大会议精神有记录,检修记录齐全。严格执行工作票制度,做好危险点分析。对项目部管辖内的油泵房、氧乙炔站重点防火部位进行了认真排查和及时整改,对各班组工具间、设备间进行了检查清理,对煤油、油漆等易燃物品进行了严格管理,包括灭火器的配置严格按要求配置以及对存放场所进行了严格要求。

3、反违章工作方面,制订了反违章工作管理实施细则,建立了反违章工作责任体系。制订了反违章工作目标,目标制定明确,有针对性和可操作性。制订了反违章工作目标的具体措施和计划。对职工违章档案如实记录,对违章人员组织了培训教育。汽机维护队开展了装置性违章的检查工作,并做好记录。

4、设备方面,对管辖范围内的设备进行严格仔细的检查:检查发现11#炉a侧高过向空排气漏气;11#炉拉希管有防磨罩脱落三块;11#炉炉膛出口非金属膨胀节浇注料脱落;11#炉b侧水平烟道顶棚浇注料抓钉脱落;12号炉引风机b电机轴承润滑油站油位计渗油现象;对存在问题,认真分析积极处理解决。对所管辖的压力容器等根据公司有关技术监督部门要求安排检查。对发现的问题进行整改。

5、防火防爆方面,调整了消防组织机构,落实了消防安全责任制,检修间等场所安全器具配备充足,存放地点合适。加强了易燃易爆物的管理,杜绝隐患发生。在涉及到动火的工作中,严格执行动火工作票制度,措施完备,严肃执行,保证了检修安全。

6、严格执行两票三制。积极开展安全性评价工作,对发现的问题积极整改。认真落实降非停工作,提高了系统出力,降低了能耗。

7、根据公司要求,积极组织参加防洪防汛演练,加强了防汛检查,重点检查了江边油库,新煤场输煤系统排水沟、排污泵的使用情况及运行情况。加强了对油路管道阀门、排水管道阀门、管道支吊架的检查,确保了设备安全运行。

在这次的安全大检查中共查出问题42项。其中:

1、安全管理10项,安全学习记录补学记录人员签字不规范;乙炔站进门处,台阶影响进出人员,不安全,新使用的电动工器具合格证填写不规范,升降人字梯到期未做实验,卡涩的螺旋千斤顶未进行报废等现象。

2、设备管理20项,12号炉风帽磨损严重,存在风帽脱落、堵塞等现象,12号炉空气预热器有漏风现象,12号炉冷渣器设备系统发生过影响机组出力和运行的故障,12号炉高过向空排气漏气等现象,通过12号炉小修已逐步修复。

3、作业环境管理8项。

4、无违章创建2项。

5、防汛管理2项。

以上查出的问题都全部进行了整改。圆满完成了这次安全大检查的工作。通过这次安全大检查全面提高了锅炉项目部全体员工的安全意识和安全技能,进一步增强了事故防范能力,提高了“四不伤害”意识和自我保护能力,消除了设备隐患,为公司安全生产奠定了基础。虽然这次安全大检查工作结束了,但我们的安全意识不能松懈,在今后的工作中还需要继续努力,为确保135mw机组安全稳定运行作出应有的贡献。

锅炉安全应急预案

一、领导小组:

组长:___。

副组长:______。

成员:各班班主任老师。

二、学生交通安全应对措施。

1、加强对师生的交通安全教育,遵守交通规则。

2、发生事故当班教师立即指挥学生紧急集合疏散到安全地段,并迅速将信息上报学校,由学校及时上报乡中心校领导。

3、要迅速抢救受伤师生,在最短时间内将受伤师生送医院进行抢救,及时报110、119、120等相关部门请求援助。保护好现场。

4、采取有效措施,做好善后事故处理工作。

三、职责:

1、发生事故。带队领导、老师为第一现场指挥人,要负责及时把学生疏散到安全地带。

2、责任老师及时组织人员对受伤人员进行抢救。

3、责任老师要及时维持好学生秩序,并及时上报学校领导。拉好警戒线,保护好现场。等待救援和处理。

锅炉工作总结

这次在合肥的实习,是我对检修工作的第一次较为全面的接触,尽管各个班组的检修人员有着不同的工作经历和专业背景;他们更有着不同的生活经历和人生信条。但从他们对检修工作认真负责的态度上,从他们对工作程序的得当把握上,我看到了有一点是共同的;那就是他们身上都具有姚孟检修人的所具有的吃苦耐劳的精神、一流的检修水准和高度的责任感。通过这次实习,我对公司在外部项目部的检修工作有了一个深入的了解,也感受颇多。

在合肥项目部员工看来,此次合肥u201a检修较前几次大修相比,是较为轻松的一次检修,理由在于:其一,此次大修的合肥二厂#2机组为abb公司生产,这样的机组,我公司在鸭河电厂、合肥第二发电厂都曾检修过,此次检修可谓轻车熟路;其二,此次大修由有着三十多年工作经验的德国技术专家协助,这能有效避免检修过程中走弯路;其三,此次大修配备了专门的厨师,员工远在合肥也能吃上家乡饭菜;其四,合肥二厂正在进行#2机组脱硫项目的改造,对工期未作严格要求,故员工加班加点的情况少见;其五,合肥二厂对检修工作比较配合,他们给予了必要的帮助和支持。即便如此,在笔者看来,外地项目部员工仍然是比较辛苦的:在工作时间方面,检修人员平均每天要工作9个小时,大修的工期紧迫性决定了他们必然没有节假日;在食宿方面,虽然此次检修人员的食宿条件较前次大修有明显改善,但还是很辛苦的,大部分检修人员七八人挤住在一间房里,最少的也一间房住三四个人;饮食方面,虽然项目部配备了专门的厨师,但众口难调,更何况有不少检修人员是回民;在工作量方面,由于每年这个时候各个项目部都陆续开始检修工作,检修人员人数极为有限,以合肥项目部热工班为例:他们不仅工作量是平时的七八倍,而且做了很多非标工作(非标准专属于热工班的工作),包括焊接、拉电缆、在管道上打孔以安装阀门等。用一位师傅的话来说:在热工班,每位检修人员既是男人又是女人。原因在于:在热工班,女检修人员要像男检修人员一样爬脚手架、干诸多体力活,男检修人员也要像女检修人员一样干接线等细活。这种吃苦耐劳的精神一方面促使热工检修人员工作时不骄不躁,确保了检修质量;另一方面使他们不计较工作量,这有利于协助其它班组做一些必要的工作,从而保证了整个检修工作的有序进行。

在姚孟电厂的检修工作练就了检修人员出色的检修能力,多次到外地项目部承担各式设备的检修工作增长了检修人员的见识。在外地电厂检修部人员那里看似疑难的问题到了姚孟检修人员那里却成了基础常识。这使外地电厂检修部人员看到了差距,也彰显了姚孟热工检修人员的一流技术水准。更为难得的是;姚孟检修人身上有一种"追求卓越、挑战难题"的精神,即便是面对从未见过的阀门、调门,他们也敢于尝试着去检修,这不仅使他们掌握了更多类型的阀门、调门的检修技术,而且使他们获得了一种如何检修好各式设备的潜在素养。正因为姚孟检修人具有一流的检修水准,使得合肥项目部对此次检修的施工进度、施工方式、施工质量的把握都恰到好处,合肥项目部的出色表现使得此次大修被合肥二厂作为本厂检修的“样板工程”,在检修过程中也被多家检修单位观摩学习。

合肥二厂u201a检修开始时,正值各地项目部都陆续开始检修工作,此时姚孟电力工程公司各分场都面临"缺人"的局面,尤其缺在检修工作中能独当一面的中级技术员。而此时又有几位热工检修人员面临为数不多的进京培训与脱硫有关的热工技术的机遇,面对自身技术能得以提升的机会与公司需要的两难选择,不少热工检修人员主动放弃了学习机会,到合肥二厂姚孟项目部做检修工作,朱振江师傅就是其中的一位。在谈到为何做出此种选择时,朱师傅说:“进修学习的机会以后还会再有,目前公司最需要的是保证合肥二厂的检修工作有足够多的高技术人员,我个人虽有所失去,但保证了公司的检修质量,与公司整体利益相比,我这点损失又算得了什么。”由于去年合肥二厂的#1机组的检修也是由姚孟电力工程公司完成的,#1机组的检修高质量检修展现了姚孟检修的雄厚技术实力,也赢得了合肥二厂的高度信任。较前次大修,合肥二厂检修部放松了对检修工作的监管,即便如此,姚孟检修人员还是抱着谨慎的心态,以更高的标准来要求自己的检修质量,因为他们知道:公司早已名声在外,他们应当珍惜这份荣誉以及来自合肥二厂无价的信任。

