工作心得是在工作中对自己的表现进行总结和概括的一种书面材料。工作心得范文：勤奋工作，脚踏实地，只有这样才能实现自己的理想与目标。
催收工作心得体会
以前总觉得催收就是直接打电话让客户还钱，开口就是何时还钱，为啥答应又没还，不是找本人就是找家人或联系人，时间一长客户一多更是没有了方向，越发的觉得催收起来很吃力。然而这次催收课程，虽然只有半天时间，但却受益匪浅，让我有了新的领悟，以下是我个人觉得值得学习和借鉴的地方：
一、在心态方面，对于逾期客户，总觉得他们很可恶，既然贷款了就该按时还款，但是听了王丹老师说的，要相信我们的客户都是想要还款的，也都是有能力还款的，只有自己坚信我们的客户都是好客户，要多去了解客户逾期的真正原因，毕竟一个客户伴随我们最少都是一年，如果只是一味的争吵或辱骂，即使这次还了下次还是会发生，长久下去客户数量增多催收起来就力不从心了。
二、催收过程中采取的策略，王丹老师有句话说我记忆犹新，她告诉我们每次的催收都是次谈判的，对于不同的客户那需要的方式方法也不一样，这边我将逾期客户分为三部分：前期(1—5天)、中期(6—18天)、后期(19—28)。
1、对于前期逾期的客户，催收的重点是态度上要以礼相待，虽然逾期了，但是我们并不是责怪你，只是提醒并知会你一声，让客户有愧疚感。
2、对于中后期的客户，首先我们需要了解的是客户正真逾期的原因，可以通过客户背景和催收记录，其次就是在催收的态度。以下是催收过程中常出现的几种逾期状况如何处理：
(1)承诺还款但是屡次爽约的，这种在前期也会有的偶尔出现，中后期那是更是常见的事。此时我们就需要先去了解客户爽约的原因，而我们的态度是需要聆听客户的解释，不能妄下结论客户在狡辩推脱，过激的对待客户，毕竟这类客户还是有还款诚意的。对于这类客户我们应该告知每次爽约会形成一次负面信用记录，产生一次扣款失败费，耐心聆听，有技巧的沟通，让客户自行说出爽约的正真原因，还款时间和金额。
(2)不愿意还款的，对于这种客户我们首先需要了解客户的心理，是什么原因引起的，是对前期销售，客户，审批金额或者公司的其他不满投诉，还是对催收过程的态度不满投诉，我们需要对症下药，先平复客户情绪，帮助他区分投诉和还款是两个概念，对于恶意不还款客户可以向客户说明拒绝还款行为产的法律影响。
(3)死亡的客户，这类客户我们首先要了解真实性，可通过旁敲侧击，向联系人、工作单位、亲友、住址电话侧面有技巧的探明情况是否属实;索要死亡的相关资料;向相关机构资料核实，对于这样的客户我们可以诱导，试探关系人是否能够代位清偿贷款。
(4)对于无能力还款的，我们先了解客户是客户无能力还款的原因，来判定客户是长期的还是短期内的无还款能力。对于这样的客户我们也是需要从多方面了解客户的真实性，对于长期的是否可以联系家人看看是否有意愿，对于短期的除家人外，更对的是关注该客户自身是否又具备还款能力。
(5)暂时无应答的，这个是我们最头疼也是最常见的。首先我们要认清客户是目前不方面还是不能接听，这时我们可以在不同时间段拨打，或已短信方式联系;对于不愿意接听我们催收电话的我们可以以通过联系人核实客户的目前状况，要求代为联系。
催收中遇到的不仅仅是以上这几种状况，催收不单单是催收还钱那么简单的事，催收是门学问，是需要技巧和策略，这样才能事半功倍。
到保利壹号公馆上班，一转眼快三年了，在物业管理催收费用这方面，结合老同事的经验及时的更正，对业主交费做到三“心”就是爱心、耐心和决心。爱心是指工作态度，是否能满怀热情地接待业主，发自内心地把业主当成朋友和亲人，想他们之所想，急他们之所急。耐心是指工作方式，当面对业主各种繁琐甚至近乎挑剔的诉求时，能否耐心地听进去、记下来，然后仔细地予以解决。决心是指工作目标，当为业主解决问题需要付出辛劳和汗水，需要克服各种各样的困难，甚至为维护业主的人身和财产安全需要付出鲜血甚至生命时，咬牙支持到底、甚至挺身而出。能努力以这三“心”来面对业主提出问题，那还有什么业主不把我们当成自己的朋友和亲人呢?我相信我们能一定做到的。
催收费用工作建议如下：1、及时递送催缴款通知单。在住户入住协议中约定通过小区信箱投递各项收费通知单，住户在指定的收费日期须按时缴交，逾期按市物业管理条例的规定每日收取1‰的滞纳金。指定的收费期结束后，管理处应及时向欠款户发出催款通知单，顾及到部分住户不查看信箱，管理处可将催款通知书送达住户，并提醒住户注意查看信箱;对于部分居住在其它地方的业主，管理处应通过电话、传真、电子邮件或寄信等方式向业主催收管理费。
2、采用多种方式收费，为住户缴费提供方便。从提高工作效率，方便住户缴费的角度考虑物业公司应大力推进通过银行划账的方式收取费用，如“一折通缴费”，方便业主在管理处便可办理煤气、电话、有线电视等划帐手续。
3、加强法制意识，追讨托欠费用。一般来说，收楼时与业主签订入住协议中应约定业主须及时足额缴纳物业管理费。如果业主未能在规定时间内缴费，物业管理企业有权收取末付款项的利息，并征收一定的滞纳金，以弥补由于拖欠引起的额外工作成本。当上期费用被拖欠时，物业管理公司应向业主发催款通知单，并要求业主签收;催款单应注明拖欠款的滞纳金，提请住户及时缴交，以免带来经济上的损失。对于非恶意的欠费户，可考虑不收滞纳金;对于一些拒不交款的“钉子户”，则要严格依照法律执行起诉并做好催款的记录及证据的保存工作，如保存好业主签收的欠款通知单或通过寄持号信的方式保存催款证据。对于一些确有困难的“难点户”，则可以考虑给予适当的优惠。
我是___，自__月__日来到____催收与反欺诈部这个大家庭。首先学习了我处贷后催收工作的相关知识，及岗前各位同事的指导和总部的催收培训。然后正式上岗催收一个月。在这一个月里我秉着一边向优秀的同事学习，一边自我总结的工作原则。说说我的认识。
