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优秀干部选拔的请示范文(14篇)

时间:2023-10-25 00:28:34 作者:雨中梧

励志之光尽管微弱,但却能照亮我们前行的道路。在写励志文章时,要注重情感的表达,让读者感受到内心的震撼。在这里,我们分享了一些成功人士的励志总结,希望能给大家带来灵感和动力。

中层干部请示

中层干部是实现教学、科研两大社会功能的基础,是沟通上下左右,联系内外的桥梁和枢纽。下文是中层干部请示,欢迎阅读!

教育系统工委:

为进一步加强学校干部队伍建设,完善学校内部管理,形成富有生机与活力的用人机制和管理机制,根据工作需要,经校党总支校行政研究,现将学校部分中层干部调整情况请示如下:

一、任命:

邓科华同志为德育处主任;。

代翀同志为教务处副主任;。

吴鹏飞同志为勤工俭学办公室主任;。

江玲同志为办公室副主任;。

孟正义同志为高三年级支部书记兼办公室副主任;。

万敏同志为妇委会主任(试用期一年);。

二、免去:

胡义琴同志德育处副主任职务。

特此请示。请批示。

县委组织部:

为进一步深化桐村镇干部人事制度改革,拓宽选人用人渠道,全面提升干部队伍的整体素质,努力形成富有生机与活力的用人机制和以工作实绩为核心的优胜劣汰的干部激励机制,根据县委办[20xx]35号和开组[20xx]46号文件要求,经镇党政班子研究决定,拟定在7月份开展桐村镇中层干部竞争上岗工作,竞争上岗岗位8名。当否,请批示。

中共桐村镇委员会。

区人力资源和社会保障局:

任免干部请示

县委组织部:

因工作需要人事变动,经我乡集体研究:

胡胜伦同志拟任荷田乡社会管理综合治理办公室主任;。

周婷同志拟任荷田乡妇女联合会主席;。

孙建群同志拟任荷田乡党政综合办公室副主任;。

拟免阳德轩同志荷田乡党政综合办公室主任职务、荷田乡共青团团委书记;。

拟免刘妍姣同志荷田乡妇女联合会主席职务;。

拟免周志勇同志荷田乡社会管理综合治理办公室主任职务;。

拟免胡胜伦同志荷田乡经济发展和经营管理办公室副主任职务;。

以上请示妥否,请指示。

中共荷田乡委员会。

20xx年4月20日。

选拔干部的自荐信

尊敬的各位老师、同学们:大家晚上好!

我相信凭借我自身对本地的了解以及对这里的生活习惯等等的熟知,我可以做的更好。无论我能否当选,我都会以实事求是的态度去迎接每一次的挑战。全身心肩负起那份属于我的责任。就像《奋斗》中向南说的:“责任不是应该做的事,而是必须做的事”或许这期间会遇到很多挫折和困难,但是我相信,只要有大家的支持和我不懈的努力,我将尽我的全部力量,把我们外联部建设成为一个反应敏捷,服务学生,面向全校的一个充满活力的学生会机构!请大家记住我。

此致

敬礼!

自荐人:xxx

xxxx年xx月xx日

干部选拔演讲稿

大家好!非常高兴能够参加这次公选面试!这是一次难得的参与竞争和接受挑战的机会。

虚心学习、经受锻炼、增长见识是我参加选拔的原始动力。并且,我也相信机遇终将偏爱那些有所准备的人。敝帚自珍,自己具备相当的优势:

正逢能吃苦、干事业的年龄。刚刚迈过而立之年,我朝气蓬勃、思想活跃、精力旺盛,能够全身心地投入到工作中去。大学毕业后,抱着到基层闯出一番天地的决心,我顺利通过全省统一选拔高校毕业生到农村基层工作考试,扎根基层一干就是十年。今年初才被选调到区直机关工作。可以说,正规的高等教育和丰富的基层工作生活砥砺、培养了我。

