竞聘是一个自我认知和自我提升的过程，它可以让我们对自己有更深入的了解。竞聘中，我们要做好充分的准备，预先思考可能的问题和答案，增加自己的应变能力。随后是一些经典的竞聘范文，它们展现了不同行业和岗位的竞聘技巧。
销售保证书
单位：
我（我公司）于年月日销售给贵公司的产地数量件（箱）。我（我公司）郑重承诺：
上述商品在运输、仓储、销售、使用中给贵公司以及给贵公司客户造成的任何损失（包括但不限于造成的人身损害赔偿及相关职能部门的查处处罚），在损失数额确定后日内，由我（我公司）承担全部损失90%的赔偿责任以及相应的法律责任。
以上内容为不可撤销承诺！
承诺人：（签章或手印）
日期：
销售保证书
根据公司xx年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。
一、责任公司：xxx
二、目标销售任务
经公司研究决定，现授权销售责任人全面负责公司的产品销售，并且，完成以下年度目标销售任务：
年度销售（以为主）目标任务：500万元人民币，毛利润要达到50万元人民币，且毛利润将作为年度考核的依据。
三、完成目标销售任务期限：xxxx年x月x日——xxxx年x月x日。
四、销售责任人的义务
2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的各项文字资料：
（2）每月的工作计划中包括销售政策的实施情况、客户跟踪和维护的报告；
（3）公司要求提供的其它相关文字资料，如客户信息，合同，工程资料等；
（4）考核期间未完成计划销售目标任务的，责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因，并提出改进措施。
3、根据公司绩效考核要求，参与公司绩效考核；
4、接受公司对市场开发活动的检查、监督，并对公司市场开发管理、活动提出整改、完善意见进而有效贯彻和落实。
五、目标责任人的权利
六、薪酬规定：
销售目标责任人的年薪=月薪×12+业务提成+年终奖励
七、考核办法：
1、完成年度目标毛利润50万的奖励办法：将从毛利润中提出15%作为年终奖励分发给员工。
2、完成年度毛利润40万的奖励办法：_将从毛利润中提出12%作为年终奖励分发给员工。
3、完成的年度毛利润低于40万的处罚方法：将从最后一个月的工资中扣留一半工资，如果在下一考核年度内完成目标任务的话，将返还扣留的工资。
八、附则
本责任书一式贰份，总经理一份、年度销售目标责任人一份。本责任书自签订之日起，公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互励共勉，以期顺利完成目标责任。
总经理（签字）：
销售责任人（签字）：
日期：
日期：
销售保证书
根据公司_________年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动代理商、办事处的`销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的_____政策，并明确公司与责任人的权利与责任。
销售责任人：（以下简称乙方）______
责任公司：（以下简称甲方）______
经公司研究决定，现授权销售责任人全面负责公司生产的产品在销售，品牌的宣传、推广等活动的权利。同时，完成以下年度目标销售任务：
1、年度销售（以______万元；
2、年度销售（以为主）目标任务：______万元；
3、年度销售（以为主）挑战任务：______万元。
20_________年12月26日——20_________年12月25日
2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的
各项文字资料：
（2）每月的工作计划中包括销售政策的实施情况、客户跟踪和维护的报告；
（3）公司要求提供的其它相关文字资料，如客户信息，合同，工程资料等；
（4）考核当月未完成计划销售目标任务的，责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因，并提出改进措施。
3、根据公司绩效考核要求，参与公司绩效考核；（细则按各级考核表规定执行）；
4、加强办事处内部管理，不断提高内部管理水平；
5、接受公司对市场开发活动的检查、监督，并对公司市场开发管理、活动提出整改、完善意见进而有效贯彻和落实。
1、完成基本任务年终奖励办法：
2、完成目标任务年终奖励办法：
3、没有完成基本任务年终处罚办法：
本责任书一式三份，总经理一份、大区经理一份、年度销售目标责任人一份。?本责任书自签订之日起，公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互励共勉，以期顺利完成目标责任。
总经理（签字）：______
销售责任人（签字）：______
日期：______
日期：______
销售保证书
单位：
我（我公司）于xx年x月x日销售给贵公司的产地数量件（箱）。我（我公司）郑重承诺：
上述商品在运输、仓储、销售、使用中给贵公司以及给贵公司客户造成的任何损失（包括但不限于造成的人身损害赔偿及相关职能部门的'查处处罚），在损失数额确定后日内，由我（我公司）承担全部损失90%的赔偿责任以及相应的法律责任。
以上内容为不可撤销承诺！
承诺人：（签章或手印）
xx年x月x日
销售保证书
我(我公司)于xx年xx月xx日销售给贵公司的产地数量件(箱)。我(我公司)郑重承诺：
上述商品在运输、仓储、销售、使用中给贵公司以及给贵公司客户造成的任何损失(包括但不限于造成的人身损害赔偿及相关职能部门的查处处罚)，在损失数额确定后日内，由我(我公司)承担全部损失90%的赔偿责任以及相应的法律责任。
以上内容为不可撤销承诺!
