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最热项目部辞职报告(通用16篇)

时间:2023-10-26 17:36:47 作者:笔尘最热项目部辞职报告(通用16篇)

辞职报告还可以向公司提出宝贵的建议和改进建议,以进一步推动公司的发展与进步。为了更好地了解和掌握辞职报告的写作要点,我们整理了一些实用的范文和指南。

项目部经理的辞职报告

各位全体同仁:

大家好!

本人于20××年2月5日去xxx工地任施工管理工作,在项目部全体同仁的大力支持下,经过项目部全体管理人员的艰苦奋战,于10月30日先后完成了3#4#6#楼消防水池等油脂厂改造工程。于11月8日来xx工地任生产经理,下面我向领导汇报我在20××年工作情况:

一、我首先给领导汇报一下xxx工作,我到xxx工地后主要负责3#、4#、6#楼及消防水池工程。

3#、4#、6#楼主要是老房子改造工程,特别6#楼工程难度大,我一开始观察了6#楼感觉房子不好修,每一个部位都有要倒塌的现象,墙体上长树,屋面部位石棉瓦、望板脱落、木柱子,檩条、人字屋架严重腐烂,窗子、门都脱落,为了这工程能保质保量、保安全情况下,我每天上屋面上对每一根檩条检查,每一跨人字屋架检查,每一根木柱检查,每一道外墙吊垂直线看下偏差多少,把数据汇报给王经理、甲方、设计院。我再把计划做法,安全、悬挑防护、交叉施工不断的研究和探讨。把做屋面工程放首位,拆除石棉瓦、更换腐朽檩条、换新望板、做防水,盖小瓦。室内墙面磨面刷罩光剂、更换门窗、木柱加固、内外墙基础采用c30砼加固、墙面采用钢结构加固,所有的木制工程涂刷油漆面、完成后底部柱子用塑料薄膜做成品保护,思想汇报专题外墙面修补要保证老风格,最后完成地坪工程。每一道工序从质量上都不敢有丝毫的怠懈,每天上班前给工人口头安全交底,为树立项目部在公司的`质量形象打下了坚实的基础。

二、关于xx工程给各领导汇报一下,我负责1#附房、1#楼、2#楼、5#楼管理工作:

(1)落实质保措施,做到管理到位。在项目管理上严格履行好质保职能,明确分工、计划分工,坚持做好各项质量交底和质量交接,确保每项质量都有交底,以便更好的指导生产工人按标准、按要求去操作,并协助技术质量负责人搞好本工程的各项质量管理,确保质量监督无盲点。

(2)严格规范,提高作业水平。验收的过程中要严格按规范去验收,把住每一道工序,每一个分项,每一个分部,要把市优的标准落实到操作面,建立起自己的企业标准,使成品一次性成优,杜绝二次维修。

(3)层层管理,人人把关。我们要在项目上形成人人把关的质量管理氛围,质量管理不单身质量员一人的工作,我们每一个项目部管理人员也要有质量意识,也要对质量创优负责,要在层层管理上形成操作人员对自己施工面负责,对自己专业负责,对自己的管理范围负责,项目部管理人员要对各自工程创优指标负责,生产经理要对全工程创优达标负责,从而使工程质量管理严格处于层层受控状态下。

三、施工进度方面。

作为项目上一名生产指挥员,自己在注重施工方案、质保措施、安全管理的同时,对生产进度的落实更不应该放松,从细节上要加强以下管理:

用详细的施工计划指导和严细的现场作业安排,严格控制施工管理节奏,确保施工进度、按照施工计划落实。

(2)、施工中加强工序插入,落实施工工效。针对工程多工种作业,尤其是抢竣项目,合理组织施工工序插入更是关键。多年的施工经验告诉我,无论是立体交叉作业还是横向混合作业,要坚持统一协调、统一指挥、统一步伐、见缝插针、积极插入工序生产。

四、成本控制方面。

针对项目成本,在施工中应始终坚持效益是项目立足的根基,没有了效益项目就意味着贬值,项目材料管理上做到材料严禁浪费,注重节约,如进场材料码放,项目材料员与相关工长做好沟通,尽量一次到位,减少二次倒运,特别是在材料使用上,大家齐抓共管,设立相应的奖惩制度,针对节约班组给予经济奖励。从而达到利益的最大化。

