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2023年监理新人工作总结大全(18篇)

时间:2023-10-27 20:15:26 作者:曼珠2023年监理新人工作总结大全(18篇)

月工作总结是自我管理过程中不可或缺的一环,它鼓励着我们每月都能进行自我反省,进而不断调整和提高自己的工作态度和方法。这里有一些写得不错的月工作总结样本,其中包含了一些值得学习和借鉴的经验和技巧。

监理工作总结

xx工程,于20xx年x月x日正式破土动工,在各参战单位的共同努力下,历经七个月多时间的艰苦奋战,最最终20xx年x月x日完成了工程建设的各项目标。在施工监理过程中,我们严格遵循监理工作程序,努力控制好工程的质、进度和投资,及时组织协调施工中方方面面关系,督促施工单位搞好现场安全礼貌施工,确保了工程质量目标、进度目标和投资目标的实现。

1、严把材料质量关。

在粉刷装修安装工程中,我们同样严格要求,各工序均以优良为标准来进行检查控制。不贴合设计及施工规范的,我们以监理通知和工程质量整改通知单等书面形式坚决要求施工单位按设计和规范要求进行了处理或返工,同时我们也及时鼓励与支持他们。随后,在与监理配合方面,施工单位也表现出了很高的进取性;在质量方面,也主动从严要求。

3、强调自检,同时坚持跟踪检查和抽检工作。

每道工序我们均要求施工单位先做好“三自检”工作,然后报验,上道工序未经检验经过,施工单位不得进行下道工序施工。工程开工的初期,尽管施工单位照样报验,但问题成堆,甚至包括一些常识性的问题;有时,工序工作未完成就请监理验收,这显然表现他们省去了自检这一环节。对于这种情景,我们拒绝验收。

当然,我们等待报验也不忘跟踪检查。及时发现施工过程中存在的问题,及时为其指出,能够避免施工单位出现大面积的返工,加快工程进程。例如,在绑扎底板钢筋时,我们发现其撑铁太矮,有的甚至低5cm—6cm,为此,我们及时要求施工单位更换,并请他们尽快通知其加工厂,避免延续错误。在钢筋绑扎过程中,又经常发现施工单位将池壁转角加强筋遗漏,柱子加密箍筋范围扎错,都及时进行了纠正。抽检工作是我们控制工程质量的重要环节。说是抽检,其实,更多的分项工程或工序我们进行的是全面检查。关键点,我们更是进行了数次复核。例如,在砼浇捣时,我们随时抽查砂、石筛洗情景,砼的坍落度及配合比,以确保砼的质量。对钢筋绑扎、模板支设分项工程,我们一般均进行了全面的检查。梁柱拆模后,我们进行了再次复检,以防意外因素造成偏差,并发现一根柱子垂直度偏差3.5cm,及时作出了返工处理,避免了上部结构完工后造成的被动局面。

经过跟踪检查和抽检工作,我们及时发现了施工中存在的很多问题,并及时为施工单位出主意,想办法解决问题,以此还树立起了我们监理人员的威性,让施工单位感觉到我们不仅仅是在监督他们,更是在帮忙他们。

4、加强预控。

加强预控,不仅仅能够减少施工过程出现的问题,避免不必要的返工,并且能够加快工程的进度。我们作为以往搞过很多水厂设计的监理人员,对类似建筑物、构筑物结构比较熟悉,所以,更容易做好房屋建筑监理的预控工作。我们主要从以下三个方面来着手:一是各分部分项工程开始前,再次进一步吃透图纸,发现出图纸会审时未发现的问题,避免施工中再发现而造成返工的现象;二是各工序、各分项工程开始前,提醒施工单位应注意的问题,应控制的关键是维点,以及容易出现的通病;三是要求施工单位各分项工程开始前,作好技术交底和工序交底。例如,结构施工阶段,做好施工缝的处理及施工缝留设的部位。对于跨度较大梁的施工,提醒施工单位注意起拱,并加强振捣和养护工作,要求该梁不得留施工缝。

进度和工期也是我们控制的一个重要资料。在施工单位拿出总体进度计划后,我们要求施工要配有总体网络图,并按时拿出月计划、周计划。周计划在每周的例会上检查落实,月计划在审核施工单位每月进度款时落实。周计划、月计划未如期完成时,请施工单位先分析原因,然后拿出赶上滞后进度的措施。工程进行到必须的阶段时,要求施工单位清理工作量,倒排计划。监理人员也经常与施工单位负责人沟通,了解进度完成存在困难的原因,及时为施工单位出主意,想办法。如结构施工阶段,因钢管、模板用量较大,周转存在困难,我们及时施工单位领导反映,请他们给予支持,以确保工程的进度。

在工程实施的过程中,监理部严格审查各承包单位报送的月进度款,严格按计量、按合同约定的付款方式支付。对于各方提出的设计变更,慎重对待,认真把关,有效地控制投资的增加。在工程决算的过程中,进取响应招标书,逐项审查,对承包单位决算中工程量的准确度和定额的套取及取费标准均进行了严格的把关。

我们主要的协调工作在工程内部,主要是工程内部相关单位之间的协调。在工程的前期,主要是土建工作。后期,安装工作全面展开,施工队伍很多,相互间的协调工作也多了起来。一方面,我们强调各施工单位间要相互配合,互相沟通;另一方面,我们及时掌握各单位的进度安排,总体研究,统筹调整。

自始至终我们均强调安全礼貌施工。诸如现场挂安全标识牌、标语;安全用电;进入现场要求戴安全帽,设置安全通道;特殊工种人员持证上岗,并严守操作规程;现场材料堆放有序,切实搞好现场安全礼貌施工。

对本项目重要工序及分项、分部工程,从材料到结构实体都经过了有相应资质的检测、试验等单位,进行的检测和认证,具体情景如下:

2.直接影响相关工程质量的原材料出厂合格证及进场检验报告xx份;。

3.满水试验报告,屋面灌水试验及见证检测报告x份;。

4.隐蔽工程验收记录xx份,预拌砼合格证x份;。

5.分部工程质量验收记录x份、分项工程质量验收记录xx份;。

6.安装工程质量抽检情景;。

7.分部工程质量验收记录x份、分项工程质量验收记录x份以上资料经验收全部合格。

1.工程材料抽检;。

2.土建工程质量抽检情景;。

3.检验批:xx份、经验收全部合格;。

4.安装工程质量抽检情景;。

5.检验批:xx份、经验收全部合格。

经对承包单位施工技术资料、质量保证资料、质量验评资料及竣工图的审查,我们认为各项资料基本齐全,真实、完整,贴合验收规范及验收标准的要求。

xx工程建设工程监理工作中,本项目监理部全体人员能团结协作、纪律严明、勤奋工作,全面实现了监理合同目标以及廉正合同目标,并使常青花园供水转压站营业综合用房工程建设工程保质保量,在为业主提交了一份满意答卷的同时,也充分体现了我监理人员较高的技术素质和思想素质,工作成绩得到了业主的充分肯定,也为我监理公司赢得了声誉、树立了良好的企业形象。

监理工作总结

地铁施工是高风险行业。地下土质、管线的复杂性、特殊性给施工造成很大的危险。为了员工的人身安全和公司的利益,项目部不折不扣地严格落实安全生产规章制度。以“铁的要求、铁的纪律、铁的制度”,从严管理,从严要求。通过经常性教育培训学习,让员工清楚理解规章制度;通过经常性检查督促,让员工严格执行规章制度;通过经常性分析事故苗头、事故隐患后果,让员工认识到遵章守纪就是保护自己,保护同事,保护家庭。

一、根据自身实际,建立健全项目部各项安全规章制度并落实安全生产责任制。

安全责任重于泰山。项目部制定必要、合理、严格的规章制度;又按照“守土原则”落实各级安全生产责任制,推行“千斤重担从挑,人人身上扛指标”的安全目标管理理念。从项目经理、总工、工长、班组长到每个员工,均签订安全生产责任状,明确各级和每个岗位员工的安全生产责任,形成全面的安全生产责任制体系,将安全责任和目标层层分解,层层落实。实行“一票否决制”,建立安全责任追究机制,把安全责任状完成情况作为每层级领导,每位员工的绩效考核标准之一。

二、重视教育培训,提高员工的安全素质。

在当今科学技术飞速发展的时代,人员的素质是非常关键的,要培养一支高素质的队伍,抓好教育培训和学习是安全管理工作中一项十分重要的环节,它是提高全体建设者安全素质的一项重要手段;它不仅包含对全体建设者甚至和它相关人员的普及性教育培训,以形成良好的安全生产施工氛围。在这方面项目部计划工作如下:

1、实行封闭式管理。员工进入施工现场必须经过教育培训(三级教育)并考试合格后发放工作卡(或证)。没有工作卡(或证)的员工一律不得进入施工现场。

2、特种作业人员(包括电工、机手等)必须持有特种作业证到安全主任处登记,办好工作工作卡(或证)。

3、经常生教育培训(指在施工过程中自始至终的坚持不断的安全教育培训)。

4、采取多种多样易接受的形式(如:宣传画、板报、会议等)进行教育培训。 通过这些方式,使员工人人懂安全,人人管安全,人人重视安全生产,警钟长鸣,防患于未然。

三、加强安全检查。

则,项目部制定,现场班组长为安全兼职管理员,并带安全员红袖章,负责本班组现场安全工作。)做到一点不漏,面面俱到,不留死角。以杜绝重大伤亡事故、交通事故、火灾事故、触电事故、治安案件为目标,全面开展加强安全生产,文明施工工作;采取严格检查制度,按照“四不放过”原则,严肃查处检查中发现的安全问题、原因,消除隐患,找出差距,限期整改。确保施工生产顺利进行。

四、执行优奖劣罚,是安全生产的有力措施。

经济杠杆不仅在施工生产上起到激励作用,同样在安全生产方面也起到非常重要的作用。项目部制定,《安全生产责任状》和《安全生产奖惩制度》,对安全生产实行优奖劣罚的激励机制。主要目的是提高全体干部员工的安全意识,增强安全责任感。

五、编制应急救援预案。

事故的发生是偶然性和随机性的,无论预防措施制定的再好,安全规章制度管理的再严,事故也有可能发生。为了减少人员伤亡或争取公司财产和利益不受到更大的损失。项目部根据实际情况编制应急救援预案,建立应急救援体系,并责任落实到人。这样可以有效的应对任何突发事件,控制事故的扩大,减少事故的损失。

总之,项目部在业主和公司的领导下,认真贯彻指示精神,切实做好安全生产工作。我们地铁项目部将以饱满的热情,高昂的斗志迎接这次新的挑设做贡献!向深圳人民和公司战。为深圳地铁建交一份满意的答卷!