承诺人：(签章或手印)
xx年xx月xx日
销售保证书
根据公司xx年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。
一、责任公司：
武汉融冠科技发展有限公司（以下简称甲方）。
目标销售责任人：（以下简称乙方）_____________________。
二、目标销售任务。
经公司研究决定，现授权销售责任人全面负责公司的产品销售，并且，完成以下年度目标销售任务：
年度销售（以为主）目标任务：500万元人民币，毛利润要达到50万元人民币，且毛利润将作为年度考核的依据。
三、完成目标销售任务期限：____________年____月_____日——____________年____月_____日。
四、销售责任人的义务。
2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的各项文字资料：
（2）每月的工作计划中包括销售政策的实施情况、客户跟踪和维护的报告；
（3）公司要求提供的其它相关文字资料，如客户信息，合同，工程资料等；
（4）考核期间未完成计划销售目标任务的，责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因，并提出改进措施。
3、根据公司绩效考核要求，参与公司绩效考核；
4、接受公司对市场开发活动的检查、监督，并对公司市场开发管理、活动提出整改、完善意见进而有效贯彻和落实。
五、目标责任人的权利。
六、薪酬规定：
销售目标责任人的年薪=月薪×12+业务提成+年终奖励。
七、考核办法：
1、完成年度目标毛利润50万的奖励办法：将从毛利润中提出15%作为年终奖励分发给员工。
2、完成年度毛利润40万的奖励办法：_将从毛利润中提出12%作为年终奖励分发给员工。
3、完成的年度毛利润低于40万的处罚方法：将从最后一个月的工资中扣留一半工资，如果在下一考核年度内完成目标任务的话，将返还扣留的工资。
八、附则。
本责任书一式贰份，总经理一份、年度销售目标责任人一份。本责任书自签订之日起，公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互励共勉，以期顺利完成目标责任。
销售军令状范文
11市领导立下扩大有效投资攻坚重大项目“军令状”
省委常委、杭州市书记赵一德——。
杭州甩开膀子全力攻坚。
1月4日，浙江省扩大有效投资重大项目集中开工仪式举行，杭州有90个重大项目参加全省集中开工，总投资1265亿元。
开工仪式现场，省委常委、杭州市书记赵一德立下“军令状”：杭州市将坚决贯彻省委、政府部署要求，以战斗的姿态，甩开膀子拼命干，全力打好扩大有效投资攻坚战，确保全年固定资产投资增长10%以上。
为此，赵一德提出，杭州决心做好三方面工作：
一要抢抓机遇，扩大有效投资。要抢抓承办g20峰会的机遇，全力推进峰会项目建设，努力吸引更多国内外知名企业和创客落户杭州;要抢抓供给侧结构性改革的机遇，大力推进重大创新平台和产业项目建设，努力做到在智慧产业化、产业智慧化上更进一步、更快一步;要抢抓补齐“短板”机遇，突出智慧城市、城乡统筹、环境保护、民生改善等重点，谋划和实施一批事关全局的重大基础设施和公共服务类项目。
二要精准发力，有效破解“瓶颈”制约。要以问题为导向，实施精准对策，着力破解“融资难”、“用地难”、“审批难”等“瓶颈”制约，推动项目落地见效。
三要上下同欲，着力掀起大干项目的高潮。要坚持实干至上、行动至上，坚持“以实绩论英雄”，坚持质量第一，坚守安全底线，弘扬工匠精神，坚决打造精品工程、安全工程、廉洁工程。
温州代市长徐立毅——。
温州营造良好投资环境。
1月4日上午，全省扩大有效投资重大项目集中开工仪式举行，温州有40个重大项目集中开工，总投资超过845亿元。
在温州分会场，温州市委副书记、代市长徐立毅立下“军令状”：温州各级各部门将认真贯彻落实省委、政府的要求，紧抓有效投资这个“牛鼻子”，紧盯重大项目开工建设这个“关键点”，全力营造良好的投资环境。今年温州全市确保完成有效投资3800亿元，增长11%以上，其中省市重点项目安排311个，总投资4875亿元，新增项目的开工率确保80%以上。