五、最后说以下我也存在着以下几点的不足,

一是工作时魄力不足,放不开手脚。二是在处理一些事情时显得较为急躁,三是传统意识较重和领导沟通尚不够及时。今后在实践的过程中慢慢克服急躁情绪,积极、热情、稳妥的对待每一件事情。

快过年了,祝公司领导身体健康,万事如意。祝公司发展蒸蒸日上,再创辉煌。

xx工地:xxx。

xxxx年x月xx日。

工地项目部辞职报告

尊敬的公司领导:

自打毕业后我就来到贵公司,到现在将近一年了,非常感谢你们对我的培养和关照,及同事对我的关心和帮助,可以说这是我工作以来过得最开心的日子。我很想继续留在项目部工作,但人生总是很无奈,只因最近家中发生了一件急事,我必须得回去,不知何时才能回项目部上班。自古忠孝难两全,我不得已向公司提出辞职。

但请公司领导放心,工程竣工资料已基本整理完善,最后我一定会做好资料的交接工作,不给公司带来任何损失,还请领导批复我的辞职申请。

希望领导能给予谅解,并尽快给予答复,将不胜感激!

此致

敬礼!

项目部经理辞职报告

尊敬的领导:

从20xx年x月至今,进入公司半年的时间,得到公司及水电家园项目部各位同事的多方帮助,我非常感谢各位同事。

在过去的半年时间,我在水电家园项目部工作的很开心,感觉项目的气氛就和一个大家庭一样,大家相处的融洽和睦,同时在项目也学会了与同事相处,如何与分包员工建立良好关系等方面的东西。并在项目的半年时间里,利用项目给予良好的学习时间,学习一些新知识充实自己,并增加生活和工作的实践经验。我对公司和项目的照顾表示真心的感谢!

在经过半年的时间,公司给予了我很好的机会,让自己学习工程方面的运作,但由于自身缺乏工程上面的经验,自己没能为水电家园项目做出该有的贡献,自身愧对公司及项目的培养。

由于我个人的感觉,在过去的半年时间里表现不能使自己满意,感觉愧对公司及项目的照顾,自己也在项目安全部没有贡献,觉得自己差距还很大,在项目需求上能力不够。所以,自己慎重考虑,为了自己和公司考虑,自己现向公司及项目提出辞职,望公司及项目给予批准。

此致

敬礼!

辞职申请人:xxx。

20xx年9月28日。

工地项目部辞职报告

尊敬的x主任:

经过一段时间的慎重考虑,我决定向您提出辞职。

首先,我要感谢贵公司一直以来对我的培养和信任,同时感谢公司给了我这个再次锻炼的机会,短短的三个多月让我已有了长足的进步,在此期间,对施工安全和质检这一门知识又有了更深层的认识,在工作期间,我感受到了领导的关怀备至,同事们的热情满怀,同时也喜欢这里的工作氛围:团结、热情、奋进。

作为一名以施工为主的建筑小生,虽然测量是建筑的基础,可所学施工知识长久不得实践已有几分生疏,长此下去,务必殆尽。要想成为一名全面的建筑人就必须舍去安逸,奔到建筑大群中去,将所学知识得以发挥,实践,再学习,总结,再实践。在贵公司,施工这一块和我们所学的知识有很多不同之处,让我们无处下手,只能搞搞测量、安全、质检。

踏出校门实践已有8个月之久,转眼即到会学校准备毕业设计和论文答辩的时段,学校也强烈要求我们返校,否则将扣留我们的毕业证,虽然前段时间将情况和班主任讲明,考虑到我们以后的发展,还是决定要我们返校。这样的情况下,经过仔细反复的思考,我决定辞职,请田主任批准我的请求。

今后,无论我将怎样生活,我都会永远感激公司对我的培养,也因为公司而感到自豪,再次感谢公司,感谢田主任,请接受我的辞职请求。

此致

敬礼!

