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专业督查办工作计划(汇总16篇)

时间:2023-10-24 00:10:59 作者:紫衣梦专业督查办工作计划(汇总16篇)

办公室工作计划是团队协作和沟通的重要工具,它能够促进团队成员之间的协作和互动。以下是一些成功的卫生工作计划范文,希望对大家编写计划时有所帮助。

督查室工作计划

为了深入推进大丰市初中阶段第一教学发展共同体教学教研工作,认真抓好教学工作常规要求的落实,规范教师的教学行为,提高广大教师做好教学常规工作的积极性和自觉性,使我市的中小学教学常规工作管理走上规范化的轨道,努力形成全员重视质量,参与管理,以管理促质量,以管理出效益的良好局面,经研究,第一共同体将对各校备课教学教研常规工作执行情况进行专项督查,为确保督查工作有序、高效进行,特制定本方案。

以全面贯彻党的教育方针,高质量地推进素质教育,着力提升全市教学质量为出发点,坚持以教学为中心,加强共同体内教学常规管理,规范教师的教育教学行为,切实把备课管理作为“向教学过程管理要质量,向课堂教学要效益”的重要抓手之一,推动共同体内教学持续、健康、和谐发展。

1、落实各学校教学常规管理工作措施,全面了解共同体内备课常规开展情况,规范教师备课行为。

2、促进教师自觉、认真地抓好教学设计工作,提高课堂教学质量和效果,促进教师专业成长,进一步提升教师新课程的实施能力。

3、客观、公正地评价学校教学管理,教师的工作业绩,为学校的综合考评、教师的工作积分量化提供依据。

本次专项督查分层分段进行,具体分两个阶段和两个层面。两个阶段:第一阶段为各校根据教学常规中备课的规定进行互查;第二阶段为督查组进行督查。

1、督查形式上采取“看、听、谈、问”的.形式,深入到教研组、备课组、教师中间,查看集体备课记录,教师个人备课本,了解备课常规的落实情况。

2、迎检前各学校要进行认真的自检自查,并形成完整的综合书面材料,届时检查组将听取学校的工作汇报。

3、各学校要本着“实事求是”的原则对待这次检查,安排专人分别负责每一项“检查内容”,基础资料按“各学科教研组”分别整理、分别摆放,以便检查。

4、原则程序安排为20分钟听取学校自查汇报,然后督查组查阅有关资料,并汇总复检学校情况,并根据市中小学教师教学常规备课专项督查考核量化表对学校的所有任课教师四查:

(1)查备课科目:每一位教师所任的科目都是本此督查的范畴。

(2)查备课课时:根据实际课程课时确定课时数量,检查每位教师的备课数量。

(3)查备课环节:根据备课管理要求及备课本查看各个环节是否做到。

(4)查备课质量:根据教学常规和备课管理的培训要求,查看每位教师主备科目的质量。

督查组根据客观、公正原则,量化打分,并对每一位教师的备课情况进行定格。

20xx年xx月上旬。

检查结果以优秀、良好、合格、不合格四个档次进行定格,并以书面形式反馈给学校,定格结果将作为教师教学业务能力评价的重要依据之一。

督查工作计划

为全面落实县委20xx年工作要点,适时检查各项工作进展情况,及时反映工作中的好经验和存在的问题,顺利完成年初县委,县政府确定的各项目标,现就今年督查工作安排如下:

5,春季动物防疫工作(3月中旬);参加单位:县委办,政府办,农牧局,卫生局

6,社会主义新农村规划编制情况(3—4月上旬);参加单位:县委办,政府办,城建局

8,工业重点项目开工建设情况(4月下旬);县委办,政府办,发改局,财政局

9,春季植树造林情况(4月下旬);参加单位:县委办,政府办,林业局,农综办

13,设施果蔬生产情况(6月下旬);参加单位:县委办,政府办,农牧局,林业局

14,城市建设情况(7月上旬);县委办,政府办,城建局,发改局

16,"平安永宁"创建工作(7月下旬);参加单位:县委办,政府办,政法委,司法局

17,道路交通建设情况(8月上旬);参加单位:县委办,政府办,交通局,城建局

19,工业重点项目落实情况(8月下旬);参加单位:县委办,政府办,发改局,财政局

23,农村合作医疗开展情况(11月上旬);参加单位:县委办,政府办,卫生局

25,县委临时安排的其他重要工作。

以上安排在督查前由县委办公室提前通知,由分管领导牵头,各相关部门按要求配合。县委督查室将以《督查通报》及时反映督查情况。

督查工作计划

20xx年,全市粮食流通监督检查工作的.总体要求是:围绕粮食流通工作“稳市场保供给、强产业促发展”这一中心任务,严格执行《粮食流通管理条例》和各项粮食流通政策,推进监督检查与优质服务相结合、与诚信体系建设相结合、与依法查办案件相结合,以政策性粮食监管为重点,强化全社会粮食流通监管,切实维护全市粮食流通秩序。

根据国家粮食局、省粮食局统一部署,依据“在地原则”和检查程序,对全市粮食库存进行全面检查。重点检查各类粮食的数量、质量、仓储管理以及相关统计管理、轮换管理和库贷挂钩情况,特别是要督查地方储备粮库存情况。三市粮食局、环翠分局要及早准备,精心组织,创新检查方式,提高检查质量和效率。对检查出来的突出问题,要切实抓好整改,并建立粮食库存检查长效机制,夯实市场调控的物质基础。

认真落实20xx年国家粮食购销政策,常态化地组织开展企业执行粮食最低收购价、国家临时收储等政策落实情况监督检查活动,督促各收储库点及其延伸点严格执行国家收购政策,不得压级压价损害种粮农民利益,不得抬级抬价扰乱收购秩序,确保国家强农惠农政策落实到位。及时开展最低收购价粮、临时储存粮等国家政策性粮食销售出库检查,督促相关企业和买方在合同规定的时限内履行协议内容,防止“转圈粮”等违规问题发生。

切实加强全社会粮食流通监督检查。重点开展夏粮、秋粮收购监督检查,建立行之有效的联席会议制度,通过与物价、工商等部门的联动,严厉打击无证收购、不依质论价、掺杂使假等违规违法行为。继续开展年度粮食收购资格核查,严把收购准入关;认真开展粮食统计制度执行情况检查,为宏观调控提供准确依据;工业滤布开展粮食最高库存量检查,促进粮食市场稳定;开展军粮供应检查,落实国家军供政策;开展粮食应急预案落实情况监督检查,提高粮食应急保障能力。

加强对执行国家粮食质量管理政策和标准的检查。认真做好日常粮食质量安全监测,完善质量档案,落实质量安全追溯制度和责任追究制度。对加工企业以及各级粮食部门审核认定的“放心粮油”零售企业,要实行重点监管,确保质量安全。同时,配合相关部门加强流通市场成品粮油质量监管,引导企业自律和承担社会责任。

强化执法机构建设。各市要努力争取当地政府支持,建立与本地粮食流通规模相适应的监督检查机构、队伍,并落实相应的工作经费,为推进监督检查常态化打牢基础。

提升执法队伍素质。加强执法规范和职业道德培训,组织执法人员认真学习市局制定的《关于规范粮食流通监督检查工作的实施意见》等有关规定,进一步增强依法行政意识,规范执法行为;适时举办全市粮食流通监督检查实务研讨班,剖析典型案例,总结执法经验,探索执法规律;认真开展执法调研和执法经验交流,不断提高执法人员实务能力。

完善考核机制。继续深入开展创建全省粮食规范化执法“示范县”活动,建立全市粮食流通监督检查工作考核备忘制度,采取季度考核、半年考核和年终考核相结合的方式,量化评分,充分发挥考核的导向和激励作用,年内,力争三市和分局全部进入全省执法“示范县”行列。

加强粮食流通监管工作信息化建设,全面推进行业和企业诚信体系建设。健全工作体系,建立健全信用信息记录、信用分类监管、联动监管等制度。根据对社会粮食加工转化和经营企业检查情况,做好粮食企业信用信息收集工作,滤布及时更新企业信息,实施差别化监管,打击失信、扶持诚信,促进企业自律,提高监管效率。

加大监督检查行政执法力度,对违反国家粮食收购政策、政策性粮食出库、粮食质量标准规定、地方储备粮管理和轮换规定、粮食流通统计制度等扰乱粮食购销市场秩序的行为,要依法严肃处理。

畅通投诉举报渠道,向社会公示专门受理电话和信箱,认真受理各类举报,接受社会监督。建立案件查处回访、反馈、沟通联系制度,积极推广说理式执法文书,努力消除对立情绪,增进理解,实现查处与教育相结合,增强执法的社会效果。

完善案件查处工作机制,及时办结检查中发现的违法案件和上级交办、投诉举报等案件,做到每件处罚案例有检查、有证据、有定性、有结论、有处理。三市粮食局、环翠分局办理的重大涉粮案件要按程序逐级备案。对案件办理情况,市局将结合开展案件评查工作进行通报。

督查工作计划

为进一步提高全市各级党委政府对卫生计生工作的重视程度,强化相关部门齐抓共管、综合治理工作机制,督促各地全面加强计划生育工作,确保完成全年工作目标。按照市委、市政府统一安排,6月20日-24日,市委督查室、市政府督查室会同市卫生计生委联合组成八个督查小组,通过现场调查和听取汇报的方式对各县市区计划生育工作开展情况进行专项督查。现将情况通报如下:

(一)党政领导责任落实较好。各县市区党政领导严格贯彻落实《中共中央、国务院关于实施全面两孩政策改革完善计划生育服务管理的决定》(中发〔20xx〕40号)和《中共中央办公厅国务院办公厅印发〈关于坚持和完善计划生育目标管理责任制的意见〉的通知》(厅字〔20xx〕13号),强化领导,落实责任。一是兑现奖惩措施。各县市区根据20xx年计生工作考评结果,奖励先进,对实行“黄牌警告”、“一票否决”的乡镇、村严格处罚到位。宜章县创新计划生育约谈机制,出台了《宜章县计划生育工作约谈制度》,将乡镇、县直计生综治部门一把手及分管领导,纳入约谈和专项约谈对象,并纳入年度综合绩效考评。二是落实经费保障。各级均按照省市要求足额预算20xx年度计划生育事业经费。北湖区20xx年人口计生事业经费预算比去年人均提高1元;资兴市预拨村直报工作经费50万元,最终据实拨付,“两非”办案工作经费20万元列入财政预算;临武县安排30万元用于计划生育户外宣传橱窗建设,安排90万元用于村直报建设。三是推进机构改革。苏仙区、资兴市、宜章县、永兴县、临武县、汝城县、安仁县下发了三定方案,成立卫生计生综合监督执法局和妇幼保健计划生育服务中心,并正式挂牌,人员整合到位;苏仙区、资兴市、桂阳县、宜章县、永兴县、临武县、汝城县明确将卫生计生办作为乡镇的内设机构。

(二)计生政策宣传形式多样。各县市区结合本地实际采取多种方式及时宣传计划生育新的法律法规政策。一是加强对领导干部的政策宣传。一方面,各地都将计划生育政策法规纳入县、乡两级党委中心组学习内容。资兴市、永兴县、苏仙区、临武县等地分别邀请省卫生计生委相关专家为中心组学习做新形势下计划生育工作专题讲座。另一方面,各县市区党校都将计划生育政策学习纳入了主体班课程学习。二是开展多种形式的宣传活动。各地结合“5.29”协会日、“五下乡”等活动开展专项宣传,印发了大量的宣传资料。北湖区在《今日北湖》上开设宣传专栏两期宣传计生政策法规;安仁县在安仁电视台开展《卫计新风尚》栏目,播报卫计新资讯,宣传计生新政策。三是制作固定宣传版面。各地及时清理户外宣传标语,更新宣传版面。资兴市融合新的卫生计生政策、科普知识,统一设计了7块市级、5块乡级、2块村级宣传版面;宜章县在人口密集区或主要交通要道安装了高规格宣传版;临武县更新省道金江镇至楚江路段、临武三中至高速路口公路两边电线杆计划生育宣传牌;汝城县在全县范围内全面更新县乡村计划生育宣传标语;永兴县在县乡主要交通干道设立25块大型广告宣传墙,各乡镇与对口联系乡镇计生工作的单位联合打造乡镇宣传一条路。

(三)星级示范创建有序开展。各县市区均能够把计划生育星级示范村(居)创建工作作为夯实基层基础的一项重要抓手,对创建工作进行及时安排部署。部分县市区星级示范村(居)创建活动方案在门槛指标的确定、创建的重点、督查的方式等方面既各具特色,又切合实情。资兴市、临武县、桂东县、安仁县已经开展了专项督查,下发了整改通报,桂东县对整改不到位的创建村实行“一票否决”。

(一)党政统筹推进欠力度。一是卫生计生机构改革滞后。北湖区、桂阳县、桂东县卫生计生综合监督执法局和妇幼保健计划生育服务中心人员整合还未到位,嘉禾县还未下发三定方案;北湖区、安仁县还未正式下发相关机构改革方案明确乡镇单独设置卫生计生办,嘉禾县、桂东县未单独设置“卫生计生办公室”,仅在“社会事务办公室”上加挂“计划生育办公室”。大部分乡镇卫生计生机构尚未整合,在改革转型过程中普遍存在基层计生队伍不稳、人心不定、工作不力等现象。二是计划生育新的法律法规政策培训宣传不够深入。部分干部群众甚至存在无需再抓计划生育工作的误解,少数乡镇和村(居)计划生育户外宣传标语和阵地尚未及时更新宣传内容。三是网格化(村直报)建设未全面铺开。苏仙区、宜章县、安仁县网格化(村直报)建设经费未正式拨付;资兴市、临武县、安仁县、汝城县还未出台正式实施方案。

(二)整治“两非”工作形势严峻。部分县市区整治“两非”工作宣传氛围不浓厚、部门配合不到位、治理出生人口性别比偏高问题力度不大。截止6底,全市38例任务,只完成3例,完成率只有8%,各县市区除资兴市1例、宜章县2例之外,其余县市区尚无一例查处到位。

(三)社会抚养费征收滑坡明显。受机构改革、计生政策调整等因素影响,部分县市区社会抚养费征缴困难,各县市区社会抚养费征收到位率均大幅下滑。所查11个县市区13个乡镇,社会抚养费结案率绝大部分为0。

(四)“星级示范”创建不够扎实。有的地方对星级示范村创建的思想观念没有根本转变,存在应付现象,创建工作停留在表面上。北湖区、苏仙区星级示范村创建未开展督查;资兴市三都镇星级示范村创建活动还未正式开展;汝城县部分乡镇星级示范村部署安排不细致,督查通报整改内容不详实;临武县武水镇督查问题不具体、问题雷同,工作流于表面。

(一)进一步强化领导责任。要落实各级党委政府计生工作职责,党政主要领导亲自抓、负总责的责任。各级党政主要领导和分管领导近期要对计划生育工作进行一次专题调研,切实解决计生工作的突出问题。要认真落实计生工作目标管理责任制和“一票否决”制,严格责任追究,加大督导力度,传导工作压力。要加快推进机构改革进度,注重优化资源配置,优化队伍结构,优化职能设置,做到资源整合、人员融合、工作配合。

(二)进一步夯实基层基础。切实抓好“星级示范”创建活动,着重抓好各级示范村的评定和上报工作,进一步夯实村级基础,落实村组计生责任。要围绕新的生育政策、法律法规、生殖健康、奖励扶助等内容开展全方位的计划生育宣传教育培训,营造计划生育工作浓厚氛围,引导群众树立科学的生育观念。

(三)进一步严格依法管理。加大依法征收社会抚养费力度,各县市区要集中开展一次社会抚养费征收行动,对一些典型违法生育案件依法进行强制征收,形成社会抚养费征收高压态势。完善日常孕情监控措施,加强区域协作和部门协同,集中整治“两非”,确保按时完成全年任务。加强流动人口信息采集应用,推进流动人口公共服务均等化。全面落实计划生育奖扶政策,认真贯彻郴政办发〔20xx〕25号文件精神,突出落实好“失独”家庭、计生特困家庭等计生特殊家庭扶助的各项政策。

(四)进一步做好迎检准备。要重点做好定性资料的上报和迎接年度计划生育综合检查、数据核查等工作。要以考核方案为纲领,查漏补缺。加强定性资料上报,即时督促指导市、县两级计生综治部门完善上报资料和考核各项工作;加强有关数据分析,特别是认真比对本地的工作数据与省里数据的情况,发现问题及时提出指导意见。

工作纪律督查通报。

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有关督查通报范文2017年。

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督查工作计划

2008年市政府督查科将在政府办的领导下,以“畅通、有序、高效、务实”为原则,进一步解放思想,开拓创新,积极进取,不断加大工作力度,充分发挥督促检查的效能,使督查工作更好地为我市发展服务。

督查科将锐意创新,进一步提高督查水平,在全面提高督查效能方面狠下功夫,我们将突出督查重点,抓好市领导批示件的督促落实,确保“件件有着落,事事有回音”。做到凡是上级和领导批办的事项,批一项,转一项,办一项;经办部门办完后,必须及时反馈,做到一事一办,一事一报,并每月将督办件处理情况报督查科。在具体的工作中我们将以注重实效为原则,把抓落实,重实效作为督促检查工作的出发点和落脚点,讲效率,求质量,重效果,着力在落实领导的决策上下功夫,把工作做到实处,确保政令畅通,避免出现形式主义。

督查科是市政府公文的“中转站”,发挥着沟通职能部门内外,联系上下左右的重要纽带和桥梁作用,为此我们将继续做好公文的上传下达,确保政令畅通和各项工作的落实。我们将做到平件每日一送,急件随到随送,领导批示件一个工作日内转出,领导督办、催办事项事事跟踪,每月一报。努力把工作做细做实。

上级来文和保密文件的处理工作目前由督查科负责,我们将一如继往地办理好上级来文和保密文件,认真把好收文、登记、拟办、送阅、转办、跟踪、上报和归档的每一道关,做到准确、及时、安全、高效、不误事、不误时、不泄密。

我们将继续做好内部明电的处理工作,使其规范化和制度化:收到明电后,第一时间提出拟办意见报分管领导,经分管领导审批后按批示及时转给有关部门,须上报名单或材料的,及时上报,决不延误。

2008年督查股将结合实际,建立健全督查机制,加大工作力度,重点开展督查工作,使督查工作进一步制度化、规范化、科学化,同时继续认真做好市领导交办的其它工作。

督查办工作总结

近年来,xxx镇按照“重在持续、重在提升、重在统筹、重在为民”的工作要求,特别是按照省委书记卢展工同志强调的“三具两基一抓手”的工作方法和县委工作要求,切实转变工作作风,在工作上抓具体、抓督查、促推进,在工作运作和求实求效上下功夫,有力地推动了上级党委和县委重要决策和重点工作落实,促进了全镇经济和各项事业又好又快发展。

