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热门简单项目计划书(汇总17篇)

时间:2023-10-25 20:17:47 作者:影墨热门简单项目计划书(汇总17篇)

计划书可以帮助我们规划未来的路线,明确自己的目标和追求,实现自我成长和进步。研究这些范文,可以帮助我们发现不同行业和领域的计划书的共同之处和差异之处。

简单项目计划书模板范文

公司简介:济南___________有限责任公司。

注册资金100万元法人代表:_____。

主营业务:

公司地址:山东省体育局。

二、市场形势及背景分析。

下下岗职工和失业人员再就业,涉及群众的切身利益,关系改革发展稳定的大局,具有十分重要的政治、经济和社会意义。我国积极完善和落实促进再就业的扶持政策,支持下岗失业人员自谋职业,鼓励服务型企业吸纳下岗失业人员,对就业困难对象实行再就业援助。

从行业发展趋势来看,随着人们生活水平的提高,大学生就业问题的日益加剧,下岗人员的增多,外来务工人员的大量涌进以及农村大量的剩余劳动力等矛盾的逐步激化,寻求一条新的创业之路,已经被越来越多的人所认识。政府劳动部门也积极采取相应的措施,鼓励人们自主创业。同时自主创业作为一种新的潮流趋势,将为更多的人所接受。

三、项目简介。

团购网将本着为下岗职工提供再就业岗位、谋福利、方便群众的方针,以济南市各小区为单位,本着自愿报名、就近上岗的原则,在各小区内建立团购网点。所有团购网点全部采用统一管理模式,统一门面装潢,统一培训,统一进货,统一服务理念,统一着装上岗的六统一模式;支持资源共享,信息共享,利益共享的三个共享;建立以生活必需品、易耗品为基础,家电、装修、家具等为主导团购内容,涉及汽车、房产等大型团购项目的综合型、全方位、立体化的团购联盟。

对于基础生活必需品的团购,比如蔬菜、肉蛋等,将直接从生产基地采购,直接进入销售渠道,除去运输成本外,将大幅度低于市场价直接供应本联盟会员。更安全、省力、放心、实惠;同时本联盟将建立自有品牌规模化蔬菜、肉蛋大型生产供应基地。

四、项目运作及服务。

本团购联盟将采用会员式管理,面向所有需要加入本团购联盟的顾客推出团购卡。

团购卡是___团购联盟推出的实名认证团购卡,会员可以持卡直接到特约门店参加团购,享受最方便快捷的团购服务,更可参加仅限持卡会员的优质团购项目。

理由一:能享受到较普通会员更“优质、优惠、优先”的服务。

理由二:持卡可直接在特约门店参加团购,看样-付款-提货/送货一次搞定。

理由三:持卡消费满一定金额可凭消费凭条换取实用超值奖品。

理由四:持卡会员可以参加普通会员无法参加的特惠团购项目和特惠促销。

理由五:享受专为持卡会员量身定做的其他各类增值服务,如免费短信报价等。

理由六:持卡会员可以使用诚信度较高的网站功能,如开小店、发起团购等。

五、营销策划。

(怎么开展这项业务,通过什么方法宣传,策划实施)。

六、销售分析。

(目标客户,销售量预计,成本预计,利润分析)。

七、风险分析。

存在的风险有哪些。

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我们的经营综旨:

以自然的景色,农村的生活方式,解去都市人生存的压力和无奈;营造一片全新的休闲天地。

我们选择xxx商场作为入驻目标,是因为看好贵店的强大实力、经营方式、经营类别和日趋增长的人气。

贵店以x万平方米的超大面积位居x城市商业之冠,而shoppingmall的经营模式更是当今世界上最流行的商业模式;贵店的人气越来越旺,又欣闻贵店在店庆当天日销x万元,创造了本行业的一个奇迹,可见xxx商场的人气;贵店在20xx年有奥运明星来助阵,20xx年当红明星又莅临xxx商场,可见贵店的影响力;市委领导、省委领导都不止一次到xxx商场来视察,可见政府及领导对贵店的重视!

我们与贵店采取扣点联合经营方式,扣点的额度另行洽谈;本店后方管理由我方负责,大局管理遵守xxx商场的统一安排。都市休闲农庄是国际上最流行的一种全新的休闲业种,它以田园风光、庄园风情为主要风格,迎合城市人追求“绿色”“田园”的一种心态,综合了城市人比较感兴趣的农村生活状态,把“自耕自种自留地”、“动物家园”、“领养小动物”、“小桥流水”、“别有洞天”、“钓金鱼”等一系列的全新休闲方式综合起来,形成了一站式享受田园乐趣的业态。

在繁华的都市中打造出一片全新的天地!你可以在这里领养小动物,可以给自己领养的小动物命名,给自己的小动物喂食;你还可以在这里种自己的自留地,开荒、播种,让你体验完全的农家生活乐趣!你还可以来这里钓金鱼,钓多少就可以带走多少!当然,这一切都是需要付费的。装修风格以农村的绿色基调为主,中间有草地、小型鱼塘、自留地、小木屋、宠物基地等等一系列的设施。大概需要500平方米的面积。我们将不定期的对店内设施进行更新及维护!

同xxx商场的中高档定位一样,我们的目标客群以追求时尚的都市白领(女性为主)、3—14岁的少年儿童为主,以中年的政府官员为辅!积极迎合他们追求田园风情乐趣、热爱小动物的心理!

这部分客群的消费能力比较强,他们会不惜金钱来追求一种自然的休闲状态。而儿童会根据自己的喜好选择游戏的方式,他们普遍对小动物有好感,而父母对他们的行为除了支持之外,也没有其他的办法!所以我们的目标市场是两种顾客行为:一种是刻意追求形的;一种是兴趣支配形的!

x城市经济实力雄厚,在全国城市综合实力50强评比中,x城市列居18位;在全国国内生产总值超百亿元的城市中,x城市位居第10位;在全国55个人均国内生产总值超万元的城市中,x城市位居榜首。x城市人的消费能力更是位居全国之首!x城市市位于x省的西部,气候干燥寒冷,年封冻期长达5个月。

也就是说,在这长达5个月的时间里,人们的活动范围只限在室内,而室外也很少见到绿色,市民在这5个月里最向往的就是绿色!繁忙的都市生活使城市人接触自然的机会越来越少,很多人都有在夏天到农村去的想法,而我们正是迎合这种想法,把一个完整的农村搬到城市来,同时把农村不受欢迎的部份全部剔除掉!这里是一个整洁的、有序的、具有优美风光的田园!

都市休闲农庄这种业态的休闲方式在欧美是比较流行的,在我国也只有延海的几个城市有类似的店铺。这种模式在x城市还是一个空白,我们就是要抓住这个市场空白的机遇,在别人还没有想到的时候,我们已经付之于行动!而x城市人本身对各种方式的体育运动项目就没有多大兴趣,在年收入较高的基础上,他们更热衷于追求一种全新的休闲方式,而都市休闲农庄也就应运而生!

贵店的美食娱乐广场是在x城市最大的一家室内休闲娱乐场所,受到了x城广大消费者的欢迎和认可!但是这里的休闲项目是有欠缺的,贵广场注重的是娱乐项目,而对于休闲来说,除了陶吧、玩吧之外,再没有吸引人的地方,都市休闲农庄会弥补这种状态,全力打造一个室内的田园、城市中的农村、一个别有洞天的“桃花源”!

我们采取的是店长负责制原则,在本店将设店长一名,全权负责本店的管理。我们有固定的清洁员,负责店内的所有卫生;有养育员,负责小动物的喂养;有负责店内卖各种动物食物的相关人员;有负责安全的安全员。我们的小动物选的是一些温顺的动物,不会对顾客进行人身攻击。我们会积极配合xxx商场的各种促销活动,也会在适当的时间搞自己的促销活动。

我们采取整合营销方式(imc)进行前期的市场拓展,把所有广告的触点整合起来,以错落有致的媒体广告、交相呼应的软性新闻为主,进行大幅度的市场推广,同时,也希望贵店给予一定的支持!

