人生是一部渐进的电影,总结可以帮助我们回顾过去,更好地定位未来。总结必须具备清晰的逻辑结构和精准的表达,以便有效传递我们的思想和体验。以下是小编为大家汇总的人生总结参考,希望对大家的总结过程有所帮助。
班组长的岗位职责
3.车间内人员培训、考核、管理;。
4.确保车间内生产的产品质量符合公司内控标准;。
5.确保生产按计划进行,保证工厂按计划发货;。
6.确保车间内各生产活动按gmp规范及公司相关规定进行;。
7.组织车间内员工参与非效率提案,提高工作效率;。
8.加强车间内部员工的培训,提高员工整体素质;。
班组长的岗位职责
3、车辆相关数据的记录与资料汇编分析,成本管理工作;。
4、针对客户的投诉做好记录分析及善后工作,及时反馈重要信息;。
5、负责驾驶员及车队其他人员的日常管理,车队员工绩效提升;。
6、负责驾驶员技能及安全培训工作。
7、协调车队与各部门之间的关系。
班组长的岗位职责
2、装配合格率。
3、人员流失率。
4、停线时间。
5、每人每小时的产量。
2、每天检查机械设备、治工具的状况,填写检查表;变更事项的确认。
3、监督、指导员工按照作业标准进行作业,对不合理的作业提出改进建议;
4、检查现场5s,填写检查表;
5、确认材料、零部件的数量、状态是否正确;
6、每天上午和下午下班前上上司报告生产状况,提出自己的看法和意见;
7、根据实际情况填写生产看板;
8、品质和异常的情报收集和反馈。
9、异常发生的时候对策、处理。
安全——跟上司(安全专员)联络,接受指示。品质——首先指示本工序对策,防止向下工序流出不良品,就异常发生的事实迅速联络上司和检查部等。设备——联络设备负责人说明状况,耗时较长时报告上司采取适当的处置。停止时间中——时间可能长达20分钟以上时,组织员工学习、开会、或者对不良品返工处置等,短时间(20分钟以下)的停止时,指示组员进行现场清扫、整理、整顿等活动。
10、下班前检查设备是否关闭、治工具是否摆放到原位,填写检查表。
11、定期进行员工培训与指导。
12、每周、每月进行工作汇总,写工作总结。
13、新员工的培训与指导。
14、生产异常处理。
生产班组长的岗位职责
3、异常汇总并及时反馈;。
4、安排生产计划排程,主导流程,确保生产计划的安排及顺利出货。
5、安排分析品质问题及判定,完成品质落实及提升品质。
6、提供每日产出报告与其他生产讯息,确保生产线手资料的掌握。
7、维护人员车间工作纪律,确保良好的生产纪律。
班组长的岗位职责
2.在制品存放量和生产消耗量检查,负责对生产产量的统计和物资消耗的.统计,准确性和及时性予以监控。
3.检查物料是否与计划相符及满足生产使用量;
4.对剩余的闲置生产员进行合理的调配;
5.保持现场卫生符合要求,对生产日报表的填写正确性和使用状况检查;
6.车间人员管理,调配;
7.领导安排的其它事情。
生产班组长岗位职责
2、车间严格按照生产计划部指令,根据车间设备状况和人员,精心组织生产.生产工作分工不分家,各生产班组须完成本组日常生产任务,并保证质量。
4、员工在生产过程中应严格按照质量标准、工艺规程进行操作,不得擅自提高或降低标准,在操作的同时并作好记录。
5、各班组负责人将车间组区域内的物品有条不紊的摆放整齐,并做好标识,有流程卡的产品要跟随流程卡。车间工序内的工作环境的卫生整洁,保证产品不受到任何污染。
6、操作人员每日上班前必须将机器设备及工作岗位清扫干净,下班前均要打扫场地和设备卫生并将所有的门窗,电源关闭。
8、车间员工和外来人员进入特殊工作岗位应遵守特殊规定,确保生产安全.