监理工作总结

本人在xx项目担任专业监理,该项目工程量大、工期紧、工程周期长;工作中,面对的是建设方和代建公司双业主,施工单位更迭、工作压力大、每天的作息时间和年工作周期长、工程变数多、质量要求高。

自己有幸参加这样的大型项目,也有幸遇到了一位知识丰富、工作方法和各方面都很优秀的好总监和一群好同事,受同志们的言传身教,学到了不少好东西;该项目监理部要求严格、学习氛围浓厚,自己身在其中,耳闻目染,受益匪浅、感受颇丰。

身处这样好的工作环境,自己在工作中只有加强学习、加力追赶,为了增加知识,个人订阅了《建设监理》期刊、自购有上百册专业图集、规范、手册;还收集有较多的技术资料;自备了部分常用检测工具,以备工作之需。

以勤补拙,工作中,自己尽量使用规范术语;工作时,尽可能接近规范;在程序上,遵循过程监理、过程控制;施工前,要求施工单位先行报验,自己提前做好技术准备,从人、机、料、法、环抓源头管理;工作余时,基本都用来读书、看报、技术学习,以增进知识、了解时事,用以反盛修正、调整;注意功能、节能、安全、健康、卫生、环保等方面,与普通作业相区别;工作中做到文明、遵纪、守职、环保、节约;生活上,不奢靡、勤劳、克己、简约、朴素;热心公共劳动、富有爱心,还得到单位刊物好人好事征文宣传。

遵守纪律方面,平时不溜号、有困难自己克服、有事做到请假;但有时候,谦让和个性相矛盾,与同事相处也有许多欠缺的地方需要加以改正,敢于认错、“须不能之、心向往之”;约束个人行为、遵守纪律、服从领导;学习方法上,由于专业书籍相对枯燥,有时也穿插一些生活读物,以提高学习兴致、保持较好的工作状态;爱强调劳逸结合、会休息、会工作、会调整,保持一定的业余兴趣、关心政治、与党保持一致。

监理中,发现问题,能认真分析,行文力求规范、准确、有力,以理服人、无欲则刚。尽管这样,自身还是存在有不少缺点;专业方面,还缺少很多知识;技术层面,学艺不精;虽然意求完善、追求卓越,但对业主口头要求、缺乏变更依据时,还是未能坚持原则和设计,这方面,管理粗放,坚持不够。

自己除了本职工作以外,还承担着上下班车辆的交通任务,一年四季,基本能保持准时、准点,虽然每天在路上比其他人总要多消耗两个多小时的时间,但没有因个人问题耽误工作,随时保持车辆卫生、清洁、干净,车内坐垫、饰品均从自己家里用旧床单等解决,基本每月由自己清洗两次,洗涤用品自理。在车辆加气、加油、修理、部件更换等费用上,账目清晰、明了,从不存在多报多占现象;相反,有些散散落落的费用和个别开销,本着老板在工资内已经发放了乘车路费,有时个人也公车私用的情况,一般都是个人自掏腰包,求得心理平衡;平时车辆使用费用,一般也由个人先行垫付,一段时间后,再找老板报销。平时外出办事,尽量在最短时间赶回工地,很少在外派时占用公时办理个人私事,服务于大局。

由于工作性质所限,个人的一些私事、朋友之间、人情来往等,一般都安排在周六调休,或者下班后的业余时间,除实在推脱不了的,个人很少请假,一年四季天没亮就出门、天黑才能到家,由于工地的地理位置所限,就是周六也只能休大半天,基本什么也不能做,早晚均接送,所有这些困难,个人都能自觉克服。

行车中,基本能做到文明驾驶、礼让行车,不开斗气车、英雄车,保证安全的前提下,极少违章占道、违法行车,做到经常对车辆进行检查、保养,使车辆基本能保持良好状态,保证工作用车。

总结自己的方方面面,缺点优点各半,总有诸多不满意的地方,学习上还是感觉不够踏实、工作中总是感觉知之甚少、监理工作还是感觉缺少力度和相应的管理能力、做人和与同事相处,还是感觉个性欠缺,总之,对自己做不到满意和释怀,总的一句话,就是要向别人学习的地方还是太多,自己所能做还是很少,希望在今后的工作中加以改善、调整姿态、修养调整,配合领导和同事们,做好监理部承担的工作,以良好的工作状态完成所赋予的各项任务。

监理工作总结

本人xx,26岁,建筑工程管理专业,助理工程师职称,二级建造师职执业资格。自xx年5月20日进入本公司,受公司委派北京经济技术开发区南部新区x17r1地块住宅项目9号楼等7项工程土建监理工程师。北京经济技术开发区南部新区x17r19#楼等7项工程由由3栋24层和3栋27层的高层住宅环绕一座大型地下车库组成的建筑群体组成,总建筑面积122240㎡,工程已进入竣工验收阶段。回顾这一年来的工作,展望我们监理部明年面临新的任务与挑战,感触颇多。回首过去,首先要感激的是公司领导的关心和信任,还有各位同事们的大力帮忙和支持。

进入工地以来,我始终坚持以一个高素质管理人才的标准规定自己,爱岗敬业,尽职尽责,认真完成公司领导和甲方交付的各项工作。日常工作中能高标准严格规定自己,在法规和协议授权的范围内,身正形严,严格履行自己的岗位职责,既不和施工单位打成一片,也和代建单位坚持必须距离。站在公正的立场上,独立地解决工地发生的一些问题。

在监理过程中,我抓住“质量、进度、投资”和安全方面来控制,主要强调事前控制,预防为主,防患于未然。结合事中控制的巡视和旁站、事后控制的检查和验收。

质量控制:开工前审查施工单位的质量保证体系及安全技术措施,对不贴合工程情景的及时要求施工单位整改,并监督检查施工单位的落实情景,督促施工企业完善质量、安全管理程序和管理制度并监督其有效实施。规定各级施工人员持证上岗;检查施工企业所使用图纸、图集、规范、标准的有效性,检查所使用计量器具和测量器具的准确性(是否在鉴定周期内);对进场材料、设备、构配件进行审查。目前工程已进入到竣工验收阶段,我制定了每周项目部组织施工单位对现场进行质量、安全综合检查制度,检查主要包括以下问题:上次检查的结果,整改了什么问题还有什么问题未整改到位本次检查新发现了什么问题并体此刻监理周、月报和周检、月检记录里。日常的巡视中,我发现质量、安全隐患及时口头通知或下发监理工程师通知单令施工单位及时整改。每一天对已验收经过的分项、分部工程予以签认,对施工单位上报资料及时汇总归档,为顺利验收做准备。

工期控制:严格监督施工企业按照已批准的进度计划规定的工期组织施工,督促施工单位项目部按年、月、周等时间段编制进度计划并对其提交进度计划实施的保证措施予以审查。及时核对工程形象进度,向建设单位汇报工程进展情景并分析偏差缘故!。

投资控制:认真审核本专业月、季、年度工程量报表,做到不超验,不漏验,保证工程量签证的各项工程数量准确。未经验收或经验收不贴合规定的不予签认。

在工作中,我珍惜自己的名声,坚持廉洁自律,恪尽职守,拒收受不正当利益,摆正自己的位置,工作中不要认老乡,称兄道弟。公正及时解决工作中的问题,平时不计时间和报酬,休息日、节假日坚持坚守岗位。

xx年即将过去,回顾这一年来的监理工作,体会最深的是做好监理工作,就必须严格认真,有较强的职责心,不管多么复杂的工程只要监理人员能够一丝不苟地按照施工规范、规程履行职责,就能全面的掌握整个工程动态,控制整个工程质量,同时监理人员具备了较高的业务素质,就能对每一工序,每一环节,做到事前提示,将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态,并对可能造成质量隐患的环节事先防范。总之,一年工作给我的体会是作为一名监理人员仅有做到品行端正,业务精练,能够很好运用自己的经验和职权检查工作,目的明确、作风严谨、尊重他人,仅有这样才会被别人尊重和社会认可。作为工程技术人员,仅有不断提高自己的专业技术水平和业务本事、提高自己的沟通本事和环境的适应本事,才能更好的服务于工程的建设,促进工程质量的优良,才能使自己得以更好的发展。在负责的工作当中,各种不一样的压力对我来说也是一种难得的挑战和考验,尽管一年来的工作中有很多的困难和曲折,但回首过去,也使我懂得了很多、认识了很多、也学到了很多,同时也总结了不少的经验和教训,为以后更好的工作奠定了坚实的基础。

过去的都已经过去,成绩的取得和失败的教训也只能代表过去的一种经历。未来的发展还要靠以后不断的努力与创造。

对于本人来讲,在以后的工作和生活当中我将不断地完善自身的不足,总结经验和教训,不断加强自身专业技术水平和业务素质的提高,不断的充实自己,争取为明年的工作计划做出更大的努力。同时我在平时注意给自己充电,及时到市人事考试网上搜索考试信息,争取给自己赢得更多的的职业资格,争取早日考研让本事更上一层楼;从各方面努力提高自己的综合素质,向综合管理人才的目标前进,为公司也是为自己做更大的贡献。

xx年即将到来,新的一年任重而道远,我要以新的工作姿态迎接挑战,以崭新工作面貌进入新的一年。我坚信在公司领导的引导下和各位同事的大力帮忙下必须能更好完成上级交给我的各项工作任务,为企业发展和腾飞做出自己应有的贡献。

监理工作总结

随着时间的推移,xxxx年即将过去,在这年终岁末之时,回首过去一年工作,平心静气,总结自己这一年的收获和不足,以利于今后的工作,过去的一年,在公司和项目部领导的大力支持关心下,本着“预防”、“规范”的工作指导思想,努力工作,下面谈谈我在xxxx年的工作表现。

xxxx.4.23-xxxx.12.3经公司委派到xxx改造项目,负责23#-25#楼土建监理工作,工程面积共约20万平米,主要为大型商场、写字楼,结构类型有框支剪力墙、剪力墙、筒中筒结构,该项目工程范围大,结构比较复杂,部分分项工程都是本人第一次接触,具体涉及到有高架模板支设,地下室二层东侧5.5m外悬挑构造,外立面采用幕墙设计主体阶段固定件的预埋,筏板基础大体积砼浇筑等等,在工作的过程中,我充分利用时间对涉及到的新工艺积极进行自我学习,同时尽快熟悉图纸,除了做好本职工作外还学习了不少相关专业方面的知识,重要的是能够将理论知识与实践相结合,同时也保证了后续监理工作的有效开展。不可否认的是在工作初始遇到了很多困难,三建的施工队管理水平较低,劳务队劳务人员素质良莠不齐,工程范围大,监理人员少,例如:23#楼筏板在浇筑砼,25#楼灌注桩同时下钢筋笼,只能两边来回跑,另外甲方在刚开始也对监理报以不接纳不信任的态度,面对这种情况,我根据公司的要求和规定,明确自己在工程中的角色,公正监理对质量严格进行把关,熟练11g101系列图集,把握验收过程中的关键点,提出问题时有理有据,使施工单位信服,刚开始甲方项目经理也参加现场的共同验收,经常询问监理相关问题,如:超前止水带采用钢板的厚度,护坡的施工工艺及喷浆厚度,约束边缘构件阴影区非阴影区特点,直径不一直径搭接长度以哪个为准、框架柱嵌固区域的加密长度,框梁端部加密区在一级抗震条件下长度为多少等等,上述都是本人亲历,因为在平时有在一直学习和积累,我对甲方所提的每一个问题,在现场都给以了准确的答复,得到了甲方的认可,树立了监理的威信,以助于以后更好的开展工作。在日常的监理工作中,我参与并进行了监理细则,月报的编制,同时对施工单位上报的方案进行审核,在审阅模板方案、地下室二层悬挑方案过程中,发现施工单位有诸多技术性错误,如模板承载力核算公式中套用的数据与现场不符,经查实为套用网上通用模板,要求其返回重行进行编制,悬挑段施工方案未经公司技术负责人审核,现场模板支撑搭设情况也与方案不符,及时组织施工单位、甲方进行商讨,联系专家进行技术论证,可行后方允许施工单位浇筑砼。xxxx年12月3日至今由公司委派至xxx二期在现场负责土建施工监理,工程面积约为30万平米,面积较大,主要为商铺、住宅楼、地下车库,目前项目施工刚开始不久,16#、20#、21#楼桩基工程上周刚刚完成,目前在施工的有护坡支护,涉及到的新工艺有,护坡桩间冠梁、护坡预应力锚索等,由于我刚进场,目前正在积极熟悉图纸及相关规范,做到在施工前做好准备,能有效的开展工作。

