月工作总结是对过去一个月工作的反思和总结，对自己的工作能力和表现进行评估，发现问题并加以改进的重要方式之一。它可以帮助我们梳理思路，归纳经验，指导未来的工作计划和目标。这些月工作总结范文中，有些着重于工作成果的展示，有些注重对工作经验的总结与反思。
聚焦产业链链长制心得体会
近年来，随着我国经济的快速发展和社会变革的不断推进，逐渐形成了一种新的经济管理模式——产业链链长制。这一新模式以实现产业链条上的各个环节协同发展为目标，加快推进产业升级和转型升级。作为一名某公司的经理，我接触并深入研究了产业链链长制，在实践中有了一些体会和心得，愿通过此文与大家分享。
首先，产业链链长制能够明确责任分工与协同发展。在传统的产业管理中，各个环节往往是相对独立的，各自为政。而通过产业链链长制，可以明确各个环节的职责与责任，使各个环节之间形成相互依赖、相互配合的协同关系。比如，我们公司的某产品生产线就采用了产业链链长制，从原材料采购到生产制造，再到包装销售，每个环节都有相应的责任人，通过内外协同，让生产更加高效、有序。这种责任分工与协同发展的模式，有效提升了生产效率和产品质量。
其次，产业链链长制有助于提高供应链管理的灵活性和效率。随着市场对产品个性化、差异化需求的提升，传统的供应链管理模式已经无法适应这种变化。而通过产业链链长制，可以将供应链上的各个环节连接起来，形成一个高效灵活的供应链体系。例如，我们公司的供应链管理部门根据市场需求变化，灵活调整原材料供应商和物流配送商，确保生产原材料的及时供应和产品的及时交付。这无疑提高了供应链的灵活性和响应速度，为公司带来了更多商机。
第三，产业链链长制能够加强产业间的合作与共生。在传统产业管理中，各个环节之间往往存在着竞争与矛盾。而通过产业链链长制，各个环节之间不再互相对立，而是通过合作与共生实现共同发展。例如，在某个产业链中，某家公司负责生产制造，另一家公司负责包装销售。通过产业链链长制，两家公司可以形成互利共赢的合作关系，优势互补，提高整体竞争力。这种合作与共生的模式，不仅能够实现产业链各个环节的发展，也能够推动整个产业的升级和转型。
第四，产业链链长制有助于提高企业的创新能力。在传统的产业管理模式下，企业常常只关注本身环节的业务，缺乏对整个产业链的了解和思考。而通过产业链链长制，企业将视野放宽至整个产业链，不仅可以了解行业发展趋势和市场需求，还可以获得更多创新资源和机会。例如，我们公司就通过与下游企业的合作，了解市场对某种新型产品的需求，进而引进新技术和新材料，实现产品创新和技术升级。这种全链条的思考和创新模式，为企业的发展增添了源源不断的动力。
最后，产业链链长制要求企业具备开放性和合作精神。在产业链链长制中，企业需要和上下游企业建立合作关系，实现资源的共享和优势互补。而这种合作关系需要企业具备开放性和合作精神。仅凭企业内部的努力和管理是远远不够的，只有与外部合作伙伴密切合作，共同推动产业链的发展，才能取得更好的效果。例如，我们公司与一家研究机构合作，共同开发了一种新型产品，通过合作，不仅实现了技术突破，提高了产品质量，还获得了更多市场资源和渠道。这种开放性和合作精神，促进了企业的创新发展和产业链的健康发展。
总之，产业链链长制是我国经济发展中一种新的管理模式，它以协同发展、提高效率和创新为目标，对于推动产业升级和转型具有重要意义。通过对产业链链长制的实践研究，我深刻体会到其带来的好处和挑战，同时也认识到企业需要具备开放性和合作精神，才能更好地适应这一新模式，并取得更大的发展。希望未来，越来越多的企业能够认识到产业链链长制的重要性，并在实践中不断探索和创新，推动我国经济的稳定增长和高质量发展。
河长制工作总结
我乡境内辖2条县级河流，分别是xx江、xx河，2座小水库，分别是xx水库、xx水库，50公里以下乡村级河流有37条，根据省、市河长制相关工作安排，我乡主要做了以下几方面工作：
（一）成立了河长制工作领导小组和河长制办公室。成立了以党委书记为组长、乡长为副组长的工作领导小组和河长制办公室，明确了一把手负总责、亲自抓的工作格局，同时下设河长制工作办公室负责日常事务处理，确保各项任务责任到人，层层压实了责任，建立了强有力的组织结构体系。
（二）初步建立了乡、村两级河长体系。根据市委市政府统一安排，结合我乡实际，所辖2条县级河流均由乡党委书记任乡一级河长，所辖50公里以下乡村级河流有37条，乡一级党政主要领导任河长，由河流所流经村庄村书记任河流具体负责人。
（三）印发了《xx乡全面推行河长制工作方案》。根据东方市河长制工作相关要求，经乡党委政府研究特制订我乡河长制工作方案，方案对我乡河长制工作做了详细的安排部署，明确了目标，细化了措施，为我乡河长制工作开展指明了前进的方向。
（四）我们还制作了公示牌进行公示，接受群众督促。
（五）集中开展河道清理活动，河长每月至少进行一次巡河，村书记至少巡两次河。
二、存在的问题。
（一）各方配合不够紧密。在“河长制”工作中，发现问题抓整改，靠乡、村现有的力量是无法完成的，一是职能不配套，二是工作力量跟不上，需要各上级职能部门相互配合，才能快速解决发现的问题。
（二）河道治理资金短缺。有些河流从未整治过，在我乡的排查中也凸显了出亟需解决的问题，但由于河道整治投资较大，我乡财力有限，时常感到心有余而力不足。
（三）档案柜、档案盒未配备齐全，河长工作制度未上墙。
三、下步工作重点。
（一）加大村级干部的培训。为了更好的完成好河长制工作，将邀请上级水务部门对涉河村的河段负责人、联络员、巡查员进行系统的工作培训，增强他们对河长制工作的熟悉程度，进一步扩宽工作视野，做好做实河长制工作。
（二）开展河道巡查。乡、村两级各自按职责要求开展河道巡查，并抓好问题整改落实工作，配齐档案柜和档案盒，建好河流“一河一策”档案，完善工作台帐和巡查记录，对发现的问题要做到及时发现、及时上报、及时处理。
（三）形成一级一级抓落实的格局，配齐各村巡查员，明确各村河流具体负责人开展踏河普查工作，建立工作台账和巡查制度，全面地掌握所管河道周边的污染源，加强日常巡查，并就发现的问题制定整改方案，落实整改措施。
xx乡人民政府2017年12月6日。
河长制工作总结
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为全面贯彻落实《中共中央办公厅。
国务院办公厅关于在湖泊实施湖长制的指导意见》和《xx省全面贯彻落实湖长制的实施方案》根据《xx县全面贯彻落实湖长制工作方案》文件的要求，现将一年来我所负责的河长制的相关工作总结如下：
一、辖区内河道、水库、坝塘基本情况。
xxx镇辖区内南盘江流域xx公里；有库容xx万立方的水库xx个，水域面积xx平方公里；小坝塘xx件,水域面积xx平方公里。我作为xx镇的总河长，具体负责流经xxx镇辖区内的xx流域的具体河长制工作。
二、工作开展情况。