首先、催收能力有待很大的提高，我们是直催部门不是总部电催部门，如果我们的水平还停留在提醒式催收的水平那我们部门就没有存在的竞争力了。我们的另外一个优势就是能落地上门催收，各家银行各家催收公司都在实施上门催收如果不能有过人的技巧怎能保证优先挽回我行的损失。
其次、催收的技巧问题，我们在催收中总会用到交通银行北京办事处司法组这个称谓，首先我们的法律知识要学习，民事诉讼流程、诉讼费、罚金、强制执行、支付令、刑事诉讼流程、刑法条款、刑事处罚后果。如果这些基本知识都不能掌握牢了，轻则客户认为你不专业、重则认为你是骗子。在催收中我们的客户90%以上都是换了单位住宅，怎么能掌握客户的现在资料。对于很多我不是不还就是没钱这种客户我们怎么能督促他想办法把钱还上等问题。在以后的工作中还要不断的学习。
催收工作心得体会
催收，作为财务管理中不可或缺的环节，承载着重要的责任和使命。在过去的几年里，我作为一名催收员，在这个充满挑战和压力的领域中积累了丰富的经验和心得。在这篇文章中，我将分享我自己的体会和经验，希望能对其他催收员和有关人士有所启发和帮助。
第一段，了解债务人情况的重要性。催收工作的第一步是了解债务人的个人和财务状况。只有通过全面了解他们的背景和现状，我们才能制定出最有效的回收策略。在此过程中，与债务人进行有效的沟通非常重要。我们应该采取友善和耐心的态度，尽量理解他们的困境，并寻找双方都能接受的解决方案。只有当债务人感到被认同和尊重时，他们才会更有动力去偿还债务。
第二段，保持积极心态和专业形象。催收工作是一项需要面对各种复杂情况的任务。在面对拒付、借口和负面情绪时，我们需要时刻保持积极的心态和专业的形象。态度决定一切，只有积极的态度才能够激励债务人寻求解决方案。此外，我们还需要保持专业的形象，包括语言表达、穿着仪表和沟通方式等方面。只有以专业的形象出现，我们才能够赢得债务人的尊重和信任，进而达成催收的目标。
第三段，制定合理的还款计划。在催收过程中，与债务人商讨和制定合理的还款计划是至关重要的。我们应该充分考虑债务人的收入和支出情况，然后制定出符合双方利益的还款计划。计划的合理性不仅体现在债务人能够承担得起，也包括在一定时间内能够归还完全。此外，我们还应该与债权人和法务部门保持密切联系，确保催收工作的合规性和效率。
第四段，灵活运用催收技巧和方法。催收工作需要我们熟练掌握各种催收技巧和方法。不同的债务人有不同的个性和催收难度，因此我们需要根据实际情况灵活运用技巧。例如，对于有逃避债务的债务人，我们可以利用电话、短信和家访等手段迫使他们履行还款义务。对于欠款较大且违约性严重的债务人，可以考虑通过法律手段追讨债务。总之，我们需要时刻更新自己的催收技巧，以应对不同情况下的催收挑战。
第五段，持续学习和提升自己。催收行业发展迅速，法律法规和市场环境也在不断变化。作为催收员，我们需要持续学习和提升自己的知识和技能，以适应这个不断变化的环境。我们可以通过参加培训课程、学习法律知识和经验分享等途径来提高自己的专业素质。此外，与同行和专家的交流和互动也是一种重要的学习方式。只有不断提升自己，我们才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
如今，催收工作已经成为金融行业中的一项重要工作。作为一名催收员，我们要通过了解债务人情况、保持积极心态和专业形象、制定合理的还款计划、灵活运用催收技巧和方法以及持续学习和提升自己等方式来提高催收效果。只有在不断进步和提升中，我们才能够胜任这个充满挑战和机遇的行业。希望这些心得和体会能够对广大催收员和相关人员有所启发和帮助，让我们共同推动催收工作的发展和提升。
催收贷款工作心得体会
作为催收贷款工作人员，我已经从事这个行业多年了。这个行业虽然充满压力，但也是一个充满挑战和机会的行业。在过去的几年中，我积累了一定的经验和体会，今天我想分享一下我对催收贷款工作的心得体会。
第二段：专业性和耐心是必备素质。
首先，我认为催收贷款工作需要具备一定的专业性和耐心。在与客户沟通的过程中，我们需要了解每个客户的个人情况和财务状况，分析他们的还款能力，并制定相应的还款计划。耐心是非常重要的，因为有些客户可能由于财务困难而情绪激动，我们需要冷静地与他们进行沟通，理解他们的困难，帮助他们找到解决问题的办法。
第三段：善于倾听和沟通能力。
其次，我发现在催收贷款工作中，善于倾听和沟通能力是非常重要的。我们需要不断与客户沟通，了解他们的还款意愿和困难，并与他们一起找到解决方案。善于倾听可以使我们更好地理解客户的需求和问题，而有效的沟通则可以帮助我们与客户建立更好的关系，增强客户的还款意愿。
第四段：灵活适应和迅速反应。
此外，我认为在催收贷款工作中，灵活适应和迅速反应也是必备的能力。每个客户的情况都不同，我们需要根据实际情况灵活调整催收方法和策略。有时候我们需要根据客户的还款能力调整还款计划，有时候我们需要与客户协商延期还款。在面对突发情况时，我们需要快速反应，并采取相应的措施，以最大程度地保护债权人的利益。
第五段：情感把握和自我调节能力。
最后，我认为在催收贷款工作中，情感把握和自我调节能力也是非常重要的。在与客户沟通的过程中，我们可能会遇到一些困难和挑战，这时我们需要保持冷静和稳定情绪，不受外界因素的影响，以保证工作的顺利进行。此外，我们需要理解客户的困难和财务状况，有时候客户可能由于某些特殊原因无法按时还款，这时我们需要有同情心和耐心，帮助他们找到更好的解决办法。
总结：
