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最新企业制度建设总结汇报(案例12篇)

时间:2023-10-24 23:45:49 作者:字海最新企业制度建设总结汇报(案例12篇)

教师总结需要教师在教学结束后认真反思,将自己的经验和教训进行总结和总结。以下是小编为大家整理的知识点总结样板,方便大家在总结时参考和应用。

企业制度建设总结

管理是企业永恒的主题,而企业文化建设也是管理现代化的重要手段,某种意义上说,管理也是文化。下面是企业制度建设总结,欢迎阅读参考。

今年年初,按照集团“持续改善管理”的目标要求和自身开展“制度 执行年”的工作所需,公司对 201xx年之前出台的规范性文件进行了集中清 理, 结合管控实际需要整理出 60 份现行规章制度, 并分门别类提出了保留、 修订、废止的意见。

另外对其中的 12 份文件提出了修改意见并明 确了主责部门和完成时限,同时废止了 3 份文件。

二、制度执行情况及相关措施

大到一个项目的运作、一项工作的推进,小到 一支笔、一件工具的购臵,都能按照集团和公司的规定去处理。

采取的具体措施

总的来说把握了以下原则:1、集团有明确规定的,按集团规定执行; 2、集团没有明确规定的,按公司已有的规定执行;3、集团、公司都没有 明确规定的,由公司会议集中商讨一个方案,权限范围内的按方案执行, 权限范围外的报集团审批同意后执行。

1、抓好制度的“制定”环节

一是要求出台的制度要简洁、适用、有效。

公司近两年推出的各项管 理规定,文字上基本上没有“穿衣戴帽”的废话,都是结合日常工作实际、 有明确管控要求、可操作性强的实质性内容。

1 二是要求制度要有相对的稳定性,同时相互之间不存在冲突。

这两个 要求既是为了保证制度的严肃性,同时也是为了避免操作部门和人员“无 所适从” 。

同时通过“必要会签”的环节,避免“各自为政” 、互不通气, 保证制度之间不发生冲突或遗漏。

三是制度要成体系,有连贯性,要求各部门在制度制定过程中要实现 集团-公司-分公司-员工自我管理几个环节的无缝联结、全面对接,使 公司规章制度执行规范化、常态化。

制度草案拟定后,第一步是制度主管 部门--企划部会签,这个目的一是要对制度的内容、统一格式等进行审 核把关,二是要对规范性文件给于单独的序列编号,确保公司内控规则体 系的一致性、整体性。

2、抓好制度的“执行”环节

一是成套整理了集团近两年下发的规章制度,并将电子版提供给了下 属各单位、各部门供学习、备查。

后期将择机将集团层面的规章制度也汇 编成册,提供更为直观的书面版。

二是清理、完善了公司的内控制度。

将 201xx年之前推出的 45 份有效 制度汇编成册提供给了下属各单位、各部门,清理的过程中废止了 3 份制 度,并计划后期修订 12 份制度。

对于 2011 年及今后年度出台的规章制度, 公司将以年度为单位成套整理、汇编成册,并形成惯例,方便查阅。

三是抓好集团、公司两个层面规章制度的宣贯培训,让干部员工在准 确掌握这些规范性文件的同时,在实际工作中能践行到位。

通过培训抓制 度执行,是 201xx年以来公司为提高规章制度规范、有效执行的重要举措。

公司规定,对集团、公司出台的规范性文件,相关工作的对口部门必须事 先仔细研读,在透彻掌握、领会要义的基础上,要及时组织系统的宣贯培 训。

在培训方式的选择上,既有全员轮训集中学的 方式,也由自上而下、从公司到班组分层分批分散学的方式;在具体授课 的方式上,既有制度条款的详细解读,也有结合日常实际、图文并茂的案 例分析。

从今年 4 月份开始,公司对全员学习轮训进行了统一的安排:一个月 学一个专题,每个月 3 期(每周四晚) ,员工分批分期参加,确保每个员工 每个专题都学到。

让员工感受到集团和公司的制度文化氛围,从大的层面上 领会到集团和公司当前在做什么、怎么做,今后准备做什么、怎么做。

通 过这些有实效的学习培训,我们想让员工在接受、掌握、运用这些规章制 度的同时,更可以让员工的所思所想、所作所为逐步回归和统一到集团和 公司的发展理念上来,这是一件很有意义的事。

四是分层次监督、强化各部门、各单位对规章制度的执行力度,把“调 整观念、转变作风、提升执行力”作为日常管理的一项重点工作持续推进。

中 层干部的月度绩效工资直接与制度执行的质量等指标挂钩,按绩效得分发 放绩效工资; 打造一个有效的管控流程, 2、 各部门通过每周至少一次的 “周 履职”方式检查各单位在规章制度方面的落实程度并进行月度考核。

从职 能部门“周履职”的实际情况来看,我们达到了预期的效果,部门通过现 场调查,了解掌握了基层的真实情况,在检查公司各项制度、各项工作在 基层落实程度的同时,也为基层做好了服务。

在按规定扣减责任 部门月度绩效工资总额的同时,另按干部管理办法扣减责任部门负责人的 个人月度绩效得分。

五是强调与集团的沟通。

工作高效低耗的局面,避 免具体工作中因缺乏与集团沟通而导致“无用功”的现象出现,特别是要 避免处理具体工作时出现“想当然”的现象。

21世纪企业的竞争,实际上就是企业文化的竞争,企业文化是指全体员工在企业创业和发展的过程中,培育形成的并共同遵循的最高目标、价值标准、基本理念及行为规范。

它是组织观念形态、制度与行为,以及符号系统的符合体。

企业文化不仅仅是企业综合实力的体现,也是一个企业文明程度的反映,更是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。

以员工为中心,打造以人为本的和谐氛围;以公司为中心,树立企业良好形象,明确公司发展和奋斗目标,打造“你中有我,我中有你,我为人人,人人为我”的强势价值链体系。

企业文化建设活动大力地增强了企业的凝聚力、向心力,从而有效地推动了长力远成公司的改革和发展。

一、提炼远成智慧精华,形成远成独特企业精神

车间墙体上,加大企业文化的宣传力度,使员工在潜移默化的过程中,渐渐地认识、理解,认同、接受公司企业文化。

这些都使得公司企业文化在观念上渐渐成熟。

二、完善公司各项制度、规范,为公司腾飞架上坚实翅膀

“无规矩不成方圆”,企业也是一样的,没有一定的制度约束,生产经营活动就很难高效、有序的进行。

发展到今天的长力远成公司更加需要完善、有效地制度来保证整个企业的运转。

综合企划管理中心行政部积极地推动公司制度的实施、执行和完善。

员工行为规范。

安全生产管理制度制度、厂区环境和文明办公管理制度、网络管理制度……这些制度的实施、执行和完善,规范了公司各项工作的运作,规范了员工的行为,大力地推动着公司朝着正规的轨道中运行。

三、积极加强公司企业文化符号层的建设,树立公司良好外在形象

辅助图形、办公室事务系统、企业服饰、展示系统、赠品系统、指示系统等,这些设计都规范了公司形象视觉系统。

为公司树立对内对外形象奠定了强势的基础,为公司企业文化建设开了好头。

2、厂区绿化的再建设、公司厂旗的设立、厂服的更新、公司技术工艺设备的更新、产品特点、式样、外观和包装的特色……这些活动的开展都是企业文化的表层部分,反映了公司的很强的物质文化内容,是公司企业文化形象化的体现。

3、公司每月一期的企业内报《远成人》6月份开始正式启动,至今已发行2期,并取得了丰硕的成果,得到了很多的支持和喜爱,希望我们《远成人》能够成为公司内部、上下信息沟通的桥梁,互相倾诉的平台。

新宣传栏的设立,每周一期的板报设计,公司有线电视全面铺通,这些都充实了公司员工业余文化生活,使员工精神文化上得到了很大的提升。

4、企业文化符号层是公司创造的物质文化,是形成企业文化观念层和制度行为层的条件,从符号层可以折射出公司的经营思想、管理哲学、工作作风和审美意识。

最能够直接反映企业外在形象。

成绩虽可观,我们将继续保持和继续加强企业文化符号层的建设。

就目前公司企业文化建设的现状,我们提出以下几点意见和建议,并从以下几点开展工作:

1、加强企业文化作用意义的宣传,让更多的人认识到企业文化的作用和意义,认识到建设企业文化的重要性和必要性。

为企业文化建设工作奠定更加广泛的群众基础。

2、就目前的企业文化建设成果,我们将继续保持、维护和完善。

同时我深知公司企业文化建设工作上还存在很多的薄弱点。

我们现在的企业文化只是停留在符号外在层,没有很深入的解剖公司内在的企业文化,所以我们将在观念层和制度行为层上加强建设,把这一工作作为以后企业文化建设工作的重点。

3、由于现在公司企业文化工作还是不完善,无论是人员配备还是专业技能上,我们都存在很大的问题和不足。

我们建议公司进行全面的企业文化诊断,对目前企业文化现状进行诊断,进行swot分析,并据此提出下一步详细的建设工作计划。

企业制度建设总结【】

今年年初,按照集团“持续改善管理”的目标要求和自身开展“制度执行年”的工作所需,公司对20__年之前出台的规范性文件进行了集中清理,结合管控实际需要整理出60份现行规章制度,并分门别类提出了保留、修订、废止的意见。

另外对其中的12份文件提出了修改意见并明确了主责部门和完成时限,同时废止了3份文件。

二、制度执行情况及相关措施。

大到一个项目的运作、一项工作的推进,小到一支笔、一件工具的购臵,都能按照集团和公司的规定去处理。

采取的具体措施。

总的来说把握了以下原则:1、集团有明确规定的,按集团规定执行;2、集团没有明确规定的,按公司已有的规定执行;3、集团、公司都没有明确规定的,由公司会议集中商讨一个方案,权限范围内的按方案执行,权限范围外的报集团审批同意后执行。

