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优质挂职领导心得体会(通用16篇)

时间:2023-10-27 12:20:14 作者:笔砚优质挂职领导心得体会(通用16篇)

心得体会是一种回忆与思考的结合,可以促使我们更好地理解和应对类似情况。以下是小编为大家收集的心得体会范文,希望对大家的写作有所启示。

挂职领导心得体会

挂职领导是一种特殊的工作经历,通过进入不同的部门或机构,担任临时领导职位,来获取更为全面的管理经验。我有幸担任一次挂职领导,在这个过程中,我遇到了许多挑战,也获得了宝贵的经验和体会。

第二段:技能学习。

在挂职领导的过程中,我首先学到了如何快速适应新环境和新角色。每个部门和机构的运作方式都有所不同,作为一个挂职领导,我不能一味依靠自己的过往经验。相反,我需要快速学习新技能,理解组织文化,并与团队建立良好的合作关系。

此外,学习如何有效沟通也是我在挂职领导中的重要收获。作为一个领导者,清晰明了地传达自己的想法和要求非常关键。我学会了倾听他人的观点,尊重团队成员的意见,并在需要的时候主动给予指导和支持。通过良好的沟通,我能够建立起团队的信任和合作关系。

第三段:领导力发展。

挂职领导让我有机会发展自己的领导能力。在担任领导职位时,我需要独立做出决策,并承担起相应的责任。这种压力迫使我更深入地思考问题,并权衡不同的利益和影响因素。我也学会了如何鼓励团队成员发挥他们的潜力,帮助他们实现个人目标,并与整个团队共同追求卓越。

挂职领导也让我更加自信和坚定。在面对困难和挑战时,我学会相信自己的能力,保持积极的心态,并找到解决问题的方法。这种信心和决心会激励团队成员并向前推动整个组织的发展。

第四段:团队合作。

挂职领导不仅仅是关于个人的成长,也是关于团队的合作和协作。在挂职领导的过程中,我学会了如何建立一个团结、高效的团队。我鼓励团队成员相互学习和交流,共同解决问题,分享成功和失败的经验。通过这种合作精神,我们取得了许多令人骄傲的成果,并建立了持久的合作关系。

同时,我也学到了如何有效地管理团队资源。在担任挂职领导期间,我需要合理安排团队成员的工作任务,分配资源并制定明确的目标。我了解到,只有通过合理的资源管理,才能最大程度地发挥团队成员的潜力,实现组织的目标。

第五段:总结。

挂职领导是一次宝贵的经历,带给我许多宝贵的体会和收获。通过这种形式的工作,我学习到了适应环境的能力、领导力的发展、团队合作以及资源管理等重要技能。这些经验不仅对我的个人职业发展有重要影响,也让我更好地理解和应用管理理论。挂职领导是一次锻炼自我的机会,也是一个发现潜力和充实自己的平台。

总之,挂职领导的经历给予了我理论和实践结合的机会,拓宽了我的管理视角,并为我的职业生涯增添了宝贵的经验。我相信,通过不断的学习和努力,我能继续发展自己的领导能力,并在未来的职业生涯中做出更为出色的表现。

领导挂职心得体会

领导挂职是一种培养领导者的方法和途径,它通过将中高级管理者从原有岗位调整到其他岗位上,提供一种全新的视角和经验。而领导挂职的目的,则是让他们更好地了解和体验不同的工作环境,增强他们的领导力和管理能力。在这一过程中,我有幸也和其他同事一起参与了领导挂职项目,并从中获得了一些宝贵的心得体会。

第二段:适应与理解。

领导挂职的第一步就是适应新的岗位和职责。这需要我快速了解新环境中的规则和流程,与新的团队建立良好的合作关系。此外,还要学会与下属进行有效的沟通,了解他们的需求和期望,从而更好地以身作则,带领他们向前。在这个过程中,充分沟通、适应和理解是至关重要的,能帮助我更好地融入新的团队,提升整体工作效率。

第三段:团结与合作。

领导挂职也给了我更多机会锻炼领导者的团结合作能力。作为挂职领导者,我能够参与决策,带领团队制定工作计划并保持团队目标的明确性。与此同时,我也需要在团队内部建立相互信任的关系,并促进团队成员之间的资源分享和互助合作。这种团结与合作能够带动团队全员共同进步,提升团队的整体绩效。

第四段:学习与改进。

领导挂职还让我意识到学习和改进是领导者不断成长的关键。在挂职过程中,我不仅学会了如何更好地管理他人,还学到了如何对自己进行反思和改进。通过不断学习和寻求反馈,可以发现自己存在的不足之处,并积极采取行动进行改进。只有不断地学习和改进,才能在竞争激烈的环境中保持领先地位,并更好地实现个人和团队的发展。

第五段:心态与成长。

领导挂职的过程需要拥有良好的心态和积极的成长态度。挂职期间,我不断面对新的挑战和困难,也发现了自己的不足之处。但是,面对这些困难,我没有放弃,而是保持了乐观和积极的心态,并从中进行反思和学习。正是这种心态和成长意识驱使着我不断地提升自己,实现个人和职业目标。

结语。

领导挂职是一种独特的方式,通过这种方式,我能够拓宽自己的知识和视野,提升自己的领导能力。在这个过程中,适应与理解,团结与合作,学习与改进,心态与成长是我始终坚持的核心要素。通过持之以恒地运用这些要素,我相信我会成为一个更好的领导者,并为团队的成功做出更大的贡献。

年领导干部挂职工作心得体会

今年暑假,在学校的组织领导下,我参加了2013年大学生暑期挂职锻炼活动。为了提高自己的实践能力,让自己得到充分的锻炼,为两年后毕业踏上工作岗位打好基础,我来到x市如东栟茶镇政府进行为期一个月的挂职锻炼。我的挂职岗位是办公室办事员。记得在对接时李清香老师说过,要善于把握,为将来积累经验,不在于有多少成就,从最简单的认识了多少人开始。我牢牢地记住老师说的话,挂职期间,我在岗位上得到了很好的锻炼,在这一个月中,我也得到了明显的提高,但同时也存在着不足。

在这一个月的挂职活动中,我主要进行文件的整理,还有幸参与了第十七次表彰大会的会场布置,学习了办公室的文件复印和收发传真以及盖章等工作,帮助分发文件至相关领导及部门,分发报纸,布置各个会议的会场等等。工作相对比较单纯,难度不大,因此工作起来得心应手。工作第一天,办公室的葛部长围绕“办公室是什么,办公室做什么,怎么做”开了个会,其中他强调:办公室是不是重点的重点,不是核心的核心,起初不是很理解,渐渐地随着对工作的了解和掌握,深深地体会了这句话的含义。办公室虽然做的事杂而琐碎,但任何一个部门都离不开办公室。同时葛部长也指出了办公室的工作。在本次实践中,得到了相应的考验,为以后的工作积累了宝贵的经验。

在工作期间,同领导的接触,与同事的相处都让我学到了很多,这些都是在学校里和书本上所学不到的,他们的待人接物和处事方法对我有很大的启迪,他们那宝贵的工作经验正是我所欠缺的。一个月的时间虽然短暂,但加深了我对社会的认识,进一步了解了社会,增强了工作责任心,为我两年后走上工作岗位增强了信心。在收获的同时当然也发现了自己的不足。

我所收获的:

端正工作态度。从小学直至大学,老师都会强调态度决定一切。做任何事,只要有端正的态度离成功又近了一步。但是大多数学生在学校学习专业知识、参加各类活动时抱有随意的态度,认为就这样就可以了,当真正走上工作岗位需要的踏实、勤奋、能吃苦的人。因此,整个挂职期间我一直带着饱满的热情和十足的信心,力争做到最好。细微之处,即使是简单而繁杂的事情我也努力做好,因为我始终相信:细节决定成败!回首整个挂职锻炼过程,我由一个什么都不懂的大二学生成了政府机关工作人员,我端正、明确了自己的工作态度,知道该以怎样的姿态面对。

恰当处理人际关系。其实每个群体都是一个社会的缩影,首先要学习的就是如何与人相处,即所谓的人际关系。好的人际关系可以给工作带来莫大的帮助,相反人际关系不好工作也会进行的不顺利。都说现实社会人际关系复杂,利益关系严重,但我在为期一个月的挂职过程中一直秉着真诚待人、谦虚谨慎的态度,与领导及办公室的同事之间关系和谐,并得到了他们在工作中的指点和帮助。通过此次人际间的交往,我明白了建立和谐的人际关系必须首先做人要真诚,虚心求教,不能自满自大,其次工作态度认真,细致入微,主动尝试,不能有自己只是实习的,马虎的工作,一个月后就走了这种心态。第三学会尊重他人,毕竟自己是实习的,是个新人,谦虚的对待他人,尊重他人,每个人都是自己的领导,每个人身上都有值得自己学习的地方。