辞职人:xxx。

201x年x月x日。

项目部辞职报告,项目部人员辞职报告

尊敬的公司领导、项目部领导:

来到xx项目已9个月,从这里开始我踏入了社会,完成了从学生到职场人的转变。9个月里,有过欢笑与收获,有过拼搏与坚持,也不缺汗水和泪水。

公司是我毕业后的第一家公司,项目上的工作环境也是第一次经历,公司的历史沿革、企业文化都值得称赞。在工作中我一直保持认真严谨的状态,用自己的热情和努力去完成每一项领导交与的工作。这样的经历使我学到很多,包括简化流程、有效沟通、安全知识和现场经验等,同时也了解了很多做人的道理。在这里,我真诚的对公司领导、项目部领导以及各位同事们说一声:谢谢!

项目部领导和同事们对我也都很关心,平心而论,提出辞职也是非常为难和纠结,但我不是小孩子,每个人都有自己的人生计划,都有自己想要的生活方式。在这里,我得不到我想要的,这样待下去,时间越长只会让我更加感觉迷茫。对于辞职这件事,我也不是一时冲动,是经过反复考量才下的决定。

在这9个月里,每天的工地生活确实很枯燥,跟社会上接触的也少,每天打交道的就是文明施工、票据办理和工人,这种生活渐渐消磨了自己对生活的激情。日复一日的,有时候在工地时间长了,突然就有种脱离了社会的感觉,外面的世界跟自己无关一样。或许工作的这几个月,有不少的收获,比如知识、工作经验等,但回头想想,失去的也不少,甚至更多,并且失去的再也找不回来。这次决定离开公司,离开曾经一起工作过的领导、同事,很舍不得,毕竟在这里生活了9个月,但是我还年轻,我想趁年轻做更能发挥所长的事情,有更能精进专业知识的职位,追求自己想要的生活状态。

我知道项目部现在比较忙,管理人员不充沛,这个时候辞职感觉是给项目部和公司添麻烦,但自己并不在核心岗位,劳资核算、劳务系统、安全检查和资料上报等,稍加指导谁都可以做,本着对自己、对公司负责的态度,我还是要郑重向公司、向项目部提出辞职。今后在这里的日子不多,我一定会站好自己最后一班岗,认真做好手头事项,工作交接清楚。

恳请领导批准我的辞职请求!

祝愿公司和项目部在今后蓬勃发展,业绩更上一层楼!

此致

敬礼!

辞职人:本站。

20xx年xx月xx日。

工地项目部辞职报告

尊敬的领导:

我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。

在过去的半年时间,我在水电家园项目部工作的很开心,感觉项目的气氛就和一个大家庭一样,大家相处的融洽和睦,同时在项目也学会了与同事相处,如何与分包员工建立良好关系等方面的东西。并在项目的半年时间里,利用项目给予良好的学习时间,学习一些新知识充实自己,并增加生活和工作的实践经验。我对公司和项目的照顾表示真心的感谢!

在经过半年的时间,公司给予了我很好的机会,让自己学习工程方面的`运作,但由于自身缺乏工程上面的经验,自己没能为水电家园项目做出该有的贡献,自身愧对公司及项目的培养。

由于我个人的感觉,在过去的半年时间里表现不能使自己满意,感觉愧对公司及项目的照顾,自己也在项目安全部没有贡献,觉得自己差距还很大,在项目需求上能力不够。所以,自己慎重考虑,为了自己和公司考虑,自己现向公司及项目提出辞职,望公司及项目给予批准。

此致

敬礼

项目部辞职报告

尊敬的公司领导:

您好!

首先非常感谢公司对我能力的信任,使我得已加入这个团队。在这两年的时间里,我获得了很多机遇和挑战的机会,也积累了不少业务及管理工作上的经验,增长了阅历。

但是考虑到我个人及家庭原因,经过深思熟虑,我还是决定辞去宝坻项目部工程经理一职。很感谢公司领导这段时间给予我的信任和关怀,同时感谢各位同事给予我的帮助和鼓励!希望公司对我的申请予以考虑并批准为盼!真心祝愿公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!

此致

申请人:

项目部辞职报告

尊敬的公司领导:

您好!