前期我们将在本市各大知名媒体上进行大幅度的广告轰炸,以提高品牌知名度,树立良好的品牌形象,力争做到家喻户晓,路人皆知!x城市地区没有强势媒体,这是x城市人都知道的,所以我们整合了各种媒介信息后,选择能够互补的媒体进行广告宣传。

初步打算在x城市晚报、x城市电视台、x城市广播电台等媒体上发布广告。

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1.1本策划的目的为有意投资本项目者提供充分的信息。

为本计划未来的经营活动提供基本数据和指导准则。

1.2公司介绍。

本公司集高档专业茶文化于一体,以“传承千年文化,弘扬民族茶饮”为理念,以追求和发扬茶道精神“健、美、和、敬”为主旨,致力于打造一流茶文化企让您在优美精致的环境中体会传统茶氛围,让您在快节奏的都市生活中找到一片宁静的港湾,我们将竭诚为您提供贵宾级的服务。

1.3行业背景。

随着当今世界飞速发展,人们的生活水平在逐步得到改善,生活质量的到大幅度的提高,同时这些也造成了了生活的节奏的加快,压力逐渐加大、越来越孤独,人情冷漠。我们很难寻求一片心灵的净土来安置我们手上的疲惫的心灵。但是在越来越多的问题逐渐增多的时候,也出现来越来越多的需求,也就提供了越来越多的机遇。

我们一切一顾客为中心,我们坚持秉承我们中华文明,集成并发扬传统文化的同时,为顾客提供一个可以畅所欲言的场所,在这里,你可以遇到志同道合的朋友;在这里,你可以和更多人交流,排遣孤独;在这里,你可以独自一人,聆听音乐,沉浸在音乐的舒缓节奏里,放松神经和身心;在这里,你可以与家人一起,在音乐的氛围中尽享家庭的温馨,让所谓的代沟在我们的周围消失,创建一个温暖和谐的家庭氛围;在这里,你也可以同朋友一起,品茶言欢,共叙友情;在这里,你也可以为你和顾客找到一个舒心快乐的谈判交易地点,在这样没有纷争没有喧嚣只有平和与宁静,和谐与安详的环境里迈向成功;在这里,我们为你提供一系列的方便——音乐器材,象棋,围棋……休闲方式,你可以找到乐友或者棋友,让生活有滋有味,让城市生活不再单调不再孤独。我们的茶楼就在这样的历史情势下应运而生。

1.4市场营销。

市场是由一切有特定需求或欲望并愿意和可能从事交换来使需求和欲望得到满足的潜在顾客所组成。我们的市场细分是针对那些向往安静、适宜的消费者展开实施,以茶市场为导向,在繁华的城市中为顾客提供一个休闲地方。

1.5企业管理。

公司发展初期,在结构简单、规模较小、工艺比较稳定的初级阶段,这样既保持了直线制集中统一运作的优点。公司内部生产流程包括公司基本框架和运作方式的定位,产品供应流程为建立直销渠道、开拓出口渠道、建立营销网络执行计划。

1.6结论。

本公司茶楼以休闲促文化,将会有很大的发展前景。,如果能取得足够的投资,这一项目将为投资者带来丰厚的回报。

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1、项目名称:xx2、启动时间:xx3、准备注册资本:xx4、项目进展:(说明自项目启动以来至目前的进展情况)。

5、主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。)。

6、组织机构:(用图来表示)。

7、主要业务:(准备经营的主要业务。)。

8、盈利模式:(详细说明本项目的商业盈利模式。)。

9、未来3年的发展战略和经营目标:(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。)。

二、管理层。

1、成立公司的董事会:(董事成员,姓名,职务,工作单位和联系电话)。

2、高管层简介:董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。)。

3、激励和约束机制:(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。)。

三、研究与开发。

(一)项目的技术可行性和成熟性分析。

(二)项目的技术创新性论述。

1、基本原理及关键技术内容。

2、技术创新点。

(1)项目成熟性和可靠性分析。

(2)项目的研发成果及主要技术竞争对手:(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定;国内外情况,项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手,项目为提高竞争力所采取的措施。)。

(3)后续研发计划:(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平,项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。)。

(4)研发投入:(截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入,计划再投入的多少开发资金,列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。)。

(5)技术资源和合作:(项目现有技术资源以及技术储备情况,是否寻求技术开发依托和合作,如大专院校、科研院所等,若有请说明合作方式。)。

(6)技术保密和激励措施:(请说明项目采取那些技术保密措施,怎样的激励机制,以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。)。

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本项目名为可控液压高空缓降器,专利号是,是将液压技术应用到高空缓降领域里,充分利用了液压系统(千斤顶)的两大优点,一是频繁使用没有摩擦磨损,二是起停只需开关阀门,不需要力量技巧。使用方法就是单手握住一个阀盘,轻轻旋转阀盘打开一点则整体下降,松手则自动关闭停止住空中。随开随走,安全自由,不需要力量技巧和心理素质,使得人体从高空下降如同开车下坡一样安全自如。具体应用于高空作业场所,比如高楼外墙清洗,建筑外墙施工,登山探险,电力桥梁施工,高楼消防逃生,部队空降等领域。

在高楼消防逃生领域是个巨大的市场,只是现有产品达不到消费者的使用心理要求。今年3月1日起,山东省已经强制要求所有高楼必须配备高空逃生缓降设备。

另外在城市高楼外墙清洗市场,中央二台创业英雄汇有一期的节目中有个研发机器人清洗外墙的创业团队详细调查说全国有600亿元的市场份额,虽然他们的机器并没有完全研发成功却依然获得了300万占百分之二十的投资。目前的外墙清洗工人还是使用很原始的在铁扣上打结的办法,对从业人员要求高,工资成本高,危险也高,青岛市曾一月就摔死三个外墙清洗工人。目前北京上海等大城市的高楼外墙清洗工大都是河南和四川人,清洗价格是每平米四元,工人工资是日薪700元。

目前产品样品经过几次改进已经趋于完善,结构和功能基本稳定,只是没有工艺化规模化。产品涉及到液压系统和机械系统。液压系统不能使用市场上现有的千斤顶,否则既容易被模仿又难以提高产品的销售定价,必须适当改变模具,联系液压厂家意见是起步订单为一万个总计十六万元,计单价十六元。机械部分联系厂家意见是工艺化合理化为订单起步一千个总计五万元,计单价五十元。规模化生产后的单个产品的成本在八十元左右,相比市场上同类产品的定价和本产品具有的优越性,售价可定位六百元左右,即利润约为百分之七百。

本产品若用于高楼外墙清洗市场,将大大降低从业人员的危险系数,大大降低公司选人用人的成本,工人工资有望从日薪700降至400或300元,直接给企业创造效益。若用于消防逃生缓降,则需要企业公关获得相关政府证件。

本专利产品的研发历时两年,直接耗资十七万余元。合作方式可有两种,一是专利权转让,二是专利权入股。无论哪种合作方式,均只需首先给付发明人少量资金作为研发成本的弥补,其余则在产品成功上市获取巨大盈利后再给付。本着把钱花在刀刃上,先成功后分享,合作共赢的原则。

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用户过亿,市场领域有待开发。

据统计,中国的电脑使用量已经过亿。有这么大的用户量,其市场前景巨大是毋庸置疑的。在这个时代,人们对生活质量的要求越来越高,生活节奏越来越快,电脑在人们的工作、生活中占据了越来越多的时间,人们也不再仅仅是将其当成冷冰冰的工具。于是,电脑饰品就成了人们的选择。

目前,市面上流行的饰品店大多都是一些专门针对女性用户的饰品,复制这样的饰品店竞争将会很大,而且这种饰品店大同小异,缺乏新意。相对来说,电脑饰品店恰好迎合了人们的需求。业内人士分析,从目前的电脑后续服务市场来看,相关行业只局限于维修、销售等领域,其他方面的配套少之又少,只有少数散落在电脑城和电子市场,明显缺乏专业化、个性化的品牌服务,像电脑饰品、电脑休闲品等项目更是少有人问津。很多人都看好这个市场,但这一领域的市场还有待开发,这无疑为创业者留下一个难得的商机。