首先,检修工具缺乏,尤其缺乏专用工具。姚孟检修人员曾被戏称为:拥有21世纪的检修技术,却只拥有20世纪80年代的检修工具。笔者对此也深有感触,作为专业性的检修公司,其检修工具之先进性竟不如一些电厂,以热工仪表校验为例,姚孟检修用的还是比较原始的活塞式压力计,而合肥二厂已使用上了先进的apsl型全自动压力校验平台。电气方面缺乏电动扳手、拉码等工具,轴承加热器等一些工具也严重不足。工具对于保证检修质量、减轻检修劳动强度、减小因检修对设备造成的'损害具有重要作用,我公司的工具亟待补充。

其次,合同管理方面有待加强。合同管理应尽量做好一下几个方面的工作:第一,合同签订时应明确双方的权利义务关系,不能含糊其辞,以最大限度地避免纠纷。此前的登封大修,甲方在承包合同中增加了一句:热工检修人员配合锅炉、汽机的检修工作。仅此一句话,热工检修人员的工作量骤增,增加了许多炉控的工作。第二,合同签订时还应注意其细节内容,有时同样的机组、同样的项目,因阀门、仪表数不同而可能使热工检修人员的工作量有天壤之别,这就需要我们在合同签订时仔细研读合同内容,各专业工作量的估算由相应的技术人员去进行,以确保我公司检修人员能劳有所酬,最大限度地维护我公司的利益。第三,合同条款应尽量有利于我公司降低检修成本。以合肥二厂的此次检修为例:承包合同约定大修的每一个重要阶段进行检修作业之前,必须征得甲方多个领导批准。这样的约定虽然初衷上是好的,但使得程序变得繁杂,在等待甲方多个领导批准的环节上浪费了不少时间,在很大程度上耽误了工期的进展。

再次,员工素质有待进一步提高,员工培训有待加强。员工素质存在以下几个问题:第一,部分检修人员检修作业时操作不够规范,这源于员工培训不到位,比如使用测量平衡的水平仪,我公司人员在测量时用双手托着水平仪进行测量,完全视水平仪上的把手而不见;第二,检修员工虽然绝对数不少,但能独立进行检修作业的人为数不多,现场检修作业时“扎堆”现象严重;第三,部分检修人员检修作业时不够细致,这容易使甲方因质量不满意而要求返工,相比之下,德国技术专家严谨务实的作风让每一位现场检修的人员无不佩服,德国人见到设备上的记号没有用时立即用纱布、酒精将记号擦去。

最后,检修项目的技术含量有待提高。对电厂进行检修是我公司提供的一种服务,要提高服务的收益,除了一方面要确保服务质量外,还应尽量使服务附加高技术含量,只有这样,才能提高服务价格,提高公司收益。我公司目前进行检修所提供的服务还是比较初级的服务,技术含量较低。以检修电动机为例,很多电动机出现故障时电厂往往返厂处理,我公司对电动机检修时只能作一些清洗、换轴承等一些技术含量低的工作。倘若能进行绝大部分电动机的事故性检修而不仅仅是只会进行检查性检修,将使我公司的检修水准再上新台阶。

锅炉工作总结

时间如梭,不知不觉在锅炉岗位上工作已经又一年了,也许是和压力有缘,外面的锅炉时时刻刻要承受这巨大的压力,而我们呢,从事锅炉行业的,自然也得有压力才能把工作干好,才能把知识学牢固。一知半解不是学习,不懂装董更是得笑话层出不穷,只要学就得学好。

刚开始接触锅炉自然有些生疏,随着时间的推移,我对锅炉的认识逐渐加深,从以前是锅炉的门外汉,到慢慢的尝试着把从学校学到的知识运用到中去,这中间是一个摸索的过程,有时候对不理解的地方硬是死记硬背下来,等后来慢慢的在时间中用到了,才猛然回想,哦,原来是这么回事啊,问题也豁然开朗。例如,刚开始听他们说点火用火把点,很好奇,也很奇怪,为什么这么大的锅炉要用火把去点?后来才知道,那只是开玩笑。真正的点火是不用火把的,用的是向长矛似的油枪,当油泵产生巨大的压力时,油便像一条长蛇一样喷到炉膛里,熊熊燃烧起来...

