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最新公司绿化的申请(通用16篇)

时间:2023-10-24 12:41:18 作者:薇儿最新公司绿化的申请(通用16篇)

党员转正申请书是一种对党员在入党后的锻炼和实践进行回顾和总结的重要途径。以下是一些成功的贫困申请书范文,供大家参考和学习。

绿化公司竞聘稿

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绿化公司竞聘稿

1、厂区绿化方案由公司领导研究确定,确定绿化方案时,要充分考虑消防、安全、环保、职业卫生、气候条件、装置生产及检修特点等。

2、厂区绿化方案的实施、变更,花草和树木栽种工作由工程技术部负责实施。

3、厂区各部门绿化管理责任区域划分、监督管理、考核等工作由消防保卫部负责。

4、公司各部门负责绿化管理责任区花草和树木的病虫害防治、施肥、修剪等的日常监管工作。

二、各部门绿化管理责任区的划分。

根据各部门的工作职责、所在的工作区域、员工数量等进行绿化管理责任区的划分,具体划分情况详见绿化及室外卫生管理责任区划分示意图。

三、绿化责任区管理要求。

1、对绿化的植物适时、适量浇水,确保苗木、草坪浓绿及正常生长,

2、严禁用自来水浇花草、树木、草坪,在生产管线取水要经过生产调度同意,浇水时要有人监护。

3、花草、树木、歪斜要及时扶正、培土。

4、花草、树木、草坪叶片不正常或萎缩干枯要及时防治处理,控制病虫害的蔓延。

5、当多雨或大风季节来临之前,各部门要做好防汛和防风的措施准备,以防花草、树木被破坏。

6、绿化管理责任区内的杂物、杂草各部门必须及时清理,要保持绿化管理责任区内的清洁卫生。

7、严禁本部门或其他人员、车辆擅自进入绿化区内损坏花草、树木等情况发生。

8、未经许可,任何单位不得在绿化区内搭建临时设施、动土、或擅自将绿化区用作施工场地,或停放车辆、堆放物料和垃圾等。

9、不得将污水、废渣等有毒有害或污染性的东西倾倒在绿化区内。

四、考核程序。

公司各部门都有权利对破坏其绿化管理责任区内花草、树木的人或事件进行监管,消防保卫部要定期或不定期进行检查,对违反绿化管理规定的行为予以处理。

五、处罚标准。

1、绿化区内有杂草、杂物、垃圾等,每发现一次,扣责任区管理单位100元。

2、绿化区内的花草、树木歪斜后不及时扶正,每发现一次,扣责任区管理单位200元。

3、不按规定路线行走,擅自进入绿化区的人员,每发现一次,扣当事人50元。

4、车辆不按规定路线行驶,碾压绿化区内花草或树木,每发现一次扣司机100—300元,扣车辆所属单位500元,并责成对损坏的花草、树木恢复完好。

5、损坏花草、树木,每发现一次,扣责任人50元;当查不到责任人时,每次扣责任区管理单位100元。

6、擅自移迁花草、树木,每发现一次,扣当事人100元,当查不到责任人时,每次扣责任区管理单位100元。

7、攀爬或摇晃树木,每发现一次,扣当事人50元。

8、污水或垃圾等污染绿化区,每发现一次,扣责任人50—300元,当查不到责任人时,每次扣责任区管理单位50—300元,并责成恢复完好。

9、擅自在绿化区内动土、施工、检修、搭建临时设施、堆放物料等,一经发现,每次扣责任单位100—500元,并责令恢复原状。

绿化公司竞聘稿

xxxx年,我公司绿化工作在经历了反常变化的气候,工人变更频繁工作环境复杂等过程,初步走向正轨。为了进一步完善绿化管理工作,以利于促进新一年的绿化、养护,为此本部将xxxx年绿化工作进行年度总结。

xxxx年初,奠定了公司发展的坚实基础。今年公司在为做强做优企业创造了良好条件,打下了坚实的基础:荣获国家建设部批准的城市园林绿化叁级企业。下半年完成付庄广场设计方案、水利局家属院的改造设计方案、颐高上海街的绿化设计方案等;承接石泉湖水库水土保持项目、引祊入涑绿化养护及附属工程。

在引祊入涑养护工程中,有努力克服困难,探索引祊入涑养护工程环境的管理方法,提高绿化养护水平,取得可喜成绩的;例如河道内侧绿化养护:根据公司初期引祊入涑养护工程环境调查,河道内侧绿化养护在公司接管初期,存在病虫害种类多,植物患病虫害致危品种多,草地残败煺化多及最近几个月天气一直干燥少雨等,以及因管理不善导致引祊入涑养护工程绿化景观破损大,缺苗多等。面对引祊入涑养护工程大(面积大)、病虫害重、树木状况老化、地下土质情况复杂的堆填土地区;经过绿化工人的努力,在不到一年的时间里(大约五个月)扭转了被动局面,改变了引祊入涑养护工程的绿化环境。在上级部门检查中获得好评。这是对我们绿化养护工作的鼓励,也是对绿化养护工作所得的成绩的肯定与表扬。同时也使我们在复杂地质情况下和护坡地区的绿化养护工作,获得了一些有益探索。这对于一个初成立的绿化公司,刚开始就面对多层面,多形式的工作是一个很大的挑战。同时也做了一个有益的探索,为新的一年的工作积累经验,以及有了较好的标准内容。

引祊入涑绿化养护工作的成功经验,值得总结,推广和表扬。进一步的保持进取,努力探索,克服困难,不断进步的精神。

同时,我们要注意到,在日常工作出现的一些问题,例如,草坪地的杂草比较多,在没有有效除杂草药剂的.情况下,人工除草在目前还是一项重要工作,各个分部对杂草的清除工作抓得不紧,今后在完成绿化、养护的各项工作时要做好清除杂草、灌木修剪、浇水、施肥的工作。其二,有个别工人工作时出现早煺和逃工的现象,没有积极地做好本职工作,抱有得过且过的心理,出现上述现象的分部,管理人员要多跟进工作,多加引导和批评教育。其叁,有个别分部工作带有盲目性,不了解园林工作的性质和内容,不知道绿化风格和主题,对园林植物进行盲目的砍伐和修剪,不但没有达到美化的工作,相反地破坏了塬有的绿化景观,歪曲园林设计风格,这一种倾向和问题值得我们认真反思和检讨。其四,园林工作不是农林业的简单粗加工。我们注意到在绿化、养护工作中,有许多地方没有做好植物的清洁,整形。没有做好绿化环境的清洁(例如清除枯枝烂叶,清除落叶、杂草,清除建筑垃圾等)。这种非园林形成的简单劳动是不可塬谅的,要求各分部主管认真抓好。

绿化公司竞聘稿

为改善和美化公司环境,规范绿化管理。

二、范围。

适用于厂区内,厂区周围、室内盆景和生活区域的绿化。

三、绿化规划与种植。

2、按照绿化规划,组织人员种植花、草、树木,品种和数量因地适宜;

3、种植的时间应根据实际情况和植物特性组织人员进行种植活动;

5、预留进水,出水渠道预防洪涝,预设喷灌或管道设施;

3、除虫:不同季节定期适量的喷打农药,预防虫害;

8、防冻:冬季到来之前绿化人员提前做好绿化带的防冻措施;

10、对不同区域,不同树木、花草应该责任到人,保证成活率;

12、绿化人员不定期清除绿化带内的垃圾,保持区域内无垃圾;

五、绿化人员管理。

1、上班时间须穿工作服;

2、不迟到,不早退,不无故缺勤离岗,请假事先申请并获准后才予以离开;

3、遵守员工行为准则;

4、认真履行职责,不仅要做到勤于培植,勤于修剪还要做好科学管理;

六、禁止行为。

2、不准在绿化区附近堆放有毒,有害,易燃等物品;不准在绿化区域内焚烧树叶和杂物;

3、不准损坏绿地喷灌设施,标识牌等;

绿化公司竞聘稿

保安服务是一项特殊的服务性工作,企业要不断发展,关键是人员素质的高低,。为此,公司坚持“以人为本、服务至上”为工作理念,狠抓保安队伍建设,不断提高保安队伍整体素质。一是严把“进人关”,在招聘人员方面,严格面试、政审关,按条件录用,对新招收的保安人员严格按照:岗前培训、班长带班实习,实行传、帮、带制度。二是要求各部门要定期或不定期开展军训与消防演练,以增强队员的体能和应变能力。三是树品牌,公司每半年度评选一次品牌保安员、品牌班组,被评选上的班组及保安员发放证书及奖金,以增强保安员爱岗敬业的意识。四是关心保安员的衣食住行,大家来自全国各地,公司领导始终将解决保安员的衣食往行当作一件大事来抓,公司为各驻点保安配置电视机18台、热水器11台、空调7台,电饭煲33台,有条件的为保安人员租集体宿舍,配专人为保安办理伙食,让大家感受到保安大家庭的温暖,使大家能够安心工作,确保受保单位安全。

二、规范管理,做好各项保安工作。

为了提高队伍的整体素质,公司将队伍的规范管理放在第一位。公司领导遵循以“三抓三定”为核心的管理模式,三抓为:抓队伍、抓思想、抓工作;三定为:各受保单位的重点要害部位要做到定人、定岗、定职责。公司制定每周一为部门工作汇报例会,各部门汇报上周工作情况及本周工作安排,对在工作中遇到的难题及时在会上提出,公司领导根据实际工作情况做出解决方案。周二为部门保安员例会,由各部门负责对公司的各项工作计划进行传达与部署,使保安员能够做到各项工作目标明确,对公司的任务心中有数,行为有章可循,队伍整体综合素质得到了提高。全体保安员工作认真负责,勤勤恳恳,受到了受保单位领导的一致好评。

三、清理整顿,专项整治工作取得成效。

为了切实有效搞好今年专项整治清理工作,认真落实市委创建“平安福州”战略构想,全方位推动社会治安综合治理,进一步规范保安服务市场,加强我保安队伍建设健康有序发展,我们先后出动督察调查模底15次,参加人员有30人次,调查模底共发现本辖区非法保安组织有22家237人,其中企事业单位7家35人,物业管理公司15家202人。我们在调查模底的同时现场均对单位领导进行有关市“五局”榕公综(xx)24号文件,市局榕公综(xx)79号文件等的宣传和做耐心细致的思想动员工作。同时我们还重点进行专项整治,先后专项行动12次,参加人员33人次,先后发出整改通知书14份,并现场再三对单位法人代表进行上级有关文件的宣传和思想教育工作,由此先后纳入联建托管与派驻的共有联建9家78人,派驻1家7人(联建企事业单位2家8人,联建物业公司7家70人。整治查处共有12家单位152人,不再以保安名义称呼。专项整治工作取得一定成效。

四、严格督察,落实各项规章制度。

公司根据保安工作的实际情况,强化以人为本的管理,在严格管理的前提下,不断落实各项规章制度,对各项规章制度进行跟踪督察。公司实行三级查岗制度,不定期不分昼夜抽查各受保单位的保安工作情况。xx年公司派出督察600多人次,出动以防火、防盗为重点的安全防范检查100多人次,发现不安全隐患78次,提出整改意见78条,已整改77条,整改率为98%以上。各驻点保安人员都能够自觉遵守各项规章制度,认真做好各项保安工作,确保了受保单位安全,受到了受保单位的认可。