从省委书记卢展工书记“一具体就突破、一具体就深入、一具体就落实”的要求中,我们切实认识到:对具体事盯紧不放,对具体人夯实责任,对具体环节逐一解决,确实就能有效地促进工作落实。一是狠抓具体事。乡镇工作的一个突出特点是千头万绪、事多繁杂。因此必须对每项工作都从具体事抓起,切实做到项目一个一个地狠抓,难题一项一项地,事情一件一件的办实,做到问题不解决领导不松手,事情不办妥精力不分散,目的不达到注意力不转移。如我们在推进嵖岈温泉小镇建设过程中,镇主要领导和工作组人员深入一线,坚持走群众路线,一户一户地走访,一个事一个事地征求意见,现场协调、研究解决征地、补偿、群众安置、群众纠纷,推动了工作顺利开展。在解决信访稳定。问题上,镇党委、政府一直坚持到基层摸清情况、澄清事实,给群众按政策、讲法律,解决问题,化解矛盾,保证了大局稳定。二抓住具体人。注重发挥领导作用和骨干作用推进工作。明确要求领导班子成员既是落实工作的责任人,又是检查工作的督导人,采取对重要工作、重点环节主要领导亲自督办的方式,有效地促进工作落实。同时把工作职责和目标任务细化和量化到人,形成一级抓一级、层层负责任、全员抓落实的工作机制。三是抓好具体环节。细节决定成败。在工作中,切实抓好每个具体环节,进行合理任务分解,分阶段、分步骤处理和落实任务是做好工作的基础。在加强对村级工作目标量化考核工作中,我镇把村级工作考核细化为农村重点工作、平安建设和信访稳定工作、人口和计划生育工作、新农村建设、文化建设、民政优抚事业等十个方面,对每个方面的工作再进一步细化、量化,做到了各个环节目标任务明确、工作步骤有序、责任落实到位。在防汛工作中,我镇对防汛责任制落实情况、各村防汛抢险队伍组织情况、防汛物料准备情况等各个环节逐项做到有部署、有检查、有落实,为安全度汛奠定了基础。

督促检查是防止工作棚架、促进决策和工作落实的有效手段。我们十分注重通过抓督查,确保每一项决策部署真正转化为干部群众的实际行动和良好的工作效果。一是加快节奏早督查。对应督查的事项,坚持一个“早”字,做到未雨绸缪,防患于未然。在近年来开展“三夏”生产和秸杆禁烧工作中,我镇迅速行动,及早安排,对各村宣传发动情况、包村人员到岗到位情况、制定工作措施情况等进行了有效的督促检查,及时发现和解决问题,督促整改落实,连续三年来,全镇“三夏”期间没有发生一起秸杆焚烧现象。二是跟踪问效勤督查。把督查作为落实工作的经常性措施,加大对重大决策、重点工程、重要事项跟踪督办。针对年初制定的小城镇建设、旅游开发、农业结构调整、招商引资、平安建设、新农村建设等工作坚持实行每周一汇报、每月一通报、每季度一汇总、半年一小结、年终全面考核的制度,按时下发督查通报,及时反馈新情况、新问题和对策建议,力争做到督则必办、务求实效。在村级工作目标量化考核和干部职工年度绩效考核中,充分运用日常督查结果,对通报中出现的先进单位和个人适当加分,对通报中出现工作不力、违规违纪的单位和个人适当扣分或者按照规章制度直接进行经济处罚,从而有效树立了督查工作权威。通过一系列有效举措的深入实施,使全镇各项重点工作稳步推进。三是领导带头严督查。督查工作必须“严”字当头。我们注重主要领导带头督查、现场督查、一线督查。在秸秆禁烧工作中,我们严格秸秆禁烧工作督查制度,镇主要领导带领禁烧督导组全天候巡回于田间地块,检查镇、村、组干部的在岗工作情况。为落实防汛物资,党委书记和镇长直接检查到村、到水库、到物料存放点。为防范森林火灾,镇领导班子实行分片包干责任制和带队巡山护林制度,有效地防止了山林火灾的发生。

一是精细谋划促推进。凡事预则立,不预则废。精细谋划是促进工作扎实推进、保证工作落实的前提。精细谋划,最终要落实到工作中,体现在实效上。在重点工作和重大事项的安排上,我们都在充分提高认识的同时,按有关要求认真研究、反复论证、精心谋划、科学谋划,制定出一套行之有效的工作方案,以此促进工作的扎实推进,保证了工作的顺利落实。在项目建设和招商引资工作中,我们通过认真研究,精心谋划,找准本地优势产业发展与国家产业政策结合点,精心谋划了一批有特色、有比较优势、符合本地实际、对经济发展有较强带动作用的招商项目,印发了20xx多份质量较高的项目册。同时制定了详细的项目招商办法、计划、流程和任务,严格落实项目建设责任人制度、项目跟踪服务制度等各项工作制度,确保了项目建设和招商引资工作的有条不紊的进行。二是加压增责促推进。把压力当做动力,增强“等不起”的紧迫感、“慢不得”的危机感、“坐不住”的责任感。为抓好平安建设和信访稳定工作,我们不断加压增责,夯实工作责任,严格奖惩。建立了镇主要领导负总责、分管领导具体抓,综治工作人员和相关单位人员各司其职的责任体系,做到分工具体,责任明确。根据“谁主管、谁负责”和“属地管理”原则,年初将工作目标任务细化分解到村、单位和具体责任人,并层层签订责任书,明确各成员单位责任,形成横向到边、纵向到底的责任网络。按照“细化、量化、规范化、标准化、科学化”的要求,推行“目标管理责任制”和“岗位责任制”,把各个环节的工作内容、要求、标准全面细化分解,明确到每个岗位、每个人,切实做到工作具体、责任明确,促进了工作的强力推进。三是严格奖惩促推进。无规矩不成方圆,无奖惩不能明纪。严格的奖惩制度者是激发人的积极性,促进工作稳步推进和目标顺利实现,防止纪律松弛、工作涣散的重要手段。立规矩、严考评、定奖惩推进工作是我们经常实践的有效做法。在对村级组织管理上,我们制定了《村级工作目标管理量化考核实施方案》,明确了具体考评标准和奖惩要求:对年度考评获综合奖的村,授予支部书记、村委主任先进工作者的称号;前三名的村分别给予一定的资金奖励。对综合考评居后三名的村给予通报批评,对于位居倒数第一名的村,对支部书记、村委主任实行诫勉谈话,并给予相应的罚款。对单项工作如计划生育、林业生产、秸秆禁烧、烟叶生产、合作医疗等获得先进的村,一次一评,给予500或1000元的奖励。对在年度中未完成计划生育、安全生产、社会治安综合治理、信访稳定责任目标之一的,对该村实行一票否决,并取消该村年度评先评优资格。在对镇直属机关事业单位工作人员制定了《xxx镇干部职工绩效考评办法》,进行严格考评和奖惩,有效地转变了干部职工的思想作风和工作作风,提高了工作效能。为推进招商引资项目建设,出台了《xxx镇招商引资奖惩实施细则》,调动了干部职工参与招商引资项目建设的积极性。用创先争优活动统揽农村基层党建全局,制定了活动的实施意见和考评办法,严格依据督促检查和考评结果评先评优,奖励先进、鞭策后进。严格的考评奖惩制度大大提高了机关干部职工和村级组织的工作积极性,工作作风和精神面貌焕燃一新,使我镇的各项工作推进有序,社会大局和谐稳定,经济和社会各项事业呈现出良好发展态势。

督查工作计划

20xx年市政府督查科将在政府办的领导下,以“畅通、有序、高效、务实”为原则,进一步解放思想,开拓创新,积极进取,不断加大工作力度,充分发挥督促检查的效能,使督查工作更好地为我市发展服务。

督查科将锐意创新,进一步提高督查水平,在全面提高督查效能方面狠下功夫,我们将突出督查重点,抓好市领导批示件的督促落实,确保“件件有着落,事事有回音”。做到凡是上级和领导批办的事项,批一项,转一项,办一项;经办部门办完后,必须及时反馈,做到一事一办,一事一报,并每月将督办件处理情况报督查科。在具体的工作中我们将以注重实效为原则,把抓落实,重实效作为督促检查工作的出发点和落脚点,讲效率,求质量,重效果,着力在落实领导的决策上下功夫,把工作做到实处,确保政令畅通,避免出现形式主义。

督查科是市政府公文的“中转站”,发挥着沟通职能部门内外,联系上下左右的重要纽带和桥梁作用,为此我们将继续做好公文的上传下达,确保政令畅通和各项工作的落实。我们将做到平件每日一送,急件随到随送,领导批示件一个工作日内转出,领导督办、催办事项事事跟踪,每月一报。努力把工作做细做实。

上级来文和保密文件的处理工作目前由督查科负责,我们将一如继往地办理好上级来文和保密文件,认真把好收文、登记、拟办、送阅、转办、跟踪、上报和归档的每一道关,做到准确、及时、安全、高效、不误事、不误时、不泄密。