9、设备维修人员、电工必须跟班作业,保证设备正常运行
12、对盗窃公司财产者,不论价值多少一律交公司行政部处理。
13、本车间人员在当月违反制度三次以上者,车间各级主管也应接受相应处罚。
生产厂班组长的职责
4.协助生产主管监督车间人员卫生管理制度执行情况,保证个人卫生符合gmp要求;。
6.配合公司验证部进行与车间有关的验证、再验证工作;。
8.积极参加药品管理法和gmp、微生物、无菌等相关知识培训,提高业务水平;。
9.完成领导安排的其他事务。
生产班组长的岗位职责
产工序进度进行跟进;。
4.协助部门主管协调生产现场转序的物流供应储备工作与结单进产品数量物料。
清退工作;。
6.协助部门主管完成上级下达的其它任务。
生产车间班组长岗位职责
1.认真贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度。
2.贯彻实施安全生产责任制,作好安全、文明生产的管理。
3.合理安排,保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。
4.搞好现场管理,推进“5s”进程。
5.作好本车间劳动纪律的考核与管理。
6.负责本车间的生产统计工作心。
7.根据生产计划提出材料需用计划报供应部。
8.协助企管部作好盘点工作。
9.对各生产班组的各项指标完成情况进行考核。
10.认真完成公司或部门安排的其它临时工作。
班组长安全生产岗位职责
1、执行生产调度指令,向班组员工传达贯彻上级及生产技术部的有关决定精神。
2、负责班组人员管理,生产调度工作,衔接、协调和其它工序的工作。
3、监督、落实员工应该履行的`工作职责。
4、组织实施安全生产、文明生产的管理、监督工作。
5、以质量控制工作为中心,组织相关操作人员按生产工艺文件及工艺纪律要求和设备操作规程进行生产。
6、负责组织实施班组场地及设备清洁卫生工作。
7、负责本班组设备的管理工作。
8、负责生产原材料的领用、结转、退库及消耗控制管理。
9、负责本班组生产原始记录、日报表的准确,及时填报。
10、负责本班组产品质量符合质量要求。
11、负责本班组生产任务按计划要求完成。
班组长的岗位职责
1、负责焊接组生产任务的安排,是焊接工序的执行、落实者,对焊接组生产货期的完成情况负全部责任;科学合理的安排焊接组各项生产任务及临时插单,确保按生产计划完成。
2、负责焊接组产品品质控制工作,对焊接组品质质量标准、工序操作规范以文件的形式进行管理,并认真落实到位。
3、对焊接组员工的工作情况进行合理安排,确保员工高效产出,对焊接工具进行规范管理,合理使用火枪;以书面形式制定使用火枪方法,并严格按制度执行。
4、负责本组新手员工岗位技能培训工作,对本组人员流动量进行分析。
5、维护车间纪律、卫生、安全等工作。对机器设备定期维护保养,使火枪随时处理正常工作状态。
6、对焊接组不良品进行规范管理、对不良品产生原因进行分析,如果是由于员工技术问题,必须及时教导员工进行改善,如果是其他原因,必须通知相关部门跟进好品质改善工作。
7、对各种补数进行严格控制,必须有相关的`补数原因、补数部门,责任人、补数数量、批准人等。
8、在与上下工序工作交接时,对上工序的产品生产前,必须先抽检合格后方可进行批量生产。对下工序,必须确保产品质量合格、数量准确。按照焊接组生产计划先后安排生产,尽量做到整单一起完成后流入下一工序,如因少数、不良补数等原因不能及时完成,必须第一时间跟进并及时交付。
9、每天开早会,对已经发现的问题,提出解决方案;对可能发生的问题,做出预防提醒。
10、负责新进员工的技能培训、考核。
11、完成上级交付的其它工作。
班组长的岗位职责
1、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作,确保班组成员的`健康成长。
2、负责具体任务的分解、实施,确保生产计划顺利完成。
3、协同车间对所在班组进行安全文明生产培训坚持“安全第一”的原则。保证安全文明生产,监督员工按照操作规程操作,防止工伤和重大事故发生。
4、协助车间或品质管理部门对一线员工进行定期培训,组织本班组人员开展工艺管理活动,正确指导一线员工的操作,严格执行操作规程,严肃工艺纪律,坚持“质量第一”原则。
5、通过激励创新,提高员工积极性、动能性,挖掘员工潜力全面开展ie工程,优化作业方法,提高员工技能,加大工艺改进力度等方法,不断提高生产效率,降低生产成本。
6、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作,提前发现异常及时解决问题,保证生产顺利进行。
7、对本班组生产产品的质量、数量、工(料)废数量负责,并负责督促员工及时将工料分类、分区存放。
8、加强与员工沟通,关心员工,了解并及时向车间主任反映员工的心理波动,解决在实际工作中所遇到的实际困难。
9、因工作需要交接班时,做好交接班记录。
生产车间班组长岗位职责
1负责按生产排期和裁剪分配表,核对制单无误后,(开出裁床领布单)领取布料并安排开裁工作。
2负责根据计划排期及工艺要求,开具裁床领料及裁剪单,跟进生产与质量状况,并对本工序的产出负责。
3负责检查及确认布料的种类与质量,并对确认的结果负责。
4负责监控裁片质量,督导所属员工按操作规程作业,并对监控结果负责。
5负责排唛架的.制单样衣及纸样的确认,并对确认结果负责。
6负责查片检验,并作好裁片查配片报告。
7带头执行6s规范生产并督导下属的执行状况,并对执行结果负责。
8完成上级交办的临时工作任务。
班组长的岗位职责
3、对车间环境、卫生、5s、安全等进行控制。
4、检查、监督生产员工按工艺要求及质量标准进行生产。
5、负责本车间员工的月度考核。
6、不合格品的上报处理。
7、执行首检、巡检制度,确保产品质量。
8、领用及清场环节相关物料、半成品的整理和确认,包括名称、批号、标识等。
9、负责对生产设备、工模、夹具的维护、保养,不断提高设备的利用率。
10、统计分析本车间每天的生产情况,寻找改善、提高措施。
11、负责各类生产报表、单据的填写或审核。
12、所属员工100%遵守ehs制度。
13、监督属地安全及隐患整改状况(不安全行为,不安全状态)。
14、安全事故上报及处置。