首先非常感谢公司对我能力的信任,使我得已加入这个团队。在这两年的时间里,我获得了很多机遇和挑战的机会,也积累了不少业务及管理工作上的经验,增长了阅历。

但是考虑到我个人及家庭原因,经过深思熟虑,我还是决定辞去项目部工程经理一职。很感谢公司领导这段时间给予我的信任和关怀,同时感谢各位同事给予我的帮助和鼓励!希望公司对我的申请予以考虑并批准为盼!真心祝愿公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!

此致

敬礼!

项目部辞职报告

尊敬的公司领导:

我是xx部的林xxx,在我到贵公司工作将近一年来,非常感谢你们对我的培养和关照,及同事对我的关心和帮助,可以说这是我工作以来过得最开心的日子。我很辛运能到这么好的公司工作和学习,又遇到这么好的领导,我很想继续留在项目部工作,但人生总是很无奈,只因最近家中发生了一件急事,我必须得回去,不知何时才能回项目部上班。

自古忠孝难两全,我不得已向公司提出辞职。但请公司领导放心,xxx资料已基本整理完善,最后我一定会做好资料的交接工作。

希望领导能给予谅解,并尽快给予答复,将不胜感激!

此致

敬礼!

尊敬的公司领导:

大家好!我是工地项目部行政助理员,我的辞职信已经递交人力资源部。自打毕业后我就来到贵公司,到现在将近一年了,非常感谢你们对我的培养和关照,及同事对我的关心和帮助,可以说这是我工作以来过得最开心的日子。我很想继续留在项目部工作,但人生总是很无奈,只因最近家中发生了一件急事,我必须得回去,不知何时才能回项目部上班。自古忠孝难两全,我不得已向公司提出辞职。但请1公司领导放心,工程竣工资料已基本整理完善,最后我一定会做好资料的交接工作,不给公司带来任何损失,还请领导批复我的辞职申请。

希望领导能给予谅解,并尽快给予答复,将不胜感激!工地项目部行政文员辞职报告范文。

尊敬的公司领导:

您们好!我是**工地项目部行政文员,我的辞职报告已经递交人力资源部。

自打毕业后我就来到贵公司,到现在将近一年了,非常感谢你们对我的培养和关照,及同事对我的关心和帮助,可以说这是我工作以来过得最开心的日子。我很想继续留在项目部工作,但人生总是很无奈,只因最近家中发生了一件急事,我必须得回去,不知何时才能回项目部上班。自古忠孝难两全,我不得已向公司提出辞职。

但请公司领导放心,工程竣工资料已基本整理完善,最后我一定会做好资料的交接工作,不给公司带来任何损失,还请领导批复我的辞职申请。

希望领导能给予谅解,并尽快给予答复,将不胜感激!

此致

敬礼!

给大家一起来分享以下这一份项目部工程经理的辞职报告范文,由为大家提供。

尊敬的公司领导:

您好!

首先非常感谢公司对我能力的信任,使我得已加入项目工程部这个团队。在这五年的时间里,在工作上我获得了很多机遇和挑战,在生活上得到大家的关照,很感谢大家。

然而想像跟实际往往有很大的差距,所以经过再三的考虑,再加上由于薪金和个人及家庭原因,经过深思熟虑,我还是决定辞去宝坻项目部工程经理一职。很感谢公司领导这段时间给予我的信任和关怀,同时感谢各位同事给予我的帮助和鼓励!希望公司对我的辞职申请予以考虑并批准为盼!真心祝愿公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!这就是我的辞职报告。

此致

敬礼!

---来源网络整理,仅供参考。

项目部辞职报告

尊敬的公司领导:

您好!首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的这一封真诚辞职报告。

我是怀着十分复杂的心情写这封辞职报告的。自我进入公司之后,由于您对我的关心、指导和信任,使我获得了很多机遇和挑战。经过这段时间在公司的工作,我在软件开发领域学到了很多知识,积累了一定的经验,对此我深表感激。

由于我自身能力的不足,近期的工作让我觉得力不从心。为此,我进行了长时间的思考,觉得公司目前的工作安排和我自己之前做的职业规划并不完全一致,而自己对一个新的领域也缺乏学习的兴趣。