随着社会的进步与经济的发展,保安行业要面对更加激烈的市场竞争,公司将在新的一年里在各级部门的支持下立足本职、努力进取,要不断提高保安人员的.生活、福利、待遇。以人为本,做好人性化管理,力争保安队伍稳定,抓好保守队伍建设,提高保安人员素质,创仓山品牌保安公司,努力做到公司的社会效益和经济效益双丰收。我们将在新的一年里更加努力,在抓社区技防和物业保安方面积极探索出一条适应保安业发展的新路,为协助公安机关维护社会治安做出积极贡献。

绿化小区环境,共建美好家园!在我们的共同努力下,小区的绿化环境有了一定的成效,下面我对这半年来的工作总结如下:

一.预防为主,防治结合。

做好林木,花草病虫害的防止工作。及时有效的治理,减少害的影响。

二.定期的修剪,施肥,浇水。

适当修剪枝叶,修剪枝叶可减少水分蒸发和减少病虫害的发生;适当的施肥有利于花草树木的生长,春夏季是花卉生长的旺期,这期间植株生长迅速,新陈代谢旺盛,需要较多的养分,故应施用以氮肥为主的“三元素”肥料,使根系发达健壮,增强吸收能力,促进枝条生长,以利开花结果。夏季过后,若继续施用氮肥,则不利植株发育,影响开花结果;而且,过多地施用氮肥还易招致病、虫为害,或使茎叶软弱,花色不艳,故在植物进入生殖生长期(花芽分化期)前,应停止施用氮肥;适当的浇水有利于植物的生长,特别在夏天,植物需要吸收大量的水分。

三.重视绿化成果的保护管理。

俗话说:“三分种植,七分管理,不断巩固已有的绿化成果是管好绿化工作的关键。”

绿化工作是一项长期的艰巨的任务,是精神文明建设的一项重要指标,在这方面我们虽然做了一些工作,但还有一定的差距,我们将继续努力工作,精心打造花园小区,共建美好家园!

绿化公司竞聘稿

3、源野景观设计有限公司。

4、露珠园景观设计公司。

10、世纪立成绿化工程有限公司。

14、任智景观有限公司。

17、千木景观有限公司。

20、棕森景观工程有限公司。

21、日艺景观设计工程有限公司。

23、地沃景观工程设计有限公司。

29、绿视点景观工程有限公司。

31、阳光美景绿化工程有限公司。

32、丰顺卉园绿化工程有限公司。

绿化公司简介

序:在园林局的正确领导下,我公司紧紧围绕全公司重点工作和创新工作的任务,强化责任、重抓落实、科学指导、加强监督,紧扣“和谐国华小区”建设这一主题,加强造林绿化力度,进一步推动小区绿化工作,努力使我公司工作面上有实力,自身有活力,我公司绿化工作简要汇报如下:

一、基本情况:

以厂容厂貌一流要求的郑州国华食品有限公司就座落在美丽繁华的新密市曲梁镇,于2005年建成投入使用,公司西邻郑尧高速公路,东临107国道。全公司总占地面积83375平方米,其中绿化面积30015平方米,绿化率达36%,绿化覆盖面积31515.8平方米,绿化覆盖率达37.8%。近几年来,每年投入绿化经费近10万元,如今公司春有花、夏有荫、秋有果、冬有青,厂园环境幽雅,花木扶苏,一年四季处于绿意葱茏之中,公司共栽种有花草树木80余种。

主要分布情况是:院墙内外侧的绿化带占地8560平方米,草坪占地10056平方米,小松树林占地8366平方米,休闲广场和长廊建筑区绿地面积为805平方米,人行道树占地1056平方米,办公楼前花池占地1978平方米。

为了更好地对小区进行整体规划,公司确定了公司绿化工作的近期奋斗目标和长远规划,使小区基础建设与绿化建设初具规模,使环境工作真正纳入到公司的各项工作当中,我公司紧紧抓住创建园林小区的大好契机,组织成立了创建园林小区领导小组,形成了常务副总邵明总负责,办公室具体分管,各部门齐抓共管的管理机制。进一步发挥各层活动组的功能,激发全厂员工参与环境保护活动的积极性。

公司根据上级要求,联系我公司实际,制订公司绿化计划,确定每年绿化的活动内容、方法、措施等。各部门根据公司计划,结合本科室工作参加绿化工作。构建了“厂--班-组-员”为活动系统的绿化工作网络,并形成了全体职工人人参与的绿化新格局。层层制订绿化计划,开展相应的活动,使公司绿化工作走上规范化、经常化和制度化的轨道。

二、规划情况。

为构建保障体系健全和完善各种绿化工作制度,公司开展创建花园公司工作以来,建立和完善了一系列的管理规章制度,切实做到平时有检查、有督促、整改措施、有。

总结。

促进全厂干部职工积极参与把绿化工作开展得有声有色共同搞好我厂“和谐国华小区”的创建工作。我公司总体规划设计是由国家二级园林绿化企业信阳市光州园林绿化工程有限公司设计布局。

三、

领导重视情况。

保护人类赖以生存的环境,爱护我们学习生活的厂园,是我们每个干部职工义不容辞的责任。而小区环境是鼓励和提高职工环保意识的最直接、有效的途径。因此,公司领导一贯注重厂区环境的绿化、美化建设。

美观大方,又是一道美丽的风景线。新建造的长廊及石桌石凳上到处留下广大职工娱乐、休息的身影,绿色环境成为不说话的生态老师。

2、狠抓落实。其一,公司将每年的绿化建设项目列入公司工作计划的后勤工作之中,经总经理办公会会议研究讨论资金的投入及规划情况,由办公室具体实施,每年的环境建设工作都按计划得到落实。其二,工会、党支部、将每年组织职工开展绿化活动的具体安排写入工作计划中,公司定期检查落实情况。其三,公司领导班子成员每月开一次情况通报会,了解各绿化等方面创建工作的进展,明确责任。其四,各科室根据公司近期规划目标和落实方案,做到有计划、有措施、有总结。其五,对公司现有的草地树木实行分组认养认管,以职工全员参与的方式保护厂区一草一木。我公司的这些措施切实起到硬件建设与软件建设结合,调动人人参与的积极作用。

建厂初期,我公司领导都非常重视厂区绿化工作,由常务副总邵明同志亲自主抓,目前,公司内树木、花草生长状况良好,空气清新,景色幽雅,满园春色,是远近闻名的园林式小区。

四、建设情况。

1、公司整个草坪区域。

公司共有4块草坪区域,办公楼及车棚前、主干道路南、职工公寓及职工之家楼前草坪、仓库院内草坪,一进入公司大门,首先会赞叹的是办公楼前宽阔的大草坪,整个区域位于公司的东北部,占地面积有10056平方米,主要种植有中原6号。草坪的周围种有大叶女贞、冬青树、黄杨等各种植物。在路边,你经常听到各种的鸟叫,能给人带来一种生机、活力,一种灵感,整个草坪看起来大气豪爽开阔、充满朝气、洒满阳光。

2、厂房墙内外绿化情况。

公司内的公司院墙内外,绿地面积开阔,种有冬青、法国梧桐、整个布局合理,层次分明,错落有致。当你驱车来到国华公司,可以看到院墙外的一排排梧桐树和红叶李及冬青球,交叉种植在院墙北边和东边,跨入大门主干道,首先映入你的眼帘是由红叶小檗和金叶组成的“国华公司”四个大字,周围草坪绿化带让人感觉神清气爽。靠近主干道是一排整齐的广玉兰、大叶女贞、冬青,在草坪内种植,草坪内的植物净化的不是空气,它更让人们的精神得到一种升华;中间是一排枝繁叶茂、郁郁葱葱的六棵槐树,办公楼东侧是我们的果园,种有杏树、李子树等,不但可以吃到新鲜的水果,也能能为过往的人们带来一丝惬意的凉爽。办公楼两侧有两个直径15厘米的桂花树,办公楼前的大理石路两边种有10棵盆栽的铁树,铁树周围种有各种颜色的月季等植物花卉,常常惹得过往行人、公司职工和来往的客户忍不住驻足观赏。另在公司的技术中心、调理部周围,有两个对称的绿化带,里面主要种植扇子树、雪松、桂花树、黄杨等。绿树花开季节,各种树木花卉相间排列,错落有致,布局巧妙。

3、精致的大理石长廊亭及石凳。

在位于职工之家楼前的两个大草坪中央的是一个非常精致大理石长廊,还有石桌、石凳,整个长廊共分造型多特的架子,古色古香的凉亭、迂回曲折的花间小道、各种的植物造景、局部草坪和黄杨、百日红等花树组成,景观雅致,是公司员工和广大家属等人们休闲娱乐的好去处。每当树泛绿、花开放、蜂正飞、蝶在舞的好时光,每一个经过此处的人都会赏着花色、嗅着花香、闻着虫鸣而流连忘返,整个身心都感到舒坦、放松。

4、休闲健身广场的绿化。

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气清新。每当你置身于绿树、红花、青草的优美环境里休闲纳凉时,再面对眼前宽阔的大草坪,你会感到有心旷神怡的感觉。

五、丰富载体,勇于实践,注重绿化生活化。

活动是增强绿化工作实效性,引导职工参与环保教育的最有效载体。一年来,在公司的统一计划下,开展了经常性的绿色实践活动。主要有:

1、充分利用报栏、画廊积极开展绿化教育。结合一年不同的纪念日、活动周,进行不同内容重点的环保宣传,组织学生观看,发动学生自己设计、写稿,进行丰富多彩宣传画比赛。公司每年组织职工以团队为单位,开展环保主题活动,植树节开展爱绿、护绿、识绿活动。平时在生活中把废电池回收后集中上交处理,组织青年团、队员开展创建活动,人人有责的宣传活动,卫生区落实到人,上街打扫卫生,绿化环境。

2、利用多种形式,组织职工开展丰富多彩的绿化活动。组织职工进行演讲比赛、征文比赛、专题讲座;开展各类专业知识技术培训。2010度,办公室共举办“和谐国华小区”培训班共计5期,其中:2月份是常见花卉品种栽培应用培训班、5月份是养护管理培训班、7月份是病虫害防治培训班、8月份是花卉品种布局培训班、10月份是修剪技术培训班。通过培训方式,使广大“和谐国华小区”建设一线人员,在业务员水平和专业知识方面都有了较大提高,收到了良好的预计效果。

3、重视厂园绿化,专业人士与职工管理相结合。专人负责,其次,制定合理的工作规划,根据不同季节,树种的位置、环境等因素,早打算,早安排,落实责任制,保证管理工作顺利进行。公司绿化有10个人专门负责,并划分成各部门的保管区,责任到人,每天参与花卉、树木的养护。大家在参与管理中不仅学到了一些专业知识,同时也增强了绿化意识。

4、病虫害的防治。防治植物病虫害,在使用农药时尽量使用高效低毒的产品,降低农药对花草树木的污染,并结合人工捕除同时进行。其次要对症下药,注意药剂比例,不同品种的药剂要轮换使用,防止病虫害产生抗药性。使用农药要带好防护用品,喷施要均匀,做好农药登记,药后要进行评估。春夏季是病虫害的高峰期,要特别注意做好病虫害的防治工作,修整树形,剪除枯树病枝,清除虫卵,虫茧,以减少虫源。