作为乡镇党委书记，我高度重视河长制工作，亲自审核把关修改《xx镇全面贯彻落实湖长制的工作方案》，及时召开会议安排布置河长制工作，定期组织开展“清河行动”，确保河长制各项工作落到实处。
1.加强领导，成立工作机构，形成工作合力。建立镇、村两级河长体系，由我担任xxx镇总河长，镇党委副书记、镇人民政府镇长担任镇级河长，各村（社）党总支书记担任村级河长负责组织领导xxx湖（库）管理保护工作。同时，出台《xxx镇2018年河长制工作行动计划》。按照“建立管理机构、明确工作目标、落实管理责任、严格管理考核”的要求，在市级河长制的领导下，建立和完善管理机制，落实河流保护的治理和责任。
2.加大力度，加大规范管理，建立联席会议制度。作为xxx镇的总河长，我是镇区域湖（库）管理保护的第一责任人，对湖（库）管理保护负总责，定期召开党委会议或河长制工作联席会议，对河长制工作进行安排布置，专题研究河长制工作中存在的困难和问题。2018年组织召开了x次“河长制”工作会议，对《xxx镇全面贯彻落实湖长制的工作方案》和开展“清河行动”进行具体安排，协调解决工作中出现的重大问题。
3.定期巡河，强化防治整改，保持水域水体洁净。自河长制开展以来，从2018年4月份开始，我按照工作要求和工作职责，每月坚持到xxx辖区内的xxx江流域范围内的矿区、企业、河道周边开展定期巡河检查，对巡河中发现的生产生活在中存在污染河道情况，要求立即进行整改。截止11月，我共巡河x次，发现上报问题x个，督促整改问题x个。
4.积极引导，加强大宣传力度，提高公众生态环保意识。一年来，自己在落实好河长制具体工作的同时，通过各种渠道、各种场合加大对河制制工作的宣传。同时，督促xxx镇河长办通过发放宣传资料、指导各村（社区）设立河道保护宣传栏、保护标志进行，并及时做好维护更新，积极宣传我镇河长制工作的成效。
三、取得的实效。
1.“河长制”组织体系建立后，我镇确定了针对xxx江、xxx河、xxx水库的治理工作方案，强化水质保护、信息平台建设，积极开展“清河行动”专项整治，重点对各入河排污口设置单位逐户登记和排查梳理；对本镇辖区内xx江流域xx家采砂厂进行排查并集中指定停靠；对全镇工业园区及重点行业、企业进行全面调查摸底，摸清了企业排污基本情况，适时进行监督和执法检查；镇政府组织相关部门调查了解规模畜禽养殖场（户）养殖污染情况，梳理排查存在的突出问题，并制定专项整治行动方案。
2.“河长制”开展以来，我镇以村（社区）为单位，建立了x支清河行动小队，各小队包含队员x名，由村（社区）级“河长”担任小队长，定期开展集中清理整治。截至目前，各小队累计开展集中清理整治x次，清理河道x公里，面积x平方米，清除各类生活、河道垃圾近x吨；我镇投资x万余元实施了xx江河道整治工程，对环境卫生进行了x次集中整治，定期安排河道保洁员重点打捞清理河面的漂浮物和河岸的垃圾；同时，铲除非法种植物面积x平方米，恢复河道生态x平方米，保护了辖区内河库的水生态环境。
3.河长制工作中的“清河行动”坚持标本兼治，积极完善污水清理设施，新建成的xxx工业园区豆制品污水处理厂，实现水质出厂达标；全镇积极推进农村生活垃圾专项治理和农村生活污水处理，营造了全社会共同参与惜水、节水、护水及河湖管理与保护的良好氛围。
四、存在的主要问题和今后打算。
三是由于没有专业人员，对污染源确认、水质监测、制定专门措施等不够专业四是人员不足，对河长制巡查检查密度不能增加，往往一周或几周才能完成一次河道全覆盖的巡查检查五是缺乏专业人才目前村级河长一般由村书记或是村主任担任，对水利知识了解较少，主要任务是巡河和清理河道垃圾，如若辖区内流域发生洪水灾害或水污染事件，河长就无法及时应对以及提供紧急措施下一步，针对存在的问题，我们将从以下几个好工作：一是坚持落实“河长制”，强化长效保洁我镇将以强化落实“河长制”为切入口，从突击治水向制度化治水推进，实现治水工作的常态化和长效性定时组织日常巡查，定期召开工作例会，定期组织联合整治，水岸齐抓、标本兼治、治管并举，同时根据日常巡查中发现的急需解决的问题，不定期开展专项整治二是加强统筹协调、组织指导和监督进一步发挥好牵头、组织、协调、指导及督查作用，及时掌握工作进展情况和存在的问题，形成联动机制，形成工作合力，推进治水工作三是强化宣传教育，努力营造氛围积极运用各种平台和形式，加强对治水护河工作的宣传，着力提高沿河居民及企业的意识，努力引导群众关心、支持、参与、监督“河长制”工作的良好局面。
河长制工作总结
为全面贯彻落实县《关于全面推行河长制的意见》实施方案，坚决守护绿水青山、实现河湖功能永续利用，睦坝乡积极谋划，开展行动，在20xx年的第一季度完成了各项前期工作，现将我乡20xx年第一季度工作开展情况总结如下:
在明确责任及分工的前提下，首先成立了饮水安全及水源地保护小组，在本季度对三条河流进行了实地调研水源地情况。其次成立了涉河建筑调查组，在第一季度内对涉河建筑进行了全面走访。同时，安排人员对影响水资源的入河排污口及位于武胜村养猪场进行了前期的调研工作，并对西河、嘉陵江、羊山沟流域的水土流失情况做了初步的调查。
开年以来，睦坝乡每月都召开河长制工作会议，积极学习上级相关文件精神，在会上乡河长办向河流沿线的村落了解沿线的垃圾堆放点情况，对即将进行的水域岸线垃圾清理工作作了宣传动员。同时，河长制宣传工作在乡级河长办的领导下做到了有条不紊的开展。由乡河长牵头，各村级河长积极参与，通过村级广播和定期巡河等方式在群众中宣传环保意识，河流爱护责任意识。
乡河长办同县联络员单位积极谋划，主动作为，在县河长办的安排指导下，通过实地调研、入户走访、开坝坝会征求群众意见、咨询专业人士、查阅相关资料、乡领导指导等形式，几易其稿，最终形成了睦坝乡三条河流的.20xx年度河长制工作“四个清单”。
西河、嘉陵江、羊山沟起止点的公示牌设立将近一年，风晒雨淋间必然有所损坏，加之乡领导职务变动，公示牌内容也需更新。故在本季度乡河长办安排人员对三条河流的河长制公示牌损坏情况进行统计并及时维护，开启了公示牌维护更新工作。
从1月开始，睦坝乡开展了常态化的巡河，乡级河长做到一周一巡河，各村段长做到了一天一次巡河，并认真填写了巡河记录薄。同时做到发现问题及时汇报，及时处理，到目前为止，岸边保洁做到了基本常态化。三条河流均未出现重大的环保事件。
聚焦产业链链长制心得体会
随着中国经济的快速发展和全球产业链的日益复杂化，如何构建起高效的产业链链长制成为了其中一个重要课题。链长制通过完善上下游企业之间的协作机制，加强信息交流和资源共享，有效提高整个产业链的协同效率。我有幸参与了一个以建筑装饰产业链为背景的链长制实践项目，并从中体会到了一些心得与体会。
在实践过程中，我深刻认识到产业链链长制是一个系统工程。这需要各参与方共同努力，建立起稳定的合作关系，并进行持续的沟通与交流。我在项目中担任项目经理的角色，首先要与上下游企业建立起紧密的合作关系。通过与供应商和客户的频繁沟通，我能够更好地了解他们的需求和问题，有针对性地提供解决方案。同时，我们还建立了一个信息平台，方便各方随时了解到整个产业链的最新信息，并及时调整生产计划。
