导游词需要注意音调和语速的控制，以便让游客感受到一种平衡和舒适的体验。在开始写导游词之前，要对景点的历史、文化和特色进行充分的了解和研究。导游词的词语选择要考虑到不同的游客群体，注重平衡和全面性。
滥发奖金自查报告
按照德阳市滥发奖金、工资、补贴问题专项整治工作小组印发《关于开展滥发奖金工资补贴专项整治回头看工作的通知》(德市治组发[2016]2号)文件要求，我局根据实际情况，积极开展关于滥发奖金工资补贴问题的专项整治工作，对违规发放奖金工资补贴等问题进行自查自纠回头看，现将工作开展情况汇报如下：
一、高度重视，周密安排。
我局对规范发放奖金工资补贴工作高度重视，认真组织全局干部职工学习文件精神，将干部职工的思想认识统一到党中央和国家要求的高度上，同时专门成立了以局长为组长，分管副局长为副组长，办公室、政工人事科、离退休管理科、监察室、财务审计科负责人为成员的领导小组，组织专人对单位是否存在违规发放奖金工资补贴的行为进行清理和自查，明确了责任要求，确保工作落到实处。
二、依法依规，严格执行。
按照市财政局关于《开展滥发奖金、工资、补贴问题专项整治工作方案》的通知(德市治组发[2016]1号)要求，我局于2016年5月17日至25日对单位奖金、工资、补贴发放情况进行全面自查。在自检自查工作中，没有发现违反相关规定的情况，奖金、工资、补贴都是严格按照政策规定执行。具体执行情况如下：
(一)奖金、工资、补贴执行情况。经查，我局除了按中央、省、市明确规定正常发放的工资、奖金、补贴外，没有自行新设奖金工资补贴项目;没有自行提高奖金工资补贴标准;没有扩大奖金工资补贴发放范围;没有自行扩大有关经费开支范围和提高开支标准发放奖金工资补贴;从未发放过有价证券和实物。
(二)其它情况。我局在职人员和退休人员的工资、奖金、补贴均通过财政拨款所得，按规定程序实行工资以银行卡方式发放到职工个人，其中的代扣项目为住房公积金、个人所得税和个人保险三项。
三、提高认识，确保长效。
我局在规范发放奖金工资补贴方面，认真贯彻落实中央、省、市规范奖金工资补贴的各项政策，杜绝利用公用经费发放奖金、补贴、福利等现象，禁止以各种名目滥发奖励性补贴和节日补贴。
通过开展滥发奖金工资补贴问题专项整治工作，我局进一步深刻领会了严肃财经纪律的有关精神，并将单位奖金工资补贴发放工作机制同党风廉政建设和局务公开工作有机结合起来，保证财务支出公开透明，确保奖金、工资、补贴发放更加规范。
发奖金工作汇报
年终奖奖金对于员工来说是一种物质奖励。如果员工的绩效优良，工作成绩突出，为企业的发展做出了贡献，就应该给予奖励，一来是对员工努力的承认；二来激励员工继续努力工作，实现更佳的工作表现。
年终奖的发放形式一般而言有以下几种:。
第一、guaranteedbonus：如外企普遍采用的13薪或14薪或更多，只要员工在年底仍然在岗，无论他个人的表现如何，无论公司的业绩如何，全员享受，属于“普惠”，类似于福利性质，表示公司对员工一年来“苦劳”的感谢。这里的发放规则是全员一致的，是公开的，具体数额就与每个人的基本工资水平相关了。如ici(太古)漆油中国有限公司,tcl罗格朗电器有限公司等都是采用这种形式.如七喜电脑,年终奖励主要是“双薪”制，另外销售人员还根据业绩好坏有另外的奖励，管理层则再按股票分红。伊莱克斯,主要是物质奖励，采用双薪制，对优秀员工还有额外现金奖或者参加专业培训的机会，不同部门有不同的考核标准。
第二、variablebonus：如根据个人年度绩效评估结果和公司业绩结果，所发放的绩效奖金，这时发放比例和数额的差距就体现出来了。通常情况下发放规则是公开的，如某某级别的targetbonus（即个人表现和公司表现均是达到目标时对应的奖金）相当于多少月的基本工资（而且级别越高的人奖金占总收入的比例越高），但对每个人具体的绩效评估结果各个企业的处理方法不一样，有的对全员公开，有的不公开。如广州本田,没有采取年终双薪制度，高层管理人员的年终奖励，由广州汽车集团根据完成任务情况考核决定。普通员工90％以上获得的年终奖金会高于一个月的薪酬。又如上海通用,公司各层级员工的年终奖金将根据公司的整体经营业绩和员工个人的绩效结果考核结果来定,具体数额无法公布。美的,对经理级以上员工实行年薪制，包括两部分：基本年薪和奖励年薪。至于奖励年薪，则是按照当年的任务指标完成情况，再结合当年经营单位盈利状况，不同级别员工按不同的比例提成经营单位的利润。科龙,则对营销系统员工的奖励是与业绩挂钩的，给予一定的考核指标，完成与超额都能获得奖励，但程度不同，对其他系统的员工则实行双薪制。而且对有特别突出贡献的员工，如产品研发及工业设计出成果的员工还会有辅助的奖励。