1、抓好制度的“制定”环节。

一是要求出台的制度要简洁、适用、有效。

公司近两年推出的各项管理规定,文字上基本上没有“穿衣戴帽”的废话,都是结合日常工作实际、有明确管控要求、可操作性强的实质性内容。

1二是要求制度要有相对的稳定性,同时相互之间不存在冲突。

这两个要求既是为了保证制度的严肃性,同时也是为了避免操作部门和人员“无所适从”。

同时通过“必要会签”的环节,避免“各自为政”、互不通气,保证制度之间不发生冲突或遗漏。

三是制度要成体系,有连贯性,要求各部门在制度制定过程中要实现集团-公司-分公司-员工自我管理几个环节的无缝联结、全面对接,使公司规章制度执行规范化、常态化。

制度草案拟定后,第一步是制度主管部门--企划部会签,这个目的一是要对制度的内容、统一格式等进行审核把关,二是要对规范性文件给于单独的序列编号,确保公司内控规则体系的一致性、整体性。

2、抓好制度的“执行”环节。

一是成套整理了集团近两年下发的规章制度,并将电子版提供给了下属各单位、各部门供学习、备查。

后期将择机将集团层面的规章制度也汇编成册,提供更为直观的书面版。

二是清理、完善了公司的内控制度。

将201__年之前推出的45份有效制度汇编成册提供给了下属各单位、各部门,清理的过程中废止了3份制度,并计划后期修订12份制度。

对于20_年及今后年度出台的规章制度,公司将以年度为单位成套整理、汇编成册,并形成惯例,方便查阅。

三是抓好集团、公司两个层面规章制度的宣贯培训,让干部员工在准确掌握这些规范性文件的同时,在实际工作中能践行到位。

通过培训抓制度执行,是20__年以来公司为提高规章制度规范、有效执行的重要举措。

公司规定,对集团、公司出台的规范性文件,相关工作的对口部门必须事先仔细研读,在透彻掌握、领会要义的基础上,要及时组织系统的宣贯培训。

在培训方式的选择上,既有全员轮训集中学的方式,也由自上而下、从公司到班组分层分批分散学的方式;在具体授课的方式上,既有制度条款的详细解读,也有结合日常实际、图文并茂的案例分析。

从今年4月份开始,公司对全员学习轮训进行了统一的安排:一个月学一个专题,每个月3期(每周四晚),员工分批分期参加,确保每个员工每个专题都学到。

让员工感受到集团和公司的制度文化氛围,从大的层面上领会到集团和公司当前在做什么、怎么做,今后准备做什么、怎么做。

通过这些有实效的学习培训,我们想让员工在接受、掌握、运用这些规章制度的同时,更可以让员工的所思所想、所作所为逐步回归和统一到集团和公司的发展理念上来,这是一件很有意义的事。

四是分层次监督、强化各部门、各单位对规章制度的执行力度,把“调整观念、转变作风、提升执行力”作为日常管理的一项重点工作持续推进。

中层干部的月度绩效工资直接与制度执行的质量等指标挂钩,按绩效得分发放绩效工资;打造一个有效的管控流程,2、各部门通过每周至少一次的“周履职”方式检查各单位在规章制度方面的落实程度并进行月度考核。

从职能部门“周履职”的实际情况来看,我们达到了预期的效果,部门通过现场调查,了解掌握了基层的真实情况,在检查公司各项制度、各项工作在基层落实程度的同时,也为基层做好了服务。

在按规定扣减责任部门月度绩效工资总额的同时,另按干部管理办法扣减责任部门负责人的个人月度绩效得分。

五是强调与集团的沟通。

工作高效低耗的局面,避免具体工作中因缺乏与集团沟通而导致“无用功”的现象出现,特别是要避免处理具体工作时出现“想当然”的现象。

企业制度建设总结【】

20_年,在市委、市政府的领导下,20_年信息化建设有了较大进展,在计算机硬件建设、电子政务培训、信息化建设等方面取得了一定成绩。现将我局20_年信息化建设工作情况总结如下:

一、信息化建设主要工作情况。

(一)提高认识,加强领导。

今年以来,局领导高度重视信息化建设工作,把政务信息工作纳入重要工作日程,成立了以局长肖振华同志为组长,分管领导王焕普为副组长的政府信息公开领导小组,对信息化工作进行统一领导、规划和协调。局办公室具体负责,同时选调两名政治敏锐、责任心强、熟悉业务的人员充实到政务信息工作岗位。

(二)加强管理,完善制度。

为保证信息化建设能规范、有序的发展,明确信息化建设方向,我局制定了信息化工作制度,并下发了《关于加强林业信息工作的意见》,对信息报送的主要内容、上报程序及责任进行了明确。为切实做好信息化建设工作,我局明确了局办公室具体负责信息化建设的具体工作,并确定了局网络建设工作人员。另外,领导小组还在局各科室设立了信息工作联络员,落实责任,从上至下,形成合力,认真抓好信息报送工作。

(三)注重培训,提高素质。

(四)加大投入,夯实基础。

今年以来,我局加大资金投入,进行信息化基础设施建设。完成了机关内外网接入,实现网络正常运行,充实了我局政府门户网站信息,并成功进行了网站改版。配备了一批必要的办公硬件设备,为下一步信息化建设奠定了基础。

(五)信息建设,服务林业。

一是提高了的行政管理水平和办公效率,使信息资源全方位共享和流通,为各级领导及时了解情况、实施宏观管理和科学决策提供高效便利的服务,使机关办公人员能及时掌握各方面动态,做到办公高效化、规范化和科学化。二是依靠信息化建设使机关进一步转变了工作方式、工作作风,进一步提高了工作质量和效率,逐步建立办事高效、运转协调、行为规范的行政管理体制。

二、存在的问题。

尽管今年我局信息化建设工作取得了一定的成绩,但是,由于信息化建设刚刚起步,工作中也还存在很多不足,有待于我们加以改进和完善:一是信息化工作经验欠缺,业务技能有待提高;二是组织机构,监督落实制度还有待进一步完善。三是我局的信息化建设工作由局办公室人员兼任,人力和时间有限。

三、20_年工作思路。

一是继续加强领导,进一步规范工作制度,落实责任,提高每位机关工作人员对信息化工作的认识,把信息化工作纳入个人的目标考核内容,使之完全地融入到个人的工作、生活中。

二是增强宣传工作,争取更多、更好的信息来源。

三是完善培训机制,加快培养高素质信息化技术人才。继续加强信息化队伍建设,不断提高信息工作水平。加强与市委、市政府信息部门合作,做好信息化建设工作。

四是加大投入,根据网络系统建设的需要,积极向财政部门申请,解决所需建设经费,配齐硬件设施,完善局网络建设,提高机关网络办公水平。

企业制度建设总结

今年年初,按照集团“持续改善管理”的目标要求和自身开展“制度执行年”的工作所需,公司对20xx年之前出台的规范性文件进行了集中清理,结合管控实际需要整理出60份现行规章制度,并分门别类提出了保留、修订、废止的意见。

另外对其中的12份文件提出了修改意见并明确了主责部门和完成时限,同时废止了3份文件。

二、制度执行情况及相关措施。

大到一个项目的运作、一项工作的推进,小到一支笔、一件工具的购臵,都能按照集团和公司的规定去处理。

采取的具体措施。

总的来说把握了以下原则:1、集团有明确规定的,按集团规定执行;2、集团没有明确规定的,按公司已有的规定执行;3、集团、公司都没有明确规定的,由公司会议集中商讨一个方案,权限范围内的按方案执行,权限范围外的报集团审批同意后执行。

1、抓好制度的“制定”环节。

一是要求出台的制度要简洁、适用、有效。

公司近两年推出的各项管理规定,文字上基本上没有“穿衣戴帽”的废话,都是结合日常工作实际、有明确管控要求、可操作性强的实质性内容。

1二是要求制度要有相对的稳定性,同时相互之间不存在冲突。

这两个要求既是为了保证制度的严肃性,同时也是为了避免操作部门和人员“无所适从”。

同时通过“必要会签”的环节,避免“各自为政”、互不通气,保证制度之间不发生冲突或遗漏。

三是制度要成体系,有连贯性,要求各部门在制度制定过程中要实现集团-公司-分公司-员工自我管理几个环节的无缝联结、全面对接,使公司规章制度执行规范化、常态化。

制度草案拟定后,第一步是制度主管部门--企划部会签,这个目的一是要对制度的内容、统一格式等进行审核把关,二是要对规范性文件给于单独的序列编号,确保公司内控规则体系的一致性、整体性。

2、抓好制度的“执行”环节。

一是成套整理了集团近两年下发的规章制度,并将电子版提供给了下属各单位、各部门供学习、备查。

后期将择机将集团层面的规章制度也汇编成册,提供更为直观的书面版。

二是清理、完善了公司的.内控制度。

将20xx年之前推出的45份有效制度汇编成册提供给了下属各单位、各部门,清理的过程中废止了3份制度,并计划后期修订12份制度。

对于2011年及今后年度出台的规章制度,公司将以年度为单位成套整理、汇编成册,并形成惯例,方便查阅。

三是抓好集团、公司两个层面规章制度的宣贯培训,让干部员工在准确掌握这些规范性文件的同时,在实际工作中能践行到位。

通过培训抓制度执行,是20xx年以来公司为提高规章制度规范、有效执行的重要举措。

公司规定,对集团、公司出台的规范性文件,相关工作的对口部门必须事先仔细研读,在透彻掌握、领会要义的基础上,要及时组织系统的宣贯培训。

在培训方式的选择上,既有全员轮训集中学的方式,也由自上而下、从公司到班组分层分批分散学的方式;在具体授课的方式上,既有制度条款的详细解读,也有结合日常实际、图文并茂的案例分析。