通过这些年的催收贷款工作，我逐渐认识到这个行业的重要性和挑战。专业性、耐心、倾听、沟通、灵活适应、迅速反应、情感把握和自我调节能力都是我们必备的素质和能力。只有不断地提高自己，才能更好地处理与客户沟通的问题和挑战。在未来的工作中，我会继续努力提升自己的专业能力，为债权人和客户提供更好的服务。
催收员工作心得体会
第一段：介绍催收员的工作特点和重要性（200字）。
作为重要的财务行业中的一员，催收员承担着保证企业财务稳定的重要职责。他们通过与欠款人沟通和协商，努力追回公司的应收款项。然而，这项工作并不容易，在催收员的工作中，面临着种种困难和挑战，需要具备专业知识和良好的沟通能力。在与欠款人的交流中，恰当的沟通方式、耐心和理解是取得成功的关键。
第二段：催收员工作中的挑战和应对策略（250字）。
在催收员的工作中，最大的挑战之一是应对拖欠款项的欠款人。有些欠款人可能因为各种原因无法及时偿还债务，催收员需要通过耐心和细致地了解欠款人背后的故事。他们需要倾听欠款人的诉说，理解他们的困境，并提供合适的解决方案。催收员还需要通过自己的专业知识和数据分析能力，确定哪些欠款人是可能偿还款项的，以便制定相应的还款计划。
第三段：良好的沟通能力是成功催收的关键要素（300字）。
在催收员的工作中，良好的沟通能力是取得成功的关键要素。催收员需要善于表达自己的意见和解释，同时也需要倾听欠款人的意见和需求。他们需要理解欠款人的处境并试图协商一个双方都能接受的解决方案。有效的沟通还包括语言的运用和身体语言的表达，催收员需要准确地传达自己的意图，并通过面部表情和手势来增强交流效果。此外，催收员还需要在任何情况下都保持冷静和专业的态度，以保持与欠款人良好的沟通。
第四段：催收员对心态的要求和自我调节（250字）。
催收员的工作压力常常较大，在面对困难和挑战时，他们需要保持积极的心态。首先，他们需要接受这个职业的特殊性，明确自己是在追求公司利益并与欠款人合作，而不是对抗他们。其次，催收员需要培养应对挫折的能力，将失败视作学习的机会，并不断提高自己的专业知识和技能。此外，催收员还应该注意自我调节，保持心情愉快和健康的生活方式，以充分发挥工作潜力。
第五段：催收员的成就和对工作的看法（200字）。
催收员的工作不仅仅是为公司追回债务，还可以成为真正的解决问题者。当一笔欠款得到偿还时，催收员可以感到巨大的成就感和自豪感。此外，催收员的工作还可以加强与欠款人之间的联系，建立良好的合作关系。对于许多人来说，催收员的工作可能是一份令人厌烦的职业，但我认为，催收员的工作可以以全新的视角来看待。它是一项有挑战性而且有意义的职业，只要我们耐心、理解和真诚对待每一个欠款人，我们就能够发挥最佳水平的才能，取得出色的工作成果。
总结（200字）。
催收员的工作充满了挑战和困难，但同时也充满了成就感和意义。良好的沟通能力和专业知识是取得成功的关键要素，而积极的心态和自我调节能力也对催收员的工作非常重要。通过耐心和理解与欠款人进行充分的沟通和协商，催收员可以帮助公司追回欠款并建立良好的合作关系。催收员的工作是一项重要而有挑战性的职业，只要我们以正确的心态和专业素养来对待，就能够发挥最佳水平的才能，取得优秀的工作成绩。
催收员工作心得体会
到保利壹号公馆上班，一转眼快三年了，在物业管理催收费用这方面，结合老同事的经验及时的更正，对业主交费做到三“心”就是爱心、耐心和决心。
爱心是指工作态度，是否能满怀热情地接待业主，发自内心地把业主当成朋友和亲人，想他们之所想，急他们之所急。
耐心是指工作方式，当面对业主各种繁琐甚至近乎挑剔的诉求时，能否耐心地听进去、记下来，然后仔细地予以解决。
决心是指工作目标，当为业主解决问题需要付出辛劳和汗水，需要克服各种各样的困难，甚至为维护业主的人身和财产安全需要付出鲜血甚至生命时，咬牙支持到底、甚至挺身而出。能努力以这三“心”来面对业主提出问题，那还有什么业主不把我们当成自己的朋友和亲人呢？我相信我们能一定做到的。
在住户入住协议中约定通过小区信箱投递各项收费通知单，住户在指定的收费日期须按时缴交，逾期按市物业管理条例的规定每日收取1‰的滞纳金。指定的收费期结束后，管理处应及时向欠款户发出催款通知单，顾及到部分住户不查看信箱，管理处可将催款通知书送达住户，并提醒住户注意查看信箱；对于部分居住在其它地方的业主，管理处应通过电话、传真、电子邮件或寄信等方式向业主催收管理费。
从提高工作效率，方便住户缴费的角度考虑物业公司应大力推进通过银行划账的方式收取费用，如“一折通缴费”，方便业主在管理处便可办理煤气、电话、有线电视等划帐手续。
一般来说，收楼时与业主签订入住协议中应约定业主须及时足额缴纳物业管理费。如果业主未能在规定时间内缴费，物业管理企业有权收取末付款项的利息，并征收一定的滞纳金，以弥补由于拖欠引起的额外工作成本。当上期费用被拖欠时，物业管理公司应向业主发催款通知单，并要求业主签收；催款单应注明拖欠款的滞纳金，提请住户及时缴交，以免带来经济上的损失。对于非恶意的欠费户，可考虑不收滞纳金；对于一些拒不交款的“钉子户”，则要严格依照法律执行起诉并做好催款的记录及证据的保存工作，如保存好业主签收的欠款通知单或通过寄持号信的方式保存催款证据。对于一些确有困难的“难点户”，则可以考虑给予适当的优惠。
催收员工作心得体会
我是xxx，自xx月xx日来到xx催收与反欺诈部这个大家庭。首先学习了我处贷后催收工作的相关知识，及岗前各位同事的指导和总部的催收培训。然后正式上岗催收一个月。在这一个月里我秉着一边向优秀的同事学习，一边自己总结的工作原则。说说我的认识。
首先、催收能力有待很大的提高，我们是直催部门不是总部电催部门，如果我们的水平还停留在提醒式催收的水平那我们部门就没有存在的竞争力了。我们的另外一个优势就是能落地上门催收，各家银行各家催收公司都在实施上门催收如果不能有过人的技巧怎能保证优先挽回我行的损失。