循环流化床锅炉,英文名称circulatingfluidizedbedboiler,它是通过将烟灰用旋风分离器从炉膛里不断分离出来再次进入炉膛燃烧,从而提高了燃烧效率,节省了成本。我们电厂的锅炉有两台75t/h和一台130t/h的循环流化床锅炉,担负着几乎全厂的供汽,供热,可谓责任重大。记得崔总说过:荣誉与责任并存。虽然“烧锅炉”有些辛苦,但是因为拥有一份责任背后沉甸甸的荣誉,我们电厂的员工从来没有一句埋怨的话和丝毫懈怠的情绪。

李工是锅炉工段的工段长,也是我的工段长。从一开始,李工就努力帮我尽快熟悉岗位,为了让我学的快,李工亲自带我将整个锅炉熟悉了一遍,从煤厂到给煤机,再到炉膛,汽包,凡是能看到的设备都一一指给我看,凡是看不到的设备都给我精心讲解。李工的眼睛从来都是红红的,这我从一开始就注意到了,经过一段时间的相处,我逐渐明白了,李工是一个非常尽职尽责的好工段长,每次点炉都有他的身影,每一次维修都有他轮大椎的风景,每一次劳动班都有他忙前忙后...李工的说话也非常幽默,每次都能把人逗乐,在紧张的工作之余,给人们带来欢乐的慰藉。

我跟李工学了不少的知识,经过这三个月的学习,基本上把锅炉的基本知识掌握。从锅炉一开始的安装完毕后的煮炉,到最后的正常运行,这中间经过的步骤,有了大体的了解。锅炉安装后要经过一次烘炉,就是利用高温烟气将里面的浇筑料烘干,蓓干,具体没有见过,听说开始的时候他们抱木头烘炉的故事。利用煮炉,通过往水里加入一定量的碱,将锅炉管道里面的铁锈或者杂质除去,再就是点炉升压并炉一系列过程,将炉子点起来,如果新安装的蒸汽灌倒还得吹管,也就是将管道里面的焊渣,铁屑什么之类的东西通过高压蒸汽吹走,以保证蒸汽的品质。

除了正常的运行之外,我也经历了几次点炉和停炉以及维修的事情。通过这些工作让我从工段长和同事身上学到不少的知识。当遇到问题时一定要保持一颗沉稳的心,切忌手忙脚乱。点炉前有许许多多的准备工作要做,检查各仪表是否正常,检查各个阀门的安全性,还要检查油箱的油位以及各风机电机,给煤机设备,dcs的仪表等设备是否正常,等等,一项都不能省略,所有检查完毕后,开始作硫化试验,并将硫化试验的结果详细记录,作为以后流化的依据。先通引风机,再开一次风机,等待炉温升到450度左右开始给煤,等到床温继续升高到900度时,将二次风机开启,打开快速风门...严格按照规程一步一步的做,然后就是升压,将空气门关闭,汽包压力升高到工作温度和压力即3.43mpa,450度时,开始并炉...所有这些过程进行下来大约得5-7个小时,如果中间顺利可能会节省一些时间,一般的来说,夏天时间会短一些,冬天由于温差较大,可能会将时间稍微拉长,减少因为温差对锅炉产生的应力造成的损坏。大修的时候,是在秋天,虽然外面温不高,然而炉膛的温度并不饶人,穿着汗衫,还能让你出汗。也就是那次让我看到了炉膛里面的结构以及水冷壁的样子,还有小小的风帽,轮锤敲打的声音,工段长不知疲倦的劳作,电厂同事的工作精神...这一切都是那么真切,让我深深感动...