2、开设条件。

市场调查:电脑城附近设铺佳。

电脑饰品店虽然是以装饰电脑为主的小配件,但毕竟也是饰品店,其消费群体肯定还是以女性为主。因此,在投资之前一定要做好充分的市场调查,在做好详细的投资分析后才能放心投资。

有的创业者对电脑饰品这一行并不熟悉,这种情况可选择连锁经营方式,能够省去不少麻烦,并在一定程度上降低风险。不过,加盟也需按照规定,缴纳一定的加盟费、遵守加盟店的一些条件等等。

喜欢电脑饰品的消费者,很大一部分来自于13到30岁左右的年轻人,尤其是大、中学生,他们崇尚个性和自由,热爱时尚和流行。这个群体接受新鲜事物比较快,对时尚饰品有执着的追求。因此,一般来说,电脑饰品店选择在学校集中的区域比较合适,但由于经济能力受到限制,所以,这部分消费者对价格很敏感,只有质优价低的市场定位才能最大程度地迎合他们的需要。由于电脑饰品消费群体具有相当强的针对性,因此,如果店铺以电脑城为基点,或者是直接在电脑城租个小门面,或者通过与卖电脑的商家合作,在电脑城附近租个门面,这样,连带的商业效果就会显现出来。

3、经营策略。

灵活经营,遵循多频率少数量。

装修强化时代性——电脑饰品店的消费群大多为女性,在店铺装修时一定要谨记这一点,但由于电脑饰品店毕竟不同于一般的时尚女性用品饰品店,因此,在装修方面也不宜太过花哨,而应简洁、素雅、大方,着重强化电脑饰品的时代性,让店面设计和招牌也成为广告,毕竟真正的主角是那些装饰电脑的小配件。

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初期的业务内容大体分为:

1.市场服务:市场调查。客户服务。

2.设计制作:广告平面设计。商展招牌制作。广告喷绘。产品包装设计。展示制作。

3.企业咨询:为客户提供广告策划。公关活动策划。

4.广告摄影:产品摄影。产业摄影。科技摄影。外景拍摄等。

5.客户出租:庆典活动的大型升空气球、充气拱门,---人等宣传造势工具。

成熟期后的业务还要包括:

1.推出数字广告业务,发展互联网广告。20--年,中国网民将突破亿人大关,它标志着以新技术为基础的互联网作为新兴的主流媒体已经走进普通中国人的经济与生活,并将以我们难以预估的速度继续增长,远景广阔。

2.大力推广和发展户外广告。引进高新技术的广告制作项目。

3.婚礼策划:婚礼策划和营造婚礼气氛。

(二)经营策略。

1.对公司的治理。维持经营效率是公司的主要治理课题,治理者需要致力于治理上的改良、业务系统的整合、夸大综合绩效以改善经营效率,为此,本公司特地引进日本丰田汽车公司提出的5s治理理念,让员工更有向心力。

2.加强公司形象,进步着名度,吸引客户,同时借助形象的提升,增强市场竞争力,以此为策略的基本方向,让消费者对本公司产生认同感,进步消费者的满足程度。

3.创造区域上风。其主要的策略是以区域型的经营使其在区域的相对规模变大,在区域内取得较高的竞争地位,求得生存的空间,垫定获利的基础,再求经营范围的扩大。

4.善于从投资设备中挖掘隐躲的利润增长点。

(三)本钱核算。

在投资前充分做好各项前期预备工作可减少后期运作中出现意外状况的概率。资金、人力、场地这三个环节中任何一个出现题目都将直接影响到公司的发展。投进资金为元。

(四)经营障碍。

1.资金不足导致公司基础建设落后。

2.作为新兴的广告公司,处于资金投进期和市场开拓初始起步期,是获得利润十分困难的主要原因。

3.公司团队整体实力需要作进一步提升。

4.着名度不高。

公司治理。

(一)组织结构。

治理部:负责公司内部治理,进度调配,公司发展规划。

技术部:负责广告平面设计、商展招牌制作、广告喷绘、产品包装设计、展示制作。

市场部:负责公司的对外广告宣传,形象策划。进步公司在社会的着名度。市场调查,分析研究。

信息部:负责与市场外围信息源联系,获取接触公司所需的广告业务信息。并采取与其签订协议的方式组成较稳定的公司资源。建立公司网站为公司的网上业务咨询服务、远程传播等建立基础。

财务部:负责公司的财政支出、收进业务,负责规划和建立完善的财务系统。

培训部:负责对公司内部职员的技术和业务方面的培训。

摄影部:负责公司对外广告摄影业务。

人力资源部:负责完善接触广告公司的人事制度。培训公司内部职员。

(三)风险分析。

1.外部风险。

有限的资金资源:

2.市场风险。

市场的巨大变化:

激烈竞争所带来的后果就是市场的高度细分,个性化消费正在取代大众消费成为市场的主流。面对高度分化的市场,对广告业来说,广告越来越难做了,而对企业而言,则是广告在企业与消费者沟通方面的作用降低了。随着新科技不断涌现,广告的模式和设计也日新月异。最基本的广告牌底材也千变万化。

市场的不确定性:

一开始,目标客户可能还存在信任与习惯的障碍,因而要让目标客户在短期内接受并委托接触广告公司为之服务,困难还是比较大的。

寻求与其他大中型广告公司合伙的不确定性:

成都其他大中广告公司能否接受我们的合伙计划,并为我们公司提供技术、治理、资金等方面支持困难较大。

3.公道性和可实现性。

广告业是一个社会效益和经济收益率都非常高的企业,而成都的广告行业的发展得并不规范完善,竞争程度较低。

简单项目计划书

项目名称:xxx。

启动时间:xxx。

准备注册资本:xx。

项目进展:(说明自项目启动以来至目前的进展情况)。

主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。)。

组织机构:(用图来表示)。

主要业务:(准备经营的主要业务。)。

盈利模式:(详细说明本项目的商业盈利模式。)。

未来3年的发展战略和经营目标:(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。)。

1、成立公司的董事会。

(董事成员,姓名,职务,工作单位和联系电话)。

2、高管层简介。

董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。)。

3、激励和约束机制。

(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。)。

1、项目的技术可行性和成熟性分析。

2、项目的技术创新性论述。

(1)基本原理及关键技术内容。

(2)技术创新点。

3、项目成熟性和可靠性分析。

4、项目的研发成果及主要技术竞争对手。

(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定;国内外情况,项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手,项目为提高竞争力所采取的措施。)。

(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平,项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。)。

6、研发投入。

(截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入,计划再投入的多少开发资金,列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。)。

7、技术资源和合作。

(项目现有技术资源以及技术储备情况,是否寻求技术开发依托和合作,如大专院校、科研院所等,若有请说明合作方式。)。

8、技术保密和激励措施。

(请说明项目采取那些技术保密措施,怎样的激励机制,以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。)。

行业状况。

(发展历史及现状,哪些变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。)。

项目计划书

项目名称:

启动时间:

准备注册资本:

项目进展:说明自项目启动以来至目前的进展情况

主要股东:列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。

组织机构:用图来表示

主要业务:准备经营的主要业务。

盈利模式:详细说明本项目的商业盈利模式。

未来3年的发展战略和经营目标:行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。

2.1、成立公司的董事会:董事成员,姓名,职务,工作单位和联系电话

2.2、高管层简介:董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。

2.3激励和约束机制:公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。

4.1、项目的技术可行性和成熟性分析

4.1.2、项目的技术创新性论述

1、基本原理及关键技术内容

2、技术创新点

4.1.2、项目成熟性和可靠性分析

4.2、项目的研发成果及主要技术竞争对手:产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定;国内外情况,项目在技术与产品开发方面的国内外竞争对手,项目为提高竞争力所采取的措施。