5、植被修剪。乔灌木要定期修剪,特别是成型的灌木球,既要保持造型又要保证其正常生长。灌木的造型根据品种和位置的不同可有绿化技术人员确定。草坪要定期修剪,全年修剪4—5次,对于一些植物的修剪要注意技巧,修剪不当会影响植物的生长或者导致植物枯萎。

6、做好防风、防涝和防寒工作。夏季多狂风暴雨,土壤潮湿松软,会造成树木被吹倒的现象。轻者影响树木生长,重者造成死亡,故雨季前应采取一些防风措施,如修剪、培土、支撑等等。绿化人员还经常检查花木生产情况,护树架要及时进行加固,备好抗风用具。进入雨季要注意排水系统的畅通,防止植物受浸。

7、结合不同纪念日、活动周开展绿化教育。利用小区广播等宣传阵地,营造环境教育的氛围,用标语、横幅等醒目形式,启迪全体职工的环保意识。如3月12日植树节,组织职工参与社会绿化活动;4月7日世界卫生日、5月31日世界无烟日、6月5日世界环境日,印发宣传材料,深入各部门进行各种宣传活动。

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居新密”作出新的贡献。

郑州国华食品有限公司。

二0一一年五月十六日。

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绿化公司年终总结

(1)重复性、持续性。如在一个生长季内,树木的修剪要根据植物生长状况,在合理的时间内进行数次修剪;喷洒药物要根据病虫害的发生情况和规律进行随时防治,因此,多项工作往往在具体的绿化工程养护中是经常重复进行的。

(3)季节性。养护管理工作主要随着季节不同而有所变化。通常以一年为周期,如乔木修剪在冬季进行整形修剪;在生长季节发生枯死枝、折损枝则要及时进行清洁修剪;发生萌蘖,要进行摘除萌蘖的营养修剪。时限要求不十分严格,只要符合其生长规律,能够促进植物健康生长即可。

因此对养护管理工作的监管应与建设工程的监管区别对待,把握其自身的特点,寻找有效的控制点,发现最适合的工作途径,以使监控过程有序、合理、可操作性强,促进行业发展。

结合在我单位的具体运作和工程养护工作,我发现去冬今春,气候偏暖,具我多年经验,如不做好病虫防范工作,病虫害将可能于初夏大面积爆发。我组织单位内相关人员,对病虫害进行了全面普遍的防治工作。同时对绿化苗木进行了全面的修剪与整枝。并且清除绿地内杂草最大限度的阻断害虫越冬途径。对草坪、乔灌木进行了全面的施肥,确保其能安全越冬,并对承建项目进行全面补缺。

在实际养护工作中,我在"早、全、细、新"上下大功夫,在确保成活率的同时,尽可能的在最短的时间内达到理想的景观质量,提高绿化环境质量和工程景观效果。

由于绿化管理措施及时,有力地保证了绿化工程的质量取得了可喜成果。

公司绿化管理制度

1、厂区绿化方案由公司领导研究确定,确定绿化方案时,要充分考虑消防、安全、环保、职业卫生、气候条件、装置生产及检修特点等。

2、厂区绿化方案的实施、变更,花草和树木栽种工作由工程技术部负责实施。

3、厂区各部门绿化管理责任区域划分、监督管理、考核等工作由消防保卫部负责。

4、公司各部门负责绿化管理责任区花草和树木的病虫害防治、施肥、修剪等的日常监管工作。

根据各部门的工作职责、所在的工作区域、员工数量等进行绿化管理责任区的划分,具体划分情况详见绿化及室外卫生管理责任区划分示意图。

1、对绿化的植物适时、适量浇水,确保苗木、草坪浓绿及正常生长,

2、严禁用自来水浇花草、树木、草坪,在生产管线取水要经过生产调度同意,浇水时要有人监护。

3、花草、树木、歪斜要及时扶正、培土。

4、花草、树木、草坪叶片不正常或萎缩干枯要及时防治处理,控制病虫害的蔓延。

5、当多雨或大风季节来临之前,各部门要做好防汛和防风的措施准备,以防花草、树木被破坏。

6、绿化管理责任区内的杂物、杂草各部门必须及时清理,要保持绿化管理责任区内的清洁卫生。

7、严禁本部门或其他人员、车辆擅自进入绿化区内损坏花草、树木等情况发生。

8、未经许可,任何单位不得在绿化区内搭建临时设施、动土、或擅自将绿化区用作施工场地,或停放车辆、堆放物料和垃圾等。

9、不得将污水、废渣等有毒有害或污染性的东西倾倒在绿化区内。

公司各部门都有权利对破坏其绿化管理责任区内花草、树木的人或事件进行监管,消防保卫部要定期或不定期进行检查,对违反绿化管理规定的行为予以处理。

1、绿化区内有杂草、杂物、垃圾等,每发现一次,扣责任区管理单位100元。

2、绿化区内的花草、树木歪斜后不及时扶正,每发现一次,扣责任区管理单位200元。

3、不按规定路线行走,擅自进入绿化区的人员,每发现一次,扣当事人50元。

5、损坏花草、树木,每发现一次,扣责任人50元;当查不到责任人时,每次扣责任区管理单位100元。

6、擅自移迁花草、树木,每发现一次,扣当事人100元,当查不到责任人时,每次扣责任区管理单位100元。

7、攀爬或摇晃树木,每发现一次,扣当事人50元。

附图:绿化及室外卫生管理责任区划分示意图。

绿化公司规章制度

1、厂区绿化方案由公司领导研究确定,确定绿化方案时,要充分考虑消防、安全、环保、职业卫生、气候条件、装置生产及检修特点等。

2、厂区绿化方案的实施、变更,花草和树木栽种工作由工程技术部负责实施。

3、厂区各部门绿化管理责任区域划分、监督管理、考核等工作由消防保卫部负责。

4、公司各部门负责绿化管理责任区花草和树木的病虫害防治、施肥、修剪等的日常监管工作。

二、各部门绿化管理责任区的划分

根据各部门的工作职责、所在的工作区域、员工数量等进行绿化管理责任区的划分,具体划分情况详见绿化及室外卫生管理责任区划分示意图。

三、绿化责任区管理要求

1、对绿化的植物适时、适量浇水,确保苗木、草坪浓绿及正常生长,

2、严禁用自来水浇花草、树木、草坪,在生产管线取水要经过生产调度同意,浇水时要有人监护。

3、花草、树木、歪斜要及时扶正、培土。

4、花草、树木、草坪叶片不正常或萎缩干枯要及时防治处理,控制病虫害的蔓延。

5、当多雨或大风季节来临之前,各部门要做好防汛和防风的措施准备,以防花草、树木被破坏。

6、绿化管理责任区内的杂物、杂草各部门必须及时清理,要保持绿化管理责任区内的清洁卫生。

7、严禁本部门或其他人员、车辆擅自进入绿化区内损坏花草、树木等情况发生。

8、未经许可,任何单位不得在绿化区内搭建临时设施、动土、或擅自将绿化区用作施工场地,或停放车辆、堆放物料和垃圾等。

9、不得将污水、废渣等有毒有害或污染性的东西倾倒在绿化区内。

四、考核程序

公司各部门都有权利对破坏其绿化管理责任区内花草、树木的人或事件进行监管,消防保卫部要定期或不定期进行检查,对违反绿化管理规定的行为予以处理。

五、处罚标准

1、绿化区内有杂草、杂物、垃圾等,每发现一次,扣责任区管理单位100元。

2、绿化区内的花草、树木歪斜后不及时扶正,每发现一次,扣责任区管理单位200元。

3、不按规定路线行走,擅自进入绿化区的人员,每发现一次,扣当事人50元。

5、损坏花草、树木,每发现一次,扣责任人50元;当查不到责任人时,每次扣责任区管理单位100元。

6、擅自移迁花草、树木,每发现一次,扣当事人100元,当查不到责任人时,每次扣责任区管理单位100元。

7、攀爬或摇晃树木,每发现一次,扣当事人50元。

附图:绿化及室外卫生管理责任区划分示意图。

第一章 总则

第一条

为强化绿化养护管理工作,提高园林绿化管理水平,特制定本制度。

第二章 组织机构

第二条 养护队伍设队长一名和队员若干,对所属养护区进行养护管理。养护队长负责对队员的日常指导、调配和督查,具体安排、落实队员的具体工作。养护队员必须服从队长调配,接受监督检查。

第三章 养护职责

第三条 承包养护期限内,我公司按照园林绿化养护操作规程及园林绿化养护质量标准,合理组织,精心养护,保质保量完成养护管理任务。

第四条 队长须根据工作的需要,每天下午将第二天的用工、机械等作出科学合理的安排,防止发生不必要的费用。

第五条 绿化养护管理工作实行责任制。各人对自己分管的地块负责浇水、施肥、治虫灭病、除草及绿篱、花坛、树木的日常修剪工作。

第六条 大型及需要集中处理的工作由养护队长统一安排。

第四章 养护内容

第七条 管理程序:包括浇水、培土、修剪、施肥、除草、病虫害防治、扶正及绿化区域卫生保洁等整套过程。

第八条 管理工具:

一、手剪、长剪、高枝剪、扫边机、剪草机 、绿篱机;

二、喷雾器、桶、斗车、簸箕、大扫帚、铁锹、锄头、镐、锯、梯子、塑料水管;

三、机油、汽油、维修费部件;

第九条 养护内容:

一、乔木:每年施有机肥料一次,及时防治病虫害,保持树木自然生长状态,及时剪除黄枝、病虫枝、荫蔽徒长枝及阻碍车辆通行的下垂枝,及时清理干净修剪物。每周清除树根周围杂草一次,确保无杂草。

二、灌木、绿篱:每季度施肥一次,及时防治病虫害,修剪成圆形、方行或锥行的,每周小修一次,每月大修一次,剪口平滑、美观,及时清除修剪物,及时剪除枯枝、病虫枝,及时补种老、病死植株,每周清除杂草一次。

三、草本类:每季度施肥一次,及时防治病虫害,每周剪除残花一次、清除杂草一次,及时剪除枯枝、黄枝。

第五章 工作规范

第十条 日常工作规范:

一、遵纪守法,严格遵守公司制定的各项规章制度;

二、不迟到,不早退,不脱岗,不旷工;

三、用工期间,服从队长或主管领导工作安排;

四、用工期间,严禁从事与养护工作无关的一切事务;

五、工作场所,严禁抽烟,以防引发火灾;

六、文明礼貌,禁讲粗话脏话,维护公司整体形象;

七、未经允许,严禁自行操作养护机械设备;

八、严禁偷窃等犯罪行为,如有违反,予以辞退并移交公安部门审查处理;

第六章 操作规范

第十一条 浇水

二、浇水前应将草坪上、花坛中、绿篱中的杂物捡拾干净,地块内的多种标牌擦拭干净;

四、不论何种方式浇水,必须做到人走水停,及时关闭阀门,切断水源;