谈一下我今年在工作当中的一些自我心的,主要是质量和安全方面:

1.质量。

监理进行质量监控应该事前预防,主要有三项。

1)要求施工单位在人员配备、组织管理、检测程序、方法、手段等各个环节上加强管理,明确对材料的质量要求2)加强质量意识,实行“三检”制。

3)严把隐蔽工程的签字验收关,发现质量隐患及时向施工单位提出整改。当分项、分部工程或单项工程施工完毕后,我们及时按相应的施工质量验收标准和方法,对所完工的工程质量进行验收。质量控制中最后的补救措施是事后验收。通过事后验收对施工中存在的质量缺陷或重大质量隐患,通过总监理工程师及时下发工程暂停令,要求施工单位停工整改。另外在土建工程混凝土浇筑施工中,工程的重点部位涉及到多道工序,一旦疏忽就可能造成工程质量事故,因此在旁站施工中,应加强监控,严格监督各部位的施工,加强施工过程控制,要求施工单位严格按照设计要求、施工方案及验收规范进行施工作业,确保工程质量。

2.安全。

安全管理是全员、全过程、全方位、全天候的动态管理,“生产必须安全,安全促进生产”,实施安全管理,必须明确安全与施工生产统一、与施工进度互保、与质量互补、与效益兼顾以及与危险并存的关系;必须坚持“安全第一、预防为主”的基本方针;必须做好安全教育工作,如新工人入场的三级安全教育、特殊工种的专门教育、经常性安全生产活动教育等;必须坚持控制人的不安全行为与物的不安全状态,因为分析事故的原因,人、物和环境的因素是事故的根本原因,从对人和物的管理方面去分析事故,人的不安全行为与物的不安全状态都是酿成事故的直接原因。

xxxx年很快就要过去,感谢公司领导给我提供了平台,监理对于我来说很锻炼人,但是做一个合格的、具备过硬专业知识和现场管理能力的监理人员却不容易,还需要在今后好好的努力,今年在公司、项目监理部领导的悉心关怀和同事们的帮助下,通过自身的努力,取得了一定的进步,能够较好地完成自己的本职工作,今年6月份报考并通过了二级建造师考试,明年计划报考二级注册结构工程师,继续充实自己,提高自己,以便能为公司作出更大的贡献,最后恭祝大家新年快乐!

监理工作总结

#1发电机组大修自20xx年4月25日开始至6月18日结束,历时55天。这次大修工期短,任务重,大修中发现及处理的问题多。在几十天的紧张施工中,全体电气参修人员本着安全第一的方针,和对大修设备应修必修,修必修好的原则,在受到诸多客观条件制约的情况下发挥集智慧,掌握灵活机动的工作方法,在实践中应用取得了可喜成果。通过全体电气专业人员的共同努力,大修计划表列标准项目、非标项目截今日已全部完成,无一漏项,且经验收合格。

电修专业

1、发电机及励系统48项,实际开工完工48项,且经逐级验收程序合格;

2、主变压器16项,实际开工完工16项,且经逐级验收程序合格

3、高压厂变、高压脱硫变部分18项,实际开工完工18项,且经逐级验收程序合格

4、#610开关间隔13项,实际开工完工13项,且经逐级验收程序合格

5、6kv变配电一次设备19项,实际开工完工19项,且经逐级验收程序合格

在大修过程中,电气专业监理工程师根据监理细则,诚信、守法、公正、科学八字方针进行工作:自始至终对发电厂#1机大修电气专业设备实行了全过程施工跟踪验收、签证;对发电机主设备、重要附属设备实行了现场巡检、签证;对通知监理知道的事件,该到必到,该见证必见证,无一遗漏。

1、#1发电机于5月11日抽转子过程中监理发现转子槽楔风斗多处在运行中受异物撞击损坏,后查出转子槽楔的风斗有约800余处损伤,定子铁芯槽楔有约300多处损伤,定子清扫中检出蚕豆大小一铁块,和转子槽楔铝合金碎屑多块,哈电机厂5月19日开始抢修,于6月14日重抽转子,处理转子护环未套到位,所有发电机大修工作历时27天。

处理情况

定子:定子槽楔1—5风区所有槽楔重打,垫条、槽楔、风区隔板、橡皮、紧固铜螺丝更换,定子铁损试验,根据铁损发热点,对铁芯硅钢片填塞云母片,涂绝缘漆进行处理,反复多次试验消缺,直到合格。定子表面电位试验,对表面电位异常处进行打紧处理经逐级验收程序合格。

转子:转子拔出汽励两端大护环,抬出两极16组线圈,每一组线圈经过对槽盒耐压,线圈检查,层间绝缘处理,整形,放回槽内。其中第25槽槽盒损坏,更换了一副槽盒,损坏槽楔根据损坏程度,较轻的给予挫磨,并着色探伤,损坏较重的给予更换,对护环、风扇环进行了探伤检查。给槽楔称重配重,对滑环引线进行了干燥、清扫。直流电阻、耐压试验、转子气密性试验、转子风斗通风测试,所有试验合格,理论配重平衡,套装达到要求经逐级验收程序合格。

2、#1发电机组大修过程中,共签证二级设备质量验收单223项,三级验收单86项,隐蔽性工程签证45项,专项验收签证105项。#1a浆液循环泵、#1c电动给水泵返厂大修。

28台高压电机前后两端轴承更换同型号备品,2台引风机轴瓦更换或重新浇铸。

220kv部分隔离开关gw7—220(w)动静触头更换。#01启备变瓷瓶加装伞裙,并喷涂硅胶漆。

a、b、d排粉机电机,灰渣泵三组一级电机、b引风机电机5台高压电机槽楔缺失较多,补齐重打槽楔并涂绝缘漆。

3、签发监理工作联系单3份,考核单5份,复审并建议修正作业指导书发电机抽穿转子各一份。发电机定子冷却水路水压试验一份,发电机修前、后试验方案一份,拒签发电机转子槽楔松动,穿转子隐蔽性工程签证一次。制止抽发电机转子违章操作一次,指出发电机安装pt未连母排一次,指出220kv升压站搭设脚手架工作人员两手持6米长钢管一次,违反安规一次,指出设备中存在不安全因素4次。

4、在大修过程中,电气专业监理工程师根据监理细则,诚信、守法、公正、科学八字方针进行工作:自始至终对发电厂#1机大修电气专业设备实行了全过程施工跟踪验收、签证;对发电机主设备、重要附属设备实行了现场巡检、签证;对通知监理知道的事件,该到必到,该见证必见证,无一遗漏。

监理工作总结

我于20xx年3月份参加工作,进入远景茗居项目部这近一时间里,在公司、项目监理部领导的悉心关怀和同事们的帮助下,通过自身的努力,我在各方面都取得了很大的进步,能够较好地完成自己的本职工作。为总结经验,反思自身不足,提高自己的监理业务水平,成为公司更好更快发展过程中的一员,现就监理工作情况总结如下:

1、接收到上级有关部门下发的各种资料、文件后,及时进行登记、归档,并及时分发给相关单位或个人。

2、按时完成工程资料的传递工作,当收到施工单位上报的各种资料后,及时对其进行分类和初步的审查,对于合格的资料及时分发给项目总监和各专业监理工程师进行签认;对于不合格的资料,及时返回给施工单位,要求其补充、修改、完善后重新报到监理部,并按程序对文件进行处理。

3、完成监理部的文字处理工作,编制会议记录、监理周报、月报;配合各专业工程师做好编写监理工程师通知单、监理细则等工作。

4、完成工程图纸及资料的收集、整理、汇总、编制和存档工作。

按照设计要求、施工方案及验收规范进行施工作业,确保工程质量。在施工过程中,发现该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题,本着为业主负责的态度,为保证施工质量,本人及时下发监理通知并要求施工单位对质量有缺陷的部位做修补处理,并要求设计、规范要求的质量标准。

2.监理记录是工程监理不可缺少的环节,在施工过程中,我做了详细的记录,每天都有完整的监理日志以及旁站记录。

3.在旁站施工过程中,做到明确浇筑构件部位、砼等级强度及砼的拌合方式、施工单位管理人员是否到位、施工机械及原材料储备状况、浇筑开始时间及结束时间、共计浇筑的砼方量、砼试块制作组数、坍落度的设计要求及实际抽查结果。

5.对施工的各道工序作业,做好日常的监督、检查工作。发现问题要及时通知施工单位或监理工程师,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位整改落实及合格后,进行再次的复检确认。

在施工现场,由于专业知识和工作经验的欠缺,虽然遇到很多难题,但我依然坚守自己的岗位,尽职尽责地做好应该做的工作,虚心学习,逐步完善自己,不断提高业务管理水平。

1.在现场上严格要求施工单位,对于检查发现的施工过程中出现的质量问题,坚决要求施工方进行整改;2.我在生活中积极开拓进取,提高工作水平。不断加强学习,加强锻炼,努力提高自己处理实际问题的能力;讲究方法,注重实际,加强自己工作能力和修养;开拓创新,积极进取,把工作提高到一个新的水平。加强自我改造,自我完善,努力提高综合素质。充分发挥主观能动性,提高对学习业务知识重要性和迫切性的认识,自觉、刻苦地钻研业务,夯实基础。热爱本职工作,干一行爱一行,虚心好学,遇到问题能够多看多问多想,多向周围的同志请教。