时光如箭转眼间又到了新的一年,在过去的一年里,厂领导给了我悉心的指导,好心同事帮我熟悉了设备,手把手的将操作技术交给我,在新的一年里,我唯有用一颗感恩的心,将工作做好,将知识学好,用丰硕的成绩来汇报给他们。

1、每天都保证暖气供应,保证学生公寓、教学楼、办公楼、实验楼正常温度。要确保准点、正常、安全供热。

2、严格按操作规程进行操作,确保安全运行,上班要做到“三勤”(勤检查、勤维修、勤保养)。

3、对锅炉等设备上的小型零件要及时维修或更换,凡等遇不能解决的重大问题必须立即向上级报告,以防发生事故。

4、严格管理、节约用水、注意安全、关好阀门。坚持锅炉维修保养制度,巡回检查制度、锅炉运行记录制度和锅炉安全运行操作规程。注意节约燃料,做到薄煤勤加,煤要烧尽,发现煤渣中有未烧尽的煤,拣出来再烧。

5、搞好锅炉房等室内、环境卫生。服务态度好,不与学生争吵,说话和气,礼貌待人。

6、当班人员必须做好当班运行记录、交班要详细,接班要清楚。

7、勤检查,勤调节,保持锅炉燃烧情况的稳定及热水温度,做好节能工作。

8、坚持原则、坚守岗位,自觉维护学校的利益。

锅炉工作总结

供暖公司自成立之日起,积极响应一个声音、十分努力、百般维护、千万珍惜的精神以及供暖公司提倡的融瑞丽治业精神、暖社区四季如春的服务理念,结合甲方工作的指导方针与瑞丽物业的服务宗旨,认真贯彻执行上级交予的供暖任务,接受任务后能够迅速做出安排,在甲方及物业各部门的支持与配合下,基本能够圆满完成赋予的各项供暖工作任务,保障供暖工作的正常运行。

通过近段时间来的供暖工作,我们取得经验的同时也发现了存在的问题,针对以往的工作及今后工作的顺利进行,我们从以下几个方面进行了总结:

1、签收供暖协议;制订执行融合供暖结构组合方案;制订、制作锅炉房各项规章制度、锅炉房各种标牌、交接班记录表、维修工具等;到×××供暖办办理锅炉房供暖形式的证明;司炉、维修人员定位(10月8日赤城人员到位)进行岗前培训及熟悉锅炉供暖系统和附属设备情况;成立供暖公司技术组;巡视、检查锅炉房各供暖系统等前期准备工作。

2、在甲方的主导和锅炉安装队及施工方有效的配合与支持下,小区于10月22日、23日进行了锅炉注水试压工作。总体来讲,没有出现较大的`问题基本顺利(南区板楼试验完成54,家中无人28。北区塔楼试验完成47,家中无人30)。但是通过打压检查发现:北区塔楼存在主要问题有管道井、调节阀漏水、法兰盘垫漏水、过滤阀接口处漏水、采暖计量表接口处漏水、住户三通阀漏水和住户室内地埋管漏水,以及塔楼末端图纸没有设计安装压力表,不便于锅炉房人员观测了解末端压力,造成锅炉房无法准确定压;南区试压情况较好,个别存在滴、漏水现象。以上问题发现后在本部门人员与施工方及各部门配合下已全部解决。

3、小区于11月5、6日进行供暖系统低温调试运行,11月15日开始正常供暖,供暖面积南区69557.33㎡,北区118888.90㎡。这期间出现的问题基本得以解决。如:南、北区锅炉房补水泵电磁阀和压力传感器未装、保温未做、热交换器在使用过程中后固定压紧板处漏水、二次循环泵的起动电流超出主进线电缆额定功率等等;土建方面卫生间马桶缺马桶盖、卫生间顶子缺吸音板、锅炉房内吸音板部分损坏并且有脏物、污水井盖、下水箅子应刷漆、排污管、自来水进水管周边未封堵严向锅炉房内漏水、烟道生锈有杂物、门窗需刷漆等外观方面;13#塔楼(04、05、0xxxx型)、13#1004室高低区供回水供暖系统管道井接反等现象。