因为年轻,勇于实践、不怕失败成为我的座右铭,因为年轻,也就渴望承担起更重的工作和责任。多个不同岗位的经历使我具备了较强的能力。参加工作以来,我既主持过机关办公室工作,也曾到村里挂职锻炼,和基层的干部群众打成一片,亲身感触到他们生产生活的真实情况。因为享受到“爬格子”的乐趣,还到宣传部门跟班学习了一段时间,勤于笔耕,先后有40多篇新闻稿件见诸报端,如今,经济专业出身的我,又在从事统计工作。总之,每一次的工作变迁和角色转换,都成为我施展才华的舞台,也全方位锻炼了自己语言沟通、文字表达、综合管理、组织协调的能力。生性乐观、豁达大度的我,很容易和周围的人相处共事。茫茫人海,短暂人生,大家在一起共事是一种缘分,我很珍惜这种缘分。

团结是一种无穷的力量。团结出凝聚力,团结出战斗力!我像爱护自己的眼睛一样爱护和同志们的团结。

不管是在乡镇机关、还是区直部门,我总是坦诚待人、正直无私,受得了委屈,容得下误会。总是希望用最快的速度、以最好的效果融入集体,与大家一起,集中精力,形成合力把工作做好。志在参与、重在参与是我参加这次公选的真实心态。

不管最终的结果如何,我都会坦然面对。一如既往地扎扎实实做事、老老实实做人。如果承蒙各位评委老师信任,让我在这次面试中脱颖而出,我一定倍加珍惜、倍加努力,在新的工作岗位上,为党和人民的事业贡献出自己全部的精力。

干部选拔演讲稿

我是来自。很荣幸能够站在这里怀着积累经验、服务师生的目的,与众多候选人一同参加学生会储备干部的竞选。

我已经在学生会生活部工作了近一年的段时间,从工作中,我学会了怎样为人处世、怎样学会忍耐,怎样解决一些矛盾,怎样协调好部门各成员之间的关系,怎样动员一切可以团结的力量,怎样在工作中做到最好,怎样处理好学习与工作之间的矛盾。

在学生会的这一年我收获了很多。每次活动我都积极参加,acm大赛志愿者,计科系同乐会等活动使我学到了很多东西。在团校,以及党校的学习中,更加坚定了我的立场。

我是一个十分有上进心人的,任何事不做则已,做则一定做好。假如我选上了学生会储备干部,我要进一步完善自己,提高自己各方面的素质,要进一步提高自己的工作热情,以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情;要进一步提高责任心,在工作中大胆创新,锐意进取,虚心地向别人学习;要进一步的广纳贤言,做到有错就改,有好的意见就接受,同时坚持自己的原则。

当然了,“人非圣贤,孰能无过”我在工作中也出现过一些错误,但我敢于面对。通过部长、同事的批评、帮助及自己的努力来改正,决不允许自己在同样的地方跌倒两次。正是由于在胜利面前不骄傲,在失败面前不低头,我才会在奋斗中迅速的成长和提高。全心全意地投入到实际工作和学习中,把我们该做的事都做好,该处理的问题处理妥当。

假如,我成为了储备干部,我会进一步完善自己,虚心向他人学习,以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情。当然,竞争有成功,也必定有失败。如我落选了,我也不会灰心丧气。因为态度决定一切,只要我认真用心的参与此次竞选,我就是成功者。我知道,再多灿烂的话语也不过是一瞬间的智慧,朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。

我将用我的实际行动,来证明“言必信,行必果”这句话的真正含义。

选拔干部的自荐信

亲爱的同学们:

大家好!

我是xx年级xx班的xx,自从我进了这个班级,认识了大家,并和大家成了朋友,我感到非常快乐,和大家相处了三个多月,我越来越爱我的同学,老师和这个集体。我希望自己不断努力学习,为集体争光;我更愿意为这个集体作好事,为大家服务!

我从小非常听话懂事,对人有礼貌。虽然从小性有些内向,但自从上了一年级以后,在性格上变得活泼开朗起来,每天回家我都会主动把在学校的.。学习生活以及与同学之间发生的一些开心的事与家人一起分享,不仅自己的事情自己做,而且会帮大人做些力所能及的事。我希望自己在这次班干部的竞选活动中能得到大家的支持和信任,希望大家能投我一票。

如果这次我能当选,那么我将会更加努力的学习,更加努力的为大家做好事。如果我这次不能被当选,我也不会气馁和失望,说明我还有很多需要努力的地方,那么我还会在下次的竞选中继续和大家竞争。希望老师和同学都相信我,能给我锻炼的机会,我一定不会使大家失望的,相信我行,我一定行!