第
三、
红包：通常是由老板决定的，没有固定的规则，可能取决于员工与老板的亲疏、取决于老板对员工的印象、取决于资历，取决于重大贡献等。通常不公开。民企多见。
亚洲公司大多采取的是第二种方式（variablebonus），部分人员还可以得到红包的奖励。
此外，有些私企的月薪常常不与业绩挂钩，而是在发放年终奖时一并回馈给职工，如此一来，红包的分量更是惊人，多的可达10多万元。这样不仅大大提高了年终奖的发放力度，同时也对年终奖的分配效果提出了越来越高的要求。
企业年终奖发放形式主要有:直接发放现金，发放购物卡，发放相应实物，奖励旅游，奖励培训。除了发放现金，一些公司还将旅游奖励、赠送保险、车贴、房贴等列入年终奖的内容。
另外，据笔者广泛了解，由于企业性质的不同，决定了各大企业对年终奖的发放形式也不尽相同„„金融证券、电力、通信、大型煤炭企业，大型国企、交通、建筑、房地产及部分事业单位因为他们的效益比较好，所以他们的年终奖都比较可观。
在年终奖励的制定上要注意的问题及误区:。
年终奖的发放首先要体现3个导向：第一、体现公司年度业绩状况。这样做的优点是可以鼓励员工更关心公司的利益，稳定员工队伍，建立其员工与企业的利益共同体。第二、体现员工年度工作业绩。通过对员工进行一定程序的年终评估，然后以此为标准发放年终奖，这种规范的考核方式比较容易做到公正公平、赏罚分明，能减少由年终奖分配引发的种种矛盾和问题。第三、要与年初业绩和激励计划保持一致。体现企业对于员工的承诺和责任。
其次，年终奖发放要把握好三个步骤。第一、回顾年度计划和业绩协议。对于计划和目标的确认是评价的前提。第二、评价公司业绩和员工业绩。避免造成工作业绩差的偷着乐，工作卖力业绩好的愤愤不平的现象。第三、核算并发放奖金，制定新的业绩和激励计划，做到步步有条不紊。
再次，年终考核也是一个值得关注的问题，主要体现在以下三个方面：第一、年初业绩计划要清楚。绩效明确，才可能兼顾公平。第三、年度业绩结果要明确。第四、奖罚要有章法，考虑多种奖励方式，不要企图毕其功于一役。
只要将以上问题协调好，并且重视日常过程的管理，那么年终奖终究会取得皆大欢喜的效果。
为减少嫉妒，在年终奖励的制定上应当适当考虑各个部门和个人的差异尺度。差异性年终奖金的分配依赖于绩效考核，高质量的绩效考核体系是成功实施差异性年终奖金的分配的基础。所以必须定出高质量的考核指标体系。高质量的考核指标体系应该：
1、考核指标一定要与企业的战略挂钩，这一点很重要，但是往往容易被忽略。
2、指标不宜太多，3－4个关键指标较好。
3、指标要明确，明确的指标，使人们知道做的好还是不好，避免评价者的的主观意识；同时，指明了员工努力的方向。
4、高质量的考核指标体系，员工应该可以自我测试，或选择同事/客户来评价自己。
5、定指标时，不仅仅是财务指标，还应该包含非财务指标；例如，客户服务也应该被考虑进来（准时交货，退货量的减少，客户满意度统计等）。
6、如果个人绩效很好但与团队不合，那么这个人的绩效考核分数也不应该高。
7、绩效考核体系运行成功与否，关系到企业战略目标能否实现。所以，应该是每一个人都被评价，不管是高层管理人员还是基层文员。
8、评价任何员工或部门时，需要多角度评估，而不是一个人（上司）完全决定。
9、评价的结果应该让被评价者和公司多数人接受，没有吃惊。
10、对于评价者，董事会实施有效的监督，如果发现评价者有舞弊等行为，经核实，董事会有权利来减少某人的奖金，如果这个人的行为被认为是有损公司的，应该予以一定的制裁。
11、评价的时间和奖金发放的时间，我们觉得，一年的时间太长了，应该缩短，起码半年更好些。这样，可以及时发现工作中以及评价中的问题，及时解决问题。
公司奖励员工奖金的通知
我公司员工韩xx，现任媒体部框架媒体专员一职。其入职以来工作兢兢业业、认真负责，并且吃苦耐劳，能克服工作中的遇到的困难，深受领导和其他同事的好评。韩一鸣积极的工作态度体现了他专业的职业素养和极高的'执行力。
经公司研究决定，将韩一鸣评为武汉高天广告有限公司20xx年度xx月份优秀员工，特提出表扬，并嘉奖人民币xx元!
希望公司全体员工以他为榜样，努力进取、团结协作，为公司的发展贡献自己的最大力量!