4、维修供暖系统中出现的问题:暖气不热、供暖系统噪音、采暖系统跑、冒、滴、漏水,并成立维修监察回访组,监察回访对出现的问题维修工是否予以彻底解决以及室内测温、水质化验等工作。

二、能源耗损。

南区锅炉房至今购买天燃气270000m3,北区锅炉房至今购买天燃气264000m3,共计96120xxxx。在确保锅炉房设备安全运行的情况下,司炉人员应根据天气变化,调整锅炉出水温度。保证业主居室内温度不得低于16°c。根据南北区锅炉房供暖面积,制定了节约能源的基本标准(已上报待定)。

锅炉工作总结

安全生产是其他各项工作得以顺利开展的最根本保证,过去一年里新区工段始终抓住安全生产这个核心问题不放松。在安全生产工作中我们始终坚持车间统一领导,工段具体执行的工作方针,从以下几个方面做了大量工作,因此,没有发生设备安全事故,违反综治安全事件,以及工伤事故等影响车间形象的事件。

1.加强员工的安全意识教育。

和建议,并及是做到了相关信息的转告和反馈。

2.工段长、班长以身作则用实际行动向员工传递信息。

在平时的锅炉运行过程中,工段长、班长积极带头加强设备巡回检查,和各项隐患排查工作,总是在第一时间赶到现场,进行原因排查和判断处理。同时抓住每一次问题处理的机会,对员工进行及时的教育和引导,并要求他们遇事冷静、正确处理、确保安全。为员工树立了良好的典范。

3.认真抓好窖期设备检修工作和用汽单位反映问题的处理。

窖期设备检修工作既是对上一轮次检修工作的总结,同时也是下一轮次设备安全运行的根本保障,是一项及其重要的工作。除了平时加强巡回检查及时发现问题外,我们在每一轮次结束前的一周,由工段长带领各班长在进行一次彻底检查,并作好窖期维修计划。在维修任务完成后,工段长、技术员亲自验收方能过关。一年来针对用汽单位反映的十几次问题,工段带人在第一时间赶到现场查明原因,在确定责任范围后,立即安排好加班人员和做好相关的协调工作,当天晚上就将问题处理,得到了友好单位的肯定。

存在的问题以及需要改进的地方。

在取样、阀门开关操作方面加强规范和检查,确保绝对安全的工作环境。

锅炉

回顾已经过去的xx年里,车间严格按照公司质量是企业生存的根本和安全重于泰山基本原则。在公司的正确领导和各部门积极协助下,紧紧围绕以安全生产为中心,确保产品质量的前提下,积极克服诸多不利因素,不断完善强化车间基础管理工作,狠抓落实生产过程控制,强化产品质量,经过公司全体干部职工的共同努力,车间的综合管理工作逐步提高,保证了公司销售工作的正常进行。一、自xx年3月至12月底,经过车间全体职工齐心努力及公司其他部门密切配合。特别是6--9月份,全体职工积极克服操作人员紧张、车间工作环境高温、锅炉及变压器等设备在超负荷运行的不利因素下,根据销售人员的要求及时调整产品品牌,满足客户的需求。在保证产品质量和安全生产的前提下,精心操作,共生产优质产品3600余吨,保证了公司销售和市场进一步的拓展。

二、与化验室*主任、*经理制订完善了操作规程及设备运行记录表,特别是设备运行记录表为提高产品质量和设备安全运行,打下了良好的基础。生产过程中根据化验室产品化验结果,及时对生产过程中的设备运行参数及时进行调整,确保产品质量,为公司销售提供了有利保障。

三、根据公司生产规模的扩大和销售市场的拓展,结合车间的生产实际情况,调整生产人员班次,聘用了部分新员工,对新、老员工进行合理搭配,采取了由班组长牵头,老员工具体负责的方式,及时加强新员工的培训,对新员工的工作业务技能、安全生产知识等进行传、帮、带。新员工积极认真的学习岗位操作技能、安全生产和自我安全防护意识,已经能完全胜任车间安排的岗位工作。实现了xx年全年生产无重大安全生产责任事故。