4.3、后续研发计划:请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平,项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。

4.4、研发投入:截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入,计划再投入的多少开发资金,列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。

4.5、技术资源和合作:项目现有技术资源以及技术储备情况,是否寻求技术开发依托和合作,如大专院校、科研院所等,若有请说明合作方式。

4.6、技术保密和激励措施:请说明项目采取那些技术保密措施,怎样的激励机制,以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。

5.1、行业状况:发展历史及现状,哪些变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。

5.2、市场前景与预测:全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。

5.3、目标市场:请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明。

5.5、市场壁垒:请说明市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度及对策

5.6、swot分析:产品/服务与竞争者相比的优势与劣势,面临的机会与威胁

5.7、销售预测:预测公司未来3年的销售收入和市场份额

6.1、价格策略:销售成本的构成,、销售价格制订依据和折扣政策

7.2、生产人员配备及管理

9.2、资金用途和使用计划:请列表说明中小企业融资后项目实施计划,包括资金投入进度,效果和起止时间等。

项目计划书

场所的面积约200m。

2、设定经营场所:

a.经营策略加强联系、不断了解、推陈出新、满足需求。让儿童全方位的享受一个属于自己的音乐空间。

b.营销手段1)熟人推荐:利用熟人介绍。2)艺术学院促销:利用学校关系,由学校推广促销。3)宣传推广:到各学校幼儿园设点进行宣传推广工作,特别是中午、下午放学时的宣传。4)单位宣传:到学校幼儿园门口和深入学校周边的居民区派发单张。5)媒体宣传:通过广播、网络宣传,我们有自己专门的网站6)电话热线:接受家长的咨询、推广、投诉。7)人员推销:直接推销。8)街道设点:深入各街道进行宣传推广。

a.ktv内部装潢突出儿童的欢乐色彩,以卡通为主,不乏大气横秋之势。灯光以柔和为主,具有浪漫色彩。b.以服务为先,倡导微笑服务,让宾客有种家的归属感。c.做好前期的宣传工作,确保宣传力度d.积极总结。每月制定经营计划,按时完成。亏在什么地方,盈在什么地方。

4、全年毛收入(理想状态)。

a.一天10个小时的营业时间无缺席,按各包厢算约在36万左右,大厅营业额预计在2万元左右b.ktv的简单购物场所,只卖茶水零食,一年的收入可在1万元左右。c.全年总营业额,毛收入可达40万元。

5、全年开支。

a.员工预计8人,每人每月约800元,全年7.6万元左右b.设备维护预算约1万元左右c.房租2万左右d.各项税收和增值预计1万元左右e.全年开支在12万以内6.全年净收入至少在25万元。

6、未来发展形式:

1)可在ktv内设置形式多样的小歌手大赛,对小朋友的心理素质有很大的锻炼。

2)与市少儿广播及各大幼儿园、学校进行联谊,开办各种活动六、策划总结:这只是我们的一次大胆尝试,其中带有很多的理想色彩,由于时间的限制,制作的也很粗糙,但这个策划题目具有很大的可行性,只是在实施过程中稍显困难,但一旦发展起来将是一股很庞大的势力。此次策划的关键在于如何把这样的文化娱乐氛围让家长接受,我们该如何打造一个纯真的年代氛围,让那些肮脏、淫秽的过于成人化东西远离儿童时代,让他们在成长的过程中留下一段属于自己的记忆。

项目计划书

扶贫资金类别:财政扶贫资金项目。

项目立项日期:20xx年9月1日

一、申请理由。

第一,地理环境好。

第二,生产环境好。

四、项目内容及规模。

1、设施农业建设是促进农民增收,切实帮助农民脱贫致富的有效途径,为确保建设工作正常开展进行,县政府主要领导和有关部门负责同志将直接对此项目进行监管。

2、严格资金管理,保证专款专用。

项目建设资金由扶贫办统一管理,实行报帐制,保证工程质量和资金使用,确保专款专用。

3、严格招投标,确保工作质量。

对于设施农业温室的建设工程要求较高,为此,我县将公开招标,坚决使用有建设资质等级的施工队伍,严把质量关,确保工程质量。

建设项目分为两部分:

第一部分分为三个阶段:

第三阶段:检查验收阶段。工程完工后对工程质量进行检查验收,时间20xx年10月—20xx年12月。

第二部分:

时间20xx年4月—20xx年10月。

第三阶段:检查验收阶段。工程完工后,对工程质量进行检查验收,时间20xx年10月—20xx年12月。

六、扶贫效益分析。

我县开展设施农业已有两年,经过两年的调研得出结论:一个棚种一茬早熟西、甜瓜,可收入3—4千元,两年可收回建棚投资,而农民经过培训后,种植一茬早熟西甜瓜,可收入5—6千元,加上一茬夏菜,每棚收入可突破万元,当年即可收回建棚成本,经济效益十分可观,并且,高收入可大大刺激农民学习新技术,使用新技术的积极性,形成一个良性循环,社会效益极好,是帮助农民脱贫致富的一个有效途径。

七、结论。

项目计划书

本店以诚信为本,以情为桥梁,愿彼此获得更多的朋友、知识和财富。本店的经营宗旨是:付出一片真情,获得更多信任。精诚团结,客户至上。本店属于b2c商业模式,即表示商业机构对消费者的电子商务活动。

本店主要经营情侣系列商品,主要是饰品类,瞄准年轻人在网上购物的喜好。

淘宝网,亚洲最大网络零售商圈,致力于打造全球首选网络零售商圈,由阿里巴巴集团于2003年5月10日投资创办。淘宝网目前业务跨越c2c(个人对个人)、b2c(商家对个人)两大部分。

截至2008年一季度,淘宝网注册会员超6200万人,覆盖了中国绝大部分网购人群;2008年一季度,淘宝网交易额突破188亿;2007年全年成交额突破433亿。

根据2007年第三方权威机构调研,淘宝网占据中国网购市场70%以上市场份额,c2c市场占据80%以上市场份额。

淘宝网倡导诚信、活泼、高效的网络交易文化,坚持“宝可不淘,信不能弃。”

在为淘宝会员打造更安全高效的网络交易平台的同时,淘宝网也全心营造和倡导互帮互助、轻松活泼的家庭式氛围。每位在淘宝网进行交易的人,不但交易更迅速高效,而且交到更多朋友。

目前,淘宝网已成为广大网民网上创业和以商会友的首选。2005年10月,淘宝网宣布:在未来5年,为社会创造100万就业机会,帮助更多的网民在淘宝上就业,甚至创业。截至2007年,淘宝已经为社会提供超过20万的直接就业岗位。

有关专家指出,如今经济发达,民众收入不断增加,恋人们有了更多的经济能力来打造自己的爱情之路,互送礼物、信物,表达相思之情已成为时尚,情侣消费市场潜力巨大。统计显示,中国12亿人口,16-35岁的年轻群体达3亿多,如果平均每人为对方赠送150元的`礼物(仅是一双鞋或者一件衣服的.价格)便有超过450亿元的市场,按全国2000个县市计算,每个县市将达2450万元的市场份额。

网上购物已经成为新时尚,同时也会吸引更多的年轻人。据了解,淘宝网十大畅销商品中,珠宝饰品排在第七位,剔除中间商的层层压价,使网上的商品更加物有所值。

据经验丰富的商家介绍,经营初期,知名度与客户群还较为有限,随着时间的积累,小店积累了很多回头客,被老客户带来的新客户也越来越多,店内销售情况还会越来越好。

代理商。

网店代销可以避免库存压力。

网店代销可以降低投资成本。

网店代销可以大大提升自己的竞争力。

网店代销可以大大节约进货时间。

网店代销可以享受批发价格却没有订货限制。

网店代销可以免费提供的精美商品图片,经过专业技术人员加工制作的图样,既清晰,又漂亮,是新手卖家自己拍摄制作图片所无法比及的。

网店名称:“钟爱一生”情侣饰品。

起始资金:0元。

项目计划书

项目名称:

项目单位(盖章)