五、各种喷头要在当日浇完水后或下班时全部摘下,软管要倒净管中存水(上午、下午下班时均应倒净),并盘卷整齐。对朝下的喷头、软管要妥善存放,以防损坏和丢失。

第十二条 施肥

三、施肥完毕后要及时给足水份,以利肥力发挥;

四、对一次播撒后剩余的肥料,要重新包装捆扎好,以备下次使用;

五、对肥料用完后的各类包装物,不得随地丢弃,要在施肥结束后,捡拾整理后扔进附近垃圾箱内。

第十三条 灭虫

二、农药配比参照说明合理勾兑,保证药效;

五、对施药后的地块,要及时树立警示标志,以防发生农药中毒事故;

六、喷洒农药时,要做好个人的防护工作,以防农药中毒。

第十四条 修剪

四、其他植物根据植物特性及时进行修剪。

第十五条 死伤植物处理

四、对多地块草坪因人为踩踏,施工动土,病虫害等多种原因造成的枯死斑秃,视面积大小及时进行补栽、补种。无论栽、种都要先将土翻松整平,对施工回填的土方,亦要先灌水压实整平后方可栽种。

第十六条 补栽、补种

二、栽草时要分簇、疏密得当,埋好压实,种草时要用细沙拌籽,撒播均匀,下籽后再用钉耙重新整耙一遍或撒薄沙一层压籽,然后用脚踩实。对补栽的新草要重点养护,保证成活,对补种的地块要采用喷淋浇水,保持土地湿润,保证出苗齐整。

第十七条 除草

及时清除草坪、花坛中和绿篱、树木下的多种杂草,做到无明显杂草生长。除草时,将拔、锄下的杂草随手清理干净,装入随身携带的容器内,倒到附近垃圾箱内或指定地点,不得在地块内堆积存放。

第七章 工作时间

第十八条 养护队正常工作时间为每天八小时,高温或严寒等特殊季节确需缩短工作时间的,由养护队长向公司主管领导提出申请并同意后,可适当缩短工作时间。

第八章 综合管理

第十九条 队长负责考勤记录,不得虚报瞒报,每月月底汇总上报公司主管领导。 第二十条 养护员工因病、有事或安排休息需向队长提前请假,队长同意后报公司主管领导审批,病假的需附相关证明,未经审批而不出工的一律按旷工计。迟到或早退15分钟内视作旷工0.25天,超过15分钟视作旷工0.5天。

第九章 加班加点

第二十一条 因工程建设的需要和突击性任务的要求,需加班的由队长统一安排,其他同志应自觉服从安排,积极做好各自工作。

第十章 奖罚措施

第二十二条 工作时间衣冠不整的,每次扣除工资10元,队长每次扣除工资20元。

第二十三条 园林机械要做到专人专用,严禁违章操作,违章者视情每次扣除工资10—50元。对不按操作规程操作机械所造成安全事故的,由违章者自负。 第二十四条 认真工作,诚实干事,不得出现散漫怠工现象,违者每次扣除工资10元,队长每次扣除工资20元。

第二十五条 忠于职守,坚守岗位,上班时间不得办私事,未经处领导批准不得私接园林业务,不得擅自离岗,违者每次扣除工资20元,队长扣除工资40元。 第二十六条 服从安排,团结协作,不得误工误事,擅自行动,不得吵架打架,违者每次扣除工资20元,队长扣除工资40元。

第二十七条 爱护公物,认真负责,对分派给各人的劳动工具,如有失落,照价赔偿;机械维修,车辆加油按有关规定执行。

第二十八条 及时报告并制止破坏园林绿化行为,成绩突出者给予奖励。

第二十九条 关心集体,及时报告园林绿化相关情况,鼓励多提建设性建议,成绩突出者给予奖励。

黄山市徽文化产业投资有限公司

2012年3月1日

第一部分 管理制度

一、 所有部门在上级(副总经理)指导下展开工作。

二、 根据上级的目标计划编制部门的工作进度计划。

三、 按照有关建筑规范要求及设计图纸,保质、保量地进行施工,在保证安全的前提下,抢进度。

四、 提前编制施工材料计划,合理使用材料和施工机械设备。

五、 施工管理人员的工作要求:

1、 上班时不得迟到早退,有事离开岗位必须得到经理的批准,休、请假得到同意后方可休、请假,并安排好工作,做好工作交底,如有违反按照考核小组评定进行处罚。

2、 施工中有必要使用日工(杂工)时,首先提前向副总提出,由副总核定批准后才能使用,使用日工后要在当日下午六时前填写好日工表,送到经理处审核签字生效,否则作废。

3、 施工工人进场后,首先要签订好本部门要求的规章制度,要经常对工人进行安全生产教育和技术施工交底。

4、 各施工管理人员要对自己的工作负责,对安全、质量文明施工负直接的责任。

六、 认真执行项目的招投标文件,做到公平、公正、公开,做好本部门的招投标各项工作,同时也积极配合其它部门有关各项招投标工作。

七、 主动与各部门的工作互相协调、沟通,团结友好地发展工作。 第二部分 工作职责

第一条:负责建立健全工程、质量安全、科技系统日常工作的管理制度,并严格监督执行。

第二条:负责组织工程的施工组织设计方案编制、审核工作,协调经营部门投标答疑。

第三条:负责指导监督项目开展项目施工管理,搞好项目经济承包合同的签定工作,监督项目对成本、质量、安全、文明施工进行控制。

第四条:负责日常工程技术管理。对项目积极进行的技术服务指导工作,督促项目执行技术规范、标准、施工工艺规定。制定特殊工程施工技术措施并组织实施。

第五条:负责开展各施工项目的技术、安全交底工作,组织实施图纸会审工作,督促项目的施工组织设计的编制和实施。

第六条:负责公司各类计量检测设备的管理工作。具体负责设备的采购、校准、发放使用、维护、标识工作,为工程检查提供有效的数据。

第七条:负责制定年度质量安全工作计划,加强关键部位的各项质量安全检查,督促班组进行“三检”,定期组织大检查,对存在的质量安全问题及时调查分析处理。

第八条:负责办理项目的报监工作,对分部门现分工程的质量进行检查评定,主持单位工程的中间验收。

第九条:负责制定公司年度科学技术进步计划和措施,推广科技活动,总结技术成果。

第十条:负责配合企业管理办公室建立公司的国际环境体系和安全卫生体系,完善企业的基础管理工作。

第十一条:负责对项目工程报量的审计工作,准确及时的编制工程报表,为公司领导的.经济活动分析提供可靠数据。

第十二条:负责公司的工程回访维修服务工作。制定年度回访计划,安派人员及时进行维修,满足客户的需求,维护企业的良好信誉。

第十三条:协助资料部按规定及时进行竣工资料的整理、归档工作。

第十四条:负责本部门人员的业务素质培训和日常政治学习工作。制订部门年度培训计划,配合劳动人事部门具体实施专业的培训工作,配合党委办公室开展政治学习,提高部门人员整体素质。

