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专业活动招商方案(案例16篇)

时间:2023-10-25 06:06:53 作者:笔舞

广告策划是将市场需求与企业目标相结合的过程,它需要综合运用营销、传媒和创意等各个方面的知识。以下是小编为大家收集的婚礼策划范文,仅供参考,希望对您的婚礼策划有所启发。

招商活动策划方案

怡杉国际服装整体运营中心。

怡杉国际服装整体运营中心。

公司简介。

怡杉国际服装整体运营中心,是一个大型的服装产业运营集团,公司业务覆盖整个服装产业链,集服装设计、生产、传媒、批发、零售于一体的专业化运营团队,公司拥有一批国际知名服装设计师以及上百家服装生产厂,一流的店面管理团队,是由一批多年从事服装批发零售的私营业主组成,拥有丰富的服装店面管理经验。

公司宗旨:“0”投资;“0”风险;“0”库存;“0”操心;高利润;高回报。

公司承诺:上百家厂商服装品牌供您选择,为您精心打理生意。

服装市场调研。

服装市场现状。

华北及华东地区的年人均服装消费额分别为920元及790元,高于全国的521元水平。北京、上海和广州的人均服装消费能力最高,上海的人均服装消费额更达到1,587元,北京则达1,387元;城镇居民家庭人均衣着类支出占总支出约10%左右,而农村居民家庭人均衣着类支出占总支出约6%左右,随着生活水平增高,人们对服装的需求量也随之增加,服装市场的未来有广阔的发展空间。

随着互联网的发展,网络购物凭借其方便、价廉,占据了大量的怡杉国际服装整体运营中心。

年轻消费者资源,近几年,电商发展迅猛,对实体店的影响逐渐增大,行业竞争压力加大,导致部分服装实体店面关门歇业。

服装市场三问。

一问:在过去,为什么部分实体店受电商的影响并不大?

网购主要凭借的就是方便、便宜的优势抢占市场,但是在质量方面没有保证,导致大多数消费者并不相信网购,在过去几年,网购的主要消费群体主要趋近年轻化,大部分人还是对网络抱怀疑态度,所以也给了一些实体店生存的空间。

二问:在现在,实体店应该怎样应付电商的冲击?

随着互联网发展,电子商务占据了一定的市场份额,很多商家把电商视为竞争对手,深恶痛绝,其实不然,我们应该好好利用电商,把电商当做一个平台,积极去学习电子商务,学会与电商进行合作,成为生意伙伴,这样不但不会受电子商务的冲击,反而能够帮助自己获得更大的利益。

三问:在未来,电商的普及,实体店是否还有生存空间?

网络始终是一个虚拟的东西,虽然价格便宜,但是质量没有保障,消费者无法获得体验,所以实体店还是存在生存的空间,只是在未来的服装业中,商业竞争越来越大,优胜劣汰,还是坚持原来的经营理念是不行的,我们要开拓创新,改变经营方式方法,才能在未来的商业战场上有一席之地。

怡杉国际服装整体运营中心。

创业者的困惑。

(1)什么都不懂,完全靠自己摸索,不了解服装市场,不知道什么货物好卖,容易造成货物积压,一不小心就血本无归。(2)没有价格便宜的货源,依托批发市场,拿的货物价格比出厂价往往高出很多倍。

(3)进货缺少现金流,又没有熟悉的批发商愿意赊欠货款。(4)刚开的店子,没有稳定的客源,想发展新客户又没有渠道。

经销商的艰辛。

(1)店面租金一年比一年高,辛辛苦苦赚一年,大部分的利润都给房东了。

(2)旺季忙得不行,淡季闲得不行,甚至出现亏损情况,生意时好时坏,加上行业竞争大,特别是年终货物积压,给心里极大的压力。

(3)联系货源、铺货、排货、发货、店面管理,花大量的时间,特别累。

公司创业扶持计划。

店面管理服务有店面的情况。

加盟费:58000元/年。

怡杉国际服装整体运营中心。

无店面的情况。

加盟费:108000/年,公司帮办营业执照(赠送)。

利润分配以及收益保障。

利润分成:加盟商60%,公司40%(包括房租、水电费、营业员工资等一切开支)。

收益保障:公司签订协议,客户的利润最少不低于加盟费,如有需要,可到公证处进行公证(公证费用由客户支付)。

加盟的福利。

加盟的条件。

个人信用没有问题,无违法犯罪记录,无不良嗜好(黄、赌、毒)。

服装设计学院创业货源扶持扶持政策。

怡杉国际服装整体运营中心。

司的担保下支付部分现金提取货物,如:支付四万元,提取五万元的货物,余下一万元可等货物销售完毕后支付,如果货物销量不畅,公司保证全额退还客户货款。

本业务为创业扶持项目,主要针对刚创业的新老板,如个别资深店主需要此业务,可到公司面谈细节,酌情考虑。

扶持细则说明。

需和公司签订合作协议,本扶持项目不用交加盟费用,一次进货量最低为5w元,最高不限,货品年销量达到一定的量,公司予以现金奖励,具体细节面谈。

怡杉国际服装创意设计展览中心服装设计服务招商。

数十位国际著名服装设计师,倾力打造时尚最前沿流行服装款式,数千种新款、爆款服装可供选择,主要为服装生产厂家提供服装款式设计服务,本服务主要针对的是服装生产厂家和大型服装企业、公司或个人,可与公司建立长期合作关系,公司为合作伙伴提供大量的新品服装设计产品。

婚庆、美容美发公司招商。

怡杉国际服装整体运营中心。

展馆内也将开设婚庆、美容美发等展馆,形成一个全新的成都商业圈。

展馆出租招商。

地理位置优越,大量的客流量,蕴藏了无限的商机,场馆提供出租业务,价格合理,繁华装修,可供会议、促销会、新品发布会等使用。

展馆led广告位招商。

巨大的客流量,每天都有来自四面八方的批发零售商人以及消费者,场馆内设有led广告墙,欢迎有意向的企业来公司面谈。

店面经营的主要内容。

服装传媒+实体个店经营。

专门的服装传媒公司,负责服装新品宣传,了解服装市场,针对市场做出规划、调整,专业的管理团队负责服装店面的经营,严格的营业员招聘和培训,通过传媒公司对店面的产品进行宣传推广,不断开发新客户的同时,更注重老客户的维护,将传媒和实体店紧密结合在一起,了解市场、了解客户、真正做到知己知彼,通过传媒公司采集的信息,做出有针对性的战略销售方案。