作为一名年轻的监理人员,我热爱自己的专业,并热衷于对工作经验的积累。尽心履职,全心全意当好称职的员工作为一名监理人员,没有什么谋求利益和享受待遇的权力,只有承担责任、带头工作的义务。在平时的工作中,对领导交办的工作,保质保量完成;对自己份内的工作也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不失职。始终坚持以一个合格监理人员的标准要求自己,热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳的精神;工作态度严谨,思想品德端正;遵守企业的各项规章制度;服从组织分配,认真完成监理部交给的各项任务。在工作中能高标准的要求自己,严格履行自己的岗位职责,发现问题根据情况做出处理并及时向领导汇报。在日常生活中,能够尊重领导,团结同事,协助有困难的同事解决生活与工作上的难题。

最初在实施现场监理过程中有

1.监理日志及资料填写不够规范;

2.管理理论知识的掌握不够。

在实际监理工作中,确实遇到了一些困难,面对困难本人并未退缩,知难而进,在实际工作中,积极主动接近业主和承包商与他们沟通,协调各种关系,以便尽快地开展监理工作,并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料,在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况,很快的进入了工地监理工程师的角色。

在监理实际工作中:

1.本人要求施工单位推行全面质量管理,建立健全质量保证体系,做到施工有措施,技术有交底,定位有复查,材料、设备有试验,隐蔽工程有记录,质量有质检、专检,交工有资料。

2.在工程质量控制方面,采取主动控制与被动控制相结合,监理工作主动进行,以预防为主。

3.根据工程特点及影响工程质量的关键部位,审核承包人提交的施工组织设计,并针对其不足之处提出改进意见。

4.核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件,检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。

1、加强团队意识培养,增强内部凝聚力。

2、不断加强自身学习,提高自身专业技术能力。

3、增加对监理资料的重视程度,对监理资料规范化整理。

4、应对每道工序的重要部位做到心中有数,对此严格控制。

6、遵守公司的各项管理制度严格,日常工作中严格履行自己的岗位职责,认真完成领导交给的各项工作。

7、事前监理,协助工程师开展好工作,尽量做到在监理工程师的指导下,深入详细检查施工各部位和环节。善于发现问题,一发现有出现问题的苗头马上制止,避免问题的发生。处理不了的问题的发生问题了查找出现问题的原因尽早处理,重大问题及时向监理工程师汇报。

8、团结同事,热爱自己的本职工作,有良好的工作作风和吃苦耐劳精神,工作态度严谨,思想品德端正。

无论在工作还是生活当中,一直相信一份耕耘,一份收获,所以我一直在努力,不断努力学习,不断努力工作。热爱自己本职工作能够正确认真对待每一项工作,工作投入,按时出勤,有效利用工作时间,坚守岗位。总之,作为一名监理人员,能够遵守公司及所在项目部的各项规章制度,积极服从领导的工作安排,完成指派的各项工作任务,严格按国家规范、设计图纸工作,在工作中努力学习,不断总结经验,吸取教训.任劳任怨,认真学习相关知识,不断充实完善自己。努力将自己的专业技术水平提高到一个新的台阶,真正让理论指导实际结合实际,维护集体荣誉,思想上要求进步,积极响应公司的号召,认真贯彻执行公司文件及会议精神,为公司的管理工作贡献自己的力量。

监理工作总结

xxxx工程在国网分公司武汉工程建设部的领导下,在施工单位的紧密配合下,自始至终都对安全工作安照“严、细、实”的工作思路,进行严格监督、控制,确保了安全工作始终处于受控状态。

监理部根据“杜绝人身死亡事故、重大设备安全事故和其它重大事故”的安全工作目标,按照武汉工程建设部的要求组织成立了“三广线f监理段现场安全和双文明领导小组”,为确保工程安全目标的实现,监理部在贯彻“安全第一,预防为主”方针的同时,强化措施,狠抓落实。我们的作法是:

一、监理部通过认真审核各施工单位的安全管理网络以及所制定的各项“安全管理办法”和“安全管理制度”,使每个施工作业环节都有具体的包括安全措施、操作规程和方法在内的较完善的施工作业指导书。

二、提高参建职工特别是民工的安全防范意识,加大对“三防”和“三不伤害”安全教育的宣传力度,同时要求针对工程实际,各施工单位每月进行一次安全大检查。

三、认真组织技术交底,交底不仅交技术,还要交安全,确保交底的内容切合实际并具有针对性,将安全责任落实到每一位施工人员身上。

四、监督施工单位做好爆破物品的运输、保管、领用等工作,采取领、用数量控制以及专库、专人进行管理,防止爆破物品的流失。

五、针对今年天气异常干旱且施工现场地处林区,监理部发出紧急通知:严禁在施工现场点火做饭和流动吸烟,并制定专门的林区防火措施以防止火灾事故的发生。

六、加强对工程车辆的安全管理工作,坚持对车辆的定期检查和“三检”制度,严禁无证驾驶以及客货混装事件的发生。

七、总监在每月的现场调度会上都要专门强调安全,以强化参建单位各级人员的安全意识,督促安全防范措施的落实。对在施工中发现的问题做到“小题大做”和“三不放过”,及时整改,确保施工安全;同时狠抓安全规章制度的贯彻和落实,加大管理人员和施工机具的投入,并确保专职安全员到岗到位,切实负起责任;对工器具认真检查把关,将不合格或不符合规范要求的工器具彻底清除出厂,同时,要求驻各施工队的监理人员加强对安全工作的检查和监督,发现隐患或违章情况及时制止,并督促其立即整改。

八、xx日-xx日对xxxxx进行了安全大检查,检查严格按照工程建设部制定的《安全检查评分表》来进行。监理部对安全大检查中出现的问题及整改情况进行了跟踪检查,确保安全工作不留死角,不留隐患,不留遗憾。通过对施工单位整改情况的复查、验收和签认,使安全工作形成闭环控制。同时了解和掌握了施工人员的思想状况和安全动态,及时制定改进措施,防止各类事故发生,使安全管理工作逐步提高。

9、10月份监理部分阶段对各施工现场和驻地组织了第二次安全大检查,由总监主持,抽调各标段项目经理、副总监和专职安全人员组成了安全检查组。检查组对施工现场、驻地(项目部、材料站、施工队)逐项进行了全面认真的检查。对检查当中存在的不足之处,各标段认真进行了总结,并立即采取有效的整改措施。通过安全大检查,各标段互相学习,取长补短,把安全工作提高到了一个新的水平。

九、针对送电工程点多线长的特点,监理部要求现场监理人员每天都要对作业点进行细致的安全巡查。重点检查:

施工单位专职安全人员到位和履行职责情况;

现场施工技术措施的落实情况;

施工安全措施的落实情况;

施工现场布置和工器具的使用情况等。

通过以上几方面监督检查,确保各项规章制度和安全措施落实到位。

十、目前,各标段已经陆续转入组塔工序,监理部重点要求各标段监理分部认真做好立塔准备工作和安全技术措施的审查;严格执行施工方案,认真贯彻执行各项规章制度;防止一些习惯性违章操作,杜绝人身死亡事故、重大设备安全事故和其它重大事故的发生。

安全管理工作是一个艰辛的过程,我们还应百尺竿头,更进一步,荣誉属于过去,安全工作只有起点,没有终点,任何时候都不能放松,我们相信,通过建设、施工、监理等各参建单位的共同努力,三广线的安全工作目标一定能够实现。

监理工作总结

*****项目自20xx年12月30日开工,监理项目部的现场监理人员遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则,按照“严格监理、热情服务”的原则。按委托监理合同的要求,以设计文件、建筑工程施工验收规范、国家和省市的各种法律、法规以及监理部指定的《监理规划》、《监理实施细则》及本地区的技术标准和规程等进行监理。在建设单位的大力支持下,认真履行工作职责,遵守职业规范和行业守则,认真阅读设计文件和合同文件,严格审查施工单位上报的工程资料,严把原材料质量关,对进场原材料按规范规定进行见证取样和平行检测,按照工序质量控制程序认真把好每道工序的质量关,做好验收记录。客观评定各分项、分部及单位工程的质量情况,在施工中实现了无重大事故和安全事故。

在工程建设过程中,以合同为依据、以协调为方法,依照法律、法规以及有关技术标准、设计文件,代表建设单位对施工过程中的安全、质量、投资、进度进行巡视、检查、评价、控制等纠偏行为。监理的职责决定了监理人员应该站在第三方的角度,客观公正地认识在工程建设中的各种问题,协调解决各种问题。如果现场监理不能很好地履行职责,以权谋取私利,那么,工程的质量将不能得到保证。这就要求我们必须进一步增强责任感和紧迫感,采取有力措施,毫不放松地做好预防职务犯罪的工作。下面我就进场以来所做的监理廉政工作向各位领导作如下汇报:

从进场的第一天开始,公司要求项目部把监理廉政建设放到了首位,结合工程实际拟定了各级监理人员廉政职责,还与全体监理人员签订了廉政建设责任状,提出反腐倡廉必须以预防为主; 反腐倡廉必须从我做起。把 “监理人员廉政制度”、“监理人员须知”挂在办公室的.墙上,让全体监理人员看在眼里,记在心上。

识显著增强,行为规范,工作廉洁高效;更好地促进每位监理人员的工作,使其在工程质量上更好地把关。

认真排查在监理过程中工程质量、进度、费用各个环节中存在的问题,如工程材料进场以及有关工程的验收、计量等方面都具有一定的签字权,针对易诱发不廉洁和腐败行为的关键环节和部位,采取了相应的对应措施,一是领导参与材料进场检查,加强监管力度;二是经常提醒监理人员;三是要求施工单位对监理过程中存在的问题要正常途径、正常反映、正常解决。制定预防措施及整改方案,明确责任,树立牢固正确的权力观、地位观、利益观、政绩观。在总监办形成“以廉为荣、以贪为耻”的良好风气。

我们始终认为,廉政工作只有起点,没有终点。我们将一如既往,加强廉政建设,确保监理工作规范有序进行,真正使监理单位及监理人员能按“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟、廉洁自律”的原则,独立公正切实有效地开展施工监理,优质、高效、安全、廉洁推进工程原美佳乐地块(公共租赁房)建设。

监理工作总结

20xx年初我来到航天交大附中附小项目部,担任土建监理员工作,至今已经有近一年的时间,期间在现场领导和同事们的帮助下,圆满的完成了相应的`监理工作。进入现场后,抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明,积极主动与施工单位现场工作人员进行沟通,促进彼此之间的熟悉。希望在短时间内了解工地的状况以及施工队伍的情况方便日后工作的开展。在工作期间,本人兢兢业业,不敢倦怠,以良好的职业道德和责任心认真细致的进行工作,现对这近一年的工作情况和监理体会做出如下总结。