学会礼貌待人。这一个月让我印象最为深刻的是任何人见到迎面走来的人,无论是领导还是比自己职位低的人都微笑示人,热情的打招呼。从早上开始,互相间说早上好,到下班时的再见,这种氛围深深地感染了我,以至于大到书记镇长,小到清洁人员我都与他们相处的十分愉快。礼貌能体现一个人的修养,能拉近彼此间的距离,虽然你我并不相识,但是只要微微一笑,陌生感顷刻间融化。一个月的时间使我加强了进办公室前先敲门,得到应许后进入,接电话时用礼貌用语等等这些意识。

自信的说“我来”。我们是新人,唯有比别人更努力才能有展示自己的机会,才能爬的更高,走的更远。领导每交给自己一个任务,最后会用疑问的语气问我:“你可以吗?”自信的说:“我可以!”“我来!”没有人生来就会做很多事,这些都得我们主动去学,如果只是一味的唯唯诺诺,说我不可以,我不会,那只能一事无成。争着去学做每件事,哪怕只是打扫办公室,至少跨出了第一步,会发现收获的远不止这些。

组织协调能力的提高,统筹兼顾。我的工作时间弹性较足,因此在较好的完成工作之余会看看报纸以及与专业相关的书,这样不至于一个暑假就把专业知识给忘了,兼顾工作与学习,齐头并进。不管是工作还是学习、生活中,我们都会有恨不得有分身术的感觉,太多的事情需要我们同时兼顾,这时就是考验我们的组织协调能力的时候了,我很庆幸这次挂职让我的组织协调能力有了提高。

我所不足的:

专业知识的欠缺。我是商务日语专业,挂职的是办公室的工作,相对于文秘专业,我的专业知识有些匮乏,因此所能做的工作也有限,类似于撰写信息稿等我就无法胜任,但我不泄气,做好力所能及的事本身就是一种胜利。

不够耐心,有点浮躁。本次挂职活动最主要的工作就是整理文件,整个2012年度的文件堆积如山,整理了20多份我就失去了耐心,不禁感叹:何时才是尽头?!一向好动的我要定下心来整理文件,还真的有点难为了我。时不时的去办公室帮忙复印,为了以后能找到好工作,我的耐心还有待加强,戒掉浮躁的心理。

主动性不强,缺乏主人翁意识。挂职期间,多数工作都是主任或领导吩咐我去完成,而不是自己要求让自己去完成,缺乏主动性。记得还没进入大学前,初中、高中的老师都十分强调学习的主动性,不要只是一味的被动的接受。在这一方面,自己还有待加强。

作为大学生的我们,还没经历过磨难,人生历练不够,有时遇到困难并不是仅靠个人力量就能解决,还需要他人的帮助,此时人际网就发挥了很大的用处。社会实践就为我们构建人际网建立了一个很好的平台。实践中我们会遇到形形色色的人,学会与人交流,做朋友,化敌为友,为未来的人生道路铺路。同时,大学生一心只专注于书本知识,社会实践为我们建立了将理论与实际相联系的平台,在实践中巩固专业知识并加深对理论的理解。

这次挂职锻炼相信将使我永生难忘,它让我对社会有了初步的认识,在人际交往与实际工作中促使自己成熟,磨练了我的意志。让我认识了自己工作中的不足,开阔了视野。学习的脚步不会停止,在仅剩的两年大学时光中改正自己的缺点,弥补自己的不足,巩固自己的专业知识,在学习与实践中不断提升自己的综合素质,以更饱满更自信的姿态迎接就业!

领导干部挂职工作心得体会

从抓条块的省级机关到工作内容具体而又繁琐的边远县乡,变换的不只是时间和空间,更是挂职干部的思维和心态。8月16日,一场特殊的报告会在四川省纪委监察厅举行,3名挂职基层的干部给台下的200多名机关干部传授“群众工作经”:千万不要把自己当干部端着,很多事情要亲力亲为、调查研究,才有发言权,才能找到帮助群众解决问题的方法,才能成为群众的“知心人”。

既然挂职锻炼意义重大,前景一片看好,作为挂职锻炼者来说就应彻底放下身段,主动全身心地投入到挂职锻炼的一线,虚心向人民群众学习,不耻下问,和人民群众广交朋友,以真诚的态度和良好的作风,赢得群众的真心,取得挂职锻炼的真经。同时,要充分发挥自己的所长,学以致用,为群众传经送宝,开拓进取,凝心聚力,带领群众齐心协力共筑中华民族伟大复兴的“中国梦”。

“吼破嗓子不如甩开膀子”,这是挂职干部深有体会的肺腑之言。作为挂职锻炼的一员,要抱着学习的心态,亲力亲为,不当旁观者,不当“翘脚老板”,要踏踏实实地深入基层,带领人民群众共同干,而不是“君子动口不动手”,要“甩开膀子”地干,这样,群众才会竞相效仿。“上梁不正下梁歪”,上梁正了下梁自然正。“桃李不言下自成蹊”,榜样的示范作用是毋庸置疑的,挂职锻炼要把机关好的工作作风和敬业精神带给接收单位,让接收单位受益匪浅。

在挂职锻炼中,既要低头“拉车”,又要抬头“看路”,也不能事无巨细都亲力亲为,要善于当好“指挥官”,充分发挥群众的智慧,“四两拨千斤“,争取发挥出更大的作用。在挂职锻炼中,既锻炼自己,又磨练群众,做到两不误,两提高,唱出一出皆大欢喜的”好戏“。

把自己端起,孤芳自赏,群众只会敬而远之,挂职干部在这样的尴尬环境下,要想提高能力,近乎痴人说梦。群众心中有杆秤,你把群众当主人,群众才不会把你当客人,你毫不保留地向群众传经送宝,群众就会知无不言,言无不尽。“三个臭皮匠,赛过诸葛亮”,群众的“老师”力量是无穷的,一定会让挂职锻炼者受益终身的。通过密切联系群众,一定会逐步提高挂职锻炼者应对复杂局面,解决疑难问题的能力,使挂职锻炼者脱颖而出,圆满完成组织交给的挂职锻炼任务,成为能挑重担的中流砥柱。

挂职领导心得体会

挂职领导是一种重要的工作机制,它可以帮助年轻干部拓宽视野、提高管理能力,并为他们日后成为优秀领导者打下良好的基础。在挂职领导的过程中,我有幸获得了宝贵的经验和体会,感受领导者的责任和压力,同时也意识到自己在领导工作中的不足。接下来,我将分享一下我的挂职领导心得体会。

第二段:逆境中成长。

挂职领导的过程中,我经历了许多逆境和困难。在新的岗位上,我面临着陌生的工作内容和不熟悉的工作环境,起初感到无所适从。然而,我没有被困难击倒,而是积极主动地学习和适应。通过与前辈领导的交流和学习,我逐渐掌握了岗位所需的技能和知识,提高了工作效率和质量。逆境中的成长让我更加坚强和成熟,也提醒我在未来的路上勇往直前。

第三段:团队合作的重要性。

挂职领导的工作需要与各部门的同事密切合作,才能顺利完成任务。在与团队成员的交流中,我发现团队合作是取得成功的关键。通过与团队成员的沟通和协作,我能够更好地理解他们的需求和期望,提升团队效能。同时,团队合作也能弥补个人能力的不足,实现优势互补。如此一来,不仅可以提高工作效率,还可以增进团队凝聚力,促进成员之间的和谐关系。

第四段:坚持原则和价值观。

作为挂职领导,面临种种压力和诱惑,日常工作中往往需要做出艰难的决策。在这样的情况下,坚持原则和价值观尤为重要。我始终坚守为人民服务、为民谋利益的初心,努力做到公正、廉洁、忠诚、敬业。虽然有时会遇到各种考验,但我相信只有坚守原则和价值观,才能在领导工作中保持清醒的头脑,做出正确的决策,赢得人们的尊重和信任。

第五段:持续学习和成长。

挂职领导是一次卓越的机会,能够促使年轻人不断学习和成长。在挂职期间,我自觉地抽出时间学习和提升自己,在每天的工作中不断累积经验。我参加各种培训班和知识分享会,拓宽管理知识和技能。我还通过阅读各种书籍,学习先进的管理理念和实践经验。只有不断学习和成长,我才能够适应日新月异的社会环境,应对不断变化的挑战。

总结部分:

通过挂职领导的实践,我深刻体会到领导工作的意义和责任。逆境中成长、团队合作、坚持原则和价值观以及持续学习和成长这几个方面,是我在挂职领导过程中得到的重要体会。我相信这些经验和教训将成为我人生道路上的宝贵财富,也将为我未来的领导工作提供坚实的支持和动力。挂职领导不仅是一种经历,更是一种成长的机会,我将以此为引导,努力实现个人与社会的共同发展。