怡杉国际服装整体运营中心。

全新o2o运作模式,线上线下联动经营。

21世纪是互联网的时代,电商对零售行业的打击非常大,不能仅仅依靠实体店销售,公司全新的o2o经营模式,开办服装网上商城,将线上线下结合起来,利用互联网的广泛性,为实体店招揽消费者,线上交易,线下体验,相对于传统电商来说,这种模式对质量更有保证,更能吸引消费者。

招商银行活动方案

实习地点就在金丰城分行,招行的原则是,只要有效益,支行网点可以到处设。因此,南山支行设在罗湖和福田交接处;据说蛇口支行也有设在罗湖的分行,晕。。。

到了分行,首先和行长见面,高行长和彭行长,两位女性,前正后副,上级一般上班比较晚。但彭行长已经开始工作了,显然是个以身作则的领导。面对面谈话,也是聊些基本情况,聊家常,她说她初中也是实验人,不过显然不止比我大几届,人家努力了十年才当上行长。一定要说努力,因为那代表积极、奋发、不懈怠。她叮嘱我,在这里不能混。但是混,其实也可以很努力。后来见了高行长,她让我明确自己的方向,我也希望自己的方向能够逐渐明确。

我实习所在主要属于理财产品营销,他们做的最多的是接待和打电话。。。带我的是比我年长一届的小赵,他做的我也能做,只是他更熟。但他挺热情,会说会教,不耐烦。在他那里我坐了半个早上,vip柜台与外面柜台一样,一直要有服务员,他们一天加起来只有不到一小时休息。

结束还要平帐。理财业务经理还要一直跟进各种金融产品的状况,随时和客户联系,我光动手抄客户资料登记就接近两个多三个小时。一般柜台员都只有c级权限,处理的金额存取汇兑有限,a级会比较厉害。副行长是a级,所以不要以为行长只会坐办公室。

一天下来,肚子首先受不了饿,但营销部各位还是要咬牙开会,他们就是为效率问题讨论了一个钟,似乎行长很急,但是其他人却很无奈。有一种新推出的营销产品有千分之一个人收益。厉害那个能够这个月收多了1600。现在招行的第59~第64号“外汇通”外汇理财收益产品新推出,炒外汇的人们赶快过来坐收渔人之利咯。有美元的,有港元的,最短3个月“短期增长型”,最长1年“稳健收益型”收益率都在3.80%以上。

旁边就是汇丰银行,明年个人银行业务全面开放,这里直接短兵相接。

今天很累,不是工作多,而是没睡好,多亏我是实习的,做多做少有没偷懒都不要紧。

大清早来了,即使有说有笑,但已然整装待发。钱堆得老高,箱子有6、7个。前台这里瞅瞅,那里看看,虽然众目睽睽,但倒也轻松。虽然不能操作,但还是耳濡目染一下。

不到大半小时,主任叫我来了,我知道,到我干活的时候了。果不其然,要我打电话,我称之为信息调查,后来知道我的理解和观念都错了,那是客户维护。“您好,我是xxx先生么?我是招商银行金丰城支行,我们为金葵花客户做信息维护,能够打扰您1~2分钟时间么?"态度好的,还有说有笑,疑心重的就说“凭什么说你是招商银行的,现在这个多了,说着说那都是骗人的。。。”脸皮就这样渐渐厚起来,前辈也不断提点。即使统计做不成的,资料也可以拿得到。其实并没有那么多忙人,只是能不能让那些“忙人”有一些安全感。

下午我不用继续打电话了,被安排去了大堂作服务,那里直接面对客户,没有正式的在旁边带着很露馅。“什么是回单?”全部人都笑了,“你哪个专业的?”晕,这种东西对于他们司空见惯,比吃饭还理所当然。在这里,我变得像从外星来的。。。银行进帐单,现金缴款单,特意为高端客户作的提前记息的取款(记在手上,手洗了,名字记不得)。

感受各种环境各种气氛吧,不懂的慢慢来。脸皮可以再厚一点。。。

文档为doc格式。

园区招商活动方案

20xx年3月23日--20xx年6月30日。

及其它各产业聚集地。

积极为我县今年6月份举办的重大项目签约、开工、投产仪式活动做好准备,确保全年全县开放型经济工作取得圆满成功。

每个产业招商团确保有2个以上5000万元以上产业项目(其中一个必须是本产业项目)在会上签约、1个以上5000万元以上产业项目开工;每个驻外招商办确保有1个以上各自主攻产业5000万元以上项目在会上签约。

成立“百日招商大竞赛”活动工作领导小组。由县委副书记任组长,县人大副主任、县政府副县长任副组长,商务局、工信委、园区办、林业局、粮食局、农业局、交通局、发改委等为成员单位。领导小组下设办公室,办公室设在商务局,办公室主任由商务局局长同志兼任。

1、组织招商信息收集。各产业招商团、驻外招商办集中力量,重点围绕电子电镀、林化香料、箱包皮具、绿色食品、冶金建材和货运物流产业招商,广泛收集信息,活动期间,每个产业招商团或驻外招商办每周至少完成上报3条或2条以上信息的工作目标,信息报送至领导小组办公室,以便及时跟踪、洽谈。

2、开展专业招商活动。在等重点区域开展常驻专业招商活动。对符合我县主导产业发展的重点企业、商会,以及有转移意向的企业展开“地毯式”走访对接活动。各产业招商团、驻外招商办力求做到“三个一”,即上门拜访一批商会、行业协会负责人,了解和掌握有意向的投资客商情况。活动期间,各产业招商团、驻外招商办分别拜访企业50户或20户以上;邀请10批次或3批次客商来我县考察、洽谈。

3、举办小型推介会。各产业招商团选定活动的主攻区域、主攻目标,在产业聚集地,举办1次以上招商推介会,积极广泛邀请客商参会,确保会上推介一批产业招商项目,签订一批产业合作项目。

1、交纳保证金。每个产业招商团成员单位和驻外招商办事处各交纳1万元保证金至财政局。活动结束后,完成目标任务的单位,全额退还保证金;未完成目标任务的单位,将其保证金转为县招商引资工作经费。