我们将继续做好内部明电的处理工作,使其规范化和制度化:收到明电后,第一时间提出拟办意见报分管领导,经分管领导审批后按批示及时转给有关部门,须上报名单或材料的,及时上报,决不延误。

20xx年督查股将结合实际,建立健全督查机制,加大工作力度,重点开展督查工作,使督查工作进一步制度化、规范化、科学化,同时继续认真做好市领导交办的其它工作。

督查工作计划

20xx年督查科工作将在办公室的领导下,紧紧围绕旗委、政府中心工作,按照“围绕中心,突出重点,抓住关键”的工作思路,以推动工作落实为核心,着力抓好“五项工作”,强化“三项措施”,切实促进上级党委和旗委各项决策部署以及领导批办件的落实。

一是抓好决策督查。坚持把落实好盟委重大决策和旗委各项部署作为督查工作重点,抓好盟委(扩大)会议、各专项工作会议精神以及盟委领导重要批示等贯彻落实情况的督查,及时向盟委反馈贯彻落实情况。抓好旗委工作会议和各专项工作会议以及旗委决定事项的督查,重点督促各地、各部门按照会议精神,结合自身实际明确工作目标、制定工作措施、抓好工作落实。

二是抓好专项督查。紧紧围绕30项专项推进重点工作做好督查工作,及时向旗委领导反馈专项推进工作进展情况;紧紧围绕全旗经济社会主要指标完成情况进专题督查,每半年通报指标任务进展情况;紧紧围绕全旗项目建设、产业发展、改善民生等重点工作以及备春耕生产等阶段性工作开展重点专项督查,努力形成高质量的督查报告,为领导了解情况、做出决策提供基础性依据。

三是抓好批示件督查。对盟、旗领导批示件及群众反映的热点难点问题开展跟踪督查,规范办件程序,精心做好领导批示件的交办、催办、核查和反馈,对超出规定时限未办结的批示件及时进行催办,切实提高批示件办结率。做好旗委书记大接访活动旗委领导接访案件处理意见落实情况的专项督查,定期向领导反馈办理情况。

四是抓好会风督查。坚持把狠抓会风督查作为提高会议效果的有效手段,加大对旗委组织各类会议的会风督查力度,保障会场纪律,实行会风督查通报制度,切实减少无故缺席会议、非指定人员代替参加会议及中途退场等现象的发生,努力提高会议质量。

五是抓好督查调研。在督查过程中,坚持对具有典型性的工作进行解剖式督查调研,不断总结对全局工作有指导意义的做法和经验,发现和掌握新情况、新问题,特别是苗头性、倾向性、全局性和深层次的问题,为领导决策提供依据,充分发挥好参谋助手作用。

一是强化能力建设。实行每周研读一篇盟旗领导领导讲话,每周收集、通读、储备一篇精品材料,每周浏览一次时政要闻“三个一”学习制度,及时了解国家宏观调控政策和产业发展政策,努力把握盟委、行署决策部署,提高督查全局性、针对性,加强知识储备,努力提高自身组织协调能力、调查研究能力、分析问题和解决问题能力、文稿写作能力。

二是强化作风建设。牢固树立实事求是思想,坚持把“实”作为督查工作之本,查实情、说实话、献实策。切实增强工作主动性,力争工作往前赶,要求时限的工作,以保证时间为前提力求质量,不要求时限的工作,以保证质量为前提力求时间。努力把工作做细,向细节处求高效、上水平。强化自律意识,严格遵守办公室的各项规章制度,树立良好的工作形象。服从领导、顾全大局,在做好自身工作的同时积极配合其他科室的工作,为领导提供优质的服务。

三是强化规范建设。充分发挥督查刊物载体作用,继续办好《督查通报》、《督查专报》、《督查情况内部反映》、《批示落实情况报告》、《决策落实情况》等督查刊物,推动督查工作规范化。加强对领导批示件管理,严格建立领导批示件台帐,确保领导批示件有记载、有去向,对办理完结的督办件实行一案一档,以备随时查阅。对重点督查工作制定督查实施方案,对督查内容进行分解立项,明确工作重点、督查主体、完成时限和保障措施,提高督查质量。

大督查办工作计划

乡党委、政府始终把督查督办工作纳入重要议事日程,主要领导担负抓落实第一责任人的责任,加强督查队伍建设,及时研究解决督查工作中存在的各种问题和困难,积极为督查工作顺利开展创造良好的环境。年初,乡上就明确了分工,由主要领导分管督查工作。乡党委、政府各位领导在督查工作中,经常性地深入工作一线,在围绕督查督办事项检查与指导的同时,及时协助各村各单位解决一些实际困难,对确实存在难度的,及时予以协助支援。推动了党委、政府重大决策的全面贯彻落实。在确定督办事项的过程中,瞄准年度经济和社会发展目标,完善督查机制,强化督查手段,规范督查行为,提高督查质量,努力使督查督办在抓落实促发展方面发挥更加积极有效的作用。

注重建立督查与监察相结合的抓落实工作新机制。对重点工作,督办室提前介入,严查抓落实中不落实的人和事,实行既督查又督办,确保各项工作的落实。对一些推诿扯皮或久督不办的人和事,由乡纪委_门严肃查处,对个别情节严重的给予党政纪处分,做到既督事又查人,坚决杜绝拖拉、误事以及中梗阻等现象的发生。

加强信息反馈和督查指导工作。围绕党委、政府的中心工作,及时上报落实情况,积极研究反馈落实中的新情况、新问题和对策建议,为领导决策提供资料、信息、思路,以便领导正确分析形势,进行科学决策。同时,挖掘总结典型经验,发挥典型示范作用,积极抓点带面,推动全局工作。

坚持抓反复、抓关键。紧扣党委、政府的重大决策和重要工作部署,开拓思路、勇于创新,反复抓、抓反复,克难制胜,确保了既定目标任务的顺利完成。同时,抓好那些在决策实施中牵一发而动全身的矛盾点和薄弱环节,以点促面,推动整体工作的落实。

在督察督办工作中,乡党委、政府紧紧围绕每月和每季度重点工作及年度主要经济计划指标,重点抓好以下几个方面工作的督查:一是全乡经济社会发展主要任务完成情况;二是海椒、食用菌、生猪养殖三大主导产业以及核桃产业开发工作;三是农民增收项目及支农措施的落实情况;四是响水滩村通畅路建设等基础设施建设及扶贫开发重点村建设工作;五是重点项目建设完成情况(九义校边坡治理和综合楼建设、卫生院住院楼建设、乡政府办公大楼建设、乡场镇集中供水站、乡村客运站建设项目;六是小城镇建设工作及城乡环境综合治理工作,七是文化教育、农村小额意外伤害保险、医疗卫生、人口与计划生育工作等为重点的社会事业工作情况;八是以农村低保、社会稳定及安全生产等为重点的社会稳定工作开展情况。九是防汛和防火工作;十是乡党委、政府临时安排部署的重点工作。乡督查室坚持对以上内容年初细化分解任务,定期督促检查,季度通报落实情况,年终一次性兑现奖惩,并提出有针对性的建议和对策。在具体工作中,加强对乡党委、政府研究决定的重要事项贯彻落实情况的督查。确保各项决策和决议落到实处,保证政令畅通。对上级和党委、政府领导的批示、交办事项进行专项督办,做到批必立、立必办、办必果、果必报。在汛期期间,乡上对干部驻村进行跟踪督查,做到一周一通报,促使了2009年汛期平安过度,对群众普遍关注的农村低保、医院医药费高、基础设施建设等热点问题,组织开展有影响、有实效的督查并适时通报群众关注的敏感性问题的督办核查工作。对人大代表建议、议案和政协委员提案办理工作按照一事一办,专人负责,严格把关,定期催办,跟踪办理,注重实效的原则,高度重视人大代表建议、市委市府两办的交办、催办、调查、核实和反馈工作,做到件件有答复,事事有交待,基本实现了办结率、回访率、落实率、满意率都达到100%的总体目标。如人大代表反映同合乡政府外街道路面差的问题,乡政府即筹备了专款万余元,对外承包施工整治,并定期督促检查,只用了7天就完工了,受到代表和群众好评。全年共确定督查督办事项66件,办结65件,办结率达98%以上;催办3次,催办完成3件。达到了督察督办效果。

督查办公室竞聘稿

年初,从县旅游局调县委办公室工作后,在上级领导和同事们的无私关怀、关注、关爱与真诚的帮助关照下,紧紧围绕县委、县政府的工作大局及县委督查室的中心工作,按照“把握大局,围绕中心,突出重点,抓住关键”的工作思路,充分发挥主观能动性,不断改进工作方法,提高工作效率,始终坚持高标准、严要求,圆满地完成了本职工作任务。

一、认认真真学习,勤于思考,进一步加强个人政治理论修养和政策水平。

始终坚持把在思想政治建设作为贯穿自己工作的一根红线,把学习邓小平理论及“三个代表”的重要思想和十七大、十七届三中、四中全会精神以及省委九届五次全会、经济工作会议、科学发展观内涵、督查工作的规章制度等作为学习的重点内容。认真学习并深刻领会作风建设活动的精神实质,以贯彻落实县委、县政府提出的“新型工业县、优秀旅游城”为契机,在思想政治上时刻做到同党中央保持高度一致,严格执行党的路线、方针、政策,自觉遵守国家的法律法规,同县委、县政府在思想上合拍、工作上协调、行动上一致,同时加深了对做好督查工作重要性、必要性、艰巨性的认识,进一步增强了党性和工作的责任感,提高了自己政治洞察力,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观。