其次、催收的技巧问题，我们在催收中总会用到交通银行北京办事处司法组这个称谓，首先我们的法律知识要学习，民事诉讼流程、诉讼费、罚金、强制执行、支付令、刑事诉讼流程、刑法条款、刑事处罚后果。如果这些基本知识都不能掌握牢了，轻则客户认为你不专业、重则认为你是骗子。在催收中我们的客户90%以上都是换了单位住宅，怎么能掌握客户的现在资料。对于很多我不是不还就是没钱这种客户我们怎么能督促他想办法把钱还上等问题。在以后的工作中还要不断的学习。
再次、思想认识要改变，催收也是销售的一种。以前觉得催收就是要账谁要回来的多谁的任务完成的好就是优秀的了。我们直催部门也是银行的一个窗口部门，我们的一言一行都代表着银行的形象。我们不但是催收也是客服。最后、我对我们行的催收工作的疑问。
1、我们的外访考核每月25单，如果我只是为了完成这个任务去外访，我可以把明知道无效的地址集中外访一遍，快又简单。
3、很多的欺诈案件按正常案件委托给我们是否有点不公平？
催收工作心得体会
催收工作是银行、金融机构或其他企业中不可或缺的一环。它的目的是追回逾期账款或欠款，维护企业的经济利益。然而，催收工作并不容易，因为它需要处理困难客户、谈判技巧和紧追不舍的态度。我在从事催收工作的过程中积累了一些宝贵的经验和体会，希望能与大家分享。
第二段：建立有效的沟通技巧和冷静的态度。
催收工作的核心在于与客户进行良好的沟通。首要任务是建立起客户与催收人员之间的信任关系。为了做到这一点，我们需要展现出冷静、专业和尊重的态度。在与客户交谈时，保持冷静并控制住自己的情绪尤为重要。可以采用倾听和理解的态度，主动询问客户的问题，以消除客户的疑虑和恐惧。此外，关键是要记住每个客户的情况和需求，以便更好地与他们合作解决问题。
第三段：制定有效的沟通策略和方案。
对于客户来说，每一次与催收人员的交流都可能是一次压力和困惑的体验。因此，在催收工作中，制定有效的沟通策略和方案是至关重要的。一种常见的策略是根据不同类型的客户采用不同的沟通方式。例如，亲自拜访有关部门进行面对面的交流可能是一种有效的方式。同时，也可以结合电话、短信和邮件等多种媒介进行沟通，以确保信息得到有效传达。另外，制定合理的还款计划，并与客户进行协商，可以增加成功催收的可能性。
第四段：不断修正和改进催收策略。
催收工作需要持久的耐心和坚韧的毅力。在面对困难客户时，我们常常需要调整和改进催收策略。例如，可以通过改变沟通方式、调整还款方式或采取激励措施等方法来激励客户。此外，及时反馈部门团队之间的沟通情况和客户情况也是必要的。这样可以及时调整策略，使团队在催收工作中更加高效和灵活。
第五段：心态调整和团队合作的重要性。
催收工作是一项需要长期投入和尽力而为的任务。在这个过程中，我们时常会面临无法催收或遭遇挫折的情况。因此，我们需要保持积极的心态，坚定信心并不断地激励自己。此外，催收工作不是个人的奋斗，一个成功的团队合作是不可或缺的。与同事们相互支持和协作，并共同面对压力与困难，将能够为催收工作带来更好的效果。
通过以上的体会和经验，我逐渐认识到催收工作的重要性和挑战性。建立有效的沟通技巧和冷静的态度、制定有效的沟通策略和方案、不断修正和改进催收策略以及心态调整和团队合作的重要性。希望这些建议对从事催收工作的朋友们能够有所启示，并在催收工作中更好地发挥自己的能力。
催收新心得体会
催收是一个相对冷漠且陌生的领域，而在催收行业中工作多年后，我积累了丰富的经验和心得。在近期，我经历了一次催收新心得的体会，深刻地认识到催收工作的挑战和重要性。通过学习与实践相结合，我将在以下五段式文章中分享我的心得体会。
首先，催收工作是需要耐心和善意的。在催收过程中，我不仅需要对债务人进行有效的沟通和交流，还需要表现出足够的耐心和善意。债务人往往由于各种原因无法偿还债务，这时候我们不应该对其态度恶劣或者威胁恐吓。相反，我们应该尽可能了解债务人的个人情况，因为这有助于我们找到更好的解决方案。通过倾听和理解，我们可以更好地与债务人进行合作，最终实现债务的偿还。
其次，催收工作需要良好的沟通能力。催收工作的核心是与债务人进行有效的沟通。我认识到沟通技巧是催收工作的关键。在接触债务人之前，我们应该做好充分的准备，了解债务人的背景和情况。这样我们可以根据不同的情况采取不同的沟通方式。有时候，我们需要更具说服力，有时候我们需要更为耐心。关键是要确保自己的话语清晰明了，态度诚恳，以便债务人能够理解我们的意图，并且作出积极的回应。
再次，催收工作需要及时的跟进和反馈。在催收期间，我们需要及时追踪和分析每一笔债务的情况。如果债务人没有及时偿还债务，我们需要尽快与其进行沟通和解决。此外，我们还应该定期向债务人提供催收进展的反馈，以便债务人了解自己的还款情况。这种及时的跟进和反馈不仅有助于提高催收效率，还可以增加债务人与我们的合作意愿。
然后，催收工作需要团队合作和专业知识。催收工作涉及到法律和金融等方面的专业知识，因此我们需要具备相关的知识和技能。此外，催收工作往往是一个团队合作的过程。不同的团队成员具有不同的职责和角色，我们需要相互协作，共同努力。在催收过程中，经验丰富的团队成员可以向新人提供指导和帮助，这有助于提高整个团队的催收效率和成功率。
最后，催收工作是一个不断学习和成长的过程。在我进行催收新心得体会时，我意识到自己还有许多不足和需要提升的地方。与债务人沟通时，我需要更全面地了解他们的情况，以便更好地与其合作。此外，我还需要提高自己的沟通技巧和解决问题的能力。通过不断地学习和反思，我相信自己能够在催收工作中不断提高和成长。