为了不因为我个人能力的原因而影响公司的项目开发进度,经过深思熟虑之后我决定辞去目前在公司和项目组所担任的职务和工作。我知道这个过程会给您带来一定程度上的不便,对此我深表抱歉。

我已准备好在下周一从公司离职,并且在这段时间里完成工作交接,以减少因我的离职而给公司带来的不便。

为了尽量减少对现有工作造成的影响,我请求在公司的员工通讯录上保留我的`电子信箱和手机号码1个月,在此期间,如果有同事对我以前的开发工作有任何疑问,我将及时做出答复。

非常感谢您在这段时间里对我的教导和照顾。在公司的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候,我都会为自己曾经是公司的一员而感到荣幸。我确信在公司的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。

祝公司领导和所有同事身体健康、工作顺利!

再次对我的离职给公司带来的不便表示抱歉,同时我也希望公司能够体恤我的个人实际,对我的申请予以考虑并批准。

此致

敬礼!

尊敬的公司领导: 

您好!

首先非常感谢公司对我能力的信任,使我得已加入这个团队。在这两年的时间里,我获得了很多机遇和挑战的机会,也积累了不少业务及管理工作上的经验,增长了阅历。

但是考虑到我个人及家庭原因,经过深思熟虑,我还是决定辞去宝坻项目部工程经理一职。很感谢公司领导这段时间给予我的信任和关怀,同时感谢各位同事给予我的帮助和鼓励!希望公司对我的申请予以考虑并批准为盼!真心祝愿公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!

此致

敬礼

项目部辞职报告

xx总:

你好!

十分感谢你对我的信任,让我任xxx项目部负责人一职,一起共事让我感到非常荣幸,但鉴于目前公司现状,我经过慎重考虑,决定辞去xxx项目部总经理一职,请你谅解,我辞职的原因如下:

公司的多个楼号巳进入工程主体决算阶段,以我目前的身份不适合叁与这项工作,不管我做出何种决策,受伤的总是我自己,我在心理上承受不了这么大的压力,我怕自己崩溃。

二、目前xxx项目部己从年初最艰难的时期渡过,各开工楼号基本上己进入正常施工阶段,各购房单位也都有积极配合的态度,拆迁安置工作我想在你亲自关注下也能很快步入正规。但项目经营思路和策略上我的思想和公司不能同步,特别是在管理方法上我感到非常不能适应。

三、个人身体原因,我在今年四月份的体检中查出巳有糖尿病早期症状,我的体重己从年初的90公斤下降到现在的72公斤,我的身体状况己承受不了公司交给我的重担,我想辞职后入院冶疗。

基于以上原因,我认为自己己不适合做xxx项目部的负责人、决定辞去xxx项目部总经理一职。

此致

敬礼!

申请人:xxx。

日期:20xx年xx月xx日

项目部辞职报告

尊敬的公司领导:

您好!

首先非常感谢公司对我能力的信任,使我得已加入这个团队。在这两年的时间里,我获得了很多机遇和挑战的机会,也积累了不少业务及管理工作上的经验,增长了阅历。

但是考虑到我个人及家庭原因,经过深思熟虑,我还是决定辞去宝坻项目部工程经理一职。很感谢公司领导这段时间给予我的信任和关怀,同时感谢各位同事给予我的帮助和鼓励!希望公司对我的申请予以考虑并批准为盼!真心祝愿公司在今后的发展旅途中步步为赢、蒸蒸日上!

此致

敬礼!

申请人:xxx。

日期:20xx年xx月xx日

中铁项目部辞职报告

尊敬的领导:

但是从去年**月至今,由于项目部资金紧张的原因,我一直待业在家。我也很清楚这时候向公司辞职于自己是一个考验,公司正值资金日渐充足,新项目的启动之际,所有的后续工作在项目部上下的极力重视下一步步推进。在这半年里,我一直等待项目打来的电话通知去上班,可是一直到现在仍然没有音讯,经过慎重考虑,我决定在此辞呈递交一个月之后离开公司,这样希望您有时间去调合适的人选来填补因我离职而造成的'空缺。

离开这个公司,离开这些曾经同甘共苦的同事,很舍不得。舍不得领导们的尊尊教诲,舍不得同事之间的那片真诚和友善。

尊敬的领导:

2011年8月份,从长安大学毕业后,我签约到中铁九局集团有限公司,适应公司基层培养锻炼的要求,我被分配到中铁九局四川广巴高速公路项目经理部。这一年的工作对我本人帮助非常大,学到许多实际的专业经验,提高了自己的业务水平;也承蒙各位领导对我的关心和厚爱,在此表示衷心的感谢。

然而,公司目前的发展现状我还是想简单提及下,这是构成我离开公司的主要原因:

第一,公司人才结构培养战略有待重新定位。 现在管理学认为:当战略失误的时候,战术细化必将劳而无功;当方向走错的时候,努力创意只会加快灭亡。中铁九局在人才培养方面是重视技术忽略管理人才的培养,管理人才的缺失,表现在基层项目部就是粗放管理,没有完整的对下施工队验工计价,超拨现象存在。对管理部门人员造成的影响是工作不上进,创新力不足,优秀的跳槽,能力差的敷衍工作。

第二,缺少人性化的细节管理,激励制度缺失。 从目前中铁九局招聘毕业生政策来看,可以说以丰裕的物质条件引进重点大学本科生,引进来了就要培养并留住他。而我们却是招聘与留用分离,招聘进来后即放任不管,使这些有能力的人寒心。激励制度不健全,刚毕业的学生都喜欢锋芒毕露,大胆提建议,而中铁九局却不把这作为考核依据,喜欢循规蹈矩的员工。良莠不分,牛骥同槽,必使才士齿寒。缺乏对敢做,敢担责任的人的激励,当感觉改变不了环境的时候,那就是在鼓励这部分人离去,另谋高就。

第三,各级领导官僚气息较浓,人多浮于事。陈力就列,不能则止。当管理人员把自己放在领导的位置时,事情办理起来就程序化了,效率就差了。同样的单位,川高公司办理起事情来远比我们单位效率高,并且川高管理人员喜欢工作创新,敢担责任的员工(我也有幸得到川高财务处长的两次邀请到他们公司工作)。我们公司却在这方面毫无进展,当我把自己对公司的看法问题汇报给领导的时候,有时候语气激烈点,大部分员工会对我说,你不该这样说,要不领导不高兴。就我感觉,针对目前广巴项目部资金紧张的情况,审批一个协议融资帐户的开立却需要一月多的时间,且中途没有给下属员工合理的解释。这种做法,除了伤了员工的工作积极性,没其他好处。

当然,任何公司的管理体制都不是十分完善的,九局也是不缺乏各类人才,我也相信将来公司会发展更好。就我个人而言,我更喜欢有激-情,充满挑战的工作。在此,我也感谢广巴项目部的**经理,给予我加薪并让我放手工作的机会。辞职报告已呈上,望相关领导批复!

此致

项目部辞职报告

尊敬的xx:

你好!

十分感谢你对我的信任,让我任新乡项目部负责人一职,一起共事让我感到非常荣幸,但鉴于目前公司现状,我经过慎重考虑,决定辞去新乡项目部总经理一职,请你谅解,我辞职的原因如下:

一、公司的多个楼号巳进入工程主体决算阶段,以我目前的身份不适合叁与这项工作,不管我做出何种决策,受伤的总是我自己,我在心理上承受不了这么大的压力,我怕自己崩溃。

二、目前新乡项目部己从年初最艰难的时期渡过,各开工楼号基本上己进入正常施工阶段,各购房单位也都有积极配合的态度,拆迁安置工作我想在你亲自关注下也能很快步入正规。但项目经营思路和策略上我的思想和公司不能同步,特别是在管理方法上我感到非常不能适应。

三、个人身体原因,我在今年四月份的体检中查出巳有糖尿病早期症状,我的体重己从年初的90公斤下降到现在的72公斤,我的身体状况己承受不了公司交给我的重担,我想辞职后入院冶疗。

基于以上原因,我认为自己己不适合做新乡项目部的负责人、决定辞去新乡项目部总经理一职。

辞职人:

随着人们自身素质提升,报告的使用成为日常生活的常态,多数报告都是在事情做完或发生后撰写的。那么报告应该怎么写才合适呢?下面是小编帮大家整理的项目部辞职报......