第十五条:确保部门管理费的开支控制在预算计划费用之内。

第十六条:认真履行公司质量体系所赋予的有关职能,规范部门管理工作。

第十七条:积极与各部门之间做好配合工作。

第十八条:全面认真的完成公司领导下达的其它各项任务。

第三部分 岗位责任制

第一章 区域(项目)经理岗位责任制

一、工作标准

1、在公司领导直接领导下服从工作安排,努力完成领导落实工作任务。

2、所管辖区域内施工方合同的谈判和签定,以及当地业务稳定和开发。

3、负责所管区域所有员工的工资结算依据(工天、奖罚等相关依据)。

4、对项目部的生产活动包括计划指标、安全、质量、工期、验收有经济效益等全面负责。

5、组织项目部学习有关施工图纸进行技术规程、规范和安全、质量标准全面交底。

6、项目经理所管区域产品制作的图纸及制作要求的详细数据以书面的形式报总经理审批,审批后交与采购部进行加工,收到产品后进行核实签收。

7、按审定施工组织设计进行精心组织施工,未经上级批准不得擅自变动。

8、按时编制日旬、月旬施工工作计划和材料、构件的月旬需用计划做好各种原始资料记录,按规定及时准确提供各种数据和有关资料。

9、市场部签定合同后,依据图纸编制施工材料,机械设备的用量和资金计划及施工方签署的施工合同上报主管工程的副总审批。审批后到相关部门领取。

10、认真帮助施工队组及时解决生产、技术、质量、安全的有关问题,合理组织施工流水作业和工种、工序和穿插,合理使用劳动力。

11、搞好施工现场管理,实现“三清五好”文明施工。

12、协助市场部所管辖区域的合同内容和收款。

13、工程完工后协助资料员编制所管工程的竣工结算等相关资料。

14、项目副经理协助项目经理工作并对所分管的工作负责。

15、项目经理必须向主管副总经理每天汇报所管区域的工程进度情况。

二、质量标准

1、在项目领导下直接指挥生产,对产品的质量负直接责任。

2、要把上级规定的施工规范质量要求等通过技术交底向对组工人交待清楚,并在施工过程中认真检查和贯彻。

3、对工程测量标高等负直接责任。、

4、组织督促队组自检,并协助填写隐蔽工程记录和分项工程质量评定表,参加由单位工程负责人组织的质量检查。

5、认真检查复核材料半成品构件加工铁件和设备的合格证等质量保证资料,发现问题及时处理,严禁将不合格产品用到工程上确保工程质量。

6、指导班组开展创优和安全生产小组活动。

7、参与本单位定期检查。

8、对不按图施工、违反操作规程、粗制滥造行为、质量低劣班组或个人有权制止,令其返工或停工。

三、安全生产标准

项目经理是安全生产的直接组织和领导者,对施工安全负有直接责任。

1、 领导工人队组严格按照操作规程进行操作,对施工危险部位提出安全措施。

2、 主持项目部每周安全检查,发现隐患,制定专人及时纠正。

3、 对违反操作规程现象,应立即令其纠正,在未改正之前不能继续施工。

4、 经常对工人进行安全生产教育,负责新工人进场后的基本安全知识教育,对未经教育而开始工作的新工人发生安全事故要承担责任。

5、 对所管的施工现场环境安全的一切安全防护措施等的完整、齐全有效是否符合要求负有直接责任。

6、认真执行国-家-安-全生产方针、政策、和上级批准的施工组织设计、施工方案,要修改必须经原编制单位批准。

第二章 施工工长岗位责任制

一、工作标准

1、在项目负责人的直接领导下,服从工作安排,认真做本职工作,要对自己工作负责任。

2、参加月旬、日旬作业计划的编制,保证形象进度计划的完成。

3、学习熟悉和参加图纸会审,认真向队组工人进行技术交底,填写整理有关安全资料。

4、施工前的准备工作及时提出各种产品、半成品和工具的需用量计划。

5、结合施工实际,按时签发施工任务单和材料限额领料单,合理分配队组施工任务,及时验收队组完成的分部、分项工程量,协助预结算部结清队组的施工任务账。

6、组织工人队组进行质量自检、互检、交接-班检活动制定和采取切实可行的质量安全措施,杜绝事故的发生。

7、负责检查复核、放线、找平等工作,确保工程几何尺寸。

8、合理使用原材料、工具及施工机械,实施施工现场文明生产。

9、组织工人提出合理化建议,推广先进的施工技术,提高劳动生产率。

10、参加质量安全检查和事故分析,发现问题应及时提出纠正并向上级有关部门汇报反映,使事故杜绝在萌发状态之中。

二、质量标准

1、在项目经理组织下负责指挥施工生产,把施工规范、规程、规定、质量要求、施工措施等向队组工人进行技术交底并在施工过程中认真检查。

2、组织督促班组自检并填写隐蔽工程记录和分项工程质量评定表,经项目经理、班组长签证后送单位工程负责人并参加由单位工程组织的质量检查。

3、认真检查复核原材料、半成品还有构件、加工件和设备的合格证等质量保证资料,发现问题及时处理。严禁将不合格产品用到工程上,确保工程质量。

4、对工程测量、定位、放线、标高等负技术责任。

5、指导班组开展创优产品和安全生产小组活动,并参加本单位定期检查。

6、对不按图施工、违反操作规程、粗制滥造行为、质量低劣班组或个人有权制止令其返工或停工并及时向项目经理汇报。

三、安全生产标准

1、坚持生产必须安全、安全为了生产的方针,认真执行党和国-家-安-全生产的方针、政策、法令和企业规章制度。

2、对所担任工程施工的安全生产的一切安全防护措施负有直接责任。

3、开工前向队组进行施工方法安全措施的详细交底。

4、把安全工作贯穿到施工生产的具体环节中去,特别要做好有针对性的书面安全技术交底,遇到安全与生产发生矛盾时,生产必须服从安全。

5、组织班组学习安全操作规程并检查情况,教育工人正确使用防护用品。

6、发生重大事故伤亡,重大未遂安全事故要保护现场并及时上报。

7、有权拒绝不科学、不安全、不卫生的指令生产。

8、发现不安全因素,应及时采取措施予以改正,否则不能继续施工。

第三章 技术负责人岗位责任制

1、在部门经理的领导下开展工作,服从工作安排,努力完成工作任务。

2、贯彻执行国家工程建设标准强制性条文。

3、编制施工组织设计。

4、组织参加工程的图纸会审,并做好编制工作。

5、协调解决图纸疑难问题。

6、与建设方、监理等协调解决技术问题。

7、参加隐蔽工程的验收工作和工程竣工工作。

8、深入施工现场、检查、指导工作。

9、对工程测量标高等负直接责任。

10、认真检查、复核原材料、半成品、构件、加工铁件和设备的合格证等质量保证资料,发现问题及时汇报,严禁将不合格产品用到工程上,确保工程质量。

11、要经常召集管理人员及班组长开会,把平时工作上所发现的技术问题和质量问题大胆地在会议上提出有关方案措施。

12、对不按图施工,违反操作规程,粗制滥造行为,质量低劣班组或个人有权制止,令其返工或停工,并及时向部门经理汇报。

第四章 安全员岗位责任制

1、在部门经理的领导下,服从工作安排,努力完成本职工作。

2、负责检查、监督实施施工组织设计中的安全措施,并负责向作业班组进行安全技术交底。

3、检查施工现场安全防护措施、地下管道、脚手架安全、机械设备、电气线路、仓储防火等是否符合安全规定和标准。如发现施工现场有不安全隐患,应及时提出改进措施,督促实施并对改进后的设施进行检查验收。对不改进的提出处理意见报项目负责人处理。

4、正确填写施工现场安全措施检查情况和安全生产月报,定期提出安全生产的情况分析报告和意见。

5、处理一般性的安全事故。

6、按照规定进行工伤事故的登记、统计、和分析工作。

7、对违反操作规程现象应立即令其纠正,在未改正之前不能继续施工。

8、对所管的施工现场环境安全的一切安全防护措施(水电、架子、四口)等完整,齐全有效是否符合要求负有直接责任。

第四部分 采购员工作制度

1、 采购员须注重职业道德,品行端正。做到不吃回扣,不贪污受贿,不吃请,不虚开发票,不从中牟利,不卡、拿、要,公正廉明。

2、 不迟到、不早退。采购员在工作中要多跑、多对比、多总结,边学习边实践,不断提高自己的采购业务水平。

3、 定期汇总所进的采购资料,协助财会进行工程成本核算。

4、 建立材料采购供应渠道,进行供应商的择优选择,新供应商的开发工作。

6、 所购大宗材料必须要求供应商提供合格证明,严禁购进质量控制好工程所需的各种材料,确保工程能顺利进行。

7、 控制材料入户的数量与质量,能准确无误分配好材料运送到所需工地,做好材料的存放、堆码管理工作。

8、 根据工程部施工计划及剩余材料情况做好材料采购工作。

9、 在购进材料时发生质量、数量异常情况下,应立即采取紧急措施,并与施工有关部门进行协商处理。

10、 做好供应商的选择、评议工作,建立牢固、可靠的供应基地,并不断挖掘供应商,以保证项目材料供应的不间断性。

公司绿化管理制度

园林绿化从过去单纯的仅供观赏和作为城市装饰的性质向着为改善人类生存环境、保护城市生态平衡的高度转化。随着科学技术的进步和城市地域的扩大,如何保护城乡居民赖以生存的环境,已经成为当前世界普遍关注的一个热点与难点。园林城乡化,是采取高绿地指标,消除环境污染,美化生活环境,让城市掩映在万绿、万花丛中,成为既有高度物质文明,又有大自然纯朴气息和生态平衡的现代化的、反映精神文明的新型生态形式。当今,绿色浪潮风行世界,因为绿色植物能提高城乡免疫功能,这是绿化的最根本的功能。

绿色植物是生态园林中的灵魂,城市中每块绿地都是城市大机体中的肺叶与肝脏',起着气体交换、消除污染与美化环境的作用。根据绿化无界性特点,实行城乡一体化的大环境绿化,使园林绿化紧扣改善和提高生态环境的战略目标,形成绿点、绿线、绿面、绿带、绿网、绿片的生态园林体系。对xx市重点公路绿化工程景观提升及生态绿化工程项目,我们将推行生物型、科技型、知识型、可持续型和科学化、规范化、社会化的科学管理措施和现代化的管理手段,通过对植物的立体化控制,全方位对xx市重点公路绿化工程景观提升及生态绿化工程项目进行园林生态化的绿化管理。依据iso9000质量体系中pdca的质量控制循环控制程序,进行绿化作业策化、实施、检查、改进。为此制定以下措施。

1、生态型绿化管理

为了xx市重点公路绿化工程景观提升及生态绿化工程养护水平的提高和良好生态环境的维护,管理上要依靠绿化作业方式的专业化。生态型专业化的绿化作业方式,确保工作效率。

(1)、现代化的绿化作业机

草坪、树木的成片修剪将采用各类新式的绿化专用机械设备,极大提高单位生产效率。

(2)、现代化的喷灌技术

根据实地的管理需要结合我们多年的管理实践经验,将对管理区的喷淋系统进行集约化改造,避免植根泡死或浇水不足,确保植物生长良好。

(3)、园林病害虫的防治及持续控制

为了创造良好的人居环境,我们不单纯依赖化学防治的方法。必须从城市生态系统的整体出发,处理好有病虫--寄生--环境因素三者之间的相互关系,实行'以生物防治为主,化学防治为辅'的综合防治措施,实施ipr战略(有害生物综合治理)可持续控制病虫害。采取以下的方法:

a、植物移栽、补植时,加强病虫防治,严防危险性病虫害侵入。

b、科学种植、养护和管理,营造不利于病虫害繁殖的生态环境。

c、病虫害的预测预报。根据实际情况(调查和经验等)建立病虫害预测预报系统,确定西华街道办事处物业内的主要害虫和病害。进行重点防治。

d、实行生物防治,通过生物防治措施控制病害虫发生。如保护和利用害虫的天敌(益鸟、寄生性天敌昆虫、有益微生物等)。

e、依据害虫生活习性,利用简单物理因素对害虫加以捕杀,如灯光诱杀、人工摘除病叶等。

f、化学防治,科学使用高效率低毒农药,严格控制病虫害。

(4)、草坪杂草的综合治理

为使草坪生长正常、优质、美观、可对草坪杂草进行如下综合治理:

a、建立适宜于本地生长的优良品种。

b、加强草坪管理,对草坪及时修剪、浇水、施肥,及时防治病虫害等措施,以提高草坪的抗害性。

c、化学防除:可通过移植前采用化学除草剂,摘除杂草,同时通过使用选折性除草剂控制杂草。

d、人工拔除:小面积少量草坪杂草可进行人工拔除。

2、可持续性绿化管理

根据植物的生长特性和科学化、规范化、机械化的专人作业,实施生态型绿化可持续发展之路。实现西华街道办事处物业内树木、草坪、花卉搭配合理,植物常青,花开不断。

(1)、乔灌木:及时淋水、松土、施肥、修剪。去除枯枝叶,防治病虫害。

(2)、时花:供应四季新潮时花,及时更新残花。

(3)、草坪:保持草坪生长良好,每年打孔培沙,梳草松土,进行草坪更新复社。

(4)、废弃物的持续利用:充分利用修剪下来的草屑、枝叶等,制成堆肥。维护了生态环境,实现绿色废弃物的可持续利用。

3、知识型绿化管理

因为绿色植物是生灵中的一份子,拥有其美丽的名字和特殊的个性,我们对西华街道办事处物业内的每种树种进行绿色标识(如树上挂彩牌),树种名称、科属、习性、产地等,同时进行有关生态和保持优美景观方面的科普宣传,让人们在与绿色朋友亲密接触的同时增长绿化知识,提高生态意识,在优美的生态环境中受到知识的熏陶。

4、科学化、规范化绿化管理

(1)、iso9000质量管理体系

在xx市重点公路绿化工程景观提升及生态绿化工程项目的绿化管理中,我们按照iso9000质量管理体系要求,建立一套完整、规范的绿化管理体系、工作标准和服务程序,明确规定绿化管理工作每一个岗位的工作职能,每一项工作的操作步骤,各种问题的处理方法,使每一个员工工作都有章可依,从而不断提高绿化管理质量,创建绿色环保型物业。

(2)、'闭环+激励'内部运作机制

在管理处的闭环+激励'管理模式下,进行绿化区域分工,区域负责,责任到人。下级对上级负责,事情一环扣一环,形成一个有机结合的绿化管理闭环。

(3)、'零干扰'的隐形服务

利用节假日的时间施行剪草剪枝,以尽量减少绿化作业时间对用户正常工作的干扰。

总之,我们的绿化管理就是要把众多相关的园林有机地贯穿起来,编织成总体环境景观的绿色花环。并附之灵魂,让充满勃勃生机的绿色精灵和人们融汇在一起,形成人与自然和谐相处,生态与环境的协调统一。

绿化管理日常工作将严格按照质量管理体系的pdca循环控制程序,进行绿化策化(确定标准,计划)--绿化实施--绿化检查--绿化改进,先制订出科学合理的绿化作业标准,然后组织实施,并对绿化作业进行监督、检查,分析其有效性,以不断改进绿化工作。