综上所述，催收工作是一个充满挑战和重要性的领域。通过耐心和善意、良好的沟通能力、及时的跟进和反馈、团队合作和专业知识，以及不断地学习和成长，我相信我可以更好地完成催收工作，并且帮助债务人解决债务问题。催收工作不仅仅是一项职业，更是一个机会，更是一种责任，我们应该尽心尽力地做好每一次催收工作。
催收心得
如何能够有效催收逾期贷款是我行一直思考、摸索的重要课题。经过数月的摸索及全行干部职工的共同努力，我行逾期贷款在9、10月份下降了900多万元。笔者总结几个月来的逾期催收工作，有以下几点体会：
一、科学分类是前提。逾期贷款是指没按期限及时收回的贷款，这里面有很多种情况，有客户正常经营偶尔逾期的，有客户经营失败逃脱债务的等等，每个逾期客户的情况都千差万别，如何对客户信息进行准确分析，以便采取下一步措施，科学分类是重要前提。我行按逾期客户经营情况大体分为五大类：正常经营、经营困难、停止经营、涉嫌骗贷、需要报损等，按还款能力、还款意愿、担保条件情况又再细分为22个小类。为了做到逾期客户信息的准确，我行还建立了逾期催收信息上报机制，各单位要将每天上门催收客户的情况汇总，填写逾期催收信息上报表，通过公文网上报到催收部，催收部专人整理，汇集全行所有逾期客户的信息。通过信息收集、整理、汇总，为管理决策层提供依据，分管部门再对逾期客户按标准进行科学分类，这样就可以确定下一步的催收策略。
二、人员到位是保障。俗话说：“放款容易，催账难”，逾期催收光靠信贷员的力量略显薄弱，只有增加人员制造气势，专人负责，层层施压才能构成对逾期客户的心理攻势。我行及时调集全行力量，开展了“奋战九月、全员催收”活动，“领导分片、部门牵头、支行参与”，让各部门总经理、中层管理员、全体员工都参与到逾期催收工作中。将逾期贷款划入各部门管理，制定和调整贷后管理激励和考核办法，应用经济手段和开展竞赛活动等调动和发挥信贷人员的团队作用和集体力量。实行风险金考核制度，市分行各部室总经理、副总经理、二级支行行长、县支行行长都交纳风险金，挂钩考核逾期贷款的下降比例，并且从生产奖中拿出一定比例考核催收工作。整个催收活动成效非常显著，我行在9月份逾期贷款就下降492万元，是逾期催收单月下降最多的一个月。
三、催收方法是关键。我行总结小额贷款催收工作的原则是“及时、执着、依法合规，有力且逐渐施压，能还多少还多少”。为了使催收工作的效果更加显著，我认为要针对每个逾期客户的不同情况，采取不同的催收方法就不同，实践中我行使用得多的催收方法有：统一着装催收法、法律手段催收法、公安经侦部门催收法、保证人催收法、社会力量催收法、轮番分组上门催收法、集体“举牌讨债”催收法等。这些方法都是来自于我们省行领导吴祖讲行长精心总结归纳的《逾期催收36法》，在实战中非常有效。我行对逾期客户都制定了“一户一策”的催收方案，并且加以实施。我认为，只要我们有坚定的信念，顽强作战的精神，我们就一定能够找到合适的催收方法，就一定能够确保收回每一笔贷款。
以前总觉得催收就是直接打电话让客户还钱，开口就是何时还钱，为啥答应又没还，不是找本人就是找家人或联系人，时间一长客户一多更是没有了方向，越发的觉得催收起来很吃力。
然而这次催收课程，虽然只有半天时间，但却受益匪浅，让我有了新的领悟，以下是我个人觉得值得学习和借鉴的地方：
一、在心态方面，对于逾期客户，总觉得他们很可恶，既然贷款了就该按时还款，但是听了王丹老师说的，要相信我们的客户都是想要还款的，也都是有能力还款的，只有自己坚信我们的客户都是好客户，要多去了解客户逾期的真正原因，毕竟一个客户伴随我们最少都是一年，如果只是一味的争吵或辱骂，即使这次还了下次还是会发生，长久下去客户数量增多催收起来就力不从心了。
二、催收过程中采取的策略，王丹老师有句话说我记忆犹新，她告诉我们每次的催收都是次谈判的，对于不同的客户那需要的方式方法也不一样，这边我将逾期客户分为三部分：前期（1—5天）、中期（6—18天）、后期（19—28）。
1、对于前期逾期的客户，催收的重点是态度上要以礼相待，虽然逾期了，但是我们并不是责怪你，只是提醒并知会你一声，让客户有愧疚感。
2、对于中后期的客户，首先我们需要了解的是客户正真逾期的原因，可以通过客户背景和催收记录，其次就是在催收的态度。以下是催收过程中常出现的几种逾期状况如何处理：
（1）承诺还款但是屡次爽约的，这种在前期也会有的偶尔出现，中后期那是更是常见的事。此时我们就需要先去了解客户爽约的原因，而我们的态度是需要聆听客户的解释，不能妄下结论客户在狡辩推脱，过激的对待客户，毕竟这类客户还是有还款诚意的。对于这类客户我们应该告知每次爽约会形成一次负面信用记录，产生一次扣款失败费，耐心聆听，有技巧的沟通，让客户自行说出爽约的正真原因，还款时间和金额。（2）不愿意还款的，对于这种客户我们首先需要了解客户的心理，是什么原因引起的，是对前期销售，客户，审批金额或者公司的其他不满投诉，还是对催收过程的态度不满投诉，我们需要对症下药，先平复客户情绪，帮助他区分投诉和还款是两个概念，对于恶意不还款客户可以向客户说明拒绝还款行为产的法律影响。
（3）死亡的客户，这类客户我们首先要了解真实性，可通过旁敲侧击，向联系人、工作单位、亲友、住址电话侧面有技巧的探明情况是否属实；索要死亡的相关资料；向相关机构资料核实，对于这样的客户我们可以诱导，试探关系人是否能够代位清偿贷款。
（4）对于无能力还款的，我们先了解客户是客户无能力还款的原因，来判定客户是长期的还是短期内的无还款能力。对于这样的客户我们也是需要从多方面了解客户的真实性，对于长期的是否可以联系家人看看是否有意愿，对于短期的除家人外，更对的是关注该客户自身是否又具备还款能力。
关于催收不良贷款的经验总结。