自荐人:xx

xx年xx月xx日

干部选拔心得体会

干部选拔是每一个组织或企业不断提升管理水平和发展壮大的必由之路。经过多年的实践经验和学习,在干部选拔中,我得出了以下几点心得体会。

一、公正公平公开是干部选拔的基本准则。

干部选拔的基本准则应该是公正公平公开,不偏不倚地对待每一位干部进行考核和评价。只有通过这种公正的选拔方式,那些真正拥有才能和潜力的人才才有机会贡献他们的才能和能力。因此,任何形式的不公正评价都是致命的错误,只会让正常的选拔程序遭到影响,让那些真正有能力的人无法脱颖而出。

二、选拔人才要注重实际表现和议程。

干部选拔应该围绕实际表现和议程进行,注重人才的实际经验和能力。只有从实际工作中积累经验,才能在人才选拔中胜出。提升自身能力和素质,增强实际经验是干部选拔过程的关键。同时,选择符合组织发展要求的人才,可以更有效地做好工作,推进组织的发展。

三、注重团队拼搏精神和领导力。

在干部选拔中,团队拼搏精神和领导力也是非常重要的考核因素。考察人才时,需要注重他们与团队的协作能力,注重其是否有领导才能。通过这部分考核,可以推选那些真正能够带领团队并推进工作进展的优秀人才,同时带给参加者更强的团队协作和领导力的启发。

四、兼顾政治素质和专业水平。

干部选拔过程中,政治素质和专业水平的考核是相当重要的。政治素质是体现思想政治理论的实践和思想的管理能力,而专业水平是体现干部本职工作质量和综合素质的重要方面。兼顾政治素质和专业水平,就是要找到一群既具备政治思想上的魄力,也具备高素质专业能力的人才。

五、鼓励多方面人才的发展。

每个人的才能和潜力都是不同的,因此在干部选拔中也需要鼓励多方面人才的发展。只有将每个人真正的才能和优势发掘出来,才能充分发挥他们的潜力和能力,促使组织不断进步。在这个过程中,需要注意人才的培养和发展机会,使每个人都能够充分解放自己的潜力和能力。

综上所述,干部选拔的过程是一个全方位的人才选拔过程,在这个过程中,需要注重公正公平公开、实际表现和议程、团队拼搏精神和领导力、政治素质和专业水平、多方面人才的发展等多个方面。充分发挥人才潜力,提升组织或企业的工作效率和管理水平。

干部选拔心得体会

作为一名年轻的干部,我有幸参与了多个组织的干部选拔工作,其间收获颇多。今天,我想分享一下我的心得体会。

第一段:制定明确的标准和流程。

一次成功的干部选拔必须建立在一个明确的标准和流程上。首先,明确目标,确定需要招聘的干部类型:技术型、管理型、创新型等。其次,规定标准,量化各项评分指标,例如业绩考核、职业资格、绩效评价等。最后,建立流程,增加多个环节的面试、考核等评选方式,保证选拔的全面、公正、透明。

第二段:注重个性化和多元化。

秒杀式的招聘、销售多年的传统已经不再可行。现在的干部选拔,更需要个性化和多元化的面向。针对消费者信息,进行详细的背景调查和真实情况的了解,出彩的人才会更尊重完整的自己,加入组织应赋予其真正的价值,才能进行神圣的好事情。

第三段:重视过程和经验。

干部选拔过程中,需要各种评判方式,多样性基本通心粉支持建议。但是最基本的核心是以人为本。主要是洞察力,把握每个候选人经历和未来的风险评估。通过各种评估工具,建立组织文化和个人领导力指标体系,全面评估候选人的综合素质和领导能力。

第四段:注重沟通和交流。

沟通和交流是干部选拔过程中的一项重要任务。多种形式和方式的沟通是必须的,包括工作论坛,工作会议,各种渠道的问卷调查和反馈。这可以帮助干部们更好地了解自己,在自己认为错误的地方提高自己,在进入这种自己发现的人才的时候,把人融入整个组织。