从今年4月份开始,公司对全员学习轮训进行了统一的安排:一个月学一个专题,每个月3期(每周四晚),员工分批分期参加,确保每个员工每个专题都学到。

让员工感受到集团和公司的制度文化氛围,从大的层面上领会到集团和公司当前在做什么、怎么做,今后准备做什么、怎么做。

通过这些有实效的学习培训,我们想让员工在接受、掌握、运用这些规章制度的同时,更可以让员工的所思所想、所作所为逐步回归和统一到集团和公司的发展理念上来,这是一件很有意义的事。

四是分层次监督、强化各部门、各单位对规章制度的执行力度,把“调整观念、转变作风、提升执行力”作为日常管理的一项重点工作持续推进。

中层干部的月度绩效工资直接与制度执行的质量等指标挂钩,按绩效得分发放绩效工资;打造一个有效的管控流程,2、各部门通过每周至少一次的“周履职”方式检查各单位在规章制度方面的落实程度并进行月度考核。

从职能部门“周履职”的实际情况来看,我们达到了预期的效果,部门通过现场调查,了解掌握了基层的真实情况,在检查公司各项制度、各项工作在基层落实程度的同时,也为基层做好了服务。

在按规定扣减责任部门月度绩效工资总额的同时,另按干部管理办法扣减责任部门负责人的个人月度绩效得分。

五是强调与集团的沟通。

工作高效低耗的局面,避免具体工作中因缺乏与集团沟通而导致“无用功”的现象出现,特别是要避免处理具体工作时出现“想当然”的现象。

企业制度建设总结【】

合作下,认真贯彻落实中央、省、州经济工作会议精神;认真落实中央、省、州出台的关于扩大内需,拉动经济增长的一系列优惠政策及措施;紧紧抓住发展机遇和挑战,深入贯彻,大力实施国家西部大开发和桥头堡建设,加快资源型城市转型,打造工业经济发展平台,努力推进“四项制度”建设。进一步解放思想、求真务实、开拓创新、提振信心、团结拼搏,以指导和践行经济工作。现将工作总结及20_年工作意见报告如下:

一、工作情况。

(一)全市工业生产平稳运行。

由于全球金融危机的影响还尚未消除企业内生动力不足企稳回升的基础不稳固不确定的因素还很多工业经济运行仍然面临严峻的形势。我们在市委、市政府正确领导和各行业的共同努力下全方位统一思想努力拼搏沉着应对特大旱灾对我市经济的影响克服各种原、燃和辅料价格上涨等不利因素工业生产呈平稳运行取得了工业生产速度与效益协调一致的良好发展势头。

1、全市工业生产平稳增长。

1—10月,完成工业总产值233.78亿元,同比增长10.3%。其中:重工业完成226.1亿元,同比增长9.8%;轻工业完成7.68亿元,同比增长27.6%。规模以上企业运行情况基本良好,43户规模以上企业完成工业总产值177亿元,同比增长0.8%;实现工业增加值52.03亿元,同比下降6.8%。

2、外贸进出口高速增长。

1—10月,实现外贸进出口总值4.11亿美元,同比增长59%,其中:出口总值1.6亿美元,同比增长31%,进口总值2.5亿美元,同比增长85%,贸易逆差0.9亿美元。

3、固定资产投资快速增长。

1—10月,全市固定资产投资完成46.45亿元,同比增长32.4%。其中:非电工业投资完成23.4亿元,同比增长15.9%。

4、主要产品产量较快增长。

1—10月,十种有色金属产量完成34.5万吨,同比增长31.2%,其中:铅14.8万吨,同比增长13.8%;锡6.29万吨,同比增长1.6%;铜270吨,同比增长32.4%;锌2.83万吨,同比增长3.4倍;铝10.5万吨,同比增长64.7%;粗铜2.11万吨,同比增长24.4%;粗铅3.31万吨,同比增长15.3%;钴酸锂461吨,同比增长1.1倍;硫酸(拆100%)52.33万吨,同比增长61%;农用化肥拆纯10.64万吨,同比增长10.6%。糕点1008吨,同比增长76.8%;注射液3998.9万只,同比增长12.6%;中成药242.1吨,同比下降2%;输液287.8万只,同比下降39%。

(二)列入州政府考核经济目标任务完成较好。

1、工业经济发展责任目标完成情况(1—10月)。

工业增加值完成52.03亿元,同比下降6.8%,完成目标数(60亿元)的86.71%,年末预计完成工业增加值70亿元,完成考核目标数的116.67%。

主营业务收入实现170.75亿元,同比增长25.4%,完成目标数(181亿元)的94.33%,年末预计完成主营业务收入195亿元,完成考核目标数的107.73%。

利税总额实现9.9亿元,同比增长38.1%,完成目标数(14亿元)的70.74%,年末预计完成利税总额15亿元,完成考核目标数的107.14%。

利润实现4.23亿元,同比增长3.4倍,完成目标数(2.5亿元)的169.17%,年末预计完成利润5亿元,完成考核目标数的200%。

2、乡镇企业发展责任目标完成情况(1—10月)。

乡镇企业总产值完成141.9亿元,同比增长9.1%,完成目标数(178.1739亿元)的79.6%,年末预计完成总产值180亿元,完成考核目标数的101%。

乡镇企业增加值完成15.75亿元,同比增长11.5%,完成目标数(20.4079亿元)的77.2%,年末预计完成增加值21亿元,完成考核目标数的102%。

乡镇企业农产品加工业总产值完成7.64亿元,同比增长18.5%,完成目标数(8.3592亿元)的91.3%,年末预计完成农产品加工业总产值8.8亿元,完成考核目标数的104%。

3、非公经济发展责任目标完成情况。

1—9月增加值完成32.3亿元,同比增长13.6%,为目标数(37.6812亿元)的85.72%,年末预计完成增加值38.43亿元,完成考核目标数的102%。

1—10月上缴税金实现3.32亿元,为目标数(4.7585亿元)的70%,年末预计完成上缴税金4.85亿元,完成考核目标数的101.9%。

数的100%。

4、非电工业投资责任目标完成情况(1—10月)。

完成非电工业投资23.4亿元,同比增长15.9%,为目标数(28亿元)的83.57%,年末预计完成非电工业投资29亿元,完成考核目标数的103.57%。

5、节能降耗责任目标完成情况(1—10月)。

全市规模以上工业企业综合能耗消耗52.69万吨,同比增长17.3%;单位产值能耗0.3吨标准煤/万元;单位增加值能耗为0.99吨标煤/万元,同比下降2.3%,但能耗增幅还高于产值增幅24个百分点。通过努力,可确保完成州政府下达我市的单位gdp能耗下降3.6%的目标。

6、能源审计工作目标完成情况。

按照州经委下达的目标任务,全面完成了在综合能耗3000吨标煤以上的8户重点用能企业的能源审计工作。

7、清洁生产工作目标完成情况(1—10月)。

按照州经委下达的目标任务,有序推进6户企业清洁生产审核工作。已签订开展清洁生产合同1户,年末可完成其余5户的清洁生产审核工作。

8、淘汰落后产能工作目标完成情况。

按照州政府第1号令,6月30日全面完成了淘汰市水泥总厂2条立窑生产线和熟料落后产能13万吨拆除工作。

9、安全生产责任目标完成情况(1—10月)。

加大安全生产监管力度,时时开展安全生产大检查,未发生重大安全生产责任事故。

(三)主要做的工作。

1、明确工作责任,细化工作目标。

今年上半年我市工业经济处于高开平稳运行态势,大部分工业经济指标与同期相比成倍增长。但我们清醒地看到,工业生产形式依然严峻。为此,从年初开始,我局高度重视今年的经济工作,认真贯彻落实《中共市委办公室关于对贯彻落实市十一届四次党代会决策部署的重要工作进行立项督促检查的通知》(个办发〔〕5号)、《市人民政府关于分解落实政府工作报告主要工作任务的通知》(个政发〔〕29号)、《市人民政府关于做好和推进全省重点督查20个重大建设项目和20项重要工作的通知》要求,及时召开局科长以上领导班子专题会议,认真分析研究重大建设项目和重要工作内容,制定了14项重要工作事项报市委、市人民政府,明确了工作目标和责任人,确保工业经济各项目标任务的完成。

2、加强协调配合,做好运行监控。

面对严峻的经济发展形势,我们认真分析研究金融危机后对工业经济发展带来的影响和旱灾造成企业停产或限产及限电的问题,在企业内生动力不足的情况下,加强与统计部门的协调联系,为完成工业经济发展目标,联合召开专题会议,将工业经济工业总产值300亿元、工业增加值55亿元、单位gdp能耗下降3.6%发展目标落实到43户规模以上企业,继续实施领导挂钩帮扶联系企业的制度,成立6个挂钩帮扶联系工作小组,抓好重点企业的提质增效。按照“问生产、问发展、问市场、问困难、问要求,为企业办实事、办好事”的原则,把身子沉下去,深入企业,对43户规模以上工业企业及重点企业运行情况进行时时监控分析,采取“一厂一策”的办法,为企业出真力、办实事,协调帮助企业解决生产经营中存在的困难和问题,凡是有利于企业渡过难关的政策措施,不折不扣认真执行,促进企业生产经营健康平稳运行。

3、加大工作力度,抓好项目建设。

认真落实列入州政府考核的重点项目,切实加强工作力度,高度重视重点项目建设的引导协调服务工作,全面加快项目建设步伐,促进项目早日建成投产发挥效益。

云锡10万吨/年铅冶炼项目:4月20日工程建设全面完工,铅冶炼系统开始单体试车,项目吹炉点火试车正式移交并投入生产。

云锡l0万吨/年电解铜项目:自3月18日工程动工至今,原料仓开始浇筑,外围护墙完成600m3,主厂房阳极炉屋面梁安装60吨,卸料站漏斗已完成,制料厂房主体结构完成,烟囱基坑土方开挖已完成,电解车间基础工程全部完成,目前总投资近5.3亿元。