在国家执行从紧的货币政策以后，如何才能盘活银行信贷资金对各家银行的赢利能力影响尤为至关重要，所以，有必要就本人在一线开展不良贷款收回工作中的经验与大家分享一下。具体有：
一、心要诚。作为一名优秀的信贷工作者，必须要相信你的客户是明白事理的，这是有信心收回不良贷款的前提。其次，必须要学会换位思考，并拿准你的客户心理想的是什么。用“将心比心”的方法，用你真诚的心去与客户进行沟通，用你的亲和力让你的客户去相信你、信任你，这样通常能达到较好的效果。有的甚至在没钱支付利息的情况下，向左邻右舍借也会把利息还上。
二、信息收集要准、全。针对目前我社不良贷款形成的一个重要原因是农村劳动力大量输出，导致无法找到借款人的情况，虽然某些农户内心是有还款意愿的，因身在异地而影响其归还时间；或是存在侥幸心理，以为身在异地，时间长了债务自然就消灭了，最终导致形成不良贷款。鉴于该种情况，我们不仅要通过各种途径取得该借款人的联系方式和近期收入情况，还要用真诚的心去打动其亲朋好友，让他们为我们当“说客”，这样的“说客”往往比我们的信贷人员更具有说服力。
三、软硬兼施。针对某些恶意逃废债务的借款人，千万不要被他们的表面“强硬”所吓倒。其实在他们最“强硬”的时候，便是他们最心虚、最没底气的时候。这种情况除了让当地“德高望重”的人士“协助”，充分对其进行思想“打击”外，我们也必须采取相应的强硬措施，在法律允许的范围内，坚决予以收回。
四、广结“高朋智士”。每个地方都会有几位德高望重、明白事理、办事公道的人。往往这样的人在当地说话都是比较有分量的，且其本人心胸也较为开阔，与之相处很轻松，好象总有说不完的话、讨论不完的问题。和这样的人结为朋友，不仅会使你的工作在当地能很好很快的展开，还能让你把这一地区不良贷款形成的隐患消灭在萌芽状态，便于贷后管理，对个人和工作都将受益无穷。
综合以上四点，便是我从事外勤工作以来在同事那学习和自身实践经验的总结。个人认为其中最重要的一点是要学会“沟通”，这是与人良好相处的前提，要再能懂点心理学方面的知识，那你的工作将更加如鱼得水了。
铁厂分社葛昀篇四：不良贷款催收八法。
不良贷款催收八法。
由于受诸多历史原因影响，农村信用社不良贷款成因复杂，且有笔数多、金额小、清收难度大等特点。笔者认为清收不良贷款应综合分析，全盘考虑，因地、因时、因人而异，不拘泥于某种定式，采取多种灵活措施，方能达到事半功倍的清收效果。现根据实际工作经验归纳清收不良贷款八法，供参考。
一是定期筛滤法。根据信用社辖区内不良贷款实际，按自然村分区划片，每年或每季度对所有贷款户进行上门催收，既起到延续不良贷款诉讼时效，又可了解贷户新的经营情况、经济动向。有偿还能力或意愿的，适时收回，确有困难的，制定分期偿还计划。
二是重点突破法。根据借款户经济情况，对有一定经济实力的金额大，占比高的某几户不良贷款大户做为清收工作重点进行攻坚，多次上门，反复催收，对贷款户形成一定压力，促其还款。
三是交叉清收法。原来信用社清收不良贷款往往采取信贷员清收本辖区借款的方式，贷户可能对信用社人员老面孔已习以为常，对催收工作百般拖延、无动于衷。针对这种情况，县级联社可采取异地交叉清收法，对全辖所有信贷员进行统一调配，交换清收区片，每一区片由一名熟悉情况的人员带队集体清收，对贷户形成一定震慑作用。
四是旁敲侧击法。对借款人本人故意拖延，没有归还意愿的，可另辟蹊径，对借款人相关近亲属做工作，讲明信用社清收政策，动员其为借款人偿还沉欠。
五是依法起诉法。对借款人确有经济实力，但拒不履行偿还义务的钉子户，要与联社资产保全部门、法院等紧密配合，依法对其进行起诉，同时做到起诉快、送达快、判决快、执行快，必须保证起诉一户，执行一户，清收一户，这样才能达到震慑一片的效果。
六是借力打力法。对党政公职人员欠款，要及时与各级纪检、监察部门沟通，取得对方积极配合，对欠款人员采取停职、停薪、通报批评、纪律警告等行政处分，并成立专门机构督促还款进度。七是穿针引线法。信用社有不少企业贷款由政策因素原企业关、停、并、转而形成不良，对此信用社应当及时了解企业最新动向信息，必要时可帮助企业联系新股东或新的客户，并从中斡旋达成合作协议，令企业走出生产经营困境，从而有效盘活或清收不良贷款。
贷款逾期催收工作。
分析小额贷款逾期情况，主要有以下几方面原因：1.正常经营产生的资金周转困难造成的逾期。包括欠费未收回、货款未收回；支票、汇票未入账；账期未结款等。2.市场的变化造成的资金周转困难造成的逾期。包括种植、养殖产品价格的下浮、原材料价格的浮动、金融危机造成的影响等。3.客户家庭变化造成的逾期。包括离婚、结婚、孩子上学、住房装修等情况造成的资金困难。
4.客户少存还款额造成的逾期。5.客户存错存折、卡造成的逾期。1.出现逾期后，要立即到客户经营地查看客户是否正常经营，并向客户讲明逾期后征信系统会立即产生逾期报告，对客户信誉造成损害，影响以后的贷款，原来的正常还款的免息也不会执行了。同时，了解客户的逾期原因，请客户明确还款时间。2.前三天每日电话催要，让客户明白逾期后产生的后果将非常严重。3.逾期4日后再去客户经营场地与客户交谈，了解客户经营情况和资金回收情况，加强催收；若客户有担保方可以与客户的担保方联系一起催收。4.逾期7日后，给客户送达逾期催收函，加大压力，让客户明白逾期时间越长责任越大、罚息越多。
5.送达逾期催收函后，仍然每日电话联系催收，直至还款。6.送达逾期催收函后，客户若有担保方与客户担保方联系，要求担保方替其还款。7.实在不能还款、长时间拖欠不能还款的，应抓紧时间提请进入司法程序。但要注意，工作人员在催要过程中，既要显示催款的力度，又要讲究方式方法，不要引起正常经营客户的反感。而对长期逾期客户要注明，在催收还款完毕后，坚决列入黑名单，以后不予放贷。