园林既是一种自然景观,又是一种文化现象,需要以一种文明的、高层次的管理来实现它的功能。我们以'人与自然'为主题,以'三最'(最优美、最清洁、前卫生)为尺度衡量我们的管理工作,做到一草一木青枝绿叶,一砖一瓦精雕细刻,一人一事服务周到,一时一刻体现文明,使室外绿化养护达到一级养护标准。

绿化公司简介

承德市位于河北省东北部,地处燕山腹地,南邻京津,北倚辽蒙,辖7县1市4区(含1个国家级高新技术产业开发区)。总面积3.95万平方公里,总人口382万,其中建成区面积107平方公里,人口50.1万。2017年,全市实现地区生产总值1618.6亿元,全市城乡居民人均可支配收入17755元,其中城镇居民人均可支配收入27042元,农村居民人均可支配收入9682元。

承德历史文化悠久、自然风光秀丽、名胜古迹荟萃,先后荣获首批24个中国历史文化名城、中国重点风景名胜区、国家园林城市、中国优秀旅游城市、中国人居环境奖、国家新能源示范市、国家循环经济示范市、国家全域旅游示范区等多项荣誉。全市有林地面积和森林覆盖率均居华北各市首位,被誉为“华北绿肺”。2014年被批准为“国家生态文明先行示范区”,2017年荣获国家森林城市称号。

二、创建全国绿化模范城市主要措施。

(一)做好顶层设计,坚持高位推动。为落实张承定位于“京津冀水源涵养功能区、同步考虑解决京津周边贫困问题”的重要指示,市委、市政府高度重视绿化工作,多次召开市委常委会、市政府常务会议研究国土绿化工作。市委副书记、市长常丽虹亲自担任市绿化委员会主任,成立正处级规格的绿化委员会办公室。编制了为期12年的《承德森林城市建设总体规划》,制定下发了《承德市国土绿化三年攻坚实施方案》。国土绿化工作纳入县区和市直部门年度绩效考核,制定出台考核办法,市政府与县区和市直责任部门签订了绿化目标责任书。

(二)明确攻坚重点,抓好工程建设。一是围绕增强全市人民生态福祉,实施城乡增绿工程。根据全市“一带三区”发展布局,重点实施了滨河带状公园、两宫门绿地景观改造、市区绿地整体提升、立体鲜花造景等绿化美化工程。以打造“村边森林化、村内园林化、道路林荫化、庭院花果化”生态田园风光为目标,先后对全市2398个村实施绿化美化。二是围绕京津冀水源涵养功能区定位,实施荒山绿化工程。优化京津风沙源治理、京冀水源林等生态工程造林绿化布局,突出沙化土地和水土流失严重等生态脆弱区综合治理,向通道、居民聚集区、主城区山体、城镇出入口等窗口地带聚集,二年累计完成造林127万亩。三是围绕建设国际旅游城市,实施“二园一区”建设工程。积极推进森林旅游产业发展,新建一批省级森林公园,续建现有国家级、省级森林公园。制定湿地保护利用计划,提升湿地生态功能。目前共有省级以上湿地公园20个,湿地面积达到86.9万亩,占全市国土面积的1.46%。全市建设自然保护区10处,总面积448万亩,占国土面积的7.5%。四是围绕脱贫摘帽实现小康,实施生态产业工程。全力推进板栗、苹果、山楂、仁用杏、沙棘、花卉中药材、苗木、时令果采摘等八大产业基地建设。全市经济林面积达到954万亩,把农村的山场变成花果山,果树变成农民的摇钱树,让家园绿起来、美起来、富起来。五是围绕沿线景观提升,实施生态廊道建设工程。以铁路、高速公路、国省干道的节点和县乡公路为绿化重点,打造具有承德地域特色的精品旅游路、节点景观路、效益生态路。以滦河、潮河、辽河、大凌河四大水系水源地及其上游、库区周围河流等生态脆弱区为重点,对河流两岸水土流失较为严重地区栽植树木,改善河流两岸及上游地区生态环境。六是围绕打造国家绿色矿业发展示范区,实施矿山复绿工程。启动百矿披绿和百矿关闭“双百行动”,对100家重点矿山企业进行修复绿化,力争用5年时间在全国率先建成国家绿色矿业发展示范区。七是围绕打造京津生态安全屏障,实施“强基护绿”工程。加强森林防火工作,我市连续27年未发生重特大森林火灾;加强森林资源保护工作,有效控制林业有害生物的发生和成灾率。加强林业执法力度,严厉打击涉林违法行为,保护生态建设成果。八是围绕森林生态效益最大化,实施“森林质量提升”工程。全市1211万亩天然林和1429万亩公益林得到有效保护。

(三)强化舆论宣传,营造浓厚氛围。大力弘扬塞罕坝精神,积极开展新闻宣传、专题活动、公益广告等多种形式的国土绿化宣传活动,持续强化全民的资源意识、生态意识、环境意识和行动自觉。积极培树林业典型人物,涌现出眷恋青山三十载的全国绿化奖章获得者郑淑芳、用残缺身体圆守山造林之梦的独臂守山人范文志等多名造林绿化典型。

14、20。

15、2017年先后有3个村被评为“全国生态文化村”。各城区综合性公园、森林公园都建立完善了生态科普设施。四是推广市树市花。市树国槐、油松,市花刺玫具有鲜明的承德特色,在城乡绿化中被广泛应用。五是加强古树名木保护。组织对全市的11.36万株古树名木进行普查建档,挂牌和保护,开展了古树认养工作。

(五)强化资金保障,创新投入机制。坚持“政府主导、市场运作、社会参与”的理念,建立多渠道筹资、多元化投入机制。全市两年共投入国土绿化资金58.6亿元,其中各级财政投入28.7亿元。

三、国土绿化建设取得显著成效。

目前,承德市有林地面积达到3417万亩,森林覆盖率提高到57.67%。中心城区绿化率达到43.89%,绿地率达到39.61%,人均公园绿地面积达25.56平方米,中心城区人均公园绿地面积达到25.14平方米,集中居住型和分散居住型村庄绿化覆盖率分别达到40%和32%。

(一)生态环境极大改善。初步建成了滦潮河上游水源涵养林、沿边沿坝防风固沙林等五大防护林体系,坝上沙化面积减少到713万亩,比上世纪80年代减少36.8%,涵养水源能力比新中国成立初期提高20倍。2016年,承德市区环境空气质量优良天数291天,未出现严重污染天气,整体空气质量居京津冀地区前列。

(二)公众获得感显著提升。本着300米见园的原则,为市民打造休闲活动场所。在主城区利用自然山体,建设佟山、罗汉山、九华山等19处城市山体休闲公园,免费提供给市民休闲锻炼,日均锻炼的市民超过1万人。全市人民切切实实享受到了国土绿化建设成果,公众的幸福感、归属感和自豪感显著提升。

(三)生态文明理念深入人心。目前,我市已经初步实现了“既在大地植绿,又在人们心中播绿”的目标,据调查统计,公民对国土绿化重要性的知晓率达到95%,公民对创建全国绿化模范单位的支持率达到86%。生态文明的理念、绿色发展的理念植根在每个承德人的心中,形成了“全民重视、全民支持、全民发动、全民绿化”的良好社会氛围。

(四)兴林富民同步推进。承德作为京津冀水源涵养功能区,坚持走生态生财双赢的绿色致富之路,做到既要保护好生态建设成果,又要让百姓过上幸福生活。全市干鲜果树357万亩,仅果品产业就覆盖7.2万贫困农民,而与林业密切相关的食用菌产业覆盖9.8万贫困农民,中药材产业覆盖3.5万贫困农民。

(五)旅游产业全面升级。生态旅游已经成为全市旅游业的重要组成部分。同时,大力发展民俗游、采摘游等乡村旅游业,吸引外地游客来承感受“世外桃源”,全市从事乡村旅游农户5.5万家,年吸引游客349万人次。

按照省绿化委员会通知要求,我们通过全面自查,各项评选条件均已达标,现申报“全国绿化模范城市”。我们深知,国土绿化只有进行时,没有完成时。承德将以申报全国绿化模范城市为契机,大力推进绿化重点工程建设,加强森林资源保护和森林文化建设,为建设京津冀水源涵养功能区和新时代“生态强市、魅力承德”作出积极贡献!

特此报告。

杨印聪同志事迹简介。

杨印聪,男,41岁,中共党员,1995年12月参加工作,现任承德市林业局科学技术与宣传科科长。该同志自2006年3月担任科技与宣传科主要负责人来,他负责的国家森林城市创建、林业科技和宣传工作取得了显著成绩,先后荣获“国家森林城市、关注森林组织奖、全国林业科技先进集体、林业科技方面的全国生态建设突出贡献奖”等全国林业系统专项最高表彰奖励4项,获省林业厅表彰16项,获市政府和市委宣传部表彰12项;同时,个人在市级以上媒体发表作品700余篇,获得市级以上个人奖励11项,为承德国土绿化和生态建设作出了突出贡献。作为市林业局创森办主任和市创森办的科级具体负责人,坚持大地植绿、心中播绿,2017年成功创建国家森林城市并成功承办全国森林城市建设座谈会。大力弘扬塞罕坝精神,创造性开展国土绿化宣传工作,全市每年在市级以上媒体刊发林业宣传稿件均在800篇条以上。2006年以来,市林业局在全省林业宣传工作考核评价中10次名列第一(最近三年均为第一),6次荣获全市对上新闻宣传先进单位称号。贯彻科技兴林战略,组织开展科技创新。全市林业科技成果转化率达到52%,全市累计推广林业先进技术52余项,每年普训林果农超过20万人次。

一、狠抓造林绿化,增加后备资源,改善生态环境始终坚持以森林资源为依托,以生态建设为主题,以“造封”为重点,全面推进了造林绿化工作的蓬勃发展。一是在“造”上下功夫,增加了绿化总量。2012-2017年共完成造林面积达50000多亩,小流域治理42平方公里。美丽乡村建设成效显著,无偿提供苗木8万余株,为全区42个行政村进行绿化美化,更好地改善了村民的生活坏境。二是在“封”上下功夫,保障了资源增长。目前,全区有8万余亩列入国家重点生态公益林,10万余亩列入天然林保护。为切实抓好天然林、公益林的管护,在全区实行封山育林和封山禁牧,巩固了造林绿化建设成果,扎实推进我区生态文明建设。

二、加强资源管护,巩固造林绿化成果。

主要是勤于做到了“三个突出”:一是森林防火突出“全”。第一,全面加大防火宣传力度,做到家喻户晓,人人皆知,切实增强了全民防火意识。第二,巡山督查做到了经常化。带领全区干部职工经常深入山头地块、走村入户开展森林防火大检查,尤其是在防火戒严期,做到了全天候巡逻、全方位设防。第三,火源管理做到了规范化。坚持管严、管死火源的方针,大力整顿根治了林区内吸烟和农村生产的用火行为。第四,山火扑救做到了科学化。一旦发生火情,坚持领导上得快,队伍上得快,第一时间指挥区专业队伍、村级应急分队参与火灾扑救,做到了打早、打小、打了,防控森林火灾能力不断增强。二是森林病虫害防治突出“实”。为扎实、有效防治森林病虫害,全面加强林木产品产地检疫和生物防治工作。三是林政资源管理突出“严”。首先,严把限额采伐关。坚持采伐前设计、伐中监督、伐后验收的工作制度,使森林经营采伐走上规范化轨道。其次,严把木材流通关。坚持凭证采伐、凭证运输,有效遏制了森林违法案件的发生。第三,严把林地使用关。督促用地单位依法办理审批手续,特别是对非法的,分别采取了限期补办、立案查处、责令停止占用等措施,收效明显。第四,严把稽查办案关。坚持上山下乡抓源头,通宵达旦搞稽查,做到严格执法,勤政廉政,公正公平。