1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作,检查承包单位投入项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况,并做好检查记录。每日进行现场巡视,对现场各个单体楼各工种的劳动力实际投入情况进行如实统计,对具有较大危险的设备及脚手架加强安全检查,如遇到极端天气后应组织施工单位及塔吊安装公司专业人员对外架及塔吊等有可能发生危险的设备进行安全检查。现场操作人员需持证上岗,且必须按照施工单位给予其的技术交底施工,施工单位现场工作人员应该严格按照上报给监理单位并通过审批的施工方案指导现场工作。

2、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证。对施工现场进场材料进行台账登记,按照每批次、每炉号以及使用部位每60吨取一次样,送具有相应资质的检测单位检测,检测合格后方可使用。由于设计变更或其他原因造成的返工,联系总包工程部、总包成本部、监理部以及施工单位负责人进行现场见证,各方均无异议时在原始记录上签名留作凭证。

3、按设计图及有关标准,对承包单位的工艺工程或施工工序进行检查和记录,加工制作及工序施工质量检查结果进行记录。担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理工程师报告。在每日巡查过程中,对钢筋加工绑扎及模板制作,认真检查并做好平行检验记录。及时将施工单位对工程图纸所提出的工程洽商函经设计单位与各个部门同意后标注至图纸,防止因时间长久遗忘而导致的工作失误,由设计院下发的设计变更与施工单位各专业负责人及时沟通以免耽误工作重复劳动。混凝土浇筑过程中做好旁站工作,控制好商混的塌落度,并要求施工单位严格按照上报的方案进行施工,做好混凝土试块取样记录。4、做好监理日记和有关的监理记录。

1、未能很好的掌握监理资料的填写。在督导组的检查中暴露出自己对监理资料仍然没有全面掌握,个别资料填写仍然存在一些问题,需要向公司老员工积极取经,避免再犯同样的错误。

2、工作中专业技能仍然有较大提升空间。对标准图集、监理规范、法律法规等加强学习力度,真正做到融会贯通,运用自如。

转眼便是一年,在这近一年的工作中,有收获但是更多的是发现自身的不足,在以后的日子里努力向老员工学习,虚心向书本求教,努力提高自身的业务素质,认真完成自己的工作,坚持良好的工作态度,服从领导安排,圆满的完成领导安排的工作。

监理工作总结

1、形象进度与计划进度有较大偏差:综合制剂对立基础只完成1~8/a~m轴;高架仓库独立基础未完成;原料车间基槽开挖、垫层完成1~13/a~c轴。

2、原因分析:

a、基础施工所需原材料组织进场与施工脱节;

b、现场停电及雨天停工也有较大影响;

c、现场组织施工的管理人员及项目部的管理力度欠缺。

3、施工方应提前排好材料计划并组织落实,确保现场施工进度要求;提前做好雨季、夏季高温专项施工方案并逐步落实,减少天气对进度、质量的不利影响;根据作业面的加大,相关的施工机具、作业班组应提前组织到位,合理协调各施工段作业面的流水作业。

甲方尽快完善施工许可证的所需手续,相关合同应尽快落实;施工方应加快施工组织设计(及相关专项方案)和总、月(周)进度计划的'编制报审,承包企业资质、组织机构、特种作业的报验,项目部的质量、安全管理保证体系(人员组织、证件、制度)等尽快落实。

1、进场原材料和其相关质量证明文件未能及时报验,需见证取样送检的应及时取样送检,否则对质量、进度都有不利的影响。

2、施工方现场无质检员,“三检”制度未贯彻落实;工人作业存在只图进度不顾质量,望施工方加强现场的质量管理及相关的自检制度的落实。

3、施工组织及相关专项施工方案、进度计划、技术交底等是组织指导现场施工重要的文件资料,是保证质量的关键措施之一,施工方应重视并积极落实。

4、验收及相关的隐蔽验收程序要规范,应在施工方自检合格的基础上再进行报验;需主管部门、设计、勘察单位共同参与验收的,建设单位、施工单位应及时进行通知和协调,并完善相关的验收签字手续。

本周无安全事故,现阶段各工作交叉作业要求施工方注重下几点:

3、挖掘机械、运输车辆要注意现场的统一指挥,杜绝安全事故;

4、门前的“五牌一图”及相关的警示标志、宣传标语应尽快到位;”门前三包”的卫生及主要道路的硬化也要逐步落实。

1、施工方对现场及图纸上有关材料、技术、质量等方面的问题及时与建设、监理方联系沟通。

2、隐蔽工程施工前,准备工作要充分、及时到位,不要影响下一工序的质量和进度。

监理工作总结

3.设计单位:海口市城市规划设计研究院。

4.建设单位:壤塘县规划建设局。

5.施工单位:四川宏云建设集团有限公司。

6.监理单位:广西华蓝工程咨询管理有限公司。

7.建筑面积:180368.

结构类型:底框-砖混。

9.工程造价:

我监理部受壤塘县规划建设局委托,承担廉租房扩及民政救灾仓库施工阶段的工程质量安全监理工作。底框二至六层为砖混结构。

我监理部结合本工程特点制定监理规划,在理规划指导下并结合专业特点制定可用于实际操作的监理实施细则。

首先,详细收集,满足建设单位对产品的要求,满足相关法律,法规的要求(例:合同、规范、图纸)对其明确。然后针对工程质量控制实施事前的因素控制(人、机、料、法、环)重点要求,对问题不能放行,目地是防患于未然。对工程实施必要的(监理和测量)以保证服务的提供对施工单位控制程序的实施,记录,文件,职能分配,责任落实,监理和测量等体系过程是否实施进行监督,最后对检验批、分项工程、分部工程、单位工程进行验收,坚持此道工序(工程)不验收或验收不合格不得进入下道工序(工程)施工。我监理部对地基及基础工程和主体工程重点控制,相应做了如下工作:

2.审查施工单位上报的施工组织设计;

3.检查现场的测量标桩,建筑物的定位及高程水准点;

4.对工程所用的原材料、够配件、半成品的质量进行检查和控制,所有进场的原材料、构配件、半成品必须具有出厂合格证明并有按有关规定进行复试,无合同证或复检不合格的不能在工程上使用,并按监理工程师要求在规定的期限内清运出施工现场。监理工程师将对试件的取样和实验过程进行抽查和跟踪。

5.要求施工单位的计量器具及试验检测仪器设备必须有相应的技术合格证书。性能和精度满足要求,使用前应经过校验和鉴定。

6.督促施工单位做好各工序施工前的技术交底工作。

7.把好开工关,监理工程师应检查各项施工准备工作均具备的情况下方可签署开工指令。停工的工程须经监理工程量检查同意并下达复工指令后方可复工。

8.配合业主组织好图纸会审和设计交底,把有关问题解决在施工之前,防止由于错误领会设计意图或设计上的错误而造成施工质量问题。

9.设置质量控制点:独立基础工程中点位、标高、钢筋隐蔽、泥浆比重、混凝土充盈率及工作度、基础钢筋标高控制等;基础和主体工程中点位、标高、钢筋隐蔽、混凝土工作度、施工缝留设及处理、混凝土养护、混凝土加荷控制、拆摸时间的控制等并采取预控措施。

10.加强施工过程中工序质量的检查和控制,根据不同的质量要点采取相应的控制手段:巡查、平行检查、旁站、测量、试验等。

11.严格工序间的交接检查,坚持上道工序不经验收或检查不合格,不准进行下道工序施工的原则。上道工序完工后先由施工单位自检和专职检查,认为合格后填写工程报验单再由监理工程师到现场会同检查,检验合格后签署认可才能进行下道工序施工。

12.加强隐蔽工程的检查验收,隐蔽工程完工后,先由施工单位进行自检,专职检合格年填写工程报验单,监理工程师进行检验,未经监理工程师检验或检验不合格的不能进行下道工序施工。

13.严把设计变更关,施工单位不能自行变更设计和修改图纸,未经监理工程师认可的设计变更施工单位不能施工。

14.要求各种材料和施工试验,应严格按照规范要求进行并应到具有市级质监站确认资质的实验室进行,如施工单位没有上述资质的实验室,则应到有资质的实验室进行试验,所有试验结果均应报送监理,对于施工单位委托的实验室,监理均进行实地考察,以保证其实验结果真实、有效。

15.做好工程质量缺陷和事故的处理工作,组织对缺陷和事故情况的调查玫原因分析,商定处理措施,批准处理缺陷和事故的技术措施或方案,并监督检查处理措施的实施和效果。

16.按合同行使监督管理权,在下列情况监理工程师对施工单位及时下达暂停施工指令。

16.25隐蔽工程未经监理工程师检查合格施工单位自行覆盖继续施工时;

16.3对发生的质量事故未经处理和提出有效改进措施而继续施工时;

16.4施工单位自行变更设计、修改图纸进行施工时;

16.6不经业主或监理工程师同意,施工单位自行变更施工方案、工艺做法时;

16.7不经监理工程师同意擅自开工等;

16.8出现重大质量隐患。

17.按质量验收规范,对已完的分项分部工程和单位工程进行检查验收。

18.审核施工单位上报的质量检验报告和有关技术文件。

19.审核施工单位提交的竣工图。

20.组织对竣工工程的预验收,并形成监理初验报告,作出监理质量评估报告。

21.协助业主组织竣工验收,完善竣工备案资料。

22.督促施工单位整理、建立工程质量文档并向业主移交。装饰、节能保温工程中要求施工单位严格规定施工顺序、操作组分工、每日验收并严格放行准则。

经努力该工程全部达到施工合同要求,满足设计及施工验收规范的标准,质量合格。

监理工作总结

20xx年度,本人担任等工程总监,一年来,始终以坚持以一个共产党员的标准要求自己,热爱祖国、热爱群众,热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严禁,思想品德端正;遵守国家的法律、法规和企业的规章制度;服从组织分配,吃苦在前,享受在后,尽职尽责,认真完成组织交给的各项工作。日常工作中能高标准严要求自己,在法规和合同授权的范围内,身正形严,严格履行自己的岗位职责,站在公正的立场上,独立地解决实际问题。本人能够注重团结协作,共同克服困难。生活中,团结同志,帮忙有困难的同志,解决生活与学习上的难题。

各方认可。个性是在两个项目上,这两个项目都是工业建筑,工艺复杂,控制“点多、线长、面广”,尤其是轴线(中心线)、标高控制线多,预留预埋多,设计较粗。

认真审查施工单位提交的施工组织设计和专项施工方案,对其施工工艺、施工方案、质量、安全、进度和投资措施、劳动力和机械设备组织的可行性提出了自己的审查意见并及时同建设单位沟通,向部领导和主管部门汇报。

在监理过程中,对于“质量、进度和投资”和安全方面的控制,主要强调事前控制,预防为主,防患于未然。结合事中控制的巡视和旁站、事后控制的检查和验收。质量控制:主要监督检查施工单位的质量保证体系及安全技术措施,督促施工单位完善质量、安全管理程序和管理制度并监督其有效实施。要求各级施工人员持证上岗;检查施工单位所使用图纸、图集、规范、标准的有效性,检查所使用计量器具和测量器具的准确性(是否在鉴定周期内);对进场材料、设备、构配件审查其合格证明材料。定期组织现场质量检查。