二、扎扎实实干事,善于创新,进一步加强自身综合素质的全面提高。

扎实做好中、省、市领导批交办件的贯彻落实工作,重点做好市委崔保华书记的批示、指示办理工作。按照“批则必查、查则必清、清则必办、办则必果”的督查原则,在实际工作中我以高度的责任心认真履行自己的工作职责,切实做好领导和上级机关交办的各类专项督查、督办件,庚即做好登记,仔细了解内容并勾出重点后分送领导批示,第一时间通知相关责任单位并说明要求,在文件汇总后及时全程跟踪审签过程,加快办结进度。同时,我在督办和督办的过程中十分讲究办事的速度和稿件的质量要求,对督查通知中所要求反映的问题,能及时、全面、准确地按照领导批示要求认真办理,对能及时办结的绝不拖拉,对未能按时办结的会及时向领导报告原因和反馈进展情况。报送了、、、等专题报告17件次,被市委督查室、采用8件次。

三、勤勤恳恳做事,乐于实干,进一步加强工作作风的转变。

在工作实践中,我十分注重摆正自己的位置,处理好方方面面的关系,始终坚持把“求真务实,高效廉洁”作为自己的座佑铭,把耐得住寂寞、守得住平淡、默默舍得付出作为准则,同时把作风建设的重点放在严谨、细致、扎实、求实、脚踏实地埋头苦干上,以制度、纪律规范自己的一言一行。先后报送了等报告58篇,被市委督查室综合性采用21篇,综合性采用1篇。报送的、、等5篇专题报告被市委崔保华书记亲笔批示,刊发市委。

四、踏踏实实工作,敢于担责,进一步加强提高业务工作能力。

牢牢把握发展这个主题,把督查工作服从、服务于发展作为督查工作的出发点和落脚点,主要做了以下四个方面的工作:

一是转变角色,熟悉工作。根据督查工作的实际,以确保县委、县政府重大决策的贯彻落实及重大项目的顺利实施,我尽快熟悉督查工作进入角色,有效地形成了上下通畅的督查工作联系渠道。

二是专研业务,快速提高。我充分利用原有的督查资料和向其他同志不断的学习,在文字表达上取得了一定的进步和提高,独自撰写督查调研报告2篇。为确保自己工作有条不紊,我将督办事项根据轻重缓急和进展情况分成了未办事项、已办事项、正在处理事项三大类,作到了一事一办、一事一查、一督一报,既便于操作,又确保工作秩序井然有条,杜绝了漏报、重报、迟报现象的发生。全年共接到市级督查通报25期,督查通知41件,按规定要求上报督查专报共55个。

三是围绕重点,重在落实。对涉及全县的重大事项的办理我尽量做到事前有准备,事中有追踪,事后有回音,绝不只停留在打电话问一下情况,特别注重于相关人员的沟通和协调,督促其按时、按质、按量及时圆满完成情况。我尽量主动联系,提前汇总材料,做到快办、快结、快反馈,增强督查工作的时效性和严肃性,较好地完xx县委督查室联系上级工作的需要。

四是分工合作,密切配合。根据领导临时安排配合科室的其他同志完成领导交办的任务,组织协调对现代农业五大攻坚行动、项目攻坚、招商引资、六大旅游度假区建设等工作进行每月督查汇总,每月组织材料上报;组织协调对城乡环境整治、创模、十大公共安全防控体系建设等工作进行月报季查,组织协调县城乡规划管理局完成全县“五线”村庄规划,落实市委主要领导批示精神、会议纪要等各项工作,回复率达到100%。全年共办理市级领导批示交办件39件,其中每月定时督查事项7项,办结39件,年度到期办结率达100%,真正做到了个个有着落,事事有答复,件件有回音。

五、清清白白从政,严于律己,进一步加强党风廉政建设。

为落实党风廉政建设和反腐败工作的总体部署的要求,我深入学习党风党纪教育,严格遵守中纪委第三次全会上提出的“四大纪律”、“八项要求”的各项规定,认真开展党风廉政的自我剖析及整改活动,认真严格执行党纪国法,扎实有效地开展廉政建设工作。严格遵守单位的各项规章制度,尊重领导,团结同事,谦虚谨慎,注重细节,主动接受来自各方面的意见和建议,不断改进自己的工作作风,坚持做到不利于督查形象的事不做,不利于团结的话不说,不利于工作的吃请不到,积极维护督查工作的良好形象。

六、下步工作思路及打算。

一是不断发扬孜孜不倦的进取精神。善于学习,勤于思考,勇于实践,在向书本学习的同时也向其他同志学习,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风,特别是要进一步提高自己的写作水平,力求把工作做得更好,树立督查工作的良好形象。

二是继续发挥吃苦耐劳的优良作风。督查事务杂,主动找事干,真正做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,在繁杂的工作中锻炼自己。

三是及时提出合理化建议、意见和解决办法供领导参谋、参考。

七、存在的主要问题。

在县委督查室近一年的工作,虽取得了一定的进步,但也还存在一些不足,由于本人性格有时较急躁,对工作的原则性强,在不经意间和细微处容易得罪同事和朋友,更不善于跟领导打交道和汇报自己的工作,在思想解放程度还不够,在学习、服务上还不够全面、细心,与特别有经验的同事还是有一定差距,材料上还在基本格式上徘徊,内容上缺少纵深挖掘的延伸,写作能力还有待进一步提高,在今后工作中,我将一定认真总结经验,克服不足,真正让领导满意,组织放心,群众公认,努力把工作做得更好。

督查办心得体会

督查办是政府机构履行政府职责和监督权力的重要部门之一。通过对各类工作的监督检查,督查办能够及时发现问题、推动解决问题,提高政府工作的执行力和效果。在长期参与督查工作的过程中,我深刻体会到督查办的重要性,并获得了一些心得体会,希望与大家分享。下面,我将从明确目标、强调公正、加强沟通、注重授权、勇于担当等五个方面展开阐述。

二、明确目标。

在督查工作中,明确目标至关重要。督查办需要通过制定明确的工作目标和任务,围绕问题的关键环节和突出短板进行督查,实现问题的快速发现和及时解决。同时,要确保目标的科学性和可操作性,防止盲目跟风和一窝蜂式的操作。只有明确目标,才能在督查工作中抓住关键,才能提高工作的针对性和实效性。

三、强调公正。

督查办是政府内部的监督机构,要始终坚持公正原则。无论督查的对象是谁,都应当根据事实和法律进行客观公正的评判。不能因为个人关系、利益关系或其他原因而对某些问题视而不见,更不能以个人意志为依据随意做文章。公正是督查工作的核心价值,只有确保公正才能真正发挥督查办的作用。

四、加强沟通。

督查工作需要与各部门、各层级建立良好的沟通机制。在督查过程中,往往需要与相关部门共同协作,才能顺利推进问题的解决。因此,要主动与各个部门建立联系,了解各方面工作的进展和困难,发现问题后及时与相关部门进行沟通,形成合力。只有加强沟通,才能解决问题的重点和难点,才能实现问题的解决和改进。

五、注重授权。

督查办要注重授权,即明确督查工作的权限和责任边界。因为督查工作需要依赖相关部门提供的信息和资源,所以要确保相应的授权和合作机制。同时,督查办在督查过程中也需要承担一定的责任,要对自身的工作进行评估和反思,及时调整工作方法和策略。只有注重授权,才能使督查工作更加有力,更加高效。

六、勇于担当。

督查办需要勇于担当,在工作中敢于揭露问题、解决问题,对工作结果负责。只有敢于担当,才能推动问题的解决和工作的改进。在督查工作中,可能会涉及到一些敏感的问题和利益冲突,但是督查办不能因为害怕风险而回避,只有敢于担当,才能发挥督查的价值和作用。

结语。

督查工作是一项重要的任务,也是一项需要不断积累和总结经验的工作。通过明确目标、强调公正、加强沟通、注重授权、勇于担当等五个方面的努力,我们可以使督查工作更加规范和高效。只有不断完善督查办的工作机制和方法,才能提高政府工作的透明度和执行力,为人民群众提供更高质量的服务。希望督查办能够继续不断发展和进步,为建设美好的社会贡献一份力量。

督查办心得体会

近年来,我国督查制度逐渐完善,督查办成为各级政府履行职责、保障政策执行的一把利剑。作为在督查工作中长期奋战的一员,我深深体会到了督查办的重要性和作用。在工作中的实践中,我积累了一些心得体会,现将其分享给大家。

首先,准确明确督查目标是成功的第一步。督查办的工作重点是促使各级政府全面落实国家政策和决策部署。因此,首先需要明确督查目标,将政策落地情况纳入督查范围,确保政策的执行真正达到预期效果。此外,还需注意目标的可操作性,即明确具体的督查指标和标准,以便更好地进行实质性的检查和评估。

其次,优化督查方式方法能事半功倍。督查办需要通过合理的方式方法,提高督查效率和质量。在实践中,我们采取了多种方式方法进行督查,如现场检查、数据抽样、舆情监测等。通过科学合理的选择和运用,可以最大限度地提高信息收集的全面性和准确性,对问题的发现和解决起到积极的推动作用。