地址:

电话:

传真:

电子邮件:

联系人:

年月日

文字排版要求:

1、字型:大标题用2号黑体,中标题用3号黑体,小标题用3号揩体,正文用4号宋体。

2、纸型:统一用a4纸,左侧装订。

3、页边距:上2.6cm、下2.6cm、左3.0cm、右2.0cm。

4、结构层次序数:“一”、“(一)”、“1”、“(1)”。

摘要

说明:在两页纸内完成本摘要

【摘要内容参考】

1、公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。)

2、主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯、学历/学位,毕业院校、政治面貌、行业从业年限、主要经历和经营业绩。)

3、产品/服务描述(产品/服务介绍、产品技术水平,产品的新颖性、先进性和独特性,产品的竞争优势。)

4、研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平,竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。)

5、行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。)

6、营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。)

7、产品制造(生产方式、生产设备、质量保证、成本控制。)

8、管理(机构设置、员工持股、劳动合同、知识产权管理、人事计划。)

9、融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出方式。)

10、财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。)

11、风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。)

商业计划书的格式及内容要求

公司成立时间

注册资本及变更情况(法人代码,有形资本,无形资本)

公司产品所在的市场范围里有那些竞争对手,他们占市场份额是多少,你公司的市场份额是多少;与竞争对手产品相比,公司产品有那些独特之处,这些独特之处对客户是否有用;公司产品的独特之处能否被竞争对手效仿,公司是否采取实际措施保护自己的产品特点;如果公司产品与竞争对手产品相比没有技术上、设计上或其他方面的独特之处,公司采取那些有效手段与对手竞争,竞争的结果能否提高你公司产品的市场份额,预计经过竞争你公司的份额能提高到多少;公司产品的客户是那些人,他们的分布情况,他们怎样知道你公司的产品;公司采取那些市场营销手段(广告、展销会、培训班、电脑直销,电话销售,上门直销,分销网,零售网,邮购);简述销售过程和步骤;营销成本;准备拓展那些新市场;推出新产品的市场准备;现有的几家大客户。

贷款等;

项目实施的计划进度及相应的资金配置;进度表。

当前资产负债平衡表;第一年12个月每月销售收入预测;3-5年销售收入预测;上述数据中,实际回款预测;上述月份和年份销售费用预测;上述月份和年份财务费用预测;上述月份和年份管理费用预测;上述月份和年份其他费用预测;第一年12个月每月现金流量表;3年现金流量表;3-5年的资产负债平衡表;投资回收期计算;盈亏平衡计算;结论。

请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险,提出有效的风险控制和防范手段

技术风险;市场风险;管理风险;财务风险;其他不可预见的风险;

股权回购

依照事业商业计划的分析,公司对实施股权回购计划应向投资者说明。

利润分红

投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的,按照本商业计划的分析,公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明。

股票上市

依照商业计划的分析,公司上市的可能性作出分析,对上市的前提条件作出说明。

股权转让

投资商可以通过股权转让的方式收回投资。公司对投资商进行股权转让的说明。

指出三名公司之外的投资推荐人

最大元器件、原材料供应商的电话和联系人

最大分销商电话和联系人

公司最大结算银行的电话和联系人

公司应收款的滞后期

公司应付款期限

公司产品库存一般保持在怎样的数量

公司元器件、原材料的储备情况

增值税、所得税申报情况

前几年利润分配情况

公司总经理详细的个人简历及证明人

媒介关于公司产品的报道;

公司产品的样品、图片及说明;

有关公司及产品的其它资料。

项目计划书

(从主体名称、性质、地点、种植面积、亩产、存栏量、参与意愿等方面阐述,并提供证明材料作为附件。)

(二)保险公司(如有)

(从公司名称、性质、资质、实力、项目经验等方面阐述,并提供证明材料作为附件。)

(三)期货公司及关联方

(从申报和承担主体名称、性质、参与资质等方面阐述,并提供证明材料作为附件。)

(四)政府参与

(从项目区域政府参与情况、是否在曾是国家级贫困县地区开展并与当地扶贫部门建立的合作机制等方面阐述,并提供证明材料作为附件。)

(五)合作机制

(从各参与方合作机制、工作计划等方面阐述,并提供证明材料作为附件。)

基本要素信息

(五)与保险产品对应的场外期权产品设计及定价

说明产品设计过程、费率厘定过程等,并填写表格。

(包括但不限定以上内容,须明确定价测算过程)

(六)基差收购环节操作介绍(基差额度确定依据、点价方式及场内开仓情况等)

(七)对冲方式及策略(举例说明)

(八)预估项目操作期间所需在场内发生的对冲量

(九)项目的风险评估及对应措施

项目目标

(从项目申报的战略目标、本次申报项目要达到的预期目标以及未来的安排和想法等方面阐述,不超过500字。)

现有条件

(从衍生品团队建设情况、已有成果、资料和研究手段等方面阐述。)

时间安排

(申报项目各个流程的时间安排。)

经费预算

项目计划书

1、投资计划:

a) 预计得风险投资数额

b) 风险企未来得筹资资本结构安排

c) 获取风险投资得抵押、担保条件

d) 投资收益和再投资得安排

e) 风险投资者投资后及财务报告编制

g) 投资者介入经营管理得程度

2、需求

a) 资金需求计划:为实现司发展计划所需要得资金额,资金需求得时间性,资金用途(详细说明资金用途,并列表说明)

b) 方案:所希望得投资人及所占股份得说明,资金其他来源,如银行贷段等。

项目计划书

1、产品。

**是****电子商务有限公司采用2016十大突破技术之一的语音入口搜索技术及自有独特专利——“五位一体三结合”精准扶贫解决方案,构建的中国第一家“五位一体三结合”精准扶贫智慧乡村服务平台。该服务平台利用**空间站+连锁便利店+精准扶贫开发项目为政府、扶贫干部、农村合作社、中小企业、创业者、村民搭建起了“农民办事不出村”智慧乡村的一个服务平台。

其平台包括:**汇空间站互联网平台、新农**便民店、农民办事不出村项目、农村文化广场、村村亮、村村通、**绿色田园等多个产品项目。

2、针对的用户群体。

其目标市场为农村市场和学生市场。客户群为扶贫干部、大学生、贫困人、创业者、中小企业、农民。

3、解决的问题。

当今扶贫中工作中存在的问题就是还没有把全社会的力量动员起来,还存在着部分干部“不会干“不适应”、脱贫任务重等困惑,针对这些问题,**汇制定了一系列的解决方案,通过互联网+便民服务店+精准扶贫项目开发帮助贫困村及贫困户脱贫致富。具体解决以下问题:对农民进行互联网知识扫盲,提高农民对互联网的认识,帮助解决本土产品上行销售和农资、生活用品下乡问题,解决农民办事不出村、村村通、村村亮、文化广场建设等智慧乡村和美丽乡村建设问题,解决大中专学生就业创业问题,解决中小企业转型问题,解决农村电商最后一公里等一系列问题。

4、产品亮点。

利用专利技术问果桌面语音搜索技术,声控操作、语义分析等核心技术,特别适合中老年人使用智能手机购物,平台也让创业者、消费者吃喝玩乐、生活、工作变得更便捷更智慧。

运营模式创新。平台采用线上线下企业入驻,创业者分销模式、整个平台物品正品低价,企业直发,创业者实现零成本创业和线上线下销售并举,实现全网无假货。

动员了全社会力量参与。通过五位一体三结合模式,使干部、大学生、贫困人结对帮扶,利用扶贫开发项目,让更多的贫困人利用平台和帮扶实现“造血”脱贫致富。这个平台不单是个互联网电商平台,更是一个产业生态服务平台,它将为网络扶贫起到社会意义深远带引领作用巨大。

二、市场分析。

1.行业市场规模、增长速度。

我国的农村县级行政区划约有2900个;县域人口约9.6亿,占全国总人口的70%;从经济总量角度看,全国县域经济的gdp总和约占全国gdp的56%;农村县域经济的社会消费总额大概占全国的50%;可以看出,县域具有巨大的发展潜力。