其次，产业链链长制要注重优化资源配置。在项目中，我们发现一些企业资源利用不够充分，导致生产效率低下。因此，我们进行了一系列的资源整合和优化工作。通过调整生产工艺和流程，减少了不必要的环节，提高了生产效率和利润率。我们还推行了共享资源的理念，鼓励企业之间互相合作，共同利用有限的资源，提高整个产业链的资源利用效率。
另外，产业链链长制还需要加强信息共享。在过去的实践中，我们发现信息沟通不畅成为了制约产业链协作的主要问题。为了解决这一难题，我们建立了一个全方位的信息共享平台。通过在平台上发布最新的供应链信息和数据，供应商和客户之间可以及时获取到有关的生产计划和订单信息，避免了信息不对称导致的协作障碍。同时，我们还积极参加相关的产业链交流活动，与其他企业分享经验和资源，共同提高整个产业链的竞争力。
最后，产业链链长制需要注重风险防控。在项目中，我们意识到在复杂的产业链中，风险无处不在。为了避免风险对项目的影响，我们特别关注每一环节的风险源，并采取相应的预防和应对措施。同时，我们还与保险公司合作，购买了相关的风险保障服务，为项目提供一定的安全保障。
通过这次实践项目，我对产业链链长制有了更深入的认识和体会。我认识到产业链链长制是一种有效的管理方式，可以提高整个产业链的效率和竞争力。我还体会到，产业链链长制需要各方共同努力，通过优化资源配置、加强信息共享、注重风险防控等手段来实现。我相信，在未来的发展中，产业链链长制将会逐渐成为中国企业提高竞争力的重要手段。
食品产业链链长制工作方案
为了加快提升我区绿色食品产业质量效益和整体竞争力，根据市人民政府办公室《关于印发市产业链链长制工作方案的通知》要求制定本工作方案。
坚持以新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻视察重要讲话重要指示精神，全面落实“六稳”“六保”决策部署，围绕“一谷一城”建设，培育壮大绿色食品产业，以强链、补链、延链为方向，进一步做强产业链、提升价值链、融通供应链，构建具有特色的现代产业体系，为经济高质量发展提供坚实支撑。
按照“巩固、增强、提升、畅通”原则，突出产业发展特点和优势，聚力打好产业基础高级化、产业链现代化攻坚战。大幅提升产业基础能力和产业链水平，打造一批在全省乃至全国具有一定影响力的主导产业集群、产业基地、优势企业，形成多业并举，多点支撑，多元发展的现代化产业发展格局，推进全区绿色食品产业迈向中高端。
（一）扶强龙头企业。利用现有支持政策，支持产业龙头企业向前端延伸，带动农民合作社、家庭农场、专业大户等经营主体建设原料基地，向后端延伸，强化产品加工和强化市场拓展。建立对口帮扶机制，分类指导、协调解决企业融资难、用地难等方面的困难，帮助龙头企业进一步增强实力。
（二）培育产业化联合体。以发展现代农业为目标，以创新农业经营体制机制为动力，积极培育发展一批带动作用突出、综合竞争力强、稳定可持续发展的农业产业化联合体。重点扶持以大山合、水之林为龙头的市食用菌农业产业化联合体，发展壮大食用菌产业；培育以众邦公司为龙头的联合体，发展五味子、野生猕猴桃产业；培育以大润公司为龙头的蓝莓联合体，发展蓝莓产业；培育以春柏药业为龙头的中药材联合体,发展中药材产业。
（三）扩大示范基地规模。发挥龙头企业的示范引领带动作用，加快产业基地建设，建立紧密利益联结机制，健全农产品质量安全管控制度，推动绿色食品产业标准化、规模化发展，让各产业子链原料基地规模大起来。
（四）提升产品加工能力。统筹推进农产品初加工、精深加工、综合利用加工协调发展，支持农业企业等新型经营主体发展农产品保鲜、储藏、烘干、分级、包装等初加工设施。支持加工农业企业与科研院所加强合作，改造提升优势特色产业，攻克一批产业关键性技术难题，推广运用新工艺、新技术、新装备，建设一批农产品精深加工基地，培育形成特色突出的绿色食品产业园，让产业集群聚起来。
（五）强化品牌建设。坚持品牌化经营发展思路，鼓励和支持龙头企业开展绿色、有机和地理标志农产品认证以及品牌产品创建等，创响一批“国字号”“省字号”“老字号”等知名品牌。加快培育农产品区域公用品牌，挖掘传统、风俗等特色文化并融入品牌建设中，促进农产品溢价增值，让绿色食品品牌树起来。
（六）完善冷链物流。支持加工农业企业建立自动化立体冷库、中转保鲜库等设施，培育流通企业联建区域配送中心，建设仓储、运输、配送全程的“无断链”冷链物流体系，为农产品产地市场、批发市场、菜市场、社区便利店等提供支撑，让农产品冷链物流畅通起来。
（七）扩大对外开放。实施“走出去”、“引进来”双向开放，加大农业招商力度，深化与粤港澳大湾区、长三角、海西经济区和台湾地区等重点区域的对接交流，围绕优势产业引进一批竞争力强、有影响力的精深加工和市场营销企业，让区域经济活起来。
（一）强化组织领导。结合实际，找准定位，切实加强组织领导，明确责任分工，强化协调联动，确保链长制各项工作落到实处。
（二）完善工作机制。建立与工信局等各牵头部门联络沟通机制，定期汇报动态情况，与各部门密切配合、通力协作、全面落实相关工作。
（三）加强调度督导。配合产业链链长定期开展集中推进行动，协调解决重大事项的跟踪督办和落实，指定专人负责情况调度和信息报送。
（四）强化宣传引导。组织多种形式的和企业间工作交流。充分依托电视、广播、报刊、网络等新闻媒介加强产业发展规划和政策宣传，多角度营造链长制工作舆论环境。
（一）3月底前，成立区绿色食品产业链链长制领导小组，开展一次专题调研。
（二）4月底前，完成一次重点企业和基地的走访工作，了解备春耕的情况。
（三）6月底前对有意向申报“二品一标”认证的企业进行了走访跟进及宣传指导工作。
（四）8月底前，组织农业龙头企业参加长春农博会。
（五）12月底前，组织农业龙头企业参加全国绿色有机博览会，及其它合作交流大会。
（六）12月底前，在工作推进中，总结梳理一批问题台账，集中协调解决一批制约绿色食品产业发展的困难和问题。
食品产业链链长制工作方案
今年以来，全市农业农村系统认真贯彻落实省、市安排部署，切实履行执行链长部门职责，会同工信、商务部门，制定实施方案、建立工作机制、引培链主骨干企业、谋划推进项目建设，全市特色农产品及食品加工产业链建设取得了积极进展和成效。
一是做实做细产业链实施方案。按照《庆阳市产业链链长制工作方案》要求，紧盯由农业大市向现代化农业强市转变的战略目标，制定印发了《庆阳市特色农产品及食品加工产业链实施方案》及牛、羊、猪、鸡、果、菜6个特色产业分产业实施方案。方案总体上坚持市场机制、问题导向，瞄准加工能力弱、精深加工产品少、品牌不强、标准化种养比重低等短板弱项，注重以“链式”思维抓产业，开展主导产业建链、加工流通延链、科技创新补链、园区集群壮链、融合发展优链。到2025年，全市特色农产品及食品加工全产业链产值达到545亿元，其中加工产值246亿元，农产品加工转化率达到60%，打造肉羊、肉牛、生猪、肉鸡、苹果5个百亿级产业集群。同时，为了抓实工作，6个分产业链共确定9家链主企业和34家骨干企业，谋划储备77个产业链项目，将工作任务落到优势县区、落到重点企业、落到重大项目，确保产业链建设抓实见效。在4月15日召开的全市产业链链长制工作推进会上，市农业农村局和环县委主要负责人分别围绕构建肉鸡、肉羊全产业链作了汇报发言。