行政部。
20xx年xx月xx日。
公司奖励员工奖金的通知
各部门及全体员工：
项目部佟__、李__冉自入职以来，勤奋好学、刻苦钻研，想尽一切办法提高自己的工作技能。在工作中积极主动、一丝不苟、任劳任怨;工作岗位上兢兢业业、认真高效，能够积极的完成项目组长交给的任务。在新员工成绩考核中做出了并列第一的好成绩。为公司树立了学习榜样，达到发扬成绩、总结经验、引导全体员工比学赶帮，共同进步的.目的，在全公司范围内形成一个爱岗、敬业、学优、争先的工作氛围，经公司领导研究决定：评选佟__、李__为优秀员工。为其颁发奖状并奖励每人100元现金。
公司号召全体员工以她们为榜样，团结协作、努力进取，为公司稳固、健康发展贡献自己的力量。
人力资源部。
20__年9月5日。
滥发奖金自查报告
根据县财政局、监察局、人社局、审计局转发的《_市财政局、_市监察局、_市人社局、_市审计局关于开展私设“小金库”及滥发钱物问题专项整治工作的通知》文件精神，结合党的群众路线教育实践活，深化“四风”突出问题专项整治工作要求，我乡对20_年1月—20_年8月期间，所有专项治理内容进行了认真自查，现将具体情况报告如下：
一、加强领导，健全班子。
为确保专项整治工作的顺利进行，我乡成立了由党委书记_任组长，乡长_、纪委书记_任副组长的工作领导小组，由乡纪委牵头，乡党政办公室、乡财政所具体负责此次专项整治工作。
二、加强学习宣传，提高思想认识。
为做好深入开展私设“小金库”及滥发钱物问题专项整治工作9月16日，我乡召开了关于开展私设“小金库”及滥发钱物问题专项整治工作会议。乡专项整治工作领导小组各成员，乡级各部门负责人，在家的全体乡干部参加了会议。会议传达了县财政局、监察局、人社局、审计局转发的《_市财政局、_市监察局、_市人社局、_市审计局关于开展私设“小金库”及滥发钱物问题专项整治工作的通知》，对有关报表进行说明，_对专项治理工作提出了四点要求：一是要高度重视，落实责任，研判当前形势，研读政策规定，研究工作措施。二是要突出重点、实事求是做好自查自纠工作。三是要求乡纪委牵头，党政办公室，财政所，乡级各部门协助这次的专项整治活动。四是要按照时间节点有序开展好自查上报工作。
三、认真开展自查，实施长效监督。
按照专项整治工作中专项治理内容，我乡对各类帐户进行了认真细致的清查。
1、预算收入管理情况。
我乡预算收入没有未按规定及时足额上缴财政及隐瞒、截留、挤占、挪用、坐支或者私分等情况发生，没有违规转移、乱收费、乱罚款、乱摊派等问题。
2、预算支出管理情况。
我乡财务管理均按照国家有关财经法规执行，无擅自设立项目、超标准超范围发放津贴补贴问题，基本上做到无白条入账。
我乡无公车，因此无公务用车运行维护费发生。
3、政府采购管理情况。
我乡对各类办公设备的购置，从预算、计划编制、执行情况和采购方式的选择均严格按照相关制度规定执行，没有违反财经纪律的现象。
4、资产管理情况。
我乡在资产配置、资产使用及处置上均严格按照相关规定，无违规问题存在。
5、财务会计管理情况。
我乡会计核算严格按照财务管理制度有关规定执行，会计人员均具备会计从业资格，无会计造假行为。
6、财政票据管理情况。
我乡财政票据使用及管理严格按照财政票据使用规定，没有违规、违法现象存在。
7、私设“小金库”情况。
我乡收入、支出全部纳入本单位财务部门法定帐目统一核算，未侵占、截留国家和单位收入，没有单独帐户，所以没有发现任何形式的“小金库”。
8、滥发钱物情况。
经认真自查，我乡没有擅自越权出台任何形式的奖励性和津贴补贴性政策。
9、财经纪律执行情况。
我乡经自查，没有隐瞒、截留、挤占、挪用、坐支或私分非税收入，没有虚列、转嫁支出等现象存在。
通过这次专项整治活动的开展，我乡进一步严肃了财经纪律，加强了财经法制教育，强化了财务管理，确保了资金安全以及使用的合理、合法。今后，我乡将进一步完善相关财务制度，加强从源头上防治腐败的力度，建立长效监督机制，提高财务透明度，力争做到清理工作不留死角，财务管理工作水平有更大提高。
滥发奖金自查报告
根据省滥发奖金、工资、补贴问题专项整治工作小组通知精神，按照区委安排部署，柏林沟镇三举措严格执行国家工资及津补贴政策，对全镇滥发奖金、工资、补贴问题开展专项整治，严厉查处违规滥发奖金、工资、补贴问题。
一是重协作，明职责。成立了以镇长张家菠为组长的滥发奖金、工资、补贴问题专项整治工作领导小组，负责统筹协调整治工作。明确了工作任务、具体措施及时间节点，负责对全镇滥发奖金、工资、补贴问题专项整治工作进行统筹协调。
二是重学习，严整改。深入学习领会文件精神，提高干部思想认识。柏林沟镇召开专题会议，组织全镇干部认真学习区委转发省委省政府文件《关于持续深入开展滥发奖金、工资、补贴问题专项整治行动》，重申“十二个一律、十二个不准”，包括一律不准乱发奖励性补贴;一律不准违规超标准超范围发放津贴补贴;一律不准自立名目发放津贴补贴。对全镇干部就以来补贴发放情况、个人违规领取薪酬进行自查自纠，组织人员负责完成全镇干部奖金工资补贴调查表，对涉及个人有无违规领取薪酬、奖金、津贴等报酬如实填写，真实反映。自觉接受督导检查。