日常的巡视中,发现质量、安全隐患及时通知(监理工程师通知单或整改通知)施工单位进行整改,对于重大隐患,责令施工单位暂停施工并及时建设单位、单位领导和上级主管部门汇报。在桩基施工、混凝土浇注、防水处理等施工过程中,及时安排监理人员采取跟踪旁站的方式进行监理;对已验收合格的分项、分部工程予以签认。工期控制:严格监督施工单位按照《施工合同》规定的工期组织施工,督促施工单位按期(年、季、月、旬、周等时刻段)编制进度计划并对其提交进度计划实施的保证措施予以审查。建立进度控制台帐,及时核对工程形象进度,建设单位、主管部门汇报工程进展状况并分析偏差原因。投资控制:认真审核本专业月、季、年度验工报表,做到不超验,不漏验,保证验工签证的各项质量合格、数量准确。未经验收或经验收不贴合要求的不予签认。及时进行计划费用和实际开支费用的比较。

认真组织工程竣工验收,督促检查施工单位及时整理竣工文件和验收资料,审查施工单位提交的竣工报告并提出了自己的审查意见。在监理过程中,及时督促本监理组监理人员记好监理日记,认真编写监理月报和监理总结,规范整理监理资料,竣工后及时向有关单位移交。

科学的监理方法,严谨的工作作风,公平、公正的工作立场,热情的服务态度,赢得的施工单位的尊重、建设单位的满意和建设主管部门的赞同,使得监理的各项工程实现预期控制目标。

在工作中,坚持廉洁自律,恪尽职守,从不对施工单位吃、拿、卡、要,摆正自己的位置,公正及时解决工作中的问题,平时不计时刻和报酬,休息日、节假日坚持坚守岗位。回顾一年的工作,出过力,流过汗,在肯定成绩的同时,找出自己的不足。有的时候认为自己行使监管权,不太注重听取施工人员的意见;有的时候,光挑毛病不讲究工作方式;还有,自己的知识面还比较狭窄,不能很好地、全面地协调工作。在今后的工作中,本人将发奋改正缺点,发扬优点,为监理部的生存和发展作出自己的贡献。

监理工作总结

我监理公司于20xx年10月承接了*********办公楼装修改造工程的监理任务。工程地点位于*******************号。该装修改造工程建设单位**********。工程设计单位********。施工单位为*********。原有建筑工程结构为砖混结构,建筑面积8410平方米。装修改造工程计划竣工日期为20xx年5月31日。工程装修过程中对原有建筑结构有局部改动,包括新增垂直电梯项目和新增会议室及门窗改动等。其中会议室楼板采用现浇空心楼板结构。工程质量验收标准为合格。

(一)项目监理部组织机构。

我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标,选派了专业水平熟炼监理人员进驻现场开展监理工作。项目监理部由4名成员组成,由国家注册监理工程师担任工程总监监理工程师,项目监理部其他成员均有省注册证书。具体成员构成如下:总监理工程师:*****,土建及装饰工程师:*****(总监代表),电气工程师:****,水暖工程师******。

根据监理规划、监理细则的要求,项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度,并将各项制度上墙公布,督促所有成员努力工作,为业主尽职尽责。

1、各专业安排专人每天负责填写监理日记。

2、各专业监理工程师每天对施工现场巡检四次(上、下午各二次),关键工序、关键部位全过程旁站监理,有夜间施工时,项目监理部实行夜间值班制度。

3、每周由总监或总监代表组织召开工地例会,总结上周工程计划完成情况。

4、每月召开一次由业主和承包方参加的质量、安全、进度、文明施工总结会,对成绩给予肯定和表扬,对工程中出现的问题,进行分析、查找原因,并督促其及时解决改正。

5、每月由总监或总监代表组织编写监理月报,总结本月内工程各专业监理情况,及时向业主及公司汇报。

6、各专业委派专人负责编制整理监理内业资料。派专人负责管理公司、业主下发的工程文件,以及对承包单位发出的指令文件,并形成收发文记录备查。

7、项目监理部在总监或总监代表主持下每季度分专业进行一次阶段性监理工作总结;竣工验收后,对全年的监理工作进行一次全面总结。

(三)项目部内部管理制度。

1、监理部办公室墙上嵌挂“总监、监理工程师岗位责任制”、“监理工程师职业道德守则”、“质量控制程序”、“进度控制程序”等制度题板,用以指导监理人员有序工作。设公告栏,专人负责将各项规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内。

2、目部所有监理人员进入现场工作时,统一着带有公司标志的工作制服,佩带胸卡。

3、办公室内微机、打印机、饮水机等一应俱全,各种文件、表格均用微机形成,实现规范化管理。

项目监理部进入施工现场后,以总监理工程师为首的项目监理部各专业监理工程师从工程建设项目实际出发,以贯彻、落实有关政策、严格履行《建设工程委托监理合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则,以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标,以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准,以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法,全面地开展监理工作。同时,在工作中,各专业监理工程师严格行使《建设监理委托合同》中赋予监理工程师的权利,以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工组作风从严依法监理,在工作中不断加强监理内部组织管理,积极探索总结工作经验,使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。

在对业主的服务方面,监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求,努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面,采取以管为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作,同时督促承包单位推行全面质量管理,促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。

(一)工程质量控制。

工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容,也是我们项目监理部的主要工作目标。为此,项目监理部各专业监理工程师在总监理工程师的带领下从影响工程质量的五个因素入手,运用主动控制与被动控制相结合的方法,对工程的施工质量采取事前、事中与事后控制,确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。

监理工作总结

受业主的委托,特种设备监理公司承担地点在xxx省xx市中海油锦州25-1南油气田天然气终端站的设计施工监理工作,今年主要是设计监理工作。这项工作从今年的五月份开始,设计工作由东营胜利油田设计院承担,监理人员同时间进驻设计院开始工作。

本工程地点在xx省xx市鲅鱼圈区南部仙人岛港区南侧,是一个新建的天然气处理厂,设计天然气产量8x10ma,占地面积20万平方米,主要建筑有办公楼、宿舍楼、消防泵房、给水泵房、配电室、维修车间、压缩机房和装置区及储罐区。本次施工的`是一期工程。

我是在八月初匆忙由天津临港天碱白油工地抽调到这项设计监利工作中。接到公司的通知后连白油工地的行李都来不及带便赶到东营,然后便投入到这项工作之中。设计工作分为几个阶段,有方案设计、初步设计(基础设计)、扩大初步设计(详细设计),施工图设计等,我到之后进入的是初步设计阶段后期,主要负责建筑结构部分的设计审查工作。因图纸的设计工作量很大,光初步设计图就有厚厚五大册,但字体很小,看图很费劲,可是为了工作也必须认真审图,纠正图纸中错漏之处,提出优化方案和提议,并以书面形式备案。

初步设计方案审查完成后,原计划十月底设计工作全部完成,由于设计工期拖后,业主同意计划延期到十一月中旬。十一月初扩大初步设计图纸陆续下发,由于工期比较紧,下发的扩大初步设计图纸没有经过设计内部程序审查,错漏之较多处,审图的工作量很大,我由于有从事设计工作的经验,所以能够很顺利地胜任这项工作,可是由于年龄较大,因图纸的字体很小看图很吃力,核对图纸一天下来眼睛很疼,必须随时上眼药水,感觉还好一些。为了积极配合业主的工作,在要求的时间内完成审查图纸的任务,有时还要加班加点工作,不计报酬,时刻以公司的利益和团体利益为重。于十一月中旬完成了建筑结构详细设计b版图的图纸审查,较好的完成此次设计监理工作。

监理工作总结

20xx年监理工作是陌生和学习的.一年。我建筑公司、监理公司的生涯中从来没有涉及过锅炉房烟囱的砌筑,质量的控制要点心里没有数,怎么办?那就要学习,认真的看图纸,了解设计数据,全高多少,基础、底径、上径、收口等数据,找图集查看烟囱砌筑粘土红砖强度等级,厚度,内衬耐火砖的厚度,高度,等要求,查看图集对抗震的环形钢筋、立钢筋的布置、搭接位置的设计,开工前利用监理例会要求施工单位拿出施工方案,我们要了解他们会不干,能不能干好,对于监理更重要的是通过审查方案清晰的了解安装全过程,抓住控制要点。施工单位根据监理要求,拿出了方案(档案员送交方案是网上下载,不符合本地实际,没有安全措施,退回重做,修改后合格)体现了监理的质量管理,对于监理人员也是是一个重要的学习手段,积累了经验。在烟囱砌筑过程中根据设计来控制质量,查看抗震钢筋安放,耐火砖与粘土砖间隙留置,砌筑的胶凝材料使用,向专业分包师傅了解施工细节,安全的控制方法,当确认了质量合格,安全的事故防范符合要求后才放下心来,但安全的警钟长鸣,有机会就讲安全。作业队伍也有了安全意识,不带安全带不到作业面,不系好安全带不进行勾缝工序,东港的地面平坦开阔,雷雨天气要求停工,躲避雷暴灾害,在烟囱按计划完工当天正值雨天,为了安全,没有强行施工,却按计划摆了“庆功宴”,参建各方喝了“上梁酒”,在那个雨天都都踏踏实实、高高兴兴。

佰山建材工业区具有他的特殊性,锅炉房安放三台锅炉,基础粉喷桩,地坪下到地梁为素混凝土墙,主体钢筋混凝土框架,檐头高14米,外墙37,内外墙抹灰没有保温,屋面钢结构,板为岩棉保温彩钢板,带(变更的)天窗。

锅炉房在进入主体砌筑阶段时安全形式显得十分严峻,没有层间板,没有卸料平台,作业面狭窄,脚手板有不满铺,的情况,于是就和各方讲,特别是工地专职安全员讲问题的严重性,监理人员和工地安全员的职责及问题出现后责任追究,得到共识,制定了施工安全技术交底十条,打印若干份,让每个参加施工人员签字,如不按交底上架施工做罚款处理,(施工单位已罚款款多次)最重要的一点是高处作业,不系安全带不得进行施工,不能上架。

消防地板车间管道敷设,使用自制操作平台,兼做构件吊装移动承重架体,不符合安全要求,现场发现立刻口头通知作业人员整改,不满足安全要求不得使用,然后电话通知分包头到现场签收监理通知书。并告知消防单位土建监理要管所有工种的安全。

对于现场各工种普遍使用的自制操作平台要求施工单位安全部门制定专项方案,调动了专职安全员的积极性,增加了施工人员的安全意识。

佰山建材工业园区内设有320吨消防水池,和水处理池,在监理过程中,对材料进场,钢筋绑扎,混凝土浇筑等全部施工过程中进行质量控制,安全管理,对材料进场进行宏观检查,钢筋绑扎核对设计,对于变更后的增量,查看减量,没有减量,增量不予确认,业主的投资得到一定的控制。