红铅公司铅冶炼系统改造项目:土地平整基本完成、供电方案已经通过审批,详细设计已开始。

振兴铅业年产900万只铅酸蓄电池项目:设备选型、订购、厂房设计、布局等工程正在有序推进;关键岗位职工培训和市场前期准备工作已完成;项目环评手续已办理完毕;安评工作正在办理中。

云河药业中药现代化技术改造项目:已完成可研;完成了原料药车间的初设工作;8月28日召开环评报告书专家评审会;安全初评报告已完成;新增土地的土地证已办;厂区规划总图变更手续已完成。

润鑫铝业150kt/a铝钛基合金材料加工项目:6月18日,该项目可研已通过专家评审。目前正报请备案及办理征用地等前期相关手续。

同时,严格按照产业政策和项目备案程序,积极做好项目审批、备案工作,到目前为止已备案项目22个,预计总投资11亿元。

4、抓住发展机遇,打造发展平台。

认真贯彻落实国家工业和信息化部《关于开展创建国家新型工业化产业示范基地工作的通知》(工信部规〔〕358号)和云南省工业和信息委员会《关于印发创建云南省新型工业化产业示范基地实施意见的通知》(云工信产业〔〕130号)的要求,为加速我市工业化与信息化融合步伐,加快特色产业链延伸,调整优化产业结构,加快资源型城市转型步伐,大力实施国家西部大开发和桥头堡建设,不断提升我市工业经济可持续发展能力。以为指导,高度重视,明确责任,组织专家,切实做好申报新型工业化有色金属锡新材料产业示范基地的工作,并把申报工作纳入我局推进效能政府四项制度“倒逼工作目标管理”,目前项目省级专家评审已通过,省工信委正在以三个省级示范项目之一报国家工信部待批。同时,切实做好申报固废综合利用示范基地建设的前期工作和特色工业园区的建设。目前,固废综合利用示范基地建设申报评审已完成,在国家工信部全国16家申报固废综合利用示范基地建设评审中市排行第6位;《市特色工业园区总规和可研》已通过州、省级专家评审,为工业经济又好又快发展创造了良好的平台。

5、加强重点督查,强化目标管理。

为确保州、市人民政府下达的各项工作目标任务的完成,在积极应对国际金融危机持续蔓延的影响,保持经济稳步增长的同时,我们始终坚持目标与责任同步、督查与服务并举的工作作风,组织、参与各项目标任务的落实和实施。在工作中努力做到:

一是以强化节能意识为切入点,高度重视节能降耗工作。认真贯彻温总理在全国节能减排电视电话会议上的讲话和州经委先后两次召开的节能专项工作会议精神,严格按照《红河州节能减排工作行政问责实施意见》、《红河州确保完成“十一五”节能目标的预警调控方案》、《红河州人民政府关于批转红河州节能降耗统计监测及考核实施方案的通知》的要求,力求把全局干部职工的思想统一到要切实抓好节能统计、监测、考核“三个体系”建设意识上来,确保今年州政府下达给我市的单位gdp能耗下降3.6%目标任务。

二是以提高企业经济效益、完成目标任务为落脚点。从组织领导到明确工作职责等方面,全局领导班子成员及科室长共同研究提出了成立6个工作小组的意见,会同统计部门认真落实单位gdp能耗下降3.6%目标任务,把目标任务落实到43户规模以上企业,时时开展监测、督查、为企业协调服务工作。

三是以节能新技术、新工艺的引进推广为重点,以技术改造和技术创新为动力。我们始终保持“科学技术是第一生产力”、“发展是第一要务”的思想意识,时刻注意引导企业运用节能新技术、新工艺加大技术改造和创新的力度,积极向上级部门争取新产品开发、技术改造等项目资金共计597万元。

四是以产业结构调整为依托,切实加大淘汰落后产能力度和步伐。深刻理解淘汰落后产能,不仅是确保完成“十一五”节能减排目标的迫切需要,更是发展新兴产业转变经济方式的重大举措,也是必走之路。正确引导企业业主在国家加快产业结构调整步伐的情况下,要树立“旧的不去,新的不来,早调早主动,快调多得益,迟调要落后,不调必淘汰”强烈的危机意识,鼓励企业上大项目,上好项目。6月,严格按照州政府第1号令,通过扎实有效工作,全面完成了淘汰市水泥总厂2条立窑生产线和熟料落后产能13万吨的工作。

6、加强安全监管,促进安全运行。

针对我市企业安全生产形势严峻,安全生产评价更为严格的实际。认真分析安全生产存在的问题和隐患,采取有力、可行的措施,千方百计推动全市工业向安全型方向发展。明确安全生产责任主体,实施安全生产责任目标考核机制,做到安全生产谁生产谁负责。加大安全生产管理和监管力度,完善安全管理工作体制,进一步理顺综合监管和行业监管、国家监察与地方监管、政府监管与企业管理等方面的关系。3月,我局与相关企业签订了《安全生产目标责任书》48份、《消防安全目标责任书》48份、《食品安全目标责任书》2份。并组织召开安全生产工作暨培训会,安排部署了度的安全生产工作,进一步强化安全生产主体责任和监管责任,全市经济局系统未发生重大安全生产责任事故。

按照市委、市政府的总体要求和部署,我局全面实施了政风行风、机关作风、效能政府四项制度建设,我们深知组织领导是关键。为此,我们从制定实施意见和方案到组织落实开展工作,都能非常重视,并由局主要领导担任了开展各项工作的组长,实行了“一把手”负责制,明确了“一把手”是直接责任人,形成了上下联动、整体推进、层层落实、人人参与、齐抓共管的工作格局。把贯彻落实政风行风、机关作风、效能政府四项制度建设纳入全局工作的重要议事日程,定期或不定期主持召开会议研究,加强重点督查,及时处理好在工作中遇到的困难和问题。

(1)重视民主评议,努力端正政风行风。

按照市民主评议政风行风领导小组办公室的要求,为认真做好我局民主评议政风行风工作,广泛听取和吸纳群众意见,牢固树立“服务经济、服务社会、服务民生”的责任意识,始终坚持“为人民办事、对人民负责、受人民监督、让人民满意”的工作标准,使干部和职工达到“五个提高”,即:提高思想认识,提高工作效率,提高服务质量,提高队伍素质,提高整体形象。我局从今年5月起,认真开展了民主评议政风行风工作,组织召开了有人大代表、政协委员、企业家代表、部门领导参加的民主评议政风行风座谈会,广泛听取参会代表对我局“领导班子建设、信息公开、依法办事、服务质量、廉洁自律、制度建设”等方面的情况。采取发放聘书和确定评议代表的形式,向18名人大代表、5名政协委员、12名部门领导、15名企业家代表共50名发放特邀聘书,作为我局开展民主评议政风行风代表。同时,发出民主评议政风行风测评表50份,收回48份,收回率达96%。代表对我局的总体评价是市经济局党政班子团结,廉洁自律,求真务实,机关作风扎实。党委班子党风良好;行政班子政策、能力水平高,对企业的政策引导和服务超前,工作认真细致,对全市经济发展进入了情况,工作成绩一年比一年好。同时,对我局今后的工作提出了12条建议和意见,针对代表提出的建议和意见,制定了有责任科室、责任人、整改时限的整改措施。

(2)以创先争优活动为主题,加强机关作风建设。

根据中共市委《关于进一步加强干部作风建设的意见》(个发[]11号)文件精神,为加强干部队伍建设,打造一支“政治合格、纪律严明、高效务实、服务一流、人民满意”干部队伍。以创先争优活动为主题,围绕“贯彻落实科学发观,推进资源型城市转型,加快桥头堡战略建设”大讨论活动,在做好经济工作的同时,认真做好机关作风建设工作,在局机关干部队伍中开展“五个意识”教育,对照“三查三看”、“五个是否”、“三多三好”、“两个注重”、“五个不”进行自查,着力解决当前干部队伍作风建设上存在的薄弱环节和突出问题,以激发全局干部的工作热情,树立正确的政绩观和人生观。采取向市属各委办局和部分企业发出《市经济局关于加强干部队伍作风建设征求意见函》45份,其中:面向企业32份,市属部门13份,收回44份,收回率达99.77%,对我局的机关作风总体评价较好。

(3)力求实效,推进效能政府四项制度。

根据市政府效能政府四项制度建设领导小组的总体要求,进一步加强领导,明确职责,扎实推进效能政府四项制度建设工作。深刻领会推行效能政府四项制度,是在新形势下深入分析和准确把握政府自身建设规律、深化行政管理体制改革的重要内容,是云南省建设法治政府、责任政府、阳光政府之后,进一步加强政府自身建设的一项重要举措。为此,我局认真制定了行政成本控制制度、行政绩效管理制度、行政能力提升制度和行政行为监督制度,制定关键岗位和重点环节,规范局机关行政行为,严令禁止工作推诿,超时不办,有令不行等行为;杜绝对企业合理要求置之不理、久拖不决等问题,杜绝了“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象。