从互联网发展状况分析:截至2016年12月,我国网民规模达7.31亿,截至2016年12月,我国城镇地区互联网普及率为69.1%,农村地区互联网普及率为33.1%,这说明农村网民在互联网消费领域潜力有待挖掘,目前农村电子商务受到国家各相关部门的高度重视,通过壮大新业态促消费惠民生,发挥市场机制作用,农村电子商务发展势头强劲。

2.市场竞争状况。

从农村电商情况分析,农村电商虽然市场竞争激烈,但发展空间巨大,尤其我们是精准扶贫的一个服务平台,以新农o2o便民店+多种扶贫项目开发为主,我们独创的“五位一体三结合”解决方案,使平台实实在在落地,目前,综合型农村电商解决方案还没有,调动全社会力量参与扶贫,我们打造了一个试点经验,通过试点,受到当地村民和政府的欢迎,经验一旦全省乃至全国推广,市场前景不可估量。

三、核心竞争力。

公司与拥有109项专利技术的问果科技进行合作,采用其软件算法,超低内存集聚了操作系统、声控系统、搜索引擎、电商平台、语义分析系统等核心技术,以人为本,通过多种维度精选结果,大大提升用户体验与商业价值。环环相扣的专利保护,其他平台难以抄袭,其核心技术竞争力强。

该平台运营独特,独创的“五位一体三结合”互联网精准扶贫平台已向国家知识产权局申报了一种互联网电子商务平台发明专利,专利申请号:cn20160294912.3,公开(公告)日:2016年9月28日。并且将政府、企业、扶贫干部、学生(创业者)、贫困人五类有共同目标的群体集中在**汇服务平台上,干部、学生、贫困人三者结对帮扶,帮助村民进行电商知识扫盲,并提供多种有针对性的脱贫解决方案,让更多的群体通过**汇平台实现脱贫致富和创业。

该平台操作便捷,说话就能上网。对个人来说,免费注册,三分钟即可拥有自己的空间网店,自己空间自己做主任意装修,实现零成本投入创业。对企业来说,一刻钟为企业建立专属商城,入驻后即可拥有三大入口(说写、点app、扫二维码)、两座商城(手机端、pc端),平台上无数的创业者为企业分销宣传推广,企业实现了自主定价,产品到哪,广告到哪,产品直销无假货。该平台操作便捷,入驻门槛低,适应人群广。

**汇空间站平台功能强大,是消费者学习、生活、工作吃喝玩乐交易的平台、也是创业者创业平台、企业产品的营销推广平台。总之,消费者、创业者、企业产品构成平台上可买可卖,便民店实现了线上订货线下体验和提货,也可实体店内线下交易,扶贫开发项目实现了信息资源共享,扶贫开发产品通过线上销往全国,也可通过平台实现企业订单加工。

四、商业模式。

平台的商业模式独特,采用**汇空间站平台+连锁便民服务店+扶贫项目开发的模式运营。

公司的盈利模式:平台交易服务费、区域行业加盟费、便利店盈利及加盟费、扶贫开发项目盈利及深度开发获利、专利分成,平台广告及关键词收入。

创业者的盈利模式:自己在平台上开个人空间站和推荐朋友开空间站,为企业做直销或分销,可获得企业的分销佣金,推荐企业入驻可以获得平台奖励,推荐区域或行业加盟可得到提成,为企业代运营得到服务费,经验分享做培训,可获得授课费。

五、运营与营销。

第一、利用**汇空间站平台开展创新创业大赛,为大中专学生提供展示才能和创业实践的机会。**和黄淮学院汝南职高已建立了产教融合的战略合作关系,利用**汇空间站服务平台,锻炼大中专学生的创新能力,体验创业实战,为高校、中高职学校的大中专学生的就业创业条件。通过大赛把“网络扶贫”推向全国高校、高职学校,通过三结合结对帮扶及培训宣传,带动各类人群就业、创业,提升**汇空间站品牌,增大平台创业者数量,带动平台更好更快发展。

第二、通过开展汝南“五位一体三结合”精准扶贫试点经验的宣传和推广,加大农村互联网扫盲工作力度,不定期在农村举办培训活动,传授电商操作经验,使更多的人会使用互联网;同时也让更多的村民在**汇空间站平台开通个人空间站,增加平台宣传口碑和销售渠道,节省平台宣传费用,增加平台销售额,打造良性循环的商业模式,增加同意入驻企业销量。

第三、2017年底之前通过试点经验推广,利用政府扶贫宣传和项目应用,完成**汇空间站平台招商加盟入驻计划。也为中小企业转型升级、产品推向全国提供支撑和服务。

第四、2017年利用与中海洋产业集团合作,在**建5000——10000家“新农**便民服务站”(o2o店)扶贫超市,实现便民快捷服务,快速做大农村电商市场,实现线上线下共赢。

第五、进行农业扶贫项目开发。

以精准扶贫为主导,分析致贫原因,制定不同的帮扶方案,以光伏发电项目、绿色农产品种植托底回收等不同形式增强贫困村的“造血”功能,为政府、企业、扶贫干部、贫困村、贫困人建立沟通交流的平台,发挥网络优势,为多方牵线搭桥,让**汇空间平台成为精准扶贫的好帮手。我们的目标是通过诸多项目的实施使40%的贫困户年收入突破3000元,真正实现贫困户脱贫,并形成经验,在**省乃至全国进行推广。

利用**集团现有20000米仓储空间,建立**田园绿色农业创新创业园及**农产品展销馆。**农产品展销馆是集线上**汇空间站平台、线下特色馆展示平台和自营超市、乡镇便利扶贫超市,三位一体构建分销平台,将**优秀农副产品,通过线上和线下的渠道卖向全中国,实现南北产品互通,企业收益、农民收益、种植户脱贫。

第七、利用扶贫项目开发,如农村文化广场建设、新能源精准扶贫项目——村村亮工程(led路灯)、光伏、微公交物流、纳米醇基燃料站、体彩福彩合作等,做大乡村市场。

通过电商先行,推动精准扶贫、网络扶贫工作的进度,试点成功,经验全国推广,该项目带动和引领作用巨大,社会意义深远,它将会引起各级政府的高度重视,将为2020年实现“不让一个老乡掉队”、“全面建成小康社会”的宏伟目标做出应有的贡献。

六、目前进度。

自2016年3月**汇上线试运营,目前注册用户2万户,活跃用户3000户,月销售额达30万元;本地入驻企业近百户,现在又与京东链接,云端商品达千万种,基本满足创业者和消费者的购物需求。

**汇空间站服务平台创新扶贫开发模式,通过“五位一体(5+1)三结合,解决当前扶贫干部在扶贫工作中的困惑和问题,现利用**汇空间站平台搭建的精准扶贫信息资源,共享信息服务,针对不同情况,分别制定切实解决方案,**现已与9个试点村委签订9份合作方案和协议,签订157份种植项目协议,其中:透骨草64份(143.2亩)种植土豆90份(92.5亩),种植良种牧草3份(6亩),通过限量托底收购,市场价高于低价,归贫困人所有,帮助贫困人“造血”脱贫,达到了村民村委满意。

**汇还在贫困村建立了村级便民服务超市。在便民超市内布置大功率无线wifi和线上购物一体机,让便民超市线下服务与线上商城有机的结合、增强客户体验并享受到互联网发展带来的红利和便捷。自2016年8月开始,已在确山、汝南、遂平、泌阳、上蔡、驿城区等6个贫困村试点,受到当地村委及百姓的欢迎。

**汇空间站参与汝南县智慧乡村(农民办事不出村)信息化项目建设,尤其在试点村汝南县留盆镇冯湾村、冯亮村正在打造“农民办事不出村”智慧乡村试点村,已得到县委、县政府的好评。

汝南县基本确定了把**汇平台用于全县281个村(社区)“农民办事不出村”信息化项目建设中,最终双方努力,计划2017年底前,把汝南打造成全国首个五位一体三结合精准扶贫智慧乡村“农民办事不出村”样板县,并把汝南经验模式推向全省乃至全国。