二是建立分级抓落实推进机制。成立由市委、市政府分管领导担任链长，市农业农村局主要负责人担任执行链长，市农业农村局、市工信局、市商务局分管负责人及有关人员组成的工作专班，部门联动合力推进产业链建设。建立“一个产业一套班子、一套链条方案、一套扶持政策、一套专家团队、一批链主和骨干企业、一套考核体系”的“六个一”工作推进机制，促进各项工作抓实落地。严格落实“月调度、季分析、年考评”制度，每个产业链明确责任科室和工作人员，细化年度任务清单和项目清单，做好调度分析，每季度梳理总结产业链发展现状、工作举措及重点企业、重点项目建设运行等情况，分析研判产业链发展趋势，及时解决存在的困难和问题。严格重点项目执行情况、链主企业运行情况的考核评价，考核结果作为项目资金安排、链主企业动态调整的重要依据。5月7日，市农业农村局组织召开了全市特色农产品及食品加工产业链链长制工作推进会议，对县区加快方案制定、建立分产业链任务清单、加强调度分析等提出了具体要求，对基地建设、企业招引、园区创建、品牌培育、重大项目实施等产业链重点工作做了进一步安排，市县协同联动推进产业链高质量发展。
三是全产业链协同发力推进落实。一是突出建基地扩规模，做实产业链前端。按照“保粮、扩畜、提果、增菜”的思路，坚持把绿色生产基地作为农产品加工业的“第一车间”，持续推进优势特色产业三年倍增行动，加快绿色标准化规模化种养基地建设，种养规模化程度和产业集中度不断提高，规模效应逐步显现。今年一季度，全市肉牛、肉羊、生猪、肉鸡饲养量分别达到40.5万头、321.3万只、76.1万头和1387.5万羽，同比增长6.7%、14.6%、16.7%、15.9%；出栏分别达到5.2万头、46.8万只、19.1万头和599.5万羽，同比增长10.6%、6.1%、24.4%、1.3%，肉牛、肉鸡增幅居全省第一，肉羊、生猪增幅居全省第二。全市牛奶、禽蛋产量分别达到4271吨、4071.3吨，同比分别增长21.5%和20.4%。建成万只以上规模羊场28个，万头生猪育肥场13个、在建8个，千头以上规模牛场24个，15万羽以上肉鸡养殖场27个，千亩以上规模苹果园33个，发展设施蔬菜9.8万亩。环县建成百万只肉羊产业大县，宁县建成全国最大的矮化自根砧苹果基地，镇原建成西北最大的白羽肉鸡产业基地，西峰、镇原、宁县建成存栏10万头以上生猪产业大县（区），宁县启动建设450亩全产业链食用菌研发种植加工基地，宁县庆城苹果、环县肉羊、镇原肉鸡、西峰生猪、正宁肉牛、华池中药材、合水奶山羊等“一县一业”特色鲜明、发展势头强劲，有力支撑了全市一产和农村居民人均可支配收入的高速增长。二是突出初精深加工提效益，做强产业链中端。在农产品加工上，以“粮头食尾、农头工尾”为抓手，以中盛、圣越、伟赫、居立等链主、骨干企业为重点，支持龙头企业开展农产品初加工、扩大精深加工、拓展副产品加工，发展全环节绿色农产品及食品加工业，配套升级机械、包装、储运等设施设备，推动产业链“强筋壮骨”。全市农产品加工转化率达到57%，龙头企业年加工产能达到504万吨。在企业引培上，紧盯全省农业龙头企业“2512”引培提升行动庆阳目标任务，把绿色食品加工业作为主攻方向，坚持“外引内培”两手发力，培育壮大龙头企业梯次发展队伍。全市共引培农业产业化重点龙头企业364家，其中国家级2家、省级48家、市级51家，培育产值10亿元以上龙头企业1家、5亿元以上2家、1亿元以上4家。在园区创建上，以现代农业产业园、产业强镇等为平台载体，推动产业集中、要素集聚、企业集群，促进农产品生产、加工、物流等融合发展。成功创建宁县苹果国家级现代农业产业园，累计完成投资24.09亿元，实现总产值38.94亿元。镇原肉鸡省级产业园获批认定，正在创建环县肉羊等省级现代农业产业园7个，着力实现“一县一园”“一县多园”。环县入选全国第一批农业现代化示范区和全国农业产业链典型县。完成镇原屯字产业强镇建设任务，正在建设西峰彭原产业强镇。三是突出营销物流促融合，延伸产业链后端。在冷链物流上，加快推进宁县西部苹果国际商贸港和镇原平泉冷链物流园建设，启动实施陇东国际农产品冷链物流园、庆阳居立苹果冷链物流中心、环县冷链物流园项目建设，建成一批产地批发市场和交易集散中心。加强农产品产地冷藏保鲜设施建设，做好现有冷链设施维护改造，全市冷链储藏能力达到58万吨以上。在品牌培育上，“庆阳苹果”“环县羊羔肉”“庆阳早胜牛”“庆阳黄花菜”“庆阳白瓜子”“庆阳小米”6个区域公用品牌和21个企业商标品牌入选《“甘味”农产品品牌目录》，品牌知名度、影响力和市场溢价能力都有了明显提升。庆阳苹果获得“十大苹果区域公用品牌”“中国果品区域公用品牌50强”“国家优质苹果金奖”等荣誉。环县羊羔肉成功入选国家队运动员备战保障产品，环县中盛羊肉入选第31届世界大学生夏季运动会供应食品名录。鼓励引导品牌主体加快商标注册、专利申请，全市累计培育认证“三品一标”产品98个。在宣传营销上，制作了《“甘味”庆阳农产品名录》，采取展会推介、专场销售、媒体宣传、广告宣传、线上销售等方式，全方位、立体式开展宣传营销，引导消费者“认牌消费”。已在北京、上海、广州、兰州等经济发达地区和一线城市设立“甘味”庆阳农产品展销馆和销售专区26个，推荐13个企业商标品牌进驻“甘味”广州馆等农产品直营店，引导44个经营主体入驻商超，推动线上线下同步销售，促农增收。
林长制工作总结
我镇自全面推行林长制以来，制定了工作方案，完善了镇、村林长制组织体系，全镇13个村32.1万亩林地、森林及村庄绿化区域全部落实到专人负责，夯实镇村两级林长责任。设置林长公示牌14个，镇级正副林长15人，村级正副林长26人，落实专职护林员17个。20xx年党委政府多次召开林长制工作会议研究部署各项林业工作，以林长制为抓手督查指导各村林长制执行情况，同时在全镇利用横幅、广播、标语进行了广泛宣传。全镇森林和野生动植物资源得到有效保护，林业经济稳步提升，农民林业收入持续增长。
严格执行森林限额采伐制度，全年设计实施森林采伐蓄积8435m3，未突破上级下达总限额。
实行森林资源管理巡查制度，各村配备一名专职林业主任负责林业各项工作，安排专职护林员常年巡山护林，进行森林防火宣传等。当年全镇共发现采伐林业案件2起并得到了有效的查处，未出现乱挖乱占林地案件。林业案件发生率呈不断下降趋势，明显好于周边。
利用横幅、标语、致林农一封信等形式不断加强森林防火、森林资源管理、野生动物保护宣传力度，全面禁止电网捕鱼、捕猎野生动物，加大对饭店、商店进行告知和检查次数，杜绝经营贩卖销售野生动物及捕猎工具，全年未发现乱捕乱猎野生动物案件。