年领导干部挂职工作心得体会

我是__医院妇产科医生__,现年__岁,中共党员,20__年7月毕业于__学院临床医学专业,____年取得郧阳医学院临床医学专业本科文凭及执业医师资格证,同年底被评为优秀工作者。工作期间,在医院党委和领导的关心帮助下,我积极参加政治学习和业务学习,严格遵守各项规章制度,较好地完成了医院安排的各项任务。现将主要工作情况汇报如下:

始终坚持党的路线、方针、政策,认真学习党的创新理论知识,坚持学习实践科学发展观,贯彻全心全意为人民服务的思想,不断提高自身政治理论水平,积极参加医院组织的各项活动,尊重领导、团结同志,具有良好的职业道德和敬业精神,积极配合领导工作,树立正确的世界观、人生观、价值观,做一名思想健康纯洁的人。

我深刻地认识到要做好一名合格的妇产科医生,必须努力提高自身业务水平,不断加强业务理论学习。在工作之余,我通过订阅业务杂志及书刊,经常学习了解国内本学科的先进知识和技术发展动态。多次代表医院参加了县、市组织的妇产科医师培训,丰富了知识,开阔了视野,同时也使自己清醒地认识到,只有不甘落后才能不被时代发展所淘汰。在利用业余时间抓好专业理论钻研的同时,我结合工作实践经验撰写学术文章,所撰写的学术论文《___》于20__年9月在《中国误诊学杂志》上发表。

在卫生院工作期间,我承担了妇产科病房及2线班工作,24小时待命,医院有加班,随喊随到,掌握了妇产科常见病及多发病的诊治,在业务院长的指导下开展了剖宫产、子宫全切、卵巢囊肿、计划生育等手术,采用中西医结合治疗盆腔炎效果良好。严格执行各项工作制度、诊疗常规和操作规程,一丝不苟地处理好每一位病人,在程度上避免了误诊误治。工作期间还参与了全县组织的妇科病普查及上消化道疾病普查工作。2010年我院率先实施电子病历,作为一名年轻同志,我积极运用自身掌握的电脑知识,熟悉系统操作后给其他同志一一讲解要点,带领科室医生迅速掌握电子病历,并承担了部分电脑的维护工作。此外,配合医院主管领导,完成各项目标任务,确保了在省、市、县组织的各项抽查、评估、验收时顺利通过。

个人有立足本职岗位建功立业的理想抱负和脚踏实地的实干精神,能够正确对待分工,认真履行职责,从无怨言、不计得失。尊敬领导、团结同志,按时上下班,不迟到早退,虚心向周围的同志学习,力求把每一种常见病及多发病从理论上搞清楚,在实践中操作好,做到明明白白当医生,勤勤恳恳为患者服务。

不妥之处敬请各位领导给予批评指正。

领导挂职心得体会

近年来,中国推行领导干部挂职锻炼工作,以期加强干部队伍素质和能力,推动各级政府更好地履行其职责。作为一名调研人员,我有幸参与到两个不同地方的领导干部挂职工作中,亲身体会到这一锻炼的重要性和价值。在此分享我对领导挂职的体会与心得。

首先,领导挂职让我明确了自身的定位和责任。通过与挂职地方的干部交流与研讨,我深刻认识到领导挂职的目的不仅仅是为了锻炼干部,更是为了更好地为人民服务。在挂职工作中,我清晰地意识到自己要做到“走在群众前列,深入他们的实际生活”,只有这样才能真正了解民情民意,并能更好地协调解决问题。在实践中,我明白了作为领导干部的责任不仅仅是完成工作任务,更重要的是要通过自己的实际行动来带动下属,形成良好的工作氛围,为全体干部树立榜样。

其次,领导挂职使我体验了基层工作的磨砺和压力。作为一个从事管理工作多年的干部,我以为自己已经很了解基层干部的工作状态和压力。然而,通过两个地方的挂职,我才发现自己对基层干部的工作环境和压力认识并不够深入。基层工作需要干部们面对更多矛盾和问题,而领导干部需要承担更多的责任和压力。在挂职期间,我感受到了基层干部的辛苦和付出,更加理解他们。这让我对自己的工作更加有了新的认识,激发了我更加努力工作的动力。

第三,领导挂职增强了我的管理能力。在挂职过程中我培养了更加周全和全面的思维能力,懂得了如何在有限的资源下合理地分配和利用。挂职给了我管理工作的机会和挑战,让我亲身体验到管理的难易之处。同时,挂职也锻炼了我的决策能力和执行能力,让我在实际工作中学会了不断总结经验教训,不断提高自己。

此外,领导挂职还让我感受到了协作和团队合作的重要性。在挂职过程中,我需要与各级干部、部门以及群众进行多方面的沟通和协调工作。这让我深刻认识到一个团队的力量是无可替代的,只有团队合作才能实现工作的高效和质量。在挂职期间,我破除了过去的固有观念,更加开放和倾听他人的建议和意见,形成了一个紧密而和谐的团队。

在领导挂职的过程中,我对领导干部的责任有了更加清晰的认识,也学到了很多实用的管理经验和技巧。领导挂职是一次宝贵的机会,通过这个机会我们能够更好地提高自身能力,为人民服务做出更大的贡献。我将继续努力,以更加饱满的热情和责任心,为实现全面建设社会主义现代化国家的目标而努力。同时也希望更多的干部能够参与到领导挂职工作中,共同努力推动中国的发展进程。

年领导干部挂职工作心得体会

根据市委组织选派干部到招商一线挂职锻炼的安排,我于**年10月至12月被派往眉县太x旅游区管委会挂职锻炼。短短三个月,我牢记使命,珍惜机会,主动作为,收获良多,体会深刻。

体会一:开拓眼界才能阅历丰富。

都说眉县经济发展势头强劲,招商引资力度大,我也仅仅是从xx数据中去感受眉县的发展,有些管中窥豹。当我走进眉县,感受到处处洋溢着建设发展的新气象,农副产品产业化,招商引资集团化,“透过数字看发展”在我脑海里逐渐变得清晰起来。眉县的变化确实让我为之一振,眼前一亮,我感到如果再当从家门到校门再到机关门的“三门”干部,阅历、经历的缺位将是我们的“致命伤”。必须经常下基层,多走动,实地感受,这样对自己不断开拓眼界,丰富阅历,有百利而无一害。

体会二:多接地气才能增进感情。

长时间宅在机关大楼,浮于x会海,与基层干部群众渐行渐远,感情越来越淡薄,时间长了,即使走进群众却走不近群众,面对面却很难心贴心。刚到太x旅游区管委会,我负责旅游区旅游行业管理工作,按照2014年4月太x国家森林公园盛大开园的`目标要求,旅游区内各宾馆都要进行改造提升,虽然也学习了旅游行业管理的相关标准,在现场推动改造提升工作的时候才发现,基层每推动一样工作确实是比较艰难的,必须多换位思考,必须改进工作方法,这样才能收到实效,才能打开局面。我通过各种渠道了解这些宾馆的困难和现状,站在宾馆的角度帮助他们分析改造提升的办法和思路,经多次协商,逐渐和宾馆负责人建立了信任,改造提升方案也进入了评审阶段。推工作,想办法,一定要从实际出发,把解决问题、务实管用作为前提,站在群众的利益上思考,才能把想法变成办法。

体会三:实干先行才能有为有位。

眉县县委十五届三次全体会议上提出了全面打造县域转型发展的“升级版”、探索形成眉县发展模式的目标。我在备受鼓舞的同时,也深刻感受到管委会真抓实干的务实作风。时间是赶超发展的前提,管委会全体干部始终紧绷时间这根弦,干工作班内不够班外补,白天不够晚上补,平时不够假日补,凡事先人一步、快人一拍,注重实效,不讲排场,不搞形式主义,出现问题不争论、不埋怨、不推诿扯皮,每一个人气顺、心齐、力聚、有干劲。务实的工作作风,成就出色的工作业绩,全市重点项目推进现场会上,太x旅游区重点项目建设的高速度、高效率,让与会者感到震撼。实干兴邦,空谈误国。实干则敢创高速度、敢攀高目标,才能赢得高效率、赢得快发展。

三个月的挂职工作,通过学习了解和亲身体会,我感到收获很大,既解放了思想,开阔了眼界,也认识到了差距和不足,增加了工作压力和动力。感受之余,更多地是思考。

思考一:眉县转型发展的生动实践其奥秘何在?关键是眉县上下能够自我加压,敢想敢作,始终扭住发展不放松,用大发展、快发展下活了县域经济一盘棋。作为xx干部,我们应该运用数据科学的描述、认真的分析,为全市经济提供决策服务,为宏观经济发展服务。