三、做大林果产业,增加果农收入,调动造林栽果积极性。

积极组织实施政策引导、招商引资和外联引技等有效办法,有效牵动全区林果特色产业的发展,大力扶持全区建设30多个采摘园,组织专业技术力量提供技术服务和富硒肥料支持,发展功能果品,对农民增收致富起到了重要作用。目前,全区已创建省级采摘园2个,市级采摘园1个,有效调动了农民造林栽果的积极性。

魏淑君同志事迹简介。

承德华净活性炭有限公司成立于。

2003年,魏淑君同志在生产经营管理工作中,十分注重加强自身的学习,她用科学的发展观指导生产实践,认真贯彻实施科技兴厂和科学经营决策,为促进承德华净活性炭有限公司的持续健康发展作出了贡献。十几年来,公司围绕山杏产业的发展,与农户建立了合作关系,签订杏皮收购合同,带动贫困农户1000户,3000人依靠山杏产业实现增收,为农民脱贫做出了贡献,魏淑君同志在落实各项脱贫措施的时候十分注重对这类贫苦户的心理疏导,在每次走访过程中都注意培养贫困户在工作和生活中能够有一个积极向上的心理。认真听取帮扶户的意愿诉求,了解其生活状况,为贫困户送去大棚蔬菜、米、面、油和帮扶金。同时带动了农民种植培育山杏的积极性种植山杏10000余亩,按照“山杏栽植-产品加工-杏壳活性炭-杏壳气化发电-活性炭基缓释肥”全价值产业链模式来打造的高新技术产业项目,深度契合当前治理大气污染、水污染、改良土壤板结、新型能源等发展方向的循环经济产业,为我市清洁绿化献出力量。

公司在魏淑君同志的带领下,先后荣获国家林业标准化示范企业、国家林业重点龙头企业、中国林业产业联合会常务理事单位、河北省农业产业化重点龙头企业、河北省林果产业重点龙头企业、河北省质量效益型先进企业、河北省名牌产品、河北省著名商标、承德市农业产业化重点龙头企业、承德农产品十大优质暨绿色(有机)产品、平泉县工业十强企业等多项荣誉。经过多年来的拼搏进取,行业首家建立双院士工作站:南京林业大学院士工作站、沈阳农业大学院士工作站,拥有一支校企联合、专业研发、活性炭应用技术整体解决方案和炭、电、热、肥生物质多联产应用技术及装备制造的强大队伍。

魏淑君同志不仅工作认真负责,以饱满的热情和高度认真的态度组织并参与到造林绿化行动中。她始终相信造林绿化是贯彻落实科学发展观具体体现,是构建人与自热和协相处的具体要求,是福荫子孙后代的好事,作为公司总经理,她充分的认识到了造林绿化的重要意义,按照“青山绿水无闲田”的思路,积极参与到植树造林工作中。“十年树木,百年育人”,每年春季,魏淑君同志都积极组织并督促公司员工参与村庄绿化等工作,每年公司积极参与义务植树活动,累计投入300多万元用于植树造林工作。

公司绿化管理制度

规范绿化工作的管理,确保绿化植物长势良好。

适用于各管理处绿化工作的管理。

3.1绿化管理范围

各管理处辖区内的果树、乔木、灌木、绿篱、绿化地、爬藤、地面覆盖物、攀缘物、草皮、和其他植物的养护。

3.2绿化工作管理规定

3.2.1绿化员承担辖区内绿化的日常巡视、养护、监管重任,绿化员应服从管理处的工作安排,遵守所有绿化管理规则,爱护公物,同时认真履行绿化养护任务。

3.2.2严格执行绿化养护工作的技术规范要求,按规定标准作业,保质保量完成所负责的绿化区域和管理处安排的各项绿化工作,并由管理处定期检查和定量考核。

3.2.3进行绿化养护前,应小心谨慎,确保辖区公共设施及建筑物等的完好,若发现任何破坏环境行为或故意损坏行为应及时制止,对不听劝告者,立即向保安员和主管报告。

3.2.4爱护绿化工具和设备,确保工具和设备保持良好使用状态。

3.3绿化养护过程安全规定

3.3.1在实施植保喷洒时要采取预防措施,不让烟雾飘进业户房屋,特别是喷洒药物时,应注意风向,选择合适的喷洒方向和控制喷洒范围,确保避免对业户或设施的损害,并将“危险”标志牌放在关键位置进行警言提醒。

3.3.2在使用机器时应采取安全措施,避免业户或设施造成危险、损害、伤害,在使用水管淋水时,应注意穿越道路、人行道时对行人和车辆造成的不便。

3.3.3机器应安装钢制防护罩,防止碎片、飞出物造成损害;在机器使用前要进行安全检查,确保螺丝和螺帽固定在切削片上,避免切削片飞出;机器使用中,不得改变和改动机器的防护罩。

3.4绿化管理检查规程

3.4.1绿化员按规定每日进行巡视、养护,并将养护内容进行记录,对疑问或事故情况向主管或相关人员汇报。

3.4.2绿化主管按《绿化服务质量检查规程》的要求对辖区绿化养护情况进行巡视检查,及时处理绿化员或相关人员提交的相关问题,重大事故及时提交管理处主任处理,绿化主管每月应对辖区的绿化养护管理工作进行总结,并向管理处汇报。

3.4.3管理处主任按《绿化服务质量检查规程》的要求对辖区绿化养护情况进行巡视检查,及时处理绿化主管提交的重大事情,对绿化主管提交的月工作报告进行审查。

绿化公司简介

序:在园林局的正确领导下,我公司紧紧围绕全公司重点工作和创新工作的任务,强化责任、重抓落实、科学指导、加强监督,紧扣“和谐国华小区”建设这一主题,加强造林绿化力度,进一步推动小区绿化工作,努力使我公司工作面上有实力,自身有活力,我公司绿化工作简要汇报如下:一、基本情况:

以厂容厂貌一流要求的郑州国华食品有限公司就座落在美丽繁华的新密市曲梁镇,于2005年建成投入使用,公司西邻郑尧高速公路,东临107国道。全公司总占地面积83375平方米,其中绿化面积30015平方米,绿化率达36%,绿化覆盖面积31515.8平方米,绿化覆盖率达37.8%。近几年来,每年投入绿化经费近10万元,如今公司春有花、夏有荫、秋有果、冬有青,厂园环境幽雅,花木扶苏,一年四季处于绿意葱茏之中,公司共栽种有花草树木80余种。

主要分布情况是:院墙内外侧的绿化带占地8560平方米,草坪占地10056平方米,小松树林占地8366平方米,休闲广场和长廊建筑区绿地面积为805平方米,人行道树占地1056平方米,办公楼前花池占地1978平方米。

为了更好地对小区进行整体规划,公司确定了公司绿化工作的近期奋斗目标和长远规划,使小区基础建设与绿化建设初具规模,使环境工作真正纳入到公司的各项工作当中,我公司紧紧抓住创建园林小区的大好契机,组织成立了创建园林小区领导小组,形成了常务副总邵明总负责,办公室具体分管,各部门齐抓共管的管理机制。进一步发挥各层活动组的功能,激发全厂员工参与环境保护活动的积极性。

保护人类赖以生存的环境,爱护我们学习生活的厂园,是我们每个干部职工义不容辞的责任。而小区环境是鼓励和提高职工环保意识的最直接、有效的途径。因此,公司领导一贯注重厂区环境的绿化、美化建设。

1、加大投入。近两年来公司多方筹措资金投入了20多万元资金,对厂区进行全面绿化、美化建设工作。厂园内绿色满园、景色怡人、层次分明、布局合理,达到了生态良好、人居和谐的效果。还有雪松、黄杨,不仅具有自然风貌,更具有人文风情,它们“润物细无声”地感染着全体广大干部职工,全体员工用实际行动践行着绿色的使命。公司的绿化工作切实做到平面绿化与垂直绿化相交,树木与花卉并存,盆栽与地栽互补,大片绿化与小景布置结合,使厂区成为四季长青、月月飘香的花园。同时,公司醒目的标语、厂训、名人名言、专栏板报布局得当,美观大方,又是一道美丽的风景线。新建造的长廊及石桌石凳上到处留下广大职工娱乐、休息的身影,绿色环境成为不说话的生态老师。

2、狠抓落实。其一,公司将每年的绿化建设项目列入公司工作计划的后勤工作之中,经总经理办公会会议研究讨论资金的投入及规划情况,由办公室具体实施,每年的环境建设工作都按计划得到落实。其二,工会、党支部、将每年组织职工开展绿化活动的具体安排写入工作计划中,公司定期检查落实情况。其三,公司领导班子成员每月开一次情况通报会,了解各绿化等方面创建工作的进展,明确责任。其四,各科室根据公司近期规划目标和落实方案,做到有计划、有措施、有总结。其五,对公司现有的草地树木实行分组认养认管,以职工全员参与的方式保护厂区一草一木。我公司的这些措施切实起到硬件建设与软件建设结合,调动人人参与的积极作用。

1、公司整个草坪区域。

公司内的公司院墙内外,绿地面积开阔,种有冬青、法国梧桐、整个布局合理,层次分明,错落有致。当你驱车来到国华公司,可以看到院墙外的一排排梧桐树和红叶李及冬青球,交叉种植在院墙北边和东边,跨入大门主干道,首先映入你的眼帘是由红叶小檗和金叶组成的“国华公司”四个大字,周围草坪绿化带让人感觉神清气爽。靠近主干道是一排整齐的广玉兰、大叶女贞、冬青,在草坪内种植,草坪内的植物净化的不是空气,它更让人们的精神得到一种升华;中间是一排枝繁叶茂、郁郁葱葱的六棵槐树,办公楼东侧是我们的果园,种有杏树、李子树等,不但可以吃到新鲜的水果,也能能为过往的人们带来一丝惬意的凉爽。办公楼两侧有两个直径15厘米的桂花树,办公楼前的大理石路两边种有10棵盆栽的铁树,铁树周围种有各种颜色的月季等植物花卉,常常惹得过往行人、公司职工和来往的客户忍不住驻足观赏。另在公司的技术中心、调理部周围,有两个对称的绿化带,里面主要种植扇子树、雪松、桂花树、黄杨等。绿树花开季节,各种树木花卉相间排列,错落有致,布局巧妙。3、精致的大理石长廊亭及石凳。

在位于职工之家楼前的两个大草坪中央的是一个非常精致大理石长廊,还有石桌、石凳,整个长廊共分造型多特的架子,古色古香的凉亭、迂回曲折的花间小道、各种的植物造景、局部草坪和黄杨、百日红等花树组成,景观雅致,是公司员工和广大家属等人们休闲娱乐的好去处。每当树泛绿、花开放、蜂正飞、蝶在舞的好时光,每一个经过此处的人都会赏着花色、嗅着花香、闻着虫鸣而流连忘返,整个身心都感到舒坦、放松。4、休闲健身广场的绿化。