为此，徐立毅表示，温州将做好以下几点：
一要以最强声势抓攻坚，把项目投资作为一个“大擂台”，完善领导干部联系重点项目制度，推动各级干部竞赛争先、比学赶超，形成重项目、抓投资的浓厚氛围。
二要以最大力度促落地，倒排工期、挂图作战，盯项目、盯节点、盯形象进度，精准考核、严格奖惩，干出温州建设的加速度。
三要以最优环境强保障，深化重点项目“清零行动”，强化要素需求和服务保障，确保“无障碍”施工，为项目建设打造最优环境。
湖州市书记裘东耀——。
湖州积极培育新增长点。
1月4日，湖州有80个重大项目集中开工，总投资525亿元。湖州市书记裘东耀表示，湖州市将扎实开展“转型升级会战年”活动，持续加大项目引进推进力度，努力确保“十三五”良好开局。今年，全市固定资产投资力争增长11%以上，实施省市重点建设项目260个、总投资3580亿元。
狠抓招商选资，大力实施浙商回归工程，切实强化精准招商、产业链招商、以商引商，精心开展“谋划大产业·招引大项目”系列活动，力争新引进一批“大好高”项目。注重优化投资结构，更加精准地对接全省重点培育的七大万亿级产业，深入谋划和实施一批基础设施、生态文明、社会民生等领域项目，推动有效投资持续较快增长。扎实推进产业集聚区、开发区、工业功能区等平台建设，抓好特色小镇规划建设，以平台承载项目，以项目做大产业，加快发展信息经济、高端装备、新能源汽车等新兴产业，积极培育智能物流装备、生物技术、地理信息、通用航空等新的经济增长点。
全市上下将立即行动起来，为项目建设提供“零距离”“全天候”的优质高效服务，推动重大项目早落地、早投产、早见效，打好打赢项目建设攻坚战，努力为全省发展大局作出新贡献。
嘉兴市书记鲁俊——。
嘉兴项目推进时不我待。
1月4日，嘉兴有56个重大项目集中开工，总投资586亿元。站在“十三五”发展的起点上，要实现开好局、起好步，推动更高水平、更有质量的发展，需要把扩大有效投资作为重中之重。嘉兴市书记鲁俊表示，嘉兴全市上下要以只争朝夕的精神状态，全身心投入到项目建设中来，确保完成年度重大项目投资800亿元，全市固定资产投资增长11%以上。
销售保证书
单位：
根据公司xx年度的销售目标，按照对市场的预测，参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素，为充分调动销售部营销人员的销售积极性，以确保公司年度销售目标的实现，在平等、自愿、协商一致的基础上，特制定本销售目标任务和相应的激励政策，并明确公司与责任人的权利与责任。
有限公司(以下简称甲方)目标销售责任人：(以下简称乙方)。
经公司研究决定，现授权销售责任人全面负责公司的产品销售，并且，完成以下年度目标销售任务：
年度销售(以为主)目标任务：万元人民币，毛利润要达到万元人民币，且毛利润将作为年度考核的依据。
年月日——年月日。
2、销售目标责任人必须定期或不定期地按甲方要求报送以下市场开发活动有关的各项文字资料：
(2)每月的工作计划中包括销售政策的实施情况、客户跟踪和维护的报告;。
(3)公司要求提供的其它相关文字资料，如客户信息，合同，工程资料等;。
(4)考核期间未完成计划销售目标任务的，责任人须向直接上级说明未完成计划任务的原因，并提出改进措施。
3、根据公司绩效考核要求，参与公司绩效考核;。
4、接受公司对市场开发活动的检查、监督，并对公司市场开发管理、活动提出整改、完善意见进而有效贯彻和落实。
销售目标责任人的.年薪=月薪×12+业务提成+年终奖励。
1、完成年度目标毛利润50万的奖励办法：将从毛利润中提出15%作为年终奖励分发给员工。
2、完成年度毛利润40万的奖励办法：将从毛利润中提出12%作为年终奖励分发给员工。
3、完成的年度毛利润低于40万的处罚方法：将从最后一个月的工资中扣留一半工资，如果在下一考核年度内完成目标任务的话，将返还扣留的工资。