三是重制度，促规范。着重从禁止巧立名目违规发放钱物、规范工资性支出发放方式、严格经费预算约束、严格支出决算管理、加大监督检查力度等方面建立规范管理长效机制。目前，我镇以效能手册的形式出台了差旅费、“三公”经费、培训费、会议费4项经费管理办法，使经费管理更具针对性，有效杜绝了滥发奖金、工资、补贴等行为发生。
发奖金心得体会
第一段：引言（200字）。
奖金作为一种员工激励的方式，起到了积极的推动作用。我有幸在公司获得了一笔丰厚的奖金，这让我对公司更加满意，同时也深刻体会到了奖金带来的激励和成就感。在这篇文章中，我将和大家分享我在获得奖金后的体会和心得。
第二段：奖金的激励作用（200字）。
奖金是一种激励方式，能够激发员工的积极性和工作动力。当我知道我获得了奖金的时候，我感到异常激动和兴奋。这笔奖金不仅是对我工作的认可，更是对我的努力的一种回报。它鼓励我继续努力，为公司做出更多的贡献。
第三段：奖金的成就感（300字）。
获得奖金给予了我一种成就感，让我觉得我的工作是有价值的，并且有人认可。通过这笔奖金，我体会到了自己的努力是有意义的，我的工作能够给公司带来价值。这种成就感进一步激发了我对工作的热情，让我更加愿意投入时间和精力去提升自己的能力和业绩。
第四段：奖金的意义与鼓舞（300字）。
奖金不仅仅是一种物质上的回报，更是对员工努力的一种鼓舞和支持。通过奖金，公司为员工提供了一种发展的机会和动力。它不仅仅激励了我，还激励了其他同事，让我们共同努力达成更高的目标。同时，这种奖金制度也增强了员工之间的竞争意识，促进了团队合作，提高了整体绩效。
第五段：奖金的快乐与感激（200字）。
通过获得奖金，我感受到了一种快乐和满足感。这种快乐不仅来源于奖金本身，更源自于我对公司和同事的感激之情。公司的奖金制度为员工提供了梦想成真的机会，让我们能够实现自己的目标。我由衷地感谢公司对我的认可和支持，也感谢那些与我共同努力的同事们。我会继续努力，为公司的发展做出更多的贡献。
结尾（100字）。
奖金对于员工来说不仅仅是一种激励，更是一种认可和鼓励。通过获得奖金，我深刻体会到了努力和坚持的重要性，也感受到了工作的成就感和快乐。我会珍惜这份奖金带给我的机会，继续努力成长，为公司的发展贡献自己的力量。奖金不仅仅是物质的回报，更是对我追求卓越的激励和激发。
发奖金前的发言范文
1、剧烈头痛。
脑溢血引发的头痛没有明显诱因，开始时大多是断断续续地头痛，后期会转化为持续性头痛。根据每个人的病情，头痛的症状持续的时间并不是固定的。
2、眩晕难受。
脑溢血发生时根据病情的严重程度会出现不同程度的晕眩。脑溢血出现的时候，很多人在正常的活动时会突然感到天旋地转，站立不稳，病情严重的人甚至会摔倒在地上出现昏厥。
3、一侧麻木。
很多时候患者出现脑溢血前，身体都会出现麻木的症状，可能是面部、四肢、手指。平常如果经常感觉左右一则半身麻木，这可能是脑内小血管出现了问题。如果出现麻木的同时，出现四肢乏力，这个时候情况更加的危急。
4、舌根发硬。
脑溢血发生前，患者有时会突然说话说不清楚，舌根僵硬，甚至会出现舌头痛、吞咽困难的症状。
5、握力下降。
患者在病发前有时手会突然失去握力，大脑中的意识虽然感觉已经拿住了一件事物，但是却掉在地上。
6、常流鼻血。
流鼻血的原因有很多，如果是正常的情况并不可怕，但是如果经常流鼻血的人还伴有高血压，就要警惕脑溢血了。根据医生的介绍，如果高血压患者经常鼻出血，那么接下来的半年内出现脑溢血的可能性很大。
7、白天嗜睡。
如果在精神很好的情况下变得非常嗜睡，总觉得疲惫不堪、睡不够，这个时候也要提防是脑溢血的发生。实际病例中，很多人就是变得白天也非常嗜睡。
医生提醒，上面这些症状中如果出现3个以上，并且同时还患有高血压等疾病的人群一定要小心。不要抱有侥幸心理，最好及时到医院进行系统检查，脑溢血轻则大病一场，重则终身残疾，甚至丧失宝贵的生命。
如何预防。
1、控制好高血压。
预防脑溢血一定要控制好血压。绝大多数的患者发生脑溢血都是因为高血压。控制血压主要是要平稳，避免血压波动过大，对血管壁造成伤害。
2、保持情绪稳定。
脑溢血的发生与情绪的波动起伏有明显的关系，情绪的起伏过大，过于激动、悲伤等都会引起交感神经兴奋，导致血管收缩，血压上升，容易发生脑溢血。
3、防止身体劳累。
不论是从事体力劳动或是脑力劳动，都不要过于压榨身体健康，该休息时一定要休息好，不要让身体处于超负荷的状态，超负荷工作可能诱发脑出血。
请自己定奖金的职场小故事要求发奖金的申请
又到发年终奖的时候了，老板感叹：赚钱容易分钱难。的确，要是奖金分配不公，必然会影响到企业内部协作问题。
老板决定开会解决年终奖的分配问题。会上，老板说:“今年经过全体员工共同努力，公司的经济效益有明显改善，有钱大家赚，大家要多少奖金自己定。”遂叫秘书给员工们发纸条，只须写上想要的奖金金额和姓名即可。员工们都兴奋于今年的奖金来得称心如意，一些人甚至交头接耳起来。
秘书收走纸条后，老板讲了个故事:二战时，盟军取得胜利后，各个军种都说自己的功劳大。陆军说没有他们冲锋陷阵，就不可能有战争的胜利;空军说没有他们的轰炸和掩护，陆军的损失会很大;后勤说没有他们的话，还靠什么打仗……最后，盟军司令说：“你们每个人都为战争立下了汗马功劳，都应该受到奖赏。在这场战争中，只有我是无足轻重的。但我知道，如果这场战争失败了，上军事法庭的人将是我。”