第三,督查办的工作需要与各相关部门和单位紧密配合。督查工作事关国家利益和民众福祉,需要各方共同努力才能做到全面有序。在实践中,我们积极与各级政府及相关部门、单位进行沟通和协调,明确各方责任,形成合力。在某些情况下,督查办还需要与媒体和社会各界进行合作,加大舆论监督的力度,确保政策的实施真正得到广大民众的认可和支持。

第四,要加强督查办的专业能力培养。督查工作需要有一支专业化、高素质的团队来进行支撑。因此,督查办需要注重人才培养,加强相关培训和学习,提高自身的专业素养和能力水平。特别是要熟悉国家政策和法律法规,掌握一定的专业知识和调查研究方法,以提高督查工作的科学性和专业性。

最后,督查办应加强自身能力建设。作为一项长期而繁杂的工作,督查办需要不断提高自身的工作水平和能力。具体来说,可以加大信息技术的应用,提高信息化水平,更好地实现数据的收集、分析和管理;加强团队协作,形成高效的工作机制,提高工作效率;加强学习和总结,推动督查工作的不断创新和发展。

总之,督查办作为一项关乎国家治理和社会进步的工作,在实践中取得了一定的成绩,但也面临一些问题和挑战。只有通过不断摸索和总结经验,加强能力建设,才能更好地履行督查责任,推动国家政策的有效实施,为经济社会的发展做出更大的贡献。我相信,在共同的努力下,督查办一定能不断发展壮大,为推动国家治理水平提高、实现全面建设社会主义现代化国家的目标做出积极贡献。

(1200字)。

督查办公室竞聘稿

尊敬的各位领导:

大家好!

我能站在这里参加竞岗,就是以实际行动支持办公室的改革,主动站出来接受领导和大家挑我70年出生,大学文化。89年1月毕业分配到市委办公室秘书二处工作,94年6月加入中国共产党,3月任副主任科员。

一、在秘书二处工作表现的汇报。我在秘书二处工作时间较长,秘书二处的主要职责是做好“服务”,上为市委领导服务,下为市直各单位、县区服务。在此期间,通过向接触到的文件学习、向书本学习、向老同志学习。按照《中国共产党机关公文处理条例》上所要求的拟文核文、公文处理的程序等,做到了来文拟办意见准确,领导批示件办理及时,熟悉掌握会议组织的规范和标准、接待活动的协调和服务等工作。多次参加了中央、省委领导来芜的接待活动以及市里召开的各类会议,乐于做好有关服务工作,办理的质量令领导满意,圆满地完成了领导交办的任务。秘书二处的收文发文工作在别人眼里,也许就是收收发发,再简单不过,其实秘书二处的公文处理工作既繁重又复杂,而且责任重大,它是市委的前沿阵地,又是一项幕后工作,是默默的奉献。每天收到大量的文件、刊物、资料,要经过签收、整理、筛选、登记、分发、装封、交寄等环节,每一个环节都需要专心致志,科学有效地去做,既不能延误,不能出差错,更要做好公文保密和公文存档。我在做好每天日常工作的同时,还在科室领导的支持下对有些方面进行了改进,比如采用电脑软件打印传阅标签、传阅件按流水号登记等,使处理流程更具科学性,降低了劳动强度,缩短了流转时间,使中央和省、市委文件能及时地传递到基层。

又培养了我令行禁止、严守秘密的工作作风。再加上善于开动脑筋,善于发挥主观能动性,不论遇到什么困难都能想办法去解决。我想这一切都有助于我在市委督察室工作职责的履行。(2)尊敬领导、团结同志、关心他人。我认为,只有具备共产党员的.博大胸怀,才能做到顾全大局,淡泊名利;只有具备“大事讲原则,小事讲风格”的团结精神,才能营造团结和谐的氛围;只有创造一个心齐气顺的工作环境,才能充分调动人的工作积极性;只有让每个人的潜力得到充分的发挥,科室里的工作才能更上一层楼。

下面再来谈谈我的工作设想:督查室工作目标主要是以做好“两个服务”为宗旨。紧紧围绕市委和市委办公室中心工作,努力探索一条适合我市秘书工作的新路子,使所在科室成为全省上游、全市一流的科室。就要在科室主任的的带领下,依靠全科室同志不懈努力和默契配合,工作中克服缩手缩脚,增强创新意识。克服消极应付,增强积极主动意识。摆正关系与位置,工作做到位。我想在督查室如何搞好“两个服务”,这里面也大有文章可作。我希望能在我所热爱的岗位,与同事们一道探索服务的新水平、新境界。按照办公厅领导在机关全体干部会议上倡导的把机关处室创建成学习型处室,每位同志努力成为学习型个人的要求,不断地学习、学习、再学习,加强自己的政治、业务知识学习,提高自己的整体素质,增强服务能力,提升服务水平。积极主动地从自己做起,配合科长做好协同作战的工作。遵守制度,促规范化建设;做好形象、作风建设;将工作职责、办事程序、办事依据、办事纪律、办理结果定期或不定期进行通报和汇报,不断改进。提高工作效率,在工作中发扬“让我来办、马上就办、办就办好”的作风,提高“两个服务”的质量和水平;牢固树立为人民服务的思想,努力做好为市委领导服务、为200多万芜湖人民服务。

各位领导、同志们,我到办公室工作至今,深切地感受到在机关干部身上体现出的那种锲而不舍、刻苦钻研的学习精神和埋头苦干、爱岗敬业的奉献精神,从他们身上受到了强烈的震撼和鼓舞,也激发我参加这次竞岗的勇气。我愿将这次竞岗的激励化作永恒的动力,不断加强自己的学习,开拓自己的潜力,为芜湖经济发展做出更大的贡献。感谢组织上给我提供的这个机会。也盼望组织上给我提供一个施展抱负的空间。同时也请组织放心,无论这次竞岗的结果如何,我都将正确对待,一如既往地做好本职工作。

谢谢大家。

督查办工作总结

“任何一项工作,如果抓而不紧等于不抓;抓而不实等于白抓”。督促检查是各级党委、政府决策之后必不可少的重要工作环节。20xx年初,我们组织开展了“跳出xx看xx”活动,在“固始经验”的启发下,我们设立了县委县政府督查局,这在全省尚属首家。新机构运行近一年来,共督查事项100多件,刊发督查报告205期,下发督查令4期,先后对26家单位给予了通报批评或通报表扬,有力地促进了中心工作的推进,实现了预期的改革目标。

市委主要负责人多次在不同会议上强调:“当前作风上最大的问题仍然是抓落实不够,最重要的问题仍然是抓落实,最关键的问题仍然是抓好落实”。我们认为抓落实的关键在于提高认识,大胆改革,创新机制。对于已步入加快发展良性轨道的xx来说,尤其需要创新抓落实的工作机制。

20xx年是xx历史上发展最好最快的年份之一。全县实现地区生产总值52亿元,同比增长13。0%;财政收入3。47亿元,同比净增1个亿;进出口总额1.2亿美元,位居全省第二、全市第一;城乡居民人均储蓄存款7682元,高于全省全市平均水平。但与周边先进县区相比,与全市“五年大变化”的要求相比,与自身赶超“十强县”的奋斗目标相比,xx仍然属于欠发达地区,综合实力不强、经济结构不优,过去发展不足、现在发展仍不够快,加快发展的任务十分艰巨。

加快xx发展的着力点应该放在哪里?讲区位,xx滨临长江,与三大城市隔江相望、一桥相通,是全省东向发展、沿江开发的最前沿;讲资源,xx有长江岸线、温泉、无公害蔬菜以及各类品质上佳的矿产资源;讲机遇,xx已挤进全省扩权改革试点县以及县域经济分类考核一类县的“笼子”;讲思路,xx确定了比较切合实际的发展路径,就是要“咬定一个目标,坚持三大战略,打造四大基地,建设五大板块,做强六大产业”,力争20xx年财政收入达到人均1000元;讲举措,xx将20xx年确定为“环境优化年”、“项目推进年”和“城市建设年”,各项重点工作、目标任务、相关责任皆已明确。“万事已俱备,只欠抓落实”。我们深知,要将正确的战略、精细的'方案和美好的蓝图变成现实的发展,必须要有强有力的工作推进机制。因此,县委、县政府果断决策,成立专门机构,加强督促检查,狠抓工作落实。

我们的做法有六点:

第一,在机构设置上——高配。整合县委、县政府设在“两办”的督查力量,成立县委县政府直属事业单位——县督查局暨工作落实办,一个机构两块牌子。新机构由原副科级升格为正科级,改变过去级别低、力量分散、各自为战、相互依赖、职能发挥不充分的局面。县督查局由县委书记xx长直管,直接对县委、县政府负责。同时,成立县委县政府督查工作领导组,领导组成员由县“四大班子”主要负责人、县委县政府常务副职、纪委书记、组织部长等同志组成。

第二,在权力赋予上——给足。县委、县政府下发了《关于加强督促检查工作的暂行规定》(和发[20xx]6号),明确规定县督查局局长列席县委常委会、县政府常务会xx长办公会,可随时向县委、县政府主要负责人汇报工作。同时享有专项调查、督查督办、综合协调、通报表扬、通报批评、建言献策和推荐干部等多项权力。特别是通报表扬和通报批评的使用,直接关系到一个单位和单位负责人的评先评优、职务升降,实际上就是拥有一票否决权。