本责任书一式贰份，总经理一份、年度销售目标责任人一份。本责任书自签订之日起，公司和销售目标责任应共同努力、携手并进、互励共勉，以期顺利完成目标责任。
总经理(签字)：销售责任人(签字)：
日期：年月日日期：年月日
销售保证书
承贵领导的信任，我在就职前向领导尊重承诺：
1、认真阅读公司《日常行为规范》，接受公司制度、技能、心态等培训。
2、遵守公司《人事管理制度》，服从领导任何工作调遣与指令。
3、遵守公司《保密制度》，严守公司商业机密。
4、愿按公司规定，并自觉遵守下列事项：
(1)忠于职守，服从领导，不发生工作敷衍、不负责的行为。
(2)不做与本公司类似或职务上有关的业务，不兼任其它公司的业务。
(3)不断提高自己的产品知识、销售技巧、学习顾客消费心理学、掌握竞争对手销售方法和产品知识，强化品质意识，完成各级领导交付的工作任务。
(4)爱护公物，未经许可不私自将公司财物携出公司。
(5)工作时间不中途任意离开岗位、如需离开向主管人员请准后方可离开。xx随时注意保持自己负责区域卫生干净;标价签、饰品、产品陈列最佳。
(6)工作时间时不怠慢拖延，不干与本职工作无关的事情。
(7)团结协作，同舟共济，不发生吵闹、斗殴、搬弄是非或其它扰乱公共秩序等行为。
(8)对外开展业务，坚持有理、有利、有节的原则，不做有损害商场名誉的行为。
(9)按规定时间上下班，不无故迟到早退。
5、双方确定工作期限内不得以任何理由离职。
6、工作期不符合商场规定要求，接到公司辞退通知后愿意立即离职，决不提任何无理的离职条件和要求。
7、如违反商场制度,给商场造成经济损失或信誉损害的,愿按公司管理制度接受处置.
8、公司因经济情况不良，发生经济性裁员时，愿遵照商场要求离职，接受公司按《人事管理制度》发放的工资，不提任何其他条件和要求，在规定的时间内办理好离职手续。
9、若提前离职时，双方协定的提前时间提前1月向领导提出辞职申请，并经领导批准后离开工作岗位，否则愿按商场有关规定接受处罚。
承诺人xx(签名)。
20xx年x月x日。
销售保证书
烟花爆竹安全生产人人有责，为在烟花爆竹销售中保证广大居民群众的.生命财产安全，我保证做到：
一、严格遵守《烟花爆竹安全管理条例》和《烟花爆竹经营许可实施办法》，接受安全管理人员的监督检查。
二、保证加强烟花爆竹的安全管理，不发生任何事故。
三、保证做到不在烟花爆竹销售市场吸烟、使用明火或试放烟花爆竹，同时也不允许购买烟花爆竹的人在经营场所吸烟和试放烟花爆竹。
四、保证不销售无封签产品，保证不销售拉炮、摔炮、砸炮等政府明令禁止的烟花爆竹。
五、保证在指定地点、摊位销售。
六、如有违反，情愿接受处罚。
xxx
20xx年xx月xx日
销售保证书_销售保证书
承贵领导的信任，我在就职前向领导尊重承诺：
1、认真阅读公司《日常行为规范》，接受公司制度、技能、心态等培训。
2、遵守公司《人事管理制度》，服从领导任何工作调遣与指令。
3、遵守公司《保密制度》，严守公司商业机密。
4、愿按公司规定，并自觉遵守下列事项：
(1)忠于职守，服从领导，不发生工作敷衍、不负责的行为。
(2)不做与本公司类似或职务上有关的业务，不兼任其它公司的业务。
(3)不断提高自己的产品知识、销售技巧、学习顾客消费心理学、掌握竞争对手销售方法和产品知识，强化品质意识，完成各级领导交付的工作任务。
(4)爱护公物，未经许可不私自将公司财物携出公司。
(5)工作时间不中途任意离开岗位、如需离开向主管人员请准后方可离开。随时注意保持自己负责区域卫生干净;标价签、饰品、产品陈列最佳。
(6)工作时间时不怠慢拖延，不干与本职工作无关的事情。
(7)团结协作，同舟共济，不发生吵闹、斗殴、搬弄是非或其它扰乱公共秩序等行为。
(8)对外开展业务，坚持有理、有利、有节的原则，不做有损害商场名誉的行为。
(9)按规定时间上下班，不无故迟到早退。
5、双方确定工作期限内不得以任何理由离职。
6、工作期不符合商场规定要求，接到公司辞退通知后愿意立即离职，决不提任何无理的离职条件和要求。
7、如违反商场制度,给商场造成经济损失或信誉损害的,愿按公司管理制度接受处置.