中铁在当下社会,我们使用报告的情况越来越多,我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。一听到写报告马上头昏脑涨?以下是小编精心整理的中铁......

项目部辞职报告

尊敬的领导:

你好!

十分感谢你对我的信任,让我任新乡项目部负责人一职,一起共事让我感到非常荣幸,但鉴于目前公司现状,我经过慎重考虑,决定辞去新乡项目部总经理一职,请你谅解,我辞职的原因如下:。

一、公司的多个楼号巳进入工程主体决算阶段,以我目前的身份不适合叁与这项工作,不管我做出何种决策,受伤的总是我自己,我在心理上承受不了这么大的压力,我怕自己崩溃。

二、目前新乡项目部己从年初最艰难的时期渡过,各开工楼号基本上己进入正常施工阶段,各购房单位也都有积极配合的态度,拆迁安置工作我想在你亲自关注下也能很快步入正规。但项目经营思路和策略上我的思想和公司不能同步,特别是在管理方法上我感到非常不能适应。

三、

个人身体原因,我在今年四月份的体检中查出巳有糖尿病早期症状,我的体重己从年初的90公斤下降到现在的72公斤,我的身体状况己承受不了公司交给我的重担,我想辞职后入院冶疗。

基于以上原因,我认为自己己不适合做新乡项目部的负责人、决定辞去新乡项目部总经理一职。

此致敬礼!

中铁项目部辞职报告

尊敬的.领导:

20xx年8月份,从长安大学毕业后,我签约到中铁九局集团有限公司,适应公司基层培养锻炼的要求,我被分配到中铁九局四川广巴高速公路项目经理部。这一年的工作对我本人帮助非常大,学到许多实际的专业经验,提高了自己的业务水平;也承蒙各位领导对我的关心和厚爱,在此表示衷心的感谢。

然而,公司目前的发展现状我还是想简单提及下,这是构成我离开公司的主要原因:

现在管理学认为:当战略失误的时候,战术细化必将劳而无功;当方向走错的时候,努力创意只会加快灭亡。中铁九局在人才培养方面是重视技术忽略管理人才的培养,管理人才的缺失,表现在基层项目部就是粗放管理,没有完整的对下施工队验工计价,超拨现象存在。对管理部门人员造成的影响是工作不上进,创新力不足,优秀的跳槽,能力差的敷衍工作。

从目前中铁九局招聘毕业生政策来看,可以说以丰裕的物质条件引进重点大学本科生,引进来了就要培养并留住他。而我们却是招聘与留用分离,招聘进来后即放任不管,使这些有能力的人寒心。激励制度不健全,刚毕业的学生都喜欢锋芒毕露,大胆提建议,而中铁九局却不把这作为考核依据,喜欢循规蹈矩的员工。良莠不分,牛骥同槽,必使才士齿寒。缺乏对敢做,敢担责任的人的激励,当感觉改变不了环境的时候,那就是在鼓励这部分人离去,另谋高就。

陈力就列,不能则止。当管理人员把自己放在领导的位置时,事情办理起来就程序化了,效率就差了。同样的单位,川高公司办理起事情来远比我们单位效率高,并且川高管理人员喜欢工作创新,敢担责任的员工(我也有幸得到川高财务处长的两次邀请到他们公司工作)。

我们公司却在这方面毫无进展,当我把自己对公司的看法问题汇报给领导的时候,有时候语气激烈点,大部分员工会对我说,你不该这样说,要不领导不高兴。就我感觉,针对目前广巴项目部资金紧张的情况,审批一个协议融资帐户的开立却需要一月多的时间,且中途没有给下属员工合理的解释。这种做法,除了伤了员工的工作积极性,没其他好处。

当然,任何公司的管理体制都不是十分完善的,九局也是不缺乏各类人才,我也相信将来公司会发展更好。就我个人而言,我更喜欢有激情,充满挑战的工作。在此,我也感谢广巴项目部的**经理,给予我加薪并让我放手工作的机会。辞职报告已呈上,望相关领导批复!

此致

敬礼

辞职人。

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