“真阴。”底下有人小声地说，但老板还是听到了。老板说：“阴吗?恰恰相反，我想这是把奖金阳光化、透明化。胜利的奖励应该与失败的惩罚对等。不要先去考虑谁的贡献最大，而要先考虑如果失败了，谁应该受到处罚。下面由秘书公布本年度管理和业务中出现的失败与亏损事件，大家一一去对照，不要推卸责任，不要轻易说失败、亏损与自己没关系，因为按照奖惩对等的原则，如果造成失败、亏损后没有受到处罚或处罚的力度小，那么成功、赢利后也不应受到奖励或奖励的力度小。”
秘书公布完了，又给大家发纸条，让大家重新给自己定一个奖金额。大家面面相觑。
秘书再次收纸条时，老板慷慨地说：“在大家自定金额的基础上，给尽职尽责完成工作的员工，每人再加一笔岗位贡献奖。”
最后，秘书偷偷透露：第二次奖金总额比老板预算的少了一大截儿。
项目开发奖金激励方案
为了对财务人员进行公平公正的考核，明确各财务岗位的责任，加强各岗位的工作责任心、提高创新能力和敬业精神，提升各级财务人员的领导和管理能力，本着奖优惩劣的原则，制定本激励制度。
一、适用的财务人员范围。
1、门店：门店财务主管、出纳、台账、收银；
3、财务管理中心：财务副总监、经理、专员、财务中心办事员。
4、激励级别划分。
二、激励制度基本概况。
1、嘉奖。包括精神鼓励和物质奖励。
2、加薪。在维持原职位情况下给予工资提升或奖金提高。
3、提级。按公司职位等级给予提升，同时也提高了薪资水平。
（二）处罚方式。
1、经济处罚。按处罚标准对责任人及相关连带领导人进行经济处罚。
2、降薪。在维持原职位情况下降低工资级别或扣减奖金。可与上述第1项并处。
3、降级。根据公司职位等级直接作降级处理，同时降低薪资级别。可与上述第1项并处。
4、除名。直接开除，可与上述第1项并处。
三、奖励实施细则。
（一）嘉奖规定。
1、嘉奖的适用。
受奖人员平时工作努力积极、好学向上、尽职尽责，工作中较少疏漏，遇事能以公司利益为重，为公司挽回损失，能积极的对经营管理和财务操作、制度等提供有意义的参考建议。
2、嘉奖的基本原则和要求。
1）嘉奖分为物质奖励、精神奖励或二者兼备。
2）本着公平公开公正的原则给予奖励。
3）物质嘉奖必须由直属主管提名建议，并经财务管理中心批准后执行。一级二级人员由分公司财务经理提名，经分公司总经理审批后，由分公司行政部实施；三级四级人员由分管财务总监提名，经主管总裁审批后，由人力资源中心实施。
4）每年7月和1月评选，对于突出事件可直接单项奖励。
（二）加薪规定。
1、加薪的适用。
基本同嘉奖，根据工作努力程度，能保持敬业爱岗的精神，出色完成本岗位的职责，及对公司的贡献程度。
2、加薪的基本原则。
1）提升薪金级别或增发奖金。
2）增发奖金必须由直属主管提名建议，并经上级批准后执行。一级二级人员由分公司财务经理审批，三级四级五级人员由分管财务总监审批，六级人员由总裁审批。
3）提升薪金一级人员由分公司财务经理或副经理提名，经总监批准后实施；二级人员由分。
（三）提级规定。
1、提级的适用。
提级员工除满足上述二种奖励适用条例外，具备一定的管理能力，能完全胜任新岗位的工作要求。
2、提级的基本原则和要求。
1）提升职位和相应的薪资水平。
2）一级人员由分公司财务经理或副经理提名，经总监批准后实施；二级人员由分公司财务经理提名，经总监同意，报分管总裁审批后实施；三级四级人员由分管财务总监提名，经主管总裁审批后实施。
3）每年7月和1月评选，遇管理人员空缺可临时评定选拔。
四、处罚实施细则。
（一）经济处罚规定。
1、经济处罚适用。
本经济处罚适用：基础核算错误、违反一般财务制度、管理人员培训监管不力等非原则性问题。
2、经济处罚的'基本原则。
在对直接违规人员处罚的基础上，上级主管人员负相应的领导责任并连带处罚。即“一人受罚，领导连带”。
3、第一级直接违规人基础处罚金额（单笔）规定。
1）级别中第一级人员基础处罚金额为50元~200元，其中：以50元为基点处罚金额，最高为4倍，分别为50元、100元、150元、200元。
2）级别中第二级人员基础处罚金额为50元~400元，其中：以50元以为基点处罚金额，最高为8倍。
3）别中第三级人员基础处罚金额为50元~800元，其中：以50元以为基点处罚金额，最高为16倍。
4）级别中第四级人员基础处罚金额为50元~1500元，其中：以50元以为基点处罚金额，最高为30倍。
5）级别中第五、六级人员基础处罚金额为50元~5000元，其中：以50元为基点处罚金额，最高为100倍。
6）检查人的级别不同，只对相近下级人员进行处罚，并责令对所发生的违规事件进行整改，如在规定期限内未改正的，加倍进行处罚。
7）理中心组织的工作检查，只处罚到主管一级；第一次查实违规，基点按每笔50元处罚，第二次重犯基点为100元，每次递增50元，以此类推。分管副经理按分管范围，连带相关责任，按所管辖财务主管人员累计处罚金额的50％进行处罚；没有或未分清主管副经理的，均处罚财务经理。
8）规事件在规范操作流程、财务制度未出台前发生的，一般可豁免处罚；但对于应更正错误而未及时更正的，给予从轻处罚；对于应更正错误在第三次检查仍未更正的，根据原处罚标准给予双倍处罚。
（二）检查人员级别及处罚范围。
1、公司监审委。
2、公司总裁和主管总裁。