严格落实公益林、天然林保护措施，全镇共实施公益林保护面积95125亩，生态效益补偿资金及时得到发放；4.57万亩天然林保护工程管理的井井有条，补助资金得到及时顺利发放。
加强名树古木保护，对全镇165株已经挂牌的名树古木进行了一次全面检查，并更换了部分保护牌，境内分流古树群落实了日常维护，苏村古树群进行保护，郑村白泥一级银杏古树进行修复和复壮。
我们开展防控宣传，关闭野生动物经营场所，进行野外野生动物巡查，主动参加206国道卡点值班，冲锋在疫情一线。
全镇完成人工造林1151.5亩，封山育林4500亩，退化林修复3000亩，森林培育320亩，森林抚育9900亩（其中中央森林抚育1900亩），完成义务植树5.7万株，建设了两个义务植树基地，按照县创建森林城市指挥部交办单落实好森林城市创建各项创建指标任务。积极开展人居环境整治工作，全镇绿化进一步提升。
在森林火灾预防方面除层层严格落实相关责任制、签订责任书、包保书、树立警示牌、落实火险预警响应机制和应急预案等等外，特色变化是舍得财政资金投入：一是各村有村两委干部专职负责林业及森林防火工作，聘请一名专职护林员常年巡护山林，森林防火期在重点地段守候；二是新增投入一万余元给各村统一配发大功率车载流动广播，配发护林红马甲、红袖章个110套；三是镇森林防火宣传车在不同节点到各村巡回宣传，统一制作的防火宣传标语到各村张贴在醒目位置；四是由成立了80人的应急分队，添加防火机具，随时应战。
加大有害生物防控力度，常年对辖区内的各种苗木、树木进行监测，定期对它们进行实施检疫检查。特别是5.30以后，根据市、县松材线虫病防控专项行动会议精神，镇政府及时成立了松材线虫病防控专项行动工作领导小组，由政府牵头，组织林业站、森林派出所、木材检查站、市场监管所对辖区内所有的木材加工企业经营松树情况进行不定期排查，杜绝松疫木非法加工经营，发现的松疫木立即进行无害化处理。
一是在林权制度改革方面一是积极开展集体林权制度“三变”改革工作。
二是严格按照《东至县完善集体林权制度实施方案》要求，积极搞好“三权”分置工作，全年发放经营权证2本。
三是积极开展集体林权“公平、公正、公开”和透明规范林权流转交易工作，全年处置集体及股份分成林场规范流转1个，所有集体资产一律经过群众会议讨论、第三方评估、挂牌公开交易方式处置。
四是积极当好镇党委政府林业经济发展的参谋，围绕镇党委政府的中心工作做好服务，今年我镇林业的中心工作是东至木塔100兆瓦风电项目服务，今年风电企业发电基塔依次安装和发电，我们加紧指导风电企业做好进入风场道路周边的生态恢复和风电检修道路水保措施施工。积极探索发展林业经济思路，金鹏药业组织中园、梓桐村农户成立林下种植黄精专业合作社，发展林下黄精种植；祝山村发展蓝莓30亩。
在林长制统领下，责任更加明确，目标更加具体，工作更加细致了。全镇紧紧围绕“护、增、管、用、活”（绿）五字做文章，不断规范完善“一林一长、一林一员、一林一技、一林一警、一林一策、一林一档、一林一牌”七个一。
主要经验做法归纳起来一是规范按章办事：在林木采伐审批上，严格控制指标，坚持低产林、人工老化林优先安排计划采伐，天然林禁止设计采伐；在集体林场处置上严格按照上级规定的先议、再评估、后平台公开招标程序进行；坚持巡护山林责任具体化，对违法破坏森林资源行为，坚决移交公安部门处理到位。二是敢于借鉴引进、突破创新：白茶、杨梅和蓝莓采摘园、黄精种植等大胆引进种植。
通过实施林长制以来，全镇山林得到有效保护，森林质量逐步得到有效提升，林业经济得到稳步发展，活力得到有效释放，山林纠纷得到及时化解，林区秩序健康稳定。
1、林长制各项制度虽已制定，林长制办公室力量薄弱，在实际工作中加以完善。
2、有部分林长对自己职责不清，不能很好履行林长职责。
3、林长定期或不定期检查不够细致。
4、林业企业融资困难，现在许多银行不开展林权抵押贷款，不利企业持续发展。
20xx年，我镇将紧贴“林”这个主题，紧盯“长”这个目标，紧抓“制”这个保障，紧扣“治”这个落点，聚焦“五绿”，推深做事林长制改革各项工作。
1、聚焦“护绿”抓资源保护。加强林业生态保护修复。实行严格的森林资源保护管理制度，严守生态保护红线。增强林业防灾救灾能力。不断推深做实镇、村二级林长责任体系。
2、聚焦“增绿”抓绿化攻坚。实施增绿补绿三年行动计划，20xx年完成造林任务1000亩，封山育林2000亩，退化林修复1000亩，森林抚育8000亩。大力推进森林村庄建设，加快推进龙泉河流域综合治理项目，实施镇村绿化美化工程。
3、聚焦“管绿”抓护林监管。全面落实管理责任，加大违规采伐管理力度，发挥护林员在日常管理工作中的作用。围绕森林防火、林业有害生物防控强化日常监测、隐患整治、应急处置，尤其是加强松材线虫病防控工作。
4、聚焦“用绿”抓综合效益，做精新型业态。利用我镇山水文化资源培育生态旅游和生态康养产业。以木塔红军纪念馆为中心，辐射祝山村的生态旅游和大田村、荣兴村、畲狮村、木塔村的红色旅游，不断做大做强木塔红色和绿色旅游品牌。
5、聚焦“活绿”抓改革发展。强力推进集体林地“三权”分置和“三变”改革；加大培育新型林业经营主体的力度；吸引社会资本参与林业保护和林业产业建设；积极实施好欧洲投资银行贷款安徽省长江经济带珍稀树种保护与发展迅猛；积极争取引进规模高效林业企业入住我镇。
食品产业链链长制工作方案
为贯彻落实中共抚州市委办公室、抚州市人民政府办公室印发《关于实施产业链链长制工作方案》（抚办发〔2020〕8号），有效克服疫情不利影响，稳定产业链供应链，做大做强做优特色产业，不断提升我县产业发展水平和竞争力，加快构建现代化产业体系，推动我县实现高质量跨越式发展，现就实施产业链链长制，制定工作方案。
坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实习近平总书记视察江西重要讲话精神，全面落实中央“六稳”“六保”决策部署，按照省委、省政府和市委、市政府全面打赢疫情防控阻击战，经济发展推进战的总体要求，以文化旅游、面包食品产业、竹木产业、现代农业、中医药康养等为重点，推进产业向智能化、高端化、绿色化、服务化方向转变，坚持龙头引领、专业配套、区域联动、产供销一体，形成以生态旅游为首位，以面包产业、竹木产业为主导，以现代有机休闲农业、中医药康养等服务业为重点的“1+2+2”的生态产业体系，进一步延伸产业链、提升价值链、融通供应链，加快产业升级、做大做强做优特色产业，为我县高质量跨越式发展提供坚实支撑。
聚力打好产业基础高级化产业链现代化攻坚战，加快提升产业链水平和竞争力，打造一批具有我县特色优势，在全省全国有影响力的产业集群、产业基地、领航企业和拳头产品，形成十亿级五十亿级百亿级产业梯次发展格局，推进全县产业迈向中高端。
（一）调研梳理产业链发展现状，全面掌握产业链重点企业、重点项目、重点平台、关键共性技术、制约瓶颈等情况。