第三,在班子配备上——公推。县委在酝酿县督查局局长人选时认为,这个同志应该年富力强,在县综合部门工作过,政治上可靠,业务上精湛,人品上过硬,有责任心、乐于奉献,敢于坚持原则、不怕得罪人。同时,还应有相当的文字工作水平。为此,我们让县“四大班子”和全体县委委员进行“实名举荐”,在全县副科级以上干部中进行“海选”。此外,我们还精心挑选了三名副局长,配齐配强了县督查局班子。

第四,在经济待遇上——到位。督查局工作经费安排从宽。现已配备两辆小车、两部高质量的数码照相机、一台手提电脑、一部摄像机,全局人员每人一台电脑。局长、副局长手机费实报实销,所有人员每月享受200元岗位津贴,在实行“阳光工资”后,督查局的岗位津贴仍然保留。

第五,在队伍建设上——精选。建立两支督查队伍。一支是县督查局专职队伍。给予县督查局10名公务员编制,除了班子成员外,从全县择优选调了6名优秀年轻干部(其中两名是副科级干部),实行为期6个月的试用期制,试用合格及时调入。另一支是各镇各部门兼职督查员队伍。各镇各部门确定一名事业心强、工作经验丰富、作风扎实的同志,担任县督查局兼职督查员,多个部门和乡镇还相继成立了督查室,形成上下联动、左右协调的督查网络。

通报批评、电视曝光;三是利用两个阵地。创办《xx督查》、《督查快报》、《督查通报》、《督查令》等纸质文件,开通了《xx督查网》,利用两个载体加大督促检查和宣传工作力度。

目前,xx督查局的工作模式已初步成形,督查工作受到社会方方面面的关注,督查权威初步树立,工作局面完全打开,机关工作作风明显转变,全县各项重点工作和中心任务得到有效落实。

第一,任务得到了落实。过去,县委、县政府年初制定的目标任务,只有分解布置,没有落实反馈,基本上是干到哪算哪,干不好或者不干事的也能蒙混过关。现在有了县督查局,他们对年初县委全委扩大会、县人代会以及全县各类专题会议上明确的任务,县委、县政府负责人的批示件、交办事项,一一梳理出来,明确县负责人、牵头单位和责任单位,实行定期督查,及时通报,绝不让任何一件督办事项不了了之。

第二,问题得到了反馈。过去,无论是县直单位还是乡镇汇报工作,都是成绩多问题少。即使谈问题,也是别人造成的,也是客观环境造成的,很少有人反映自己在工作中的问题和失误。现在有了县督查局,他们能客观公正地反映情况,不回避矛盾,不遮掩问题,不袒护任何人,直接对县委、县政府负责。

第三,工作得到了推进。县督查局成立后,对县委、县政府年初“一号文件”中确定的“环境优化年”、“项目推进年”和“城市建设年”各项工作任务,实行不间断地督查。面上情况做到一月一督查,一月一通报,特别重大的、进度缓慢的、推进不力的,实行一周一督查,多方协调,强力推进。目前,全年36个重点项目进展顺利。盘景水泥、污水处理厂等一批事关全县经济社会发展的重大项目建成投产;新城区建设、老城区改造“双箭齐发”。滨河大道、水上公园、镇淮古街等一批多年想干而未干成的城建项目全面开工,新行政中心、新一中、工会大楼、公安大楼等即将相继投入使用,经济开发区起步区“七通一平”等基础设施全部建成,入园项目已达50多家;一批重点民生工程顺利推进。20xx年,全县投入1500万元,新建、扩建镇中心敬老院18所715间,新入驻农村五保老人1000人,集中供养率已达36.3%。无论是资金投入、建设规模还是新入驻人数,都远远超过前20年总和。

第四,矛盾得到了化解。县督查局成立以来,出色地完成了一项又一项信访督办案件和负责人批示件。诸如金雄液化气站的安全距离问题,金安液化气站的无证经营问题,殡葬车辆在和城放鞭炮、放哀乐、撒冥纸的陋习整治问题,文明创建中的脏乱差问题,企业欠缴税费的清欠问题,出租车运营市场的建设问题,城市建设中的违规建房尤其是干部建私房问题等,有效解决了一系列多年来纠缠不清、难以解决的热点、焦点和敏感问题。

第五,作风得到了改进。县督查局的行为准则是“在第一时间去办,用最大化时间办,最短时间内办好”。在他们的督促检查下,各镇各部门工作作风明显好转,工作效率明显提高。一些工作压力大的镇和重点县直部门感触尤其深刻。过去,他们遇事可以让一让,等一等,拖一拖。现在,县督查局紧盯不放,他们一刻也松懈不得,工作节奏和效率有了大幅度提高。

督查机制的创新对全县经济社会的发展,起到了积极的促进作用。20xx年,我们虽然面临国家宏观经济调控和国际金融危机的多重影响,但全年经济社会发展的各项目标任务全面完成。预计全年实现地区生产总值60亿元,增长13%以上;规模以上工业增加值13.5亿元,增长30%以上;财政收入直接跨过4亿元大关,迈入5亿元门槛,实现5.2亿元的新目标,增幅达到50%;固定资产投资53.2亿元,增长40%;进出口总额2.3亿美元,在去年基础上几乎又翻了一番;农民人均纯收入5260元,继续稳居全省前列。25项民生工程完成总投入2.1亿元,较好地解决了广大群众在就业、社保、教育、医疗卫生等方面的需求。

督查办公室竞聘稿

区委督查室在区委、区政府的正确领导下在区委办和市委督查室的直接指导下紧紧围绕区委、区政府的中心工作以高度的政治责任感认真组织开展督查业务为推动全区各项工作落实做出了较大的贡献充分发挥了督查部门的督促、参谋和协调等职能作用。

一、围绕中心工作,大力开展决策督查,当好全区经济社会发展的“助推器”

一年来,在决策督查工作中,我们紧紧围绕区委、区政府的中心工作开展,以工作落实为督查的终极目标,督促全区各级部门按时完成所承担的各项工作任务,确保区委、区政府每一项决策都得到落实。全年共围绕财税收入、团购商品房、信访维稳、计划生育、重点项目、工业流动现场会、政府绩效考核等7项中心工作开展决策督查15次,平均每项工作开展2次以上,像财税收入、重点项目等工作每季度都要督查调度一次。

一是突出督查重点。

为抓了区委、区政府决策落实的督查,根据区委经济工作会议的主要精神,分解列出了20决策督查的要点,将经济工作会议精神的落实、财税收入、重点项目建设、信访维稳、计划生育等工作列为决策督查的主要内容。同时,根据每次区委常委(扩大)会议或书记办公会议等形式区委、区政府主要领导明确的工作目标,都列入决策督查。总之,有工作任务,就有督查落实。哪个事情落实最困难,那个事情就有我们督查的声音;哪个地方落实决策最困难,那个地方就有我们督查的身影。今年3月,区委、区政府决定从3月5日至5月31日开展团购商品房工作。全区各乡镇、街道、区直各单位和教育、卫生系统单位共安排团购商品房1695套,任务大、时间也非常紧。同时,还受团购房没有完全扫尾等因素泊影响,全区许多干部职工对区委、区政府再次组织团购商品房工作有些不同的想法。因此,大多数单位都感到完成团购房任务压力大,有个别的单位主要领导甚至还有些抵触情绪,消极被动工作,落实交果非常不好。对此,为确保区委、区政府团购商品房这一重大决策的落实,我们就全区各单位团购商品房落实情况开展了一次专题督查,对一些工作任务大、思想认识不清的单位,与其主要领导进行了督查交流。首先是传达区委、区政府主要领导对团购商品房工作的要求,明确了责任追究纪律;其次是宣传解释团购房政策的积极意义以及团工作对促进全区经济社会发展和财政收入的巨大贡献,将他们的思想认识提高到区委、区政府的高度,全区上下形成同心同德、齐心协力的局面;再次是与他们共同研究分析,结合单位实际制定强硬的工作措施,帮助他们树立和增强了攻艰克难的信心。最后,5月31日,全区共完成团购商品房1067套,仅除教育系统因四中住宅小区的筹建延缓和三医院与房地产开发商洽淡不顺的问题影响而导致没有完成任务外,全区各乡镇、街道、区直各单位都全部完成了团购任务,并且还有26个单位超额完成了任务。7月10日至14日,第五届两岸经贸文化论坛在长沙召开,根据省、市委的严格要求,区委将7月6日至16日定为特别防护期,为保证我区期间社会政治局面稳定,并不对长沙造成信访压力,我们于7月9日至12日,对全区各乡镇、街道、马坪农业开发区、工业园区、三大开发公司和部分区直单位进行了一次督查,督促各单位集中一切精力、集中一切财力抓好各项信访维稳工作措施的落实,确保全区没有发现事件,得到了省、市委的肯定。

二是创新督查方法。

随着督查工作任务的增加,在时间有限、人力有限的情况,完成繁重的督查任务,并达到应有的督查效果;既起到推动工作的作用,又最大规避因督查而带给基层的影响,我们不断创新督查方法,收到了较好效果,赢得了全区各级各部门的认同与赞许。一是集中督查与经常督查相结合。对重点工作,如重点项目建设、财税收入等,我们集中时间集中人员进督查;对日常性工作,如今年全区的各项目标任务完成情况等,不定期随时开展督查调度。二是直接督查和间接督查相结合。对一些重点问题和重点工作,并持续时间较长的,我们直接深入到现场督查一至二次,期间通过不定期的电话等形式进行间接督查。如在团购房和老区政府机关改造拆迁户签约情况督查时,每天都电话督查调度进度情况。三是明查与暗访相结合。对一些易受干忧的问题进行督查时,我们采取不打招呼、不要陪同、直接深入到实地进行督查。如城市环境卫生督查,我们不定期的与区爱卫办直接到社区的背街小巷检查清扫、保洁等情况。四是专职督查与联合督查相结合。我们在充分发挥督查室的专职督查作用,独立开展督查活动的同时,对涉及面广、任务较重的督查项目,我们充分调动区直相关职能部门的作用,组织联合督查,形成整体优势,营造良好的抓落实的环境。五是督查与服务相结合。在督查过程中,我们以诚相待,牢固树立服务意识,上为领导决策搞好督促落实,下为各单位在工作落实中搞好排忧解难,把服务寓于督查之中,找准督查与服务的最佳结合点,实现督查工作的最佳效果。