有权对总监或主管副总监、中心经理、中心专员、分公司财务经理、副经理进行直接处罚。
3、财务管理中心总监。
提议对副总监、中心经理、中心专员、分公司财务经理、副经理进行处罚；有权对财务主管级进行处罚。
4、财务经理。
提议对主管级人员进行处罚；有权对门店收银、台帐、一般财务人员进行处罚。
5、中心专员。
提议对所对口副经理、财务主管进行处罚；受总监委托进行检查时，可以对分公司财务经理有处罚提议权。
6、财务副经理。
副经理对所主管范围内的财务主管、财务人员有处罚提议权。
7、财务主管。
财务主管对所主管的财务人员有处罚提议权。
8、所有财务人员对违规事件有举报权。
（三）降薪处罚标准。
1、降薪处罚适用。
财务人员工作责任心不强、工作质量差、屡次违反财务制度和操作规范，欠缺团队配合等。
2、降薪处罚的原则。
1）留职降薪，包括扣减当月奖金和降低薪资级别二种方式。
2）降低薪资级别的根据表现可恢复原薪资标准，降低和恢复均须经主管领导班子讨论评定，并经上级审批后执行。一级人员由分公司财务经理审批；二级人员由主管经理提议，财务总监审批；三级四级人员由财务总监提议，经主管总裁审批；五、六级人员由总裁审批。
3）每季度季初（1月、4月、7月、10月）5日对降薪和恢复薪资进行评定，遇突发事件可直接处理。
4）违规情况较轻的，一般扣减奖金；违规情况较严重的，直接降低薪资级别。
3、降薪处罚的标准。
1）当月经济处罚，扣减当月奖金，当月不能扣完的，下月继续扣除，直到扣清为止。不从工资福利中扣减。
2）一个季度内受经济处罚5次（含）以上（本人直接违规，不论金额大小，跨季度的不再计入），经财务管理中心管委会讨论评定后，提出直接降低薪资级别的建议。
3）如果本人所违反的操作规范和财务制度对公司造成较小损失的（5000元以下），除弥补公司损失外，经财务管理中心管委会讨论评定后，提出直接降低薪资级别的建议。
4）其他各操作规范和财务制度中需降薪的条款。
4、恢复薪资要求。
一个季度内对原违规项目已完全改正，且不满足上述第1）项处罚标准的，经财务管理中心管委会讨论评定后提出恢复原薪资标准的建议。
（四）降低职位级别处罚标准。
1、降职处罚适用。
财务主管级以上人员由于工作失职且情况较严重，造成公司损失；与团队配合差，不符合岗位要求；严重违反财务制度。
2、降职处罚的原则。
1）直接降低职位和相应的薪资级别。
2）根据表现可逐步或直接恢复原职位级别和薪资级别，职位级别和薪资级别可同时调整，也可分步调整；降低和恢复必须均经财务管理中心管委会讨论评定，并经上级审批后执行。二级人员由分公司财务经理提议，财务总监审批；三级四级财务总监提议，主管总裁审批；五、六级人员由总裁审批。
3）每年7月和1月由财务管理中心管委会进行评定，遇突发事件可直接处理。
3、降职处罚的标准。
1）半年内受经济处罚10次（含）以上（本人直接违规，不论金额大小，跨半年的不再计入，）经财务管理中心管委会讨论评定后提出直接降级建议。
2）如果本人严重违反的财务制度，工作失职且情况较严重，造成公司损失（5000元以下），除弥补公司损失外，经财务管理中心管委会讨论评定后提出直接降级建议。
3）其他各操作规范和财务制度中需降级的条款。
4、恢复职位要求。
半年内对原违规项目已完全改正，且不满足上述第1）项处罚标准的，经财务管理中心管委会讨论评定后提出恢复原薪资标准的建议。
（五）除名处罚标准。
1、除名处罚适用。
财务人员工作严重失职，造成公司损失5000元以上，损害公司利益的，完全没有团队配合精神，严重违反财务制度。
2、除名处罚的原则。
1）除名员工不得在公司其他岗位任职，以后不得在集团任一公司任一岗位再录用。
2）除名必须经主管领导班子讨论评定，并经上级审批后执行。一级人员由财务经理审批，二级人员财务总监审批，三级四级人员由主管总裁审批，五级、六级人员由总裁审批。
3）每年1月5日对由主管领导班子进行评定，遇突发事件可直接处理。
3、除名处罚的标准。
1）如果本人严重违反的财务制度，工作失职且情况较严重，造成公司损失（5000元以上），除弥补公司损失外，经财务管理中心管委会讨论评定后作除名建议。
2）其他财务处罚制度中一次性处罚50分的条款（需除名）。
（六）其他处罚规定。
1、处罚通知。
1）经济处罚由检查人开具《处罚通知单》，要求在开具日次日前交受罚人。
2）降低薪资级别、降低职位级别、除名的，由所属主管提出建议并按规定经上级审批后，开具《处罚通知单》，要求在开具日次日前交受罚人。
2、经济处罚交款规定。
1）一般情况下，经济处罚由受罚人根据处罚单直接上交现金。
2）门店财务罚金由门店财务主管收集后上交分公司财务部现金出纳；分公司财务人员直接交现金出纳。
3）若数额较大，经批准后在工资中扣除，一级二级人员由主管经理审批，三级四级人员由分管财务总监审批，五级六级人员由总裁审批。
五、申辩复议权和撤消奖励建议权。
1、受经济处罚的，受罚人在收到罚单后7天内（从开单日次日起算）有权为自已申辩并申请复议，否则默认接受处罚。
2、受扣减奖金处罚的，受罚人在收到工资条后5天内（从发放工资次日起算）有权为自已申辩并申请复议，否则默认接受处罚。
3、受降低薪资级别、降低职位级别、除名处罚的，受罚人在收到罚单后15天内（从开单日次日起算）有权为自已申辩并申请复议，否则默认接受处罚。