8、公司因经济情况不良，发生经济性裁员时，愿遵照商场要求离职，接受公司按《人事管理制度》发放的工资，不提任何其他条件和要求，在规定的时间内办理好离职手续。
9、若提前离职时，双方协定的提前时间提前1月向领导提出辞职申请，并经领导批准后离开工作岗位，否则愿按商场有关规定接受处罚。
承诺人(签名)。
20xx年x月x日。
销售保证书
单位：
我(我公司)于年月日销售给贵公司的产地数量件(箱)。我(我公司)郑重承诺：
上述商品在运输、仓储、销售、使用中给贵公司以及给贵公司客户造成的'任何损失(包括但不限于造成的人身损害赔偿及相关职能部门的查处处罚)，在损失数额确定后日内，由我(我公司)承担全部损失90%的赔偿责任以及相应的法律责任。
以上内容为不可撤销承诺!
特此承诺。
承诺人：
加盖手印：
签订日期：
销售保证书
烟花爆竹安全生产人人有责，为在烟花爆竹销售中保证广大居民群众的生命财产安全，我保证做到：
一、严格遵守《烟花爆竹安全管理条例》和《烟花爆竹经营许可实施办法》，接受安全管理人员的'监督检查。
二、保证加强烟花爆竹的安全管理，不发生任何事故。
三、保证做到不在烟花爆竹销售市场吸烟、使用明火或试放烟花爆竹，同时也不允许购买烟花爆竹的人在经营场所吸烟和试放烟花爆竹。
四、保证不销售无封签产品，保证不销售拉炮、摔炮、砸炮等政府明令禁止的烟花爆竹。
五、保证在指定地点、摊位销售。
六、如有违反，情愿接受处罚。
保证人：________。
________年________月________日。
销售军令状范文
对于下一年的工作业绩我没有一个具体的数值，我只期望自我能够一个月比一个月有提高，更是在这样一个月一个月的工作中去反思自我，真正的让自我在这样的工作中去成长，去更好的做好自我的工作。为了达成更好的工作业绩也是需要摆正自我的姿态，在工作方面下更多的功夫，同时也要明白自身的问题，这样才能够更有针对性的去让自我的业绩有所提升。
二、工作本事方面。
作为销售，个人的本事是十分重要的，仅有个人本事的提升才能够让应对的顾客更加的信任我，才能够得为自我创造更好的业绩。对于销售的技巧，无非就是那些心中都明白的东西，可是与人的交流确实一门十分难的学问，所以更是需要在与人的沟通上下更多的功夫。在自我没有顾客的时候也能够多多留意同事的销售，从他的销售上来反省自我，找寻自我的错误，更是学习其优秀的地方。在自我与顾客进行交流之后也是需要反思自我，明白这次的沟通中的失误与能够有所提升的地方。当然对于自家店内的车的各项性能，其数据等各方面的知识都是需要有更好的掌握，这样才能够为顾客供给更好的提议，与优秀的讲解。所以还有更多能够去下功夫的方面。
三、自身的缺点。
对于我个人来说，确实有些时候会比较的懒散，更是没有真正地将心思都用在工作上，所以也是没有办法提升自我的业绩。再者就是平时在工作上总是出现迟到的现象，这是十分不好的，是必须要摆正自我的思想，让自我在工作中去成长，去更好的在自我的岗位上完成自我的工作。
接下来的一年，我会重新的改变自我，争取让自我能够在接下的生活中得到成长，当然也是会努力地让自我有所改变。我确信以后的时间我也是会尽可能地让自我在工作上有更大的成长空间，同时争取让自我的生活都能够有更好的提高。虽然我没有为自我制定准确的业绩目标，可是我就是期望能够在下一年中开始慢慢的成长，在自我的工作上一步一步去到达自我所想要的成果。我相信下一年的我不会让自我失望，更是等待自我下一年的成长与改变。
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