思考二:眉县干群顽强拼搏的动力是什么?是领导的表率作用+全县上下心齐劲足+发展的辉煌成就。xx干部肩负着服务经济社会发展的使命与责任,要将个人的想法付诸于工作实践中,落实到当前工作中,发扬求真务实、创新进取、无私奉献的精神,不断提高xx能力、xx数据质量和xx公信力。

思考三:眉县良好的干部作风对我们的最大启示是什么?眉县干部的良好作风不是吹出来的,不是写出来的,是在加快发展的实践中锤炼出来的。作为xx干部,一定要从全市经济社会发展和xx改革大局出发,以良好的作风,过硬的业务知识,不断拓展和延伸xx监测预警和服务,凝心聚力,创新实干,为打造关天副中心、建设和谐新x、实现“六个走在前列”提供全方位优质xx服务。

领导干部挂职工作心得体会

齐鲁网济南11月17日讯(记者张晓博见习记者张帅)今天上午,山东省领导干部会议在济南举行,传达学习党的精神,对学习贯彻党的精神作出安排部署。

山东省委书记、省人大会主任姜异康出席会议并作重要讲话,省委副书记、省长姜大明主持会议,省政协主席刘伟,省委副书记王军民出席会议。

省里的老同志陆懋曾、李春亭、韩喜凯出席会议。

会上,刘伟传达了党的盛况和主要精神。

在传达精神后,姜异康代表省委作了重要讲话。他指出,要充分认识党的的重大意义,切实把思想认识高度统一到精神上来。是在我国进入全面建成小康社会决定性阶段召开的一次十分重要的大会,是中国改革开放、实现民族伟大复兴道路上的一个重要里程碑。代表xx届中央委员会所作的报告,高举中国特色社会主义伟大旗帜,回顾总结了过去五年的工作和党的xx大以来的奋斗历程及取得的历史性成就,确立了科学发展观的历史地位,提出了夺取中国特色社会主义新胜利的基本要求,确定了全面建成小康社会和全面深化改革开放的目标,对新的时代条件下推进中国特色社会主义事业作出了全面部署,对全面提高党的建设科学化水平提出了明确要求,是我们党团结带领全国各族人民夺取中国特色社会主义新胜利的政治宣言和行动纲领,是马克思主义的纲领性文献。大会通过的党章修正案,体现了党的理论创新和实践发展的成果,体现了党的确立的重大理论观点、重大方针政策、重大工作部署,对坚持和完善党的领导、加强和改进党的建设提出了明确要求。大会选举产生了新一届中央委员会,党的xx届一中全会选举产生了新一届中央领导机构,同志当选为中央委员会、,充分体现了全党意志,充分体现了全党全军全国各族人民的愿望,为全面建成小康社会、夺取中国特色社会主义新胜利提供了坚强政治和组织保证,我们坚决拥护。全省各级党组织和广大党员干部一定要紧密地团结在以同志为的党中央周围,在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致,坚决贯彻落实中央的路线方针政策和各项决策部署。

姜异康要求,要认认真真、原原本本地研读报告和党章,全面系统地领会和把握精神。深刻领会和把握的主题,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,解放思想,改革开放,凝聚力量,攻坚克难,坚定不移沿着中国特色社会主义道路前进,为全面建成小康社会而奋斗。深刻领会和把握过去五年和十年党和国家取得的新的历史性成就。深刻领会和把握科学发展观的历史地位、指导意义和中国特色社会主义的丰富内涵。深刻领会和把握提出的全面建成小康社会和全面深化改革开放的目标,全面把握机遇,沉着应对挑战,努力实现全面建成小康社会、全面深化改革开放的目标。深刻领会和把握作出的重大部署,奋力开拓中国特色社会主义事业新局面。深刻领会和把握提出的全面提高党的建设科学化水平的重大任务,突出加强党的执政能力建设、先进性和纯洁性建设这条主线,确保党始终成为中国特色社会主义事业的坚强领导核心,为坚持和发展中国特色社会主义提供坚强保障。

姜异康强调,全省各级党组织和广大党员干部,要按照中央和省委的部署,在全省迅速兴起学习宣传贯彻精神的热潮,把广大党员干部群众的思想统一到精神上来,把力量凝聚到实现确定的各项任务上来。要把学习贯彻精神摆上重要议事日程,作出专题部署,提出具体要求,精心组织、周密安排,着力抓好落实,确保见到实效。各级领导干部特别是县(处)级以上领导干部,要带头认真学习,学以致用。要采取各种形式,抓好基层党员干部的学习,使党的精神更好地为广大干部群众所掌握。省委将组织精神宣讲团,分赴各地进行宣讲。要把报告作为干部教育培训的重要内容,作出具体安排。报刊、电视、广播、网络等新闻媒体,要通过新闻报道、刊发理论文章等形式,集中力量进行宣传,形成学习宣传贯彻精神的浓厚氛围,不断将学习宣传贯彻精神引向深入。

姜异康要求,要用党的精神指导实践,把精神落实到推动科学发展、加快转变经济发展方式上来,落实到促进社会和谐、保障和改善民生上来,落实到全面推进党的建设新的伟大工程上来,落实到解放思想、改革开放、凝聚力量、攻坚克难上来,努力推动各项工作开展,努力实现经济文化强省建设新跨越。要牢牢把握科学发展观的精神实质,更加自觉地深入贯彻落实科学发展观,勇于实践,勇于变革,勇于创新,努力把科学发展观转化为推动经济社会又好又快发展的强大力量。要对照党的精神认真总结工作,深入谋划全面建成小康社会的目标思路,按照和省第十次党代会的部署,坚定不移以富民强省为目标,努力做到“一个提前、六个更加”,在全面建成小康社会进程中走在前列。要坚定不移深化改革扩大开放,结合山东实际,研究制定政策措施,不失时机深化重要领域改革,更加积极主动地扩大对外开放,提高开放型经济水平。要认真研究制定落实各项任务的措施,坚持以科学发展为主题,以加快转变经济发展方式为主线,把推动发展的立足点转到提高质量和效益上来。要时刻把人民的利益放在第一位,扎实办好民生实事,努力解决好教育、医疗、就业、社保、收入等事关群众切身利益的问题,努力让人民过上更好生活。要全面提高党的建设科学化水平,坚持党要管党、从严治党,全面加强党的思想建设、组织建设、作风建设、反腐倡廉建设、制度建设。

姜异康强调,要以学习宣传贯彻党的精神为动力,扎扎实实做好当前全省各项工作。要进一步坚定做好经济工作的信心和决心,抓好各项措施落实,努力完成今年经济工作的各项任务。要及早谋划明年经济工作,搞好规划,制定措施,为做好明年经济工作创造条件、打好基础。要认真落实各项民生政策,继续扎实办好35项民生实事。要坚持把维护稳定作为第一责任,全力抓好维护社会稳定工作。要进一步转变工作作风,深入基层、深入实际、深入群众,加强调查研究,解决实际问题,强化督促检查,狠抓工作落实,不断开创经济社会发展新局面。

姜大明在主持讲话中要求,各级各部门要认真落实好中央、省委关于学习宣传贯彻精神的部署,迅速兴起学习宣传贯彻精神的热潮。要紧密联系实际,全面落实提出的各项任务,按照省第十次党代会的部署,紧紧围绕加快建设经济文化强省,把握发展规律、创新发展理念、转变发展方式、破解发展解题,努力开创各项工作新局面,不断夺取中国特色社会主义新胜利。

会议号召,全省各级党组织和全体共产党员要紧密地团结在以同志为的党中央周围,高举中国特色社会主义伟大旗帜,坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想、科学发展观为指导,全面贯彻落实党的精神,团结一心,励精图治,为全面建成小康社会,加快建设经济文化强省,谱写山东人民美好生活新篇章而努力奋斗。

省委,省人大会副主任,副省长、省政府特邀咨询,省政协副主席,住鲁的担任全国人大专门委员会委员的省级领导干部,省法院院长、省检察院检察长,省武警总队政委,住济副省级老同志,省长助理,驻济省直部门、单位、省管企业和中央驻鲁单位主要负责人,驻济高等院校党委书记,省直机关部分处以上干部和离退休干部代表;省委党校学员代表等出席会议。

领导挂职锻炼的心得体会

作为一种重要的领导力培养形式,挂职锻炼对于个人的职业发展和组织的长期发展都具有重要意义。在我长期从事领导岗位的工作中,我多次参与领导挂职锻炼并积累了一些宝贵的心得体会。以下将从个人成长、团队管理、问题解决、人际关系以及领导智慧五个方面进行论述。