七、财务预算。

1.2016年12月底前已在试点县建9个便民店;每个店投资费用2万元,固定设备投资1万元,货品周转1万元;共计18万元(**已自投)。

2.2017年5月底前,在汝南36个试点村实现农民办事不出村;计划投资72万元,正在争取政府专项资金。

3.201712月底前,在汝南县281个村镇实现农民办事不出村,打造智慧乡村样板县;计划投资500万元。36个试点村成功后,由**和当地政府共同投资。

4.2017年10月底前完成“**汇杯”首届大中专生创新创业大赛,帮助大中专学生创业就业;计划资金50万元,主要用于培训、评定和大赛奖励。争取获得专项资金。

5.2017年计划在20个县建5000—10000家“新农**电商便民服务店”(o2o店);每个店采用北京华辰投资和众筹方式,每店20万元。预计投资回报率15%。

6.增加农产品开发项目,使试点贫困村40%的贫困户年收入达3000元以上;

7.2017年6月底前创立**田园绿色农业创新创业园及驻马店市农产品展示展销馆,引进全省30%的优质特色农产品免费入驻,让**特色产品销向全国。

目前公司已投入资金300多万元,主要用于支付技术服务费、人工工资、日常运营费用,试点村贫困户托底种植扶贫项目及试点村便民店的建设投入。

八、风险控制。

农村电商推广受到农村互联网知识欠缺,消费习惯的影响,农村互联网知识扫盲存在区域面积大、人数众多,普及工作投入精力较大,加之最后一公里物流建设都需要较大的投入,这些将会影响整体的效益。

但根据农村现状我们把“大学生到农村支教、担任农村村官”以中职专返乡学生与“发展农村电子商务”相结合,大力培养农村电子商务人才,提高农民信息素质。引导大专院校的电子商务专业人才进入农村地区进行“技术扶贫”为农村电子商务建设提供人才支持和队伍保障。组织一部分有号召力的农民群众到先进示范的地区进行考察,体验先进的购物模式或销售模式。让他们相信电子商务对农村经济的发展有促进作用。

目前便利店处于起步期,这也就给我们提供了一个最好的时机。

**已得到中国扶贫开发协会、**省扶贫开发协会、汝南县委县政府大力支持,已和农民办事不出村技术所有方—北京宇星新语科技有限公司签订了在**及全国推广“农民办事不出村”应用**汇智慧服务平台的战略合作协议以及中海洋全国o2o店线上交易全部采用**汇平台。

**已和北京华辰投资基金管理有限公司签订了在**省应用**汇智慧服务平台推广“关于实施新能源精准扶贫互联网+新农超市及光伏、led路灯、纳米醇基燃料站开发项目”的战略合作协议。10000个“新农**电商便民服务站”包括乡到村微公交物流等扶贫项目由中国中海洋集团及北京华辰投资建设。**汇为这些合作项目提供平台服务和合作,也为化解风险起到了重要作用。

**汇空间站服务平台是农村电商投资最少、风险最小、是动员全社会力量打赢扶贫攻坚战的最佳智慧服务平台。

九、发展方向。

“五位一体三结合”精准扶贫智慧乡村服务平台——**汇空间站,顺应时代要求,切实解决当前扶贫干部工作遇到的困惑和大学生就业等问题,为精准扶贫、网络扶贫、大众创业、大学生就业等起到重要的示范和引领作用。

1、在汝南职业高中和黄淮学院建立空间站样板院校。通过两个有代表性的学校试点,将五位一体三结合扶贫工作落实,为全省全国“三结合”推广提供支持和经验。

2、在**省举办“**汇杯”首届大中专学生精准扶贫创业大赛。通过大赛,锻炼和提升大学生应用技术水平和创新能力,促进以创业带动就业,为传统企业转型升级培养电商人才,为全国精准扶贫,三结合提供人才保障。让更多的大中专生利用**汇平台实现创业,让创业明星成为企业的电商人才。也为平台增加更多的创业者和消费者。

3、在汝南县参与智慧乡村(农民办事不出村)信息化项目建设,打造农民办事不出村样板县。试点成功,即可向全省乃至全国推广,让农民感受到政府的关怀,让农民畅享科技带来的便捷成果。

4、在试点村建便利店,线上线下结合。在汝南、遂平、泌阳、确山、上蔡、驿城区6个县区9个村进行便民店试点,线上线下结合,增强客户体验并享受到互联网发展带来的红利和便捷。试点逐步推向市,省乃至全国,2017年发展5000——10000个新农便民店(o2o),实现农村“便利店+电商”快捷服务相结合的经营模式。

5、利用农村文化广场项目,绿色田园、新能源led路灯、光伏、微公交物流、纳米醇基燃料站等项目开发,实现农民办事不出村及智慧乡村建设,提升**汇平台知名度,真正为精准扶贫发挥平台优势。

综上所述,“五位一体三结合”精准扶贫智慧乡村空间站服务平台——**汇空间站发展定位是精准扶贫多措并举多元化发展。**汇空间站正是扶贫开发模式的重大创新,也是网络扶贫的具体体现,它将带动全国精准扶贫、网络扶贫、大众创业、万众创新工作的全面推进,它将成为打赢扶贫攻坚战,为贫困地区早日脱贫致富增添动力,为实现中国梦做出重大贡献!

****电子商务有限公司下步将计划在郑州市建立分公司和开发服务公司,负责全省**空间站协调综合服务和平台及智慧服务功能技术开发。

十、q&a。

1.你们比竞争对手发展得更快的战略是什么?

我们以互联网精准扶贫为契机,采用打造试点村、样板县模式,总结经验,将经验推向全国。与一些实力强的扶贫企业和公司合作,以联合的形式迅速抢占农村市场。

2.你们的竞争对手是谁?

你们的竞争优势是什么?

竞争对手农村电商平台。**汇的优势是有核心专利技术。同时得到了国家、省、市贫协会的支持,并整合扶贫项目及开发企业合作,将扶贫项目、o2o便民服务店、农民办事不出村、村文化广场建设、村村通、村村亮、智慧乡村等多类服务项目集合,这也使得**汇平台优于其他电商平台。

3.你们面临的最大挑战是什么?

互联网知识普及及农村网络消费习惯需要慢慢培养,比较费时费力,而且农村量大面广,目前资金、货品及配送都直接影响平台的发展,需要采取多种形式动员更多的社会力量参与平台建设和运营。

十二、融资需求。

目前公司已投入资金300多万元,主要用于支付技术服务费、人工工资、日常运营费用,试点村贫困户托底种植扶贫项目及试点村便民店的建设投入。

融资金额:2017年计划需要资金2000万元。

主要用于试点县部分设备的投入200万元,创业大赛培训及奖励100万元。创办**汇网络学院100万元,技术开发及运营费用约200万元,400万元做为扶贫开发项目资金,1000万元用于乡村“微公交物流”车辆建设费及lng加气站收购——作为解决当前农村电商最后一公里物流众筹启动资金和参股。三年内投资回报率100%以上。

希望融资2000万元,占公司股份10%。**汇——智慧服务走扶贫绿色通道,三年内上市。利益按对应股份占比分配。利益共享、风险共担。

十三、团队介绍。

****电子商务有限公司是****电气股份有限公司的关联企业。**电表是2003年至2011年连续八年的中国名牌产品。****有丰富的企业管理经验和人才队伍,可给予**电子商务团队各方面的支持。同时**电子商务也在现有创业团队的基础上,根据发展需要,逐渐新增互联网、电商人才;**电子商务将继续加深与黄淮学院的人才、技术和产教融合项目合作,整合社会资源,实现**汇空间站共享经济发展。目前公司已搭建了老中青相结合,专业、运营管理、技术、创新有机结合的高效团队。