安全是每个监理人员的首要职责。水处理池施工比较早,地面没有化开,污水池基槽开挖边坡没有安全角度,随着天气变暖有产生塌方的可能,势必产生安全施故,巡视检查发现后要求整改,施工单位进行了加固支撑,符合安全施工要求。

对钢构件安装进行安全监督,向施工单位索要安装安全方案,安全技术交底,查看作业人员证书等安全管理措施,最后佰山建材工业园区的锅炉房,地板车间两工程平安完工。

监理工作总结

在监理公司和建设单位领导支持下,我项目监理部完成了20xx年的监理工作。现将本年度的监理工作总结如下:

1.1工程概述本工程场址位于河南省鹤壁市淇县庙口镇土门村,拟装机总容量为50mwp 。场地位于太行山脉鲍鱼沟村西北至土门村东南的向阳山坡上,场地分布有数十个山头,高低不均,最高处高程达308.79m ,最低处高程为173.14m 。本项目建设规模为50mwp ,共分40个阵区,每个阵区容量为1.25mwp ,使用40kw 组串式逆变器1440台,单台逆变器接入6组光伏组件,每组安装20片305w 光伏板,6进1出汇流箱,每阵区6台。每个阵区配一台1250kv a 美式升压箱变,高压侧电压为35kv 。经高压电缆汇入升压站高压柜,由综合控制楼控制,经主变压器升压(35/110kv)后,接入高村桥变电站并入地方电网。支架基础采用微孔灌注桩基础,支架采用固定式安装。

1.2年度完成

1.2.5临时用电线路架设完成,变压器完成安装,现场已送电。 1.2.6支架安装完成完成38.01mw 。

1.2.7送出线路完成基础的测量分坑、开挖。累计完成11基基础的开挖。 1.2.8综合楼完成主体封顶、内外墙抹灰、地面施工完成。室外电缆沟完成。室外设备及支架基础完成。事故油池完成。

1.2.9 1-15区4 mm直流电缆敷设完成。3x25 mm交流电缆敷设累计完成1-15区,桥架1-15区安装完成。3*240电缆敷设累计完成1-15区的电缆敷设。

1.2.10逆变器累计安装280台,汇流箱累计安装48台。 1.3监理工作简述:

淇县协鑫50mw 光伏发电项目从20xx年6月19日进驻现场,7月11日由建设单位组织现场协调会议,7月15日建设单位组织第一次工地会议,7月18日开始围栏施工,根据工程进展,及时调配工程监理人员和监理配套设施,保证了工程监理服务工作的顺利进行。

1.3.2监理设备配备 1.3.3树立正确的监理思想和监理工作方针

淇县协鑫50mwp 光伏发电项目监理部依据监理合同,开展淇县协鑫50mwp 光伏发电项目工程的监理工作,从“三控、两管、一协调”的工作中进一步强化监理人员服务意识,提高监理人员的自身素质,监理人员恪尽职守,对工程项目的质量、安全、工期、费用进行了有效监管和控制。坚持以“公平、独立、诚信、科学”的宗旨,牢固树立“以人为本、规范管理、持续改进、顾客满意”的工作质量方针。

1.3.4编制监理细则

按照工程建设监理工作要点,监理人员进场后,熟悉已到位的设计图纸文件,

1.3.5统一监理记录、报表格式

建立健全的监理记录、报表与档案管理制度是监理工程师完成三大控制,使监理工作程序化,规范化、科学化,是全面有效地执行合同的重要保证。监理部进驻现场后,组织召开资料专题会议,根据建设单位资料归档要求,认真向施工单位交代各种施工原始记录表及监理表格,检验表格,试验、计量支付和质量评定等表格填写、使用。工程管理资料编号、格式根据协鑫项目资料管理规程进行编制; 工程报验资料,报审表根据监理规范20xx版。工程施工记录土建和安装工程,要求根据dlt5161.1-17-20xx,dlt 5210.1-20xx 《电力建设施工质量验收及评价规程 》进行填写。

1.3.6制定了监理各种相应的工作程序 1)施工组织设计审批程序

承包单位作为epc 总承包,根据施工现场实际情况,编制的施工组织设计,由监理部进行审核,主要看技术是否可行、人员设备是否满足工程所需、进度计划是否符合要求等。如审核中发现问题,要求承包单位澄清或者及时退还进行修改。工程师审批后,由总监理工程师审核,最后由监理部报建设单位进行最终审定。

2)单位工程开工审批程序

单位工程的开工申请(附施工方案及材料报验等资料),由总监理工程师进行对现场管理质量进行审核,重点针对承包单位人员、机械等准备情况进行检查,严把开工关,报建设单位进行审批完成后,进行正式开工。

3)中间分项工程验收质量程序

监理工程师进行工作主要是分项工程验收,分项工程分解在平时工序和检验批验收中,由承包单位完成,自检合格后,报监理工程师进行平行检查,根据合同中要求提前24小时申报,实际工作中,桩基施工连续施工,监理部根据实际情况,安排现场施工监理分区分片,责任到人,及时高效的工作;在进行检查验收过程,采取多种现场检测方式,如现场检查、旁站、试验抽查等形式。

1.3.7工程变更的审批程序

施工图设计与现场施工中部分不符,发生变更时,监理部针对变更,根据规范要求,提出关于现场变更和设计院发出变更的两种不同情况下程序要求,属于现场变更首先由监理部和建设单位代表进行复核后,由建设单位通知设计单位进行变更。设计院发出的设计变更,由建设单位统一下发。

1.3.8定期工地检查和会议制度

为了对工程施工情况进行全面管理和了解、更好地检查、督促承包单位对工程项目承包合同执行情况,监理部坚持了监理规范中的常规工地会议制度和专题会议制度。在定期会议前,进行现场检查,重点是安全文明施工,兼顾进度和质量进行检查。在工地例会上,监理部同承包单位积极沟通、密切协调有关质量、进度及安全方面问题,并重点将一些比较难的问题,进行专题会议解决,实现会议制度化、效率高等特点。根据工程特点,接近年底,为达到并网要求,监理部组织逐日碰头会议的形式,对现场工作进行考核和协调,监理例会纪要共计38期。监理例会主要解决问题:

1)检查上周计划完成情况与计划进行对比,查找未完的原因。 2)布置安排下周计划。 3)反映施工过程中存在的问题。 4)协调解决施工中出现的各种矛盾。

5)检查分析工程质量状况。针对存在的质量问题讨论制定整改措施。 6)通报施工现场安全文明情况。听取业主领导的意见和要求。例会基本做到了遵守规范,议程紧凑。

1.3.9旁站

监理部在整个监理工作中,依据监理规范要求,对关键工序进行全过程的现场检查,及时发现问题,尽早采取措施,避免问题累积。在桩基混凝土施工阶段,连续施工,监理工程师坚持现场工作,为保证施工质量付出了艰苦劳动。在施工中,存在桩孔沉渣清理不到位,振捣不到位及桩垂直度间距等要求,施工人员对不同的地质情况认知不到位,未考虑土质和风化岩部分的桩长,监理部专业工程师及监理员同施工单位管理人员现场指导施工。

1. 3.10质量控制措施

施工中针对施工单位出现质量问题,适时发出监理通知和监理联系单,要求

1.3.11 重大事情报告和监理月报、工作报告制度

监理月报是监理月度工作总结的主要信息通道,按月及时编制工程监理月报

1.3.12项目监理周会制度

按照公司的要求,坚持每周在工程例会前召开一次项目监理周会,围绕工程进度,施工质量存在的有关问题,协商讨论,组织学习监理规范和公司有关管理制度,传达公司会议精神,提高监理人员的业务素质和监控能力。基本上做到了分工明确,责任清楚,团结协助,努力做好各自范围内的监理工作。

1.2.13监理工作统计表

2.1工程进度控制

2.1.1总体进度评价

2.1.2进度考核协调

根据11月20日的考核,在过程中,监理部根据建设单位要求,每天将进度以微信的方式,报建设单位工程部,每周一将书面提交周工作情况汇总,每月月报进行汇报,在发现有重大偏差情况下,进行专题报告制度,在11月21日,监理部将未完成的情况,专题进行汇报。

建设单位制定12月底的考核中,就施工单位准备情况,进行专题汇报。

2.2工程质量控制

工程质量管理是施工监理的工作核心,监理部严格按照制订的工程质量目标来组织和控制施工,并且强化质量教育。

对原材料和设备的报审,检查其有无出厂合格证件、质量证明书及有关材质和性能试验报告。为了保证质量,专业监理工程师对各项质量文件进行审核外,还根据有关规定对部分进场的实物采取平行检验或见证取样进行抽检。在施工过程中坚持巡检制度,对重要工程项目如砼浇注等进行旁站,工程隐检、检验批、分项和分部工程的验收是保证工程质量达到合格要求的重要工序,上道工序完成后未经检查验收达不到合格要求,不准进入下道工序和进行隐蔽。

1)对施工单位及施工人员的资质审查

结合工程要求和合同要求,对施工单位的企业资质以及营业范围审查(部分单位合同没有完善),同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质,对其上岗执业资格予以确认;对分包单位的施工资质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。

2)对原材料、构配件的质量控制

为了确保施工质量,监理部对所有用于本工程的材料,特别是钢筋、水泥等在施工单位提供出厂合格证或产品检验报告的基础上,要求施工单位按规定进行材料的见证取样送检,严禁不合格材料投入使用。从开工以来共计进行见证取样 22次,按照规范规定,监理部见证施工单位检测,结果均满足设计、规范要求。

3)施工方法、技术措施的质量控制

在控制承包单位的施工方法和技术措施方面,采取预控措施。在承包单位准备施工工程项目前,承包单必须提前上报施工组织设计或方案;并经监理审查批准和建设单位审定后,方允许施工单位组织施工。施工组织设计审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性,并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见。

4)隐蔽工程验收控制:

5)施工测量放线控制:

测量放线是该项工程的重点,全场所有的组件必须正面朝南,所以承包单位采用gps 进行放线,监理部进行抽检,确保朝向及相对间距符合要求。项目所在地全部是山地,东西方向及南北方向坡度均多样,前后立柱必须保证水平距离,而东西方向立柱间距必须采用斜距,这样才能确保组件的安装。监理部进场开始,要求采用模具放线,但是鉴于现场坡度过大,施工单位采用gps 和短杆配合方式,在打孔过程中进行复核。

6)冬季施工的控制

冬季施工中混凝土施工是一个非常重要的环节。监理部组织召开专题质量会议,方法落实在实处,如在-5℃的情况下微孔灌注桩采取塑料薄膜保温措施、架空线路基础混凝土取火保温等。各施工单位针对实际情况上报冬季施工方案,总监理工程师审核后督促各施工单位认真落实。