首先,领导挂职锻炼能够促进个人的成长。在挂职锻炼期间,我们需要承担更多的责任和压力,同时也需要积极接受新的挑战和经验。这让我感受到了个人成长的机会和潜力。在挂职的过程中,我不断学习和提高自己的管理能力、决策能力和沟通能力,使自己逐渐成为了一个全面发展的领导者。

第二,领导挂职锻炼对于团队管理具有重要意义。在挂职期间,我有机会负责一个团队,并面临着领导能力和团队建设等方面的挑战。通过挂职锻炼,我学会了如何合理分配和调动团队资源,培养团队成员的意识和凝聚力。同时,我也意识到,作为一个领导者,应该发挥榜样的作用,引导团队成员树立正确的价值观和团队精神,以达到更高的目标。

第三,领导挂职锻炼在问题解决方面的的意义尤为重要。挂职期间,面对各种复杂的问题和挑战,我们需要具备较强的问题解决能力和应变能力。通过挂职,我学会了从各个角度分析问题,制定解决方案,并及时有效地实施。同时,也学会了及时调整策略,以应对不同的情况和变化。这些经验对于领导者来说非常宝贵,有助于提高他们的领导能力和应变能力。

第四,领导挂职锻炼对于人际关系的建立和维护至关重要。作为领导者,我们需要与上级、同行和下属等不同群体的人建立良好的人际关系,并能够在不同层面上进行有效的沟通和协调。通过挂职锻炼,我学会了如何以诚信和开放的态度与他人相处,建立互信,促进合作。同时,也学会了倾听并尊重他人的观点,处理好不同利益和价值观之间的关系,以达到更好地合作和共赢的局面。

最后,领导挂职锻炼还能够培养出领导者的智慧。在挂职过程中,我们需要对组织和行业有更加深入的了解和认识,需要对各种风险和机遇进行判断和把握。通过挂职锻炼,我学会了如何在复杂多变的环境中明辨是非,正确把握方向,制定合理的战略和计划。同时,还学会了如何根据个人和组织的实际情况进行灵活变通,找到合适的解决方案,为组织的可持续发展提供智慧的支持。

综上所述,领导挂职锻炼在个人成长、团队管理、问题解决、人际关系以及领导智慧等方面都具有重要的意义。参与挂职锻炼不仅能够提升个人能力和素质,更能够为组织的长远发展做出贡献。因此,对于每个追求成长和发展的领导者来说,挂职锻炼都是一项非常重要的学习和锻炼机会。我们应该珍惜这个机会并从中汲取经验和智慧,不断提升自己的领导能力和水平。

挂职心得体会

按照xx市委组织部安排,我于20xx年5月初,到上海市闸北区委宣传部开始为期三个月的挂职锻炼,任xx区委宣传部部长助理。挂职期间,在xx区委组织部和闸北区委宣传部的领导、关心和支持下,较好地完成了工作任务。现将挂职锻炼情况总结如下:

1、珍惜机会,认真学习。作为一名宣传干部,能有机会到国际大都市上海挂职,是十分难得的。因此,在挂职期间,我抓紧一切可以利用的时间和机会,认真学习。一是搜寻资料主动学。一到挂职单位报到,我就找到了闸北区的总体概述、发展规划、重点安排以及挂职单位的去年工作总结、今年的工作部署,并进行认真学习研究;通过当地的报刊、杂志、资料汇编、新闻媒体等途径加强对上海、闸北区的了解、学习;搜集了闸北区一系列有关经济和社会发展、精神文明建设等方面的资料,同时结合自己的业务工作有重点地学习和搜集,了解他们先进的工作理念、工作思路和思维方法,为自己更好地开展工作提供参考。二是参与工作直接学。在工作中向领导、同事学习。注意观察,积极询问,学习把握他们的工作方法、思维方式,注意了解宣传工作开展活动的形式、如何创新及发挥作用情况等。听取各类讲座,获取知识,如听取了“东方讲坛在闸北”学习日系列讲座等。三是参观考察直观学。根据挂职单位的安排,我对上海市和闸北区的重点工程、建设成就和文化设施进行了参观考察和学习,如:参观了上海市博物馆、上海市规划馆、浦东新区、上海铁路博物馆、上海乳业博物馆、闸北区公安史馆、闸北区眼睛博物馆、闸北区辽西古化石展览馆;瞻仰了中共一大会址和中共三大后中央局机关历史纪念馆;考察了新型都市产业园区市北工业园、苏州河现代服务业集聚带核心区苏河湾、上海北部商业文化新亮点大宁国际商业广场、四行仓库创意产业园区、北站街道文化活动中心,感受经济发展带来的神话。总之,通过学习,了解了经济发达地区很多好的做法和先进的经验,开阔了视野,更新了观念,同时闸北干部在工作中表现出来的的工作理念、敬业精神、奉献意识、团结氛围、工作作风和办事效率等,使我深受启发。

2、积极参与,加强锻炼。在挂职期间,我不做旁观者,不当局外人,而是以主人翁的姿态,积极主动地参与到工作中去,潜下心来做深入的调查研究,尽量争取多做一些能够锻炼和提高自己的工作。一是制定计划。挂职期间做到有计划,有目标,尽量给自己加任务、“压担子”,寻找更多的锻炼机会。二是主动融入。积极参加了宣传部部长办公会议、宣传工作例会、宣传部理论学习会等,主动参与工作研究和探讨问题。同时,还参加部里组织的一些活动,主动融入集体。积极参与了“东方讲坛在闸北”学习日系列讲座活动、贝电杯微型党课比赛活动。在工作中多看、多学,积极向单位同事请教,学到了许多好的工作经验和领导方法。三是深入调研。为了掌握第一手资料,增加对闸北区工作的感性认识,我紧紧围绕“社区文化建设”这一主题,深入基层进行学习调研。走访了有关街道社区和基层文化单位,分别到北站街道、临汾街道了解社区文化活动情况,听取了宝山街道、芷江西街道、彭浦新村街道、彭浦镇、大宁街道、天目西街道、共和新路街道的情况介绍,对闸北的文化事业、基层群众文化活动等情况有了较为全面的了解,并在此调研的基础上,撰写了一篇题为《和谐文化建设的有效载体》的调研报告,受到部里的好评。

3、勤于思考,不断提高。挂职期间,对工作、学习不断进行思考、分析和总结,好的方面总结出成功的经验,存在的问题理出了改进的方法。同时,将工作、学习、参观和考察中的所见、所闻加以整理,结合我市的实际情况,认真加以思考,得出自己的见解,使自己的领导素质和领导能力得以不断提高。

三个月的挂职锻炼,还是取得不少收获的。一是更新了理念,拓宽了视野。在闸北,我们时时处处感受到改革和发展中的先进理念。闸北提出的“规划为先、环境为重、文化为魂”的发展理念,八次党代会提出的“建设和谐新闸北”、“争创一流”、“以人为本”等理念深入人心,也使我的观念得到更新,增强了创新意识、精品意识和科学发展的意识,令我开阔了视野、拓展了思维,有利于在更高的起点观察思考问题。二是拓宽了知识,提高了素质。挂职期间,我利用业余时间阅读了一些书籍,如《世界是平的》、《西方哲学史》等;聆听了一些专家,如北师大教授于丹、复旦大学法学院王全弟教授等在闸北的精彩讲座,拓宽了知识面,自身素质得到了提高。三是加强了交流,增进了友谊。在学习与工作中,我与挂职单位加强了各方面的联系和沟通,建立了友谊,为今后两地开展各种交流打下了良好的基础。

三个月的挂职学习,我深深地体会到,学习上海,学习发达地区,首先要学习他们解放思想,勇于改革创新的精神,在进一步更新观念,不断开拓进取中取得新突破。在与各个层面、各个部门、许多干部的接触中都强烈地感受到他们那种不断求新、不断求变的创新精神,不管是制定政策、措施,还是拟定规划和计划,都能在坚持实事求是的前提下,跳出框框、大胆思考,富于创新,取得实效,体现出超前性思考、科学实施、争创一流的现代思想意识。学习他们,就要进一步解放思想,开阔思路,破除小富即安的小农意识,破除条条框框的束缚,敢于探索,敢于突破,在工作中不断创新、追求卓越。

其次,要学习他们求真务实,注重提高效能的作风,在提高工作质量,推动各项工作落实上体现新要求。挂职期间,给我印象较深是他们在实际工作中,讲求效率,不图形式,把取得实效放在第一位。在上传下达中,文件文字不求长,言简意赅,可操作性强;各类会议程序少,主题明确,实际效果好。同时,充分运用各类现代化办公手段,如网上通知、网上审批已十分普遍。区直部门干部配置和内部机构设置都比较合理,干部一人多岗、一专多能,工作理念先进,工作效率高,工作成效明显。学习上海,就要在干部队伍中进一步大力营造真抓实干的工作氛围,教育干部树立科学的发展观和正确的政绩观,大力倡导艰苦奋斗的作风,坚决克服官僚主义、形式主义,真正把全部精力和智慧集中到推动工作落实上。

