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模拟逃生的感悟作文
周末去看儿子，本来周日就该回县上的，可是不知道是前段时间太累，还是我的身体到了需要整理的时候。突然间，双耳开始有了噪音，随即听力也就没有往日那么灵敏了。因为儿子快要高考了，这次妻子也去了，为的是在儿子考试的边上寻找一个条件不错的宾馆。说来也是巧合，儿子今年高考的地点正好是当年中考的地方。所以我第一就想到了省作协，因为那里有个招待所，虽比不上那些花里胡哨的宾馆，可到是安静许多。
周日的上午，一家三口就去了省作协。当时我想还离高考有一段时间，房子肯定是会有的。可是到了地方一问才知道，我们去的迟了。一楼和二楼已经没有地方了。就是三楼也留下条件不好的通铺。还是儿子提醒，说让我在作协找个熟人，说不定会有收获的。按照儿子的意思，我找了个熟人，还别说，果真在二楼登记了房子。
去房子看了看，条件还是当年的样子，只是价格升了不少。记得当初一个晚上也就八十块钱，可是现在成一百八了。我没有问为什么会这样。因为今日的社会本来就是一个什么都高涨的社会。特别是在作协这样的地方，弄不好会让人家说我不识时务的。
服务员走进来给我介绍里边的设施情况，不知道是因为她心有不情愿，还是因为觉得我找了熟人没有给他们留下面子，所以看去多少有些不高兴，声音也就特别的低。她说我们可以六月四号入住，可是我听着她像是说“这里死过流氓。”我当时瞪大眼睛正要发作，还是妻子反应得快，赶忙用手拉了我一下，大声说了一句知道了，这才没有让我闹出笑话来。
“明天去医院看看你的耳朵，怎么越来越厉害了。”妻子等服务员小姐走了就对我说：“你总是固执，如今的社会什么都不是你的，唯有身体是自己的。儿子要高考了，你不把自己的身体搞好，那怎么行呢。”
我的耳朵出问题好像已经有过几次了。不过当初发生时我没有太在意，好像过上一段时间也就好了。虽说我们一家人大多都是大夫，可是上天也不公道，我和父母却都是糖尿病患者。记得有一回母亲说，我的耳朵总出问题，是不是血糖控制的不好，引起神经病变了。可是当时我觉得没有那么严重。说不定就是因为感冒或者是劳累引起的。
可是这次好像不一样了。从听力不济开始，消炎的药我就没有少吃，最后还打了点滴，结果没有什么疗效。这时我也开始怀疑是不是真的有什么糖尿病的并发症。妻子说周一不回去了，去医院看看，所以我也就没有再坚持什么。不过周一是要上班的。我只好给单位办公室打电话请假。
晚上儿子去了学校，家里就只留下我和妻子了。妻子说周一的早晨去早点，可是我觉得，如今的社会，什么并都有可能多，唯独这耳朵的病不会太多的。于是我说不用去那么早，七点半到就可以了。可是我万万没有想到，等到我们到了医院，好家伙，人山人海的，特别是五官科更是连插脚的地方都没有。
我和妻子赶紧排队挂号，足足等了有两个多小时，才算挂上号。根据我往日的经验，今天就没有敢挂专家的号，因为专家那里的人更多，再说了，如今的专家大多都是自成一言，没有那么严重的病会让专家说的让你无法睡眠。所以挂了个普通门诊，接诊的是一个看去最多也就是二十五六岁的姑娘。因为这家医院是军队的教学医院，我想说不定就是刚毕业的大学生。
她那里没人，我进去就开始看了。她先问病史，我简单的告诉了她。她还给我检查了半天。不过她说没有发现什么问题，最后她让我去做进一步的检查。按照她开的单子我去交了三百块钱，经过了一番仪器的检查，还真的查出毛病来了。说我是混合型耳聋，而且很严重。
医生给我开了三百块钱的药，有吃的，也有从鼻子点滴的。等我和妻子从医院出来已经是中午十二点了。折腾了一个上午，还没有吃饭，肚子都开始有意见了。来到我们住的小区的楼下，找了一家小餐馆，和妻子赶紧就去填饱肚子。
本来说吃完饭就可以离开西安回县上，可是妻子心疼我，说睡上一觉再走。因为是我开车，加上最近出书让出版社给折磨的有些不堪负重，于是我就答应了。也许是因为早晨起来的早，也许是因为最近的心情总不好，反正躺上床，翻腾了几下，竟然睡着了。不过要是放在平日，我会一直睡下去的。可是今天不知道为什么，睡了大概也就是不到一个小时，我就醒了。看妻子在一旁熟睡，我就没有打扰她。一个人悄悄来到客厅。
西安的天很好，万里晴空，可是不知道为什么温度却不高。我打开电视，想看看有什么值得看的东西，可是搜索了一遍，除了到处传送火炬，剩下的就是各式各样的广告了。最后倒是听到一则新闻，说中央银行又要把储蓄准备金率再提高百分之零点五。我知道，这不是什么好消息，看来已经是惨不忍睹的中国股市又要经历一场暴风雨了。
到了三点钟，妻子从里屋出来，她埋怨我为什么不多睡会儿。我如实告诉她说睡不着。不知道为什么，总是觉得心里慌慌的'。妻子说是不是大夫给开的药有什么问题。我想不会的。如今就连那些造假药的人都知道，治不治病没有关系，可是不能害了人的性命，因为那样，他的日子就不会好过了。更别说是省城有名的大医院。
妻子在收拾东西，我坐在沙发上抽烟。突然我觉得眼前有些不对劲，我使劲晃了晃脑袋，感觉还是不对。难道是我过去的眩晕老毛病又犯了？就在我心里正在犯嘀咕的时候，我感到脚下的地板开始在晃动，而且有吱吱的声响。这时我下意识的感到可能是地震。我反射性的从沙发上蹦了起来，大声对妻子说：“不好，地震了。”
“不会吧。”看来妻子的感觉还是没有我灵敏，要不然就是她刚睡醒，还处在一种朦胧的状态之中。
“快，我们下楼。”这时桌子上的茶杯已经开始跳起舞来，我已经开始站立不稳了。大概这时妻子也有感觉，她让我快跑。我踉踉跄跄的总算跑到楼下，这时楼上的人开始像疯了了一样的从楼道了冲了出来。
一时间小区的不大的院子里就待满了人。地好像还在晃动。等我回过神来，发现妻子还没有下来。心里不由发起急来。好半天妻子才从楼门里出来。手里大小包提溜了五六个。这时余震已经没有了。大家的脸上的恐慌还没有散去。
“你怎么现在才出来呀？”我是真的生气了：“多亏是余震，要是……你说你的反应能行吗？你这不是要我的命吗?”