第五段:根据实际情况进行调整。

干部选拔需要持续不断的实践和调整。不同的环境、需求、行业,干部选拔的标准、流程、方法也会不同。因此,我们需要不断地总结经验,根据实际情况进行调整和改进,全面优化干部选拔体系,从而更好地满足组织的发展需求。

总之,干部选拔是一项非常重要的任务,需要多方面的综合考虑。这就需要我们在干部选拔中注重制定明确的标准和流程、注重个性化和多元化、重视过程和经验、注重沟通和交流、根据实际情况进行调整等方面进行综合考虑,以此来达到更好的效果。

选拔干部的自荐信

尊敬的老师,同学:

我从小学到现在班干部一年没拉下,但我一身干净,没有“官相官态”,“官腔官气”;少的是畏首畏尾的私虑,多的是敢做敢为的`闯劲。

我想我该当个实干家,不需要那些美丽的词汇来修饰。工作锻炼了我,生活造就了我。戴尔卡耐基说过“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应该认为自己有资格提任这个或那个职务”。

我相信,凭着我新锐不俗的“官念”,凭着我的勇气和才干,凭着我与大家同舟共济的深厚友情,这次竞选演讲给我带来的必定是下次的就职演说。我会在任何时候,任何情况下,都首先是“想同学们之所想,急同学们之所急。”我决不信奉“无过就是功”的信条,恰恰相反,我认为一个班干部“无功就是过”。因为本人平时与大家相处融洽,人际关系较好,这样在客观上就减少了工作的阻力。我将与风华正茂的同学们在一起,指点江山,发出我们青春的呼喊。当师生之间发生矛盾时,我一定明辨是非,敢于坚持原则。

如果我是班干部,我会积极为班级多做事情,把(4)班建造成我们共同的家;如果我是班干部,我会敢于创新,和老师,其他班干部以及同学们默契配合。如果我是班干部,我会更加严格要求自己,让自己做得更好,成为大家的榜样。

请相信我,支持我,希望你们能投我一票,给我一个机会,谢谢大家!

xx。

20xx年xx月xx日。

干部

第一段:“干部选拔意义深远”

干部是一个组织的核心力量,对于一个国家、企业或组织的发展起到举足轻重的作用。因此,在干部选拔上必须重视质量和能力,确保干部选拔出优秀、称职的人才,才能保证组织的长远发展。在这个过程中,我深深感受到干部选拔的重要性,并深刻了解到这是组织规范运行的关键一环。

第二段:“选拔应规范、公正、科学”

干部选拔需要遵循规范、公正、科学的原则。要做到规范,必须建立科学、完整的干部选拔机制,让每一位有潜力的人才都能够在适合的位置发挥个人所长。同时,要毫不犹豫地纠正那些面向人际关系、懒政、廉价等不良选拔模式,确保无论选拔的标准、方法都能保证公正科学。

第三段:“选拔对象之间需平等对待”

干部选拔中,各个对象之间必须平等对待,没有任何特殊的鸿沟。不管是什么职位、什么级别,每个人都应该享有公正、公平以及平等的机会。只有这样,才能创造出一个公正、公平的干部选拔制度。

第四段:“要学会在选拔中努力”

在干部选拔中,我们要学会在努力中获得表现。这不仅需要具备良好的优秀素质,还需要具备较强的工作能力、团队和沟通技巧。注重全面修养和素质的提升,使自己不断成长。

第五段:“干部选拔也是自身提高的机会”

作为干部选拔的一员,不仅需要努力,还应该学会正视自身的不足,并从自己的缺点提高。通过全面提高自身的素质水平,让自己更加符合组织的需求。

结语:

总的来说,干部选拔是每个人成长的阶段,通过这个过程,让自己更加优秀,也为组织的长远发展贡献更多的力量。我们不仅应该注重自身的提高,还需要尊重和保障整个选拔干部的选拔制度,让组织的员工体制日益完善、规范化、高效化。

选拔干部考察报告

***,男,汉族,****年**月出生,****人。xx年9月至xx年7月,于****学习,全日制本科学历;xx年7月参加工作工作至今,任***政府办公室科员。11月,加入中国共产党。

一、政治立场坚定,与党组织保持高度一致。高度重视思想政治建设,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻党的十七大和十七届历次全会精神和胡锦涛等领导同志的一系列重要论述,牢固树立和全面落实科学发展观,始终保持高度的政治敏锐性、坚定性和鉴别力,在思想上、行动上与党中央保持高度一致,坚决做到维护党的团结统一。工作中,牢记服务宗旨,强化服务意识,开拓创新,求真务实,起到了党员应有的模范带头作用。