四、并积极组织协调车间人员参与公司第三、四期产能扩建工程(含厂房及设备、锅炉改造等),为明年的公司生产和销售工作夯实了基础。

五、****公司*工多次来我公司进行技术指导,调整产品液配方并进行生产,产品已通过了严格的检测,优化确定了产品生产配方,为以后的公司产品质量提高提供了有利保障。并于****公司*工和****公司*工进行交流,确定了聚乙烯醇厂家及品种。

六、根据公司的发展要求和实际情况,9月份与董经理共同到青岛、淄博等地学习考察,借鉴其他厂家真石漆、岩片漆先进生产经验,多次调整试验真石漆、岩片漆及配套底、面漆配方,并进行了试生产,为明年公司真石漆、岩片漆生产销售提供了充分保证。七、310月份,在****集团新建**车间和**扩建工程中,克服高温酷暑天气,积极组织协调人员进行压型瓦加工,产值20余万元。施工人员克服人员少、维修工程临时性、突发性的特点,经过施工队全体员工积极努力下,在保证施工安全的前提下,全年共计完成产值130余万元。

管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,是推动各项工作朝着既定目标前进的中心。提高管理及操作人员加强内部管理对长远发展至关重要观念。要树立任何小的改进都是进步,任何小的误差都有可能导致意想不到的后果思想观念和追求、沟通、改进、创新的意识。按照高标准严要求的原则,深刻的反思与检讨,急需改进和提高的地方。提高综合管理水平,跟上生产发展的需要。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,扬长避短。针对当前工作现状,调整今后的工作思路,加强安全生产和产品质量的控制管理。在明年的工作中积极采取以下几项措施:

质量是企业的生命,始终要将产品质量作为车间最为重要的管理工作来抓。为了将车间人员的质量意识得到进一步提高,有效保证产品质量,组织生产人员开展产品质量是企业长远发展和生存的根本的必要性和重要性的学习和培训,要求车间全体员工要加强产品质量意识,对产品质量进行严格控制,要做到全员抓质量,针对生产过程中存在的质量隐患和薄弱环节,及时进行改进,使车间的质量管理水平再上一个台阶。

2、消防、安全生产知识培训。

按时对职工进行相关的安全教育和培训,及时消除安全生产方面的不利因素。培训内容要做到通俗易懂,通过培训活动的开展,进一步增强操作人员的安全生产知识、自我防护意识和消防安全知识,坚持安全重于泰山的这一原则。使车间全体职工牢固树立始终坚持安全第一、预防为主的安全意识,为今后车间的安全管理工作打下了坚实的基础。在日常管理工作中,严格要求管理及生产人员遵守岗位安全操作规程和现场要求。根据员工思想动态、现场的特殊性,绷紧安全生产高度的敏感性和责任心,加强现场及人员的互控、联控管理,及时对出现的安全生产和质量事故隐患及时处理,消灭于萌芽状态中。

为了保证车间生产任务的顺利进行,使生产的产品质量得到有效保障,让车间操作人员更好地了解改造后的设备性能,本着设备是基础的原则,车间加强对生产设备进行切实有效的日常维护和保养,确保在用设备完好,降低设备的故障率,以高效的设备保障产品质量。对生产过程出现的设备故障要积极查找原因,避免类似故障的发生。为车间按计划顺利完成公司的生产任务打下坚实的基础。二、规章制度是质量控制和安全生产管理工作落实的基础,也是关键,紧紧围绕现场管理的各项工作部署重点展开。

在生产过程中,及时进行跟踪,加大督促检查规章制度和操作规程的落实和执行力度,提高现场管理水平,保证生产管理工作的提高。强化严要求、细管理目标,明确量化操作人员在生产过程中的各自分工及责任,改变不良的工作意识、方式及工作作风,提高操作及管理人员责任心,杜绝安全和质量事故。找出新的起点和细微方法去面对我们每天变化的局势。车间人员要强化工作超前意识,加快工作节奏,提高工作效率,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错。争取工作模式上有新的突破,工作方式有较大的改变。三、积极发挥车间工作人员工作主动性。