4、若对受奖人有不满意见的，在受奖人受奖后5天内有权提出撤消奖励建议权，但必须提供足够有力的书面证据和文字说明，否则默认奖励。
公司取消奖金的通知范文
1、各位亲朋好友，非常抱歉地通知您，我们的婚礼受疫情影响不得不延期举行，具体时间将另行告知，谢谢大家的理解和支持。
2、亲爱的朋友们，由于当下疫情形势依然严峻，为了各位的安全，我们将取消原定于2020年3月20日的婚礼。愿全国早日挺过难关，中国加油，世界加油！
3、各位亲友，尤其疫情形势依然严重，为了响应国家精致大型集会的号召，为了各位的生命安全，我们特将婚礼延期，具体时间将另行告知，感谢大家的理解和支持。
4、朋友们，原定于3月30日的婚礼将延期举行，另择吉日。虽然婚礼延期了，但是幸福是不会延期的。希望每一位亲友都能够平安、健康，让我们一起期待疫情快点结束吧。
5、由于新型冠状病毒，目前世界的疫情形势过于严峻，为了避免大家聚集在一起交叉感染，我们特将婚礼延期举行。等到疫情结束之时，就是与大家重聚之时，谢谢你们的祝福。
6、各位亲朋好友，我们原定于2020年2月14日举行的婚礼将延期了，受到疫情的影响，为了各位的生命安全，我们做出了这个决定，希望大家能够理解和支持，也祝福大家身体健康。
总结：
本文详细为大家介绍了婚礼取消通知怎么写，以及疫情取消婚宴短信通知怎么写，相信大家对于本文都有了了解，希望能够帮助到大家。
单位奖金发放通知范文
适用于餐厅内部员工介绍服务员、传菜员之奖励(行政人事部、主管级以上人员除外)。
1、楼面经理负责对内部介绍信息记录做统计整理，按月上报行政人事部。
2、行政人事部对于楼面经理上报的人员名单，按照本方案对符合奖励条件的内部介绍办理奖金的领取手续。
3、财务部按本方案发放相应奖金。
4、楼面经理向下属员工宣传本奖励方案，激励下属员工踊跃向餐厅推荐适用的人才。
1、内部介绍人员必须符合岗位要求，工作认真负责，通过餐厅岗前培训及考核，方可上岗。
2、介绍人必须本着对公司和被介绍人认真负责的态度，提供真实可靠的信息。任何员工不得借内部介绍之名，将不符合岗位要求的人员介绍给餐厅。
3、员工被介绍进公司只能有一次，如离职后再次进公司不再与任何人有被介绍的关系。
4、被介绍进公司的新员工只能有一名介绍人。
5、被推荐人试用不合格，公司有权将其辞退。
1、介绍人事先在楼面经理处做推荐备案，介绍所推荐人员情况，经面试合格后办理入职手续，同时在《员工内部介绍记录表》中做好记录。推荐备案必须在被介绍人面试前进行，否则所录用员工不视为是内部介绍。
2、被介绍人试用期转正后，并且在三个月内表现良好，无警告处分或者重大过失的，公司将奖励被推荐人500元奖金，于被推荐人转正后的薪资一同发放。
3、被介绍人或者介绍人在奖金发放时已经离职的，不予发放奖金。
4、工作期限从入职日开始计算，被介绍的新员工在规定的工作时间如因请事假超过2天或者以上的，其工作期限按实际请假天数顺延。
行政部人事部。
20xx年2月7日。
福建省文明单位奖金发放范围和标准的通知_【】
各市、县、区党委、政府、文明委，省直各单位：
《福建省精神文明创建活动管理办法》（闽文明委[2007]10号）规定，获得文明单位、文明学校称号的单位、学校，命名后三年内该单位或学校的干部、教师和职工每年发给一定数额的奖金。现将奖金发放范围和标准明确如下：
一、发放范围：本单位、学校工作人员（含离退休人员）。
二、发放标准：省级文明单位、文明学校的奖励幅度，统一按不突破工作人员一个月的国家基本工资和规范后津贴补贴起步水平标准之和发放；未规范津贴补贴的单位、学校按原工资标准发放。企业奖金发放标准由企业自行确定，但每人每年不得突破一个月工资。设区市级文明单位（含省直机关文明单位）、文明学校的奖金，按省级奖励幅度的80%发放；县（区）级文明单位、文明学校的奖金按省级奖励幅度的60%发放。
各地制定的奖励范围和标准与本通知有冲突的，以本[]通知为准。
省文明办。
2009年1月13日。
主题词:奖金文明单位通知抄送：各市、县、区文明办。
福建省文明办综合处2009年1月13日印发。
发奖金心得体会
奖金，作为一种诱发员工积极表现的激励手段，在现代企业管理中已经变得日益普遍。无论是年度绩效奖金，还是项目完成奖金，都成为了雇主对员工优秀表现的一种回馈与肯定。然而，作为员工接受奖金也是一门艺术，需要掌握一定的心得体会。
第二段：了解奖金本质。
在接受奖金之前，我们首先需要明确奖金的本质。奖金并非仅仅是金钱，更是对你努力工作的一种肯定和认可。它意味着你所做的工作被重视和赏识，也是对你职业发展的一种激励。因此，在接受奖金时，我们应该心怀感激之情，以平和的心态对待不同类型的奖金。
第三段：合理规划和运用奖金。
对于奖金的运用，我们应该制定合理规划。首先，我们可以考虑将一部分奖金作为储蓄，以备将来可能发生的紧急情况。其次，我们可以考虑将一部分奖金投资于自己的职业发展上，例如参加培训班、购买相关书籍等。此外，也可以用奖金奖励自己，给自己买一样心仪已久的物品或是去旅行放松心情。不管我们如何运用奖金，都需要在理性和克制中进行，以确保奖金的最大化效益。
第四段：传递感激之情。