“我把你的药，还有……”妻子大概还想解释什么，看到我怒目圆睁，也就打住了。这时我才看到她手里还给我提着皮鞋。在看我竟然是光着脚丫子站在那里。不过这阵子倒也没有谁来笑话谁。到时我自己有些不好意思了：“快给儿子打个电话，看他在学校睡醒了没有？”
听妻子这么一说，我赶紧拿出手机给儿子拨电话，可是拨了半天就是没有动静。这时我才发现通信已经断了。还是妻子说：“我们去学校看看。”
我赶紧发动车，费了半天的周折，我们出了小区的人群。等到了学校门口，看到操场上学生很多，我这时才放下心来。门口家长很多，可是都不让进校区。我们只好离去。
我想通信中断，在家的父母一定很很着急。于是我对妻子说，咱们还是回县上吧。路上你和儿子家里联系。多少年了没有遭遇过这样的动静，西安这时给人的感觉也是乱糟糟的。马上两边到处都是人。
出了西安，走在高速公路上，一切好像都恢复了正常，唯独就是通信没有恢复。妻子坐在一边不停地给儿子拨打着电话，可就是接不通：“怎么回事情，没有那么厉害呀，怎么通信都中断了。这要是真的遇上大地震，那可怎么办？”
“我估计一定是那里发生大地震了。我们这里也只是被波及的。你不用急，刚才我们也看到了，学生们都在操场，我想学校会注意的。咱们再走一会儿就出了西安，到了咱们市的地界，说不定通信就可以畅通了。”我说是安慰妻子，其实也是真的这样想。因为没有和儿子联系上，我的心里多少也是有些不舒服。
一路上我把车速放得很快。妻子反正一直在拨打，直到她的手机没有电了，她又把我的手机拿去接着拨打。不过都进到了我们市的区域，还是拨打不通儿子的电话。可是就在妻子拨打的空隙，母亲的电话打过来了。
“你们现在在哪里？”妻子把电话给我，我一听就明白是母亲打来的。
“我们走在半道上了。”我说：“家里那边不要紧吧？”
“西安厉害吧。是四川的文县发生了七点八级地震。新闻现在正在播放。对了，我孙子怎么样了？我一直和他联系不上。”
“没事，我们刚才去学校了，学校组织的很好。”我本来还想说，电话断线了。我知道这阵子信号一定不会很好。果然妻子在拨打，又都全变成了忙音。
不过和母亲通了话，我的心气似乎一下子舒坦了许多。这时也开始有了自己的思绪：“我说你呀，当时那么严峻，你怎么还要拿这拿那的，我看你呀，对于逃生一点理解都没有。”有了心情，我就开始数落起妻子来了。
“开始我也紧张，可是看你出去了，所以我也就放心了。再说我好像对地震的感觉没有你那么敏感。我觉得……如果真是大地震，什么都不拿，出去了有什么用呢。去年春节的那场大雪不是让许多逃生的人最后……”
“你想说什么？”我看了一眼妻子：“你要知道，在咱们家，没有了你，我和儿子怎么办？这次多亏也就是个余震，不过人生谁能知道明天还会发生什么。你要记住，在这世界上，你不是为你自己活着。”
“知道。”妻子似乎还是有些不以为然：“不过我今天很高兴。平日里我看你干什么总是磨磨蹭蹭的，可今天反应真灵敏。不愧是军人出身呀。”
“你是表扬我？还是在笑话我呢？”听妻子这么一说，我怎么倒是觉得有些不自然起来。
“我是觉得你对生命的理解比我深刻。”妻子这会儿好像严肃起来：“其实你是对的。不管发生了什么，也不管我们有多少理想，保护生命才是第一位的。”妻子说到这里，把头有意往我肩头靠了一下：“不知道今天的这场模拟逃生能有多少人明白什么是生命的珍贵。”
“谢谢！”我是真心的。不过对妻子说这两个字已经是二十年前的事情了……。
沙盘模拟个人总结及感悟
erp沙盘模拟实验正是一个模拟企业的商业游戏，同时更是一场心理游戏，要在战场中取得胜利，我们必须有良好的心理承受能力，清楚游戏规则。
作为一名学生，我们学习的仅仅是围绕书本上的书面知识，只是纸上谈兵，没有实际上的操作，即使我们学得再好，但真正工作起来，我们仍然会遇到很多意想不到的问题。erp沙盘模拟实验给我们创造了一个很好的平台，让我们从书面知识转移到实际操作，让我们切身感受商场中的“战争”。在模拟企业运营中，我们从迷途的小羊羔到清楚地了解自身企业的需要，从手忙脚乱不知所措到分步骤分阶段地完成企业的预算、决策、生产、销售等，从企业亏损到转亏为盈，我们都亲身感受到这个过程的刺激和惊险、心情的激动和沮丧。与此同时，我个人对erp沙盘模拟实验有了更深一层的理解和体会，从中我学到了很多在书本上学不到的东西，学到了很多关于企业的运营情况。
在开始总结之前我必须先自我批评一下，由于我的个人在外工作的事情，还有参加营销大赛的事情我耽误了好多与小组成员一起模拟经营的机会，虽然工作得到上级的表扬、营销大赛获得了第二名的好成绩，但是无法弥补我的错误。我想对小组的其他成员说对不起，还有就是谢谢佳龙在我不在的时候把我的工作做得有条不紊。
企业经营的本质就是获得利润，获得利润的途径就是扩大销售或降低成本。
在这项沙盘模拟中，扩大销售的方法就是控制好广告费用以最少的广告费用获得最多的收益，意识最多的订单，其中所谓的最多订单也是根据我们企业的生产能力来判断的。而降低成本就稍微复杂一些了，我们须考虑企业经营过程的各项费用，包括直接成本、综合费用、折旧、贷款利息等。计算各项费用要素在总体成本中所占的比例，分析成本结构，从比较高的那些费用支出项入手，是控制费用的有效方法。
第一次经营的时候我们害怕资金不足，不敢过多的投入和借贷过多导致后面的快速破产。吸取了教训之后的经营我们开始有计划的进行，按照新年度计划决策、资金预算、下销售订单、材料采购、订单生产、产品销售、编制报表、分析企业运营状况等这些步骤一步一步走。直到我们的小组成绩多次第一名。
在一个企业中，采购部处于核心地位，企业中的任何一件产品、任何一个原料都需要采购部门的严格监管，材料的采购方面的学问很多，而cpo更是采购模块的主要人物，因此更加需要与各个部门协商合作，统领企业原料的运转。如果cfo不能从一个企业的角度出发思考问题，不能从全局上综合分析原料的运转，那么，即使企业有很好的计划和领导决策、很好的生产系统、很好的内外部机遇，如果没有足够的生产原料，企业仍是无法正常健康运营。