引导员工树立团队精神是企业文化的核心理念,牢固树立主人翁意识,严禁工作中发生推诿扯皮现象。按照谁主管,谁负责的原则,彻底抛弃工作中等、靠的不良行为,充分发挥全体员工的主观能动性,不断转变工作作风,自我促进求发展,营造更好的和谐工作环境。应积极加强沟通与交流,查找分析管理工作中的缺点、问题与不足,提高管理水平。车间人员应该加强团结协作配合,按时完成施工任务,对现场出现的问题应及时进行反馈改正,管理人员加强组织协调,及时进行解决。现场管理水平才会不断改进、提高,创造出更好的业绩。

锅炉工作总结

1、抓安全工作,保证锅炉全年安全运行无人为责任事故。

(1)、参数控制,认真分析找到最佳运行区域,严处违规人员。

(2)、设备状况掌握清楚,对于出现的异常现象和新增系统要全面分析到隐患并即使解决或制定出相应措施。

(3)、抓人员思想工作,及时了解到现场人员的操作情况和思想动态。

(4)、及时排查以及解决现场隐患,多看多动脑。

2、抓现场管理工作,及时规范现场管理,多到现场找问题。

3、抓成本管理。主要是材料的控制和各项指标的精细化管理。比如如何控制好水耗、降低标煤耗、节省各材料的消耗等,从每项小事做起,真正做到节能降耗。

4、加强自身技术学习,提高解决能力,不管是水处理还是锅炉,只要是自己管辖范围的事,都应该完全的处理解决下来。同时,加强其他专业的学习,增强自己的业务知识。

5、管理细化。大抓安全,杜绝浪费。

20xx年是充满希望和挑战的一年,是承前启后、继往开来的一年,新区工段全体员工将团结在车间班子的坚强领导下,再创新的佳绩。

锅炉年终总结

车间在xx年以技术、安规考试和安全例会为契机、认真考核落实,加强车间员工在技术和业务的学习,由其在煤气知识的学习上做了更多的工作,车间同时注重提高每个员工的安全意识,并认真落实贯彻“两票三制”和“两会一活动”使车间各项工作不仅在技术方面有很大的进展,在安全方面也有良好的改观,在软件方面也有新的转变,为锅炉车间安全工作打下良好的基础。

xx年车间根据厂部的`安排,结合机组的大小修进行了大量的检修工作,并圆满地完成了检修任务,车间脏活累活自己组织完成、为检修工作的顺利开展打下良好的基础。

1、制粉系统处理了漏油漏粉、大瓦来油不畅、细分器水平管道积粉,同时也对#1、#2、#5、#6磨机钢球进行筛选,提高了制粉出力,降低制粉电耗,提高发电厂经济效益。#2、#3粉仓彻底清理解决了给粉机不来粉,为锅炉安全运行打下良好的基础。

2、炉本体,由于各种原因致使汽水系统跑,冒,滴,漏严重,热损失较大,车间对三台炉的过热器疏水和定排门,汽水管道阀门进行彻底更换,从而大大减少汽水热损失。同时对过热器,水冷壁,省煤器,预热器受热面清灰,降低了排烟热损失。

3、高低压转机检修,消除了各部漏油缺油运行,严重振动的隐患。

4、除尘对#!、#2、#3检修更换瓷轴等,同时也对振动进行检修整改,使除尘效果明显,减少环境污染。

5、其他方面车间组织人员做了防火、防冻、防腐等工作解决了很多实际问题,为机组的安全运行提供了保证。

今年公司为了解决电厂目前的亏损局面,为电厂生存发展提供强有力的平台,公司领导出谋划策实施#1炉煤气技改工程,十月份顺利投运,从而大节约了生产成本,实现了电厂的扭亏为盈,也是响应国家环保政策,提倡节能减排,实现资源综合利用有力体现。

1、六套制粉系统的管道阀门磨损严重。

2、除尘电路部分及除尘轴套老化除尘效果不佳。

3、燃油中水分太大,油管道腐蚀严重。

1、加强员工的培训工作和现场管理。

2、加强设备管理消除跑、冒、滴、漏现象。

3、加强劳动纪律,确保安全生产。

4、加强报表分析,掌握参数变化要求运行人员定参数运行,预防习惯性违章操作和误操作。

5、加强安全管理,始终树立“安全第一,预防为主”的方针,争取全年安全无事故,保证设备安全,健康运行。

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