休闲广场主要有篮球场、羽毛球场、及附近的其他设施,松树林主要位于公司西北角,主要种植有针叶松,松树被套播的花卉、青菜等环绕,景色雅致,空气清新。每当你置身于绿树、红花、青草的优美环境里休闲纳凉时,再面对眼前宽阔的大草坪,你会感到有心旷神怡的感觉。五、丰富载体,勇于实践,注重绿化生活化。

活动是增强绿化工作实效性,引导职工参与环保教育的最有效载体。一年来,在公司的统一计划下,开展了经常性的绿色实践活动。主要有:

1、充分利用报栏、画廊积极开展绿化教育。结合一年不同的纪念日、活动周,进行不同内容重点的环保宣传,组织学生观看,发动学生自己设计、写稿,进行丰富多彩宣传画比赛。公司每年组织职工以团队为单位,开展环保主题活动,植树节开展爱绿、护绿、识绿活动。平时在生活中把废电池回收后集中上交处理,组织青年团、队员开展创建活动,人人有责的宣传活动,卫生区落实到人,上街打扫卫生,绿化环境。

2、利用多种形式,组织职工开展丰富多彩的绿化活动。组织职工进行演讲比赛、征文比赛、专题讲座;开展各类专业知识技术培训。2010度,办公室共举办“和谐国华小区”培训班共计5期,其中:2月份是常见花卉品种栽培应用培训班、5月份是养护管理培训班、7月份是病虫害防治培训班、8月份是花卉品种布局培训班、10月份是修剪技术培训班。通过培训方式,使广大“和谐国华小区”建设一线人员,在业务员水平和专业知识方面都有了较大提高,收到了良好的预计效果。

3、重视厂园绿化,专业人士与职工管理相结合。专人负责,其次,制定合理的工作规划,根据不同季节,树种的位置、环境等因素,早打算,早安排,落实责任制,保证管理工作顺利进行。公司绿化有10个人专门负责,并划分成各部门的保管区,责任到人,每天参与花卉、树木的养护。大家在参与管理中不仅学到了一些专业知识,同时也增强了绿化意识。

4、病虫害的防治。防治植物病虫害,在使用农药时尽量使用高效低毒的产品,降低农药对花草树木的污染,并结合人工捕除同时进行。其次要对症下药,注意药剂比例,不同品种的药剂要轮换使用,防止病虫害产生抗药性。使用农药要带好防护用品,喷施要均匀,做好农药登记,药后要进行评估。春夏季是病虫害的高峰期,要特别注意做好病虫害的防治工作,修整树形,剪除枯树病枝,清除虫卵,虫茧,以减少虫源。

5、植被修剪。乔灌木要定期修剪,特别是成型的灌木球,既要保持造型又要保证其正常生长。灌木的造型根据品种和位置的不同可有绿化技术人员确定。草坪要定期修剪,全年修剪4—5次,对于一些植物的修剪要注意技巧,修剪不当会影响植物的生长或者导致植物枯萎。

6、做好防风、防涝和防寒工作。夏季多狂风暴雨,土壤潮湿松软,会造成树木被吹倒的现象。轻者影响树木生长,重者造成死亡,故雨季前应采取一些防风措施,如修剪、培土、支撑等等。绿化人员还经常检查花木生产情况,护树架要及时进行加固,备好抗风用具。进入雨季要注意排水系统的畅通,防止植物受浸。7、结合不同纪念日、活动周开展绿化教育。利用小区广播等宣传阵地,营造环境教育的氛围,用标语、横幅等醒目形式,启迪全体职工的环保意识。如3月12日植树节,组织职工参与社会绿化活动;4月7日世界卫生日、5月31日世界无烟日、6月5日世界环境日,印发宣传材料,深入各部门进行各种宣传活动。8、俗话说:“三分种植,七分管理,不断巩固已有的绿化成果是管好绿化工作的关键。”绿化工作是一项长期的艰巨的任务,是精神文明建设的一项重要指标,在这方面我们虽然做了一些工作,但还有一定的差距,我们将继续努力工作,精心打造花园小区,共建美好家园!为构建“和谐国华小区”、最佳休闲生态人居新密”作出新的贡献。

郑州国华食品有限公司。

二0一一年五月十六日。

申请绿化的申请书

尊敬的公司领导:

你们好,我叫xxx,通过公司公开招聘,经过初试、复试,我于2012年2月20日进入公司,根据公司的需要,在预算部担任xxx一职,负责xxxx项目。

在这一段的时间内,我本着认真、细心的干好每一件事的工作态度展开工作。通过努力,我学到了很多东西,各方面得到明显提高。对我而言,这不仅仅是一份工作,更是一个学习和锻炼的机会。在公司的这段时间里我发现自己所渴求的知识和实操经验正源源不断的向自己走来,这让我的能力在短时间内得到了迅速提升。在此十分感谢公司的领导和同事们对我的关照。公司的管理体系让我有足够的实践机会从而使我的工作技能不断增长,工作能力不断加强。刚来公司的时候,发现自己以前的知识面很窄而且相应的工作也经验不足。公司领导让我独立负责xx项目,给了我一次很好的机会同时对我自己来说也是一份挑战。

刚来到xxx时候,我丝毫没有刚到一个陌生环境的那种拘束,反而更加得心应手,公司各领导各同事,年纪都差不多,之间的代沟也不大,共同语言、共同的爱好也多,所以我很快的融入到天开的大环境中;这对我能很好的进入工作状态有极大帮助。更重要的是公司年轻人多,新鲜的血液多,干事来有激情,当工作遇到困难时,大家齐心协力就很快的把问题解决。再次就是天开是个发展很快的公司,天开的每一步跨越都带动着我的进步,而我能力的提升同时能也为天开的发展贡献了自己的力量。这让我特别自豪!

良好的心态转换。从一个单位到另一个单位,自己做到了自然的转换,并且希望自己以后对工作更加认真负责;在公司的领导下,我会更加严格要求自己,在作好本职工作的同时,积极团结同事,搞好大家之间的关系。在工作中,要不断的学习与积累,不断的提出问题,解决问题,不断完善自我,使工作能够更快、更好的完成。在今后的工作中,我将发挥优势克服不足,朝着以下几个方向努力:。

1、学无止镜,时代的发展瞬息万变,各种新技术知识日新月异,我将坚持不懈地努力学习各种理论知识,并用于指导实践,以更好的适应行业发展的需要。

2、熟练的掌握各种业务技能才能更好的投入工作,我将通过多看、多学、多练、多问来不断的提高自己的各项业务技能。

3、“业精于勤而荒于嬉”,实践是不断取得进步的基础。我要通过实践不断的总结经验,提高自己解决实际问题的能力,并在实践的过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情的对待每一件工作。

总之,短短的试用期,是我人生角色转换,不断成长的一个重要阶段,也是我对天开由陌生进而熟悉、热爱并愿意为之努力的是重要阶段。

公司绿化管理制度

规范绿化工作管理程序,保障作业人员职业安全,保护环境,确保所辖区域绿苗木健康生长,绿化率达到管理目标要求,为用户提供一个优雅、舒适的生活、办公环境。

适用于公司下属各管理处。

3.1总经理负责绿化整改及大中型维护项目的审批。

3.2管理部负责绿化整改及大中型维护项目的施工计划、技术指导、监督工作,以及指导管理处日常绿化管理工作。

3.3工程部负责绿化整改及大中型维护项目的预决算审批工作。

3.4管理处负责所辖区域绿化工作的全面管理,负责监督作业人员职业安全卫生的防范工作。

3.5绿化主管负责对日常绿化工作的检查监督。

3.6管理处绿化组负责绿化的日常维护工作。

4.1交接验收

管理处接到绿化交接通知后,管理处主任与管理部经理会同开发商及施工单位指定验收人员,对保养期已届满的绿化苗木的品种、数量、配置效果、苗木长势等逐项验收,编写验收报告,经参与验收人签名确认。

4.2小区内所有绿化苗木经验收合格后,即由管理处绿化组接管,并依据文件规定进行全面的养护工作。

4.3绿化保养具体运作程序

4.3.1绿化主管负责统筹安排,划分绿化岗位区域,并指定绿化养护责任人。

4.3.2绿化工根据文件规定对各自岗位范围内的绿化苗木进行管理养护工作。

4.3.3绿化工每日巡视各自范围内的绿化苗木长势、水肥灌施、肥药使用、松土除杂草等情况。发现问题及时处理,并向主管汇报,填写《绿化养护工作记录》。

4.3.4绿化主管结合绿化工的汇报及自身巡查情况,填写《绿化养护工作记录》。

4.4室内、外植物养护

4.4.1室内植物的管理养护

a、室内观叶植物一般隔天喷淋一次水,个别品种可视其生长特性一天喷淋一次。每次喷淋水后,应及时用拖布抹干地面水迹。

b、每周对植物叶片抹拭清洁一次,对花盆底碟清洗一次。

c、定期更换室内植物及时花位置,作好节日或特殊接待任务的环境绿化布置工作。

d、每天要清理黄叶,大叶观赏植物的叶片如小部分枯黄时,可用花剪将枯黄部分剪去。对于攀爬植物应注意牵引或固定。

e、室内人造植物隔天清洁一次,如发现造型有损坏或有脱落的枝顺,应及时进行修补。

f、工作时要注意用户情况,不要妨碍其活动,更不能将水溅到用户身上。

4.4.2室外植物的管理养护

a、每日对花坛草地进行清理,保持清洁无杂物,对盆种摆放的时花每天喷淋水二次,对地花、草坪每隔一天喷淋水一次,喷淋水时要让土壤充分吸收水份。喷淋时间一般应在每天上午10点钟以前或下午5点钟以后,避免高温暴晒时淋水,给植物生长带来不利影响。

b、随时观察植物生长情况,视情况进行杀虫、修剪、移种、摆放工作。

c、每周冲洗大树及一切绿化布置,以保持干净。

d、作好草坪的修剪保养工作:草长高至或超过推荐割草高度15-25mm时应该进行修剪,立春前进行较低修剪,一般保留草茎10-15mm为宜,剪完后要用铁耙除去枯叶死草;立秋前修剪的高度为草长的一半为宜;立冬前修剪高度为草长的三分之一,以巩固草根的生长。

e、每次修剪后均要进行适量施肥,立春、立秋修剪后施尿素,立冬修剪后施复后肥。

f、做好花林防风、防寒等自然灾害的预防保护工作。

4.5绿化工具管理

4.5.1由绿化主管将每月采购申请报管理处主任同意,经公司领导批准,由公司统一负责采购。

4.5.2绿化主管统一领取购进物料工具。绿化工领用任何工具均需填写《物品领用登记表》妥善使用,凡属故意损坏者照价赔偿。

4.6病虫防治

按《消杀管理程序》中有关规定操作。

5.1《消杀管理程序》(zhx-qp-17)

6.0质量记录

6.1《绿化养护工作记录》(zhx-qp-18-1/a)

6.2《物品领用登记表》(zhx-qp-11-4/a)

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