为什么说采购部门处于企业的核心位置呢?很简单，一个企业的运营都是基于资金支撑的基础上的，而企业的资金来源于产品的出售，没有采购的严密性，何来好的产品。广告费的投入、订单的选择、生产线的投资、市场的开发、iso资格的认证、管理费用的预算等等，因此，cpo不仅仅需要了解并掌握企业的原料运行状况，还需要了解各个部门的运营状况，为企业作出一个最合理、最恰当的原料采购预算，使企业的运营能有柔韧有余。
经过几年的模拟运营，我们遇到了许多大大小小的问题，在解决这些问题后，我的体会是要理性分析，不要麻木竞争。以下几点，是我在实验中担任cpo这个角色时的心得：
1、作为一个集体，团队一定要协作，充分发挥团队精神，组员发挥各自才能。纵观三个星期的模拟实验，我组一直都很团结，我们有共同的目标、共同的理念，组员各施其职，一起为我们的企业设谋划策，积极应战。
2、准确计算产能，合理选择订单生产。生产需要加工费，企业必须准确计算自身的产能，根据产能和生产所需的费用支出合理选择订单，不能麻木拿订单，导致不能按时完成生产，逾期支付不必要的罚款，超出企业资金预算范围，给企业运营中的资金流动造成困难。在我企业运营的第二、三年，由于错误计算产能，拿下的订单生产量超出了生产产能，同时为避免因不能完成生产而遭受罚款，我们只能委托外企业高成本生产，因而严重影响了企业的资金流动，同时导致企业亏损。
的生产销售要求。所谓一年之计在于春，对这些投资的考虑是在企业运营的第一年进行的。由于我们小组采取专供某些市场和某些产品的策略，加上对各项目开发时间的要求和资金的预算，所以我们在第一年就开发了国内市场和亚洲市场，这两个市场开发时间分别是两年和三年，在开发完成之前，我们一直专供本地市场，其后在第三年开始，我们就可以根据市场需求，在开发的市场中进行生产销售;而在运营的第一年和第二年，我们分别投资iso14000和iso9000资格认证，这个开发顺序是考虑到两项资格认证所需投资时间分别是三年和两年，配合p3产品的要求，恰好在第四年开始，我们就可以顺应市场的需求下选择订单生产了。
4、根据产能和生产订单合理安排材料订购。由于不同材料的订购提前期不同，因此需要合理安排材料的订购时间，同时对材料的采购费用做好预算，保证企业正常的生产。企业运营的前三年，由于材料需求量不多，我组在这方面不是十分注意，而在后三年，随着产品需求量的增加，我们逐渐注意了下材料订单的时间安排，同时尽量在结束年时做到零库存。
通过erp沙盘模拟实验，使我更深刻的了解了企业的运营情况，更进一步地体会到采购工作的重要性。
模拟经营的心得体会和感悟
模拟经营是一种模拟真实商业运营的游戏方式，通过模拟经营，玩家可以体验到商业运营的过程，学习到商业运营的技巧和知识。在这个过程中，我不仅仅是一个玩家，更是一个商业人士，从中我学习到了很多的经验和技巧，收获了很多的感悟和心得，下面我来分享一下我的模拟经营心得。
二、切入点。
在模拟经营中，第一步是要选择一个合适的经营领域。对于我来说，我选择了餐饮行业。在这个领域中，我经营了一个小小的餐厅。刚开始的时候，我面临很多的问题和挑战，因为我一无所知，不知道从何入手。
三、分析方法。
在经营的过程中，我渐渐明白了如何将一家餐厅运营好。首先，要有一份好的经营计划，知道自己经营的是什么类型的餐饮，需要投入多少费用，需要采购多少食材，需要雇佣多少人等等。其次，要了解市场和消费者的需求，了解自己的顾客喜爱吃什么菜，或者他们更加关注服务的质量等。最后，要时刻关注自己的财务情况，知道自己的收入和支出，不要过度消费。
四、实践操作。
在具体操作中，我要时刻关注店铺是否在顾客中受欢迎，要根据实际情况调整菜品和服务质量，提高店铺的知名度和声誉。要让自己的餐厅与众不同，可以创新菜品，突出独特的服务等。同时，也要与其他店家进行竞争，通过价格战的方式吸引更多的顾客。
五、总结。
通过模拟经营，我学习到了很多的经验和技巧。经营一家餐厅的过程，让我明白了运营一家企业的重要性。要经营好一家企业，不仅仅要有一份好的经营计划，更要了解市场和消费者的需求，做好财务管理，创新经营理念和服务质量，并时刻进行调整和改进。在人生的任何领域，只要我们愿意学习和实践，总会收获到更多的成果和收获。
沙盘模拟个人总结及感悟
这些日子的分组训练，致使我有了很大的进步，对于之前很多不了解的部分也有了更深的了解，在各个方面的操作也变得更加熟练，战略意识、心理素质、管理能力等都有很大的提升。
在分组训练时，我被分配到第二小组，刚开始很自大，认为自己什么都懂，结果却令自己大失所望，总是犯小错误，导致权益上不来，不能贷款，到处贴现来补资金的空缺，甚至于企业破产的现象也是时常出现。在6年的经营过程中体会最深的是现金吃紧，首先是广告费的大额投入，然后是生产线的投产，新产品的开发，原材料的购买等等一切都离不开现金，刚开始我对现金需求估算错误，经常在节约财务费用的方面考虑，同时没有做严格的现金预算，在选用贷款融资方案时，常常采用的是短期贷款。这个决策导致这6年来常常是借新债还旧债，偶尔还要通过贴现厂房、出售库存或停产渡过难关，同时这个不合理的财务决策还耗费了大量的财务费用。
提交广告费用，抢订单。这个步骤是整个沙盘模拟中至关重要的一步，俗话说：万事开头难。首先根据生产线的数量，预测产能，为抢单做数据支持。根据市场情况和企业的生产力，以及对竞争对手的预测分析，来确定广告费的支出。当选单排名出来之后，便根据手中数据，在现有情况下，选择对本公司最为有利的产品订单。除了特殊情况(如抢占市场等等)以外，不建议只选择一种产品或一个市场进行大额投资。如我曾经在第六年p1的区域市场砸进30w的广告费，但收益却不尽人心。市场的拓展，和产品的研发。分析市场，预测未来时间内，市场的走向和产品的趋势，根据分析结果，对不同的市场(本地，区域，国内)和不同的产品(p1，p2)做出不同的资金投入。
资金的运作。可以说整个沙盘模拟中，财务总监是最辛苦的。每一笔资金的流入和流出，都要经过财务总监的纪录。财务总监在每年年初预测整年的资金状况，根据预测决定贷款(长贷，短贷、贴现)，保证流动资金不会断流。在资金收入与支出方面一定要准确，不要有少收钱或多支出的现象，说不定就因为1w的资金空缺，就造成满盘皆输的结果!