（二）研究制定产业链图、技术路线图、应用领域图、区域分布图，实施产业链“四图”作业；其他领域产业链参照实施。
（三）研究制定做优做强做大产业链工作计划，统筹推进产业链企业发展、招商引资、项目建设、人才引进、技术创新等重大事项。
（四）精准帮扶产业链协同发展，协调解决发展中的重大困难问题。
（五）研究制定支持各产业链发展的政策措施。
（六）建立产业链发展日常调度通报机制，加强工作协调，细化工作举措，形成工作合力。
（一）建立链长制工作推进体系。对产业规模实力强、产业链条完善、龙头企业支撑突出、发展空间大的重点产业链，由县领导分别担任产业链链长，按照“领导领衔推动、部门牵头落实”工作模式，协力推进产业链发展。县直牵头部门负责产业链发展的组织协调工作(具体分工安排见附件）。未列入重点的其他产业链，由县政府分管领导和相关责任部门负责。
（二）建立链长制支撑服务体系。业务支撑部门按照“一条产业链、一位部门领导、一位股室负责同志、一个工作方案”模式，建立日常支撑服务机制，协助产业链链长和牵头部门推进相关工作。
（三）建立链长制决策咨询体系。依托县内外研究机构和智库力量，分产业链组建专家咨询机构或专家顾问团，负责跟踪分析国内外经济与产业发展动态趋势，研究有关产业发展的前瞻性、战略性、全局性问题，为产业经济、技术发展提供决策咨询。
（四）建立链长制议事协调体系。实行产业链链长负责制，由链长牵头研究推动产业链发展各项工作。
（一）实施供应链协同推进行动。针对产业发展现状和特点，全面梳理供应链关键流程、关键环节，精准打通供应链堵点、断点，畅通产业循环、市场循环，推动大中小企业、内外贸配套协作各环节协同发展，维护产业链、供应链安全稳定。
（二）实施项目强攻行动。树牢“项目为王”理念，按照“策划一批、引进一批、建设一批、投产一批”的思路，强化对重点项目引进、投产、运营的调度和服务，推动项目加快落户、建设、投产，尽快达产达效。
（三）实施创新提升行动。引导企业加大研发投入，自主或联合建立技术中心、设计中心等机构。积极引导企业由产品经营向品牌经营转变，形成明显的行业优势和品牌效应，促进产品质量升级和档次提升，带动相关配套，衍生产品发展。
（四）实施融合发展行动。推进新一代数字信息技术与产业链深度融合，坚持智能制造主攻方向，推动产业链向高端化、智能化方向发展。积极推进和深化军民融合、制造业与服务业融合、产业融合，支持企业开展兼并重组，提高产业链细分领域集中度和跨链融合度。
（五）实施企业梯次培育行动。深入实施“百亿”产业工程，遴选培育产业链领航企业、龙头骨干企业。大力培育“专精特新”企业，打造一批细分行业和细分市场领军企业，单项冠军和“小巨人”企业。孵化培育独角兽、瞪羚企业。培育引导成长性好的小微企业升规入统。
（六）实施集聚集约发展行动。加快标准厂房、技术研发、信息服务、质量检测、原料供应和物流配送等平台建设。打造产业发展政策要素支撑洼地，引导金融部门围绕产业发展需要形成产业贷、特色贷等金融产品，为产业集聚发展提供支撑。聚焦面包食品、竹木产业，促进集群能级提升，将其打造成在国内有优势、有竞争力的特色产业集群。
（七）实施文旅产业提质增效行动。创新推动产业融合发展，重点打造“文化和旅游+”等新型产品。快速推进文旅项目建设强攻态势，科学谋划文旅产业项目布局，全力打造全域旅游示范区和最佳旅游目的地。设立“文旅贷风险补偿资金池”，引导银行业金融机构支持文旅中小微企业发展。创建多元发展平台，努力建设一批重点项目，培育一批龙头企业，推出一批品牌名录。
（八）实施商贸物流畅通行动。加快城乡配送体系建设，提升配送效率。建设县冷链物流园，补齐物流园区、县城物流中心、乡镇配送点三级配送网络基础和冷链物流短板，提升配送效率，培育商贸物流供应链“链主”型企业。
（九）实施房地产业、建筑业转型升级行动。引导房地产业转变开发模式，积极参与老旧小区改造，发展旅游度假地产、养老地产、医养地产、租赁地产，着力开发节能、环保、智能高品质商品房项目。转变工程建设组织方式，大力发展装配式建筑。鼓励企业“走出去”，积极拓展县外市场。鼓励支持房地产企业、建筑企业通过重组、并购等方式做大做强，增强带动力和引领力，提高发展质量和水平。
（十）实施要素保障行动。引导要素资源集聚，着力解决资金、能源、土地、用工、技术、运输、原料等各方面困难问题，保障产业链企业发展和项目建设要素需求。
（一）强化组织领导。实施产业链链长制是县委、县政府推动产业高质量跨越式发展的重要决策，是对冲疫情影响、稳定经济增长的重要举措。为确保工作取得实效，县委、县政府决定成立县产业链链长协调工作领导小组，由县委、县政府主要领导任组长、县相关分管领导任副组长，县工信局、县发改委、县教科体局、县文广新旅局、县卫健委、县工业园区、县住建局、县民政局、县市场监管局、县自然资源局、县招商局、县农业农村局、县人社局、县水利局、县城管局、县交通局、县房管局、县林业局、县面包办、县工创投、县金融办、县旅投集团、县纯净文旅公司、县邮政公司等单位主要负责同志任成员。领导小组下设办公室，办公室设在县工信局，负责产业链链长制工作总体协调推进，办公室主任由县工信局主要领导兼任。成立产业链链长制工作小组，由县各相关分管领导任组长，各牵头单位主要领导分别任副组长，办公室设在各牵头单位，具体负责产业链协调推进工作。
（二）强化链条建设。各产业链长要根据产业发展现状，绘制产业发展“鱼骨图”，做好“铸链、强链、延链、补链”工作。对基础较好的产业，如面包食品、竹木产业，可围绕领航企业圣农集团、大庄竹业有限公司、面包科技股份有限公司等铸链、延链，补齐补强产业链条，充分发挥龙头引领作用；对尚处于起步阶段的产业，如数字经济等产业，要做好铸链、强链工作，持之以恒推进产业发展。
（三）强化政策支持。突出综合施策、精准发力，针对不同产业链的特点和实际实施“一链一策”，打好政策组合拳，为产业链发展提供政策支撑。
（四）强化调度督导。加强信息沟通通报，建立调度机制，强化日常督导，定期调度各产业链工作进展情况，统筹协调各方资源支持产业链发展，构建推进产业链发展的长效机制。
（五）强化宣传引导。强化链长制工作舆论环境营造，充分依托电视、广播、报刊、网络等新闻媒介，多角度、多形式加强宣传报道，形成良好发展氛围。
各产业链牵头部门、责任单位要抓紧开展工作，对照链长制工作职责和要求，结合产业链实际，尽快研究提出工作方案，排出工作进程安排。7月30日前，要开展专题调研。各产业链由链长带队或委托责任部门组织，集中开展产业发展情况调研，掌握实情、找出症结、精准施策；8月30日前，要召开专题调度会。重点协调解决产业链招商、重大项目建设、龙头企业发展、人才引进、技术创新等各方面问题；9月底前，要组织一批活动，重点开展产业链供需对接、产融对接、技术对接等综合活动，并策划一批专项活动。
河长制工作总结