8、认真落实办理人大代表建议、政协委员提案。

人大代表建议和政协委员提案代表着人民群众的利益和社会各界的呼声,是人民群众关心、支持我市经济工作的重要表现,也是经济工作自觉接受社会各界的监督。办好每一件提案建议有利于我们工作效率的提高,也有利于我们更好地密切联系群众,更好地为人民服务。为做好办复工作,组织成立了市经济局人大建议、政协提案办复工作领导小组,由局长担任办复工作领导小组组长,进一步健全和完善办复工作制度,把市人大代表建议和市政协委员提案办理工作列入全局工作的议事日程。我局的办复工作严格按照办理程序和时间要求,逐件认真办理。通过调查、走访、征求意见、面商等形式,圆满地完成了办复工作。我局承办的人大代表建议、政协委员提案共11件,其中:主办件8件,协办件3件,办理落实工作评价满意率为100%,办理结果:a类2件,b类5件,c类1件。

9、以人为本,关注民生,努力构建和谐社会。

是老工矿城市,在市场经济体制不断健全和完善的情况下,部分企业倍受冲击,企业在市场竞争中的承受能力越来越弱,多年积累的深层次矛盾越来越突出,困难企业和破产企业职工要求上级部门帮助、协调、解决的问题更为现实,困难职工频频向市委、政府、州委、州政府、省委、省政府乃至党中央、国务院及上级部门进行上访,在上访件中有合理的诉求,也有对政策、法规认识上的偏差而无理的要求。因此,在工作中我们始终坚持“以人为本,关注民生,努力构建和谐社会”的思想意识;始终坚持配合、服从做好市级领导大接访的工作,认真接待职工群众来信来访。对职工群众反映的普遍性问题,如拖欠医药费、养老保险金、困难职工子女就学、生活费等问题进行了协调解决;对破产企业职工的安置问题,多次向市委、市政府作了报告并得到了妥善解决。对个别企业反映的有关经济问题作了认真落实,慎重处理。,接待了职工群众来信来访共100多件、近1000多人次。同时,改进工作方法,变上访为下访,把矛盾和问题调处在基层,有效地遏制了集体上访的势头,为有序地推进我市深化改革、经济发展和社会稳定做出了积极的努力。

10、加强老干部管理工作,保障老干部政治经济待遇。

市经济局是几个部门撤并组建的一个大局,局属的离退休干部较多,老干部管理工作量大、任务重。在工作中,我们始终坚持“老有所养,老有所医,老有所乐”的工作原则,经常走访看望离退休老干部,在政治上给予他们关心,在生活上给予他们照顾,坚持看望住院离退休干部,节日进行慰问,发放慰问金和征订各类报刊杂志支出共计7万多元,并组织离退休干部参加各种文化、体育、娱乐等有益于身心健康的活动等。

(四)当前存在的主要困难和问题。

由于全球金融危机的影响还未根本消除,加之受到百年一遇干旱影响,经济回暖迹象还不十分明显,国内外对有色金属产品市场价格还未较好回升,以有色金属冶炼为主的工业经济生产保持稳定增长的基础还不够稳固。在工业经济运行中还存在以下主要困难和问题:

1、由于全球金融危机的影响还未根本消除,企业的内生动力仍然不足。

2、由于安全生产和环境影响评价高,土地审批严格,对顺利推进项目建设带来了一定的影响,致使部份项目开工建设进度缓慢,制约了地区经济的发展。

3、由于我市大部分冶炼企业都是高耗能生产企业,要完成“十一五”和今年节能降耗目标任务压力仍然较大。

4、由于受金融部门现行有关规定的影响,融资难仍然是中小企业健康发展的瓶颈,对中小企业项目投资、市场拓展、技术改造、新产品开发等带来了很大的影响。

二、20_年工作重点及意见。

20_年是“十二五”规划的开局之年,我们将面临严峻的挑战和良好的发展机遇。主导思想是全面贯彻党的十七届五精神,坚持以为指导,加快资源型城市转型步伐,大力实施国家西部大开发和桥头堡建设,打造工业经济发展平台,狠抓工业项目建设,培育核心企业,延伸产业链条,推进自主创新,促进节能降耗,提升工业运行质量。基本形成节约能源资源和保护生态环境的产业结构、增长方式、消费模式。促进城乡协调发展,切实把经济发展转入以人为本和全面协调可持续发展的轨道。20_年,我们将围绕这一工作思路,认真落实市委、市政府及上级主管部门确定的各项经济发展目标,制定切实可行的工作措施,为“十二五”总体规划开好头、起好步,实现工业经济又好又快发展作出应有的贡献。

(一)工业经济预期发展目标。

20_年,我们将以州委、州政府,州工信委下达的各项工业经济发展目标任务和市人大常委会审议通过的奋斗目标作为20_年预期发展目标。

(二)20_年工作重点及意见。

1、加强组织领导,努力提升新认识。

“十一五”期间,全市上下始终坚持“一二三”工作思路不动摇,认真实施“工业强市”发展战略,抢抓机遇,自加压力,在工业经济的强劲带动下,国民经济持续快速增长,世界锡都被越来越多的人们所认识和接受。但是,我们要清醒地认识到,靠过度依赖和索取资源来支撑的经济发展模式,也表现出产业结构不尽科学合理,生态环境保护压力大、安全生产形势严峻等诸多矛盾和困难。特别是面对日益衰减的本地资源,锡都如何实现经济社会全面转型,进而实现可持续发展,作为国家资源枯竭转型经济城市之一,这是当前乃至今后一段时间我市面临的重大机遇和挑战,也是重大而艰巨的任务。我们要进一步加强对经济工作的组织领导,健全和完善工作机制,明确工作目标和责任。

2、加强经济运行监控分析,提高经济运行质量。

按照“重点排队,难点排忧,亮点排头”的原则,继续实施规模以上和规模以下企业市级领导及部门责任人挂钩联系、协调、服务、督查的工作机制;继续实施“问生产、问发展、问困难、问要求,为企业办实事、办好事”的帮扶工作;深入企业,为企业出真力,办实事。强化枯水期,电力需求预测管理,优化电力供应和消费结构,对重点企业、重点行业给予优先调配电力需求,确保企业满负荷生产,确保财政税收来源,引导全社会节约用电、合理用电。优化配置动力资源,合理安排铁路运输计划,有效保障有色金属、化肥等重点或高附加值物资运输,努力提高经济运行的质量。

3、加快建设发展平台,营造良好的发展环境。

紧紧抓住国家对资源型城市转型扶持发展的良好机遇,继续做好申报新型工业化有色金属锡新材料产业示范基地和固废综合利用示范基地建设的前期工作,加大投入力度,加快特色工业园区的基础设施建设,为加速我市工业化与信息化融合步伐,加快特色产业链延伸,调整优化产业结构,不断提升我市工业经济可持续发展能力夯实基础,为工业经济又好又快发展创造了良好的平台。

4、加强重点工业项目建设,努力培育新的经济增长点。

紧紧抓住有色金属产业和生物资源深加工产业的发展优势,下大力抓好重点工业项目建设的调度,巩固既有工业项目建设的成果,加快建设进度,确保按时竣工投产。继续深入治理项目建设环境,严格落实市级领导和市属各部门联系重点产业、骨干企业和重大项目的制度,积极做好项目建设审批备案工作。充分利用区位优势、资源优势,紧紧抓住沿海地区承接产业转移和资源枯竭城市转型试点的契机,积极包装和推介我市优势项目,广泛开展工业招商引资活动。促成大工程、大项目落户特色工业区,力争在引进战略投资者落户特色工业区,积极培育工业的新增长源。

5、加强对企业的引导,抓节能降耗和清洁生产。

能源已成为我国经济社会发展的制约瓶颈,节约能源是经济社会发展的必然选择。我市工业属高耗能工业,大部份工业产品能源消耗高。因此,要按照的要求,建立和完善节能监测、考核体系,加强节能基础管理工作,充分发挥节能服务站的管理职能,积极推进节能技术进步,提高能源综合利用率,加快我市工业经济增长方式的转变。同时,以为指导,按照新型工业化和可持续发展的要求,通过政府引导、政策扶持、中介服务,突破重点,带动一般,以企业为主体循序渐进,持续深入地推进清洁生产,带动循环经济的发展,切实转变经济增长方式,促进环境友好型和资源节约型社会的建设。

6、强化安全生产责任主体,抓安全生产监管。

当前,我市安全生产形势依然严峻,安全生产评价更为严格。因此,我们要全面分析安全生产存在的问题和隐患,采取有力、可行措施,千方百计推动全市工业向安全型方向发展。一是改进生产工艺,采用先进、安全性高的生产工艺,搞好隐患治理和安全技术改造,依法淘汰落后工艺技术和装备,关闭破坏资源、污染环境和不具备安全生产条件的企业。二是加强安全技术人才的培养和职工安全技能的培训。抓紧研究有效的政策措施,鼓励发展高等教育和职业教育。三是明确安全生产责任主体,继续实施安全生产责任目标考核机制,做到安全生产谁生产谁负责。四是加大安全生产管理和监管力度。完善安全管理工作体制,进一步理顺综合监管和行业监管、国家监察与地方监管、政府监管与企业管理等方面的关系,明确各自的职能,进一步创造安全生产的良好环境。五是改善经济运行环境,减轻安全生产的压力。

企业制度建设总结

根据公司安质部《关于开展“安全生产月”及应急预案演练周活动的通知》文件精神。今年x月份,我队精心组织、全面部署、认真落实、注重实效,以宣传国家有关安全生产法律法规、安全生产知识、安全生产管理制度、安全操作规程教育,增强全体员工的安全意识和防范事故的本事为重点。加大隐患排查治理力度,进一步强化了全员对安全工作重要性的认识,完善了安全管理机制,提高了安全生产的质量水平和防范事故的本事,有效的控制了各类事故的发生,取得了必须的成效,保证了安全生产。现将“安全生产月”活动总结如下:

一、加强领导,提高认识,强化管理。

本次活动,我队成立了由队长任组长,副队长、技术主管任副组长,调度和施工员、各班长组成的“安全生产月”活动领导小组。围绕活动主题,与深化标准化管理活动相结合,我队抓落实,保实效,进取开展安全生产月活动,从上到下建立起了监督、监管体系,对活动真正做到了职责明确、逐级管理,使全体员工思想上认识到安全生产的重要性和必要性,将认识转变为自觉行为融汇到日常生产工作中去,构成人人关系安全,安全关系人人的良好氛围。

二、加大培训教育力度。

活动期间,我队根据实际情景,主要以设备操作安全和预防自然灾害的相关资料组织全体人员进行培训教育,大力宣传各种安全知识、预防事故的方法和自我保护的相关知识,全面提高了全员的安全生产素质,保证了安全生产宣传的针对性和实效性。还针对洞内施工和特殊岗位、工种、作业人员,进行了专项培训管理,提高其专业技能。

三、创立无隐患岗位活动。

活动期间,开展反违章指挥、反违章操作、反违反劳动纪律的活动;人人参与事故隐患和安全问题大排查,对查出的隐患及时进行了整改,彻底消除了安全死角和盲区,坚决杜绝了违章操作、违章指挥、违反劳动纪律现象。认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针和“以人为本”思想。

四、注重实效,力抓自检自查工作。

为了将本次安全月活动落实到实处,使活动的开展有成效,我队管理人员经常到现场进行安全检查,针对活动中出现的不良现象,及时指导、督促,并认真落实对所查出隐患的整改工作,保证了活动的正常开展。在安全月活动中,我队将原先的设备周检查调整为全员日巡检和普检,要求队领导、技术、领工员、班长、司机、修理工在任何场合都有职责和义务对设备进行检查,发现问题及时报技术室统一安排处理。对于检查设备发现的问题,技术室制定统一的整改方案和要求,要求相关职责人完成整改,对于操作保养中存在职责问题的个人或设备,不放过任何一个环节,促使设备随时都处于可控状态,确保正常使用。经过进行的有计划、有组织、有目的的定期检查和不定期巡查,使我队安全月活动变得更加生动、更加全面,有力地推动了安全工作。

经过本次活动的开展,在我队收到了良好的效果,提高了全体员工对安全生产重要性的认识,增强了全体员工的安全意识和安全职责心,安全生产人命关天,安全无小事,安全职责重于泰山等意识已经逐渐成为人们的普遍共识,员工们在开展工作中研究安全问题的意识明显增强,各项安全措施得到进一步落实。

企业上半年总结工作汇报

20_年上半年,做了大量而有效的安全工作,取得了良好的工作成效,圆满地完成了20_年上半年项目工程施工安全管理的各项任务。现将我项目部安全工作总结、安全生产形势分析,以及下半年的安全array汇报如下:

一、施工安全生产形势。

今年上半年,在项目部安全部门和各队全体人员的共同努力下,我项目部安全生产形势总体保持稳定,良好运转。截至7月1日,本项目部没有发生任何安全事故。

二、施工安全主要工作情况。

上半年,我项目部紧紧围绕_集团关于安全工作的.重要指标精神,组织各施工队进行进场安全教育,从思想和观念上充分认识安全生产的重要性,要求各施工安全的认识统一到集团公司关于安全生产工作的重要指标精神上来,并用于指导安全生产各项施工。上半年,我项目部主要突出抓好以下几个方面工作:

一是抓现场防火。

1、研发楼项目高级装修日趋完工,随着施工人员渐增、天气渐渐干燥,装修过程中防火的隐患逐渐增大,所带来的严峻的防火形势,积极的采取应对措施,全力以赴做好备战工作,确保装修工程的安全进行。

2、严禁一切违章用火行为,杜绝发生火灾的隐患。各项目施工单位都建立了动火审批制度,由项目施工单位对动火时间及动火部位进行申请,由项目部专业技术人员进行安全交底,加强了过程的监控,同时也加强了对现场施工人员的管理。

3、现场施工人员严禁吸烟,坚决杜绝因烟头引起火灾。凡是对重点部位(库房、木工加工区域等)配备灭火器警示牌等,并有显目的警示牌,做到有备无患。

二是抓安全生产。

(一)、施工机械作业安全要求。

1、所有施工设备及机具使用时必须由专人负责进行检查和维修,确保状况良好。

2、操作人员必须持证上岗,应孰悉机械的性能和操作方法,并且有对机械发生事故时采取紧急措施的能力。

3、操作人员应按机械设备的规定使用,不得超出规定的使用范围或超负荷运转。严禁机械操作人员擅离岗位、疲劳作业及机械带故障作业。

4、机械设备在施工现场的停放时,应选择安全地点,并将带负荷的部件放松,并设有制动、防滑措施。

5、必须严格定期保养制度,不得在运转过程中进行维修、保养、调整。

6、在埋有电缆、管道的地点作业时,施工前必须在地面设立安全警示标志,并制订相应的施工安全措施,严禁盲目作业。

7、危险地段作业时,应设立安全警示标志,并设专人指挥。在高压电线附近作业或通过时。施工机械与输电线之间必须按规定保持距离。

(二)、施工作业安全要求。

1、工人进入施工场地时人人必须配戴和使用劳动防护用品,安全员必须要戴安全员袖章。

2、施工现场用电,严格执行有关规定,加强电源管理,防止发生电气火灾及事故。

3、多人同时作业时,人各人之间应注意保持必要的安全距离,防止施工伤人。

4、机械在路基边坡、边沟、基坑边缘、不稳定体(地段)上作业时,应采取必要的安全措施。

三是抓安全培训。

项目部对每个进场的项目施工单位都进行安全培训,主要培训内容是:国家安全生产法及相关法律法规,_集团安全管理规定及安全管理办法,施工现场特殊作业安全要求、危险品的安全管理、施工现场安全、重要临时设施安全、季节性施工安全、多工种立交作业安全、洪涝时安全防护措施。

四是抓各项安全生产管理制度的落实,创新管理方法和手段。

为规范施工队伍的用工管理,强化各项安全生产管理制度的落实,创新管理方法和手段,逐步提高施工工人的安全素质,增强从业人员的安全意识,促进施工队伍劳动用工从无序管理走向有序管理。实行每周一会,每天一查的方法来提高施工人的安全意识,把安全隐患控制在萌芽状态。

五是抓强化事故预警提示制度,提高各施工队对各类突发事件(事故)的应急管理能力。为确保“汛期”、“高温”期间的安全生产形势稳定,并针对性地提出工作要求,敦促各队在上述时期加强安全生产管理工作,采取有力措施,严防重特大事故发生。

六是突出重点,抓好施工现场专项安全检查整治活动。在上半年的安全生产过程中,我项目部贯彻_集团安委办的各项安全管理规定,要求园区内各项目施工单位要提高对本项目安全生产和安全管理工作的认识,根据建筑施工的特点现场查找隐患,加强事故预防,制定应急救援预案,对一线施工人员做好夏季防暑降温工作,加强安全教育,并以深基坑、工地围墙、模板支撑、大型机械设备、临时用电、工地食堂为重点开展安全检查,有效地预防了事故的发生。

在_集团安全管理委员会领导及我公司安全管理人员组成的安全生产检查组,上半年来共查工程20项(次),签发施工安全隐患整改通知单12份,使95%以上的隐患及时进行了整改。而且,市委市政府领导及_集团领导莅临工业园进行了考察,极大的鼓舞了工业园全体施工人员的士气,并对现场的安全文明史工情况给予了极大的肯定。通过检查,极大的提高了项目施工的安全度。

企业制度建设总结

今年年初,按照集团“持续改善管理”的目标要求和自身开展“制度执行年”的工作所需,公司对201xx年之前出台的规范性文件进行了集中清理,结合管控实际需要整理出60份现行规章制度,并分门别类提出了保留、修订、废止的意见。

另外对其中的12份文件提出了修改意见并明确了主责部门和完成时限,同时废止了3份文件。

二、制度执行情况及相关措施。

大到一个项目的运作、一项工作的推进,小到一支笔、一件工具的购臵,都能按照集团和公司的规定去处理。

采取的具体措施。

总的来说把握了以下原则:1、集团有明确规定的,按集团规定执行;2、集团没有明确规定的,按公司已有的规定执行;3、集团、公司都没有明确规定的,由公司会议集中商讨一个方案,权限范围内的按方案执行,权限范围外的报集团审批同意后执行。

1、抓好制度的“制定”环节。

一是要求出台的制度要简洁、适用、有效。

公司近两年推出的各项管理规定,文字上基本上没有“穿衣戴帽”的废话,都是结合日常工作实际、有明确管控要求、可操作性强的实质性内容。

1二是要求制度要有相对的稳定性,同时相互之间不存在冲突。

这两个要求既是为了保证制度的严肃性,同时也是为了避免操作部门和人员“无所适从”。

同时通过“必要会签”的环节,避免“各自为政”、互不通气,保证制度之间不发生冲突或遗漏。

三是制度要成体系,有连贯性,要求各部门在制度制定过程中要实现集团-公司-分公司-员工自我管理几个环节的无缝联结、全面对接,使公司规章制度执行规范化、常态化。

制度草案拟定后,第一步是制度主管部门--企划部会签,这个目的一是要对制度的内容、统一格式等进行审核把关,二是要对规范性文件给于单独的序列编号,确保公司内控规则体系的一致性、整体性。