再次,要学习他们奋发有为,永不满足的精神状态,在增强危机意识,强化紧迫感责任感上强化新举措。在调研交谈中,许多干部非常清醒地认识到:闸北的基础条件较好,理应发展得更快更好,现在的状况与应该达到的目标还有较大的差距,与周边地区相比还有很大的差距。各级干部保持谦虚、冷静的头脑,正视自身的困难和问题,把危机意识、进取意识转化成学习的动力,把学习当作一种责任、一种自我追求、一种精神境界。学习上海,就要看到我们各项工作与发达地区的差距,需要进一步增强做好工作的紧迫感和责任感。既不能灰心丧气,缺乏斗志;更不能不思进取,安于现状。要增强危机意识,增强历史使命感,树立奋发有为、进取向上的精神状态。

最后,要学习他们以人为本,强化执政为民的理念,在凝聚人心,共谋发展,奋力崛起上创造新环境。在挂职学习过程中,我们深感上海的发展环境好,人文环境更好,有一个想干事、能干事的氛围。围绕经济发展和社会进步,各级组织和干部认识高度统一、步调协调一致。每个同志都能够高标准、严要求,既能够创造性开展工作,又有比较强的全局观念和团队精神。同时,着眼于新形势下群众利益格局和群众需求的变化,始终把服务群众、服务社会作为中心任务和主要工作。学习上海,就要在营造和形成有利于推动事业发展的氛围和环境上下功夫。要不断强化以人为本、执政为民的理念,通过察民情、知民意、解民忧,把服务基层、服务群众的各项工作真正落到实处。

三个月的挂职锻炼,是一次非常有意义的充电学习和参与实践的过程,是我人生当中一笔宝贵的财富。我在业务上收获丰收的同时,也收获了一份沉甸甸的友谊。今后,我要以此为动力,把在上海闸北学到的理念和知识,充分运用到工作中去,以实干的精神、创新的思维,推动工作再上新的台阶。

领导心得体会

历时一周,在上海往返北京和重庆的飞机上,看完了约翰科特的划时代大作:《领导变革》。这本书不厚,100多页,但是也不像肯布兰佳的寓言小说那么容易阅读,当然也不是很难拿下,断断续续的四个航段,时而读的昏昏沉沉,时而看的特别有劲,直至今晚,看到最后的章节感慨万千。

今年以几乎每月一本的进度在看书,也写了一些读后感,大多都是系统化的写作,带有明显的章节总结痕迹,如果没有读过那本书,其实看看我写的读后感,也就知道了大概的内容,工具性比较强。今天,我想写点不一样的,从走脑,到走心。

显然,所有人都会认可科特是20世纪到21世纪过渡期里最伟大的管理专家之一,年仅33岁即成为哈佛大学的终身教授,在组织变革领域里我相信他的咨询功力放眼全球应该也是令人敬仰的。而阅读这位大师的著作,给我的感受不仅仅在于管理方面的启发,也带来了思想上的交汇和延伸。

首先带来的震撼在于组织变革的必要性和高难度。时至今日,变革在各种组织当中已经成为一个相当时髦的词汇。尤其在bat为首的互联网行业,组织内部有很多项目团队,通过各种站在客户角度的内部路演,相互竞争,保留最佳。步步高旗下的vivo和oppo也是这种,都在同一个赛道,直接战场厮杀。充分的竞争环境要求组织必须做出持续性变革。这对很多中国企业来讲新鲜而陌生。但是我想和科特在书里写的那些欧美传统比较起来,我们还是有自身优势的。科特在他书中的变革第一步里就提出:如果想获得变革成功,必须放下骄傲自满的情绪,增强紧迫感。因为中国的环境造就了各行各业都在充分竞争中,而我们也几乎没有什么百年老店,大家也还没有来及的建立品牌自满度。在这样的环境下,领导变革就显得非常重要。

科特把变革分为了八个步骤:

1、树立紧迫感。

2、组建领导团队。

3、设计愿景战略。

4、沟通变革愿景。

5、善于授权赋能。

6、积累短期胜利。

7、促进变革深入。

8、成果融入文化。

我对其中的几个特别感兴趣,比如“设计愿景战略”和“沟通变革愿景”。我发现一个问题,那就是好多组织特别喜欢谈的是“目标”,偶尔谈的是“战略”,几乎不谈的是“愿景”。多年前一个教组织文化的培训师说,所谓的“愿景”就是你永远触碰不到的那个“梦”。这些年我越来越觉得他说的不对,可以说是很有问题。愿景应该再提升一步:信仰。什么是信仰?就是你终身愿意为之奋斗的理想,那是一个伟大到你每次想到能够实现它,都会情不自禁的露出幸福的笑容,甚至滚烫的热泪!说到这里就不得不提我在阅读此书时多次想到的两个经典领导力所述的内容:领越领导力和组织领导力。在领越领导力中也有类似的内容:共启愿景。我们究竟能够在多大范围内分享愿景,往往也决定了我们的领导力边界,愿景的分享与沟通,简单解释,就是“把同志搞得多多的,让敌人变得少少的”。

而愿景如此之重要,为什么人们还是常常忘记或搞不好呢?我个人的解读,原因之一是我们自己也没有找到那个人生愿景,究竟有没有让我们愿意为之奋斗终身的伟大目标?这个目标难以实现,却又如此激励人心,它体现出来的是我们生而为人在这世间的价值与意义之所在,而不是金钱、地位、名声……,不得不说,大多数人过的不知所以然,恰恰是他们的愿景没有找到。人们搞不好共启愿景的第二个原因,我想很多时候也和“言行不一”有关系。说一套做一套,对人苛责对己宽松,这种人虽然不多,但不代表不存在,其实更多的言行不一的人是因为自己吃不了更多的苦,比如很多伟大的目标都和“自律”有关,如果自己都做不到自律,如何能够面对他人去分享愿景?还有些言行不一,是自己控制不住自己的逆向,比如我祈祷世界和平,结果却常常控制不住自己的暴脾气等。所以综上所述,但凡能够共启愿景并让人愿意共同奋斗的人,在我看来,都称得上是成功人士。它和职级、地位没什么关系,它和你是否以原则指导生活有很大关系。

说完愿景再聊聊授权赋能和累积胜利、促进变革深入。

在阅读这本书的过程中,我越来越感受到变革之艰辛,几乎是九死一生。科特提出的八个变革关键步骤,每一个步骤都充满困难,每个步骤都不是一个人可以完成,每个步骤都危机四伏各种变数。这么难的事情,怎么才能够在组织中持续的推进下去?显然依靠再强大的个体领导力也难以为继,团队的作用在这个过程中就需要充分发挥出来。

我也经常希望了解到,阿里铁军是什么样的?华为的狼性团队是什么样的?解放战争中的解放军又是什么样的?他们是怎么做到攻克一个又一个难关,克服一个又一个困难的?团队的信任是如何被建立起来的?人们如何化解内部冲突的?兰西奥尼先生曾经在他的《克服团队协作的五大障碍》里曾经写过团队是如何“掌控冲突”的,除了掌控冲突的具体实操技巧之外,他认为掌控的基础在于建立信任,我倒是觉得,一个真正团队建立信任的基础其实在有共同的愿景与战略目标。

所以我觉得从个人到组织的全变革流程应该是:个人入职——随着不断晋升培养明确的个人领导力——开始重视团队的力量并在内部建立自己的团队——跨部门建立组织领导力——建立紧迫感与目标——树立明确变革愿景——分享愿景并深入创新与改革——通过团队的力量推进组织进程——感受到每一个“成功里程碑”——深入持续变革——将“变革”融入组织的血液中。所有以上流程的基础,对个人的要求是培养谦逊的品质,同时有明确的目标,用一个代表人物来说明,就是要像唐僧一样。以上流程除了要有个人基础,还必须有变革土壤,这个土壤就是开放、包容、鼓励创新的组织文化,如果组织本身死气沉沉,枪打出头鸟,那么再有激情的新人进来,也很容易被同化,锐意进取会被当成异类看待。

除了以上所有内容之外,科特在全书的最后部分,还提到了终身学习概念。这一概念也是我始终坚持并倡导的。王石不但是出色的企业家,还是出色的登山家;马云在年过半百之际,再上征程转身投入教育事业;维珍集团的老板布兰森更是跨界顶级玩家。所有的这些都在说明一个道理,真正伟大的人,都在持续保持学习,而且都在多领域取得成功,我想,它背后的道理应该是永不停歇的好奇心、兴趣浓以及高内驱力。