强制执行模拟感悟心得体会
在我们的日常生活中，我们总是要遵守各种规定和法律。无论是家庭内还是社会中，法律规定的内容都是我们必须严格遵守的。而为了确保我们的法律得以有效执行，就需要强制执行机制的帮助。在这里，我将分享我参加强制执行模拟活动所感受到的心得体会。
第一段：活动背景。
强制执行模拟活动是一个模拟法院的活动，通过模拟实际案例的庭审过程，来提高公众对于强制执行机制的认知。我们在活动中扮演的角色既有申请执行人和被执行人，还有执行法官和执行员。
第二段：活动体验。
我在活动中扮演的角色是一个被执行人，我深切感受到被强制执行的窘迫和困境。在最初的拒不履行执行通知书时，我觉得这个活动很有趣。但是随着案件不断深入，我开始逐渐感到愤怒和不安，觉得被执行的惨痛程度是无法想象的。
第三段：心得收获。
通过参加这个活动，我深刻认识到了强制执行机制的重要性。它的存在是为了保护公民的合法权益，使法律得到有效执行。同时，强制执行机制也要注意尊重自由和尊严，保障人权，同时为合法权益寻求公正、合理的解决方法。
第四段：启示展望。
通过这个活动的体验，我也意识到了法律教育的重要性。我觉得我们应该更加积极地关注和了解法律、学习法律知识，这样才能在今后的生活中更好地维护自己的合法权益，并且为社会的正义和公平做出贡献。
第五段：总结。
总之，强制执行模拟活动是一次极佳的法律教育活动，它通过实际案例的模拟过程，让我们更深刻地了解和认识到了强制执行机制的重要性。我们应该积极参与这样的教育活动，提高自己的素质和能力，为社会的进步和发展贡献自己的力量。
强制执行模拟感悟心得体会
强制执行模拟是一种常见的训练方式，其通过模拟真实场景，让受训者在有限的时间内尽可能地完成任务，以提高其应对不同情况的能力。而在参加强制执行模拟训练的过程中，我不仅仅体验到了一种身体的疲惫，更锻炼了自己的耐心、韧性和意志力。下面我将结合自己的经验谈一谈关于强制执行模拟的感悟与体会。
第二段：锤炼团队协作能力。
在强制执行模拟的训练中，团队协作是非常重要的。无论是执行任务还是解决问题，团队的合作能力是关键之一。在训练中，我深深体会到了团队协作所带来的协同效能，团队成员之间的默契应对让任务的完成更加顺畅。珍惜与团队成员的默契和相互依赖，这样才能在训练中得到更好的效果。
第三段：培养冷静思考的能力。
强制执行模拟训练是在模拟真实的应急场景中进行的，而这些场景通常是高度复杂、危险和充满未知因素的，稍有不慎便会导致惨重后果。因此，在参加训练时，我们需要时刻保持冷静，并运用自己的知识、技能、经验和判断力，快速做出明智的决策。通过不断的训练和反复演练，可以提高自己在危急情况下冷静思考的能力。
第四段：提升个人的综合素质。
强制执行模拟训练不仅可以锻炼团队协作能力，还可以提升个人的综合素质。在训练中，我们需要具备对环境的敏感性，能够侦测到其他成员的紧急信号并作出及时的响应，同时，我们还要具备高度的关注度和应变能力，才能在复杂性环境中做出准确的判断和执行。这些素质，都需要通过不断的训练和实践来逐渐培养。
第五段：总结。
通过参加强制执行模拟训练，我更加深刻认识到，团队协作和个人素质都是决定成功的重要因素之一。我们在训练中所体验到的日复一日的不断挑战、无穷尽的压力，一定能够让我们更加坚定地走向成为一名优秀的职业人才的道路。最后，我想说的是，经过这次训练，我更加明白了：“准备充分，方能从容应对，不断挑战，方才不断进步！”
沙盘模拟心得感悟
为期两周的erp沙盘模拟实训在忙碌中结束了。在这次实训中我们深深的感觉到了公司经营的不易，特别是存在强大市场竞争中的企业，存亡往往就在一念之间。
组中连续三年排第二。但是在第五年，我们的原材料购买的不够，我们只好紧急购买，出了双倍的价钱。第六年广告投入不合理，订单不够，最终所有者权益排名第五。虽然我们没有取得好的成绩，但我们还是学到了很多东西，我们觉得很高心的对我们组的评价:前期我们的职责不够明确，失误较多。后期:我们团队很协作，各司其职，各尽其能。总的来说，做财务的谨慎认真，每一笔帐都作了详细的分录;做营销的对广告费和订单分析相当细致，几次广告投得很不错。做生产的在起初就计算一年的生产能力和原料需求，一次买回所有的材料，节约了现金支出压力。做研发和企划的也很积极的统计其他组的生产能力和研发状况，对我们的决策很有利。
通过这次实训，认识现代企业从销定产的全部流程，了解企业管理中各个环节的活动及功能，感受企业盈利实现过程，初步了解财务报告的各要素以及制作过程等，了解到现代企业运作过程。例如:制造型企业的基本要素;企业竞争市场的激烈程度，以及销售产品的流程及规则;企业生产，采购，库存管理的规则，企业财务管理，资金流动的规则，资金的投入过程，感受经营活动中的资金流动及控制。
管理一间公司真的很不容易，从资本、资产、损益的来源、企业资源、企业资产与负债和权益的结构，企业经营的利润和成本关系。如果我们做错了其中的一个程序，很容易让公司损失，所以要很认真地去做好每一个程序，不可以出现差错。
在这次实训，让我们学到了很多的东西，如何管理一间公司，如何让公司赚钱等等这些都很重要。在这次的实训中，让同学们之间加深了友谊，加强了大家的团结性，在学习之余，还加强大家的团结，实训让我们很开心.
品和市场的定位，感受生产过程管理，认知财务管理的内容及经营核算.