二、扎实敬业,努力开创工作新局面。能够很快进入角色,不怕苦、不怕累,虚心学习业务知识,积极协助主任开展工作,基本做到了目标明确、流程规范。通过努力学习,钻研业务,不断更新知识,提升思想政治觉悟和工作水平,及时保质保量完成领导交办的各项工作,保证了办公室工作的顺利开展。工作实践证明,该同志具备一定的组织和协调能力,得到领导和同志们的认可。

三、加强学习,不断提升业务知识水平。十分注重学习,一直把学习作为解放思想、拓宽知识的有效途径;把学习作为破除常规、创新工作的重要武器;把学习作为增强团结、多出成绩的有效手段。通过学习提升现代知识素养;通过对国家政策、法规、文化、科技等知识的学习,使自己的理论素养、政策水平、管理能力得以提升,增强了提纲挈领、把握全局的能力。

四、作风严谨,严格遵守各项组织纪律。该同志在生活中,注重提高自身修养,努力做到生活正派、情趣健康,认真履行党风廉政建设责任制,工作以来没有出现违纪违法行为。

希望***同志在今后的工作中,继续学习理论和业务知识,不断提高业务素质,不断提高管理水平,为***建设和发展做出更大的贡献。

经办公室主任办公会议研究,拟任***同志为县政府办公室***。

选拔干部考察报告

推行竞争性选拔干部,是深化干部人事制度改革、建设高素质干部队伍的重要举措。近年来,xx县坚持以科学发展观为指导,注重能力实绩,完善程序方法,创新竞争载体,改进考评工作,切实加大竞争性选拔干部力度,有效激发了干部队伍活力,提高了选人用人公信度,为建设富裕文明和谐秀美xx提供了坚强保证。

一、坚持改革方向,强化分类指导,全力推进竞争性选拔干部工作。

县委始终坚持改革方向,高度重视干部人事制度改革,组织部门认真履行职责,在竞争性选拔干部工作上做到了认识、计划、制度、指导“四落实”。一是强化学习宣传,明确改革目标任务。县委常委会及各级中心组坚持定期学习干部选拔任用及干部人事制度改革方面的法规制度,县委组织部先后2次向基层印发法规制度汇编等资料1200多份,通过组织知识竞赛、测试、专题讲座等形式,广泛开展学习宣传,在全县上下形成了深化干部人事制度改革和竞争性选拔干部的共识。二是完善配套制度,健全改革制度体系。结合xx实际,提出了推进干部人事制度改革的实施意见,制定了全程记实、机关工作人员“凡进必考”、后备干部“双推双考”、公推直选乡镇党政正职试点、差额提名和公开推荐选拔部门负责人试点办法等制度。县委组织部每年向县委提交2-3项干部人事制度改革计划,经县委常委会讨论审定后实施。从起,全县有下属单位的大系统及公检法内设机构全部实行竞争上岗,对一些急需人才、年轻干部全部采取竞争性选拔方式产生。三是科学制定方案,强化全程分类指导。加强各级党委、党组和组织部门对竞争性选拔干部的组织领导,每次竞争选拔都反复讨论制定实施方案,对竞争职位、任职条件、选拔范围、方法程序、纪律要求等提出明确要求,做到制度设计严谨缜密、务实管用,确保竞争性选拔干部工作顺利进行。