三是注重督查质量。

在督促检查过程中,我们既加强了解各项工作的进展情况,又注意发现和总结各地、各部门在工作实践中创造的成功经验,并深挖工作中存在的问题与不足,仔细查找问题所在,提升工作效率。

督查办工作总结6

xx县委xx县人民政府督查室紧紧抓住优质服务竞赛这个契机,严格按照省、市、县优质服务竞赛标准和要求,进一步强化督查工作职能、保障,创新服务方式,优化服务质量,有效地促进、推动了督查工作。主要实现了四个新的突破:

一、夯实基础,在强化保障上有新的突破。

xx年度督查工作情况汇报,研究、部署xx年全县督查工作,县委向全县各乡镇和县直局以上单位下发了《中共xx县委xx县人民政府xx年督查工作要点》(双委〔xx〕20号文件),将全年督查重点确定为8件实事、安全生产、“十个年”活动、稳定工作、解决困难群众生产生活问题、安全生产、优化经济发展环境督查等九大项督查活动,凡未列入督查工作要点的督查任务,一律不准进行,否则将追究擅自开展督查的单位一把手的责任。今年,县委常委会议5次研究督查工作,听取督查情况汇报,为督查室增加工作人员,增拨20万元经费,添置了摄像、录音等设备,添置了一辆小车。同时,整合县委、政府督查力量,将原县委督查室明确为县委政府督查室,政府不设单独的督查室,赋予了县委政府督查室组织协调、情况调查、工作通报、问题处理、干部奖惩建议及责成限期整改等权力。同时,经县委研究决定,全县“十个年”活动领导小组办公室、全县干部作风整顿领导小组办公室、全县党政办公室系统优质服务竞赛活动领导小组办公室、全县三个文明绩效考核办公室设在县委政府督查室,由县委政府督查室负责这些工作的组织调度、综合协调、督查考核等,县委政府督查室真正成为全县“大督查”的综合部和指挥部。二是规范运作,强化制度保障。制定完善了《xx县决策督查工作规定》、《xx县专项查办工作规定》、《领导批示件办理暂行办法》、《日常工作备案制度》、《领导批办件督促检查制度》、《决策督查预案制度》、《督查工作流程》等一系列规章制度,日常工作更加规范化、制度化、科学化。三是充实力量,强化人员保障。把新提拔的13名副处级干部任命为县委政府督办员,专职负责带队开展大型督查活动,工作归口县委政府督查室管理。县委对多年从事督查工作干部予以提拔重用,配备了正科级督查室。

主任。

两名副科实职副主任,同时,从政府办人事局统计局抽调了7名工作人员,总人数达16人。

二、拓展领域,在强化职能上有新的突破。

一是拓展领域,增加工作内容。县委政府督查室既担负着各项日常督查工作,还具体负责。

乡镇。

企业改革攻坚年、社会主义新农村建设探索年、社会治安综合治理基础年、计划生育村民自治巩固年、党的建设提高年)活动开展工作。由督查室牵头负责全县“十个年”活动的组织实施、综合协调、考核评比等工作。督查室确定了全县“十个年”活动18个主要责任单位、24个考核项目、78项考核指标,坚持一月一督查、一月一汇总、一月一报告、一季一调度、半年一考核,有力促进了全县经济社会的发展。全县三个文明建设目标管理考核是全县推行绩效管理,实行末位淘汰的重大举措,由县委政府督查室具体牵头,组织相关部门采取年终考核与平时督查考核相结合、部门考核与综合考核相结合、定量考核与定性考核相结合的办法,半年和年终都对全县所有单位进行一次评估排队,同时与领导班子和领导干部考核考察紧密联系起来,考核结果全县通报。年初,根据考核结果,在全县科局级领导班子中评出优秀领导班子16个,合格领导班子56个,基本合格领导班子3个,后进领导班子3个;在全县副科以上领导干部中评出优秀领导干部100名,基本称职领导干部16名,不称职领导干部16名,对3个后进班子和16名基本称职领导干部予以诫勉,被诫勉的班子成员和领导干部一年内不准提职提级;对不称职和连续两次被诫勉的18名领导干部全部免职。二是健全网络,延长工作“臂”。全县各级各部门都成立了专门的督查机构,配备了专兼职督查人员,明确了各单位党政一把手为督查落实第一责任人,实行了督查工作领导抓、抓领导的推进机制和层级管理。同时,每个乡镇和县直单位分别配备了4名和2名以上的副科级督办员,全县专兼职督查人员达319人,形成了一个强大的督查工作网络,工作“臂”延伸到了全县每一个角落。构建了县委领导,县委政府督查室统一调度,各部门单位密切配合,上下联动,整体运作的“大督查”格局。三是改进工作方式,提高工作效率。为了提高督查工作效率,更有效地促进工作、服务上级党委和同级党委政府完善决策之目的,我们紧紧围绕县委政府中心工作开展决策督查和督查调研及民情调查,积极为领导提供有价值的督查报告,进行决策反馈。牢固树立“精品”意识,在提高督查报告的质量上下功夫。首先是坚持实事求是,客观公正,有一报一,有二报二,决不大而化之,闭门造车,拼凑摘抄。其次是要善于分析,对督查工作中发现的薄弱环节和倾向性、深层次问题,加强研究、注重分析,透过现象看本质,总结出规律性的特点,拿出对策性的措施,供领导参考。第三是快捷高效,注重时效,不拖不等,在第一时间撰写上报督查报告,为领导决策提供及时服务。全年共编发《督查专报》期,《xx督查》期,《督查汇报》篇,上报材料篇,省级上稿篇,市级上稿篇,开展民情调查次,督查调研次。

三、创新方式,在强化手段上有新的突破。

5项7次,保证了督查活动规范有序,降低了督查成本,提高了工作效率,维护了督查工作的严肃性和权威性。二是变自上而下为自下而上。在发现问题、了解不落实因素时,我们注重深入基层、深入一线掌握情况,有效地避免了“自上而下法”中因被假象和表象所迷惑而造成的工作失误。三是变被动督查为主动督查。督查工作的一大特点是“奉命行事”,为了在“被动”与“主动”之间找准恰当的位置,我们确定了“五必督五必查”的工作定位,即“上级部署的推进任务必督,全县确定的年度目标任务必督,重点项目建设必督,各级领导批办件必督,群众关注的热点难点问题必督;关键领域必查,棘手问题必查,顶拖现象必查,薄弱环节必查,不稳定因素必查”。今年,已开展对煤矿关闭、官煤勾结查处、“瘦肉精”整治、稳定工作、重点项目建设等组织大型督查10项15次,通报批评11人次,撤职3人,在全县产生了很大的影响。四是变交办催办为回访验收。对领导批示的专项查办件,坚持“三查一看一回访”(查问题是否全部查清,结论是否正确,处理是否到位;看办结报告有无承办领导签字;先回访后结案),防止了一交了之或凭材料结案,实现了批办件无延误、无积压、无后遗症。五是变结果式督查为全程式督查。如全县三个文明建设绩效考核的督查,直接关系到全县年度工作目标的实现。县委政府督查室协同有关部门坚持常抽查、月督查、季调度、年终考评,实行“全程督,督全程”。对难一次到位的使“回马枪”,对措施无力,进展缓慢的项目和责任单位,借威开路,请县委领导亲自出面督查。全年共发《督查通报》期。

四、着眼全局,在强化服务上有新的突破。

“十个年”活动的战略构想,督查室及时跟进,主动设谋,开展督查调研,在方案制定、目标任务分解落实、督查考核办法等方面,为领导决策提供了很多有价值的依据,使“十个年”成为县委政府工作思路的一种高度概括和具体表述,成为推动全县经济社会快速发展的一项重大举措。

二是超前谋划,服务管理。县委政府以强化目标管理作为推进落实的重要抓手,对全县各级各部门全面推行绩效考核,实行末位淘汰和诫勉制度,确定各单位部门的目标任务和制定目标管理考核方案的主体责任落到了督查室。在深入调查,广泛听取意见,全面总结经验的基础上,督查室进一步明确重点,理顺机制,突出目标责任的量化与刚化,分别制定县直和乡镇的考核方案,同时,充分考虑南北部乡镇的差距,分两个不同类别区别对待,使目标管理考核办法更具体易操作,既合理公平,又科学而严格。

xx良好形象和建设成果的真实展示。针对教育收费和“两补”资金发放中存在的一些问题,我们组织有关部门进行了专项督查,重点对xx镇、xx镇进行了调查。

剖析。

敦促退还了多收部分对xx中心中学校长xxx等有关责任人作出了严肃的纪律处分在全县影起了强烈反响和震动。

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