不得不说,《领导变革》是一部值得传世不可多得的佳作,全书还有很多精彩的理论、工具、方法,比如明确提出“管理”和“领导力”的区别,不同于肯布兰佳在《一分钟经理人》中提到更加强调领导力的说法,科特认为管理和领导力在组织变革的过程中同样重要,类似这种论述在书中还有很多,就不一一赘述了。我觉得所有在企业里担当中层以上的管理人员,都应该去反复读这本书,力荐。

领导心得体会

变革领导力读后感一为什么你可以当领导,希望这篇文章对您有帮助在职场上,也许你看到很多能力比你差的人都可以当你的上司,你心里是不是很不爽。

“一只狮子统帅的羊群能够战胜由一只羊统帅的狮群这是书中给我印像最深刻的一句话。

中国有句古话“三军易得,一将难求.由此可见,一名优秀的领导人对一个团队是多么的重要。

当团队在前进的道路上遇到困难和阻力的时候,领导人的信念是取胜的关键。

爱默生说过“自信是成功的第一秘诀。

自信是对自己才能的充分肯定,是面对挫折失败所表现出的坚强信念。

在中国共产党的成长史上,面对装备精良,兵力强大的敌人,党领导的军队却取得一个又一个的胜利。

在敌人的严刑拷打下,那么多的优秀儿女视死如归,宁死不屈。

是因为共产党人有着坚强的信念,相信自己所从事的事业一定会取得胜利。

如今,商场如战场,竞争激烈。

每名管理人都需要有“天生我才必有用的自信,敢于挑战,勇担责任,相信自己就是那只统帅羊群的“草原之王。

做事先做人,是我读完此书的最大感触。

做事先做人,做人是做事的前提和基矗在现代企业中,经理人是企业的灵魂和支柱,是广大员工的带头人。

经理人的品质对企业和员工有着重要的影响。

首先,要做忠诚敬业的人。

一个人只有热爱自己所从事的职业,工作中就会有发自内心的激-情和动力,会心甘情愿的为企业做贡献。

有人曾说过这样一句话:现代社会不缺乏有才能的人,缺乏的是即有才能又忠诚敬业的人。

每个人都有自己的人生理想和目标,要实现这些就要一步一个脚印,认真做事,踏实做人。

做为管理人,要不负使命,做好自己该做的事情,做好自己能做好的事情。

其次,管理者要有宽容的心,宽大的胸怀。

人无完人,金无赤足,每一个人都有优缺点。

由于人的个性,观念,认识有差异,会在工作中有不同的做法,管理者要允许不同意见的存在。

每一名员工都是企业发展的一份力量,要及时捕捉每名员工的闪光点,认可其成绩。

要团结帮助与自己意见不同的人。

在做这些事情的过程中,心胸会变得更宽容,自己的能力也会得到提高。

当然,这些还不是《变革领导力》的全部,甚至只是抛砖引玉的“砖而已。

在书的每一章里,作者都先为我们描绘了坏上司和好上司的形象,列举了领导者必须坚决摒弃的行为,然后再告诉读者如何才能成为一个受人尊敬的上司。

和其他领导力书籍不同的是,《中层领导力》完全抛弃了西方的文化话语模式和企业故事,而是立足东方文化传统,以我们身边常常发生的、特别是那些我们熟知但有没有深入反思的事例来说明问题和道理。

这样就感同身受,余音绕脑,长久不绝,成为促使我们反思领导力的催化剂,成为提升领导力的实践指南。

中层,决定组织成败的关键力量;领导力,决定中层成败的决定性因素。

领导力是一种可以通过学习不断提高的技巧,独立于地位和权力之外。

当下,只要稍具雄心和战略眼光的组织,无不在中层领导力上面下工夫。

甚至有人说,当今时代就是一个“领导力的时代。

所以,市场上关于领导力的书籍也就特别多,即使一下子找不出上百本,但要在书店里找出数十本,绝对是件轻而易举的事情。

是领导者不可通过后天努力被塑造,还是我们被美幻缥缈的“领导力蒙住了眼睛?崔秉权、姜珍求、金贤基、韩桑烨,4位来自韩国的领导力专家,在他们最新的畅销书《中层领导力:来自世界500强的中层内训课》中说:“调查显示,75.6%的员工离开公司的理由实际上是对上司不满。

也就是说,员工离职并非是炒公司的鱿鱼,而是炒上司的鱿鱼。

这就是真-相所在,领导力,不是让人厌倦的光环,不是令人失望的描述,而是努力成为受人尊敬的上司。

不像以往的领导力著作,《中层领导力》没有变着花样去重复领导者任务、领导者特质等陈词滥调,而是直击本文来自本站,转载请保留此标记。

问题核心所在,送给企业中层“十面镜子:无能上司造就低能下属;监工上司造就爱搞小动作的下属;独裁上司造就盲从下属;自命不凡的上司没人帮;推卸责任的上司让下属无所归依;表里不一的上司造就关系疏远的下属;不近人情的上司没人受得了;追求统一声音的上司抹杀创新思维;偏心上司造就一个应声虫和众多反对派。

今天,如果一个领导者还不停自吹“我是领导,迷信“训中,被证明是有效的。

向前看,做人就是做事;向后看,做事就是做人。

人,应该永怀敬畏之心,无论是高层、中层,还是底层,自己都必须正确把握“对自己的理解,怀有成为“受人尊敬的人这一目标意识,不断地努力学习。

虽然书名叫《变革领导力》,但这本使人睿智的书,却是适合每个人读的好书。

在现在任何竞争的市场环境中,如果单纯地依靠技术因素、资金都无法决定企业的成功,真正的成功必然有赖于领导们如何最大限度地开发和利用人力。

《变革领导力》最大限度的挖掘发挥这类资源,让每一个读此书的人都能够,充分发挥自己的领导力,为自己,为企业创造财富。

读完这本书,学到了很多。

领导与自己上司的相处,与同级之间的相处,与下属的相处。

这本书会给没有做过领导的人一个教程,给正在做领导的人一面镜子,能够让其已镜正身,找出自己缺失的地方。

让我感受最深的是:这本书能够把员工的阶段,做深层的刨剖析,并针对着这个阶段员工进行有效地改正。

给领导们一个方向。

阶段一:低能力,高意愿阶段二:部分工作高能力,低工作意愿阶段三:高能力,变动的意愿阶段四:高能力,高意愿然后可以看看我们自己的团队是由哪些阶段的人组成,作为领导自己又是一直以什么的风格去对待的,自己是否变换过自己的风格,自己有否深层去剖析过自己的员工。

正如肯布兰佳在本书序言中写道:“要增强自身的影响、作用和领导效能,个人成长不可或缺……简而言之,我们成长的空间决定了领导能力的高低。

这本书将引导领导者,确切地说引导胸怀大志的领导者不懈专注于自身的成长从而行之有效地管理自己的一生。

在本书中主人公黛比将指点导师之子布莱克如何开展职业生涯。

事业已有建树的黛比使布莱克明白领导者的成长和个人的成长间的密切相关。

“你我工作能力的高低将取决于我们是否决心成长,她说,“作为领导者,你是时刻准备迎接新挑战,还是把昨天解决问题的套路照搬到今天的新问题上?布莱克在现实世界遇到公司的挑战就向黛比求助。

黛比与布莱克循序渐进地探讨了grow(成长)模式的四种方式。

领导者无论工作上还是工作之余必须按照这四种方式来自我挑战,展示自身才华,最大限度地发掘自己的潜能。

不论你是公司的首席执行官还是入门级的新员工,本书会令你深受启发,反思自己的生活,制定长期发展方案。

你收获的不仅会有事业的进步,还会有个人的成就。

挂职心得体会

怀着憧憬与喜悦,20xx年9月,作为新教师的我,在教育局以及学校的组织与安排下,来到实验中学进行为期一学年的挂职锻炼。在这一年中,我严格自律,遵守实验中学的各项规章制度,虚心向老前辈学习求教,工作上认真踏实,教学上严谨负责,坚持在工作中学习,在学习中反思,成长。通过参加教师例会,参与教研小组的谈论,深入班级听课等活动,我在思想理念和工作经验等方面有了很大程度的提高。转眼一年即将结束,回顾初次踏进实验中学的我和马上就要踏出这扇大门的我,感慨颇多,深觉受益匪浅。