7)好的工程质量主要是靠施工单位自身管理和施工人员的精心操作而创造的。监理人员决不是施工单位的质检员。由于施工单位管理不够到位,控制不够严谨,技术交底不清,自检力度不够,施工人员的素质高低不同、质量意识淡薄在施工中未严格操作规范,质量通病和质量缺陷常有发生,严重的下发了监理通知单,加大了检查力度。

8)施工图纸的重要性,在该项目开始,管桩长度由图纸的1.2米和1.4米全部变更为0.8米,监理部没有接到建设单位及设计单位的书面资料确认,同时材料进场确实也已经变更,造成工作依据没有,在进行专题报告后也没有得到回复;在施工开始2个月的情况下才进行试桩,其实就是工程桩的检测,设计院才根据实验数据进行变更资料,但是图纸到场时间已经到了11月份,整体工程在施工期间,属于“三边工程”。

9)工序程序的管控,各项工作交接的验收工作滞后,根据监理部要求,在完成打孔、浇筑、组件安装等工序后,进行逐级检查合格后方能进行下一步施工,现场实际施工过程中,由于各个区域开展顺序不一致,各种因素制约,未能按照要求进行分工序验收。

2.3. 投资控制:

2.3.1过程控制

结合本工程的实际情况,对工程造价进行控制。

在收到施工单位的月产值报表后,现场监理工程师根据当月所完成的工程项

目内容进行审核,看其实物工程量是否属实,工程质量是否合格,月计划目标是否实现。

2.3.2年度审核工程量情况

3.1工程信息管理

3.1.1信息管理制度

项目监理部同时加强信息管理,通过建立信息交流网络,及时准确的在组织内部以及与业主、施工单位及时进行信息交流,掌握现场施工质量、进度动态,同时与外部环境进行信息交流,了解建筑市场形势及建筑法律法规发布情况。

3.1.2监理资料整理

工程技术资料的管理,属于信息管理和技术管理的系统工作,尤其是内业资料的同步管理工作。监理部设置资料员,并将各方资料进行汇总收集,确保及时整理到位。

3.1.3施工单位资料审批

3.2合同管理

合同管理是一项十分重要的工作,约束双方遵守合同规则,避免双方责任的分歧及不严格执行合同而造成的经济损失,保证目标实现。

3.2.1合同分析

弄清合同中主要条款事项,组织人员对合同条款和法律条款进行学习、分析、解释,以便按照合同进行项目实施,重点防范工期延误和工期延期,质量要求发生变化,价格条款发生变化,引起合同纠纷。

3.2.2建立合同数据档案

监理部设置专职信息员,采取工程技术资料微机管理,所有的工程技术资料全部及时输入微机,上报的材料和文件全部由微机输出,并建立了各种监理工作台帐,使得资料的管理趋于科学化和规范化。

3.2.3合同监督

根据合同条款进行解释,对双方往来信件、文件、会议记录、业主口头或者电话指示进行检查和解释。目前是保证各项工作的精确和准确,保证合同成为双方行为履行准则。监理部在每月报表中将发生变更统计汇总。

3.3组织协调各建设方的关系

在监理部对外协调中主要是对建设单位和承包单位。监理本着公正公平,充分协商的原则,耐心细致协调处理各种矛盾。

认真贯彻国家建设施工安全精神,教育本单位职工“安全第一,生命为天”,安全源于长期警惕,事故出于瞬时麻痹。始终把安全生产放在首位,切实做到“安全第一,预防为主”,由总监全面负责和安全监理工程师主管安全工作。

2) 制定制度和各种对应急预案,审查施工安全重大危险源识别和控制管理办法;

3) 安全工作关键在于落实,每周四上午安全检查落实。对检查出的问题及时下发现场安全通报,从而收到了预期效果。安全文明检查总计进行了12次。发现安全隐患多起,施工单位已整改。工程未发生伤亡事故。

4)根据现场施工进行情况,监理部检查日常检查和周期性检查重点: 现场处于荒山,存在点多面广特点,消防作为控制重点。

现场为确保打孔机械作业,进行必要的场地障碍物清理,造成滚落石块隐患。 办公楼施工现场道口未封堵、三宝四口五临边围挡、临时用电箱上锁、电线电缆埋地或架空、现场消防器材设备布置、电工作业人员、架子工安全技术交底、操作证、方案报审、现场文明施工、高空作业人员佩戴安全带等进行检查。

5)季节性检查内容:由于气温升高,现场部分施工人员不按照规定使用防护用品,监理部组织建设单位代表、施工单位安全员定期或者不定期进行现场检查,根据建设单位制定的安全制度处罚规定,对现象进行纠正和经济处罚。

6)制定安全检查大纲,并依据大纲进行落实,特别对于总包单位和分包单位安全员不到岗进行多次督促,并采取罚款措施,但是该单位的管理职能严重缺失,并向建设单位进行报告。对于安全资料整理检查中发现资料整理也不能到位。

5.1施工单位管理系统有效运作

现场监理工作人员不是施工单位的质检员,在现场监督的同时督促施工单位建立起行之有效的质量安全系统,并合理运行。监理验收的程序是施工单位应把要验收部位的内容填写报验单送往项目监理部相关监理人员,监理人员根据报验单上的内容进行验收, 但在实际施工中,部分单位未能及时完成。

施工单位报验的工程资料不及时,工程资料与工程进度不能同步进行,特别是一些控制资料,督促施工单位要健全自身的质量管理体系,认真学习国家有关建设方面的相关知识,使工程得已保质保量的完成。

5.2监理项目部的内部管理与学习

监理部作为一个管理团队,内部各个员工素质不齐,特别对于光伏工程认识也不同,需要总监理工程师根据现场工程进展,提前进行技术准备,并过程中进行督导,阶段性总结,充分听取专业工程师和监理员的意见,发现存在问题,针对性的指导。

5.3监理部人员工作深度和强度把握

光伏工程特点是点多面广,该工程占地大,在体力上要求较多,更多时间是考验作为工程师和监理员的责任心和工作深度上,桩基施工是重点之一,持续时间长,工作条件艰苦,作为基础工作,一旦出了问题又造成大面积返工,且对工期造成重大影响,必须保证工作有效且及时,监理部对专业工程师和监理员进行有效结合,老同志带领监理员,指导工作又能进行辅助检查落实,确保合理劳动强度和较高的工作效率。

20xx年的现场监理工作取得阶段成果,监理部进行工作总结的同时我们明白要不断提高自己的业务能力和专业技术,为做好监理工作打下坚实的基础, 努力提高监理工作水平。

xx工程有限公司

20xx年12月25日

监理工作总结

一、铁塔监理概况:

1、 移动基站铁塔建设完成情况:

上半年常州移动铁塔工程建设项目分为g14.2扩、g15.1扩以及高铁建设项目。目前g14.2扩工程已全部完成,高铁项目接近尾声,g15.1扩工程正在紧张建设中。常州地区上半年共计安装完成铁塔40座,铁塔类型包括单管塔、三管塔、拉线塔等塔型,具体情况如下:

上半年常州地区铁塔安装工程完成情况统计

从此表上可以看出,上半年常州地区验收铁塔13座,一次验收通过12座,未通过铁塔为上海胜特钢杆有限公司承建的陈墅搬迁站,该基站经过整改二次验收通过。

2、铁塔实体质量状况:

常州移动各铁塔合作厂家基本能够安装省移动公司及国家相关规范进行制作、安装,工程合格率总体较好。但在日常的监理工作中,现场监理按照《移动通信工程钢塔桅结构验收规范》(yd-t 5132-20xx)和《移动通信工程钢塔桅结构设计规范》(yd/t 5131-20xx)的要求,仍检查出一些问题。现将上半年铁塔安装工程检查出来的问题的频率进行统计,主要表现在:

从上表数据可以看出铁塔制造工艺问题主要集中于焊缝质量以及构件几何尺寸两块。维蒙特铁塔厂上半年安装5座铁塔中4座第三节钢板厚度与省公司标准化图纸设计有误差,目前此问题已上报给省移动。焊缝质量问题主要集中在焊缝咬边、存在气孔。

铁塔安装问题主要集中在塔体垂直度、法兰贴合率两个方面。美化天线安装厂家现场质管员严重缺乏是持证上岗中主要问题。 3、 竣工资料完成情况:

上半年常州地区共计完成铁塔竣工资料28份,其中问题主要集中在竣工资料现场实测数据采用机打、缺少项目经理安全生产b证、钢材出厂检测报告数据错误、检测报告日期错误等;针对以上问题我单位坚决将不合格竣工资料退回原厂,整改合格后方接收。铁塔厂家中竣工资料完成较好的为电联,维蒙特、京信、三维厂家上报的竣工资料问题较多。 4、 安全生产方面:

在铁塔安装过程中,监理单位严格按照省移动铁塔及国家相关安全生产规范、规程检查验收,铁塔安装前对铁塔承包单位开工资料及人员证件,并对承台砼强度、铁塔进场材料进行检查,现场监督施工人员完成现场安全技术交底,在安全员及吊装机具运转正常的情况下,方可对铁塔进行安装。同时监理人员对铁塔安装过程进行全程旁站,现场发现违章作业监理则立即要求停止施工。通过上述措施20xx年上半年铁塔安装无安全事故发生。

二、铁塔监理方面的自身优势:

1、设备齐全:项目部配备镀锌测厚仪、经纬仪、超声波测厚仪等测试仪器,为铁塔检查提高了有力的支持。

2、公司内部组织各个地区进行铁塔质量互查,以此来提高监理人员技能水平以及各地区铁塔整体安装质量。

3、监理人员利用自身专业知识对铁塔安装人员进行质量、安全培训。

三.铁塔监理需要提升的方面:

2、针对铁塔安装队伍素质参差不齐的情况,常州地区项目监理部后期将推出“红黄牌”制度,对于铁塔安装过程出现问题超过三次的安装队伍我们将向移动公司建议永久取消其在移动工程施工的资格。

四、铁塔厂家的客观评价及需改进的地方:

1、对铁塔厂家的客观评价:

2、 需要铁塔厂家改进的地方:

(2)、要求铁塔厂家加强对焊缝质量的控制;

(3)、美化箱体厂家及时组织员工参加质量管理员的培训。

五、对建设单位的.客观评价及建议:

2、希望移动公司管理员充分认识到铁塔安全的重要性,对于个别楼顶基站不能因为考虑到居民投诉而要求施工单位在塔基保养到期前提前安装。

六、省移动下发的20xx版铁塔建设管理规定实施情况:

3、第四章第16.3条,目前铁塔验收设计人员不到场,此问题我项目监理部已反馈给移动管理员,希望省公司对设计院加强要求; 4、监理单位下一步工作思路:

(3)、现场安装质量方面,我项目监理部将加强对法兰贴合率、接地扁铁焊接防腐等出现问题频率较多的项目进行检查,努力将现场管控到位。

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