通过这次培训，我在分析市场，制定战略，营销策划，组织生产，财务管理等一系列的活动中，学到了许多书本中没有的知识，开阔了眼界，也让我知道了要经营一个企业是多么不容易。
经过了两周的实训操作，我们对企业的生产的经营过程以及市场竞争又有了更加形象的理解，所谓胜败乃兵家常事，在面对竞争时候，我们应该不要难么多保守和裹足不前，只有勇敢的面对挑战，我们才有进步，否则就要被淘汰。
市场是瞬息万变的，我们也要在确定经营计划的过程中多一点灵活性，管理也要跟得上发展的变化，在需要的时候我们还有又果断的精神，争取更多的时间。同时，组员间的相互配合、协调等工作也非常的重要，良好的合作氛围会为我们的工作带来不少的便利。当然仅仅有合作精神也是不够，我们还需要良好的心理素质，知识素养来作为支撑，只有这样才是一个好的团队，才有去得好成绩的潜力。
在这个实训过程中，我对自己的表现还不是很满意，因为我在实操的过程中忽略了观察对手的这个过程，只是忙着研究自身的发展，忽略了对市场环境的分析，结果在讨论的时候还是没有把对手的情况这一部分考虑进去，仅停留在对资料的研究层面上。而且在其他的知识方面，我觉得自己的知识修养还不够，有些东西只能够简单的分析。所以，还有继续努力挺高各方面的修养，学习更多的理论知识，灵活面对市场的变化，做出更加妥善的处理。
这些日子的分组训练，致使我有了很大的进步，对于之前很多不了解的部分也有了更深的了解，在各个方面的操作也变得更加熟练，战略意识、心理素质、管理能力等都有很大的提升。
在分组训练时，我被分配到第二小组，刚开始很自大，认为自己什么都懂，结果却令自己大失所望，总是犯小错误，导致权益上不来，不能贷款，到处贴现来补资金的空缺，甚至于企业破产的现象也是时常出现。在6年的经营过程中体会最深的是现金吃紧，首先是广告费的大额投入，然后是生产线的投产，新产品的开发，原材料的购买等等一切都离不开现金，刚开始我对现金需求估算错误，经常在节约财务费用的方面考虑，同时没有做严格的现金预算，在选用贷款融资方案时，常常采用的是短期贷款。这个决策导致这6年来常常是借新债还旧债，偶尔还要通过贴现厂房、出售库存或停产渡过难关，同时这个不合理的财务决策还耗费了大量的财务费用。
提交广告费用，抢订单。这个步骤是整个沙盘模拟中至关重要的一步，俗话说：万事开头难。首先根据生产线的数量，预测产能，为抢单做数据支持。根据市场情况和企业的生产力，以及对竞争对手的预测分析，来确定广告费的支出。当选单排名出来之后，便根据手中数据，在现有情况下，选择对本公司最为有利的产品订单。除了特殊情况(如抢占市场等等)以外，不建议只选择一种产品或一个市场进行大额投资。如我曾经在第六年p1的区域市场砸进30w的广告费，但收益却不尽人心。市场的拓展，和产品的研发。分析市场，预测未来时间内，市场的走向和产品的趋势，根据分析结果，对不同的市场(本地，区域，国内)和不同的产品(p1，p2)做出不同的资金投入。
资金的运作。可以说整个沙盘模拟中，财务总监是最辛苦的。每一笔资金的流入和流出，都要经过财务总监的纪录。财务总监在每年年初预测整年的资金状况，根据预测决定贷款(长贷，短贷、贴现)，保证流动资金不会断流。在资金收入与支出方面一定要准确，不要有少收钱或多支出的现象，说不定就因为1w的资金空缺，就造成满盘皆输的结果!
模拟长征感悟心得体会
模拟长征是一项富有意义和挑战性的活动，许多年轻学子和志愿者踏上了这条具有历史意义的征程。参加模拟长征让我们更好地了解了红军长征的历史，并切身体验了其艰辛和挑战。在这个过程中，我不断思考着自己在新时代的使命和责任，在这里分享我自己的体会和感悟。
第二段：历史的坎坷与理想的向往。
模拟长征行程中，我身临其境地感受了红军长征的艰苦卓绝，这种历史的体验让我重新认识到可贵的和平生活。红军长征是以理想信念为核心的伟大事业，红军将士们没有任何怨言和迫切的想要改善自己的生活，甚至付出了很多比生命更高的代价。这些历史的故事给我深深的启示，让我知道自己作为新时代的青年应该怀抱什么样的理想。同时，我也进一步了解了我国的历史和文化，这会更加深化我的民族自豪感。
第三段：艰辛的征程和团结的力量。
模拟长征让我更加了解中国近代史的镇山之宝“红军”，在极为恶劣的环境下，千里长征、两万五千里驱赶，壮烈不单党员是荣誉，更是中国人民的骄傲。我切身体会到了在实践中改善人的心态、心理素质、身体状况的必要性和紧迫性；同时，我也更深刻地认识到了集体行动的力量，谁都无法独善其身，张弛有度的同心协力是取得胜利的关键和基石。
第四段：感动与记忆。
模拟长征又让我感受到了很多人的热情和助力。在这次活动中，我受到了许多志愿者的关心和帮助，他们志愿环节为大家准备的热好的饭、拿出来干净的衣服、擦脚的热水……让我感受到了人间真情的温暖。生活的物质和精神是我们前进的重要基础，感恩有我们身边的这些志愿者，我也会更加珍惜自己现在的生活和工作。
第五段：继承与传承。
模拟长征不仅是一次回溯历史和了解历史的重要机会，更重要的是它让我们思考并肩负起新时代的历史重任。我们要像革命先烈一样，坚定信念、勤奋工作、和平友好。在历史的工作过程中，我们亦应当时刻铭记历史，沿红色征程继往开来，努力在新时代中实现民族复兴的宏伟愿望。
总之，模拟长征对我来说是一次极具深度的内心体验。这次体验让我重温中国革命史的沧桑巨变，在踏上现实之路中散发鲜活的生命光辉。在这起苦难磨砺下，在未来的人生中，我会始终坚定自己的理想，楷模革命先烈的带动，勇担新时代的历史责任。
审计基础模拟实训报告感悟
通过这次在会计师事务所的实训，使我在即将毕业前学到了很多东西，很多课本上没有而工作以后又必须具备的东西。明白事务所工作的主要职责范围，机构构成，学到了一些必备的办公室事务处理，了解了最近的会计政策法规，并逐渐熟悉了审计业务的流程以及关键步骤。体会到作为会计师事务所外部审计的职责的重要性。无论从社会发展还是企业生存，完善的财务制度是至关重要的，而作为会计师事务所，肩负着外部审计之一重任，而作为事务所人员必须具备良好的个人品质，同时应具备较好的业务能力和身体素质，这样才能很好的适应并胜任这一重要的工作。
同时，作为事务所的实训人员，在审计过程中看到了很多的账本账册，也体会到了作为企业或者单位会计人员的工作，会计其实更讲究的是它的实际操作性和实践性，每一笔业务的发生，都要根据其原始凭证，一一登记入记账凭证，明细账，日记账，三栏式账，多栏式账，总账等等可能连通起来的账户，这为其一，会计的每一笔账务都有依有据，而且是逐一按时间顺序登记下来的，极具逻辑性，这为其二，在会计的实践中，漏帐，错账的更正，都不允许随意添改，不容弄虚作假，每一个程序，步骤都得以会计制度为前提，为基础，体现了会计的规范性，对于登帐：首先要根据业务的发生取得原始凭证，将其登记记账凭证，然后，根据记账凭证，登记其明细账，期末，填写科目汇总表以及试算平衡表，最后才把它登记入账，结转其后，根据总账合计，填制资产负债表，利润表，损益表等等年度报表，这就是会计操作的一般顺序和基本流程。
另外，财务审计本身就是比较繁琐的工作，面对那么多的枯燥无味的账目和数字时常会心生烦闷，以致错漏百出，而愈错愈烦，愈烦愈错，必须调整好心态，只要你用心地做，反而会左右逢源，越做越觉乐趣，越做越起劲。对于这次实训，同样存在着一些不足之处，一是实训时间短，两个多月的时间不足以对事务所有一个完整的了解，对于审计业务也是浅尝辄止，没能接触到更多业务类型，第二，参与审计的都是业务较为简单公司，没有涉及规模较大，业务繁杂的大中型企业;对于课本学习内容有所遗忘，以至于在时间过程中时常不知如何解决。
对于以上问题，还需要在今后有机会的实训过程或者工作过程中注意改进和解决。总之，这几个月的实训使即将走上工作岗位的我受益匪浅!