除了合理规划奖金的运用，我们还应该学会传递感激之情。奖金的到来，与团队合作密切相关。因此，当我们获得奖金时，不妨给予团队中其他成员一些简单的回报，比如请大家吃一顿饭、写一封感谢信或是公开感谢他们的帮助与支持。这样不仅能增进团队凝聚力，也能建立良好的人际关系。
第五段：积极表现，再创佳绩。
接受奖金之后，我们不能因此而松懈。相反，我们应该以奖金作为新的起点，更加积极地工作，再创佳绩。奖金只是对过去工作的肯定，而我们更应该把眼光放在未来，继续努力，做出更出色的工作。只有不断进步，我们才能为自己创造更好的发展机会，也才能获得更多的奖金与认可。
结尾：总结并展望。
接受奖金是一件令人欣喜的事情，但我们应该心怀感激和理性规划，将奖金视为一种肯定和激励。此外，我们还应该传递感激之情，并继续努力工作，为自己创造更大的机会。只有这样，我们才能把奖金的真正价值充分发挥出来。
发奖金前的发言范文
网友的疑问：
我在一家单位上班3个多月，财务给我发了季度奖金并且发了一个月的工资，他说我们单位打算不再和你续约了。当时我签的是3个月的试用期合同，且已经超过了13天。
后来我听说试用期也应该交社会保障金的，而且单位让员工离职的话应补偿30天的工资。可是单位没给我交3金，也只是多发了我20天的工资。
法律顾问的解答：
我大致归纳出以下几个问题：
（1）您所签的3个月的试用期合同是否合法有效？
根据您的介绍，您所签订的是一份仅有三个月试用期限的“试用期合同”。根据上文所述，您与单位所签的“试用期合同”是不成立的，该合同即视为正式合同，期限为三个月。单位应当依据你们当初的合同中有关劳动报酬的条款支付你三个月的工资。
（2）单位应否补缴三个月的“三金”？
由于您的合同已经到期，而您继续在原单位工作并接受其管理，双方实际已经形成了事实劳动关系。在此情形下单位提出终止劳动关系，应当提前30天通知劳动者或支付相当于一个月工资额的替代通知期工资。此外，还应支付该月的“三金”。也就是说，单位合计应缴纳四个月的“三金”。
（4）单位能否以“已经发放季度奖金”为由拒绝足额支付您替代通知期工资？
单位凭借“已经发放季度奖金”的理由而拒付替代通知期工资显然也是没有法律依据的。
依据《工资总额统计口径摘录》的规定：奖金，是指支付给在岗职工的超额劳动报酬和增收节支的劳动报酬。而依据《上海市劳动合同条例》，替代通知期工资产生的依据则在于：它是单位未尽应尽之义务而作出的补偿。单位负有提前三十天通知的义务但未予履行，相应的则应当给予劳动者替代通知期工资。换句话说，支付奖金是单位的权利，支付替代通知期工资则是单位的义务，而义务是必须予以履行的。
单位支付给你的奖金本身是对您前三个月工作中超额劳动或增收节支的奖励，与其应当支付的替代通知期工资无关。
因此，单位以发放奖金的理由而拒付替代通知期工资是没有法律依据的。
单位奖金发放通知范文
各区、县质监局(分局)，有关企业：
近期，省x将出台《关于实施质量强省战略的意见》，明确在省x层面设立江苏省质量奖，内含江苏省质量奖(5家左右)、江苏省质量奖提名奖(5家左右)、江苏省质量管理先进企业(20家左右)三个奖项，并对其中的江苏省质量奖获奖组织给予100万奖励。为此，原由江苏省质监局为主组织审定的省质量奖与即将实施的省x层面的江苏省质量奖进行整合。
为适应省质量奖工作的变化与调整，做好我市今年江苏省质量奖的申报工作，根据《关于做好20xx年江苏省质量奖申报工作的通知》(苏质监质函[20xx]28号)(附件1)的精神和要求，现将有关事项通知如下：
满足原《江苏省质量奖评审管理暂行办法》中申报对象和申报条件要求的各类组织均可申报江苏省质量奖，包括已获原江苏省质量奖的企业。
仍按《关于组织申报20xx年江苏省质量奖的通知》(苏质审委发[20xx]2号)(附件2)要求进行，没有变化。
申报企业填写《江苏省质量奖申请表》，编制《企业卓越绩效管理总结报告》、准备卓越绩效管理典型案例分析材料，并附齐相关证明材料，一式三份，于20xx年7月20日前报送至市x质量奖评定委员会办公室或省对口主管部门，由其签署推荐意见后，上报江苏省质量奖审定委员会办公室。
(一)申报事项可参阅江苏省质量奖审定委员会印发的《关于组织申报20xx年江苏省质量奖的通知》(苏质审委发[20xx]2号)。
单位奖金发放通知范文
为了尽快实现xx房地产经纪公司发展目标，鼓励公司员工创造性地服务于房地产经纪工作，公司决定，对20xx年度工作业绩突出的员工给予重奖。奖励标准和原则如下：
1、特别贡献奖奖励本田轿车一部。
2、贡献奖奖励桑塔那轿车一部。
3、优秀部门主管奖励手提电脑一台。
4、优秀文秘奖励手机一部。
5、优秀业务员奖励手机一部。
1、特别贡献奖。全年部门租赁净利润达到150万元的经理。
2、贡献奖。全年部门租赁净利润达到80万元的经理。
3、优秀部门主管。全年业绩在公司排前三名的主管;。
4、优秀文秘。全年业绩在公司排前三名的文秘;。
5、优秀业务员。全年业绩在公司排前三名的业务员;。
奖励是公司对优秀员工贡献的认可，公司坚持“奖勤罚懒，奖优罚劣”奖惩原则，就是表明公司的价值取向，本年度员工只要符合上述条件，公司按标准兑现奖励承诺。
公司设立贡献员工评审组。
组长：
成员：
20xx年1月30日前。
本奖励制度经董事长办公会议通过后，按公司文件下发，各部门经理要组织员工认真学习，研究制定本部门20xx年的工作目标。
特此通知！