董事长:余留柱,高级经济师,公司创始人,任**电气集团董事长,战略决策者。根据市场情况制定方向,引领团队制定目标计划,协调供应商、服务伙伴投资人。

总经理:周斌,全面负责主持公司的日常运营、行政和业务活动;曾任****电气股份公司总经理,带领**团队创出全国知名品牌**电度表产值2亿的骄人业绩。

技术顾问:高精鍊,48岁,负责平台的技术支撑。

高精鍊博士20多年来专注人工智能技术研究,发明专利112项,其中美国授权发明专利2项,中国授权发明专利21项,欧盟发明专利3项,台湾发明专利1项,pct申请18项著有《中小学信息技术二笔输入法》等专著6本,发表了《中文输入标准化与网络经济一体化》等30多篇学术论文其专利技术广泛应用在手机和电脑,中国用户超3亿多人,国际用户12亿多人,在国内外通讯业界享有较高威望高精鍊博士发明的winguo(问果)技术,广泛应用在手机、电视机、电脑等等,是很有智慧的生活平台,促进社会诚信建设,打造了最简化的诚信交易平台。

server,参与过大中型企业管理系统mrpii,oa,drp等项目开发与维护,有良好的团队合作精神,技术方面有非常强的自学能力、探索能力与独特的思维模式。目前在本公司担任技术部经理。

成员二:陆盼盼,28岁,本科学历,6年的工作经验,曾在阿里巴巴产业带任职,目前负责电商平台的规划、战略落地,负责公司平台产品的整体运营管理工作,针对平台产品自身特点以及市场状况制定产品运营规划、战略、布局并实施;负责运营平台的产品定位、媒体宣传、市场推广、渠道建设和客户服务的整体策略和计划的制定和实施。

成员三:曹凯,29岁,大专学历,7年的工作经验,曾经就职于步步高教育电子,负责市场推广,参与过步步高点读机、学习电脑、电话手表的品牌推广及落地营销活动,目前负责公司的招商工作及品牌推广。

成员四:崔正杰,52岁,本科学历,30年工作经验,先后在****电气股份公司从事经营管理及通信行业从事人事、客户服务、市场、集团、计划与物资等部门的管理工作。目前负责培训工作。

其他成员:略。

项目计划书

(1)工程名称:

(2)工程地点:

(3)签约单位名称;业主单位(合同甲方): 我方公司(合同乙方):

(4)合同性质:epc或bot

(6)设计处理规模为 ,处理工艺:

(7)工程范围与界限:

(8)合同造价:

(10)工期控制及付款条件:

(1)工期目标:

(2)质量目标:单位工程合格率达到100%,清水联动试车一次成功。

(3)安全生产目标:不发生因工死亡,重伤和重大机械设备事故。无火灾事故。

(4)文明施工目标:整个施工过程中,严格以地方文明安全工地标准管理现场。

(5)成本目标:详见预算中心计算的成本控制计划表

(1)、项目实施计划书确认

a、目的:确保“项目实施计划书”能够有效的控制项目实施过程中的偏差。

b、范围:使用于整个工程过程

c、程序及职责:依据公司经营计划部编制的“项目实施计划书”,项目部编制设计、采购、施工、调试计划书。会同设计院、工程部及项目部、采购中心、海斯顿生产部协商后修改、签字确认,报公司领导批准。

(2)设计图纸会审

a、目的:确保施工图能保证项目功能的需求,同时满足施工需要。

b、范围:使用于发标、投标单位答疑、现场施工、竣工验收。

c、程序及职责:项目部牵头组织设计院对施工图纸疑问进行澄清,形成书面文件。

(3)施工单位考察

a、目的:充分了解资格预审通过的投标单位的实力。

b、范围:使用于确定分包单位的过程。

c、程序及职责:由经营计划部、技术管理小组和项目部决定考察小组人员组成。考察前制定考察计划,规定考察内容,编制考察报告。

(4)技术、商务谈判

a、目的:确定分包单位。

b、范围:使用于确定分包单位的过程。

c、程序及职责:由工程部各分部、项目部和预算中心组成谈判小组,组织投标单位就其投标技术方案和商务条款进行答疑、澄清,并形成书面文件,投标单位签字。

(5)分包合同评审控制

a、目的:确定施工合同。

b、范围:适用于安装合同的确定。

c、程序及职责:公司领导以谈判小组的报告为依据,确定分包单位,签订分包合同。

(6)施工、调试控制

a、目的:监控工程施工过程,确保工程目标的实现。

b、范围:使用于工程施工过程。

c、程序及职责:由项目部负责依据合同及相关规范对分包单位施工过程进行监控。

(7)竣工验收控制

a、目的:确保工程顺利收尾。

b、范围:使用于工程收尾阶段。

c、程序及职责:由项目部负责依据工程验收规范及程序执行。

(8)资料管理

a、目的:确保工程资料的随时性、准确性和完整性。

b、范围:使用于整个工程过程。

c、程序及职责:按公司工程技术资料管理办法和档案管理办法进行管理,并且符合国家和地方政府对项目资料管理的规定。

(9)工程总结控制

a、目的:总结经验,补充、完善施工管理实施方案。

b、范围:使用于下一阶段工作。

c、程序及职责:项目部负责总结、归纳工程全过程中出现的偏差,分析产生偏差的原因,形成工程总结报告上报技术和计划管理小组及公司领导。

1、 目的:规范应急事项的管理,确保第一时间正确决策,提高组织的应变能力。

2、原因:目前公司的正式审批手续有多道环节,许多事项均需要公司、集团领导集体审批,审批周期时间一般在一周以上。而每个项目都会有紧急事项发生,为确保第一时间正确决策,在业主心目中时刻保持一个优秀企业的形象,必须及时处理某些问题,以解决上述问题,达到提高组织的应变能力的目的。

3、根据过去工作经验总结,下列工作可列入特急项目管理程序:

(1) 业主对施工图的少量、局部修改(不包括主体结构、主体工艺的修改);

(2) 因施工现场天气因素导致小量措施费用的增加;

(3) 业主对工程工期、节点工期的修改(一周以内);

(4) 设备到场计划的更改;

(5) 设计部门对工程的局部修改;

4、程序:项目部提出特急项目申请后,经工程部经理判断可列入此特急程序的,应及时向主管副总请示(可以是口头形式)并着手准备工作,经分管副总同意后即可组织施工,并同时拟书面报告及委托协议报分管副总及经营计划部,协议由项目部经理与施工方负责人签字即生效,内容应包括:暂定造价、结算办法、完成时间等。报告须含下述内容:项目缘由及主办人、暂定造价、分供商选择方法并说明原因、工作计划、其他说明事项。

1、项目部组成:

3、岗位职责

项目经理:协调组织项目部人员,完成该项目的成本、工期、质量、安全的控制目标。对外协调与甲方、监理的关系。对项目全权负责。

土建工程师:监督、督促地基处理、土建、装修、道路、场平、绿化德施工,控制既定的施工成本、工期、质量和安全的既定目标,做好资料归档工作,组织基础、主体验收工作。

安装工程师:监督、督促管道、设备安装施工,控制既定的施工成本、工期、质量和安全目标,做好资料归档工作,组织单机、联动、生物调试以及进行工艺运营人员的培训。

电气工程师:监督、督促电气、自控、仪表工程施工,控制既定的施工成本、工期、质量和安全目标,做好本系统调试、资料归档工作,进行电气运营人员的培训。

施工图纸的答疑修订等工作;

采购经理:协调组织设备的采购、供货、售后服务工作,根据项目实施计划书控制好设备进场时间,并负责与供货厂家有效沟通。

预算经理:及时完成项目成本分解和变更预决算及成本预测工作,为项目部分包招标及现场变更提供依据,对项目成本进行有效控制。

商务经理:在项目部的配合,及时协调甲方、当地政府、政府职能部门等外部关系。

4、合同造价因素:

5、工程性质因素

6、设计因素:

3、工期因素:

4、天气因素:

5、资金因素:

项目部

7、编制依据:

8、套用定额及取费标准;

9、其他

设计经理:

10、成本组成表

预算经理:

采购经理:

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