2、抓好制度的“执行”环节。

一是成套整理了集团近两年下发的规章制度,并将电子版提供给了下属各单位、各部门供学习、备查。

后期将择机将集团层面的规章制度也汇编成册,提供更为直观的书面版。

二是清理、完善了公司的内控制度。

将201xx年之前推出的45份有效制度汇编成册提供给了下属各单位、各部门,清理的过程中废止了3份制度,并计划后期修订12份制度。

对于2011年及今后年度出台的规章制度,公司将以年度为单位成套整理、汇编成册,并形成惯例,方便查阅。

三是抓好集团、公司两个层面规章制度的宣贯培训,让干部员工在准确掌握这些规范性文件的同时,在实际工作中能践行到位。

通过培训抓制度执行,是201xx年以来公司为提高规章制度规范、有效执行的重要举措。

公司规定,对集团、公司出台的规范性文件,相关工作的对口部门必须事先仔细研读,在透彻掌握、领会要义的基础上,要及时组织系统的宣贯培训。

在培训方式的选择上,既有全员轮训集中学的方式,也由自上而下、从公司到班组分层分批分散学的方式;在具体授课的方式上,既有制度条款的详细解读,也有结合日常实际、图文并茂的案例分析。

从今年4月份开始,公司对全员学习轮训进行了统一的安排:一个月学一个专题,每个月3期(每周四晚),员工分批分期参加,确保每个员工每个专题都学到。

让员工感受到集团和公司的制度文化氛围,从大的层面上领会到集团和公司当前在做什么、怎么做,今后准备做什么、怎么做。

通过这些有实效的学习培训,我们想让员工在接受、掌握、运用这些规章制度的同时,更可以让员工的所思所想、所作所为逐步回归和统一到集团和公司的发展理念上来,这是一件很有意义的事。

四是分层次监督、强化各部门、各单位对规章制度的执行力度,把“调整观念、转变作风、提升执行力”作为日常管理的一项重点工作持续推进。

中层干部的月度绩效工资直接与制度执行的质量等指标挂钩,按绩效得分发放绩效工资;打造一个有效的管控流程,2、各部门通过每周至少一次的“周履职”方式检查各单位在规章制度方面的落实程度并进行月度考核。

从职能部门“周履职”的实际情况来看,我们达到了预期的效果,部门通过现场调查,了解掌握了基层的真实情况,在检查公司各项制度、各项工作在基层落实程度的同时,也为基层做好了服务。

在按规定扣减责任部门月度绩效工资总额的同时,另按干部管理办法扣减责任部门负责人的个人月度绩效得分。

五是强调与集团的沟通。

工作高效低耗的局面,避免具体工作中因缺乏与集团沟通而导致“无用功”的现象出现,特别是要避免处理具体工作时出现“想当然”的现象。

企业制度建设总结

21世纪企业的竞争,实际上就是企业文化的竞争,企业文化是指全体员工在企业创业和发展的过程中,培育形成的并共同遵循的最高目标、价值标准、基本理念及行为规范。

它是组织观念形态、制度与行为,以及符号系统的符合体。

企业文化不仅仅是企业综合实力的体现,也是一个企业文明程度的反映,更是知识形态的生产力转化为物质形态生产力的源泉。

以员工为中心,打造以人为本的和谐氛围;以公司为中心,树立企业良好形象,明确公司发展和奋斗目标,打造“你中有我,我中有你,我为人人,人人为我”的强势价值链体系。

企业文化建设活动大力地增强了企业的凝聚力、向心力,从而有效地推动了长力远成公司的改革和发展。

一、提炼远成智慧精华,形成远成独特企业精神。

车间墙体上,加大企业文化的宣传力度,使员工在潜移默化的过程中,渐渐地认识、理解,认同、接受公司企业文化。

这些都使得公司企业文化在观念上渐渐成熟。

二、完善公司各项制度、规范,为公司腾飞架上坚实翅膀。

“无规矩不成方圆”,企业也是一样的,没有一定的制度约束,生产经营活动就很难高效、有序的进行。

发展到今天的长力远成公司更加需要完善、有效地制度来保证整个企业的运转。

综合企划管理中心行政部积极地推动公司制度的实施、执行和完善。

员工行为规范。

安全生产管理制度制度、厂区环境和文明办公管理制度、网络管理制度……这些制度的实施、执行和完善,规范了公司各项工作的运作,规范了员工的行为,大力地推动着公司朝着正规的轨道中运行。

三、积极加强公司企业文化符号层的建设,树立公司良好外在形象。

辅助图形、办公室事务系统、企业服饰、展示系统、赠品系统、指示系统等,这些设计都规范了公司形象视觉系统。

为公司树立对内对外形象奠定了强势的基础,为公司企业文化建设开了好头。

2、厂区绿化的再建设、公司厂旗的设立、厂服的更新、公司技术工艺设备的更新、产品特点、式样、外观和包装的特色……这些活动的开展都是企业文化的表层部分,反映了公司的很强的物质文化内容,是公司企业文化形象化的体现。

3、公司每月一期的企业内报《远成人》6月份开始正式启动,至今已发行2期,并取得了丰硕的成果,得到了很多的支持和喜爱,希望我们《远成人》能够成为公司内部、上下信息沟通的桥梁,互相倾诉的平台。

新宣传栏的设立,每周一期的板报设计,公司有线电视全面铺通,这些都充实了公司员工业余文化生活,使员工精神文化上得到了很大的提升。

4、企业文化符号层是公司创造的物质文化,是形成企业文化观念层和制度行为层的条件,从符号层可以折射出公司的经营思想、管理哲学、工作作风和审美意识。

最能够直接反映企业外在形象。

成绩虽可观,我们将继续保持和继续加强企业文化符号层的建设。

就目前公司企业文化建设的现状,我们提出以下几点意见和建议,并从以下几点开展工作:。

1、加强企业文化作用意义的宣传,让更多的人认识到企业文化的作用和意义,认识到建设企业文化的重要性和必要性。

为企业文化建设工作奠定更加广泛的群众基础。

2、就目前的企业文化建设成果,我们将继续保持、维护和完善。

同时我深知公司企业文化建设工作上还存在很多的薄弱点。

我们现在的企业文化只是停留在符号外在层,没有很深入的解剖公司内在的企业文化,所以我们将在观念层和制度行为层上加强建设,把这一工作作为以后企业文化建设工作的重点。

3、由于现在公司企业文化工作还是不完善,无论是人员配备还是专业技能上,我们都存在很大的问题和不足。

我们建议公司进行全面的企业文化诊断,对目前企业文化现状进行诊断,进行swot分析,并据此提出下一步详细的建设工作计划。

为企业的发展壮大、做大做强提供强力的支持和坚强的后盾,进一步发挥企业文化在公司生产经营和发展过程中助推器的作用。

企业制度建设总结

院企业文化推进领导小组成立以来,结合近年来各单位推进企业文化建设的宝贵经验,开展了征集院企业文化理念活动,并组织开展了对院企业文化建设经验的收集与提炼,对业内外单位进行了专题调研。完成了《院企业文化建设细则》的修订;下发了《中国航天建筑设计研究院(集团)企业文化建设细则》、《中国航天建筑设计研究院(集团)20xx年推进企业文化建设工作要点》,开展了对院企业文化理念征集活动,负责日常院宣传手册与设计分册管理和发放,同时还组织了科工集团公司《企业文化简明手册》修订的理念征集活动。在科工集团公司新版《企业文化简明手册》执行中,通过板报、院报、知识竞赛等活动开展对集团企业文化理念贯宣。同时还组织完成了七院企业文化建设优秀案例论文上报等工作。

根据《中国航天建筑设计研究院(集团)20xx年推进企业文化建设工作要点》,上半年,在我院在办公区、施工现场等,通过悬挂企业标识、旗帜、开辟宣传栏等多种方式对企业文化理念与企业形象进行宣传。通过对文化标识在实际工作中的广泛使用,对内起到了凝聚人心,团结向上的作用;对外起到了树立“航天建设”的品牌,塑造了七院的整体形象,更扩大了七院的知名度。

另一方面,通过办公楼内部和办公区室外的宣传栏,及时对院工作会精神、企业文化理念、科工集团公司企业文化理念、法制工作宣传、质量安全、反腐倡廉、员工文化艺术作品等诸多方面进行宣传,让院职工、外来人员等及时了解到我院的各方面工作,起到了良好的作用。20xx年工作会中还下发了《把责任落实到位》一书,以加强领导干部执行力建设。

目前,院企业文化在施工企业推动中,主要以文明安全工地创建为抓手,全面提升施工现场安全生产文化管理水平。主要在:统一着装、施工现场管理规范、办公生活设施整洁、营造良好文明氛围等方面,推动企业文化建设。在施工企业通过编制实施《文明安全工地创建实施手册》、结合企业文化要求,提出统一对外宣传方案,积极参加现场文明安全工地方案策划、开展文明安全工地创建观摩交流、加大文明安全工地创建指导等工作,不断提高文明安全工地创建层次和水平,以树立了“航天建设”品牌形象。20xx年上半年还将组织中航建公司以“创建绿色文明工地中的安全文化建设”为题,开展20xx-20xx年度立项课题申报工作。

20xx年上半年,宣传工作紧紧围绕全院科学发展,坚持正确的政治方向和舆论导向,在院党委和各级领导的大力支持下,在50名宣传员的共同努力下,媒体报道辐射院总承包、勘察、设计、施工、地产等业务范围及经营生产各个方面。

在宣传制度建设方面下发了《院20xx年宣传工作要点》、《20xx年新闻宣传奖惩(试行)办法》,编制了《七院20xx年新闻宣传手册》及电子版光盘下发到每一位宣传员的手中。

为了加强宣传队伍建设,我们组织召开了院20xx年宣传工作会议,对20xx年的工作成绩和经验进行了总结,对20xx年的.先进宣传工作单位和个人进行了表彰,部署20xx年宣传工作。为了培养宣传队伍,还邀请了中国航天报社、科工集团公司党群部相关领导从新闻写作、摄影、网络新闻写作等方面对50多名宣传员进行了业务培训。