2、强化责任。各产业招商团成员单位招商小分队和三个驻外招商办成员每月驻外招商时间不得少于20天;每个产业招商团团长活动期间带队外出招商3次以上。为掌握各招商小分队的驻外招商时间,要求各小分队应在抵达和离开招商地点的当天,用当地固定电话与领导小组办公室联系一次,领导小组办公室据实进行统计。没有明确招商任务的部门单位至少要提供3条以上有意向的.产业及重大项目信息,项目信息报送领导小组办公室,并由领导小组办公室统计通报。

3、精心组织。各产业招商团和驻外招商办要迅速行动起来,结合全县实际,围绕我县“5+1”产业精心包装项目,找准对外推介的亮点,确定各自招商的主战场,力争在广东、浙江、江苏等重点区域实现招商重大突破。要紧盯世界500强、国内200强、央企、上市公司、外资企业,广泛收集信息,实现对接互动,力求在招大引强以及高回报项目上取得更大突破。要结合省、市、县各项重大招商活动安排,积极参加各种重大招商活动。

4、加强督查。建立调度督查机制,实行“一周一动态周报、半月一督查、一月一调度”制度。商务局每周将各产业招商团情况汇总形成招商动态周报,每半月要对各产业招商团进行督查,领导小组每月将活动进展情况进行一次调度。各产业招商团和驻外招商办事处务必指定专人将外出招商情况、项目洽谈签约及落户等情况于每周五下午下班前以电子版形式报领导小组办公室,同时报送书面材料,各产业招商团由各自产业办安排专人负责。

5、做好总结。活动结束后各产业招商团、驻外招商办事处将此次活动的总结和成果形成书面材料报领导小组办公室。县委、县政府将进行总结评比,对完成任务好的进行通报表扬;对工作不力、效果差的给予通报批评。

招商大会活动方案

招商会时间:

招商会主题:项目推介会。

流程:签到—推介会启动仪式—项目推介环节—抽奖—音乐paty—退场

招商会议是指招商组织通过举办各种类型的`会议,向外界介绍、宣传、推广自身的投资环境、招商项目,促进沟通,厂建联系,以吸引客商前来投资的一种招商引资活动。

选择理由:此招商会应该在轻松愉快的氛围中沟通、洽谈。广泛听取商家建议意见,寻求共同合作点。应避免严肃紧张,具有谈判色彩的形式。

(招商会会展布置由执行公司制作)

1、招商会地点:

2、场地费用:

3、布置场景:

1、政府相关领导、投资人员等

2、媒体邀请:各类网络、报纸、电台、电视台等()

1、主持人邀请

2、工作人员安排(签到、接待、组织、安保)3、礼仪小姐

4、省市领导发言人、招商代表发言人

活动赞助招商方案

赞助主要用于本次摄影大赛获奖者奖品发放(书画用品类、数码电子类、摄影器材类等产品为主,要求20xx年1月1日以后生产)。

赞助意向一经确定,奖品赞助商一次性提供叁万元现金消费券供组委会采购时使用(要求全额抵扣)。

(特别说明:以下仅为基本框架,具体实施方案将根据企业的特点,经双方商定后以合同方式确认):

1、奖品赞助商获准在其宣传品上使用“纪念建党九十周年——全省政协委员书画摄影大赛指定xx”标题,有效期为一年。

2、在活动官方网——江西政协新闻网活动专题页面上出现“纪念建党九十周年——全省政协委员书画摄影大赛指定xx”字样。

3、奖品赞助商可以在颁奖典礼、答谢酒会现场发放本单位宣传资料和有关介绍。颁奖典礼现场主持人不少于3次对奖品赞助商进行口头宣传,并安排记者对奖品赞助商相关领导进行现场采访或侧面宣传。

4、在颁奖典礼现场,将在背景喷绘上打上奖品赞助商全称(logo),并在相关的活动专题中给奖品赞助商亮相或展示的`机会。

5、奖品赞助方负责人将受邀出席大赛组委会举办的颁奖典礼、答谢酒会。江西政协新闻网、大江网同时发布奖品赞助商祝贺摄影大赛圆满成功的消息。

6、颁奖典礼、答谢酒会等活动中,允许奖品赞助方人员到会场布展,展示并发布新产品。为吸引广大公众眼球,活动官方网——江西政协新闻网“纪念建党九十周年——全省政协委员书画摄影大赛”专题页面可与奖品赞助方网站链接。

招商大会活动方案

通过此次招商会议,达成参会经销商及时与公司合作的意向,为启动市场做好铺垫。

倡导健康,创造佳品,引领双赢。

xx年10月15日-10月17日期间,第一天下午报到,第二天

上午8:30正式会议。

1、政府领导,包括政府领导,家电协会会长。

2、康佳集团领导、厨卫事业部领导、技术部代表、品质部代表、全国区域经理。

3、全国经销商。

4、会议工作人员:筹备组、调度组、后勤组、接待组、交通组、现场策划组成员。

暂定“秘书工作”酒店。

1、9月20日成立由部门领导组成的筹备组,并分配责任人,负责相关工作;

2、9月21日前由营销部提交《招商会议方案》草案,并交筹备组讨论,总经理审批通过。

3、9月22日-10月5日由各区域经理向已有合作意向的各省其他知名生活电器经销商和国美、苏宁等全国连锁销售企业发出《招商邀请函》。

4、10月1日之前确定好会议地址与参会人员(政府机关、媒体及业界人员)名单。

5、公司内部成立司仪组或请专业司仪公司负责接待工作。

6、人员分工(详见表2)。

7、10月14日之前完成公司及工厂现场5s工作,完成相关接待物品的采购及信息传递。

8、10月5日之前营销部经理负责整个招商会议的费用预算,报营销总监审核,总经理签字通过。

1、具体会议流程(详见表1);

2、各组工作内容及要求见表2《人员分工及工作职责说明》;

1、会议现场的'清理;

2、与酒店的费用结算;

3、带领经销商参观公司及生产现场;

3、会议结束后,各区域经理负责区域经销商的招商洽谈及返程事宜的协助。

2、下期工作计划及目标。

【招商方案】区招商引资经贸活动方案

年招商引资经贸活动。通过构筑招商引资平台,加大招商引资工作力度,充分发挥金平民营科技园的作用,形成不断招商的良好势头,推动我区经济加快发展。为确保活动顺利举办,制订以下工作方案:

根据市委市政府的工作部署,结合我区经济发展特点,坚持实事求是,注重实效,以组织“五个一批”(即开工一批、投产一批、签约一批、推介一批、吸引一批)项目为主要内容,以金平民营科技园区为载体,充分调动各方面特别是民营企业的积极性,推动我区经济持续健康快速发展。

活动定于。

4

月下旬举行,时间约。

2

天。主要内容:

(一)组织一批重大项目参加市统一组织的签约仪式。

(二)组织一批落户金平区的工业项目,举办签约、开工、

投产集中剪彩仪式。

(三)组织一批有吸引力的推介项目上报市,由市集中编印发布。

(四)推荐一批近年来对我区经济发展有较突出贡献以及具有一定影响力的知名企业参加市优秀企业表彰大会,组织企业及相关人员参加市经济发展论坛。此项工作由区经贸局组织实施。

(五)组织一批行业优势企业参加市举办的优势特色行业、品牌博览会,向外展示我区经济发展成就,为企业搭建一个对外交流、争取商机的平台。此项工作由区经贸局组织实施。

(六)选派一些地方特色浓郁的文艺节目上报市,参加市举办的大型文艺晚会。此项工作由区委宣传部组织实施。

为保证活动顺利进行,区委、区政府决定成立。

年金平区招商引资经贸活动领导小组,统一组织本次活动。领导小组由陈文毓区长任组长,张胜光副书记、许创生常委、黄联雄副区长任副组长,区党政办、宣传部、发改局、财政局、统计局、经贸局、外经贸局、建设局、企业投资管理服务中心、金园工业区办公室、升平工业区办公室、调研室负责人为成员,负责活动的组织领导。

领导小组下设办公室和。

4

个工作小组,由黄联雄同志兼任办公室主任,陈海波、林荣杰同志任办公室副主任,负责日常工作。

由林荣杰同志兼任组长,区企业投资管理服务中心、发改局、金园工业区办、升平工业区办及各项目主管部门参加。主要负责筛选、组织项目参加本次经贸活动。由彭伟光同志任组长,区党政办、财政局、升平工业区办参加。党政办负责确定活动线路和仪式具体内容安排;发函邀请市领导、区内外嘉宾及各有关部门领导参加;落实活动保卫工作和各项活动衔接协调工作。财政局负责活动经费预算。升平工业区办负责主会场选址、布置,工业区环境整治,保证活动顺畅进行。由张成洲同志任组长,区委宣传部参加。主要负责本次活动的宣传报道,营造庆典气氛;联系落实新闻机构采访报道;选派一些地方特色浓郁的文艺节目参加市举办的大型文艺晚会。由林昱同志任组长,区调研室、企业投资管理服务中心参加。主要负责活动有关领导讲话、致辞、项目推介材料准备。

以区委、区政府名义邀请市领导及市直有关部门领导、区内外嘉宾参加;区委、区政府领导及区直各部门负责人,各街道负责人参加;邀请项目单位的负责人参加。

招商引资是贯彻粤东工作会议精神的具体行动,是加快金平发展的最有效途径,也是抢抓机遇,加快金平发展的迫切需要要营造一个平台,营造一种氛围,筑巢引凤,把各种资金、技术、项目、民资民力民智、侨资侨力侨智、外资外力外智和愿意来金平投资发展的项目吸引过来要一手抓招商,一手抓好对现有企业的管理和服务

在招商引资的同时,充分发挥和抓好现有企业的效应和生产力的发展,盘活现有资源,挖掘潜力,搞好服务,促进企业增资扩产,增速提效,上水平、上规模、上效益。要增强服务意识,充分认识做大做强现有企业就是最大的招商引资,就是最好的投资指南,积极主动帮助企业解决问题克服困难,让企业安心,舒心,有信心,有安全感。

要以工业为重点,引进项目,引进合作伙伴,引进战略投资者,落实一批优质项目特别是有影响的重大项目推出一批重点项目,推介金平,宣传金平一是重点推介金平民营科技园,引导工业项目进园区,

发挥园区的聚集效应和规模效应。二是重点推介汕头广东农业科技园,引进资金、技术,做好农业这篇文章。三是重点推介一批基础设施、市政设施项目。四是重点跟进一批项目,对现已在谈的项目要狠抓落实。

区招商引资经贸活动各工作小组应根据本方案编制本小组具体经费开支预算,由活动办公室汇总报领导小组审定后,由区财政按实拨付各街道、各项目有关单位要高度重视,根据本方案要求,认真组织项目参加本次活动,落实责任。主要领导要亲抓此项工作,并指定专人负责联络工作。

大型活动招商方案

包饺子,连友情。

高兴为主,竞赛为辅。

日子,不经意间,悄然,溜过指间、步履、床铺、甚至于低头、抬头那一霎时转眼,我们相聚已有一年半载光阴。作别--,新的一年向我们走来,除夕火烧眉毛。为使我们这个小家庭渡过一个既高兴又有意义的节日。包饺子这一具有传统意义又好玩且充溢应战的活动,便成了我们的不贰选择。

临近期末,借此为大家抓紧心境,缓解压力,让大家用轻松的心态,来看待行将到来的考试。

地点:中心食堂。

对象:历史文明学院学子。

擀饺子皮速度赛――。

奖品:中袋洗衣粉各三、二、一袋。

包饺子速度赛――。

奖品:大袋装卷纸各三、二、一袋。

饺子创意拼图赛――。

奖品:与特征饺子合影照片各一张。

吃饺子竞赛――。

饺子接力竞赛――。

内容:每班派出十名同窗,在终点听到哨声后用筷子夹着饺子单脚着地跳行,到。

奖品:盒装早餐奶、盒装牛奶、盒装酸奶各十瓶。

猜谜、抢答互动游戏(历史文明根本标题抢答)――。

内容:由掌管人出题,同窗们抢答,合计十个猜谜,十个抢答奖项:各设置十名。

奖品:棒棒糖,小笔记册、小袋餐巾纸等小奖品。

团体才艺展现――。

一、后期预备任务:

协调任务小组:与餐厅方面商定活动前的相关事宜。

组建宣传小组:由每班宣传委员组成,担任活动宣传,现场拍照等任务。

组建组织小组:每班派出3名代表组建,担任完成活动所需物品的推销任务。

组建评选小组:每班一名代表组建,担任竞赛的评选计时计数任务。

组建费用小组:由先生会干部组成,担任费用的收取收入记载地下任务。

活动分组方式:以每班为一个单位,进展各项竞赛。

包饺子工具:擀面杖、砧板、刀、筷子、勺、手套等由餐厅提供。

选定一名掌管人。

完成参赛选手的统计(每班统计好参赛选手名单)。

同窗们准时抵达活动现场16:00。

掌管人颁布发表活动开场16:10。

宣传小组记载竞赛战况。

团体才艺展现开场完毕。

八、考前须知:

应留意的成绩宣传任务务必做足,尽能够的调动同窗积极性。

资料不只要备足,并且尽量做到不糜费。

煮饺子时,任务人员要留意平安。

评委和担任人务必做到公道、地下、公正的准绳。

九、活动前期任务。

活动完毕,人员有序登场。

各班派人一同清算场地,回收可应用的。

十、总结。

由教师做最初的活动完毕陈词。

十一、活动完毕。

活动完毕后派同窗协助任务人员清扫卫生(先生会、研讨生会留下,其他同窗自愿)。

园区招商活动方案

1、诚实守信,有广泛的社会资源和商业信誉。

2、无论您是何种经营体制,何种行业,有无相关经验,只要您有强烈的市场意识和敏锐的市场洞察力。

3、具有一定的资金实力和完善的销售网络或意识及严格的管理体制。

1、厂价结算(包含市场投入费用,当地市场主要投入由厂家负责);。

2、裸价结算(扣除市场投入费用,当地市场主要投入由商家负责)。

3、商议的其它方式。

1、厂家对经销商实施市场投入+首批进货激励+返利+年终大奖。

2、厂家负责培训经销商从业人员。

3、厂家负责对经销商所在的区域市场提供销售方案。

4、厂家对裸价结算的'市场提供常年销售服务。

5、市场投入费用金额用于市场的硬件广告、软件广告和大型促销活动及促销人员基本工资。

1、首批进货15万元,配赠酒10000元。

2、首批进货20万元,配赠酒15000元。

3、首批进货30万元,配赠酒28000元。

4、首批进货50万元,配赠酒50000元。

5、首批进货100万元,配赠酒120000元。

6、以上激励政策由本公司另行支持,各系列酒市场投入费用不变。

销售量(裸价除外)超过基本任务一倍以上(含一倍)者(首次进货量除外):

县级:奖价值80000元小轿车一辆;。

地级:奖价值150000元小轿车一辆;。

省级:奖价值250000元小轿车一辆。

1、信誉保证金:根据代理区域级别不同,交纳相应的品牌独家代理费。

4、年终返利(不含裸价):完成基本销售量返利4%,基本销量以外返利6%。

慈善活动招商方案

一、爱心之旅”

二、活动目的:

让客户的孩子们用自己的零用钱亲自购买物品去帮助那些农村的孩子,让孩子们能够亲自感受农村孩子的学习、生活状态。真诚的献出自己的爱心,以自己的能力去帮助那些近在身边确需要帮助的同龄小朋友。

本次活动作为财富中心本年度首次外出式、公益性活动,旨在通过活动的组织可以为希望小学学生提供一定意义上的帮助,让城市孩子与农村孩子亲密接触沟通,对客户的孩子起到积极教育的作用。同时通过活动将进一步加强理财经理与私钻客户的沟通与交流,建立更加亲密的伙伴关系,提高招行财富管理中心品牌影响力。

三、

活动时间:5月28日(周六)上午。

四、活动地点:新密市**史沟希望小学。

五、活动人数:客户60人左右(以19个家庭为单位)、内部人员10人。共计70人。

六、活动形式:自驾车(车辆约计19辆左右)。

七、活动流程:

1、5月28日上午7:30集合(龙源宾馆:淮河路与嵩山路交叉口),各理财经理负责对应客户,为客户分发车贴、胸贴、车牌号(取消4号、14号车牌号)及行车路书及早餐。

由队长刘总进行活动启动词,王瑞娟进行活动相关细则及注意事项内容告知。车辆按顺序排列,集合留念,8:00出发。首车、中车、尾车为本中心车辆(首车:王瑞娟、许航、摄像师;尾车:马总、海丽珍;)理财经理可随客户车辆同行。崔力宾与两名警员需要先期出发到达学校,同时携带体育用品、横幅、捐赠书籍。先期到达后联系学校确定停车、会场安排、证书填写名字等事宜。

上午9:00左右到达**史沟希望小学。所有车辆人员停车后将携带物品步行至史沟希望小学。

3、9:00---9:30活动仪式正式开始。。

由学校提前安排好活动仪式场地。招行人数约70人(其中孩子23人),学校师生。

约计30人,活动人数共计110人。所有人员入座后(孩子坐前排、家长坐后排,由柜面大堂、理财经理分别引导入座)。主持人王瑞娟开始活动仪式:

1、由校方代表致辞讲话。

2、由招行客户刘总代表讲话。

3、进行爱心物品捐赠环节。。(由招行的24个孩子一起上台,将爱心物品捐赠给校方,同时由学校领导为每一位孩子颁发爱心证书,留影纪念)。。

4、最后一个环节,由招商银行精心准备的50本书籍赠送给今天在场所有的孩子。

们。(请所有孩子上场,双方孩子互换赠送书本。由郭垚、艾丽霞、海丽珍、杨倩为所有孩子发书。)。

(校方会场布臵每排11座、共计10排,另外会场附近安排10个桌子统一放臵捐。

赠物品;同时爱心证书准备24份)。

4、9:30—10:00参观希望小学校舍。

捐赠仪式结束后,由希望小学师生带领大家参观学校环境。介绍当前学校孩子的学习生活环境。。

5、10:00—11:00活动游戏时间。

组织孩子们进行传话游戏、点鼻子游戏、拔河比赛。。每个活动分别由两名人员负。

责组织学生进行参与。

游戏规则分别为:

将孩子分成四组,每组10人,进行游戏活动的开展。。(活动由王瑞、崔力宾负责)。

讲话。

7、11:30按照原路线返回郑州。。

备注:

1、崔力宾三部对讲机周五安排到位。。(对讲机:王瑞娟、海丽珍、罗生非一。

人一部,路途中随时保持联络)。

2、海丽珍等人员周五之前将食品、书籍、车贴、胸贴、非现场客户捐赠物品的打包,全部整理完毕,并一一装袋。

3、早晨集合时海丽珍负责为客户发胸贴,并负责全部客户粘贴完整。理财经。

理负责为各自客户的食品发放、车贴。。,艾丽霞负责王瑞娟的客户、杨倩负责崔力宾的客户。(王瑞娟、崔力宾周五将各自客户情况交接给艾与杨)。

4、所有食品、车贴等物品提前安排面包车,周五下班前装车,周六7:10之。

前到达龙源宾馆集合地)。

园区招商活动方案

坚定不移地实施招商引资“一把手”工程,按照“招商引资是第一政绩”、“第一要事”的要求,动员一切可以动员的力量,调动一切可以调动的资源,不断创新招商方式,通过领导带头、带领、带动,各单位迅速行动,宣传推介,搜集筛选信息,跟踪洽谈签约,引进项目落户,发挥好考核促进招商进度的杠杆作用、提升招商质量的导向作用、服务招商全局的参谋作用以及冲刺竞赛促进招商的推动作用,最大限度的调动各级招商积极性、主动性、创造性,促进各目标责任单位按进度外出招商和召开推介会,加快进度、体现实效、全力冲刺、展开竞赛。通过冲刺竞赛活动,签订一批招商引资项目,推进一批招商引资项目,开工一批招商引资项目,加快一批在建项目的资金到位,迅速掀起大招商、大引资、大开工、大建设的招商引资冲刺竞赛热潮,全面提升我县招商引资的质量和水平,确保全年任务完成或超额完成。

4月1日—7月31日,共4个月。

全县有招商引资任务的单位,即4个镇,杨林工业园区管委会、职教基地管委会、县城新区以及有招商引资任务的县直部门。

(一)开展外出招商和召开推介会的工作情况。

(二)签订招商引资项目的情况(指在冲刺活动期间利用内外资项目协议的情况)。

(三)项目到位资金占全年招商引资任务数比例的情况(指各单位在活动期间内,阶段完成本年度招商引资项目的到位资金数占招商引资目标任务的比例)。

县招商引资工作领导小组办公室具体负责组织开展此次招商引资半年冲刺活动,具体职责是:负责汇总各单位外出招商、召开推介会、签约项目情况;收集、汇总、整理竞赛活动进展及排名情况;负责领导交办的其他工作。

县考核办负责考核各单位实际到位资金情况。

对各单位的冲刺竞赛活动进行考核排名,纳入年终招商引资综合考核。

(一)外出招商、召开推介会及服务项目个数的`情况排名。

(二)签订招商引资项目的情况排名。

县直单位以签订框架性协议、投资意向性协议的项目资金总量排名;4个镇、3个园区以签订正式投资协议的项目资金总量排名。

(三)招商引资责任目标完成的情况排名。

按照各单位招商引资责任目标完成比例排名,即按各单位实际到位资金与全年目标任务比值排名。

冲刺竞赛活动期间实行一月一通报,招商引资工作领导小组办公室于每月底、下月初将排名情况审核后,由县招商引资工作领导小组进行通报,招商引资半年冲刺活动结束后,进行一次全县大排名。

(一)全员动员,迅速掀起招商引资半年冲刺竞赛热潮。

以贯彻市委九届六次全会扩大会议,市、县招商引资有关会议精神为契机,结合开展百日竞赛,统一思想、提高认识,精心组织、加快行动,迅速开展冲刺竞赛活动。各级各部门领导干部特别是“一把手”,要带头招商,带领招商,把工作注意力聚集到招商引资上来。要认真对照全年的招商引资任务,树立比、学、赶、帮、超的竞争意识,在全县上下形成投身招商、关心招商、支持招商、扩大招商的浓厚氛围。

(二)抓好落实,按时上报相关材料。

各单位分别于5月1日前、6月1日前、7月1日、8月1日前将各单位上月外出招商、召开推介会签约项目及项目资金到位情况报招商引资工作领导小组办公室,同时抄报县考核办。

招商引资工作领导小组办公室于5月5日前、6月5日、7月5日、8月5日前将签约项目情况、项目资金到位情况汇总。

(三)突出重点,着力在项目推进和项目引进上实现大突破。

(四)严格督查,县招商办帮助开展招商引资半年冲刺活动。

县招商办要坚持“四查四看”制度,即:查项目开竣工情况,看招商引资的工作实绩;查项目推进情况,看综合配套的服务水平;查招商洽谈情况,看项目对接的实际成效;查领导统筹情况,看领导是否一线招商。通过以查促干、以看促赛,努力营造只争朝夕、紧张快干的工作氛围,持续掀起比拼争先热潮。

(五)对各单位上报的签约项目,纳入全县招商引资和重点产业项目落地开工目标责任管理范围,由县招商办进行汇总后,报县纪委(监察局)备案。其中,内资3000万、外资200万美元以上招商引资和重点产业项目,“昆交会”签约项目实行项目进展月报制度,请各单位填报《市招商引资和重点产业项目进展情况统计表》(附件3)上报县招商办。请各单位按照《招商引资半年冲刺竞赛签订项目报表》(附件1)和《招商引资半年冲刺竞赛招商引资项目到位比例报表》(附件2)的要求,认真填写,不得空项。

(六)各单位要及时、全面、准确地上报半年冲刺项目和相关材料,凡弄虚作假的,一经查实,由县考核办按照《县招商引资工作实绩考核奖惩办法》》和相关规定予以处理。

招商大会活动方案

招商会议是指招商组织通过举办各种类型的会议,向外界介绍、宣传、推广自身的投资环境、招商项目,促进沟通,厂建联系,以吸引客商前来投资的一种招商引资活动。

选择理由:此招商会应该在轻松愉快的氛围中沟通、洽谈。广泛听取商家建议意见,寻求共同合作点。应避免严肃紧张,具有谈判色彩的形式。

专家资源组主要成员。

(5)、主持台、麦克风、音响设备。2、经销商区。

进入手续登记、会议资料发放、咨询、解答、推荐、引导。(4)、专柜实景展示;(5)、实景两侧不同角度的易拉宝摆放。六、人员分组设置:a总指挥:一般有公司老总或者副总担任,主要是会议前期的组织、后期服务和总协调;b副总指挥:这个岗位是最重要的,是执行总指挥,负责左右细节的安排和处理,同时注重会议议程科目和时间安排,市场业务处理;c会务组组长:一般有行政部经理担任或者市场部经理担任,要求心态平和,熟悉各个经销商的情况。负责会议接待、登记、会议资料的发放、各个住宿房间的安排及会场的整理、各个成员的分组、突发事件的处理和协调。用餐协调、与酒店的事务性安排,参会人员的往返接送等;若人员充足可在会务组中再设登记、接站两组;d会场组:会场秩序的调节、摄影、摄像、讲课进程的安排、会场现场的业务处理、会场气氛的营造;e后勤组:票务安排、会议各种费用结算、支付等;f沟通组:这个组责任最重,一般有分管副总或者市场总监担任,成员是熟悉市场和具有谈判能力的人,负责参会人员的名单整理、分组、就餐安排、合同资料、与会人员的事务协调、意向经销商的沟通促进、配合会务组进行业务安排等。