个人评价：吃苦耐劳，做事踏实认真，积极乐观，乐于助人，善于调动大家的积极性。敢于面对挑战，具有良好的适应性和做事情认真负责;严谨务实，以诚待人，团队协作能力强。
获得的证书：全国大学生英语四、六级证书;会计从业资格证书;优秀学生二、三等奖学金证书;计算机二级证书;优秀学生干部、优秀团员、校级三好学生等。
个人技能：
1、掌握一定的会计理论知识，取得了会计从业资格证书。
2、具有一定能力的外语能力，通过了全国大学生英语四、六级考试。
3、熟悉计算机基本操作，通过了国家计算机等级考试二级。
4、有很强学习能力，组织能力，一直在校担任学习委员，获国家励志奖学金。
erp沙盘模拟心得感悟范文
erp这个词对我来说既熟悉又陌生。为何呢？因为学校有这个erp沙盘模拟比赛，同学们可以报名参加，但大家对其没什么兴趣，而我也是，直到这学期作为一门课程。通过这次地学习才明白，原来erp是企业资源计划的简称，其实质是如何在资源有限的情况下，合理组织生产，力求做到成本最低，利润最大，股东权益最大化。
老师给我们班分了九个组，分别有ceo、财务总监、采购总监、生产总监、营销总监五个职位。在沙盘模拟实验中，我担任的角色是财务总监。主要职责是在ceo作出决策后，填写经营流程表、综合管理费用明细表、利润表、资产负债表等等。
通过本次的实习我对erp企业资源计划系统有了一个十分深刻的认识和了解。我深深体会到，担任财务总监并非想象中容易，仅仅做资金预算、编制报表、财务分析是不够的，而且也很容易出错。投放广告费、选择订单、下原料订单、建生产线、产品研发、市场开拓、iso资格认证投资、管理费用等等，无一不涉及到资金的周转使用，当流动资金不足的情况下，又要考虑权益是否允许企业申请贷款、贷款利息，应收款贴现、贴现息，变卖企业资产等问题，因此，财务总监不仅仅需要了解并掌握企业的资金运行状况，还需要了解各个部门的运营状况，为企业作出一个最合理、最恰当的资金预算。
担任财务总监时的心得：第一，团队一定团结要协作，充分发挥团队精神，组员发挥各自才能。erp沙盘模拟是一个需要团队协作的工程，个人各司其职、各有专攻，但又要互相配合、互相商量，这样才能将模拟实验进行下去。
()第二，要有投资的眼光，理性投放广告，尽量缩减生产成本，为企业取得更多的利润。ceo在对市场需求分析后，要对相应的市场投入广告费用，因此需要财务总监的配合，协助营销总监分析投入的广告费用额，以求用最合理的广告费投得最好的生产订单，尽量缩减生产成本，为企业取得更多的利润。
第三，合理安排投资项目、资金预算以及能根据生产线计算出产能选择订单、下原料订单等。营销总监需要配合ceo、采购总监、生产总监、营销总监共同分析企业的发展方向，在资金允许的情况下，投资新生产线，研发产品等，由于不同设备、产品的投资期限不同，因而需要准确安排各项目的投资时间和资金投入量。
审计基础模拟实训报告感悟
20__年7月5日，再找敏老师和张凤丽老师的指导下，我们开始了审计综合模拟实训。目的是为了使我们能比较系统地练习审计的基本流程和技术方法，加深对审计基本理论的理解、基本方法的运用和基本技能的训练，达到理论与审计实务相结合的统一，提高学生的实践操作能力，缩短学生步入社会的适应期，提高审计学专业学生发现线索、查找错弊问题、综合分析判断和作出评价及提出建议的综合能力。
1、收获与体会。
1)自主学习。实训期间不像我们平时的上课，在这期间老师不像之前那样每一节课都和我们一起，给我们讲课，监督我们的学习……而如今几乎是靠我们自己去把握，我们必须自觉地去学习，遇到不懂的问题时，要自己去查阅相关资料而不是抄同学的实验结果。遇到问题时，只要找到老师，她是会帮助我们解决的，从而我们又可以从中学会一些东西。
2)积极的态度。在实训期间的确是有点枯燥无味，因为每天面对的都是同一门课程，一堆数据……这就更需要我们有那份由始至终的积极态度，保持学习的热情，对知识的渴望。我们需要积极的态度，把每一个实验做好，把结果做到最好。
3)团队精神。在这次的审计实训，其实也需要我们发挥团队精神，我们要学会与人沟通，交流，因为有时候只有通过不断地讨论和交流彼此的意见，这样才能达到实验的最精确的结果。然而别人遇到不懂的问题时，我们要尽自己最大的能力去帮助同学，因为从中我们也是收益的，我们也会收获不少东西。
4)理论和实践相结合。在这次的审计实训周特别深有体会，原以为学到了一些书本知识就可以了，就可以很好地把它运用到实际工作中来。其实我们在学校所学到的书本知识，只是理论知识，我们只有通过实训，使我们的理论指导实践，只有这样，才能更好地与以后的会计工作接轨。我们要做到理论指导实践，从实践中不断总结，从而真正地做到理论与实践相结合。
2、存在的问题。