今年以来，xx乡在县委县政府的坚强领导下和县河长办的指导下，认真落实河长制工作方案和上级各项工作部署，推进了河长制工作的顺利展开，河道治理效果明显。下面就我乡在 2021年河长制工作开展情况简要汇报如下：
一、工作开展情况。
1.强化宣传，通过及时更新了河长制公示牌和制作宣传标语、横幅等加强河长制和河道整治工作的宣传。
2.及时调整xx乡“河长制”工作领导小组，河长办公室，落实了乡级巡河人员，村级巡河人员;对全乡河流进行了分段管理，制定了xx乡“河长制”工作日常巡查和信息上报等工作制度。
3.深入开展全省遥感卫星凝视违法事件和突出问题大排查。围绕河长制六大任务，深入开展突出问题大排查行动。建立问题台账，逐一销号。
4.开展河道巡查整治。乡政府及河长办不定期组织各村清理河道及两岸垃圾，捞清水面漂浮物，清理堵塞，整治乱堆乱放，保持全乡河道通畅。乡级河长每月巡河次数不低于3次，并按要求将巡河记录录入系统。
5.切实开展“清四乱”专项行动。对乡辖流域进行逐一摸排，并做好问题台账记录，同时对摸排出的乱占、乱堆、乱砍、乱建的问题，清除了河道两边枯枝及白色垃圾，同时还建立了河道长效保护机制，安排了专人定期对河道两边进行清理，确保我乡清四乱工作有序开展。
6.强化督查考核，乡河长办每月对每条河流进行巡查和暗访，发现问题及时通知各村限时整改，并纳入其目标考核。
二、存在的问题和困难。
1.因九绵高速贯穿全乡境内，且基础设施建设项目较多，包括群众自建房、装修房屋等基础设施对砂石的需求量较大，为河道砂石管理增加了难度。
2.因今年“x.x”洪灾，我乡境内地灾多，大量泥石流涌入河道，河床升高，多处桥梁被毁，多处河堤需要重新维修加固。
3.村级巡河人员，都是由村干部兼职担任，且没有报酬，工作积极性不高，加之村干部其他村级事务较多工作力量薄弱，精力有限，工作积极性较弱。
三、下一步打算和措施。
1.丰富宣传方式，加大宣传力度。摒弃以往通过开会口口相传，采用多种途径如发放传单，制作标语等方式。
2.提高管护水平。加强巡察管护，督促问题整改。各级河长对境内河道定期进行巡查管护并认真如实填写《巡河记录表》。针对发现的问题及时上报督促整改，强化污水处理能力，确保污水经处理达标后再排放进河。对沿岸垃圾、枯枝杂木聘请保洁员进行清理、预防和制止电鱼炸鱼、采砂盗砂等现象发生，确保水资源环境得到进一步的提升。
3.在县委县政府和xx乡灾后重建临时党工委的坚强领导下和县水利局、河长办的指导下加快推进xx乡灾后重建任务，确保在明年汛期前完成水利和河道各项工作目标任务。
林长制工作总结
今年以来，我县坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，牢固树立和践行“绿水青山就是金山银山”的发展理念，按照省委、省政府和市委、市政府决策部署，统筹“山水林田湖草”系统治理，聚焦“五绿”任务，推深做实林长制改革，全面提升林业治理体系和治理能力现代化水平，取得显著成效。
一、工作开展情况
（一）强化组织领导，压实工作责任。进一步明确了各级林长、相关部门的工作职责和主要任务，不断强化总林长牵头抓总、各林长协调推动的职能，严格执行林长会议、督察、考核和信息报送制度。在疫情防控工作形势向好之后，抓紧落实林长制工作任务。今年以来，召开县级林长会议x次，印发《xx县林长制xxxx年工作要点》《xx县林长制改革示范先行区建设实施方案》等文件，明确各级林长、相关部门的工作职责和主要任务。全面搭建“五个--服务平台，及时调整各级林长，目前全县共设立县、乡镇、村三级林长xxx名，其中县级林长xx名、乡镇林长xx名、村级林长xxx名。进一步完善林长制县级会议制度、林长制工作督察制度、林长制县级考核制度、林长制信息公开制度等配套制度，印发《林长制标牌管理维护制度》，全县林长制改革制度体系已基本健全。
（二）紧抓林业生态安全，“护绿”能力提升。积极开展森林资源管护和生态修复，整合优化总面积xxxxx.x公顷。全面加强林业有害生物防治，建立xx县森防基地，清理干旱枯死木x万余亩，规范除治松材线虫病疫点面积xxx亩。严格落实森林资源保护职责，加强对林业违法违规行为查处，成立林业行政执法队和森林资源综合救援救护中心，配备专兼职护林员xxx人，有效加强了我县重大森林资源灾害应急处置能力。
（三）稳步推进县域绿化，“增绿”成效显著。成功完成省级森林城市创建，全面完成造林绿化任务。抢抓时令，在做好疫情防控的前提下，积极做好营造林生产开复工审核工作，全年共完成人工造林xxxxx.x亩，超额xxx%完成市下达造林任务。积极做好长江岸线复绿工作，完成长江岸线新造林及绿化提升面积xxxx亩，新建、提升绿带xx余公里。积极组织开展义务植树，建立务植树基地xx余个，完成义务植树近xxx万株面积达xxxx余亩。
（四）持续加强森林资源管护，“管绿”常抓不懈。进一步规范林地保护管理，严格执行林地巡查报告制度，组织开展全县林地巡查和林地征占用清理工作。严厉打击各类破坏森林资源违法行为，加强涉林行政案件处罚，维护林区和谐稳定发展。全面加强公益林管理，万亩公益林管护措施和管护协议；加强天然林商业性禁伐监管，万亩天然林商业性禁伐的区划核实和管护协议签订。
（五）蓬勃发展林业产业，“用绿”彰显效益。大力发展木材加工、家具制造、苗木培育和林下经济等林业产业，建立国家级林业示范合作社x家、培育省级林业龙头企业x家。全县各类林业新型经营主体增至xxx个，林业产值明显提升。
（六）深入林权制度改革，“活绿”汇聚动力。一是完善集体林地确权工作。完成林权类不动产确权登记宗地xxx宗，确权面积xxxx亩；林权证遗失补办xxx宗，补办面积xxxx.x亩；林权更正登记xx宗，更正面积xxxx.x亩。二是开展林业产权交易业务。做好集体林权线上线下交易服务，巩固林业产权交易业务成果，组织完成林权交易xx宗，成交额xxxx.x万元，溢xxx万元。三是建成林业融资平台。充分利用“五绿兴林劝耕贷”和“皖林邮贷通”等拓宽林业融资渠道，鼓励和引导市场主体对林权抵押贷款进行担保，并对出险的抵押林权进行收储。完成林权抵押登记宗地xx宗，融资xxxx万元。四是加强林权流转管理工作，引导和规范集体林权有序流转，促进集体林地适度规模经营，核发林地经营权流转证xx宗，登记流转林地面积xxxx亩。五是开展森林保险业务，积极协助承保公司开展政策性森林保险工作，实现政策性森林保险全覆盖，有效提高了林农抵御自然灾害的风险能力。
聚焦产业链链长制心得体会
第一段：引言（提出主题）。
产业链是现代经济发展中至关重要的一环，链长制是实现产业链高效运转的关键。在聚焦产业链链长制的过程中，我深感这一制度的重要性和优势，同时也体会到了待解决的问题和需要进一步完善的地方。
产业链链长制致力于整合各个环节资源，实现资源优化配置和协同效应。从事实际工作中，我发现通过建立起有效的链长制，企业可以实现更好的资源整合、更高效的供应链管理和更好的生产力布局。这种制度能提高经济效益，减少资源浪费，提高劳动生产率。
第三段：发现链长制中存在的问题。