g登记组。

(1)、某公司负责落实包括租场地、会场布置、邀请函、胸卡、样品、招商手册、电子光碟、向导牌、pop招贴、投影仪、手提袋、礼品、形象展示牌、实景堆头等物料准备。

2、会前事项:1、专家邀约,人员确定;2、会议场地(容纳150人左右);3、专家、嘉宾住宿安排预定;4、场地布置及会议所需物料;5、已联络的经销商邀约;6、全国经销商及特邀嘉宾。

3、宣传。

(1)场地费用(2)食宿费用(3)物料费用(4)交通费用(5)其他费用。

一、拓展目标:开发维多利保罗专卖店35家。二、工作流程:三、业务组市场操作:1.时间规划:1)市场拜访于9月18日10月8日;收集客户信息并按照客户质量将其分为甲乙丙类。

2)10月9日10月12日电话跟进并发放邀请函;同时对重点客户进行二次回访。

3)10月13日15日所有业务员返回南宁,电话跟进客户并准备会议期间事宜。

第3页2013-4-174)招商会于10月1718日在南宁市2.业务人员:1)行程安排:业务员于9月17日务必到达南宁,召开会议安排好个人市场区域并设计好路线等事宜,市场拜访于9月18日开始。

2)拜访任务:采取单位区域责任制。每单位区域市场必须以报表形式上交4名意向客户详细信息;第二,以报表形式上交市场调研资料等。(详见相关报表)3)报到规定:下到市场期间,除了遵守公司原先关于电话报到的规定外,每天上午9点至9点30分(用公司手机即可)必须向业务组长报到并汇报相关情况。

活动招商方案

“xx企业家协会迎新晚会“通过对社会各种资源的有效整合,为xx学员搭建一个跨年耀眼的大舞台,同时让关注本次晚会的爱心企业、事业单位、社会团体及民间组织得到一个展示平台。

几年来我们迎新晚会的成功的举办,已经具备举办大型晚会的经验。多种主流媒体参与推广报道,“xx企业家协会迎新晚会”在20xx年初必将成为业内人士谈论的重大事件。

阿克苏地区xx企业家协会现有会员单位300多家,涵盖4家上市公司、上亿资产的企业家有50多位。20xx年1月举行盛大迎春晚会,有200多位企业家参加活动,本次年会通过提供服务平台,让参与合作的商家得到有效的推广宣传,是一次相互交流、资源融合、合作共赢的良好机会。

1、在年会上印制企业名称及主宣传画面。

2、年会相关用品上印制单位名称(如节目单)。

主冠名单位5万将可享受:

1、年会《主节目》冠名权;。

2、大厅2个主展位,在大厅的左右两侧;。

3、大厅走廊条幅/条展架2个;。

4、企业第一负责主桌就坐;。

5、年会开始前2—3分钟视频宣传资料;。

6、冠名单位负责人可上台致词;。

7、年会过程中主背景宣传片,循环播放;。

8、授予“20xx年会特殊贡献奖”奖牌,在活动中颁发;。

9、企业名称及logo印到年会的节目单;。

10、企业名称及联系方式刊登在每桌的鸣谢牌中;。

11、主持人口播感谢冠名单位:在主持中,每提及年会时,都提及冠名单位名称;。

12、大厅吊旗,200百个背椅广告)。

13、向主冠名单位赠送主宾席用餐一桌(10人);。

14、年会过程中30秒led画面定屏。

万达招商活动方案

不知大家是否注意到一个现象,万达广场有一个特点,就是全国开业的和即将开业的,都有一到两家餐饮主力业态、面积至少数千平米,餐饮业态的比重越来越突出;就连室内步行街也同样如此,如果规划为三层,一二层部分规划为餐饮,而第三层全部是餐饮,可能还会更多。万达的室内步行街仅占项目的8分之1,但租金的贡献率却占到总租金收益的1/3!可见步行街业态的定位、招商与业态组合等均很成功,值得我们好好研究与学习。万达的定位与业态组合本次我们暂不讨论,我们姑且来总结一下万达的的招商“绝招”有哪几招:

绝招之一:品牌企业优先招。

招商有两种,一种是品牌企业,比如超市包括沃尔玛、家乐福、百盛等,电器包括苏宁、国美等,这些企业都是大家在生活中耳闻目睹,十分熟悉的。另一种则是名气差的小企业。从招商看,品牌企业给的租金不如小企业给的多,但由于小企业风险比较大,租金交付也比较差,经营得好还可以,如果经营不好,就关店了,会引起麻烦。因而,万达在招商中有一条重要的原则,就是多关注品牌企业,多招品牌企业,不招新成立的企业。

绝招之二:营业店铺,以主带次。

一、两年以后,这个购物中心惨淡经营,几乎关掉。分析研究这个购物中心之所以不成功,很重要的因素就是没有主力店,全部都是中小店铺,两、三百平米一个。中小店铺虽然交付的租金较高,但存在着抗风险能力太差的缺点。

中小店铺有一个共同的特点,就是“可以同甘,不能共苦”。这种店铺好的时候没有问题,商家挖空心思想进来,甚至是行贿也要进来。但是在培育期,或者培育期后出一点问题,这种店铺就不行,容易出现关门走人的现象,影响购物中心的整体氛围。但如果是大的主力店,它就不能走了,因为大主力店进来后要进行较大的设施投资,不可能遇到一点困难就撤出。这种主力店稳定性较好。所以万达在招商中,通常要拿出较多的面积,安排大大小小的主力店,起着稳定场子、增强号召力的作用。剩下的那一部分再给中小店铺。这样才使购物中心做到一开就比较稳定,或者说即使遇到困难,不至于关掉。