二、立足工作实际,创新竞争载体,扩大竞争性选拔干部的范围和领域。

着眼建立公开、平等、竞争、择优的选人用人机制,把竞争择优的理念贯穿于干部选、备、用、管等环节,为各类人才脱颖而出搭建平台。一是结合工作需要,在党政工作部门推行公开选拔。针对部分县直部门专业化干部、知识型人才相对缺乏的实际,相继组织对县农办副主任、交通局副局长等26个正、副职岗位进行了公开选拔,配备了一批有利于推动部门业务工作及全县重点工作、一专多能、群众公认的优秀干部。二是适应改革要求,在专业技术岗位及政法系统普遍推行竞争上岗。近三年来,先后对15个中学(学区、小学)校长、6个乡镇卫生院院长和10个乡镇基层派出所所长职位进行了竞争上岗,任用干部31人,占同期提拔干部总数的10%,调动了中层干部的积极性。三是打破思维定势,积极开展差额选拔干部试点工作。结合班子换届,对乡镇党委委员全部进行了差额“公推”。同时,对机关工委、县教育局党委等所属的7个基层党组织书记进行了公推直选。制定了乡镇党委书记、乡镇长公推直选试点、县直部门主要负责人差额提名推荐及公开选拔任用试点等3个具体办法,今年计划全面推行“四公开四差额”选拔干部方式,加大差额选拔干部力度。四是着眼优化结构,大力考选优秀年轻干部进班子。对需要配备年轻干部、三方面干部、专业技术干部的岗位,都通过公开提名推荐或公开选拔的方式配备。班子换届以来,公开提名推荐任用30岁以下优秀年轻干部43名,非党干部24名,女干部36名,县管领导班子活力不断增强。大胆选用80后优秀年轻干部,从179名参选的80后干部中经考试考察,筛选25人进入了省市80后优秀年轻干部库。今年,择优选拔其中8人担任了副乡镇长等职务,选派9人担任了村主任助理,为各级班子注入了新鲜血液。五是坚持备用结合,实行后备干部“双推双考”竞争性选拔。讨论制定了后备干部培养管理办法,采取基层党组织推荐、党员群众民主推荐,集中考试、组织考察相结合的“双推双考”形式,从推荐的432名人选中经考试、考察,筛选审定新入库优秀后备干部227名,目前已择优提拔使用154名。六是坚持“凡进必考”,注重从基层为党群机关遴选干部。制定了党群机关公开选调工作人员试行办法,确立了从基层一线遴选干部及党群机关“凡进必考”导向。四年来,共为县委各部门及群团机关招考工作人员39名,其中来自乡镇一线的.23名,占58.9%。

三、完善选任程序,科学规范操作,努力提高竞争性选拔干部工作的质量。

积极探索改进竞争性选拔方法,着力破解竞争性选拔干部“考试取人”、“实践经验欠缺”等难题,实现了按事业需要选人目标与竞争性选拔方式的“无缝对接”。一是突出针对性,科学制定职位资格和条件。按照学过、用过、干过的要求,突出岗位特点,分岗位合理确定竞职对象的年龄、学历、工作经历等资格条件,做到了依岗选人,人岗相宜。今年,在公开竞聘乡镇卫生院院长时,要求竞职人员必须是卫生系统工作三年以上,必须具备医学类助理级及以上专业技术职务,有卫生机构中层管理岗位经历及经验者优先,兼顾了专业知识与管理能力双重要求。二是注重科学性,不断改进考试考察方式。着眼于让干得好的人考得好,让能力强的人选得上,让作风实的人出得来,突出岗位特点,科学确定笔试、面试、考察等环节的权重。在试题设计上,“量身定做”,突出干什么考什么,在考察基础知识的同时,突出对突发事件的应对能力、典型事件的分析判断能力、重点工作的统筹组织能力、团队力量的沟通协调能力等实际工作能力的考核。在面试、公开提名推荐或民主测评环节,开展“假如我是校长(院长)”、“假如组织选择了我”等主题演讲,重点了解掌握应试者的综合素质和适岗程度。坚持把考试与考察有机结合,科学设置民主测评、个别谈话、差额比选各环节比重,看个人素质票、群众测评票、组织评价票“三票”,做到了好中选优。三是坚持阳光操作,落实全程信息公开和民主监督。及时公开选拔职位、选拔条件、资格审查结果、笔试面试结果、考察人选、拟任人选等内容,切实保障干部群众的知情权、参与权、选择权和监督权。全面实行干部选拔任用全程纪实制度,对笔试、面试、民主推荐、组织考察、讨论决定、公示任职等关键环节的重要信息进行详实记录,全程跟踪管理。邀请“两代表一委员”及干部职工代表列席面试考场,进行现场监督,关键环节全程录像,及时公布相关信息,主动回应社会关切。与纪检、人社等相关部门密切配合,人选考察后提交执法执纪部门进行综合审核,并注重听取各方面意见建议。先后有2名人选在考察及公示期间有问题,被取消了选任资格。