除了中间的系统出现了一点小问题外，审计实训过程基本顺利。我做好“实收资本审定表”存盘后退出，然后再进入发现，已经存盘的数据无法从系统中取出。我询问了其他的同学，发现也有类似的情况。最后我们只好重做一遍，然后进行抓图操作，将做好的表整理出来。
经过这些天的审计实训，是我的审计学知识在实际工作中得到了验证，并具备了一定的基本实际操作能力。但在取得实效的同时，我也在操作的过程中发现了自身的许多不足：
2、虽然实训中有老师指导，但是很容易就发现自己的审计学基础知识没有打好，今后还得加强练习。
由于这次的实训是团体合作的，小组成员间进行了详细的分工，所以某些模块我们没有参与到，自我感觉有点遗憾，因为不同的模块都是对不同的会计基础知识进行检验的最好结果。
我非常感谢学校能够提供我们这次宝贵的实训机会，还要感谢实训过程中赵敏老师和张凤丽老师对我的指导以及同学们的关心和帮助。通过这次实训，不仅熟练掌握了审计操作的基本技能，将审计专业理论知识和专业实践有机的结合起来，开阔了我们的视野，增加了我们对审计实践运作情况的认识，为我们毕业走上工作岗位奠定了基础，更加增进了老师同学们之间的感情，为以后的学习工作积累了丰富的与其他人团结合作的经验。
沙盘模拟实训心得体会_沙盘模拟实验感悟范文
沙盘模拟训练的最大特点就是"在参与中学习"，强调"先行后知"，以学员为中心，以提升实战经营管理水平为目标。下面是本站带来的沙盘模拟实训。
心得体会。
仅供参考。
通过两天加一个晚上的沙盘模拟经营，我真的明白了许多许多，沙盘模拟心得。不夸张地说，这是我上大学以来最有意义的课了。
这次课，我深深的体会到一个企业团结合作，冷静沉着是多么的重要了。试想，如果我们公司在第三年选单时没有出现任何差错的话，最后的胜利一定会属于我们。本地市场老大不说，单从我们的市场开拓情况和产品开发情况以及我们研发的生产线上就能断定我们的前途不可估量。作为一名商业间谍，我清楚的了解到，其他公司相对于我们公司差的真的好多，截止到第四年年底，其他五家公司没有一家研发出p4产品的，亚洲市场开发出来的也只有两家，国际市场仍是仅有我们一家，iso14000资格在第四年也只有我们公司有，其他公司快一点的，在第五年里也打不开国际市场，因为第四年末他们才投到3个币。这也就是说，如果我们公司有足够的资金的话，我们的战绩一定会改写。不过，可惜的是啊，到第四年我们公司就举步维艰了，借了40000000万高利贷不说，抢来的订单数量也是少之又少。当然，这跟我们没钱打广告有直接关系，如此恶性循环，使我们公司每走一步都难上加难。说真的，我们真的很后悔没有听老师的建议，我们当时只看到了眼前的利益，没有高价买其他公司卖给我们的产品，也没有过多的和其他公司交涉。其实主要原因是我们没想到赔了违约金后我们的权益会下将的那么快。现在说什么都晚了，到第六年，我们公司连剩的订单都没捡到，天不助我们啊，我们只能无奈的宣告破产了。
说真的，在宣告破产的时候，我们都很不甘心，多希望再从来一次啊，我们甚至很幼稚的在想，来点小地震吧，把所有桌子上的东西都弄乱，再从来一次。在破产的前一天晚上，我们想了各种对策，我们组好像是最后走的，我们的财务在那一晚上手里的笔就从未停过，一直在算，一直在算;平时很有领导范很爱笑的ceo在那一晚上也非常严肃;那一晚上，我们六个人都很纠结，我和销售连饭都没吃。可是啊，我们公司已经到了无力回天的地步了。所有的努力都变成了徒劳。第六年我们不得不看着别的组经营策划。
虽说是模拟，但那毕竟是我们六个人的心血，要失去的时候，心里的滋味真的难受到了极点。老师您不知道，在第六年别的公司运营的时候，我们之所以笑得那么开心，玩的那么快乐，原因之一就是我们太闹心了，太不服气了。
这次课，真的受益匪浅。从我们经营不善到破产，我学到了很多。最重要的一点就是：现金为王，业绩为主。一定要保证有大量的现金在公司帐上，资金如同人体的血液一样。钱不是万能的，没有钱是万万不能的。这句话现在我是深有体会。其次就是团队合作及人才的合理利用。在这两方面不谦虚的说我觉着我们组做的很好。最突出的表现就是在ceo和财务总监上。其他的各位总监也都各尽其责，积极参与。虽然最后我们破产了，但我们也辉煌过。我们在前三年一直是遥遥领先的。虽说好汉不提当年勇，但前三年都不提，我们没得提了。血的教训给我们上了很好的一课。如果有下次，同一个时间，同一个地点，还是我们六个人，我们一定会做的很好。我们一定会很小心，很谨慎，每一步都走得扎扎实实。说了这么多，老师还不知道我是谁呢，我就是给您送小样、喊您跟我们一起吃好吃的那个a组的，环宇集团的商业间谍----鞠静同学。
沙盘模拟，虽然很累，虽然经历了挫折，但这两天多过得很有意义、很充实。在此我要由衷感谢指导老师和我的合作伙伴!