催收新心得体会
第一段：引言（150字）。
催收工作作为金融行业中的一项重要职责，旨在追回逾期债务，并维持金融机构的良好资产质量。在这个不断发展和变化的行业中，催收员需要不断更新自己的知识和技能，以适应新的催收环境。在最近的催收工作中，我获得了一些新的心得体会，我想与大家分享。
第二段：提升通讯技巧（250字）。
在催收工作中，良好的沟通是取得成功的关键。与债务人建立有效的沟通渠道，可以帮助我们更好地了解他们的财务状况和还款意愿。在新的心得体会中，我学到了一种更加积极主动的沟通方式。不仅仅是简单地给债务人打电话发送通知，我开始主动拨打电话与他们进行沟通。通过这种方式，我能够更好地理解他们的处境，同时也能够及时解答他们的疑问和担忧。这种积极主动的沟通方式有效地增强了客户与债务人之间的信任，让债务人更加愿意与我们合作解决问题。
第三段：灵活运用技术工具（250字）。
随着科技的发展，催收行业也在不断地引入新的技术工具来提升效率。在最近的催收工作中，我体会到了灵活运用技术工具对于工作的重要性。以前，我习惯于使用传统的电话和邮件方式进行通知和催收，但现在我开始使用电子邮件、短信和即时聊天工具来与债务人进行沟通。不仅可以提高效率，还可以更好地记录和跟踪逾期情况。此外，我还学习了如何使用数据分析工具来预测债务人的还款能力和意愿，从而有针对性地采取行动。这些新的技术工具极大地提高了我的工作效率和准确性，使我能够更好地完成催收任务。
第四段：加强团队合作（250字）。
催收工作往往需要与不同部门和团队紧密合作。通过与团队成员的沟通和协作，我体会到了团队合作的重要性。在催收工作中，不同团队之间的合作可以提供更全面的信息和支持，帮助我们更好地了解债务人的情况，并制定更有效的催收策略。我学会了主动与其他部门和团队进行交流，分享经验和信息。通过与其他团队的合作，我不仅可以提高自己的催收能力，还可以更好地为客户提供服务。
第五段：提升自身素质（300字）。
作为一个催收员，不仅需要掌握催收技巧，还需要不断提升自身素质。在最近的催收工作中，我意识到自身素质的重要性。首先，我积极参加培训和学习课程，提升自己的专业知识和技能。其次，我注重与同行的交流和分享，从其他催收员身上学习经验和技巧。最后，我努力提高自己的心理素质，如更好地控制情绪和应对压力。这些努力不仅使我更加专业和有竞争力，还为我在催收工作中获得了更大的成功。
结尾（100字）。
催收工作中，不断学习和更新自己的知识和技能是取得成功的关键。通过提升通讯技巧、灵活运用技术工具、加强团队合作和提升自身素质，我们可以更好地适应新的催收环境，提高工作效率和质量，最终实现目标。希望我的心得体会能够对其他催收员有所启发，共同进步。
催收心得
前几天有幸能参加部门安排的沟通技巧培训课程，通过这次的培训让我从中领悟到在我们的日常工作中，对上级领导、对同事、对其它部门的工作人员的沟通重要性。它有利于我们建立良好合作的关系，有利于大家工作的开展。
无论在生活中，还是在工作中，沟通无所不在。无论你从事的是何种职业，你都需要与人打交道，需要与各式各样的人去沟通，这需要用你的外表，你的举止，你的语言来打动对方或营造一种氛围。而我们楼宇交收部是与多个部门有着业务往来的部门，在工作期间的种种工作的处理，都直接影响到楼宇是否能顺利给业主，影响到部门的形象和个人的素质。因此我们需要在日常的工作善于与别人沟通，注意自己的沟通方式，注意场合和自己的场合，在沟通中决不能喧宾夺主，更不能居高临下，尤其是在我们面对业主时，更需要注重语气及礼仪。业主至上，更需要尊重，尊重仍是礼仪之本，也是待人接物之道的根基之所在，与业主建立良好沟通的关系，有利于我们日后工作的顺利完成。因此我们要以最好的服务态度服务业主，让他们真正的感受到“沟通的重要性”
在这个团队里，要进行有效的沟通，就必须明确目标。对于团队领导来说，目标管理是进行有效沟通的一种解决方法，在目标管理中，团队领导和成员共同讨论目标，计划，存在的问题和解决的方案。由于整个团队都着眼于共同的目标，有了共同的沟通基础，彼此就能够更加了解对方，有时即使上级领导不能接受你的建议，他也能理解其观点，同时上级对下属有了进一步的了解，沟通的结果也自然得以改善。
沟通带来理解，理解带来合作。如果不能很好地沟通，就无法理解对方的意图，而不理解对方的意图，就不可能进行有效的合作。这对于每一个人来说，都尤为重要。一个沟通良好的企业可以使所有员工真实地感受到沟通的快乐和绩效。加强企业内部的沟通，既可以使管理层工作更加轻松，也可以使普通员工大幅度提高工作绩效，同时还可以增强企业的凝聚力和竞争力。而我们楼宇交收部面对的众多业主和各部门，更需要建立良好沟通关系，这样才有利于部门同事之间、部门之间互相合作，互相理解，有利于工作的顺利开展和完成。
果，必须掌握好沟通的时间，把握好沟通的火候。
沟通是双方的事情，如果任何一方积极主动，而另一方消极应对，那么沟通也是不会成功的。试想故事中的墨子和耕柱，他们忽视沟通的双向性，结果会怎样呢？在耕柱主动找墨子沟通的时候，墨子要么推诿很忙没有时间沟通，要么不积极地配合耕柱的沟通，结果耕柱就会恨上加恨，双方不欢而散，甚至最终出走。如果故事中的墨子在耕柱没有来找自己沟通的情况下，主动与耕柱沟通，然而耕柱却不积极配合，也不说出自己心中真实的想法，结果会怎样呢？双方并没有消除误会，甚至可能使误会加深，最终分道扬镳。