尽管产业链链长制在提高生产效率方面有很大优势，但也存在一些问题需要正视和解决。首先，参与产业链的各个环节之间的信息流通不畅，导致资源无法充分整合。其次，合作伙伴之间存在着信任问题，影响着产业链的协同效应。最后，链长制的运营困难需要通过完善的制度机制来解决。
第四段：完善链长制的措施。
要解决链长制中存在的问题，我们需要采取一系列措施。首先，建立信息共享平台，促进产业链上各环节间的信息流通。其次，加强合作伙伴间的信任，通过共同发展的机制，增加双方的合作意愿和共同责任感。最后，建立一套完善的运营机制，实现链长制的高效推动，包括定期分享、评估和升级机制。
第五段：总结。
产业链链长制是推动经济发展的有效手段，但也需要我们不断进行优化和改进。在实际工作中，我们应当认识到链长制的价值，发现并解决其中存在的问题。只有不断完善链长制，才能实现更高效的资源整合，提高产业链的协同效应，从而推动整个产业链的快速发展。
河长制工作总结
随着20xx年的到来，我市积极推行河长制工作，彰显出水资源管理的重要性，提高了水资源的保护性，为经济的可持续发展提供了保护。
在20xx年，我们注重实践，积极参与河长制工作，将河长制工作与经济社会发展有机结合，进一步加强了水资源的管理与保护。
1.加强巡查和管理。
我们加强了巡查和管理工作，定期对河道进行巡查、监测，及时发现问题并进行处置。通过加强巡查和管理，有效地控制了污染风险，维护了水环境的稳定性。
2、创新治水工具。
我们创新治水工具，我们首次采取生态工程方式，使江岸设施的平衡、景观的美观和污染的减少相互交融。我们的环保部分导弹发射场，已经达到了异于常见的全方位治污效果。
3、加强环保宣传。
我们注重环境保护宣传，通过各种形式和方式，向公众展示、推广河长制理念和方法，提高公众的.环境保护意识，形成全社会关注环境、保护环境的良好氛围。
总之，20xx年的河长制工作秉承“把治理水问题放在经济社会发展的优先位置”的基本宗旨，注重河长制的实践，用实事求是的办法解决问题，尽力做好各项工作。我们相信，在20xx年的河长制工作中，我们会取得更加辉煌的成绩！
河长制工作总结
一是深化责任体系建设。拓展“河长制”管理范围，细化延伸管理层次，实行县、镇、村三级河道“河长制”管理责任体系。实行分级分段管理，明确责任区域，加强日常督查。二是强化领导工作班子。建立了以镇党委书记、镇长、相关班子成员组成的“五水共治”工作小组，明确了责任人亲自抓的工作格局，确保各项任务责任到人，落实到位。河道治理和其他五项举措相辅相成，共同推进。三是建立河道巡查巡护机制。建立河道巡查制度，制定了《干窑镇20xx年河道长效保洁考核办法》、《干窑镇“河长制”责任考核办法》，推行了巡查整改和年度考评的“1+1”考核机制。实行了卫星定位综合整治推进。
一是根据《干窑镇“河长制”责任考核办法》，按河道性质落实了河长，其中流经本镇的6条县级河道、10条县级和部门连挂重要河道、86条镇级河道，由镇领导任河长，另外63条河道由村班子领导担任河长，实现境内165条河道“河长制”全覆盖，每一条河道都有了实实在在的“管事人”。二是健全“一河一档”。将全镇165条河道信息登记造册，建立河道档案，形成了“一河一档”。同时根据每条河道存在的问题逐条提出了个性治理方案，形成了“一河一策”。并制作了165块公示牌进行公示，清晰标明河道名字、长度、河长电话及河道监督举报电话，随时接受群众督促。三是实行河长奖罚制。干窑镇对群众举报发现的河道问题，受到相应处罚的不仅是河道保洁员，还有镇、村级河长。“河长制”考核评分细则规定，被群众来信来电举报的河道，镇、村级河长都将被酌情扣1-2分，未能及时整改的，还将被扣2分。被上级部门或者被本级部门通报的，镇、村级河长还将有更加严厉的扣分。同时，河道治理或者长效保洁成效明显，接受上级部门举办的各类现场会或者上级领导直接批示肯定的，将酌情加分。据了解，依据此考核办法，干窑镇根据全年综合考评得分情况，年底得分高的河长，将被评选为“优秀河长”并实行奖励，对得分较低的河长将进行约谈。
一是加强宣传引导。主动挖掘、积极撰写全镇“五水共治”方面信息，今年以来累计报送相关材料140余篇，其中县级部门录用100余篇，市级部门录取70余篇，总得分连续三季度位居第一。建立了“干窑镇五水共治微博”，截止目前，已发相关微博153篇，被转发80余条，被点赞100余次，阅读量破万。二是控源头强巡查。实行村级保洁和河道清洁相结合，以镇为单位落实责任区域，把河道水面保洁工作纳入常态化和精细化管理。自从河长巡河工作开展以来，该镇已经开展巡查工作500余次，解决河道问题70余处，收集群众意见建议30余条。三是加强河道打捞队日常管理。成立专业保洁队伍9支，落实84人，分别负责干窑镇9个行政村保洁工作。同时，各行政村根据保洁人员日常工作情况、保洁成效等制定了相应的保洁人员考核办法。
河长制工作总结
古有大禹治水，今有河长治污。日前，水利部、环境保护部、发展改革委、财政部、国土资源部、住房城乡建设部、交通运输部、农业部、卫生计生委、林业局十部委联合召开视频会议，动员部署全面推行“河长制”工作。依据中共中央办公厅、国务院办公厅公布的《关于全面推行河长制的意见》，在部分省区市近十年实践基础上，“河长制”将在全国推行。北京青年报记者了解到，目前已至少有北京、天津、江苏、浙江、安徽、福建、江西、海南8省市在全境推行“河长制”，至少16个省区市部分实行“河长制”。
缘起。
太湖蓝藻催生“河长制”
20xx年至今，由各级党政主要负责人担任的“河长”，已遍布江苏全省727条骨干河道1212个河段。
按照“河长公示制度”，各地在河道边醒目位置，竖立“河长”公示牌，写明河道名称、河道长度、“河长”姓名职务、联系部门、管治保目标任务、举报电话等信息，并及时更新，以随时接受群众举报、投诉、监督。
全国推广的“河长制”，最早正是源自江苏。早在20xx年5月，无锡市太湖蓝藻大面积爆发，水源恶化，市民被逼抢购纯净水。河道久无清淤、企业违法排污、农业面源污染严重……同年8月，无锡市印发《无锡市河(湖、库、荡、)断面水质控制目标及考核办法(试行)》，将河流断面水质检测结果纳入各市县区党政主要负责人政绩考核内容，各市县区不按期报告或拒报、谎报水质检测结果的，按有关规定追究责任。
实践。
“这种合力就像一张渔网”
5年前，时任江苏省宜兴市市委书记的王中苏接到新使命――任漕桥河“河长”。漕桥河全长23公里，是太湖主要入湖河道之一，也是宜兴市水系最复杂、污染最严重、治理最困难的河道，水质波动较为明显。
“担任漕桥河的‘河长’，我感到压力很大，责任也很重。”从那时起，王中苏开始常态化巡查漕桥河，每季度至少一次，了解流域现状、掌握问题所在。经过一段时期的实地勘察、调研分析，他摸清了影响漕桥河水质的四大因素，即上游入境客水、农村生活污染、农业面源污染和工业点源污染。
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