通过加大竞争性选拔干部力度,在全县上下进一步树立了重德才、凭实绩、看公论的用人导向,切实增强了各级领导班子和干部队伍的活力,全县公开、平等、竞争、择优的选人用人机制进一步形成,带动了干部人事制度改革的不断深入,提高了选人用人公信度。

干部选拔演讲稿

我今天非常高兴能够参加班上的这次班干部竞选活动。我这次竞选的目标是担任班体育委员。大家都知道,体育委员当然是要负责班里的体育事务,包括做操、上体育课、比赛等等;另外,尤其要在体育方面能起模范、表率作用。出于上述考虑,因此,我觉得担任体育委员的同学必须具备以下几点素质:

一、自己要具有良好的体育条件,取得过优秀的体育成绩;。

三、嗓音要响亮。我觉得我自己就具备上述要求,是一个很合格的体育委员人选。因为我每学期的体育成绩都非常优秀,几次参加校运会都取得了优异的成绩:(例举)这不仅为班级体争得了荣誉,而且也证明了我在体育方面的不容争辩的势力!另外,我一贯地乐于助人,关心班集体,具有很强的集体荣誉感。

还有一点,就是我的嗓音非常响亮,加上我7年的舞蹈功底,体操动作非常规范;因此,我是班里最合适的领操员。我还曾经当过一个学期的体育委员,在这个职位上积累了一定的经验。假如我能够当选,我一定会更加努力。

请大家多多支持我,给我投上你宝贵的一票吧!

干部

干部选拔是现代组织管理的重要环节,尤其是在党和国家机构中更是必不可少的环节。如何有效地选拔一批优秀的干部,是每一位组织管理者必须考虑的问题。以下从干部选拔的必要性、选拔标准、选拔方法、选拔过程及干部选拔的启示几个方面,对干部选拔做一些心得体会。

一、必要性:

干部是组织的中坚力量,是组织管理者实现组织目标的主要保障。优秀的干部能够有效地推动组织的发展,提高组织的竞争力和影响力,因此干部选拔是组织发展必要的环节。虽然通过不断的培训和提高干部的素质可以提升组织的业绩,但是如果干部的选拔不当,培训再好也不会产生很好的效果。因此,干部选拔是组织管理者必须高度重视的事项。

二、选拔标准:

干部选拔的标准不仅仅是根据学历和资历来决定的,更加重要的是综合素质和工作能力。优秀的干部应该具备强烈的责任心和使命感,有良好的组织能力和领导才能,能够根据组织需要灵活应变,同时要有良好的团队意识和合作精神。此外,干部要具备高度的忠诚度和正直度,坚决维护组织利益,保持清白正直的品行。

三、选拔方法:

干部选拔的方法多种多样,可以通过考试、面试、竞聘等方式来进行。在这些选拔方式中,面试是最常用的方式。在面试中,组织管理者需要综合考察干部的表现、能力、素质等多个方面。同时在面试过程中,要尊重干部的个性和特点,让干部展示自己的能力和潜力。此外,要以客观公正的态度来对待干部,避免任何根据主观成见进行判断的情况发生。

干部选拔的过程需要注意的是公正、公平、公开。公正性体现在对干部选拔的标准和程序进行严格的规范和管理。公平性体现在干部选拔体现了公正自由的竞争环境,不给予任何有利条件或压力。公开性体现在干部选拔的结果在组织内外透明公开,让群众放心。

五、启示:

干部选拔的体现重要性也意味着干部选拔必需经过深入思考、精心打磨,从干部选拔的主观性、客观性及专业性等多角度来思考,综合考虑干部的品格、实际表现及潜力。干部选拔既要落实标准化、规范化管理,也要考虑人性化管理。

总之,干部选拔是组织管理者必须重视的环节。正确的干部选拔能够为组织带来高素质的中坚力量,提高组织的竞争力和影响力。干部选拔需要注重公正、公平、公开,同时考虑人性化的管理,使干部选拔真正取得好的效果,为组织做出贡献。

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