所以，加强企业内部的沟通管理，一定不要忽视沟通的三向性。作为管理者，应该要有主动与部属沟通的胸怀；作为部属也应该积极与管理者沟通，说出自己心中的想法。作为同事也应该大家相互沟通，相互理解，相互合作。只有大家都真诚地沟通，双方密切配合，那么我们的企业才可能发展得更好更快！沟通是每个人都要面临的问题，也要被当作每个人都应该学习的课程，应该把提高自己的沟通技能提升到战略高度——从团队协作的角度来对待沟通。唯有如此，才能真正打造一个沟通良好、理解互信、高效运作的团队。最后，感谢纳斯信催收培训课，让我受益匪浅。
催收心得
2018年伊始，小微贷款真正落户**，我也开始践行小微金融，截止今日一共发放26笔小微贷款，有逾期，也有不间断的拖欠，都成功的收回。此刻心潮澎湃，脑海里有很多种催收方法，最后只有电话催收最为方便和高效，现浅诉如下：
1、有礼有节、胸有成竹、沉着冷静；
2、明确对象、自报家门、电话录音；
3、语气缓和、中立、严禁辱骂性或责难性的语气；
4、初次去电，应尽量以提醒性通知为主；
5、不激怒、不极端、不主动挂电话。
二、催收阶段1.准备阶段。
知己知彼，彼什么？彼就是债务人的：脾气、性格、工作情况、收入水平、担保人等有用信息。总之，了解债务人的弱点是关键，把握住债务人的软肋是谈判的要点之一。
2.电话阶段前辈分出不同类型的债务人，概括为一种是还；另一种是不还。对于有诚意还款的债务人，不必在这类债务人身上花费太多时间和精力，主要为其还款的顺利提供帮助；对于不还款的债务人，则需要加紧了解债务人的原因、真实的还款能力与还款意愿，控制好施加力度；对于到期承诺的债务人，要及时跟进，督促其履行承诺。
3.施压阶段。
谈判阶段进入到后期，无履约意愿或履约能力的债务人逐渐显露出来，这时对于未能达成协议的债务人，需要采取的不同的方法：上门、纠缠、诉讼、与其它部门合作等不同的手段。
三．催收方法。
1.围绕中心，不卑不亢。
2.条理清楚，法言法语。
电话（座机最好）催收语气与言语，基本上应采取客气、婉转、缓和与中立等态度，还应随着与债务人沟通的实际情况来调整其应用程度。沟通表达最好简明有力、一针见血，体现出规范专业的催收态度。切勿说一些无所谓或任何威胁性语言，要知道催收不是黑社会。此外，在专业操作方面还需要注意：注意资料的保密，除非已经核对了对方身份，否则不可向其透露任何详细的债务资料；切勿擅自发出任何未经允许的信件、短信等；切勿将公司其它任何人的电话留给债务人。
3.步步紧逼，记录分析。
催收时态度要积极、要尽心，不能流水作业、敷衍了事，更不可假记录否则影响个案的催收以及其它部门后续判断。应当对债务人用各种方法促成有效沟通，要向债务人的家人、担保人了解情况，对债务人及其联系人陈述逾期欠款的严重后果；在催收时保持坚定意志，切忌畏首畏尾、谈判时低声下气，让债务人感觉到你有妥协的余地，从而有机会拖延还款时间。此外，每一通电话结束，分析思考此次通话有什么作用，获得什么效果，并为下一通电话做准备。
4.瞄准心，巧施压。
施压，是影响债务人还款周期及还款金额的主要因素。施压能让债务人意识到拖欠债款的后果严重性，觉得不马上还款不行了。但切忌对债务人夸大后果，以免成为威胁和恐吓。找准施压点（情感、法律、声誉、上下游、社会评价等等）是催收人员的有力武器，尤其是在应对顽固恶劣的债务人的时候。而在对债务人的相关联系人沟通时，主要是间接施压，要让对方知道：借债还钱，天经地义；只有在债务人履行还款义务之后，催收才会停止。
5.扮演员，管情绪因为现实生活中，债务人的性情与态度千差万别，有人吃软不吃硬，有人吃硬不吃软，所以如何让债务人听得进去，又要封住其避债的借口，需要在催收话术演练上多下功夫。而角色扮演是一种理想的催收技巧演练模式。催收人员可通过扮演债务人角色来实际揣摩债务人的心理。注意债务人的情绪变化，债务人态度激烈时把语气放轻，给予缓和安抚，对其进行思想教育；债务人态度轻描淡写、赖皮的，语气必须加重，对其大力施压，必须让其马上端正态度，清楚自己的责任，以及逃避责任的严重后果。同时，切记控制住自己的情绪，保持冷静。催收员可以让电话一头的债务方感觉到你确实愤怒，语气可以很重，但之所以这么做，只是要让债务人感觉到拖欠帐款会带来压力。总之：千万不要把话给说死，要给自己和债务人留下回旋的余地。
催收工作总结
自20xx年x月x日来到催收与反欺诈部这个大家庭。首先学习了我处贷后催收工作的相关知识，及岗前各位同事的指导和总部的催收培训。然后正式上岗催收一个月。在这一个月里我秉着一边向优秀的同事学习，一边自我总结的工作原则。说说我的认识。
首先、催收能力有待很大的提高，我们是直催部门不是总部电催部门，如果我们的水平还停留在提醒式催收的水平那我们部门就没有存在的竞争力了。我们的另外一个优势就是能落地上门催收，各家银行各家催收公司都在实施上门催收如果不能有过人的技巧怎能保证优先挽回我行的损失。
其次、催收的技巧问题，我们在催收中总会用到交通银行北京办事处司法组这个称谓，首先我们的法律知识要学习，民事诉讼流程、诉讼费、罚金、强制执行、支付令、刑事诉讼流程、刑法条款、刑事处罚后果。如果这些基本知识都不能掌握牢了，轻则客户认为你不专业、重则认为你是骗子。在催收中我们的客户90%以上都是换了单位住宅，怎么能掌握客户的现在资料。对于很多我不是不还就是没钱这种客户我们怎么能督促他想办法把钱还上等问题。在以后的工作中还要不断的学习。
再次、思想认识要改变，催收也是销售的一种。以前觉得催收就是要账谁要回来的多谁的任务完成的好就是优秀的了。我们直催部门也是银行的一个窗口部门，我们的一言一行都代表着银行的形象。我们不但是催收也是客服。最后、我对我们行的催收工作的疑问。
1、我们的外访考核每月25单，如果我只是为了完成这个任务去外访，我可以把明知道无效的地址集中外访一遍，快又简单。
3、很多的欺诈案件按正常案件委托给我们是否有点不公平?