为期两天半的沙盘模拟结束了，在这短短的两天半时间里，我觉得我收获了很多在课堂上不曾学到的知识。
首先我总结一下我的工作，我是根据《市场预测》里面提供的产品需求量、单价以及二者的乘积来确定产品的销售市常而我的广告是依照我们的产能和市场来投放的。并且我还要估计每个订单的账期收入，这样可以方便我们的财务预算。前两年市场状况非常好，但由于企业总体战略过于保守稳健，贷款数额少，生产线少且慢，生产能力提不上去，导致订单少，销量不多，总资产就增加不多.在现金不足的情况下，我们在投广告费时过于保守，加上对其他公司的市场操作估计错误，导致拿到的单少且不利。
年末，我会画一张市场营销策略图来规划下一年的广告投放。这张图在我们的广告预算、订单选娶应收账款兑现中起了很大的作用。六年间，我们公司没有争取到一次或一个市场老大，产能可以但我们的资金不允许我们做市场老大。
如果我的同事认为我的营销工作做得好，那我先要感谢我们的财务总监，是她为我的广告费用做出了合理的预算;还要感谢我们的生产总监，是她给我精确的产能分析;还要感谢我们的采购总监和生产总监，是她们给我及时的提醒和宝贵的意见;还要感谢我们的ceo，是她对我们的每一笔广告费用进行了认真审核，保证了我们广告投入的准确性。我的营销计划是根据我们公司的自强不息，创造奇迹的精神实施的，我们的经营以诚信为本，所以，我们在六年间没有出现违约行为。我们坚持公平竞争，我们不会随便扰乱市场秩序，在最后一年里，我们给了k公司一个p3产品，当时我们定的价格完全合理，就是按市场价7m,我们没有在别人急需要帮助的时候乱开价格，也没有为了自己的利润多要一分钱，这就是公平和公正的体现，其实在现实的时市场竞争中这种营销精神还是很需要的，也是大家要一贯支持的。
沙盘模拟使我们在学习过程中接近企业实战，短短几天中会遇到企业经营中经常出现的各种典型问题，我们必须共同去发现机遇，分析问题，制定决策，组织实施。在参与学习的过程中极大地激发了我们学习的积极性，极大地提高了学习效力，激发学习的潜能。erp沙盘模拟对抗教学使我们身临其境，真正感受到市场竞争的精彩与残酷，体验承担经营风险与责任。在成功与失败的体验中，我们学到了管理知识，掌握了管理技巧，感受到了管理真谛;同时在教学中，启发学生进行换位思考，加强学生之间的沟通与理解，体验团队协作精神，从而全面提高学员经营管理的素质与能力。
模拟经营充满了挑战，各公司管理层将依据市场信息决定公司的市场定位和竞争策略，由于各家公司选择的竞争策略和运作能力各不相同，竞争态势此消彼长，最终尘埃落定，盈亏分明。
培训班中每6名学员成立一个公司，分任总经理、财务经理、销售经理、人力资源经理，生产部经理、研发部经理(课程不同，角色设置相应变化)。共形成4-6个相互竞争的模拟公司，连续从事三至四期的经营活动。学员在两天的模拟训练中，将切身体验企业经营中经常出现的各种典型问题，他们必须和同事们一起去发现机遇，分析问题，制定决策并组织实施。沙盘实战模拟，课程训练的九个步骤:。
一、组建模拟公司。
首先，学员将以小组为单位建立模拟公司，注册公司名称，组建管理团队，参与模拟竞争。小组要根据每个成员的不同特点进行职能的分工，选举产生模拟企业的第一届总经理，确立组织愿景和使命目标。
二、召开经营会议。
当学员对模拟企业所处的宏观经济环境和所在行业特性基本了解之后，各公司总经理组织召开经营会议，依据公司战略安排，作出本期经营决策，制定各项经营计划，其中包括：融资计划、生产计划、固定资产投资计划、采购计划、市场开发计划、市场营销方案。
三、经营环境分析。
任何企业的战略，都是针对一定的环境条件制定的。沙盘训练课程为模拟企业设置了全维的外部经营环境、内部运营参数和市场竞争规则。
进行环境分析的目地就是要努力从近期在环境因素中所发生的重大事件里，找出对企业生存、发展前景具有较大影响的潜在因素，然后科学地预测其发展趋势，发现环境中蕴藏着的有利机会和主要威胁。
四、制定竞争战略。
各“公司”根据自己对未来市场预测和市场调研，本着长期利润最大化的原则，制定、调整企业战略，战略内容包括：公司战略(大战略框架)，新产品开发战略，投资战略，新市场进入战略，竞争战略。
五、职能经理发言。
各职能部门经理通过对经营的实质性参与，加深了对经营的理解，体会到了经营短视的危害，树立起为未来负责的发展观，从思想深处构建起战略管理意识，管理的有效性得到显著提高。
六、部门沟通交流。
通过密集的团队沟通，充分体验交流式反馈的魅力，系统了解企业内部价值链的关系，认识到打破狭隘的部门分割，增强管理者全局意识的重要意义。深刻认识建设积极向上的组织文化的重要性。
七、年度财务结算。
一期经营结束之后，学员自己动手填报财务报表，盘点经营业绩，进行财务分析，通过数字化管理，提高经营管理的科学性和准确性，理解经营结果和经营行为的逻辑关系。
八、经营业绩汇报。
各公司在盘点经营业绩之后，围绕经营结果召开期末总结会议，由总经理进行工作述职，认真反思本期各个经营环节的管理工作和策略安排，以及团队协作和计划执行的情况。总结经验，吸取教训，改进管理，提高学员对市场竞争的把握和对企业系统运营的认识。
九、讲师分析点评。
根据各公司期末经营状况，讲师对各公司经营中的成败因素深入剖析，提出指导性的改进意见，并针对本期存在的共性问题，进行高屋建瓴的案例分析与讲解。最后，讲师按照逐层递进的课程安排，引领学员进行重要知识内容的学习，使以往存在的管理误区得以暴露，管理理念得到梳理与更新，提高了洞察市场、理性决策的能力。
沙盘模拟训练的最大特点就是"在参与中学习"，强调"先行后知"，以学员为中心，以提升实战经营管理水平为目标。
erp沙盘模拟心得感悟范文
通过三天的沙盘实习，让我对沙盘有了更全面的了解。主要通过模拟沙盘来强化我们的管理知识和技能。
通过老师的悉心指导和自己的操作接触，确实从中学到好多课堂上学不到的东西。深切感受到市场是一具瞬息万变的地方，如何做好市场预测和生产销售计划是公司成败的关键问题。
说实话，我这个销售总监没有做好，即使没有破产，但还是没有做到最好，因为我感觉我们这个团队可以做到第一!刚开始我都没有制定一个周密的计划，以为计划赶不上变化，更多的是靠我们临时应变，我真的知道错了。没有一个销售计划，就没有明确的方向，就很容易走错。到了第五年时，危机就出现在销售量上，而恰恰就是我的问题!这个问题即我主张开发p4产品和国际市场，但到最后却没有好好的利用起来，导致浪费了大量的金钱，时间和精力却没有得到很大的收益!幸好我们这个团队各成员的协商和合作以及ceo的策略与决策才及时纠正了我的错误，让我们这组的格局又转向了盈利的方向!
我对市场预测以及广告投放直到第五年才有了自己的一套策略，很遗憾，偏偏在这时沙盘模拟训练就快结束了，真的很多事情都是这样啊!人无远虑必有近忧，为了避免再次出现这种遗憾的事情，就必须要想的更远。真的好想再有一次挑战自己的机会，但我却是更想与比我们团队更强的f、h、i组挑战。在企业的成长与生存过程中，有一个强大的对手是很幸福的，马云说过：永远要把对手想的无比强大，哪怕他看上去很弱小，也是一样，绝不能掉以轻心!对于想创业的我来说，我真的很想继续参加沙盘模拟比赛!
以上纯属个人见解，如有不妥之处，请您指出!谢谢大家。