作为一个初次踏上教台的新教师,一切都是那么的手忙脚乱,束手无策。且作为一个挂职陌老师,初来乍到,人生地不熟,想向谁求教都是一个问题。实验中学充分考虑到了新教师面临的难题,由学校出面,精心为每位新教师选择各学科优秀的教师作为师父,签订一对一的结对协议,规定师父每周要听徒弟两节课,并给出指导,徒弟要跟班听课,有不解之处及时向师父请教。

我的师父是有多年教学经验的吴慧老师,她同时兼任初一组的英语教研组长。这一年来,我虚心的向吴老师请教,学习。每周跟班听吴老师的课三至四节,每每都是听了吴老师怎样上课之后,对这节课的重点难点做到心中有数,我再回去结合自己班里的情况,进行教学,让少走了不少弯路。同时,吴老师真的是非常的无私热心,每次听完她的课,我有什么不解之处,她都耐心细致的向我讲解,说明她为什么如此处理教材,毫无保留。碰上我要开公开课,更是热心地帮我看课件,听我试上,指出我的不足之处。

实验中学的团队建设做的非常好,是一所有着良好的人际关系的校园,称得上是和谐的校园。我所在的英语教研组更是一个温暖的充满关爱的大家庭。教师之间也能互相帮助和支持,互相学习,共同提高,遇到问题主动自找原因,坦诚交流解决。在学习期间我看到他们的教师在遇到教育教学问题时都能与教研组其他成员共同交流,一同解决问题,同伴互助活动开展的非常好。

每周三的晚上,是实验中学进行教研活动的时间。一个年级的同科任老师坐在一起,或讨论一下这一周来教学上的问题,商量一下个星期的教学,或一起看看英语电影,模仿电影电影对白,给自己充充电,加加油。要是碰上有组里的老师要开公开课,教研课,整个大组都聚在一起,出谋划策,热烈讨论,直指其中的不足,毫不保留,真心诚意帮助开课老师。

在实验中学的一年,我深切的感受到了她对教师素质的高要求。每位老师都要开一堂校级公开课,面向全校教师。所有的老师都可以来听你的课,甚至校长有时都会突袭,看老师的课准备的如何。此外,校内组织的各学科老师的比赛更是常有。

在这一年里,我除了上了公开课,还参加了实验中学举行的模拟上课比赛,青年教师的赛课。每次,在准备这些活动的时候,我都痛苦万分,为一个步骤,为一句话绞尽脑汁。但是,当上完课的时候,我就能清晰的看到自己的进步,感觉像是蜕变了一层,虽然还有很多不足。

总之,在一年的学习锻炼中,我增长了知识,扩大了视野,在业务水平上有了一定的提高,在以后的工作中,我将在原有的基础上,更进一步努力,将所见、所学根据实际运用到自己的教学工作,为学校工作尽己所能!

领导

作为一个领导者并不容易,每每面对团队的庞大责任和各种挑战,我们都要学会处理好各种关系和事务。在我担任领导岗位的这段时间里,我收获了许多宝贵的经验和体会。在这篇文章中,我将分享我的领导心得体会,希望能对其他领导者有所启发。

首先,作为领导,要建立良好的沟通渠道。沟通是一项非常重要的技能,它不仅能帮助建立团队合作和一致性,还能有效解决团队中的问题。在我领导团队的过程中,我始终坚持开放的心态,鼓励团队成员与我交流。我定期组织团队会议,并在会议上进行全员讨论,确保每个人的意见都能被听到和尊重。此外,我还通过定期一对一的沟通,向团队成员提供机会让他们诉说他们的想法和困惑。良好的沟通渠道不仅能促进团队合作,还能增强团队成员的归属感。

其次,作为领导要善于倾听。在每一个人的内心深处,都渴望被理解和认同。作为领导者,我始终把倾听作为一项重要的任务来完成。无论是团队成员的意见、困惑还是不满,我都会认真倾听并尽力给予帮助和支持。通过倾听,我能更好地了解团队成员的需求和关切,并及时采取行动。倾听不仅能建立良好的人际关系,还能加强团队成员对我的信任和敬意。

第三,作为领导者,要以身作则。领导团队是一项具有影响力的工作,我们的行为会对团队成员产生很大的影响。因此,我们必须时刻保持良好的表率,展示自己的领导力。为了成为一个好的榜样,我始终以积极的态度与团队成员合作,严守职业道德和规范,始终保持专业和诚信。我时刻注重自身的修养和提升,通过学习和不断反思,不断提高自己的领导能力和素质。只有以身作则,才能赢得团队成员的尊重和跟随。

第四,作为领导者,要善于激励和培养团队成员。一个成功的领导者必须能够发现团队成员的潜力,并能够激发他们的积极性和创造力。我始终相信团队的力量,鼓励团队成员提出自己的想法,并给予他们充分的支持和鼓励。同时,我也注重对团队成员的培养和关怀。通过培训和指导,我帮助他们提升技能并实现个人目标。在我领导团队的过程中,我亲眼见证了许多团队成员的成长和蜕变,这也让我感到无比的满足和自豪。

最后,作为领导者,要始终保持谦逊和谨慎。领导者的地位并不意味着无所不能,而是要学会从他人身上汲取智慧和教益。我始终保持谦逊的态度,虚心向团队成员请教和学习。我注重观察和学习别人的做法,并不断反思和改进自己的领导方式。我相信,只有谦逊、谨慎并不断学习进步,才能成为一个优秀的领导者。

总之,领导者是团队的灵魂和推动力。通过建立良好的沟通渠道、善于倾听、以身作则、激励团队成员以及保持谦逊和谨慎,我们可以成为一个优秀的领导者,并为团队的成功做出贡献。作为一个领导者,我会坚持不懈地努力,不断提升自己的领导能力与素养,带领团队开创更加辉煌的明天。

领导

领导是一种责任重大的角色,他们不仅需要具备优秀的管理能力,还需要有良好的沟通能力和卓越的领导力。在与团队成员合作的过程中,我积累了一些有关领导的心得体会。首先是我们要以身作则,做一个值得信赖和尊重的领导;其次是要注重团队的建设和沟通,以达到共同目标;第三是要善于赏识和奖励团队成员,激发他们的工作热情;第四是要保持积极向上的态度,面对困难和挑战时不气馁;最后是要不断学习和提升自己,为团队的发展带来新思路和新动力。

首先,作为领导者,我们要以身作则,做一个值得信赖和尊重的领导。我们要遵守承诺,言行一致。只有我们自己首先言行一致,团队成员才会对我们的决策和指引产生信任感。在团队中,我以身作则,按时履行任务、勤奋工作,让团队成员看到我对我的工作和责任的认真态度。同时,我也尊重每个人的意见和建议,给予他们充分的发言权,从而建立起和团队成员之间良好的合作关系。

其次,建设团队和沟通是领导的重要工作。一个成功的团队需要有相互间的信任和合作。为了建立这种信任和合作,我会组织团队成员进行团队建设活动,提高这些活动对于整个团队协作的认同感。另外,沟通也是关键。我时常与团队成员进行定期的会议和讨论,以使问题得到及时解决。我鼓励团队成员开放交流,共同面对困难并寻找解决办法。通过这些方式,我们可以更好地凝聚团队的力量,并有效地完成任务。

第三,赏识和奖励团队成员是激发团队工作热情的重要手段。我相信给予团队成员肯定和奖励的同时,他们会感到自己的工作价值和动力。在工作中,我会及时表扬和鼓励团队成员,激励他们在工作中取得更好的成绩。有时候,我也会组织团队活动,增强团队合作精神。这些方法不仅能激发团队成员的工作热情,也能增强团队的凝聚力,使整个团队更加强大。

第四,保持积极向上的态度,面对困难和挑战时不气馁,是一个领导者必须具备的品质。在工作中,我们难免会遇到各种困难和挑战。但是,作为一个领导者,我们不能轻易放弃,而是要以积极的态度去面对。我们需要坚持不懈,克服困难,找到更好的解决办法。在自己保持积极向上的同时,我们也要不断鼓励团队成员,激励他们也能够勇敢地面对困难,找到解决问题的方法。

最后,一个优秀的领导者应该不断学习和提升自己。在面对日新月异的时代,领导者需要不断学习新知识,提升自己的能力,以适应新形势下的发展需求。作为领导者,我一直在不断的学习和研究领导管理方面的书籍和文章,参加培训和学术交流会议,以便为团队的发展带来新思路和新动力,推动团队不断前进。

综上所述,作为一个领导者,我深深体会到了领导的重要性和意义。通过不断学习和实践,我明白了一个好的领导者需要具备的品质和能力,并从中获得了很多宝贵的经验和心得体会。领导者身份的重要性决定了我们需要不断学习和提升自己,为团队的发展做出更大的贡献。只有坚持以上原则,我们才能更好的成为一个优秀的领导者,并引导团队取得更大的成就。

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