为加强新闻宣传工作开展,我们同中国航天报社及时沟通,组织了首次新闻线索座谈会,参加了集团组织的新闻线索交流会议,编发20xx年1-12月院新闻宣传综合计划安排表,使宣传工作扎实推进,使院宣传工作开展得到快速提升。在20xx年中国航天报社举办的通联年会上,七院还被推为航天两大集团四家宣传工作突出单位之一作经验交流发言,有三名同志被中国航天报社评为优秀通讯员。

今年1月,我院院报成功改版并更名为《航天建设》,目前已发行至第七期、增版两期(总第106期)。报纸扩版之后,大大增加了新闻宣传的力度,刊登稿件数量是旧版报纸的4倍。1~6月,共刊登新闻、学术、文学、摄影等各类稿件200余篇。报纸改版后,不仅加大了新闻量,更开辟了企业文化版面,对院职工的学术论文、工作感悟、文学摄影等各类作品进行了刊登,丰富了院职工的文化生活,更大程度地调动了员工参与宣传工作的积极性。起到了良好的作用。

同时,我们还加大了在院内网、外网等网络媒体上的宣传工作力度。共在院内网、外网发布新闻消息100多篇。

我们还利用《中国航天报》、中国航天新闻网、科工集团公司网站等外部媒介加大对为宣传。半年来,共在《中国航天报》刊登各类稿件32篇、中国航天新闻网、科工集团公司网站上发布新闻50余篇,其中济南设计分院完成新北川建设设计任务,先后被《中国航天报》、中国航天新闻网、科工集团公司网站报道后,还在国资委网站进行转载。系列一线亮点新闻、图片报道,激励广大干部职工的工作热情,展现航天建设者的风采,塑造了良好企业形象和“航天建设”品牌,为院又好又快发展提供强有力的思想保证和精神动力。

企业个人年终总结汇报

x月,本人有幸入职_学部行政秘书岗位。三个多月来,在学部领导的指导和培养下,在同事们的关心和帮助下,本人很快熟悉了学部的基本情况,逐步掌握了相关工作流程,自身的知识面得到了拓宽,能力得到了锻炼,工作经验得到了丰富,综合素质得到了较大提高,也进一步激发了自己投身学部行政秘书工作的热情。

一、加强理论学习,努力提高思想政治素质。

春逝秋飞,转瞬冬来到。不知不觉间,去了,了。在_科技一年的工作中,我很高兴认识了各位同事,也获得了很多经验教训,感谢x总给了我成长的空间、勇气和信心及对我的培养教育。在这一年的时间里,通过自身的努力,在工作上取得了一定的成果,但也存在了诸多不足。现将一年来的工作情况作如下总结:

一、2019工作回顾。

1、人事行政部作为后勤服务和办公协调的核心部门,在理顺各部门关系,提高管理效率,保证上传下达等方面具有枢纽作用,注重与各部门的协作配合。

2、草拟各种制度、流程、通知等文字工作,认真做好公司有关文件的收发、分递和督办工作;及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料等归档管理工作。

3、在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善,以及根据企业现状,制定新的规章制度以适应企业发展的需要。

4、按照公司制度,组织落实公司办公设施、办公用品等的调配和实物管理工作。

5、根据人事相关规定规范劳动合同管理,做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理等工作。缴纳社会保险、办理居住证等。

6、人力资源是人事行政部工作中一项最重要工作,是企业利润价值创造的源泉和发展的基础,做好人力资源管理工作已是各个企业管理工作中的重中之重;在20_年,公司制造部员工由20_年6月末的33人下降到了25人,因此,员工的招聘、稳定和激励已成为人力资源工作的重点。在20_年,人事行政管理工作紧随着公司地发展,结合人力资源管理专业知识,积极进行内部工作的建立、健全和完善。主要从人员招聘配置、培训开发、工作报酬、绩效考核、考勤管理、劳动关系管理、制度建设等方面开展进行。

二、工作中存在的主要问题。

回顾人事行政部过去的工作,虽在工作开展上有一定的创新,也取得了一些成绩,但同样存在一些问题和不足。主要表现在:自己的管理水平和专业性离公司的高效要求还有一定距离;对部门人员的管理不够细致具体。以后在努力提高自身管理水平的同时更多注重对下属的培养和管理上的进一步加强。

三、2020作计划。

充满希望的2020来了,也带来了新的挑战。在新的一年里,我决心不断学习,认真提高工作水平,为公司的经济跨越式发展充分贡献自己的力量,努力做到:

1、加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解,加强对周围环境和同行业的了解、学习。为领导的决策提供一定的依据和参考。

2、本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报。及时了解员工思想动态,正确引导,加强沟通,了解各人的工作进度和问题及时反馈给行政总监和总经理。

3、注重部门工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。

4、在工作中坚持以“用心服务”为宗旨,强化后勤人员素质,提高办事的实效性,不断加强主动服务意识,赋予办公室工作新,持续改进人事行政部对其他部门的支持能力和服务水平。

5、全面提高执行力度,狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。

6、推行、完善、制订公司内部各项规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值。

企业工作汇报总结范文

根据《中华人民共和国政府信息公开条例》(以下简称条例)等有关规定,紧密结合公司20××年度政务信息公开工作实际,编制××县城市建设投资经营有限公司20××年度政务信息公开年度报告。报告全文包括概述、主动公开政务信息情况、依申请公开政务信息和不予公开政务信息的情况、政务信息公开的收费及减免情况、因政务信息公开申请行政复议、提起行政诉讼的情况、围绕政务信息公开所做的工作、政务信息公开存在的问题及改进措施、其他需要报告的事项存在问题等。报告中所列数据统计期限自20××年1月1日起至20××年12月31日止。如对本报告有任何疑问,请联系:xx县城市建设投资经营有限公司信息公开工作办公室。

一、概述。

20××年,在县政务公开工作领导小组的'统一领导下,县城建投公司积极落实国家、省、市、县政府信息公开的有关要求,着力强化政务信息公开认识,继续拓宽政务信息公开渠道和内容,不断建立健全信息公开规章制度,明确信息公开工作任务,落实各项信息工作责任,规范信息工作程序,确保公司有关政务信息及时向社会公开。

对照《条例》要求和信息工作有关规定,以满足公众实际需求为指导原则,按照“公开为原则,不公开为例外”的总体要求,遵循国家信息工作保密有关原则,正确处理公开与保密的关系。应保密的信息决不公开,应公开的信息决不保密,积极稳妥地将本年度应公开的公司政务信息都予以公开。

进一步细化和完善政府信息公开制度。规范性文件在生成过程中是否公开明确标示,需要公开的信息,我公司在第一时间内通过“××公众信息网”、“××招投标网”等网络平台予以公开,确保信息公开的时效性。

创新信息公开工作管理。安排专人负责信息公开工作,积极推广信息公开传播范围,着力拓宽信息公开工作渠道,深入推进公司政务信息公开工作,提高政务信息公开工作透明度,以政务信息公开工作推动公司管理体制革新,发挥信息公开工作的有效作用,结合本年度政务信息公开工作实际,及时更新了政府信息公开指南和目录,确保社会公众享有广泛的知情权与参与权。

二、主动公开政务信息情况。

(一)公开的主要内容。

在县政府网站、招投标网、公司阳光台等公开包括公司职能、领导组成与分工、机构设置及职责、工程招标、工程进度及工作动态等类别共计25条相关信息。

(二)公开形式。

1、互联网和手机短信平台:主要利用××公众信息网、××招投标网等网站公开工程招标、工作动态、工程项目建设等各类信息共计13条。

2、阳光台、司务公开栏:结合党务公开工作,利用公司机关办公大楼醒目位置设立阳光台和党务司务公开栏,公开公司职能、领导组成与分工、机构设置及职责、办事指南、工作流程、工程进度、工作动态等信息10条,公开服务承诺,明示部室职能,主动接受群众监督,方便群众办事。

3、张贴公告公开:通过张贴公告公开房产征收、拆迁招标等信息2条。

4、借助《××工作》等纸质媒介宣传公司职能、工作规划信息,扩大影响,塑造形象,营造良好社会氛围。

三、依申请公开政府信息和不予公开政府信息的情况。

20××年度公司档案资料被查借阅10次,没有不予公开政府信息的情况。

四、政府信息公开收费及减免情况。

我公司政务信息公开及档案查阅利用未实行收费。

五、因政府信息公开申请行政复议、提起行政诉讼的情况。

20××年度没有发生针对本部门有关政府信息公开申请行政复议和提起诉讼的案件。

六、存在的问题和改进措施。

20××年,在公司领导高度重视与指导下,通过工作人员的积极努力,我公司政务信息公开工作取得明显成效,但是,我们要深刻认识到政务信息公开工作还存在许多不足,离县委县政府的要求还有一定差距,主要问题有:一是政务信息公开少而不精;二是公开方式、途径有限;三是公开内容范围不广。结合实际工作中的不足,我们要从三个方面探索:

(一)认真甄别信息内容,稳妥推进政府信息公开工作。对照《中华人们共和国政府信息公开条例》有关规定,结合我公司信息工作实际,及时捕捉有效政务信息,认真甄别公司的政务信息内容,严格遵循政府信息公开制度,及时公开应公开的信息,服务广大人民群众与全县经济建设,提升政府工作的透明度和公信力。

(二)积极探索和实现政务信息公开的途径、方式多样化。完善城投公司的网络硬件实施,充分利用互联网平台优势,认真学习信息公开工作先进单位经验。结合公司实际,积极寻找和开拓新的政务信息公开途径和渠道,大力推进信息公开途径和方式创新,建立覆盖面广、及时传播的信息公开服务网络。

(三)进一步拓宽信息公开内容与范围。对照国家有关信息公开规定和公司信息公开制度,将信息公开内容范围逐步放宽,小到办公用品采购大到重点项目招标工作,上到领导重大决策下到施工管理工作,将相关信息最大程度地公开,主动接受社会各界的监督。

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