绝招之三:多种业态优势互补。

低成本、低租金和高租金的商业业态要相互搭配,功能互补。一个十万平米的购物中心,都想一平米月租金达100-300元的高租金业态,也就是服装、珠宝、化妆品、鞋帽等等,但是如果购物中心绝大部分都是这样的业态,就容易同质化。这样的业态,在一些核心地段和主流商圈,可能还活得下去。在稍微差一点的地段,就难以活下去。怎么办呢?万达的招商有一条强制性的规定,就是零售业态不能超过50%,也就是钱多的店最多50-60%。低租金的业态,要占到一半以上。低租金的业态,就是电影院、溜冰场、电玩城、健身中心、酒楼等等,平均在中国市场上大概都是一平米月租金50元钱以下,再高就撑不住了。

在运营、发展中不难发现,只有多招一些低成本、低租金的业态,才能够带来客流,使场子充满活力。凡是租金低的业态,往往是人流多的业态,电影院、卡拉ok、溜冰场等,租金不高,人气旺,年轻人多。这些客户目标群,能够带动其它高、中、低人流,促使场子稳定。如果说整个场子都是服装、化妆品,就同质化了,基本上就离关门不远了。所以,在招商时,一定要舍得拿出一定的营业面积,租给这些低租金的商业业态。同时要有所不同,不能说做两个电影院,一个业态选一个,避免恶性竞争。运营商业地产就像一个配菜的师傅,要了解各个零售业态,知道配什么样的业态更好、更合适。

绝招之四:餐饮业态突出。

万达的掌门人王健林人曾在某大会说过“购物中心不是卖出来的,购物中心是吃出来的”。就他的这一语或许不经意地道出了万达的玄机,我们仔细研究万达广场包括已开业或即将开业的,便不难发现其餐饮业态是何等的丰富!餐饮业态在万达广场中极其突出。

万达为什么重视招餐饮业态呢?这是中国国情所决定的,也是随着居民的经济持续上升,现在越来越多的国人开始在外用餐,中国人素来就有“民以食为天”,中国各种菜系,菜谱超过一万道。所以,餐饮是能够吸引人流、具有号召力的重要业态。虽然餐饮有一个短板就是租金低、油烟味比较大。因此,一般把餐饮放在最高的楼层、位置比较差的地方,形成一种“瀑布”效应,使得万达的人气更旺。在万达购物中心的招商中,就明确要求了租赁面积不得低于20-25%做餐饮。

活动招商方案

丰富同学们的课外娱乐生活,提高大家的综合素质,培养积极向上的进取精神。我们本着“友谊第一比赛第二”的原则,促进学校间的交流,同时为校篮球选拔人才,作好充分的准备。我们组织这场篮球赛,不仅仅能提高学校的凝聚力,同时也倡导了一种热爱运动的校园文化氛围!在这次活动中,我们企盼广大同学用心热情的参与,学校及老师们的广泛支持,同时也期望本次活动能圆满成功,并能在以后的学年中一向延续下去!

加强和三亚高校间的交流与友谊、促进双方的了解。展现学生的运动风采,丰富校园文化生活。旅游商务协会举办首次跨校五人篮球赛。以此培养同学们对体育活动的兴趣,促进两校校文化体育的发展。同时对学校进行宣传,彰显琼州学院师生的运动风采和校园文化。

李永怀毛印艳武。

共青团琼州学院委员会主办。

旅游商务协会策划承办。

旅游商务协会篮球队三亚学院篮球队。

11月18号琼州学院灯光篮球场。

11月20号三亚学院风雨球场。

11月23号场地抽签决定。

张扬青春,生命脉动---为篮球而喝彩。

参赛人数:比赛双方各五人。

队服要求:运动服,上场前发统一队服。

比赛规则:。

(1)比赛分为四节,每节12分钟,每节每队能够有一次暂停,最后一节能够有两次暂停,最后两分钟不可喊暂停,暂停时停表。

(2)比赛中每个队员允许4次犯规,5次罚下场。

(3)得分多为胜,得分相同时加打三分钟。

(4)比赛中队长是发言者,队员要服从裁判,以裁判的判决为最终决定。

(5)比赛中倡导“友谊第一,比赛第二”

冠军:1)名奖金600。

亚军:(1名奖金500。

旅游商务协会各部门部长及干事。

体育部:负责记录各个参赛队的成绩;。

实践部:负责赞助工作,为活动拉经费、奖品和后勤工作。

宣传部:负责宣传工作和公布比赛进程。

组织部:负责,维护比赛秩序,负责计分等工作;以及监督管理。

保证比赛顺利进行;负责处理比赛中的违纪,争议事件。

秘书部:负责具体比赛协调工作,及咨询工作。

1.在校园宣传栏内张贴宣传画及海报。

2.在适宜的地点设置展板。

3.在学校各个醒目位置悬挂海报。

大型活动招商方案

小先生心思安康教育主题班会。

在一声声“不成以〞中长大。

ppt课件。

1、经过活动,使先生学会并懂得与父母正确相处;。

2、培育先生正确表达爱;。

3、经过活动初步体验换位考虑,促进心思安康生长;。

4、经过活动,让先生对如何与教师及别人相处有所考虑。

活动一:换位考虑体验宽容。

(一)、激趣导入。

(1)、观看兴趣心思图片,导入新课。

(2)、回忆生活场景,导出绘本。

(3)、欣赏绘本并交流,引出主题。

(二)、理解分享。

(1)、回忆填写,提取你最不想听的“不成以〞。

(2)、情味扮演,体验在“不成以〞中各个角色的不同反响。

(3)、随机采访:面对爸妈的“不成以〞,你的心境怎样?

(三)、换位考虑。

(1)、互换角色,情形扮演。

(2)、随机采访:面对孩子的不睬解,你的心境怎样?

(四)、及时小结。

了解心思小贴士:冷静倾听换位考虑容纳了解。

活动二:由此及彼考虑相处之道。

(一)、由此及彼。

(1)、由绘本前言,引出《大卫上学去》。

(2)、欣赏绘本并交流。

(二)、深化考虑。

(1)、交流:在学校,你遇到过这种状况吗?

(三)、及时小结。

欣赏绘本开头,领会父母,教师的爱。

(一)、交流学习播种。

(二)、欣赏兴趣心思教育图片。

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